INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

UNIDAD ESIA ZACATENCO

Nombres: Valencia Daz Martha Anglica

Lpez Martnez Carolina
Roldn Montes Alejandra

PLANEACION DE MAQUINARIA PARA LA CONSTRUCCION

Profesor: VILLALPANDO CAZARES M. en C. JUAN JOSE

Grupo: 9CM7

CREACION DE MAQUINARIA
ANLECA S.A DE C.V

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1. PROPOSITO.
El propsito es planear la creacin de una empresa de venta y renta de
maquinaria pesada que ayuda a la industria de la construccin de obras
para brindar un servicio pblico o privado, para satisfacer las
necesidades que se requieran de quien lo requiera.
2. Justificacin del proyecto.
Cualquier proyecto a planear ser de mejor calidad de vida a todas las
comunidades que lo necesiten optimizando vas o servicios de cualquier
problema a tratar, asegurando la continuidad de la estructura
productivo-comercial as como sus necesarias inversiones
3. Teora de la planeacin.
El proceso de la empresa Proveer las herramientas mecnicas, asesora
tcnica personal operativo y de transporte necesarias para la
construccin de obras de ingeniera civil en beneficio de la sociedad,
impulsando de esta manera el crecimiento nacional.
Brindar a los usuarios de nuestros servicios no solo una maquinaria si no
toda una gama de posibles soluciones adecuadas a la problemtica
particular de cada obra, siguiendo en todo momento los principios de
responsabilidad, compromiso, honestidad y mejora continua.
Para la organizacin de la empresa es ofrecer siempre un servicio de
calidad, dando capacitaciones a los conductores, manteniendo en buen
estado el equipo y no dejando que se decaiga las mquinas, y si llegara
pasar, tratar de reponerla en un tiempo lo ms breve posible.
Para la modernizacin de las maquinas, saber cules han sido las ms
solicitadas para entonces hacer la adquisicin de este equipo, capacitar
a los trabajadores en el mantenimiento y uso de las nuevas
adquisiciones.
En el medio ambiente, hacer del servicio algo respetable, con nuestras
acciones y con nuestro trabajo, dando siempre una buena imagen en
cuanto a nuestros precios y la calidad que se tiene al realizar una obra.

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4. Concepto de la planeacin.
La planeacin en el proyecto ser establecer un funcionamiento ptimo
para la realizacin de cualquier actividad, por lo que cualquier proyecto
a realizar ser de manera cuidadosa siempre preocupndonos por el
cliente y la obra, de tal forma que esta se pueda concluir
satisfactoriamente.
5. Objetivo de la planeacin.
Al planear el proyecto definimos los entregables para Proporcionar a
nuestros clientes la maquinaria ms eficaz contando con las condiciones
que realice las actividades especficas con la mayor calidad posible para
lograr el proyecto, las estrategias mejor realizables indispensables para
el desarrollo, los recursos requeridos contando con una amplia gama de
mquinas para su renta y venta con el seguimiento y evaluacin de las
estrategias buscando que cubra las necesidades para atender diferentes
proyectos
6. Elementos de la planeacin
Por tratarse de una empresa dedicada a la renta y venta de maquinaria
para la construccin, nos estaremos enfocando a la creacin de una
empresa de servicios, ya que nuestro objetivo es ofrecer a la comunidad
un servicio con el cual puedan satisfacer una necesidad o algn
requisito, ayudando a prever cualquier accidente o dao que pueda ser
causado por el tiempo, acudiendo a cualquier problema que se presente.

7. Metodologa del proyecto.

Es la creacin de una empresa de renta y venta de maquinaria que satisfaga las
necesidades del rea de la construccin. Ofreciendo variedad de maquinaria
pesada y no pesada siendo modelos ms actualizados, con un ptimo
funcionamiento, la mejor calidad en servicio, resistencia en todo tipo de clima,
siempre presente en cualquier momento que se requiera.

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8. Conocimiento, habilidades y actitudes requeridos.

Hay que hacer un estudio de la zona donde se va abrir el negocio de la renta y
venta de maquinaria pesada para saber si es muy comercial la zona, sea de fcil
localizacin, a la vista de todo el mundo que pase por la zona, que se encuentre
rodeada de negocios relacionados con la construccin.
Saber cul es la maquinaria ms solicitada y as poder tener una variedad de
maquinaria que sea lo ms actual posible.
Tratar de darnos a conocer por medio de folletos, lonas, comerciales de radio y
televisin, tener pginas web que contengan la informacin necesaria y clara,
organizar exposiciones donde podamos dar a conocer los servicios que
ofrecemos.
Contar con una buena relacin laboral y un trato amable y servicial con los
clientes.

9. Que veo, que hago, que siento en el desarrollo del proyecto.

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Se puede observar el trabajo en equipo de la empresa al lograr concretar ventas y

renta de maquinaria, logrando tener clientes frecuentes, poniendo la empresa en
un nivel ms alto en el mercado dentro de la zona comercial.
10. Ambiente en el desarrollo del proyecto
Tratar de formar un vnculo de amistad entre los empleados para crear un ambiente
tranquilo, relajado, sano de compaerismo que basen en apoyarse mutuamente en
cualquier problema laboral o personal. As podrn llegar al trabajo felices y contentos y
realizaran sus actividades de manera ms eficiente, rpido, organizadas y sobre todo con
una actitud positiva.

11. Procedimiento del proyecto

Paso 1. Llamar la atencin del cliente con la utilizacin de folletos.

Paso 2. Mostrar nuestras maquinarias, promociones, ofertas que tenemos.
Paso 3. Adaptar un plan de venta o renta de acuerdo a las necesidades del cliente.
Paso 4. Concretar la venta o renta de la maquinaria con un contrato que explique
las polticas de la venta y renta de la maquinaria y muestre las clausulas de
nuestra empresa.

12. Proceso de la planeacin

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PLANEACION Y
CREACION DE UNA
EMPRESA DE RENTA Y
VENTA DE MAQUINARIA

Organizar y formular
estrategias de largo, mediano
y corto plazo para un buen
funcionamiento de la empresa
que sea de lo menor a lo
mayor y estn relacionadas

Seguimiento y evaluacin: est

comparndose con empresas
lderes para ver el nivel en el
que se encuentra la empresa y
capacitar continuamente el
personal.

FORTALEZAS: creatividad, organizacin, responsabilidad,

tolerancia, etc.
OPORTUNIDADES: de fallar y empezar de nuevo, las tics,
informacin, nuevos conocimientos.
DEBILIDADES: falta de tiempo, el negativismo,
desinformacin
AMENAZAS: mala actitud, competencia, falta de crecimiento
personal

13. ENFOQUE SISTMICO DE LA PLANEACIN

En las diferentes dimensiones:

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1.- Dimensin econmica: Buscar la tica y la moral como las armas

fundamentales para el crecimiento de la misma

2.- Dimensin poltica: Presenta con la aprobacin de entidades federativas como

el permiso de la delegacin, etc.

3.- Dimensin cientfica y tecnolgica: Contamos con la maquinaria que demanda

el mercado laboral con la tecnologa de punta.

4.- Dimensin cultural: El respeto, la tolerancia, la equidad de gnero, la humildad,

la responsabilidad, etc.

5.- Dimensin social: El compromiso con la sociedad es fundamental para el sano

desarrollo de cada individuo.

Dimensiones de la planeacin

Se requiere un amplio conocimiento en el rea de la construccin y su entorno, en

el cual interviene el compromiso social como empresa y la aplicacin de valores
como la tica entre otros para el beneficio de los trabajadores y de los clientes.

14. En la planeacin del proyecto

La dimensin social, abarca a la comunidad atendida de _20__ habitantes y
considerada para el proyecto
La dimensin cientfica y tecnolgica, comprende el equipo de cmputo __s__,
software EXCEL y WORD, CIVILCAD requerido.
La dimensin poltica, constituye a los niveles de Gobierno DE LA
DELEGACIN y organismos pblicos HACIENDA que intervienen
La dimensin cultural, entiende a las costumbres DEL DA DE MUERTOS,
tradiciones DEL DA DE LA CRUZ y religiones PATRONALES del lugar
La dimensin econmica, obtiene costos DIRECTOS y mantener la
optimizacin DE RECURSOS y aprovechamiento CUIDADOSO de los
recursos.
La dimensin educativa, identifica mtodos ALTERNOS para mejorar la
enseanza aprendizaje.
La dimensin ecolgica, respeta el ecosistema AMBIENTAL del lugar.

La dimensin sustentable, involucra el equilibrio entre la economa obtenida,

sociedad beneficiada y conservacin del medio ambiente La dimensin
financiera, mantiene la liquidez de los recursos y utilidades requeridas

15. CARACTERSTICAS DE LA PLANEACIN

El proceso sistmico para lograr la planeacin del proyecto es preciso cuando
utiliza informacin y datos pertinentes y actuales DE FINANZAS; es factible,
por contar con los recursos ECONOMICOS necesarios; es coherente, al

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mantener una relacin lgica entre los elementos OPTIMOS de la planeacin;
es evaluada, al revisar el avance NECESARIO de las estrategias; es flexible, al
evaluar y COMPLEMENTAR las estrategias para mejorar el avance; es
permanente, al mantenerse continua, hasta lograr el entregable RESULTADO;
es pertinente, por el proceso aplicado REALIZADO en la planeacin del
proyecto.
16. HORIZONTE DE LA PLANEACIN
La ejecucin del proyecto es de corto plazo_________NO____________;
La ejecucin del proyecto es de mediano plazo_________S__________;
La ejecucin del proyecto es de largo plazo________NO__________.

17. UNIVERSO DE APLICACIN DE LA PALNEACIN.

Macro planeacin. La planeacin del proyecto es a nivel __Estatal___: Nacional, estatal,
municipal
La planeacin del proyecto es ___Urbana___: Regional, urbana, rural
La planeacin del proyecto impacta al sector__Terciario__: Primario, secundario y terciario
La planeacin del proyecto se rige por lineamientos, normas presupuesto__Privado__
de__sociedad anonima__ Organismos de estado:
Micro planeacin. La planeacin del proyecto es a nivel de__Proyecto__: Empresa,
Proyecto, Ingeniero emprendedor.
18. RESEA DE LA PLANEACIN DEL OBJETO SELECCIONADO.
Para formalizar la iniciacin de una empresa, el futuro empresario necesita relacionarse y
conocer bien las instituciones que regulan el funcionamiento de las empresas y que
ejercen influencia o interfieren en el proceso de desarrollo de la misma; por lo tanto, es
importante conocer los trmites que deben seguirse ante las siguientes entidades:
Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013
Direccin General Impositiva (DGI)
Banco de Previsin Social (BPS)
Banco de Seguros del Estado (BSE)
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS)