EL NUFRAGO - ANLISIS EMPRESARIAL

Chuck Noland, sobreviviente de un accidente areo, es una persona

obsesionada con el tiempo y adicto al trabajo. Su vida familiar estaba sujeta y
guiada por su agenda de trabajo, ya que estaba muy comprometido con este.
Cuando Chuck llega a la isla busca la forma de sobrevivir ya que estaba
acostumbrado a vivir en un mundo con tecnologa. Chuck sufri un retroceso, al
pasar de ser una persona acostumbrada a la vida moderna, a vivir de una
manera primitiva, buscar opciones y alternativas para poder vivir. Las vivencias
de este personaje se pueden comparar con las alternativas, decisiones, y
situaciones que se presentan en una empresa. Cmo se enfrenta el personaje
al ambiente? Cmo dispone y aprovecha los recursos que estn a su
alcance? Esta situacin es la misma que se tiene que afrontar en una empresa.
Tal y como sucedi con Chuck este busco la manera de poder sobrevivir y tuvo
que pasar mucho tiempo para que pudiera salir de la isla, busco alternativas,
planeo, supo administrar y aprovechar con mucho ingenio los recursos que le
brindaba la naturaleza. Es as como una empresa fija sus objetivos, sus metas
y luego planea como cumplirlos, que hacer para lograrlos y eso es bsicamente
PLANEACIN ESTRATGICA. Esto supone la necesidad de anticipar el
futuro, los riegos, beneficios, oportunidades y falencias, y en base a ello poder
fijar un plan para actuar en funcin a lo previsto.
En la pelcula se puede observar como chuck aprovecha no solo la naturaleza,
sino los productos que su empresa trasladaba en el avin que sufri un
aparatoso accidente como unos patines los cuales los uso como una
herramienta para cortar los troncos de los rboles y abrir coco, un vestido el
cual lo us como una red para pescar y hasta los zapatos de su amigo a quien
encontr muerto en la playa, pero como no le quedaban este muy ingenioso les
hizo un hueco para poder usarlos y no lastimarse los pies. l tuvo que ver
todos los recursos, experimentar y construir sus propias herramientas y al
mismo tiempo adaptarse al clima, malestares fisiolgicos. Despus de 4 aos
el ya conoca el territorio en el que viva y comenz a construir el barco que
hizo que abandonara la isla. Es as que una empresa puede usar planeacin
estratgica solo si sabe utilizar sus herramientas, conoce profundamente su
estructura, capacidades, debilidades, ambiciones objetivos, visin y sobre todo
analizar la competencia mediante un anlisis FODA. Una empresa no puede
lanzarse al mercado si no conoce su plaza, pblico objetivo, su competencia,
demanda, etc. porque no lograr permanecer en el mercado, tal y como
sucedi con el nufrago cuyo primer intento de escapar se vio frustrado ya que
no contaba con las herramientas necesaria para lograrlo. El bote salvavidas
estaba desinflado y no era resistente para soportar las fuertes olas que lo
golpeaban constantemente y que al mismo tiempo eran obstculos que le

impedan avanzar. Esto nos indica que una empresa puede tener cadas (crisis) las
cuales deben servir para mejorar y buscar estrategias.
La falta de comunicacin con la sociedad lo lleva a tener como amigo a una pelota a la cual
llamo Wilson. Esta fue su compaa durante muchos aos hasta que en su intento por
escapar la perdi en alta mar. Wilson representa a un fiel amigo el nico con el que poda
interactuar. Su amada fue su motivo que lo impulso a luchar parta poder salir y continuar con
su vida. La perseverancia fue un factor importante ya que como no contaba con
algn combustible para poder generar fuego y cocer sus alimentos l lo hizo
con dos palos y paja, le llevo mucho tiempo obtenerlo y se lastimo pero no
desisti en el objetivo.
El tiempo fue un factor importante en la vida de Noland quien antes de
naufragar era su principal instrumento para lograr que su empresa FedEx tenga
xito y cuando permaneci en la isla aprendi a darle un verdadero valor y
tener paciencia y gracias a ello aprendi a leer la direccin del viento y predecir
la marea y poder lograr el momento ms favorable para lograr su escape.
Debido a La administracin del tiempo, y por supuesto la paciencia y
planeacin logr obtener los resultados que se haba propuesto este personaje.
Si algo est claro es que este personaje tuvo que iderselas de muchas
maneras, lo cual le tomo 4 aos para lograr buena organizacin. Despus de 4
aos, cuando Noland quera volver a escapar, es donde la planeacin
estratgica es evidente en la pelcula. Esta vez planeo totalmente todos los
pasos que deba realizar para no volver a fracasar.
En conclusin las herramientas y conocimientos siempre van de la mano de
puntos como planear, inventar, administrar, perfeccionar e innovar, eso fue el
xito de Chuck al construir su bote para huir de esa isla y as lograr ser
rescatado por un barco, y regresar a su ritmo de trabajo el cual el llevaba antes
de naufragar.

NOMBRE: Rosmary Timan Chvez

GRUPO: 10