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Cada proyecto se compone de una serie de tareas

interrelacionadas, con una fecha de inicio y una duracin,


que determinaremos basndonos en la experiencia o en
tcnicas de estimacin. Para llevar a cabo estas tareas les
asignaremos recursos (personas, materiales, instalaciones
etc.) que tendrn una disponibilidad y un coste. Una vez
realizada la planificacin temporal, Ms Project 2013 nos
ayudar en el seguimiento diario:
Revisando si se cumplen las fechas de finalizacin de
tareas.
Vigilando si son necesarios ms recursos para el
cumplimiento de plazos. Controlando si se mantienen
los costes durante el proyecto.
En un proyecto deberemos controlar distintas variables
como la duracin, los recursos necesarios para llevarlo a
cabo y el coste. Por ejemplo si planificamos un proyecto
para el desarrollo de una aplicacin, este tendr una fecha
de entrega y un presupuesto que deberemos respetar.
Gracias a la planificacin y el posterior seguimiento del
proyecto podremos evitar incumplir plazos o desviaciones
del presupuesto inicial. La falta de planificacin suele ser la
causa de retrasos, aumento de costes y baja calidad de
muchos proyectos.

4.1 Ventajas:
Planificar conlleva beneficios.

Existen herramientas y metodologas para administrar


adecuadamente los costes y nuestro tiempo.
Las habilidades para gestionar proyectos se pueden
desarrollar.
El tiempo es un recurso democrtico, todos tenemos
el mismo.
Si realizamos un seguimiento del desarrollo de
nuestros proyectos, podemos aprender de nuestros
errores.