Apuntes Revista Agesport I

PROCESO
DE
ORGANIZACIN
DE
PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
DEPORTIVAS.
ACTIVIDADES DEPORTIVAS
PRIMERA PARTE
-----------------------------------------------
JUAN DE LA CRUZ VZQUEZ PREZ

SUSANA VZQUEZ CALLEJA
JUAN DE LA CRUZ VZQUEZ CALLEJA
-----------------------------------------------------------------------AGESPORT ANDALUCA 2008
1

DEPORTIVAS PRIMERA PARTE
DEPORTIVAS.
NDICE DE LA PRIMERA PARTE
METODOLOGA
PROCESO
ORGANIZAR
ACTIVIDAD
ASPECTOS CONCEPTUALES DE DEPORTE
FASES DEL PROCESO DE ORGANIZACIN
FASE DE PROYECTO
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

DEPORTIVAS. PRIMERA PARTE
DEPORTIVAS
METODOLOGA
METODOLOGA
OBSERVACIONAL
DEL MTODO DE
INVESTIGACIN-ACCIN

DEPORTIVAS
QU ES UN PROCESO
UN CONJUNTO DE FASES SUCESIVAS

DEPORTIVAS.
QU ES ORGANIZAR
Q
ORDENAR DE FORMA PLANIFICADA
(ESTABLECIENDO UNA ESTRUCTURA DE RESPONSABILIDAD)
LAS ACCIONES DE UN GRUPO DE PERSONAS

(A TRAVS DE LA DIVISIN DE FUNCIONES DE GESTIN Y TAREAS
OPERATIVAS, Y LA ASIGNACIN DE RECURSOS HUMANOS,
INFRAESTRUCTURALES, MATERIALES, ECONMICOS, TECNOLGICOS Y
LOGSTICOS)
PARA OBTENER
(CON CALIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA)
LOS OBJETIVOS PROPUESTOS

5

DEPORTIVAS.
QU ES UNA ACTIVIDAD
UNA DE LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS Q
QUE FORMA PARTE
DE UN PROGRAMA, EN SU CASO.
UN PROGRAMA ES UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES
UN PLAN ES UN CONJUNTO DE PROGRAMAS Y/O MEDIDAS

DEPORTIVAS.
ASPECTOS CONCEPTUALES DEL DEPORTE

DEFINICIN
MOTIVOS ESENCIALES PARA SU PRCTICA
DIMENSIONES
VAS DEL DEPORTE PRCTICA
DEPORTE EN EDAD ESCOLAR
TURISMO-DEPORTIVO
DEPORTE PARA SIEMPRE
7

DEPORTIVAS.
DEFINICIN DE DEPORTE
ACTIVIDAD FSICA ,ORGANIZADA
ORGANIZADA O NO ORGANIZADA,
ORGANIZADA
QUE TENGA COMO FINALIDAD:
LA EXPRESIN
LA MEJORA DE LA CONDICIN FSICA Y PSQUICA
Q
EL DESARROLLO DE LAS RELACIONES SOCIALES
EL LOGRO DE RESULTADOS EN COMPETICIONES DE TODOS
LOS NIVELES
( CARTA EUROPEA DEL DEPORTE DE 1992. CONSEJO DE EUROPA)
8

DEPORTIVAS.
MOTIVOS ESENCIALES DE LA PRCTICA

DEPORTIVA
RENDIMIENTO
DIVERSIN
SALUD
9

DEPORTIVAS.
DIMENSIONES DEL DEPORTE
Espectculo
Prctica
10

DEPORTIVAS.
VAS DEL DEPORTE-PRCTICA
RENDIMIENTO
OCIO SALUDABLE
11

DEPORTIVAS.
DEPORTE-PRCTICA
DEPORTE
PRCTICA DE RENDIMIENTO
RENDIMIENTO DE BASE
ALTO RENDIMIENTO
ALTO NIVEL
12

DEPORTIVAS.
DEPORTE-PRCTICA DE OCIO SALUDABLE
EDAD ESCOLAR
JVENES
ADULTOS
MAYORES
13

DEPORTIVAS.
CARACTERSTICAS DE LAS VAS DEL

DEPORTE PRCTICA
DEPORTE-PRCTICA
RENDIMIENTO
OCIO SALUDABLE
COMPETICIN
XITO
FEDERADO
ORGANIZADO
MUY REGLADO
PARA MUY POCOS
RESULTADOS
SLO PARA JVENES
SELECCIONA
PRCTICA COTIDIANA
DIVERSIN
NO FEDERADO
ORGANIZADO Y NO ORGANIZADO
REGLADO Y NO REGLADO
PARA TODAS LAS PERSONAS
AGONISMO
PARA TODAS LAS EDADES
NO SELECCIONA
14

DEPORTIVAS.
DEPORTE EN EDAD ESCOLAR
AQUELLAS ACTIVIDADES FISICO-DEPORTIVAS DE CARCTER

RECREATIVO Y/O COMPETITIVO, QUE SE DESARROLLAN EN
HORARIO NO LECTIVO INDEPENDIENTEMENTE DE QUIN
LAS
ORGANIZA Y DEL LUGAR DONDE SE REALIZAN
(DECRETO 6/2008 DE 15 DE ENERO)
15

DEPORTIVAS.
TURISMO DEPORTIVO
Se considera turismo deportivo cuando, siendo el objeto
principal el deporte, es necesario hacer turismo para
conseguirlo El Turismo Deportivo se manifiesta en dos
conseguirlo.
vertientes:
Turismo Deportivo de Espectculo
Turismo Deportivo de Prctica
2. Turismo
2
T i
deportivo
d
i
d
de espectculo
l es ell que se realiza
li para
presenciar un acontecimiento deportivo.
1. Turismo
1
T i
deportivo
d
ti
d
de prctica
ti es ell que se realiza
li para
practicar algn tipo de modalidad o especialidad deportiva.
16

DEPORTIVAS.
DEPORTE PARA SIEMPRE

NO ROTUNDO AL ABANDONO DE LA PRCTICA
ES UN NUEVO CONCEPTO QUE ESTAMOS ACUANDO EN ANDALUCA

QUE TIENE COMO OBJETIVO EMPEZAR EN LA ESCUELA Y CONTINUAR
DURANTE TODA LA VIDA, TODAS LAS PERSONAS Y A TODAS LAS
EDADES.
EDADES
EL CONCEPTO DE DEPORTE PARA SIEMPRE INCLUYE TANTO AL
DEPORTE DE RENDIMIENTO COMO AL DEPORTE DE OCIO SALUDABLE,
SALUDABLE
PERO EN DISTINTOS MOMENTOS DE LA VIDA DE LAS PERSONAS QUE
PRACTICAN.
EL DEPORTE PARA SIEMPRE ATIENDE A AQUELLA VIEJA DEFINICIN
DE QUE EL DEPORTE NO SIGNIFICA LO MISMO PARA PERSONAS
DIFERENTES, NI PARA LA MISMA PERSONA EN DIFERENTES MOMENTOS
DE SU VIDA...
17

DEPORTIVAS.
FASES DEL PROCESO DE ORGANIZACIN
1.
2.
3.
4.
5.
6
6.
7.
8.
9.
PROYECTO
PROGRAMA OFICIAL
PROMOCIN
INSCRIPCIONES
GESTIN DE RECURSOS
PREPARACIN OPERATIVA
EJECUCIN
EVALUACIN Y MEMORIA DE GESTIN
18

DEPORTIVAS
PROYECTO
19

DEPORTIVAS
CONTENIDO
1.
1
2.
3.
4
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
OBJETIVOS
IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS
DIAGNSTICO DE NUESTRA CAPACIDAD ORGANIZATIVA
CARACTERSTICAS DEL PROYECTO
PROYECTO DEL PLAN DE PROMOCIN
PROYECTO DE PRESUPUESTOS
INVERSIN
VS OBJETIVOS
DIAGNSTICO DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO
PROYECTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
PROYECTO DEL PROGRAMA OFICIAL
20

DEPORTIVAS.
1.- OBJETIVOS DEL PROYECTO DE ACTIVIDAD
HAY QUE DEFINIR CLARAMENTE LOS OBJETIVOS QUE QUEREMOS CONSEGUIR CON
LA ORGANIZACIN DE LA ACTIVIDAD:
1.- DEPORTIVOS
2.- TURSTICOS
3.- ECONMICOS
4.- ORGANIZATIVOS
5 - SOCIALES
5.
6.- INFRAESTRUCTURALES
7.- OTROS
21

DEPORTIVAS.
2.- IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS
HAY QUE IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LA

ORGANIZACIN DE LA ACTIVIDAD.
EN LA FASE DE GESTIN DE RECURSOS, REALIZAREMOS UNA
SEGUNDA Y LTIMA APROXIMACIN PARA LA GESTIN DE LOS
RECURSOS IDENTIFICADOS COMO NECESARIOS EN LA FASE DE
PROYECTO.
22

DEPORTIVAS.
HUMANOS
DIRECTIVOS
GESTORES
TCNICOS
ADMINISTRATIVOS
AUXILIARES
PROFESORES
ENTRENADORES
MONITORES
OPERARIOS
SANITARIOS
CONDUCTORES
VOLUNTARIOS
JUECES
RBITROS
OTROS (POLICA, ETC.)
23

DEPORTIVAS.
INFRAESTRUCTURALES
ESPACIOS DEPORTIVOS
ESPACIOS COMPLEMENTARIOS
OTROS ESPACIOS
REMODELACIONES
CONSTRUCCIONES
ETC
ETC.
24

DEPORTIVAS.
MATERIALES
MATERIAL DEPORTIVO DE APOYO, DE USO COLECTIVO
MATERIAL DEPORTIVO DE APOYO, DE USO INDIVIDUAL
MATERIAL DE OFICINA
MATERIAL PROMOCIONAL
ETC.
25

DEPORTIVAS.
LOGSTICOS
ALOJAMIENTOS
TRANSPORTES INTERNOS
TRANSPORTES EXTERNOS
RESTAURACIN
ALMACENAJE
APARCAMIENTOS
MONTAJE
DESMONTAJE
DISTRIBUCIN
ETC.
26

DEPORTIVAS.
TECNOLGICOS
ORDENADORES
IMPRESORAS
GRABADORA
DISCOS (DISQUETES-CD-DVD)
ESCANER
MARCADORES
TELEFONA
TV, ETC.
27

DEPORTIVAS.
ORGANIZATIVOS
AUTORIZACIONES
PERMISOS
LICENCIAS
HOMOLOGACIONES
SEGURIDAD
SEGUROS
SUBVENCIONES PBLICAS
PATROCINIO PRIVADO
TCNICO-DEPORTIVOS
28

DEPORTIVAS.
3.- DIAGNSTICO DE NUESTRACAPACIDAD
ORGANIZATIVA
DAFO
DEBILIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
29

DEPORTIVAS.
DAFO
DEBILIDADES
ASPECTOS NEGATIVOS
DE NUESTRA
ORGANIZACIN EN EL
MOMENTO ACTUAL
30

DEPORTIVAS.
DAFO
FORTALEZAS
ASPECTOS POSITIVOS DE
NUESTRA ORGANIZACIN
EN EL MOMENTO ACTUAL
31

DEPORTIVAS.
DAFO
OPORTUNIDADES
ASPECTOS EXTERNOS
QUE NOS PUEDEN
AFECTAR POSITIVAMENTE
A CORTO Y MEDIO PLAZO
32

DEPORTIVAS.
DAFO
AMENAZAS
ASPECTOS EXTERNOS
QUE NOS PUEDEN
AFECTAR
NEGATIVAMENTE A
MEDIO Y CORTO PLAZO
33

DEPORTIVAS.
4.- CARACTERSTICAS DE LA ACTIVIDAD
N DE DEPORTISTAS
N DE ENTRENADORES/TCNICOS
N DE JUECES/RBITROS
N
N DE ORGANIZADORES
N DE VOLUNTARIADO
N DE ACOMPAANTES
N DE ESPECTADORES
N DE PAX
N DE RESTAURACIN
N DE AUTOBUSES PARA TRANSPORTE INTERNO
N DE ESPACIOS DEPORTIVOS NECESARIOS
N DE HORAS DE RETRANSMISIONES TELEVISIVAS
ACTIVIDAD OFICIAL O NO OFICIAL
MBITO TERRITORIAL: ANDALUZ, NACIONAL, EUROPEO, MUNDIAL
CANON FEDERATIVO
ETC
ETC.
34

DEPORTIVAS.
5.- PROYECTO DE PLAN DE PROMOCIN
5.
DEBEMOS DISEAR UN PROYECTO DE PLAN DE PROMOCIN DE
LA ACTIVIDAD QUE CONTEMPLE,
CONTEMPLE AL MENOS:
*ACCIONES PROMOCIONALES
*MEDIOS DONDE SE REALIZARN
* PRESUPUESTO NECESARIO
35
6.- PROYECTO DE PRESUPUESTOS
CO N CEPTO S G ASTO S
EUROS
CO N CEPTO S
IN G R E S O S
RECURSOS HUM AN O S
IN S C R IP C IO N E S
RECURSO S
M A T E R IA L E S
S U B V E N C I N C .
AUTN OM A
RECURSO S
L O G S T IC O S
S U B V E N C I N
D IP U T A C I N
RECURSO S
T E C N O L G IC O S
S U B V E N C I N
A Y U N T A M IE N T O
E S P A C IO S D E P O R T IV O S
P A T R O C IN IO P R IV A D O
SEG URO S
VEN TA DE EN TRADAS
P R O M O C I N
P U B L IC ID A D
A R B IT R A J E S
M E R C H A N D IS IN G
O TRO S
TO TAL DE G ASTO S
52
EUROS
O TRO S
T O T A L D E IN G R E S O S
36

DEPORTIVAS.
7.- INVERSIN VS OBJETIVOS
HAY QUE VALORAR SI LA INVERSIN QUE TENEMOS QUE

REALIZAR, PARA LA ORGANIZACIN DE LA ACTIVIDAD, ES
ADECUADA A LOS OBJETIVOS QUE SE VAN A CONSEGUIR
PARA LA CIUDAD, PROVINCIA, COMUNIDAD Y/O PAS.
37

DEPORTIVAS.
8 DIAGNSTICO DE VIABILIDAD DEL PROYECTO
8.-
DEBEMOS DE REALIZAR UN DIAGNSTICO DEL PROYECTO,

VALORANDO SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES, PARA DECIDIR
SU VIABILIDAD ORGANAZATIVA.
38

DEPORTIVAS.
9 PROYECTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
9.-
IGUALMENTE SE DEBE CONTEMPLAR UN PROYECTO DE

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, EN FUNCIN DE LA DIMENSIN
DE LA ACTIVIDAD:
PROYECTO DE COMIT DE HONOR
PROYECTO DE COMIT ORGANIZADOR
PROYECTO DE COMIT EJECUTIVO
39

DEPORTIVAS.
10.- PROYECTO DEL PROGRAMA OFICIAL
DENOMINACIN DE LA ACTIVIDAD
PRESENTACIN/SALUDOS
ORGANIZA
COLABORA
PATROCINA
JUSTIFICACIN DE LA ACTIVIDAD
DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
FECHAS DE CELEBRACIN
ESPACIO DE ACTIVIDAD
DOMICILIO
CIUDAD
PROVINCIA
COMUNIDAD AUTNOMA
PAS
CATEGORAS
PRECIO
INSCRIPCIONES
CALENDARIO
PREMIOS
REGLAMENTO/NORMATIVA
SEGUROS
ALOJAMIENTOS
RESTAURACIN
TRANSPORTES
ACREDITACIONES
40

DEPORTIVAS. SEGUNDA PARTE
DEPORTIVAS
41

DEPORTIVAS SEGUNDA PARTE
DEPORTIVAS.
CONTENIDO
RESPONSABILIDADES
COMPETENCIAS
ORGANIGRAMA
FUNCIONES
TOMA DE DECISIONES
42

DEPORTIVAS.
RESPONSABILIDADES
DEPORTIVAS
CIENTFICAS
(ACCIONES FORMATIVAS)
ORGANIZATIVAS
43

DEPORTIVAS.
COMPETENCIAS
REPRESENTATIVAS
DIRECTIVAS
EJECUTIVAS
44

DEPORTIVAS.
ORGANIGRAMA
COMIT
DE HONOR
COMIT
ORGANIZADOR
CICO
COMIT
EJECUTIVO
45

DEPORTIVAS.
COMIT DE HONOR
CASA REAL
PRESIDENTE GOBIERNO
PRESIDENTE C. A.
PRESIDENTE COI
ALCALDE CIUDAD
MINISTRO DEPORTE
CONSEJERO DEPORTE
PRESIDENTE FDI
PRESIDENTE DEL CSD
PRESIDENTE DEL COE
RECTOR UNIVERSIDAD
S.G. PARA EL DEPORTE
PRESIDENTE DIPUTACIN
PRESIDENTE FDE
DELEGADO DEL GOBIERNO DE LA
NACIN EN LA C. A.
DELEGADO DEL GOBIERNO DE LA
C A EN LA PROVINCIA
C.A.
ESTAR EN FUNCIN DE LA IMPORTANCIA

DE LA ACTIVIDAD
46

DEPORTIVAS.
COMIT ORGANIZADOR
CONSEJO SUPERIOR DE DEPORTES

COMUNIDAD AUTNOMA
DIPUTACIN
AYUNTAMIENTO
UNIVERSIDAD
FEDERACIN ESPAOLA
FEDERACIN AUTONMICA
DIRECTOR/A DEL COMIT EJECUTIVO
ESTAR EN FUNCIN DE LAS ENTIDADES QUE ORGANIZAN,

COLABORAN Y PATROCINAN
47

DEPORTIVAS.
DIRECTOR/A COMIT EJECUTIVO
SECRETARA DE
ORGANIZACIN
SECRETARA
TCNICA
LOGSTICA
INSTALACIONES
PROTOCOLO
COMIT DE
RBITROS
COMUNICACI N
Y
TECNOLOGA
COMIT
APELACIN
SEGURIDAD
COMIT DE
DISCIPLINA
SERVICIOS MDICOS
CALENDARIOS
VOLUNTARIADO
RESULTADOS
48

DEPORTIVAS. SEGUNDA PARTE
DEPORTIVAS
DIRECTOR/A COMIT EJECUTIVO
SECRETARA DE
SECRETARA
ORGANIZACIN
TCNICA
49

DEPORTIVAS.
COMIT INSTITUCIONAL DE COORDINACIN
CICO
REPRESENTANTES TCNICOS, DEL MXIMO NIVEL,

DE TODAS LAS INSTITUCIONES QUE PARTICIPAN EN
LA ORGANIZACIN DE LA ACTIVIDAD
50

DEPORTIVAS.
FUNCIONES
COMIT ORGANIZADOR
COMIT EJECUTIVO
COMIT INSTITUCIONAL DE COORDINACIN (CICO)
DIRECT@R
SECRETARA DE ORGANIZACIN
SECRETARA TCNICA
REA DE LOGSTICA
REA DE PROTOCOLO
REA DE COMUNICACIN
REA DE TECNOLOGA
REA DE SERVICIOS MDICOS
REA DE SEGURIDAD
REA DE VOLUNTARIADO
51

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DE COMIT ORGANIZADOR
DESIGNAR AL DIRECTOR/A DEL COMIT

EJECUTIVO
APROBAR EL PROYECTO DE ACTIVIDAD
APROBAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTOS
APROBAR EL PROYECTO DE PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TCNICAS,, EN SU CASO
APROBAR EL PROYECTO DE PROGRAMA OFICIAL
CONTROLAR EL PROCESO ORGANIZATIVO
52

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DEL COMIT EJECUTIVO
SUPERVISAR EL PROYECTO DE ACTIVIDAD Y PRESENTARLO AL COMIT
ORGANIZADOR PARA SU APROBACIN, SI PROCEDE
ELABORAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTOS Y DE PLIEGO PRESCRIPCIONES
TCNICAS, EN SU CASO, Y PRESENTARLO AL COMIT ORGANIZADOR PARA SU
APROBACIN SI PROCEDE
APROBACIN,
COORDINAR LA GESTIN DE LOS RECURSOS
DISEAR EL PROYECTO DE PROGRAMA Y PRESENTARLO AL COMIT ORGANIZADOR
PARA SU APROBACIN, SI PROCEDE
COORDINAR EL PROCESO ORGANIZATIVO, DESDE SU CONSTITUCIN
SUPERVISAR Y COORDINAR LOS CRONOGRAMAS DE LAS REAS
53

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DEL CICO
POSIBILITAR LA MXIMA COORDINACIN ENTRE TODAS LAS INSTITUCIONES QUE

PARTICIPAN DE UNA U OTRA FORMA EN LA ORGANIZACIN DE LA ACTIVIDAD
54

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DEL DIRECTOR/A EJECUTIVO
DIRIGIR
MANDAR
DECIDIR
LIDERAR
MOTIVAR
COMUNICAR
ORGANIZAR
PLANIFICAR
DELEGAR
GESTIONAR
COORDINAR
CONTROLAR
EVALUAR
FUNCIONES
DE
DIRECCIN
Y GESTIN
55

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DE LA SECRETARA DE ORGANIZACIN
ELABORAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTOS DE LA ACTIVIDAD, TENIENDO EN

CUENTA LAS PROPUESTAS DE LAS REAS Y DE LA SECRETARA TCNICA
ELABORAR EL PROYECTO DE PLIEGOS DE PRESCRIPCIONES TCNICAS, EN SU
CASO, TENIENDO EN CUENTA LAS PROPUESTAS DE LAS REAS Y DE LA ST
CONTROLAR LA EJECUCIN PRESUPUESTARIA
PROPORCIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS
CONTROLAR INGRESOS Y GASTOS Y EXPEDIR FACTURAS Y CERTIFICACIONES
CO
CONTRATAR,
CO
COMPRAR Y SO
SOLICITAR
C
PLANIFICAR Y COORDINAR LA ENTREGA DE ACREDITACIONES,
DOCUMENTACIN Y CERTIFICADOS
CONVOCAR
CO
OC
LAS
S REUNIONES
U O S Y LEVANTAR ACTA
C
DE LAS
S MISMAS
S
S
ELABORAR LA MEMORIA DE GESTIN
56

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DE LA SECRETARA TCNICA
SUPERVISAR Y COORDINAR LOS ESPACIOS DEPORTIVOS Y COMPLEMENTARIOS

(INSTALACIONES)
SUPERVISAR Y COORDINAR EL MATERIAL DEPORTIVO DE APOYO DE USO
INDIVIDUAL Y COLECTIVO
ELABORAR EL SISTEMA DE COMPETICIN,
CALENDARIOS, ESTADSTICAS
Y
RESULTADOS
ELABORAR EL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTOS
COORDINAR A LOS JUECES Y RBITROS, COMITS DE COMPETICIN,
APELACIN Y DISCIPLINA, EN SU CASO
ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS, Y DE PLIEGO DE
PRESCRIPCIONES TCNICAS, EN SU CASO, DE LA S.T.
ATENDER LAS PROPUESTAS DE LA FEDERACIN CONCEDENTE,
CONCEDENTE EN SU CASO.
CASO
COORDINAR TODOS LOS ASPECTOS TCNICO-DEPORTIVOS
57

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DEL REA DE LOGSTICA
PLANIFICAR, SUPERVISAR Y COORDINAR LOS ALOJAMIENTOS

PLANIFICAR
PLANIFICAR, SUPERVISAR Y COORDINAR LOS TRANSPORTES
PLANIFICAR, SUPERVISAR Y COORDINAR LA RESTAURACIN
PLANIFICAR Y COORDINAR EL MONTAJE Y DESMONTAJE DEL ESPACIO DE
ACTIVIDAD
PLANIFICAR Y COORDINAR LA DISTRIBUCIN DE RECURSOS
PLANIFICAR Y COODINAR OTRAS DISTRIBUCIONES
PLANIFICAR Y CONTROLAR EL ALMACN
PLANIFICAR, SUPERVISAR Y COORDINAR LOS APARCAMIENTOS
ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS, Y DEL PLIEGO, EN SU CASO, DE
SU REA
58

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DEL REA DE PROTOCOLO
PLANIFICAR Y COORDINAR LAS PRESENTACIONES OFICIALES

PLANIFICAR Y COORDINAR LA INAUGURACIN OFICIAL
RECIBIR Y ATENDER A LAS AUTORIDADES DURANTE EL DESARROLLO DE LA
ACTIVIDAD Y DISPONER EL LUGAR QUE DEBEN OCUPAR EN TODO MOMENTO
(ACREDITACIONES VIP)
PLANIFICAR Y COORDINAR LA ENTREGA DE REGALOS VIPS, EN SU CASO, Y LAS
PREMIACIONES
PLANIFICAR Y COORDINAR LA CLAUSURA
ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS, Y DEL PLIEGO EN SU CASO, DE
SU REA
59

DEPORTIVAS.
REA DE PROTOCOLO
PROTOCOLO DEPORTIVO
PROTOCOLO CIVIL
PROTOCOLO AD HOC
60

DEPORTIVAS.
REA DE PROTOCOLO
PROTOCOLO DEPORTIVO
NO EXISTE UNA NORMA QUE PUEDA APLICARSE A TODOS LOS ACTOS

DEPORTIVOS DE MANERA GENERAL.
CADA FEDERACIN NACIONAL O INTERNACIONAL TIENE NORMAS QUE
REGULAN LA PRESENCIA DE LAS AUTORIDADES DEPORTIVAS Y POLTICAS EN
SUS
SUS ACTIVIDADES
61

DEPORTIVAS.
REA DE PROTOCOLO
PROTOCOLO AD HOC
* PRESIDENCIA PAR:
MXIMA AUTORIDAD CIVIL Y MXIMA DEPORTIVA, ALTERNATIVAMENTE
* PRESIDENCIA IMPAR:
ESPACIO SITUADO A LA DERECHA DE LA PRESIDENCIA PARA LAS AUTORIDADES
DEPORTIVAS.
ESPACIO SITUADO A LA IZQUIERDA DE LA PRESIDENCIA PARA LAS
AUTORIDADES CIVILES.
La presidencia se pacta previamente.
62

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DEL REA DE COMUNICACIN
PLANIFICAR Y COORDINAR LA COMUNICACIN INTERNA Y EXTERNA
ATENDER Y COORDINAR A LOS MEDIOS DE COMUNICACIN DURANTE LAS

PRESENTACIONES
INVITAR, ATENDER Y COORDINAR A LOS MEDIOS DE COMUNICACIN DURANTE

LA EJECUCIN
DE LA ACTIVIDAD
CONFECCIONAR Y ENVIAR NOTAS DE PRENSA
PLANIFICAR Y COORDINAR LA PUBLICIDAD MEDITICA
ELABORAR EL PERODICO DE LA ACTIVIDAD,, EN SU CASO

SU REA
63

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DEL REA DE TECNOLOGA
PLANIFICAR Y COORDINAR LA WEB
PLANIFICAR Y COORDINAR LOS SMS
PLANIFICAR Y COORDINAR LA RETRANSMISIN POR INTERNET
ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS,

PRESUPUESTOS Y DEL PLIEGO
PLIEGO, EN SU CASO.
CASO
64

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DEL REA DE SERVICIOS MDICOS
PLANIFICAR Y COORDINAR AL PERSONAL SANITARIO
PLANIFICAR Y COORDINAR EL CONTROL ANTIDOPING, EN SU CASO
PLANIFICAR Y COORDINAR POSIBLES EVACUACIONES
PLANIFICAR POSIBLES HOSPITALIZACIONES
PLANIFICAR LA PRESENCIA DE AMBULANCIAS
ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS,, Y DEL PLIEGO,, EN SU CASO,, DE

SU REA
65

DEPORTIVAS.
FUNCIONES DEL REA DE SEGURIDAD
COORDINAR CON SECRETARA DE ORGANIZACIN LA CONTRATACIN DE LOS

SEGUROS QUE PROCEDAN, SEGN LA LEGISLACIN VIGENTE
PLANIFICAR Y COORDINAR LOS DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LOS

ESPACIOS DEPORTIVOS,
DEPORTIVOS ALOJAMIENTOS,
ALOJAMIENTOS TRANSPORTES,
TRANSPORTES ETC
ETC.
COORDINAR CON PROTECCIN CIVIL, POLICA, ETC.

SU REA
66

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PROCESO

JUAN DE LA CRUZ VZQUEZ PREZ

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

UN CONJUNTO DE FASES SUCESIVAS

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

LAS ACCIONES DE UN GRUPO DE PERSONAS

LOS OBJETIVOS PROPUESTOS

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

UN PROGRAMA ES UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES

UN PLAN ES UN CONJUNTO DE PROGRAMAS Y/O MEDIDAS

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

ASPECTOS CONCEPTUALES DEL DEPORTE

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

MOTIVOS ESENCIALES DE LA PRCTICA

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

DIMENSIONES DEL DEPORTE

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

VAS DEL DEPORTE-PRCTICA

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

DEPORTE-PRCTICA DE OCIO SALUDABLE

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

CARACTERSTICAS DE LAS VAS DEL

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

DEPORTE EN EDAD ESCOLAR

AQUELLAS ACTIVIDADES FISICO-DEPORTIVAS DE CARCTER

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

DEPORTE PARA SIEMPRE

ES UN NUEVO CONCEPTO QUE ESTAMOS ACUANDO EN ANDALUCA

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

FASES DEL PROCESO DE ORGANIZACIN

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

HAY QUE IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LA

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

MATERIAL DEPORTIVO DE APOYO, DE USO COLECTIVO

MATERIAL DEPORTIVO DE APOYO, DE USO INDIVIDUAL

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

6.- PROYECTO DE PRESUPUESTOS

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

HAY QUE VALORAR SI LA INVERSIN QUE TENEMOS QUE

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

DEBEMOS DE REALIZAR UN DIAGNSTICO DEL PROYECTO,

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES

IGUALMENTE SE DEBE CONTEMPLAR UN PROYECTO DE

PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES