CAPITULO 1.

- EL PAPEL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LA

ADMINISTRACIN DE LAS EMPRESAS COMPETITIVAS
Cuestionario 1-1

1.- Por qu la contabilidad administrativa es importante para la empresa?

Debido a la economa cambiante, la globalizacin, crecimiento acelerado de las
empresas, desarrollo profesional, la disponibilidad de informacin relevante que posee
las empresas actualmente.
2.- Qu se entiende por contabilidad administrativa?
Es la administracin que realiza la empresa internamiento, la cual planea, controla y da
seguimiento a la evolucin de desempeo entro otros, as como la entrega de reportes
financieros para la toma de decisiones.
3.- Defina la contabilidad financiera
En su calidad de herramienta de la administracin, la informacin financiera es un
medio indispensable para evaluar la efectividad con que la administracin logra
mantener intacta la inversin de los accionistas y obtener adicionalmente un
rendimiento justo.
La informacin financiera seguir siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de
los negocios; es necesario recordar que ha mejor calidad de la informacin corresponde
mayor probabilidad de xito en las decisiones.
La contabilidad financiera: Produce informacin hacia el exterior, genera informacin
sobre el pasado o hechos histricos de la organizacin, ve a la empresa de manera
global y apoya en la toma de decisin.

4.- Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.

1. Se apoyan en el mismo sistema contable de informacin
2. Exigen responsabilidad sobre la administracin de los recursos puestos en manos de
los administradores.
5.- Defina planeacin.
Diseo de acciones cuya misin es cambiar el objeto de la manera en que ste haya
sido definido.
6.- En qu tipo de planeacin se hace ms necesaria la ayuda de la contabilidad
administrativa?
Tctica o de Operacin
7.- Defina control administrativo.
Debe ser el proceso mediante el cual la administracin se asegura de que los recursos
son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en funcin de los objetivos planeados
por la organizacin.
8.- Cuales son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que
ayudan a realizar un buen control administrativo?
Los

costos

estndar,

los

presupuestos,

el

establecimiento

de

responsabilidad financiera, etctera.

9.- Explique el mtodo cientfico como herramienta para tomar decisiones.
El mtodo cientfico se conforma de la siguiente forma:
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centros

de

1. Anlisis: Reconocer que existe un problema, define el problema y especifica los datos
adicionales necesarios, adems obtiene y analizar los datos.
2. Decisin: Proponer diferentes alternativas y selecciona la mejor.
3. Puesta en prctica: Poner en prctica la alternativa seleccionada y realiza la
vigilancia necesaria para controlar el plan elegido.
10.- Mencione la variable ms importante ms relevante en el proceso de toma de
decisiones.
Contabilidad administrativa y financiera
11.- Cmo han ayudado los desarrollos tecnolgicos a los sistemas actuales de
Informacin?
Permiten detectar si se est entregando al cliente productos a los cuales se les agrega
valor, tratan de identificar la parte proporcional de los costos indirectos que
correspondan a los productos, de tal forma que se elimine lo ms que se pueda la
actitud arbitraria de prorratear costos.
12.- Explique por qu los sistemas tradicionales de informacin no estn respondiendo
a las necesidades actuales de informacin.
Los tradicionales hacen hincapi en prorratear o distribuir los costos indirectos
utilizando en la mayora de los casos bases arbitrarias; en cambio, los nuevos sistemas
de informacin, en lugar de prorratear, tratan de identificar o atribuir, a travs de un
detonador correcto.

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Adems son Rgido, Poca orientacin hacia los usuarios internos, Fuerte orientacin a
costear, no a propiciar el mejoramiento, entre otros.
13.- Mencione diferencias entre el sistema tradicional y el sistema contemporneo.
SISTEMA TRADICIONAL: El detonador para asignar se basa siempre en unidades,
Prorrateo intensivo, Fuerte orientacin a costear, no a propiciar el mejoramiento, Rgido,
Utiliza solo indicadores financieros para evaluar la actuacin, Poca orientacin hacia los
usuarios internos.
SISTEMA CONTEMPORANEO: El detonador para asignar no usa unidades, sino algo
que tenga relacin lgica, Identificacin intensiva para distribuir los costos indirectos,
Fuerte orientacin para incrementar la eficiencia con el fin de lograr liderazgo en costos,
Flexible en funcin de necesidades del usuario, Utiliza indicadores financieros y no
financieros para evaluar la actuacin, Mucha orientacin hacia los usuarios.
14.- Qu ventajas ofrecen los sistemas de informacin contempornea?
Los sistemas de informacin contempornea ofrecen las siguientes ventajas: seguridad
en el proceso de costeo, facilidad en el proceso de toma de decisiones, ayuda en la
ejecucin de la planeacin estratgica.

15.- Por qu se est cuestionando actualmente la funcin del contralor?

Debido a la cultura de calidad que esta predominando en las empresas, debido que los
reportes financieros y administrativos que generan deben estar en funcin de las
necesidades de los usuarios a los que sirven, es decir, hay que ir con ellos para ver qu

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es lo que requieren, no seguir produciendo informes que se cree que les van a servir y
que slo provocan un divorcio entre el contralor y el usuario.
16.- Cules son las principales actividades que realiza un contralor?
Son: Contabilidad Financiera, Presupuestos y plantacin, Cumplimiento de obligaciones
fiscales, Auditoria interna, Control administrativo, Diseo, informe y evaluacin del
desempeo, Salvaguarda de activos, Estudios especiales, Procesamiento de datos y
Costos.
17.- Cules son las cuatro aptitudes tcnicas del contador que provee la contabilidad
administrativa?
1.
2.
3.
4.

Competencia
Objetividad
Integridad
Confidencialidad

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