TCNICAS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Anlise Histrica

rvore de Causas
(ADC)

Srie de Riscos

Tcnica de Incidentes
Crticos

Coleta e reunio de sistemtica de informaes histricas, relativas

ocorrncia de acidentes (ou quase acidentes)

Obteno de melhor conhecimento quanto s causas, efeitos e formas

de ocorrncias dos eventos acidentais mais tpicos.

Estimativa preliminar da frequncia e da severidade
Anlise dos acidentes, notadamente aqueles classificados como

acidentes de trabalho.
Depende da capacidade da empresa de integr-lo a sua poltica de

preveno.
Qualitativa
Anlise de acidentes e anlise prvia para preveno de eventos

catastrficos
Passo a passo, a partir do risco ou riscos iniciais, todos os riscos
capazes de contribuir na srie, o que ir resultar, finalmente, no risco

principal e possveis danos

Inibies: Medidas tcnicas e/ou administrativas, no sentido de

corrigir ou prevenir o risco identificado.

Anlise operacional
Qualitativa
Observadores-participantes de diferentes partes da operao da

empresa amostra aleatria estratificada de uma populao

Entrevistas
Recordar incidentes ou atos inseguros cometidos ou observados
Incidentes so transcritos e classificados em categorias para a

definio das reas problema.

Detecta riscos que no seriam detectados em outras tcnicas
Qualitativa
Reunies entre duas equipes
Princpios de dinmica de grupo
Formulao de questes do tipo O QUE - E SE ao longo de todo o

processo
Consenso grupal para definio dos riscos (produo, processo,

segurana) para a operao segura da planta.

Grande poder de deteco de riscos
Reaplicado periodicamente
Concepo ou desenvolvimento de um novo sistema
Qualitativa
til tambm como reviso geral de sistemas j operacionais
Precede outras tcnicas mais detalhadas de anlise
Estabelecimento de medidas corretivas e dos responsveis
Categorizao dos riscos (frequncia x severidade)

What If Checklist

Anlise Preliminar de
Riscos (APR)

I - Desprezvel: A falha no ir resultar numa degradao maior do

sistema, nem ir produzir danos funcionais, leses ou contribuir
com um risco ao mesmo.
II - Marginal ou Limtrofe: A falha ir degradar o sistema numa
certa extenso, porm sem envolver danos maiores ou leses,
podendo ser compensada ou controlada adequadamente.
III - Crtica: A falha ir degradar o sistema, causando leses, danos
substanciais ou ir resultar num risco inaceitvel, necessitando

aes corretivas imediatas.

IV - Catastrfica: A falha ir produzir severa degradao do
sistema, resultando em sua perda total, leses ou morte.

AMFE (Anlise de
Modos de Falhas e
Efeitos) - FMEA

Qualitativa detectar os modos de falhas e os efeitos de um

equipamento e como afetam os outros componentes e a operao do

sistema
Quantitativa estabelecer a confiabilidade e a probabilidade de

falha do sistema atravs de clculos de taxas de falhas

Requer conhecimento de todo o sistema
Categorizar falhas para priorizao das aes corretivas
Considera uma falha de cada vez
Estabelecer mudanas para aumentar a confiabilidade da operao do

sistema de modo adequado e seguro

Quatro modos de falha:
Operao prematura;
Falha em operar num tempo prescrito;
Falha em cessar de operar num tempo prescrito;
Falha durante a operao.
Conceito de confiabilidade:

A PROBABILIDADE DE UM EQUIPAMENTO OU SISTEMA DESEMPENHAR

SATISFATORIAMENTE

SUAS

FUNES

ESPECFICAS,

POR

UM

PERODO

ESPECFICO DE TEMPO, SOB UM DADO CONJUNTO DE CONDIES DE

OPERAO.

Qualitativa
Tcnica indutiva
Utilizada em qualquer estgio de vida da instalao
Equipe multidisciplinar de especialistas
Perguntas de maneira estruturada e sistemtica
Avaliar o potencial de riscos decorrentes da m operao ou mau
funcionamento de itens individuais dos equipamentos e os efeitos na

HAZOP - Anlise de
Perigos e
Operabilidade

instalao
Deteco de problemas operacionais, desvios das condies normais
Foca tanto problemas de segurana quanto problemas de

operabilidade
Anlise de cada segmento do sistema, ns de estudo
Fluxo, presso, temperatura, nvel, viscosidade, reao
Palavras-guia e desvios
NO, NENHUM: Negao do propsito do projeto. (ex.: nenhum fluxo)
MENOS: Decrscimo quantitativo. (ex.: menos fluxo)
MAIS, MAIOR: Acrscimo quantitativo. (ex.: mais fluxo)
TAMBM, BEM COMO: Acrscimo qualitativo. (ex.: tambm)
PARTE DE: Decrscimo qualitativo. (ex.: parte do fluxo)
REVERSO: Oposio lgica do propsito do projeto. (ex.: fluxo)
OUTRO QUE, SENO: Substituio completa. (ex.: outro que ar)

Anlise de rvore de
Falhas (AAF) (Failure
Tree Analysis FTA)

Mtodo lgico-dedutivo
Quantitativa determinar a probabilidade de falha no sistema pelo
conhecimento das probabilidades de ocorrncia de cada evento em

particular.
Qualitativa - analisar e determinar que combinaes de falhas de
componentes, erros operacionais ou outros defeitos podem causar o

evento topo.
Identificar causas e consequncias de um evento inicial indesejado
(evento-topo)

Pensamento reverso
Investigam-se as sucessivas falhas dos componentes at atingir as

chamadas falhas (causas) bsicas

Deteco de falhas singulares desencadeantes do evento crtico e das

sequncias de eventos mais provveis.

Utilizao de lgebra Booleana
Operadores Lgicos (E / OU)