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Administracin de recursos humanos

Consiste
en
la
planeacin,
organizacin,
desarrollo,
coordinacin
y
control
de
tcnicas capaces de promover el
desempeo
eficiente
del

Objetiv
os

Propsi
Mejorar
las
contribuciones
productivas del personal a la
organizacin, de manera que
sean responsables desde un
punto de vista estratgico, tico
y social.

Crear, mantener y
desarrollar un
contingente de RH con
habilidad y motivacin
para realizar los
objetivos de la
organizacin.

Crear, mantener y
desarrollar condiciones
organizacionales de
aplicacin, desarrollo y
satisfaccin plena de RH
y alcance de objetivos
individuales.

Alcanzar eficiencia y
eficacia con los
recursos disponibles.

Administracin de recursos humanos

Elemen
Personal
Capital
Materia prima
Energa

Activida
Proporcionar una
fuerza de trabajo
adecuada y
mantenerla
Tener una eficiente
planeacin de los
Llevar a cabo
el
recursos
humanos
reclutamiento de
solicitantes

Enfoques

Estratgico
De los
recursos
humanos

La administracin de los recursos humanos


debe contribuir al xito estratgico de la
organizacin.
Debe trabajar en conjunto con los gerentes
El empleado es lo ms importante en una
operativos y si no lo hace as los recursos no
organizacin. No se debe de invadir la
sern empleados de manera eficiente.
privacidad ni la dignidad de las personas que
en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las
necesidades de los empleados y esto resultar
en beneficio de crecimiento y avance de la
organizacin.

Realizar el proceso
de seleccin
Una vez hecha la
seleccin se debe
proceder a la
orientacin y
capacitacin
Conforme las
necesidades
cambien se debe
hacer una
ubicacin

Administrati
vo

De sistemas

Apoyar el
desarrollo de los
empleados
actuales
Realizar una
evaluacin al
desempeo de
cada empleado
En caso necesario
llevar a cabo
retroalimentacin

Proactivo

Otros elementos o sub procesos


de Recursos humanos

Todos los gerentes tienen responsabilidad en la


administracin de los recursos humanos bajo
su mando. Recursos humanos est para
asesorar y apoyar a los gerentes en sus
labores. La responsabilidad dual se comparte
entre supervisor del trabajador el departamento
de recursos humanos al buscar el desempeo y
bienestar de cada trabajador.

El departamento de recursos humanos es parte


del sistema de la organizacin y siempre las
acciones que haga deben ser evaluadas para
analizar cmo est contribuyendo a la
productividad general de la organizacin.
Recursos humanos es un departamento que
tiene influencia en otros departamentos que se
relacionan entre s y es un sistema abierto y por
lo tanto cada parte afecta a las dems y a su
vez es influida por el ambiente exterior.

El departamento de recursos humanos puede


ayudar aun ms cuando se preocupa en
realizar acciones preventivas que pudieran
afectar a la organizacin y evitar as las
acciones reactivas que pudieran afectar en la
prdida de oportunidades para realizar
acciones positivas.

Seleccin
de
personal

Vinculacin
y
Contrataci

Inducci
n

Capacitaci
n y
desarrollo
de

Evaluaci
n de
desempe
o

Bienesta
r

Compensa
cin