1

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA

CURSO: Administrao
DISCIPLINA: Contabilidade de Custos

Alyne Vanessa Matos RA 443618

Flvia Alves Rodrigues RA 417999
Janete Almeda Santos RA 443915
Rose La Furtado dos Santos RA 444215

ATPS DE CONTABILIDADE DE CUSTOS

PROFESSORA: Me. Rozana Carvalho Pereira

SO LUIS - MA
2015

Alyne Vanessa Matos RA 443618

Flvia Alves Rodrigues RA 417999
Janete Almeda Santos RA 443915
Rose La Furtado dos Santos RA 444215

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS:

Roteiro: Elaborao de um relatrio com o

clculo do custo de produo de produtos e
analise margens de lucro e ponto de equilbrio.

ORIENTADOR: Klinger Duarte

SO LUIS MA
2015

SUMRIO

1. INTRODUO.....................................................................................................................4
2. ETAPA 1 FICHAS DE CONTROLE DE ESTOQUE E APURAO DO CUSTO DOS
PRODUTOS...............................................................................................................................5
3. ETAPA 2 CUSTOS DE PRODUO..............................................................................10
4.

ETAPA 3 CUSTOS SALARIAIS..................................................................................13

5. ETAPA 4 MARGEM DE CONTRIBUIO E PONTO DE EQUILBRIO...................15

6. CONSIDERAES FINAIS.............................................................................................17
7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS..............................................................................19

1. INTRODUO.

Neste trabalho o grupo pretende desenvolver e evidenciar os conceitos bsicos da

contabilidade de custos, seus mtodos de custeio e anlise e controle de custos.
Abordaremos temas importantes para o nosso aprendizado e para compreenso da
necessidade e o uso das contas nas empresas, afinal as mesmas corrigem o valor histrico,
ajustando-o para expressar o provvel valor de realizao e ajudando para decises que
interferem num bom desenvolvimento da entidade.
Para o desenvolvimento da ATPS analisada a produo dos sanduches hot-dog e
hot-chicken da empresa fictcia Showdog Ltda. Ao longo do trabalho, sero apresentadas
diversas tabelas que explicam os custos com matrias-primas, mo de obra, materiais
indiretos de fabricao e rateios de custos. Por fim, ser calculada a margem e
contribuio do grupo Po de Acar, que servir de base para mostrar a importncia da
anlise gerencial de custos, parmetros de lucratividade e equilbrio.
A contabilidade de custos um importante instrumento destinado a produzir
informaes para os diversos nveis gerenciais, coletando, classificando e registrando os
dados operacionais das diversas atividades, utilizando mtodos de custeio.
Apresentaremos nesta atividade a estrutura da ATPS em etapas: atualizao do mapa
de custos da empresa Showdog Ltda, que em seu ltimo clculo expe o valor do custo
unitrio dos produtos elaborados. E por fim, fechar o raciocnio sobre a importncia da
contabilidade de custos para a tomada de deciso como ferramenta que possibilita calcular
o ponto de equilbrio contbil e econmico.

2. ETAPA 1: FICHAS DE CONTROLE DE ESTOQUE E APURAO DO CUSTO

DOS PRODUTOS.
Segue abaixo, a descrio dos produtos que compem a matria-prima dos produtos
comercializados pela Indstria Alimentcia Showdog Ltda:
Produto Hot-dog: uma unidade de po de hot-dog (tipo bisnaga), uma unidade de
salsicha de carne bovina, 40 gramas de molho de tomate pronto, uma unidade de saco
plstico para embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelo para transporte.
Produto Hot-chicken: uma unidade de po de gua (tipo francs), uma unidade de
salsicha de carne de frango, 50 gramas de molho rose (uma combinao de molho branco e
molho de tomate vermelho), uma unidade de saco plstico para embalagem e,
eventualmente, uma caixinha de papelo para transporte.
Para o lanamento das compras de um determinado ms, ser considerada a lista
abaixo:
Tabela 1 Lista de matrias-primas e embalagem
Dia
01
02
05
06
07
10
12
14
15
16
17
18
20
21
23
24
25
26
28
30

Material
Quantidade Valor da NF
Po de hot-dog
1.000 un
R$
500,00
Saco plstico
2.000 un
R$
400,00
Salsicha de carne bovina
1.500 un
R$
450,00
Salsicha de carne de frango
800 un
R$
280,00
Po francs
500 un
R$
225,00
Molho de tomate vermelha
50 kg
R$
170,00
Molho rose
30 kg
R$
120,00
Po de hot-dog
1.200 un
R$
780,00
Caixinha de papelo
1.800 un
R$
270,00
Molho rose
15 kg
R$
65,00
Po francs
500 un
R$
275,00
Molho de tomate vermelho
30 kg
R$
110,00
Salsicha de carne bovina
500 un
R$
180,00
Po de hot-dog
300 un
R$
210,00
Salsicha de carne bovina
450 un
R$
180,00
Salsicha de carne de frango
190 un
R$
76,00
Molho de tomate vermelho
20 kg
R$
75,00
Saco plstico
1.500 un
R$
360,00
Caixinha de papelo
350 un
R$
65,00
Molho rose
5 kg
R$
24,00
Fonte: O Autor

Nos lanamentos efetuados nas tabelas abaixo, utilizamos o mtodo (Mdia

Ponderada Fixa), com tal mtodo apuramos o custo mdio das compras efetuadas no
perodo, ou seja, os materiais consumidos so baixados ao final de cada ms (sada nica).

Tabela 2 Ficha de Controle de Estoque Hot-dog

Entradas
Data

Histrico

Qtde $ Unit

01

Compra

1.000

0,50

14

Compra

1.200

0,65

21

Compra
Requisi
o

300

0,70

31
Totais

Sadas

$ Total
500,
00
780,
00
210,
00
1.490,
00

2.500

Qtde

$ Unit

Saldo
$ Total

Qtde $ Total
1.00
50
0
0,00
2.20
1.28
0
0,00
2.50
0 1.490,00
1.400,
8
60
150
9,40

0,
60

2.350
2.350

C
Mdio
0,5
0
0,5
8
0,6
0
0,6
0

1.400,60

Fonte: O Autor

Tabela 3 - Ficha de Controle de Estoque - Molho de tomate vermelho

Entradas
Data

Histrico

Qtde

$ Unit

10

Compra

50

3,40

18

Compra

30

3,67

25

Compra
Requisi
o

20

3,75

31
Totais

Sadas
$ Total
170,0
0
110,0
0
75,0
0

Qtde

90
100

355,0
0

90

Fonte: O Autor

Saldo

$ Unit $ Total Qtde

3,5
5

319,5
0
319,5
0

$ Total

50

170,00

80

280,00

100

355,00

10

35,50

C
Mdio
3,
40
3,
50
3,
55
3,
55

Tabela 4 - Ficha de Controle de Estoque: Salsicha de carne bovina

Entradas
Data

Sadas

Histrico

Qtde

$ Unit

$ Total

05

Compra

1.500

0,30

450,00

1.500

20

Compra

500

0,36

180,00

2.000

23

Compra
Requisi
o

450

0,40

180,00

31

Qtde

$ Unit

Saldo

810,
00

2.450

Qtde

2.450
0,3
3

2.360

Totais

$ Total

2.360

780,24

90

C
$ Total
Mdio
450,
0,
00
30
630,
0,
00
32
810,
0,
00
33
29,
0,
76
33

780,24

Fonte: O Autor

Tabela 5 Ficha de Controle de Estoque: Molho rose

Entradas
Data

Histrico

12

Compra

16

Compra

30

Compra
Requisi
o

31
Totais

Qtde

$ Unit
4,0
30
0
4,3
15
3
4,8
05
0

Sadas
$ Total
120,
00
65,
00
24,
00

Qtde

$ Unit

Qtde
30
45
50

43
209,
00

50

Saldo
$
Total

4,18

43

179,7
4
179,7
4

07

$ Total
120,
00
185,
00
209,
00
29,
26

C
Mdio
4,0
0
4,1
1
4,1
8
4,1
8

Fonte: O Autor

Tabela 6 Ficha de Controle de Estoque: Salsicha de carne de frango

Entradas

Sadas

06

Compra

800

0,35

$
Total
2
80,00

24

Compra

190

0,40

76,00

31

Requisi
o

Data

Totais

Histrico

Qtde

$ Unit

Qtde

3
56,00

$ Total

Qtde
800
990

850

990

$ Unit

Saldo

0,36

850

Fonte: O Autor

305,
66
305,
66

140

C
$ Total Mdio
280,
0
00
,35
356,
0
00
,36
50,
34

0
,36

Tabela 7 Ficha de Controle de Estoque: Caixinha de papelo

Entradas
Data

Histrico

15

Compra

28

Compra
Requisio
HD
Requisio
HC

31
31
Totais

Qtde $ Unit
0,1
1.800
5
0,1
350
9

Sadas

$ Total
270,0
0
65,0
0

Qtde

$ Unit

2.150
0,1
6
0,1
6

500
2.150

Qtde
1.800

1.500
335,0
0

Saldo
$
Total

2.000

233,7
2
77,9
1
311,6
3

650
150

C
$ Total Mdio
270,
0,
00
15
335,
0,
00
16
101,
0,
28
16
23,
0,
37
16

Fonte: O Autor

Tabela 8 Ficha de Controle de Estoque: Po francs

Entradas
Data

Histrico

Qtde

$ Unit

07

Compra

500

0,45

17

Compra

500

0,55

31

Requisi
o

$ Total
225,0
0
275,0
0

Qtde

$ Unit

500,0
0

Saldo
$
Total

1.000

$ Total
22
5,00
50
0,00

C
Mdio
0,
45
0,
50

150

7
5,00

0,
50

Qtde
500

0,5
0

850
1.00
0

Totais

Sadas

425,0
0
42
5,00

850

Fonte: O Autor

Tabela 9 Ficha de Controle de Estoque: Saco plstico

Entradas
Data

Histrico

Qtde

02

Compra

2.000

0,20

26

Compra
Requisi
o

1.500

0,24

31
Totais

$ Unit

Sadas
$ Total
400,
00
360,
00

Qtde

$ Unit

760,
00

Qtde
2.000
3.500

3.190
3.500

Saldo
$
Total

3.190

Fonte: O Autor

0,2
2

692,6
9
692,6
9

310

C
Mdio
0,
400,00
20
0,
760,00
22
0,
67,31
22

$ Total

Com a elaborao das fichas de controle de estoques possvel utilizar os dados

apresentados para a apurao do custo de produo atual dos produtos Hot-dog e Hotchicken. Entenderemos a distino a cerca de materiais diretos e materiais indiretos.
Os materiais diretos so aqueles que compem o produto, representando relevncia
quanto ao seu custo e podem ser adequadamente quantificveis. importante frisarmos
que embora seja a mesma quantidade utilizada no produto nem sempre temos as mesmas
perdas, pois essas so dificilmente iguais para todas as produes.
Assim, esses materiais acabam sendo variveis. Com isso, em busca da preciso
acontece uma maior possibilidade de prever as quantidades e suas avaliaes. Refere-se se a
todo material que se integra ao produto acabado e que possa ser includo diretamente no clculo do
custo do produto. Ex.: matria-prima, insumos secundrios, material de embalagens.

Os materiais indiretos so aqueles que no se pode apropriar diretamente a cada

tipo de bem ou funo de custo no momento de sua ocorrncia. Os custos indiretos so
apropriados aos portadores finais mediante o emprego de critrios pr-determinados e
vinculados a causas correlatas, como mo-de-obra indireta, rateada por horas/homem da
mo de obra direta, gastos com energia, com base em horas/mquinas utilizadas, etc.
Atribui-se parcelas de custos a cada tipo de bem ou funo por meio de critrios de
rateio. um custo comum a muitos tipos diferentes de bens, sem que se possa separar a
parcela referente a cada um, no momento de sua ocorrncia.

Tabela 10 Apurao de Custo dos Produtos sugeridos da Indstria Showdog Ltda.

Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho rose
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos

Hot-dog
R$
1.400,60

Custos com materiais indiretos:

Lubrificante de mquinas
Toca capilar

R$
140,00
36,00

Hot-chicken
R$
425,00

780,24
305,66
319,50
692,69
311,63
3.504,66

179,74
692,69
311,63
1.914,72
R$
280,00
21,00

10

Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos
Total dos custos com materiais
Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

29,00
205,00

25,00
326,00

3.709,66
2.340
1,585

2.240,72
850
2,636

Fonte: O Autor

Ao analisarmos a tabela acima, vemos que a empresa fictcia Showdog Ltda. gasta
com materiais diretos a quantia de R$ 3.504,66 e R$ 1.914,72, com a elaborao do hotdog e do hot-chicken, respectivamente. Enquanto com os materiais indiretos esses valores
caem para R$ 205,00 e R$ 326,00, seguindo a mesma ordem.

3. ETAPA 2: CUSTOS DE PRODUO.

Os custos de produo so os gastos realizados pela empresa na aquisio dos fatores

fixos e variveis que sero utilizados no processo produtivo. A apurao dos custos de
produo deve considerar trs grandes grupos de gastos: Mo de Obra; Materiais (matrias
primas, embalagens e materiais secundrios) e Gastos Gerais de Fabricao, como energia
eltrica, manuteno, depreciao de maquinrio, etc.
Tais custos devem ser acumulados, contabilmente, e atribudos aos produtos
fabricados, de forma a apurar o custo unitrio de cada item. Os custos de produo so
importantes para avaliar os estoques finais de produtos, bem como apurar o valor do Custo
dos Produtos Vendidos.
Quando se faz a apropriao dos custos dos departamentos aos produtos, necessrio
verificar quais so as bases mais adequadas para essa distribuio.
No caso da empresa fictcia Showdog Ltda. ser utilizada como forma de rateio a
departamentalizao, usando como critrio o fator horas trabalhadas, conforme mostra a
tabela abaixo.

11

Tabela 11 Custos de Departamentos Alocados ao Custo de Produo

Departamentos
de Produo

Departamentos de Apoio
Servios
Custos
Salrios e encargos
sociais
Treinamento
Material de escritrio
Depreciao
Aluguel
Energia eltrica

Subtotal
Rateio do departamento
Servios Gerais
130 h para Manuteno
50 h para Superviso

Subtotal
Rateio do departamento
Manuteno:
20 h para Superviso
95 h para Hot-dog
55 h para Dog-chicken

Subtotal

Gerais
840,
00
50,
00
24,
00
35,
00
100,
00
18,
00

1.06
7,00

Manuteno Superviso
650,00

1.200,00

12,00

5,00

30,00

42,00

48,00

43,00

17,00

28,00

757,0
0

1.318,
00

Hot-dog

Dogchicken

770,61
296,39

1.527,6
1

1.614,
39

179,72
853,67
494,23

1.794,
11

Rateio do departamento
Superviso:
90 h para Hot-dog
80 h para Dog-chicken
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produo

853,67

494,
23

949,82
1.803,49

844,29
1.338,51

Fonte: O Autor

Fazendo o rateio dos custos dos departamentos para o custo de produo, temos um
total de R$ 1.803,49 para o hot-dog e R$ 1.338,51 para o hot-chicken. Quanto

12

distribuio dos custos indiretos para a produo destes sanduches, temos os seguintes
valores:
Tabela 12 Distribuio Dos Custos Indiretos De Fabricao
Tipo de
custo
Energia
eltrica

Gasto

Critrio de

Total - R$

Rateio

460,00

Kwh

Aluguel
Deprecia
o
Seguro
empresarial

1.500,00

M2

Total

2.420,00

340,00

Horas

120,00

M2

Apontamento/medio
Hot-dog

Hot-chicken

60
2
80
165,0
2
80

Distribuio R$
HotHot-dog
chicken

45

262,86

197,14

120

1.050,00

450,00

55,0

255,00

85,00

120

84,00
1.651,86

36,00
768,1
4

Fonte: O Autor

Conforme a tabela apresentou como custo indireto de fabricao a energia eltrica,

aluguel, depreciao e seguro empresarial que juntos somam R$ 2.420,00, sendo R$
1.651,00 para o hot-dog e R$768,14 para o hot-chicken.

Tabela 13 Atualizao do Mapa de Custos

Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho rose
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos
Custos com Materiais de Rateio
Custos dos departamentos alocados ao de produo

Hot-dog Hot-chicken
R$
R$
1.400,60
425,00
780,24
305,66
319,50
179,74
692,69
692,69
311,63
311,63
3.504,66
1.914,72
R$
R$
140,00
280,00
36,00
21,00
29,00
25,00
205,00
326,00
R$
R$
1.803,49
1.338,51

13

Custos Indiretos de Fabricao

Total dos custos de Rateio

1.651,86
3.455,35

768,14
2.106,65

Total dos custos com materiais

Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

7.165,01
2.340
3,062

4.347,37
850
5,115

Fonte: O Autor

Na tabela acima adicionado ao mapa de custos os totais das duas tabelas anteriores,
ou seja, os valores dos custos dos departamentos alocados ao de produo e dos Custos
Indiretos de Fabricao.

4. ETAPA 3: CUSTOS SALARIAIS.

O termo mo de obra tradicionalmente designa o trabalho manual empregado

diretamente na produo industrial. Para efeito de apurao de custos, distingue-se a mo
de obra direta (o trabalho diretamente empregado na fabricao de um bem ou servio), e
a mo de obra indireta (o trabalho realizado em atividades frequentemente indivisveis,
de superviso ou apoio produo, tais como a manuteno de mquinas e equipamentos,
limpeza ou vigilncia).
Artigo da Associao Comercial e Empresarial de Guarulhos-SP: No Brasil, quando
uma empresa contrata um trabalhador, qualquer que seja seu salrio mensal, sem
considerar benefcios como vale transporte, assistncia mdica ou cesta bsica, o valor dos
encargos sociais superior ao dobro da remunerao fixada. Isso mesmo! Para cada 100
reais de salrio, o empregador brasileiro arca com outros mais de 100 reais de encargos
sociais. Segundo especialistas, os encargos sociais podem chegar a 120% e uma das
consequncias a preferncia de muitas empresas pela contratao dos servios de pessoas
jurdicas.

14

Tabela 14 - Distribuio Dos Salrios Dos Funcionrios Entre Os Dois Produtos

Fabricados Pela Empresa Showdog

Salrio
Funcio
nrio Cargo
Antonio Operador
Jos dos
De
Santos Mquinas
Jos dos Operador
Anjos
De
Silva Mquinas
Sinval Embalado
Arruda
r
Carmen Repositor
Leite de
de
Andrad Matriae
prima
Das
Dores
Cunha Embalado
Bueno
r
Total

Horas
Extra
Gratifi
Nominal
s Insalub caes

650,00 74,00

769,00

220

154

538,30

66

782,00

220

180

639,81

40

550,00 106,00

656,00

160

146

598,60

14

57,40

700,00 90,00

790,00

190

103

428,26

87

361,74

726,00

220

139

81

267,30

3.723,00 1.010

722

458,70
2.663,6
7

288

1.059,3

680,00

630,00

45,00

Total

Horas
Distribuio de horas
Traba
lhada HotCusto
Hot- Custo
s dog
R$
chicken R$

102,00

51,00

45,00

3.210,00 270.00 153.00

90.00

230,70

142,19

Fonte: O Autor

A tabela acima mostra que a empresa Showdog Ltda possui cinco funcionrios,
que gera um pagamento no valor de R$ 3.723,00 dos quais R$ 2.663,67 so utilizados para
a produo do hot-dog e R$ 1.059,30 para o hot-chicken.

Tabela 15 Atualizao do Mapa de Custo

Produtos
Custos com materiais diretos:

Hot-dog
R$

Hot-chicken
R$

15

Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho rose
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos
Custos dos departamentos alocados ao de
produo
Custos Indiretos de Fabricao
Total dos custos de Rateio
Salrio dos Funcionrios
Total dos Custos com Salrios de Funcionrios
Total dos custos
Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

1.400,60
425,00
780,24
305,66
319,50
692,69
311,63
3.504,66
R$
140,00
36,00
29,00
205,00

179,74
692,69
311,63
1.914,72
R$
280,00
21,00
25,00
326,00

1.803,49
1.651,86
3.455,35
R$ 2.663,67
R$ 2.663,67

1.338,51
768,14
2.106,65
R$ 1.059,30
R$ 1.059,30

9.828,68
2.340
4,200

5.406,67
850
6,361

Fonte: O Autor

Como mostra a tabela acima, aps incluirmos os custos salariais no mapa de custos
da Showdog Ltda teremos um custo unitrio para o hot-dog de R$ 4,20 e para o hotchicken de R$ 6,36.

5. ETAPA 4: MARGEM DE CONTRIBUIO E PONTO DE EQUILIBRIO.

A margem de contribuio o valor, ou percentual, que sobra das vendas, menos o

custo direto varivel mais as despesas variveis. A margem de contribuio representa o
quanto empresa tem para pagar as despesas fixas e gerar o lucro lquido.
Margem de Contribuio = Valor das Vendas (Custos Variveis + Despesas
Variveis).
A seguir iremos analisar a variao da margem de contribuio do grupo Po de
Acar entre os anos 2007 a 2009.

16

Tabela 16 Margem de Contribuio do Grupo Po de Acar

DESCRIO
2009
RECEITA BRUTA
15.967.608
DEDUES DA VENDA
-1.735.241
RECEITA LQUIDA
14.232.367
CUSTO DE BENS E MERC VENDIDOS
-10.435.484
RESULTADO BRUTO
3.796.883
DESPESAS COM VENDAS
2.122.949
MARGEM DE CONTRIBUIO
1.673.934
Fonte: O Autor.

2008
14.436.119
-1.989.508
12.446.611
-9.094.936
3.351.673
-1.960.760
1.390.915

2007
12.787.417
-2.054.032
10.733.385
-7.688.807
3.044.578
-1.900.348
1.144.230

Tabela 17 - Clculo da margem de contribuio para o produto hot-dog

Produto/Custo
Hot-dog
Impostos
Frete
Comisso

Preo de Venda

Custos

6,40
0,5
0,13
0,08
0,71
Fonte: O Autor.

Porcentagem

Margem de
Contribuio

100%
7,80%
2,00%
1,20%
5,61

Tabela 18 - Clculo da margem de contribuio para o produto hot-chicken

Produto/Custo

Preo de Venda

Hot-chicken

5,40

Impostos
Frete
Comisso

Custos

Porcentagem

Margem de
Contribuio

100%
0,28
0,11
0,13
0,52
Fonte: O Autor.

7,50%
2,00%
2,50%
0,52

4,88

17

De acordo com as tabelas conclumos que aps subtrairmos os valores dos custos das
mercadorias vendidas e das despesas variveis do preo da mercadoria vendida, temos uma
margem de contribuio de R$ 5,61 e R$ 4,88 para o hot-dog e o hot-chicken,
respectivamente.

5.1. CLDULO DO PONTO DE EQUILIBRIO CONTBIL E ECONMICO

Lucro = Receita Custo
2.500 = R 2.000
2.500 + 2.000 = R
R = 4.500,00
PEC = Ponto de Equilbrio Contbil
PEC = Custo Fixo/Margem de contribuio
PEC = 2000 / 5,71
PEC= 350 unid./ms ou R$ 2.240,00 mensal.
PEE = Ponto de Equilbrio Econmico
PEE = Custo fixo + Margem de lucro / Margem de contribuio
PEE = 2.000 + 2.500 / 5,71
PEE = 4.500 / 5,71
PEE = 788,09 unid./ ms ou R$ 4.500,00 mensal.

O processo de apropriao dos custos indiretos se d pelo critrio de custeio por

absoro nico aceito pela legislao Brasileira.
Custear significa acumular, determinar custos. Custeio ou
custeamento so mtodos de apurao de custos, maneiras segundo as
quais procederemos acumulao e apurao dos custos.
CREPALDI, Silvio Aparecido (2010, p. 228).

18

Custeio por absoro segue os Princpios Fundamentais de contabilidade, por isso o

sistema aceito pela legislao comercial e pela legislao fiscal no Brasil. Este custeio
trabalha com sistema de rateios na apropriao dos custos de dois ou mais produtos. O
procedimento feito com cada produto ou servio absorvendo parte dos custos diretos e
indiretos da fabricao.

6. CONSIDERAES FINAIS.

19

Conclumos o quanto importante ter cincia das classificaes de custo, bem como
saber calcular seu custo de produo. Qualquer uma das formas acima descritas pode ser
adotada, o importante que se faa um controle. Entretanto, em termos operacionais, o
mtodo mais prtico dividir os custos em fixo e varivel.
Os clculos efetuados ao longo deste relatrio possibilitou-nos identificar o custo de
cada produto e entender como os diversos fatores de produo influenciam nesse processo.
Permitindo o entendimento de uma forma prtica entender as diferenas entre custos
diretos e indiretos, fixos e variveis, a entender os critrios de rateio, saber como preencher
uma ficha de controle de estoque, entre outros.
Aprendemos que a Contabilidade de Custos coleta, classifica e registra os dados
operacionais das diversas atividades da entidade, denominados de dados internos, bem
como, algumas vezes, coleta e organiza dados externos. Os dados coletados podem ser
tanto monetrios como fsicos. Exemplos de dados fsicos operacionais: unidades
produzidas, horas trabalhadas, quantidade de requisies de materiais e de ordens
de produo, entre outros.
Contabilidade de Custos a parte da cincia contbil que se dedica ao estudo
racional dos gastos feitos para se obter um bem de venda ou de consumo, quer seja um
produto, uma mercadoria ou um servio. o ramo da funo financeira para determinar o
lucro, para controlar as operaes e para auxiliar o administrador no processo de tomada de
deciso, visto a contabilidade ser um meio de ajudar a empresa a atingir seus objetivos.

7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS.

20

MARTINS, Elizeu. Contabilidade de Custos 10 edio. So Paulo-SP. Editora Atlas.

CREPALDI, Silvio Aparecido. Curso Bsico de Contabilidade de Custos 5 ed. So
Paulo: Atlas, 2010.
VICECONTI, Paulo E.V. NEVES, Silvrio das. Contabilidade de Custos 9 ed. So
Paulo: Frase, 2010.
http://www.guarulhosempresarial.com.br/Acessado em: 20 de Maio de 2015.