RESUMEN Es importante resaltar que la evaluacin del desempeo es una apreciacin sistemtica del desempeo de cada persona en el cargo o del potencial del desarrollo futuro, toda evaluacin es un proceso para estimular o juzgar el valor, las excelencias, las cualidades de alguna persona, la evaluacin de los individuos que desempean roles dentro de una organizacin puede llevarse a cabo utilizando varios enfoques, que reciben denominaciones como evaluacin de desempeo, evaluacin de mritos y eficiencia funcional. Las evaluaciones siempre son dinmicas ya que las empresas evalan a los empleados con cierta continuidad, sea formal o informalmente. En la mayor parte de las organizaciones, el gerente es responsable del desempeo de sus subordinados y de su evaluacin. As quien evala el desempeo del personal, es el propio gerente o supervisor, con la asesora de los rganos de gestin de recursos humanos, que establece los medios y los criterios para tal evaluacin, Evaluar el desempeo es tambin til para que las organizaciones detecten a aquellos colaboradores que se destacan por su eficiencia y puedan realizar campaas de sucesin exitosas con las capacidades profesionales comprobadas. Esto permite que la empresa no dedique ni tiempo ni recursos en reclutar a un nuevo integrante, ya que al realizar sucesiones internas, el trabajador ya est ambientado y conoce perfectamente las metodologas utilizadas por la organizacin. Las principales tcnicas utilizadas en la evaluacin es Entrevista, Cuestionario, Autoevaluacin y Evaluacin360, ya que esta tiene como objetivo alcanzar el mejoramiento de las relaciones humanas, entrenamiento, promociones, incentivos salarial por un buen desempeo y estmulo a la mayor productividad, tambin se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento y rendimiento con el fin de obtener ms productividad y xito dentro de la organizacin.