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ADMINISTRADORA BOLIVIANA DE CARRETERAS

DOCUMENTO BASE DE CONTRATACIN

MODALIDAD LLAVE EN MANO
LICITACIN PBLICA INTERNACIONAL N 034/2013
Primera Convocatoria
CUCE: 13-0291-00-433846-1-1

ASFALTADO DE LA CARRETERA ENTRE RIOS

PALOS BLANCOS

DICIEMBRE DE 2013

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

DOCUMENTO BASE DE CONTRATACIN

MODALIDAD LLAVE EN MANO
ASFALTADO DE LA CARRETERA ENTRE RIOS PALOS BLANCOS
INDICE
PARTE I

INFORMACIN GENERAL A LOS PROPONENTES

SECCIN I

GENERALIDADES

1. NORMATIVA APLICABLE AL PROCESO DE CONTRATACIN

2. PROPONENTES ELEGIBLES
2.1 Criterios para establecer la nacionalidad de las firmas o empresas
3. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PREVIAS A LA PRESENTACIN DE PROPUESTAS
3.1 Inspeccin Previa
3.2 Consultas escritas sobre el DBC
3.3 Reunin de Aclaracin
4.
5.
6.
7.

ENMIENDAS Y APROBACION DEL DOCUMENTO BASE DE CONTRATACION (DBC)

PLAZO PARA LA PRESENTACIN DE PROPUESTAS
PLAZO Y PRECIO REFERENCIAL
GARANTAS
7.1 Tipo de Garantas
7.2 Ejecucin de la Garanta de Seriedad de Propuesta
7.3 Devolucin de la Garanta de Seriedad de Propuesta
7.4 Tratamiento de ejecucin y devolucin

8. RECHAZO Y DESCALIFICACIN DE PROPUESTAS

9. ERRORES NO SUBSANABLES
10. DECLARATORIA DESIERTA
11. CANCELACIN, SUSPENSIN Y ANULACIN DEL PROCESO DE CONTRATACIN
12. RESOLUCIONES RECURRIBLES

SECCIN II PREPARACIN DE LAS PROPUESTAS

13. PREPARACIN DE PROPUESTAS
14. MONEDA DEL PROCESO DE CONTRATACIN
15. COSTOS DE PARTICIPACIN EN EL PROCESO DE CONTRATACIN
16. IDIOMA
17. VALIDEZ DE LA PROPUESTA
18. DOCUMENTOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS DE LA PROPUESTA
19. INFORMACIN ADICIONAL PARA LA ACREDITACIN DE EXPERIENCIA DEL
PROPONENTE, LA RELACIN DE EQUIPOS COMPROMETIDOS, EL CRONOGRAMA DE
EJECUCIN Y EL CRONOGRAMA DE MOVILIZACIN DE EQUIPO
19.1 Experiencia Mnima General y Especfica de la Empresa o Asociacin Accidental
19.2 Experiencia General y Especfica del Superintendente o Director de Obra u otro
19.3 Experiencia Especfica del Especialista o Especialistas, cuando corresponda
19.4 Experiencia Especifica del Gerente de Proyecto
19.5 Experiencia Especifica de los Especialistas asignados a la Actualizacin del Diseo Final y
Control de Calidad
19.6 Equipo propuesto comprometido para la obra

19.7 Cronograma de ejecucin de obra

19.8 Cronograma de movilizacin de equipo
19.9 Cronograma de realizacin de la Actualizacin del Diseo Final
19.10 Cronograma de realizacin del Control de Calidad
20. DOCUMENTOS DE LOS ANTECEDENTES TCNICOS
21. DOCUMENTOS DE LA PROPUESTA TCNICA
22. DOCUMENTOS DE LA PROPUESTA ECONMICA

SECCIN III

PRESENTACIN Y APERTURA DE PROPUESTAS

23. PRESENTACIN DE PROPUESTAS

23.1 Forma de presentacin
23.2 Plazo y lugar de presentacin
23.3 Modificaciones y retiro de propuestas
24. APERTURA DE PROPUESTAS

SECCIN IV EVALUACIN y ADJUDICACIN

25. EVALUACIN DE PROPUESTAS
26. EVALUACIN PRELIMINAR
27. APLICACIN DE LOS METODOS DE SELECCIN Y ADJUDICACIN
27.1
Evaluacin con el Mtodo de Seleccin y Adjudicacin de Calidad, Propuesta Tcnica y
Costo
27.1.1 Evaluacin de la Calidad y Experiencia
27.1.2 Evaluacin de la Propuesta Tcnica
27.1.3 Evaluacin del Costo o Propuesta Econmica
27.1.4 Determinacin del Puntaje Total
28. CONTENIDO DEL INFORME DE EVALUACIN Y RECOMENDACIN
29. RESOLUCIN DE ADJUDICACIN O DECLARATORIA DESIERTA
30. CONCERTACION DE MEJORES CONDICIONES TECNICAS

SECCIN V SUSCRIPCIN Y MODIFICACIONES AL CONTRATO

31. SUSCRIPCIN DE CONTRATO
32. MODIFICACIONES AL CONTRATO

SECCIN VI ENTREGA DE OBRA Y MANTENIMIENTO

33. ENTREGA DE OBRA
34. MANTENIMIENTO

SECCIN VII

PARTE II

GLOSARIO DE TRMINOS

INFORMACIN TCNICA DE LA CONTRATACIN

35. DATOS GENERALES DEL PROCESO DE CONTRATACIN

35.1 Datos de la Contratacin
35.2 Datos generales de la entidad convocante

35.3 Personal de la entidad

35.4 Servidores pblicos que ocupan cargos ejecutivos
36. CRONOGRAMA DE PLAZOS DEL PROCESO DE CONTRATACIN
37. ESPECIFICACIONES TCNICAS
37.1 Consideraciones Generales
37.1.1 Antecedentes
37.1.2 Localizacin y rea de Influencia
37.2 Informacin Bsica
37.2.1 Objetivos del Proyecto
37.3 Parmetros de Diseo
37.4 Diseo Final de Ingeniera
37.5 Especificaciones de Construccin y Ambientales
37.6 Mantenimiento por Niveles de Servicio (Estndares)
Anexo 1 Estndares
Anexo 2 Ejemplo para la determinacin del ndice de servicio de un tramo
Anexo 3 Ejemplo para la determinacin del ndice de servicio de un contrato
37.7 Mantenimiento Durante la Ejecucin de las Obras
37.8 Medicin y Forma de Pago
37.9 Cobertura de Seguros
37.10 Servicios de Campo
37.11 Retenciones y penalidades
38. PERSONAL TCNICO CLAVE REQUERIDO
39. MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE CONSTRUCCIN PROPUESTOS PARA LA EJECUCIN DE
OBRA

PARTE III
ANEXO 1
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO

2
3
4
5
6

MODELO DE CONVOCATORIA
TABLA DE VALORACIN DE EXPERIENCIA
DECLARACIN DE INTEGRIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
OBRAS SIMILARES
FORMULARIOS PARA LA PRESENTACIN DE PROPUESTAS
FORMULARIOS DE EVALUACIN DE PROPUESTAS
MODELO DE CONTRATO DE OBRA

PARTE I
INFORMACIN GENERAL A LOS PROPONENTES
SECCIN I
GENERALIDADES
1. NORMATIVA APLICABLE AL PROCESO DE CONTRATACIN
El proceso de contratacin de obras se rige por el Decreto Supremo N 0181, de 28 de junio
de 2009, por las Normas Bsicas del Sistema de Administracin de Bienes y Servicios (NBSABS) y el presente Documento Base de Contratacin (DBC).
2. PROPONENTES ELEGIBLES
En esta convocatoria podrn participar nicamente los siguientes proponentes:
a) Empresas constructoras nacionales o extranjeras legalmente constituidas.
b) Asociacin Accidental de Empresas constructoras legalmente constituidas.
3. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PREVIAS A LA PRESENTACIN DE PROPUESTAS
Se contemplan las siguientes actividades previas a la presentacin de propuestas:
3.1

Inspeccin Previa
La inspeccin previa del tramo Entre Ros Palos Blancos, es obligatoria y los gastos
corren por cuenta de las empresas oferentes.
El proponente podr realizar la inspeccin conjunta con personeros de la ABC,
nicamente en la fecha, hora y lugar, establecidos en el presente DBC, por cuenta
propia, quienes deber presentar un certificado de constancia emitido por personal
autorizado por la ABC.

3.2

Consultas escritas sobre el DBC

Cualquier potencial proponente podr formular consultas escritas dirigidas al RPC,
hasta la fecha lmite establecida en el presente DBC.

3.3

Reunin de Aclaracin
De acuerdo al cronograma del presente DBC, los potenciales proponentes podrn
expresar sus consultas sobre el proceso de contratacin.
Las solicitudes de aclaracin, las consultas escritas y sus respuestas, debern ser
tratadas en la Reunin de Aclaracin.
Al final de la reunin, el convocante entregar a cada uno de los potenciales
proponentes asistentes o aquellos que as lo soliciten, copia o fotocopia del Acta de la
Reunin de Aclaracin, suscrita por los servidores pblicos y todos los asistentes que
as lo deseen, no siendo obligatoria la firma de los asistentes.

4. ENMIENDAS Y APROBACION DEL DOCUMENTO BASE DE CONTRATACION (DBC)

4.1

La entidad convocante podr ajustar el DBC con enmiendas, por iniciativa propia o
como resultado de las actividades previas, en cualquier momento, antes de emitir la
Resolucin de Aprobacin del DBC.

4.2

El DBC ser aprobado por Resolucin expresa del RPC, conforme el cronograma de
plazos establecido. La Resolucin ser notificada a los potenciales proponentes de
acuerdo con el Artculo 51 de las NB-SABS.

5. PLAZO PARA LA PRESENTACIN DE PROPUESTAS

5.1

El tiempo establecido para la presentacin de las propuestas es de sesenta (60) das

corridos (calendario), por tratarse de una licitacin pblica internacional.

5.2

No proceder ampliacin de plazo alguno, salvo casos de fuerza mayor y/o fortuitos. La
MAE, mediante Resolucin expresa valorar la procedencia de la causa y determinar
la ampliacin del plazo si corresponde.

5.3

Los nuevos plazos sern publicados en el SICOES y en la Mesa de Partes de la entidad

convocante y notificados a los potenciales proponentes, de acuerdo con el Artculo 51
de las NB-SABS.

6. PLAZO Y PRECIO REFERENCIAL

El plazo de ejecucin referencial es de 1.290 das calendario conforme al siguiente detalle:

Tramo

Longitud
(km.)

Plazo Revisin,
actualizacin
y/o Rediseo
(das)

Plazo
Ejecucin de
Obras
(das)

Plazo Total
(das)

Entre Ros Palos

Blancos

66

150

1.140

1.290

El precio referencial para la presente licitacin es de Bs563.218.755,47 (Quinientos Sesenta y

tres Millones Doscientos Dieciocho Mil Setecientos Cincuenta y Cinco 47/100 Bolivianos).
7. GARANTAS
7.1 Tipo de Garantas requerido:
Conforme establece el Artculo 20.- de las NB-SABS, los proponentes debern presentar una
Boleta de Garanta de Seriedad de Propuesta, equivalente al 1 % de su propuesta
econmica, la misma que deber estar girada a nombre de la Administradora Boliviana de
Carreteras, por el plazo mnimo de vigencia de 120 das (es decir que exceda en 30 das a
la validez de la propuesta, pudiendo la entidad Convocante solicitar la ampliacin de la
garanta debido a casos fortuitos o de fuerza mayor que alteren los plazos establecidos para el
proceso de contratacin. En el texto de la garanta deber expresamente contener su carcter
de renovable, irrevocable y de ejecucin inmediata.
7.2 Ejecucin de la Garanta de Seriedad de Propuesta:
La Garanta de Seriedad de Propuesta ser ejecutada cuando:
a)
b)

c)
d)

El proponente decida retirar su propuesta con posterioridad al plazo lmite de

presentacin de propuestas.
El proponente adjudicado no presente, para la suscripcin del contrato, la
documentacin original o fotocopia legalizada de los documentos sealados en
el presente DBC, salvo impedimento debidamente justificado presentado
oportunamente a la entidad.
El proponente adjudicado desista de suscribir el contrato en los plazos
establecidos;
Se determine que el proponente se encuentra impedido para participar en el
proceso de contratacin.

e)
f)

El proponente adjudicado no presente la Garanta de Cumplimiento de

Contrato.
El proponente adjudicado no presente la Garanta Adicional a la Garanta de
Cumplimiento de Contrato de Obras, conforme lo establecido en el inciso c),
del Artculo 21 de las NB-SABS.

7.3 Devolucin de la Garanta de Seriedad de Propuesta:

La Garanta de Seriedad de Propuesta, ser devuelta a los proponentes en un plazo no
mayor a cinco (5) das, en los siguientes casos:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Despus de la notificacin con la Resolucin de Declaratoria Desierta.

En el caso de que existiese Recurso Administrativo de Impugnacin, luego de
su agotamiento.
Cuando la entidad convocante solicite la extensin del periodo de validez de
propuestas y el proponente rehse aceptar la solicitud.
Despus de notificada la Resolucin de Cancelacin del Proceso de
Contratacin.
Despus de notificada la Resolucin de Anulacin del Proceso de Contratacin.
Despus de suscrito el contrato con el proponente adjudicado.

7.4 El tratamiento de ejecucin y devolucin de las Boletas de Garantas de Cumplimiento de

Contrato, Garanta Adicional a la Garanta de Cumplimiento de Contrato de Obras y de
Correcta Inversin de Anticipo, se establecer en el Contrato.
8. RECHAZO Y DESCALIFICACIN DE PROPUESTAS
8.1 Proceder el rechazo de la propuesta cuando sta fuese presentada fuera del plazo (fecha
y hora) y/o en lugar diferente al establecido en el presente DBC.
8.2 Las causales de descalificacin son:
a)

Incumplimiento u omisin en la presentacin de cualquier documento requerido

en el presente DBC.
La omisin no se limita a la falta de presentacin de documentos, refirindose
tambin a que cualquier documento presentado no cumpla con las condiciones
de validez requeridas.

b)
c)

Cuando la propuesta no cumpla con las condiciones establecidas en el presente

DBC.
Cuando la propuesta econmica exceda el Precio Referencial.

d)

Si se determinase que el proponente se encuentra dentro los impedimentos

que prev el Artculo 43 de las NB-SABS.

e)

Si para la suscripcin del contrato, la documentacin original o fotocopia

legalizada de los documentos sealados en el presente DBC, no fuera
presentada dentro del plazo establecido para su verificacin; salvo que el
proponente hubiese justificado oportunamente el retraso.

f)

Cuando el perodo de validez de la propuesta no se ajuste al plazo mnimo

requerido;

g)

Cuando el proponente presente dos o ms alternativas;

h)

Cuando el proponente presente dos o ms propuestas;

i)

Cuando el proponente no presente la Garanta de Seriedad de Propuesta.

j)

Cuando el proponente no presente la Garanta Adicional a la Garanta de

Cumplimiento de Contrato de Obras, cuando corresponda.

k)

Si para la suscripcin del contrato, la documentacin original o fotocopia

legalizada presentada, no coincide con las fotocopias entregadas en la
propuesta.

9. ERRORES NO SUBSANABLES
Se consideran errores no subsanables, siendo objeto de descalificacin, los siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)

La ausencia de la Carta de Presentacin de la Propuesta y Declaracin Jurada

para Empresas o Asociaciones Accidentales (Formulario A-1) firmada por el
Representante Legal del proponente.
La falta de la propuesta tcnica o parte de ella.
La falta de la propuesta econmica o parte de ella.
La falta de presentacin de la Garanta de Seriedad de Propuesta o cuando
esta sea girada por monto o plazo de vigencia, menores a los requeridos, o la
misma fuese emitida en forma errnea.
La ausencia del Poder del Representante Legal del proponente.
La presentacin de una Garanta diferente a la solicitada por la entidad
convocante.
La falta de firma del Representante Legal en uno (1) o varios de los
Formularios y Documentos solicitados en el presente DBC.
La ausencia de documentacin, formularios y aspectos solicitados en el
presente DBC.
Cuando producto de la revisin aritmtica de la propuesta econmica existiera
una diferencia superior al dos por ciento (2%) entre el monto total de la
propuesta y el monto revisado por la Comisin de Calificacin.
Cuando se presente en fotocopia simple, los documentos solicitados en original
o fotocopia legalizada.

10. DECLARATORIA DESIERTA

El RPC declarar desierta la convocatoria pblica, de acuerdo con lo establecido en el artculo
27 de las NB-SABS.
11. CANCELACIN, SUSPENSIN Y ANULACIN DEL PROCESO DE CONTRATACIN
El proceso de contratacin podr ser cancelado, anulado o suspendido hasta antes de la
suscripcin del contrato, mediante Resolucin expresa, tcnica y legalmente motivada, de
acuerdo con lo establecido en el artculo 28 de las NB-SABS.
12. RESOLUCIONES RECURRIBLES
Los proponentes podrn interponer Recurso Administrativo de Impugnacin, nicamente
contra las resoluciones establecidas en el inciso a), del pargrafo I, del Articulo 90 de las NBSABS; siempre que las mismas afecten, lesionen o puedan causar perjuicio a sus legtimos
intereses, de acuerdo con lo regulado en el Captulo VII, del Ttulo I, de las NB-SABS.

SECCIN II
PREPARACIN DE LAS PROPUESTAS
13. PREPARACIN DE PROPUESTAS
Las propuestas deben ser elaboradas conforme a los requisitos y condiciones establecidos en
el presente DBC, utilizando los formularios incluidos en Anexos.
14. MONEDA DEL PROCESO DE CONTRATACIN
Todo el proceso de contratacin, incluyendo los pagos a realizar, deber efectuarse en
bolivianos.
Para Convocatorias Internacionales, los precios de la propuesta podrn ser expresados en
moneda extranjera, sin embargo la evaluacin de propuestas se har en Bolivianos, utilizando
el tipo de cambio oficial de compra del Banco Central de Bolivia correspondiente a la fecha de
presentacin de propuestas. Los pagos se realizarn en moneda nacional, al tipo de cambio
oficial de compra de la moneda extranjera establecido por el Banco Central de Bolivia en la
fecha de pago.
15. COSTOS DE PARTICIPACIN EN EL PROCESO DE CONTRATACIN
Los costos de la elaboracin y presentacin de propuestas y de cualquier otro costo que
demande la participacin de un proponente en el proceso de contratacin, cualquiera fuese su
resultado, son total y exclusivamente propios de cada proponente, bajo su total
responsabilidad y cargo.
16. IDIOMA
La propuesta, los documentos relativos a ella y toda la correspondencia que intercambien
entre el proponente y el convocante, debern presentarse en idioma castellano.
17. VALIDEZ DE LA PROPUESTA
17.1 La propuesta deber tener una validez no menor a noventa (90) das calendario, desde la
fecha fijada para la apertura de propuestas. En Convocatorias Internacionales, la entidad
podr establecer un plazo mayor.
17.2 En circunstancias excepcionales de causas de fuerza mayor, caso fortuito o interposicin de
Recursos Administrativos de Impugnacin, la entidad convocante podr solicitar por escrito
la extensin del perodo de validez de las propuestas, disponiendo un tiempo perentorio para
la renovacin de garantas, para lo que se considerar lo siguiente:
a) El proponente que rehse aceptar la solicitud, ser excluido del proceso, no siendo
sujeto de ejecucin de la Garanta de Seriedad de Propuesta.
b) Los proponentes que accedan a la prrroga, no podrn modificar su propuesta.
c) Para mantener la validez de la propuesta, el proponente deber necesariamente
presentar una garanta que cubra el nuevo plazo de validez de su propuesta.
18. DOCUMENTOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS DE LA PROPUESTA
Los documentos que deben presentar los proponentes, como Empresas o Asociaciones
Accidentales, sern los siguientes:
18.1

Los documentos que deben presentar los proponentes, segn sea su constitucin legal y
su forma de participacin (asociada o individualmente), son:

a)

b)
c)

d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)

n)

Carta de presentacin de la propuesta y declaracin jurada para proponentes o

Asociaciones Accidentales, incluyendo informacin sobre la conformidad del
proponente con la convocatoria y el DBC, y de su acreditacin para participar
del proceso de contratacin (Formulario A-1)
Identificacin del proponente (Formulario A-2).
Poder del Representante Legal del proponente, con atribuciones para presentar
propuestas y suscribir contratos, incluidas las empresas unipersonales cuando
el Representante Legal sea diferente al propietario.
Este documento deber ser presentado para la firma del contrato, en original o
fotocopia legalizada y con la constancia de su inscripcin en el Registro de
Comercio administrado por FUNDEMPRESA o similar.
Experiencia General del proponente: de la empresa consultora y constructora
(Formulario A-3).
Experiencia Especfica del proponente en construccin y consultorade obras
similares: de la empresa consultora y constructora (Formulario A-4).
Curriculum vitae y experiencia del Gerente de proyecto, Superintendente,
Director de Obra o Residente de Obra,de la empresa consultora y constructora
(Formulario A-5).
Curriculum vitae y experiencia de los especialistas asignados a la obra y
compromiso de trabajo, de la empresa consultora y constructora (Formulario
A-6).
Equipo mnimo comprometido para la obra (Formulario A-7).
Cronograma de ejecucin de obra (Formulario A-8).
Cronograma de movilizacin de equipo (Formulario A-9).
Resumen de Informacin Financiera (Formulario A-10), se debe adjuntar una
fotocopia del original de los ltimos tres balances contables auditados
aplicables de las empresas involucradas en la presentacin.
Garanta de Seriedad de Propuesta, en original, conforme con lo requerido en
el presente DBC, equivalente al 1 % de su propuesta econmica. Esta Garanta
podr ser presentada por la Asociacin, o individualmente por uno o ms
socios, por cuenta de la Asociacin o empresa, siempre y cuando cubra el
monto requerido y cumpla con las caractersticas de renovable, irrevocable y
de ejecucin inmediata.
Original del Certificado de Asistencia al Acto de Inspeccin Previa, emitido por
el Convocante.

18.2 La documentacin conjunta a presentar, que debe ser firmada por el Representante Legal
de la Asociacin Accidental, es la siguiente:
a.
b.

c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.

Carta de Presentacin de la Propuesta y Declaracin

Testimonio del Contrato de Asociacin Accidental, en fotocopia simple, que indique
el porcentaje de participacin de los asociados, la designacin de la empresa lder,
la nominacin del Representante Legal de la asociacin y el domicilio legal de la
misma.
Poder del Representante Legal de la Asociacin Accidental, en fotocopia simple,
con facultades expresas para presentar propuestas, negociar y suscribir contratos.
Curriculum vitae y experiencia del Gerente de Proyecto debidamente
documentado (Formulario A-5).
Curriculum vitae y experiencia de los especialistas asignados a la Actualizacin del
Diseo Final y Control de Calidad debidamente documentado (Formulario A-6).
Curriculum vitae y experiencia del Superintendente de Obra debidamente
documentado (Formulario A-5).
Curriculum vitae y experiencia de los especialistas asignados a la obra
debidamente documentado (Formulario A-6).
Cronograma de la realizacin de la Actualizacin del Diseo Final y Control de
Calidad.
Relacin de instalaciones y equipamiento
Equipo propuesto comprometido para la obra.
Cronograma de ejecucin de obra.

10

l. Cronograma de movilizacin de equipo.

m. Garanta de Seriedad de Propuesta, en original, conforme con lo requerido en el
presente DBC. Esta Garanta podr ser presentada por la Asociacin, o
individualmente por uno o ms socios por cuenta de la asociacin, siempre y
cuando cubra el monto requerido y cumpla con las caractersticas de renovable,
irrevocable y de ejecucin inmediata, que es equivalente al 1 % de su propuesta
econmica
18.3

Cada socio en forma independiente deber presentar la siguiente documentacin, firmada

por el Representante Legal de cada asociado y no por el Representante Legal de la
Asociacin:
18.3.1
a)
b)
c)
d)

Para la(s) empresa(s) constructora(s):

Identificacin del Proponente (Formulario A-2).
Poder del Representante Legal, en fotocopia simple.
Experiencia General de la Empresa Constructora y (Formulario A-3).
Experiencia Especifica de la Empresa, en construccin de obras similares
(Formulario A-4).
e) Resumen de Informacin Financiera (Formulario A-10).

18.3.2 Para la(s) empresa(s) consultora(s):

a)
Identificacin del Proponente (Formulario A-2).
b)
Poder del Representante Legal, en fotocopia simple.
c)
Experiencia General de la Empresa Consultora (Formulario A-3).
d)
Experiencia Especifica de la Empresa, en diseo y supervisin de obras
similares (Formulario A-4).
e)
Resumen de Informacin Financiera (Formulario A-10).
18.4 Los Formularios de la propuesta son declaraciones juradas de los proponentes, que deben
ser presentados en original con la firma del Representante Legal.
18.5 La documentacin requerida en el presente DBC ser presentada segn corresponda a la
normativa legal que regule las actividades de los proponentes habilitados conforme al
Numeral 2 del presente DBC.
19. INFORMACIN ADICIONAL PARA LA
ACREDITACIN
DE EXPERIENCIA DEL
PROPONENTE, LA RELACIN DE EQUIPOS COMPROMETIDOS, EL CRONOGRAMA DE
EJECUCIN Y EL CRONOGRAMA DE MOVILIZACIN DE EQUIPO
19.11

Experiencia Mnima General y Especfica de la Empresa o Asociacin Accidental:

19.11.1 La experiencia del proponente ser computada considerando los contratos
ejecutados durante los ltimos quince(15) aos, que debern ser acreditados con
el documento correspondiente.
Esta experiencia ser diferenciada de la siguiente manera:
19.11.1.1

Para la(s) empresa(s) constructora(s):

La experiencia general es el conjunto de obras civiles realizadas y la
experiencia especifica es el conjunto de obras civiles similares a la obra
objeto de la contratacin.
La experiencia especifica es parte de la experiencia general, pero no
viceversa, consiguientemente la construccin de obras similares puede
ser incluida en el requerimiento de experiencia general, sin embargo la
construccin de obras civiles en general no deben ser incluidas como
experiencia especifica.

11

19.11.1.2

Para la(s) empresa(s) consultora(s):

La experiencia general es el conjunto de estudios a nivel Estudio de
Factibilidad, Diseo Final y Supervisiones de la construccin de
Carreteras, Puentes, Tneles, lneas ferroviarias y Aeropuertos.
La experiencia especfica corresponde al conjunto de estudios a nivel
Estudio de Factibilidad, Diseo Final y Supervisiones de la construccin
de Carreteras pavimentadas de longitudes mayores a 60 Km, Puentes,
Tneles y Viaductos,en especial carreteras pavimentadas.
La experiencia general es el conjunto de obras civiles realizadas y la
experiencia especfica es el conjunto de obras civiles similares a la obra
objeto de la contratacin.

19.11.2 La experiencia general y especifica, ser la suma de los montos de las

experiencias individualmente demostradas por las empresas que integran la
Asociacin, diferenciando segn se trate de la(s) empresa(s) constructora(s) o de
la(s) empresa(s) consultora(s).
19.11.3 La Experiencia General y Especfica de la empresa o Asociacin Accidental, deber
ser acreditada para cada una de los empresas integrantes por separado y el
puntaje final de la Asociacin se calcular sumando los puntajes de cada firma
asociada afectado por el porcentaje de participacin en la sociedad accidental.
19.11.4 La valoracin de la Experiencia General y la Experiencia Especfica mnima
requeridas est establecida en la Tabla de Valoracin de Experiencia presentada
en el Anexo 2 del presente DBC.
19.12

Experiencia General y Especfica del Superintendente o Director de Obra u otro:

19.12.1 La experiencia ser computada considerando el conjunto de contratos de obra en

los cuales el profesional ha desempeado cargos similares o superiores al cargo de
la propuesta, que podrn ser acreditados con certificado suscrito por el contratante
de cada obra, con el acta de recepcin definitiva de la obra u otro documento
oficial que acredite el desempeo de cargos similares, especificando el monto
estimado de la obra.
Los cargos similares podrn corresponder a Superintendente y Director de Obra
desarrollados en empresas constructoras.
La Experiencia General es el conjunto de obras civiles en las cuales el
superintendente ha desarrollado estos cargos; la experiencia especfica es el
conjunto de obras civiles similares al objeto de la contratacin.
La Experiencia Especfica es parte de la Experiencia General, pero no viceversa.
Esto quiere decir que los cargos en obras similares pueden ser incluidos en el
requerimiento de Experiencia General, sin embargo cargos en obras civiles en
general no pueden ser incluidas como Experiencia Especfica.
El nmero de aos de experiencia del Superintendente corresponder a la suma de
los meses en uno o varios proyectos de construccin, siempre que los mismos no
hubieran sido realizados simultneamente, en cuyo caso ambos trabajos
simultneos quedarn anulados.
19.12.2 La valoracin de Experiencia General y la Experiencia Especfica mnima requerida
est establecida en la Tabla de Valoracin de Experiencia presentada en el Anexo
2 del presente DBC.

12

19.13

Experiencia Especfica del Especialista o Especialistas, cuando corresponda:

Contempla el grado de formacin del especialista, su experiencia y el compromiso de
trabajo en la obra, del especialista propuesto.
La experiencia ser calificada por los aos de actividad, conforme la Tabla de Valoracin
de Experiencia presentada en el Anexo 2 del presente DBC.
El nmero de aos de experiencia del especialista corresponder a la suma de los plazos
en uno o varios proyectos de construccin, siempre que los mismos no hubieran sido
realizados simultneamente, en cuyo caso ambos trabajos simultneos quedarn
anulados.
Este Formulario deber ser presentado por cada uno de los especialistas comprometidos
por el proponente para movilizar la obra.
En caso de adjudicacin, la entidad convocante podr requerir toda la informacin que
considere pertinente para verificar lo sealado en las declaraciones juradas.

19.14

Experiencia Especifica del Gerente de Proyecto:

El Gerente de Proyecto deber ser un Ingeniero Civil con formacin multidisciplinaria y
experiencia en las principales especialidades involucradas en la realizacin de la Obra:
carreteras, geotecnia, estructuras, medio ambiente; hidrulica e hidrologa.
Asimismo, deber contar con experiencia especfica en Gerencia de Proyectos, como
tambin en diseo, supervisin y fiscalizacin de los diferentes componentes de una
carretera.

19.15

Experiencia Especifica de los Especialistas asignados a la Actualizacin del Diseo Final y

Control de Calidad:
Los especialistas asignados para estos componentes, debern ser profesionales con
formacin en la especialidad a desempear.
Debern contar con experiencia en diseo, supervisin y fiscalizacin en su especialidad,
efectuada en carreteras.

19.16

Equipo propuesto comprometido para la obra:

19.16.1 El Formulario constituye una declaracin jurada del proponente, que garantiza la
idoneidad y el pleno funcionamiento del equipo y maquinaria comprometido para
la obra, y su disponibilidad durante el cronograma comprometido.
19.16.2 En el caso de Asociacin Accidental, la disponibilidad de equipo individual de cada
uno de los asociados podr ser agregada para cumplir con este requisito.
19.16.3 El equipo que sea requerido de forma permanente en la obra, deber estar
disponible hasta la recepcin provisional de la obra por el contratante. El equipo
requerido para labores no permanentes o a requerimiento deber ser puesto a
disposicin, de acuerdo al cronograma de obra.
19.16.4 En caso de adjudicacin, el proponente adjudicado deber presentar certificados
de garanta de funcionamiento ptimo y adecuado rendimiento del equipo y
maquinaria ofertado, firmado por el Representante Legal y un profesional del rea,
del proponente.

13

19.17

Cronograma de ejecucin de obra:

Deber presentarse el cronograma de ejecucin de la obra en un diagrama de barras
Gantt, que permita apreciar la ruta crtica de la obra y el tiempo requerido para la
ejecucin de cada una de las actividades del proyecto.
En caso de adjudicacin, el Contrato podr prever cumplimientos de metas parciales.

19.18

Cronograma de movilizacin de equipo:

El cronograma de movilizacin de equipos deber ser presentado detallando el equipo
comprometido a movilizar para la obra y el plazo de permanencia en la misma, a travs
de un diagrama de barras Gantt.

19.19

Cronograma de realizacin del Diseo Final.

Deber presentar la secuencia de las actividades para realizar el Diseo Final, indicando
los principales hitos e informes a entregar, adems de una descripcin del trabajo
propuesto para el Control de Calidad de la Construccin.

19.20

Cronograma de realizacin del Control de Calidad

Deber elaborar el cronograma de las actividades destinadas a efectuar el Control de
Calidad durante la realizacin de la construccin de la carretera.

20. DOCUMENTOS DE LOS ANTECEDENTES TCNICOS

Siendo la Licitacin realizada bajo la modalidad Llave en Mano, se adjunta a todos los
adquirentes del DBC documentacin tcnica referencial sobre el estudio realizado por la
Consultora MTCB Consultores en el ao 2008, el tramo cuenta con Licencia Ambiental
vigente.
21. DOCUMENTOS DE LA PROPUESTA TCNICA
Los documentos a ser presentados por el interesado en su Propuesta Tcnica, son los
siguientes:
Para la Propuesta del Estudio TESA y del Control de Calidad:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)

El organigrama del personal propuesto para la ejecucin del TESA y del Control de
Calidad, el cual no solamente incluir al personal clave.
Enfoque Tcnico, Metodologa y Plan de Trabajo.
Estudios Geotcnicos y Geolgicos, alcance de los estudios a realizar para el Diseo
Final dentro del TESA.
Estudios Topogrficos, alcance de los estudios a realizar para el Diseo Final dentro
del TESA.
Propuesta del Diseo Geomtrico para el Diseo Final dentro del TESA.
Estudios Hidrolgicos e Hidrulicos, alcance de los estudios a realizar para el Diseo
Final dentro del TESA.
Alcance de la Propuesta de la actualizacin de los EEIA.
Proceso de obtencin de la licencia Ambiental especfica para el tramo, presentacin de
los documentos que sean necesarios para el efecto.
Descripcin del Enfoque para la realizacin del Programa de Reasentamientos e
Indemnizacin dePerdidas propuesto.
Propuesta del Alcance de las tareas propuestas para realizar el Control de Calidad de la
Construccin de la Obra.

14

Para los incisos b) a f) se debe incorporar un Anlisis de los resultados obtenidos, dificultades
encontradas en ocasin del levantamiento de las informaciones en campo y soluciones que
permitan un normal desarrollo de los trabajos.
Para la Construccin:
a)
b)
c)
d)
e)

El organigrama del personal para la ejecucin de la obra, el cual no solamente incluir

al personal clave.
Los mtodos constructivos, detallando las tcnicas constructivas y los controles de
calidad a utilizar para la ejecucin de la obra.
El nmero de frentes de trabajo simultneos a utilizar, describiendo la forma de
encarar la ejecucin de la obra, y el personal a utilizar por frente de trabajo.
Memoria de clculo del dimensionamiento de los equipos de construccin mnimo
requeridos, por frentes de trabajo simultneos.
Estrategia y logstica de ejecucin de las obras.
De acuerdo al formulario V-5 (EVALUACIN DE LA PROPUESTA TCNICA)

22. DOCUMENTOS DE LA PROPUESTA ECONMICA

Los proponentes debern presentar en su propuesta econmica los siguientes documentos:
22.1 Para las actividades de construccin de la obra:
22.1.1 Presupuesto por tem y Presupuesto General de la Obra (Formulario B-1), para
todas las actividades a ejecutar, describiendo unidades y cantidades conforme a
los tems determinados por el Proponente, de acuerdo a su propuesta de ejecucin
de la Obra.
22.1.2 Especificaciones tcnicas particulares, elaboradas por el Proponente para cada uno
de los tems determinados en el Proyecto.
22.1.3 Anlisis de Precios Unitarios (Formulario B-2), conteniendo todos los tems
determinados por el Proponente, de manera coherente con las especificaciones
tcnicas particulares elaboradas por el Proponente, cumpliendo las leyes sociales y
tributarias vigentes.
22.1.4 Precios Unitarios Elementales (Formulario B-3)
El Proponente deber presentar la cotizacin de precios elementales, sin recargos,
de todo el listado de equipo, materiales y personal presentado en el Formulario B2.
La cotizacin y ratificacin de precios elementales es obligatoria y deber ser
idntica para todos los elementos registrados en los anlisis de precios unitarios
de la propuesta econmica contenida en los Formularios B-2.
La variacin del precio de los elementos presentados en los Formularios B-3, con
respecto al Anlisis de Precios Unitarios del Formulario B-2, dar lugar a la
descalificacin inmediata de la propuesta.
22.1.5 Costo de trabajo de los Equipos/ Costos Horarios de Posesin y Operacin.
El costo de trabajo debe reflejar el costo total por hora de cada equipo. Todas las
incidencias deben ser calculadas con relacin a una hora de trabajo.
22.1.6 Cronograma de Desembolsos mensuales programado conforme al cronograma de
ejecucin de obra

15

22.1.7 Los volmenes detallados en la oferta econmica para cada uno de los tems del
presupuesto de la construccin de la obra son referenciales, ya que el contrato se
establece bajo la modalidad Llave en Mano. Por lo tanto, los precios para la
ejecucin de cada tem son fijos e inalterables cualquiera sea el volumen que se
ejecute hasta la conclusin total, es posible que como resultado del estudio a nivel
TESA, se encuentren con volmenes distintos a los de la propuesta, los valores de
los precios unitarios ofertados para cada tem se reconocen como valores firmes
establecidos por el oferente.
22.2

Para las actividades de realizacin del Estudio TESA y del Control de Calidad
22.2.1 Presupuesto Total del Costo de los Servicios de Consultora
22.2.2 Honorarios Mensuales del Personal asignado
22.2.3 Detalle de Alquileres y Miscelneos

22.3

Costo de trabajo de los Equipos (Formulario B-4)

El costo de trabajo debe reflejar el costo total por hora de cada equipo. Todas las
incidencias deben ser calculadas con relacin a una hora de trabajo.
SECCIN III
PRESENTACIN Y APERTURA DE PROPUESTAS

23. PRESENTACIN DE PROPUESTAS

23.1 Forma de presentacin:
23.1.1 La propuesta deber ser presentada en sobre cerrado y con cinta adhesiva
transparente sobre las firmas y sellos, dirigido a la entidad convocante, citando el
Nmero de Licitacin, el Cdigo nico de Contrataciones Estatales (CUCE) y el
objeto de la Convocatoria.
23.1.2 La propuesta debe ser presentada en un ejemplar original y una copia fiel de la
misma, identificando claramente la carpeta original, ambos ejemplares debern
contener necesariamente todos los documentos exigidos.
23.1.3 El original de la propuesta deber tener todas sus pginas numeradas, selladas y
rubricadas por el Representante Legal del proponente, con excepcin de la
Garanta de Seriedad de Propuesta.
23.1.4 La propuesta debe incluir un ndice, que permita la rpida ubicacin de los
documentos presentados.
23.1.5 No se aceptarn propuestas que contengan textos entre lneas, borrones y
tachaduras, siendo causal de descalificacin.
23.2

Plazo y lugar de presentacin:

23.2.1 Las propuestas debern ser presentadas dentro del plazo (fecha y hora) fijado y
en el domicilio establecido en el presente DBC.
Se considerar que el proponente ha presentado su propuesta dentro del plazo, si
sta ha ingresado al recinto en el que se registra la presentacin de propuestas
hasta la fecha y hora lmite establecida para el efecto. Se considerar como hora
oficial la de la Institucin.

16

23.2.2 Las propuestas podrn ser entregadas en persona o por correo certificado
(Courier). En todos los casos el proponente es el responsable de que su propuesta
sea presentada dentro el plazo establecido.
23.3

Modificaciones y retiro de propuestas:

23.3.1 Las propuestas presentadas solo podrn modificarse antes del plazo lmite
establecido para el cierre de presentacin de propuestas.
Para este propsito el proponente, a travs de su Representante Legal, deber
solicitar por escrito la devolucin total de su propuesta, que ser efectuada bajo
constancia escrita y liberando de cualquier responsabilidad a la entidad
convocante.
Efectuadas las modificaciones, podr proceder a su presentacin.
23.3.2 Las propuestas podrn ser retiradas mediante solicitud escrita firmada por el
Representante Legal, hasta antes de la conclusin del plazo de presentacin de
propuestas.
La devolucin de la propuesta cerrada se realizar bajo constancia escrita.
23.3.3 Vencidos los plazos citados, las propuestas no podrn ser retiradas, modificadas o
alteradas de manera alguna.

24. APERTURA DE PROPUESTAS

24.1

La apertura de las propuestas ser efectuada en acto pblico por la Comisin de

Calificacin, inmediatamente despus del cierre del plazo de presentacin de
propuestas, en la fecha, hora y lugar sealados en el presente DBC.
El Acto de Apertura ser continuo y sin interrupcin, donde se permitir la presencia de
los proponentes o sus representantes que hayan decidido asistir, as como los
representantes de la sociedad que quieran participar.
El acto se efectuar as se hubiese recibido una sola propuesta. En caso de no existir
propuestas, la Comisin de Calificacin suspender el acto y recomendar al RPC, que la
convocatoria sea declarada desierta.
En caso de recibirse una sola propuesta el convocante podr declarar desierta la
convocatoria si as lo estima conveniente.

24.2 El Acto de Apertura comprender:

a) Lectura de la informacin sobre el objeto de la contratacin, las publicaciones
realizadas y la nmina de las propuestas presentadas y rechazadas segn el Acta
de Recepcin
Si hubiere lugar, se informar sobre los Recursos Administrativos de Impugnacin
interpuestos contra la Resolucin que aprueba el DBC.
b) Apertura y registro en el acta correspondiente de todas las propuestas recibidas
dentro del plazo, dando a conocer pblicamente el nombre de los proponentes y el
precio total de sus propuestas econmicas.
c) Verificacin de los documentos presentados por los proponentes, aplicando la
metodologa Present/No Present, del Formulario V-1 correspondiente.

17

La Comisin de Calificacin proceder a rubricar todas las pginas de cada

propuesta original, excepto la Garanta de Seriedad de Propuesta.
Cuando no se ubique algn documento requerido en el presente DBC, la Comisin
de Calificacin podr solicitar al representante del proponente, sealar el lugar
que dicho documento ocupa en la propuesta o aceptar la falta del mismo, sin
poder incluirlo. En ausencia del proponente o su representante, se registrar tal
hecho en el Acta de Apertura.
d) Registro en el Formulario V2 (Valor Ledo de la Propuesta Econmica) del
nombre del proponente y del monto total de la propuesta econmica.
Cuando existan diferencias entre el monto literal y numeral de la propuesta
econmica, prevalecer el literal sobre el numeral.
e) Elaboracin del Acta de Apertura, que debe ser suscrita por todos los integrantes
de la Comisin de Calificacin y por los representantes de los proponentes
asistentes, a quienes se les deber entregar una copia o fotocopia del Acta.
f) Los proponentes que tengan observaciones debern hacer constar las mismas en
el Acta.
24.3

Durante el Acto de Apertura de propuestas no se descalificar a ningn proponente,

siendo esta una atribucin de la Comisin de Calificacin en el proceso de evaluacin.
Los integrantes de la Comisin de Calificacin y los asistentes debern abstenerse de
emitir criterios o juicios de valor sobre el contenido de las propuestas.

24.4

Concluido el Acto de Apertura, la nmina de proponentes ser remitida por la Comisin

de Calificacin al RPC en forma inmediata, para efectos de eventual excusa.
SECCIN IV
EVALUACIN y ADJUDICACIN

25. EVALUACIN DE PROPUESTAS

La entidad convocante, de acuerdo con el Artculo 23 de las NB-SABS, para la evaluacin de
propuestas aplicar el Mtodo de Seleccin y Adjudicacin:
a) Calidad, Propuesta Tcnica y Costo.
26. EVALUACIN PRELIMINAR
La Comisin de Calificacin, en sesin reservada y segn la verificacin de presentacin de
documentos del Acto de Apertura, determinar si las propuestas continan o se descalifican
aplicando la metodologa de CUMPLE/NO CUMPLE utilizando el Formulario V-1 correspondiente.
27. APLICACIN DE LOS METODOS DE SELECCIN Y ADJUDICACIN
27.2

Evaluacin con el Mtodo de Seleccin y Adjudicacin de Calidad, Propuesta

Tcnica y Costo
La evaluacin de propuestas se realizar en tres (3) etapas: 1. Evaluacin de la Calidad
y experiencia2. Propuesta Tcnica y 3. Evaluacin del Costo o Propuesta Econmica.

18

Los puntajes asignados a las propuestas sern los siguientes:

Calidad y Experiencia
: 45 puntos
Propuesta Tcnica
: 20 puntos
Costo o Propuesta Econmica : 35 puntos
27.2.1 Evaluacin de la Calidad y Experiencia
Para aquellas propuestas admitidas luego de la evaluacin preliminar, la entidad
convocante aplicar los criterios de evaluacin y asignar los puntajes, conforme lo
establecido en el Formulario V-4 (Evaluacin de la Calidad y experiencia), con una
valoracin mxima de 1000 puntos equivalentes al cuarenta y cinco (45) porciento de
la puntuacin total.
Que sern calificados de la siguiente manera:
Calificacin Final = Calificacin Obtenida x 45 puntos
1000 puntos
Las propuestas tcnicas cuyos Puntajes resultantes de la Evaluacin de Calidad no
alcancen el puntaje mnimo de setenta (70) porciento del puntaje asignado, sern
descalificadas y no accedern a las fases siguientes del proceso de evaluacin.
27.2.2 Evaluacin de la Propuesta Tcnica
Para aquellas propuestas admitidas, luego de la evaluacin preliminar, la entidad
convocante aplicar los criterios de evaluacin y asignar los puntajes, conforme lo
establecido en el Formulario V-5 (Evaluacin de la Propuesta Tcnica).

Las propuestas cuyos Puntajes resultantes de la Evaluacin de la Propuesta

Tcnica no alcancen el puntaje mnimo de setenta (70) por ciento sobre el
mximo de 20 puntos, sern descalificadas y no accedern a la evaluacin de
plazo.
Dentro de la calificacin de la propuesta tcnica, la Comisin de calificacin proceder
a la evaluacin del plazo propuesto, determinando el promedio simple de las
propuestas de plazo de los Proponentes habilitados.
El Plazo Optimo recibir la mxima calificacin, sea, diez (10) puntos, las propuestas
de plazo, obtendrn una calificacin linealmente decreciente, segn sean ms cortos o
ms largos al Plazo Optimo.

Pp=

(P1+P2+.Pn)
N

Donde:
P= Plazo de la propuesta
N= Nmero de propuestas
Pp= Plazo promedio de proponentes
Po= 0.60*(Pr) + 0.4*(Pp)
Pr= Plazo referencial
Po= Plazo ptimo
La suma de ambos componentes (tcnica y plazo) darn el resultado del puntaje
obtenido en la Propuesta Tcnica.

19

27.2.3 Evaluacin del Costo o Propuesta Econmica

La Comisin de Calificacin, proceder a la evaluacin de las propuestas econmicas
presentadas en el Formulario V-2, que no debern exceder el precio referencial,
corrigiendo los errores aritmticos.
Correccin de Errores aritmticos
Se verificara la informacin del Formulario B-1 de cada propuesta.
a) Cuando exista discrepancia entre los montos indicados en numeral y literal,
prevalecer el literal.
b) Cuando exista diferencia entre el precio unitario sealado en el Formulario
B-1 y el total de un tem que se haya obtenido multiplicando el precio
unitario por la cantidad de unidades, prevalecer el precio unitario
cotizado.
c)

Si la diferencia entre el monto ledo de la propuesta y el monto ajustado de

la revisin aritmtica, es menor al 2%, se ajustar la propuesta; en otro
caso la propuesta ser descalificada.

d) El monto resultante producto de la revisin aritmtica, denominado Monto

Ajustado por Revisin Aritmtica (MAPRA) deber ser trasladado a la
tercera columna del Formulario V-3.
e) En caso de que producto de la revisin, no se encuentre errores aritmticos
el precio de la propuesta o valor ledo de la propuesta (pp) deber ser
trasladado a la tercera columna del Formulario V-3
La Evaluacin del Costo o Propuesta Econmica, consistir en determinar los puntajes
correspondientes a cada una de las Propuestas, segn su proximidad al Precio Optimo,
determinado de la siguiente manera:
Precio Referencial

Precio Referencial establecido por el Convocante

Precio Promedio

Precio Promedio de los Proponentes habilitados, determinado

como el promedio simple de las Propuestas Econmicas de los
Proponentes que hubiesen superado la calificacin mnima
exigida tanto para la Calidad como para la propuesta Tcnica.

Precio Optimo

0.60 x Precio Referencial + 0.40 x Precio Promedio

27.2.4 Determinacin del Puntaje Total

Una vez calificadas las propuestas mediante la calidad y experiencia, la propuesta tcnica y el
costo o propuesta econmica, se determinar el puntaje total de las mismas.
Puntaje Total = 0,45*PC + 0,20*PPT + 0,35 PPE
Donde:
Ptotal = Puntaje Total
PC
= Puntaje correspondiente a la CALIDAD Y EXPERIENCIA
PPT
= Puntaje Correspondiente a la PROPUESTA TECNICA
PPE
= Puntaje correspondiente a la PROPUESTA ECONOMICA

20

El convocante adjudicar la propuesta cuyo puntaje total (PTOTAL) sea el mayor.

28. CONTENIDO DEL INFORME DE EVALUACIN Y RECOMENDACIN
El Informe de Evaluacin y Recomendacin de Adjudicacin o Declaratoria Desierta, deber
contener mnimamente lo siguiente:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Nmina de los proponentes.

Cuadros Comparativos.
Cuadros de evaluacin.
Detalle de errores subsanables, cuando corresponda.
Causales para la descalificacin de propuestas, cuando corresponda.
Otros aspectos que la Comisin de Calificacin considere pertinentes.
Recomendacin de Adjudicacin o Declaratoria Desierta.

29. RESOLUCIN DE ADJUDICACIN O DECLARATORIA DESIERTA

29.1 El RPC, recibido el Informe de Evaluacin y Recomendacin de Adjudicacin o Declaratoria
Desierta y dentro del plazo fijado en el cronograma de plazos, emitir la Resolucin de
Adjudicacin o Declaratoria Desierta.
29.2 En caso de que el RPC solicite a la Comisin de Calificacin la complementacin o
sustentacin del informe, podr autorizar la modificacin del cronograma de plazos a partir
de la fecha establecida para la emisin de la Resolucin de Adjudicacin o Declaratoria
Desierta.
Si el RPC, recibida la complementacin o sustentacin del Informe de Evaluacin y
Recomendacin, decidiera bajo su exclusiva responsabilidad, apartarse de la
recomendacin, deber elaborar un informe fundamentado dirigido a la MAE y a la
Contralora General del Estado.
29.3 La Resolucin de Adjudicacin o Declaratoria Desierta ser motivada y contendr,
mnimamente la siguiente informacin:
a)
b)
c)
d)
e)

Nmina de los participantes y precios ofertados.

Los resultados de la calificacin.
Causales de descalificacin, cuando corresponda.
Lista de propuestas rechazadas, cuando corresponda.
Causales de Declaratoria Desierta, cuando corresponda.

29.4 La Resolucin de Adjudicacin o Declaratoria Desierta ser notificada a los proponentes de

acuerdo con lo establecido en el artculo 51 de las NB-SABS. La notificacin, deber incluir
copia de la Resolucin y del Informe de Evaluacin y Recomendacin de Adjudicacin o
Declaratoria Desierta.
30. CONCERTACION DE MEJORES CONDICIONES TECNICAS
Una vez adjudicado el proceso de contratacin y finalizado el plazo de impugnacin, a iniciativa del
Contratante ambas partes podrn acordar mejores condiciones tcnicas de contratacin, si la
magnitud y complejidad de la contratacin as lo amerite.
La concertacin de mejores condiciones tcnicas, no dar lugar a ninguna modificacin al monto
adjudicado ni al plazo establecido.

21

SECCIN V
SUSCRIPCIN Y MODIFICACIONES AL CONTRATO
31. SUSCRIPCIN DE CONTRATO
31.1 El proponente adjudicado, deber presentar, para la suscripcin de contrato, los originales
o fotocopias legalizadas de los documentos sealados en el Formulario A-1. Para el caso
de proponentes extranjeros establecidos en su pas de origen, los documentos deben ser
similares o equivalentes a los requeridos localmente. En el caso de Asociaciones
Accidentales, cada asociado deber presentar su documentacin en forma independiente.
La entidad convocante deber establecer el plazo de entrega de documentos, que no
deber ser menor a diez (10) das corridos computables a partir del vencimiento del plazo
para la interposicin de Recursos Administrativos de Impugnacin.
Para el caso de proponentes extranjeros establecidos en su pas de origen, el plazo no
deber ser menor a veinte (20) das corridos, considerando la necesidad de legalizaciones
y traducciones, cuando sea el caso.
Si el proponente adjudicado presentase los documentos antes del tiempo otorgado, el
proceso podr continuar.
31.2 Si el proponente adjudicado no cumpliese con la presentacin de los documentos
requeridos para la suscripcin del contrato, se ejecutar su Garanta de Seriedad de
Propuesta y se proceder a la evaluacin y, cuando corresponda, a la adjudicacin de la
siguiente propuesta mejor evaluada y as sucesivamente. En este caso el RPC podr
autorizar la modificacin del cronograma de plazos a partir de la fecha de emisin de la
Resolucin de Adjudicacin.
31.3 El proponente adjudicado deber presentar la Garanta de Cumplimiento de Contrato
equivalente al siete por ciento (7%) del monto del contrato; y la Garanta de Correcta
Inversin de Anticipo, cuando se solicite este anticipo, equivalente al cien por ciento
(100%) del anticipo otorgado, y cuando la propuesta fuese menor en ms del 15% del
Precio Referencial, la Garanta Adicional a la Garanta de Cumplimiento de Contrato.
Todas las Garantas solicitadas debern ser presentadas en Boletas Bancarias.
32. MODIFICACIONES AL CONTRATO
Debido a que la presente licitacin es bajo la modalidad Llave en Mano, no corresponder
ningn tipo de variacin en el precio ni en los componentes a ejecutar, considerndose un
precio fijo e invariable, por lo que el Contratista deber concluir todas las obras licitadas con el
monto de Contrato. Tampoco ser procedente la ampliacin en el plazo, salvo las causales
establecidas como eventos compensables y casos fortuitos y de fuerza mayor establecidas en
el contrato.
Solo podrn emitirse Contratos Modificatorios para modificar los alcances del contrato en
cuanto a definiciones tcnicas y plazo, sin incrementar el monto contractual. No son aplicables
las rdenes de Cambio.
SECCIN VI
ENTREGA DE OBRA Y MANTENIMIENTO
33. ENTREGA DE OBRA
La entrega de obra deber efectuarse cumpliendo con las estipulaciones del contrato suscrito y
de sus partes integrantes, incluyendo el DBC.

22

Esta entrega est sujeta a las estipulaciones del Contrato sobre su recepcin definitiva, una
vez que sea de absoluta satisfaccin por la entidad contratante.

SECCIN VII
GLOSARIO DE TRMINOS
Certificado de Cumplimiento de Contrato: Es el documento extendido por la entidad contratante a
favor del Contratista, que oficializa el cumplimiento del contrato. Deber contener como mnimo los
siguientes datos: Objeto del contrato, monto contratado y plazo de entrega, subcontratos autorizados
si hubieran.
Convocante: Es la persona o institucin de derecho pblico que convoca la realizacin de obras.
Contratante: Es la persona o institucin de derecho pblico que contrata la realizacin de obras.
Contratista: Es la persona individual o colectiva que, en virtud del contrato, contrae la obligacin de
ejecutar una obra civil especfica, de acuerdo con las especificaciones tcnicas, propuesta, plazo y
monto detallados en un documento, relacionndolo contractualmente con la entidad contratante.
Contrato: Es el acuerdo entre partes celebrado entre el contratante y el contratista, para construir,
completar, reparar o mantener una obra. Es un acto por el cual el Contratante le entrega a un
contratista la ejecucin de una obra pblica, la cual debe ejecutarse conforme a lo que determina el
Documento Base de Contratacin.
Control de Calidad: Es el Control que se ejerce sobre las obras que se ejecutan y que deben estar
enmarcados dentro los estndares establecidos en las especificaciones tcnicas del Proyecto.
Control y Monitoreo: Es el control que ejerce sobre el contratista en representacin del contratante
todos los aspectos tcnicos de ingeniera durante la ejecucin del proyecto.
Defecto: Es cualquier parte de la Obra que no ha sido completada conforme al Contrato.
Especificaciones Tcnicas: Son las que definen la calidad de obra que el contratante desea ejecutar
por intermedio del Contratista, en trminos de calidad y cantidad.
Fecha de conclusin de la obra: Es la fecha efectiva de conclusin de la obra, certificada por el
Supervisor de Obra, en la que se emite el Acta de Recepcin Definitiva de la Obra firmada por la
Comisin de Recepcin.
Fiscal de Obra: Es el profesional, funcionario de planta de la entidad contratante, o persona natural o
jurdica contratada especficamente para representarla en la ejecucin de una obra civil. Legalmente
es la persona que en representacin del Contratante toma las definiciones que fuesen necesarias en la
ejecucin de la obra y ejerce control sobre la Supervisin Tcnica.
Gerente: Es el profesional responsable de la coordinacin y ejecucin de los aspectos administrativos
y financieros del proyecto.
Llave en mano: Es la modalidad de contratacin mediante la cual, el Contratista se obliga a elaborar
el Diseo y Construccin de las obras contratadas, debiendo concluir todos los componentes de esta,
incluidos el Control de Calidad y Mantenimiento de las obras, con una suma alzada dentro del plazo
estipulado.
MAE: Mxima Autoridad Ejecutiva de la institucin.
Materiales: Son todos los suministros e insumos, incluyendo elementos consumibles que utilizar el
Contratista para ser incorporados a la obra.

23

Metodologa: Es la descripcin del mtodo constructivo que emplear el proponente para ejecutar la
obra, incluyendo una descripcin amplia y detallada de cada tarea o actividad a realizar.
Modificacin de Obras: Es el reemplazo o cambio parcial de las tareas o actividades programadas
en la ejecucin de una obra, por tareas o actividades nuevas o extraordinarias. Son actividades
incorporadas o agregadas a la obra para llegar a un mejor trmino de la obra contratada, pero cuyas
caractersticas son diferentes a las especificaciones tcnicas contenidas en el Documento Base de
Contratacin original. Por la naturaleza de la licitacin el precio es fijo e invariable no existiendo
modificacin en el monto contractual.
Obra Similar: Es obra similar, aqulla que la entidad ha definido especificando las caractersticas que
distinguen a esta obra de otras. Se pueden considerar como obras similares, aqullas que tengan
particularidades semejantes y que cuenten con un nmero determinado de tems significativos
similares.
Obras: Es todo aquello que el Contratista debe construir, instalar y entregar al Contratante segn el
contrato y las especificaciones tcnicas.
Obra Pblica: Es la infraestructura construida por el Estado, directamente o en virtud de un contrato,
cuya finalidad es propender el bien pblico.
Omisin: Significa la falta de presentacin de documentos, o la ausencia de validez de cualquier
documento que no cumpla con las condiciones requeridas por el convocante.
Plazo: Es el tiempo computado desde el inicio de la obra hasta la recepcin provisional.
Perodo de Correccin de Defectos: Es el perodo en el cual el Contratista deber corregir los
defectos notificados por el Supervisor de Obra. La duracin del perodo la establece el Supervisor de
obra.
Personal Tcnico Clave: Es el equipo de profesionales comprometidos por el contratista,
responsables de la correcta ejecucin de la obra.
Planos Generales: Son el resultado de los diseos, que a una escala adecuada definen la ubicacin,
formas y medidas de la obra a realizar. Deben ser aprobados como parte del Diseo Final de la Obra
por la instancia correspondiente.
Planos de Detalle: Son el resultado de los diseos a escala adecuada que definen la construccin, de
las piezas o las partes del proyecto, contenido en los planos generales.
Precio del Contrato: Es el precio establecido en la Resolucin de Adjudicacin y ajustado con
posterioridad de conformidad con las disposiciones del Contrato.
Precio Unitario: Es el conjunto de costos directos e indirectos, que reflejan el precio de una actividad
o tem de obra.
Propuesta: Son los documentos requeridos en una Licitacin completados y entregados por el
Contratista al Contratante, que contienen la cotizacin y forma de ejecucin de la obra a construir.
RPC: Responsable del Proceso de Contratacin
Resolucin de Adjudicacin: Es el documento que constituye la aceptacin formal por el
Contratante de la Oferta presentada por el proponente ganador.
Residente de la Obra: Es el profesional que tiene permanencia en obra durante la ejecucin de
todos los tems del proyecto, depende del superintendente de obra.

24

Superintendente de la Obra: Es el profesional que representa al contratista en la obra, a quin

deben dirigirse el control y monitoreo a travs del libro de rdenes; as como en cualquier otra
correspondencia oficial. Es el responsable de la conduccin tcnica de la construccin de la obra.
Sitio de la Obra: Es el rea de emplazamiento de la obra a ejecutar.
TESA: Tcnico, Econmico, Social y Ambiental
Control y Monitoreo: Es el servicio que realiza una empresa que consiste en el control por cuenta
del Contratante para asegurarse que la ejecucin de una obra civil sea realizada de acuerdo con las
condiciones del Contrato y las especificaciones tcnicas.

25

PARTE II
INFORMACIN TCNICA DE LA CONTRATACIN
34.

DATOS GENERALES DEL PROCESO DE CONTRATACIN

35.1 Datos de la Contratacin
CUCE :

Objeto de la contratacin :
ASFALTADO DE LA CARRETERA ENTRE RIOS PALOS BLANCOS
Licitacin Pblica Internacional
(Llave en mano)

Modalidad :
Cdigo de la entidad para
:
identificar al proceso

LPI 034/2013

Gestin :

2013

Nmero de convocatoria :

Primera

Bs563.218.755,47 (Quinientos Sesenta y tres Millones Doscientos

dieciocho Mil setecientos cincuenta y cinco 47/100 Bolivianos).

Precio Referencial :
Plazo para la ejecucin de la
:
Obra

1.290 DIAS CALENDARIO

x a) Calidad, Propuesta Tcnica y Costo

Mtodo de Seleccin y
:
Adjudicacin

b) Calidad

c) Presupuesto Fijo

d) Menor Costo

Tipo de convocatoria :

a) Convocatoria Pblica Nacional

Forma de Adjudicacin :

b) Convocatoria Pblica Internacional

X a) Por el total
x a) Boleta de Garanta
b) Boleta de Garanta a Primer Requerimiento
c) Pliza de Seguro de Caucin a Primer Requerimiento

Tipo de garanta requerida para

la Garanta de Seriedad de :
Propuesta
Organismos Financiadores :

Nombre del Organismo Financiador

% de Financiamiento

(de acuerdo al clasificador vigente)

1
2

TGN

100
2

35.2 Datos generales de la entidad convocante

Nombre de la entidad :
:
Domicilio

Administradora Boliviana de Carreteras

Ciudad

Zona

La Paz

(fijado para el proceso de contratacin)

Telfono :

2121479

Fax :

2121479

Correo electrnico :

Direccin

Av. Mariscal Santa Cruz esq.

Calle Oruro Edif. Centro de
Comunicaciones piso 8

Central

abc@abc.gob.bo

35.3 Personal de la entidad

Mxima Autoridad Ejecutiva (MAE) :
Responsable del Proceso de
Contratacin (RPC) :
Encargado de atender consultas :

Ap. Paterno

Ap. Materno

Mullisaca

Diaz

Nombre(s)

Ap. Paterno

Ap. Materno

Nombre(s)

Cargo

Saravia

Aguilar

Miguel

Gerente Nacional Tcnico

Ap. Paterno

Ap. Materno

Nombre(s)

Cargo

Ordoez

Guzmn

Alsindo

Ing. Responsable Tramo II

Antonio

Cargo

Presidente Ejecutivo a.i.

35.4 Servidores pblicos que ocupan cargos ejecutivos hasta el tercer nivel jerrquico de la estructura orgnica son:
Apellido Paterno

Apellido Materno

Nombre(s)

Cargo

Mullisaca

Diaz

Antonio

Presidente Ejecutivo a.i.

Ap. Paterno

Ap. Materno

Nombre(s)

Cargo

Saravia

Aguilar

Miguel

Director General Tcnico

Ap. Paterno

Ap. Materno

Nombre(s)

Cargo

Concha

Flores

Luis

Director General Jurdico

26

35. CRONOGRAMA DE PLAZOS DEL PROCESO DE CONTRATACIN

El proceso de contratacin para la ejecucin de la obra vial Entre Rios Palos Blancos bajo la
modalidad de contratacin Llave en Mano se sujetar al siguiente Cronograma de Plazos:
ACTIVIDAD

FECHA
:

Publicacin del DBC en el SICOES

HORA

Da

Mes

Ao

18

12

2013

Da

Mes

Ao

Hora

Min.

27

12

2013

08

00

Da

Mes

Ao

Hora

Min.

03

01

2014

18

00

Da

Mes

Ao

Hora

Min.

07

01

2014

15

00

Inspeccin previa

Consultas Escritas (fecha lmite)

Reunin de aclaracin

Aprobacin del Documento Base de

Contratacin con las enmiendas si
hubieran (fecha lmite)

Da
14

Mes
01

Ao
2014

Notificacin de aprobacin del DBC

(fecha lmite)

Da
16

Mes
01

Ao
2014

Da

Mes

Ao

Hora

Min.

17

02

2014

10

00

Da
06

Mes
03

Ao
2014

Da
10

Mes
03

Ao
2014

Presentacin de documentos para

:
suscripcin de contrato (fecha lmite)

Da
03

Mes
04

Ao
2014

Da
14

Mes
04

Ao
2014

Fecha lmite de Presentacin

Apertura de Propuestas

Adjudicacin o Declaratoria Desierta

:
(fecha lmite)
Notificacin de la adjudicacin o
declaratoria desierta (fecha lmite)

Suscripcin de contrato (fecha lmite)

LUGAR

Previa coordinacin con la

Regional Tarija

ABC Oficina Central Ventanilla

nica Piso 8

ABC Oficina Central Piso 7 Sala

de Reuniones GNAF

ABC Oficina Central Piso 7

Contrataciones

27

36. ESPECIFICACIONESTCNICAS:
36.1.

CONSIDERACIONES GENERALES

36.1.1. ANTECEDENTES
Dentro de la estrategia de desarrollo del Estado Plurinacional de Bolivia, la Administradora Boliviana
de Carreteras (ABC), tiene como funcin principal la administracin de la Red Vial Fundamental que
conecta las principales capitales de los departamentos as como las rutas internacionales, para
posibilitar la integracin nacional e incentivar el crecimiento de la economa boliviana.
El tramo Entre Ros Palos Blancos es parte de la Ruta N 11 de la Red Vial Fundamental del
Sistema Vial Nacional de Carreteras que vincula la ciudad de Tarija con Villamontes, pasando por
zonas de importante produccin ganadera y agrcola. Este tramo tiene una longitud de 66 km.
El financiamiento del proyecto proviene del Tesoro General de la Nacin.
La carretera justifica su tratamiento, como una necesidad impostergable de vinculacin mediante
esta va de noroeste a sureste desde la ciudad de Tarija con la Provincia OConnor en especial con la
zona del Gran Chaco, y tiene una condicin positiva indiscutible para el desarrollo de todo el sureste
de Bolivia. La vertebracin del rea donde se desarrollara el proyecto, es prioritario para lograr la
factibilidad de muchos proyectos de desarrollo agropecuarios extensivos y proyectos de desarrollo en
todo el sureste del Departamento y las provincias OConnor y Gran Chaco.
El potencial agropecuario de la zona, en la produccin de ganado bovino, explotacin maderera,
manejo de sistemas de riego y microriego, muestran la urgente necesidad de implementar carreteras
que sean elementos que conecten zonas productivas con mercados de productos de la regin, y as
lograr el despegue del desarrollo agropecuario de la zona de influencia directa e indirecta del
proyecto.
36.1.2. LOCALIZACIN Y REA DE INFLUENCIA
El tramo vial Entre Ros Palos Blancos, se encuentra ubicada ntegramente en la Provincia
OConnor del Departamento de Tarija, y corresponde en su totalidad a la jurisdiccin del Municipio de
Entre Ros, en su desarrollo involucra a los distritos 1, 5 y 6 que comprenden los cantones de Entre
Ros, Suaruro, Tarupayo y Chimeo.
Dentro de la red Vial Nacional se encuentra la ruta F011, donde el tramo Entre Ros Palos Blanco
forma parte de esta ruta. La Ruta F011comprende:
Ruta F011: Tarija Entre Ros Palos Blancos - Villa Montes Hito BR 94
La ruta F001 est conectada en la ciudad de Tarija con la ruta F011, y esta ltima est conectada en
la ciudad de Entre Ros con la carretera en cuestin.
Ruta F001: Desaguadero La Paz Potos Tarija Bermejo.
La ruta F009 est conectada en la ciudad de Villa Montes con la ruta F011, y esta ltima est
conectada en la poblacin de Palos Blancos con la carretera en cuestin
Ruta F009: Porvenir (Cobija) - Puerto Rico - El Chorro - Puerto Siles - San Ramn - Trinidad Ascensin de Guarayos - San Julin - Los Troncos/Guabir - Santa Cruz - Villa Montes - Yacuiba.
La ruta F029 est conectada en la poblacin de Palos Blancos con la Ruta F011.
Ruta F029: Palos Blancos Acheral Carapar Campo Pajoso (Cruce Ruta F009)
La Ruta F033 est conectada en la ciudad de Carapar con la Ruta F029, y esta ltima est conectada
en la poblacin de Palos Blancos con la carretera en estudio.

28

Ruta F033: Carapar Pozo 11 (San Alberto) Lecheronal - Bermejo

La carretera se inicia en la poblacin de Entre Ros, desarrollndose de Oeste a Este, entre las cotas
1,232 m.s.n.m. al inicio en Entre Ros, con una cota mxima del camino de 1,645 msnm, y la cota al
llegar a la poblacin de Palos Blancos de 600 msnm, es decir un desnivel mximo de 632 m para 66
km de longitud. La carretera en todo su desarrollo tiene alineamiento horizontal y vertical con valores
tpicos de carreteras muy montaosas.
La capa de rodadura de material granular presenta en varios sectores la prdida del material granular,
por accin de las lluvias y las inundaciones, existiendo en varios tramos con la superficie natural como
superficie de rodadura, est perdida del material se debe fundamentalmente a la falta de obras de
drenaje, principalmente puentes y algunas alcantarillas de alivio y la necesidad de subir la cota de la
plataforma en varios tramos. El material de la sub rasante tiene en su gran mayora valores de
capacidad de soporte bajos, por lo que se nota ahuellamiento y baches fundamentalmente en los
sectores donde los flujos de agua producen inundaciones o el nivel del agua est cercano. Por tanto el
estado de la rodadura de la carretera se puede concluir que no es el adecuado. Los valores de
rugosidad adoptados para la carretera en base a las investigaciones desarrolladas por el Plan Maestro
de Transporte para una carretera con huellas, baches y superficie de ripio se adopta un valor de IRI
igual a 17 (International RoughnessIndex m/km).
36.2.

INFORMACINBSICA

36.2.1. OBJETIVOS DEL PROYECTO

El objetivo fundamental es la construccin del tramo vial Entre Ros Palos Blancos, y obtener
una va con ptimas caractersticas que permitan la libre transitabilidad durante todo el ao,
adems cumpla las exigencias para una va de la Red Vial, integrando las provincias y poblaciones
situadas dentro del rea de influencia de la va, y los departamentos del sur de Bolivia con los
departamentos del Norte y Oriente, adems de vincular la parte sur de Bolivia con el sur de Brasil y
el norte de las repblicas del Paraguay y Argentina.
La ejecucin del proyecto, permitir que el sureste del pas tenga acceso directo a la ruta troncal La
Paz Tarija Yacuiba Villa Montes Hito BR-94, posibilitando la vinculacin del occidente con el

29

oriente que son las dos grandes regiones de Bolivia, paralelamente se lograr el acceso a las
repblicas del Paraguay, Argentina, Brasil, Chile y Per, dinamizando y generando flujo econmico,
comercial, productivo y turstico dentro de la regin y el pas, fomentando la integracin biocenica
a travs del Corredor Central Sur.
El proyecto es vital para el Departamento de Tarija, en especial para las provincias OConnor y Gran
Chaco, puesto que se constituir en uno de los principales medios de vinculacin terrestre de una
zona de potencial agropecuario e importante atractivo eco-etno-turstico en casi todo su territorio,
al ser complementada con proyectos de incentivo turstico, agrcola, pecuario, forestal y la
implementacin de la va con caractersticas adecuadas, sumados a las cualidades propias de la
zona de los valles del pie de monte de las Serranas del Aguarague, Chiquiac, Suaruro, Tapecua y
otros, que podrn explotarse con mayor acierto al concluirse el proyecto.
Los objetivos a corto plazo tienen una relacin directa con la construccin del proyecto, puesto que
son una consecuencia directa del mejoramiento de las caractersticas de la carretera. Los principales
son:

Posibilitar el trnsito de vehculos durante toda poca del ao.

Reducir los costos de operacin y mantenimiento de vehculos.
Reducir los tiempos de viaje de los vehculos.
Reducir costos de transporte, posibilitando el acceso a mayor cantidad de usuarios.
Reducir los costos de mantenimiento de la carretera.

Los principales objetivos a mediano y largo plazo que se logran con el mejoramiento de las
condiciones de transitabilidad de la carretera, constituyen un incentivo de la actividad socioeconmica. Bsicamente pueden enunciarse los siguientes.

Ofrecer una va que permita una mejor vinculacin regional y con otros pases.
Aumento de la productividad y del patrn de vida de la comunidad.
Progreso social de los pobladores situados en la zona de influencia de la carretera.
Creacin de nuevos mercados de consumo y nuevos centros de produccin.

Contribuir a romper el aislamiento y marginacin social y econmica en que se encuentran la

mayora de las comunidades y provincias del Departamento de Tarija.
Evitar la migracin campociudad, fenmeno social originado por las deficientes condiciones de vida
en el rea rural, sobre la base de una mejor vinculacin vial que posibilitar al productor obtener
mejores oportunidades de precio y mercado.
Creacin de nuevas fuentes de empleos permanentes y temporales.
Crecimiento balanceado de las ciudades y de los servicios bsicos, especialmente agua potable,
alcantarillado, transporte, comunicacin, etc.
36.3.

OBJETO DE CONTRATO LLAVE EN MANO

Es objeto del contrato Llave en Mano:

-

La Revisin, Validacin y/o Rediseo del Estudio TESA (Estudio de Factibilidad

Tcnico Econmica, de Impacto Ambiental y de Diseo Final) mediante la Revisin
completa y detallada de los estudios existentes para la obtencin del Diseo Final

La Construccin, Pavimentacin de la carretera Entre Ros Palos Blancos, en

estricta conformidad con el Diseo Final resultante y al presente DBC.

El Contratista deber, cumplir en todo momento con las normas, leyes, disposiciones, reglamentos,
procedimientos y toda otra regulacin existente en el Estado Plurinacional de Bolivia, estando obligado

30

a realizar el Control de Calidad de la Obra y de los materiales a utilizarse, poner en servicio el tramo
construido y garantizar su buena ejecucin.
El contratista en todo el desarrollo de sus actividades, estar obligado a mantener la va expedita, a
construir por su cuenta los desvos que fueran necesarios, realizar el mantenimiento de la carretera
actual y los accesos con la sealizacin correspondiente, de acuerdo a lo especificado por la
Administradora Boliviana de Carreteras y su Normativa Vigente,
36.4.

PARMETROS DE DISEO

Los parmetros de diseo debern adecuarse a la Norma vigente de la Administradora Boliviana de

Carreteras.
36.4.1. EMPLEO DE ELEMENTOS O PROCEDIMIENTOS DE PROPIEDAD AJENA O
PATENTADOS.
Cuando cualquiera de las alternativas o algn tem propuesto en la Obra, exija el empleo de algn
producto ajeno, o de un proceso constructivo patentado, el Contratista ser responsable de la
obtencin de los derechos del uso de tal producto o procedimiento y del pago de cualquier gasto o
derecho relacionado con el mismo, debiendo sus incidencias de costo ser consideradas en los precios
unitarios de los tems de obra, no recibiendo en consecuencia ningn pago directo, indirecto,
complementario, derecho espectaticio o de otra naturaleza los que sern considerados incluidos en el
monto de la oferta.
36.4.2. DISEO DE LA CARRETERA ENTRE RIOS PALOS BLANCOS
Diseo Final de Ingeniera
El Contratista en el desarrollo de sus actividades iniciales deber efectuar la readecuacin y el Estudio
de Diseo Final de Ingeniera de la Carretera Entre Ros Palos Blancos el cual deber cumplir con los
siguientes objetivos alcanzados para garantizar la inversin a ser efectuada en la construccin de la
misma.
-

Definir el trazado ptimo de la Carretera Entre Ros Palos Blancos, tomando en

cuenta la correccin de posibles errores o incoherencias de pre diseo existente.
Realizar el diseo de ingeniera definitivo para la Carretera Entre Ros Palos
Blancos, mejorando el existente.

Todos los parmetros de diseo deben estar enmarcados en los manuales de la ABC, si existiere la
necesidad de adoptar parmetros distintos, estos deben ser puestos a consideracin y aprobacin de
la ABC.
36.4.3. ALCANCE DEL ESTUDIO DE INGENIERA.
El estudio de ingeniera a ser realizado por el Contratista, deber contener, en forma detallada,
como mnimo los siguientes aspectos:

Estudios de Ingeniera (Topografa, diseo geomtrico de la va)

Estudios Geolgicos
Estudios Geotcnicos y Ensayos de Laboratorio

Equipo de Sondeo

Estudio de Materiales de Construccin y Ensayos de Laboratorio

Estudios Geotcnicos para Puentes, Alcantarillas y Viaductos
Estudio de Drenaje

Estudio hidrolgico e hidrulico.

Evaluacin de Estructuras y Obras de Arte Existentes.
Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental

31

Diseo Geomtrico de la Va
Diseo de Tneles
Diseo de Obras de Arte Mayor (Puentes y Viaductos) y Obras de Arte Menor (Alcantarillas)
Diseo estructural de pavimentos.
Sealizacin y seguridad vial
Cmputos mtricos y volmenes de obra
Anlisis de precios unitarios
Presupuesto general del proyecto
Cronograma de ejecucin
Especificaciones de construccin y ambientales
Especificaciones Tcnicas Generales

Especificaciones Tcnicas Especiales

Especificaciones Ambientales
Especificaciones Instalaciones Operacionales (Administrativas)

La actividad de Diseo en el proyecto Llave en Mano Entre Ros Palos Blancos, consiste en la
elaboracin del Estudio a nivel de Diseo Final, generando como mnimo los siguientes productos:
Estudio de Factibilidad Tcnica Econmica, Diseo Final de Ingeniera para la alternativa elegida,
Cmputos Mtricos, Cantidades de Obra, Anlisis de Precios Unitarios, Presupuesto, Estudio de
Evaluacin de Impacto Ambiental, Especificaciones Tcnicas Particulares para la ejecucin de las obras
y Especificaciones Tcnicas Ambientales, Obtencin de la Licencia Ambiental, Programa de Ejecucin y
Programa de Reposicin de Prdidas e Indemnizaciones.
El estudio deber contemplar como mnimo los siguientes parmetros tcnicos:
Parmetros de Diseo Geomtrico
Clase de terreno
Ondulado
Derecho de va
100 m (50 m a cada lado
de la va)
Velocidad de diseo
Trnsito promedio diario anual

80 Km/h
<700 vehculos/da

Ancho de corona del camino

Ancho de calzada (CA= 5cm)
Ancho de Berma (TSD)
Radio mnimo de curvatura
Gradiente mxima
Sobre ancho en las curvas
Peralte o sobre elevacin mxima
Bombeo normal o peralte transversal

10.3 m
7.3 m
1.5 m
80 m
7%
1,5 m
7%
2.5% bidireccional

Distancia de visibilidad de parada

Distancia de visibilidad de
adelantamiento
Taludes para terrapln:
Taludes para corte

300 m
300 m
H:1,5 V:1
H:0,5 V:1

En lo que se refiere al paquete estructural,el diseo mnimamente deber cumplir con los espesores que
se detallan a continuacin, pudiendo existir variaciones en funcin de los tramos definidos de acuerdo a
las condiciones encontradas en el sitio:

32

Capa
Pavimento Flexible
(Concreto Asfltico)

No

Desc.

Puente N1

2
3

Progresiva

Centmetros

La capa de rodadura deber ser carpeta

asfltica, el espesor ser definido por el estudio
no menor igual a 5cm
Capa Base
16 a 20
Capa Sub Base
17 a 27
Nombre del Curso

Luz (m)

Hormign Pretensado

0+125.77

Ro Pajonal

60

6 vigas longitudinales

Puente N2

16+740.00

Ro Serere

30

3 vigas longitudinales

Puente N3

25+409.50

Ro Berety

30

3 vigas longitudinales

Puente N4

30+604.50

Ro Tacuarandy

60

6 vigas longitudinales

Puente N5

60+780.00

Ro Chimeo

25

3 vigas longitudinales

36.4.3.1.

Topografa

El levantamiento topogrfico deber cumplir las condiciones y caractersticas detalladas en las Normas
de diseo de carreteras.
El estudio incluir todos los trabajos topogrficos necesarios, para poder presentar en planos las
caractersticas topogrficas del lugar donde se emplazar el proyecto, este levantamiento ser de
planta perfil y de secciones transversales, en una franja de terreno cuyo ancho mnimo ser de
100.00m (50.00m a cada lado del eje de la va) que permita la representacin de la faja de ubicacin
de la carretera proyectada con todas sus obras, debiendo el Contratista concertar con la
Administradora Boliviana de Carreteras el ancho en aquellos lugares especiales donde la topografa del
terreno y/o algn otro factor no permitan desarrollar el trabajo en el ancho requerido.
Asimismo todo trabajo topogrfico deber estar referenciado al sistema de coordenadas Transversal
de Mercartor (UTM), segn el Datum WGS-84, para realizar esta actividad el Contratista deber
utilizar estacin total GPS u otro equipo de topografa ms sofisticado y un software que administre la
informacin obtenida en campo. La tolerancia y las normas aplicadas para realizar este trabajo sern
las especificadas en los Manuales de Ingeniera TOPOGRAPHIC SURVEYING EM - 1110 - 1 - 1005 ;
NAVSTAR GLOBAL POSITIONING SYSTEM SURVEYING EM 1110-1-1003 del Cuerpo de ingenieros de
los EEUU
(Corps of engeniering), manuales que pueden ser descargados de la pgina
www.usace.army.mil/usace-docs/eng-manuals/.
En la alternativa elegida, el Contratista emplazar una poligonal base con pares de puntos ntervisibles entre s, en los que se realizarn lecturas GPS estticas de alta precisin a cada 10.00km, los
puntos debern estar debidamente georeferenciados con las especificaciones definidas en el Manual de
Ingeniera GEODETIC AND CONTROL SURVEYING EM 1110-1-1004 del Cuerpo de ingenieros de los
EEUU. Los puntos de la poligonal base y las dos referencias que se colocarn en correspondencia con
cada punto, contaran con monumentos de hormign empotrados en el terreno, de acuerdo a lo
normado por la ABC.
El Contratista deber densificar la poligonal base, con puntos georeferenciados que tienen que estar
ubicados cerca del eje definitivo de la va, instalando dos puntos adicionales, espaciados como mnimo
cada 2.00km, cumpliendo as las especificaciones y procedimientos del Manual EM 1110-1-1004. Los
puntos debern ser monumentados con mojones de hormign empotrados al terreno cumpliendo lo
normado para este efecto, por la Administradora Boliviana de Carreteras.
Todos los puntos importantes del eje de diseo y la poligonal en estudio, como ser: PI, POT, etc.,
sern debidamente georeferenciados cumpliendo con las especificaciones definidas en el manual de
Ingeniera GEODETIC AND CONTROL SURVEYING EM 1110-1-1004 del Cuerpo de ingenieros de los
EEUU, los mismos que sern graficados en planos con sus correspondientes croquis de ubicacin y sus
coordenadas absolutas que permita ubicar estos puntos en la etapa constructiva, as tambin se debe
incluir en el informe de topografa las monografas de stos puntos.

33

El Contratista deber ubicar y referenciar mediante monumentos de hormign, los bancos de nivel BM
(dimensiones establecidas en normas) a lo largo del eje proyectado, los cuales debern estar
controlados con BMs establecidos por el Instituto Geogrfico Militar.
Estos monumentos debern ser colocados cada 500.00 m, a una distancia transversal del eje que
permita su adecuada visibilidad, debiendo el Contratista concertar con la Administradora Boliviana de
Carreteras mayores distancias en aquellos sectores especiales donde la topografa del terreno y/o
algn otro factor no permitan realizar el emplazamiento de los monumentos.
La Administradora Boliviana de Carreteras exigir el emplazamiento de puntos IGM en aquellos
sectores donde la alternativa se encuentre muy alejada.
As tambin la ABC podr exigir al Contratista si se considera necesaria la construccin de nuevos BMs
o la reposicin de las referencias que no cumplan los requisitos mencionados.
En las obras de arte mayor, se debern poner bancos de nivel auxiliares ubicados fuera del rea de
construccin mismos que deben estar referenciados adecuadamente. El Contratista presentar en los
planos su exacta ubicacin, los mismos que debern contener como mnimo, croquis de ubicacin y las
leyendas caractersticas de estos puntos, as como se debe incluir en el informe de topografa las
monografas de estos puntos.
El Contratista en el eje de la alternativa seleccionada levantar secciones transversales cada 20.00m
en tangentes, 10.00m en curvas y en sectores donde el Contratista y/o el CONTRATANTE consideren
necesario, podr modificar esta precisin. Donde se prevea la construccin de obras de arte mayor y
menor, se levantarn secciones adicionales y se referenciarn las zonas con monumentos de
hormign.
El Contratista deber realizar levantamientos topogrficos complementarios con la precisin adecuada
para el nivel del estudio en aquellos sectores donde se considere la posibilidad de nuevas variantes,
que salgan de la faja topogrfica del proyecto existente, este trabajo incluye una poligonal auxiliar con
cierre en el proyecto existente, nivelacin trigonomtrica, levantamiento altimtrico de faja y todos los
otros aspectos mencionados para este tipo de trabajo.
En los sectores de cauce de ros que atraviesen la alternativa seleccionada, donde est previsto el
emplazamiento de obras de arte mayor, el Contratista deber realizar levantamientos topogrficos
complementarios a detalle, estacando poligonales auxiliares a lo largo del cauce del ro, las franjas
topogrficas de estos levantamientos vienen relacionadas directamente con el ancho del ro, vale
decir, que se tomar 5 veces la distancia del ancho del ro aguas arriba y 5 veces la distancia del
ancho del ro aguas abajo, en ros de pendiente mayor al 15%; la distancia ser 10 veces el ancho del
ro aguas arriba y 10 veces el ancho de ro aguas abajo en pendientes menores a 10%, teniendo en
cuenta que la distancia mnima de levantamiento topogrfico es de 50.00m a cada lado del eje.
Dependiendo de factores especiales como el desarrollo del ro, la geomorfologa y reas de influencia
de las cuencas, y otros relevantes que impliquen un detalle mayor respecto al levantamiento
topogrfico, la longitud deber ser definida en consulta con la Administradora Boliviana de Carreteras.
Estas poligonales auxiliares sern niveladas, complementndose este trabajo con secciones
transversales del cauce del ro; y a su vez estos levantamientos debern ser complementados con
datos que resulten del estudio Hidrulico Hidrolgico, como ser el NAME, seccin hidrulica, tirante
normal y otros que sean importantes.
Como se menciono anteriormente el Contratista debe realizar levantamientos topogrficos con mayor
detalle en todas las obras de arte proyectadas en el diseo, y a su vez los ejes principales de estas
estructuras se debern referenciar mediante monumentos de hormign, segn lo normado por la ABC.
En el estudio topogrfico se verificar la ubicacin de los yacimientos o bancos de prstamo de
materiales identificados en el estudio de suelos y materiales, determinando distancias al eje
proyectado y el volumen potencial del yacimiento a ser explotado. Estos datos debern ser
complementados con planos a escala apropiada y croquis de ubicacin.

34

Los levantamientos topogrficos adicionales tendrn por objeto, delimitar el derecho de va a fin de
evaluar las probables expropiaciones, tanto de viviendas como de reas de cultivo.
Los datos de campo, memorias de clculo y los planos obtenidos en esta fase debern presentarse a la
ABC.
Los planos de planta, perfil longitudinal y las secciones transversales as como cualquier informacin
grfica referida a este punto, deber tambin ser presentada a la ABC en memorias magnticas, en
formato compatible con ACAD o MICRO STATION u otro alternativo previa aprobacin de la
Administradora Boliviana de Carreteras.
Los puntos geodsicos de control utilizados, y los correspondientes elementos del diseo de la
carretera, debern tambin presentarse en un formato compatible al software Arcview, ArcGisen
coordenadas geogrficas WGS 84 con la misma precisin que fueron obtenidas en campo.
Los trabajos topogrficos presentados debern ser definitivos, por tanto deben ser completos y
abarcar todos los elementos que recomienda la prctica aceptada a nivel nacional e internacional y
que sern presentados con el detalle apropiado en la memoria topogrfica y planos.
36.4.3.2.

Diseo Geomtrico de la Va

En funcin a los estudios detallados de topografa, suelos, geotecnia, materiales de construccin,

hidrolgicos e hidrulicos, trfico, ambientales y al reconocimiento del terreno del actual camino, el
Contratista complementar y actualizar las caractersticas de diseo geomtrico propuestas en la
mejor alternativa tcnico econmico social y ambiental elegida, la misma que ser puesta a
consideracin de la ABC y el equipo de Control y Monitoreo para su aprobacin y posterior utilizacin.
Esta comprender criterios de alineamiento horizontal, vertical y secciones transversales tpicas para
alturas variables de corte y terrapln.
Para el Diseo Geomtrico de la alternativa seleccionada, el Contratista deber utilizar las Normas y
Manual de Diseo de Carreteras de la ABC, y en casos especiales o donde se presenten discrepancias
el Contratista deber utilizar las normas AASHTO, especificando la categora de la va, los parmetros
de diseo, as como la sectorizacin topogrfica a lo largo de la va.
El Contratista deber presentar planos constructivos a nivel de Diseo Final donde se mostrarn los
alineamientos horizontal y vertical de la carretera, sistema de coordenadas, datos de referencia de los
vrtices de la poligonal base, la poligonal de diseo y de amarre correspondiente a la alternativa
elegida, dando las coordenadas de inicio y fin. Tambin se incluir, en la planimetra, la ubicacin del
sistema de seguridad y sealizacin vial de la futura carretera, verificndose el emplazamiento de:
seales informativas, preventivas, restrictivas, horizontales y verticales, mismas que tienen que ser
presentadas en planillas, con los correspondientes kilometrajes de ubicacin, acompaadas de planos
de las seales y detalles constructivos. La sealizacin, tal como el diseo geomtrico, estar sujeta a
las normas de seguridad vial.
De la misma manera los planos debern mostrar la ubicacin, tamao y tipo de las obras de drenaje,
complementada con datos como el rea de aporte, direccin del escurrimiento y otros, tambin,
debern ser presentados los emplazamientos, ubicaciones y caractersticas de todas las edificaciones,
lneas de servicios adems de instalaciones pblicas y privadas que pudieran encontrarse dentro del
derecho de va.
En planos independientes se presentarn las secciones transversales tpicas
adoptadas mostrando el espesor y tipo de las capas de pavimentos, estructuras de contencin,
puentes, otras obras de arte mayor, estndares de obra de drenaje como alcantarillas en sus
diferentes tipos y otras obras de drenaje y complementarias.
En escala apropiada el Contratista presentar el diagrama de masas para determinar movimiento de
tierras, distancias de acarreo, distancias medias de transporte de acarreo, volmenes, costos, etc.
As tambin, el Proponente presentar el diseo tipo de empalmes con otras vas, intersecciones,
accesos, zonas de parada, alternativas de paso por poblaciones, localidades y otros aspectos
contemplados en el diseo geomtrico, que protejan y armonicen con el diseo de la va principal; en

35

el diseo se considerar las caractersticas de las vas con las que se realice dichos diseos, basndose
en las normas establecidas en la ABC.
El Contratista entregar adems en medios informticos en cinco copias, dos editables y tres no, todo
plano y documento que presente.
36.4.3.3.

Estudios Geolgicos

El Contratista deber realizar la descripcin de las caractersticas geolgicas de la regin, de manera

detallada de las diferentes formaciones geolgicas y sus caractersticas. Las actividades a llevar a cabo
son enunciativas pero no limitativas y son las siguientes:

Complementar el mapa foto-geolgico realizado para la alternativa elegida, con

escalas coincidentes con las de topografa de las reas de influencia directa e indirecta
en base a la interpretacin de imgenes satelitales, fotografas areas y observaciones
de campo.
Identificar en las zonas inestables, reas de riesgo por deslizamientos,
desmoronamientos y/o potencial de movimientos de masa, fallas geolgicas, zonas
con procesos de erosin actuales.
La geomorfologa de la regin deber ser caracterizada y representada en mapas. Las
descripciones debern abordar la fisiografa y morfologa del terreno, incluyendo
aspectos como los resultados de los procesos de erosin, etc.
Realizar el anlisis descriptivo detallado de las reas donde estn previstas las obras
(litologa predominante, estabilidad de las grandes masas, grado de alteracin de
rocas y pendiente del terreno, zonas potenciales de erosin), a travs de planillas de
Gestin de Riesgo (Ref. Manual de Gestin y Prevencin de Desastres en Carreteras,
asimismo en el documento Incorporacin de la Prevencin y Reduccin de Riesgos).

Se investigar mediante expertos gelogos y geotecnistas, la existencia de reas de deslizamiento y

fallas geolgicas determinando el grado de afectacin a lo largo de la ruta y las recomendaciones para
su manejo. Las investigaciones de campo debern ser complementadas con fotografas de campo,
fotografas areas, imgenes satelitales. En base a esta informacin, el Contratista elaborar mapas
que detallen las fallas geolgicas, riesgos naturales y la estructura litolgica a lo largo de la alineacin
del diseo geomtrico considerado.

36.4.3.4. Estudios Geotcnicos

El Contratista realizar los estudios Geotcnicos, en base al alineamiento definido en el diseo
geomtrico, este estudio deber suministrar datos suficientes de la mecnica de suelos, rocas y
caractersticas geomorfolgicos a lo largo del trazado de la va y en las reas de prstamo.
Los estudios geotcnicos a realizar en el proyecto deben considerar lo siguiente:
a) Si el trazo elegido est sobre un camino existente, se realizarn todos los estudios
geolgicos, geotcnicos y ssmicos mencionados posteriormente.
b) Si el trazo elegido se aleja del camino actual, adems de los estudios geolgicos,
geotcnicos y ssmicos mencionados posteriormente, se debe considerar:
b1
En zonas de corte los estudios de suelos podrn tener una profundidad hasta
los 3.5 metros.
b2
En las zonas de corte mayores a los 6 metros, para los taludes debern
realizarse los estudios de suelos o rocas basados en ensayos de corte directo o
triaxiales para obtener los parmetros resistentes y definir sus pendientes a travs de
un anlisis de estabilidad de taludes. Los estudios de los materiales debern realizar a
travs de calicatas y sondeos cuya profundidad ser la necesaria para describir los
materiales presentes, as como la existencia de agua subterrnea. Se debe investigar

36

la naturaleza y propiedades de resistencia al corte de los suelos que contenga rocas

con diaclasa rellenas de arcilla.
b3
Todas las pendientes recomendadas para los taludes, de acuerdo a los distintos
materiales a encontrarse, debern ser completamente justificados.
A lo largo del trazado de la va debern realizarse exploraciones a nivel de subsuelo, consistentes en
calicatas o trincheras y perforaciones a mquina en caso necesario, con distancias aproximadas de
250 metros, como mximo, pudiendo esta ser menor, si existiese diferencia en las caractersticas de
los suelos constituyentes. Se debe registrar y analizar las caractersticas del flujo de las aguas
subterrneas. Se debe tomar muestras por capa encontrada en cada una de las exploraciones
realizadas y como mnimo una muestra por cada cambio de estrato, la profundidad de la exploracin
debe ser mayor a 1.5 metros, hasta una profundidad mnima de 1 metro por debajo de la sub-rasante
del proyecto en zonas de corte, y 2,0 metros por debajo del terreno natural en zonas de terrapln.
Si al realizar las exploraciones se encontrase con suelo blando, turba, o fango; o si se encuentran
problemas geolgicos especficos, la exploracin correspondiente se debe ejecutar hasta la
profundidad que requiera el estudio, o tal como lo indique la ABC. En esta situacin el Contratista
podr realizar, exploraciones geofsicas como refraccin ssmicas, de resistividad u otras que proponga
el Contratista, para determinar espesor y caractersticas del suelo de fundacin.
Si en cualquiera de las exploraciones se encontrasen masas rocosas, la profundidad de la exploracin
correspondiente puede ser menor, siempre que el Contratista demuestre la continuidad de dichas
masas rocosas en profundidad y extensin.
En zonas ssmicas debern determinar, a travs de antecedentes y registros in situ, parmetros
ssmicos para el diseo de las distintas obras en el proyecto. Fundamentalmente la aceleracin
ssmica para la estabilidad de taludes, asimismo se podr emplear exploracin geofsica para la
evaluacin de las caractersticas del subsuelo y determinar los espectros de los suelos del tramo del
proyecto.
En caso de carencia de bancos de prstamo en la zona aledaa al proyecto o cuando existan suelos
muy plsticos, el Contratista deber elaborar un estudio de alternativas de utilizacin y estabilizacin
de la sub-rasante natural del camino, para que esta pueda formar parte de la estructura del
pavimento, este estudio debe considerar por lo menos 3 alternativas, las cuales deben ser sometidas a
una evaluacin tcnico econmica para definir la solucin ptima adoptada, se debe comparar tambin
el caso de no realizar ningn sistema de estabilizacin. La solucin adoptada debe ser concordante con
las caractersticas de suelos y trfico proyectado para la zona, deber estar coordinado con la ABC. El
Contratista en funcin de la alternativa seleccionada, deber elaborar las especificaciones generales y
especiales de este sistema constructivo.
En las reas de prstamo se deben ejecutar exploraciones consistentes en taladros a mano, calicatas o
perforaciones a mquina. En un nmero en funcin a la heterogeneidad y la disposicin del prstamo,
mnimo 5 exploraciones.
Se deben tomar muestras de las exploraciones y determinar su humedad natural. Se deben tomar
muestras por cada capa encontrada en cada una de las exploraciones, pero como regla general una
muestra por cada 10.000 m3 de un mismo material.
En sitios crticos, adems de las calicatas, ser necesario efectuar un sondeo profundo para encontrar
suelo resistente o roca para justificar la continuidad del suelo o roca existente, adems para conocer
el perfil estratigrfico y tener mejores criterios de evaluacin de las inestabilidades existentes.
En general, la ejecucin de los sondeos en rocas debe basarse en las recomendaciones del ISRM,
donde se indica dimetro, longitud y forma de clasificacin de los testigos extrados.
36.4.3.5.

Ensayos de Laboratorio

Los ensayos correspondientes a este punto deben consistir en:

37

Ensayos para la clasificacin con ndices de grupo (AASHTO M 145)

Ensayos qumicos en los materiales de fundacin y en los materiales de construccin, para
determinar carbonatos, sulfatos, sales, materia orgnica, y otros que determinen su
utilizacin como material de construccin.
Ensayos para muestras de calicatas, como mnimo, ensayos de consistencia,
granulometra, Proctor y CBR por agrupacin de propiedades de ndice.
Ensayos sobre muestras provenientes de sitios de prstamo para:
Determinacin del ndice de Soporte California CBR, 1 ensayo por cada 5.000 m3
de material a utilizarse.
Ensayo de compactacin (AASHTO T - 99) (AASHTO T-180)
Ensayos de las caractersticas de los agregados, como ser Desgaste Los ngeles,
laminaridad, resistencia a los Sulfatos, etc.
Se deber estudiar tambin:
-

Estudios de capilaridad en suelos de fundacin

Estudios de Hinchamiento, Asentamiento, Resistencia al Corte, en muestras
inalteradas.

36.4.3.6.

Equipo de Sondeo

El equipo de perforacin deber acceder a los distintos lugares de la zona del proyecto, lugares
montaosos y lechos de ros, por ello es ventajoso que tenga un sistema de orugas o ruedas
neumticas. El equipo de sondeo debe trabajar a rotacin para la extraccin de muestras en suelos y
rocas. El tamao de la maquina preferentemente deben ser de fcil transporte, con una potencia
mnima del motor de 40 kW, con una velocidad de rotacin desde las 50 rpm a 500 rpm dependiendo
del tamao de la perforacin y de la muestra cores a recuperar. La longitud de las camisas debe
oscilar de 1,5 a 3 metros. El dimetro de los cortes pueden ser BQ o NQ cuyas dimensiones son las
siguientes:
Tamao
BQ
NQ

Diam.
(mm)
59.56
75.31

Ex.

Diam.
(mm)
36.40
47.62

Int.

En funcin a los requerimientos del Contratista, la profundidad de los estudios, determinarn cual de
los dimetros emplearn en el proyecto.
36.4.3.7.

Estudio de Materiales de Construccin

El Contratista deber realizar un estudio de materiales de construccin existentes en la zona del

proyecto determinando sus caractersticas fsico - mecnicas y qumicas, tambin se deber considerar
su ubicacin, tomando en cuenta distancias de transporte y volumen de material a ser explotado.
36.4.3.8.

Estudios de Yacimientos

Se debe identificar las fuentes de los materiales de prstamo necesarios como ser: Bancos de
prstamo de suelos, agregado grueso, agregado fino, fuentes de abastecimiento de agua, etc. Este
estudio permitir al Contratista evaluar los sistemas constructivos a ser ejecutados en el proyecto en
funcin a las caractersticas de los materiales estudiados. Este estudio debe ser efectuado en forma
detallada a lo largo de la ruta definitiva y la vecindad de ella.

38

36.4.3.9.

Ensayos de Laboratorio

Para evaluar las caractersticas fsicas de los agregados, el Contratista debe extraer muestras,
realizando exploraciones, mediante perforaciones o zanjas a cielo abierto, debe extraer como mnimo
5 muestras por tipo de material, las mismas debern ser sometidas a ensayos fsico-mecnicos,
determinando as las caractersticas de este material. Los ensayos mnimos que el Contratista debe
realizar son los que se citan a continuacin:

Ensayos para la Clasificacin de Suelos (mtodo AASHTO Y SUCS)

Humedad natural,
Densidad natural,
CBR de campo y laboratorio
Ensayo de desgaste los ngeles
Resistencia al intemperismo
Otros

El Contratista deber realizar otros ensayos complementarios, segn el diseo de la estructura del
pavimento a efectuar y las obras de arte a emplazarse en el proyecto.
Si la zona del proyecto careciese de yacimientos potenciales para la explotacin de agregados gruesos
(Grava), el Contratista deber dar mayor importancia a este punto, considerando adems su empleo
en las obras de arte proyectadas.
Para determinar las caractersticas qumicas de los materiales de construccin, el Contratista
determinar los ensayos necesarios a ser efectuados, los mismos que consideraran con mayor
importancia los estudios sobre suelos orgnicos, la calidad de las fuentes de abastecimientos de agua
para uso en hormigones, y los que la Administradora Boliviana de Carreteras, convenga en funcin de
las caractersticas de los bancos de prstamo y los elementos resultantes del diseo final.
Con la investigacin geolgica y de mecnica de suelos se elaborarn las recomendaciones finales
sobre tipos de terraplenes y estructura del pavimento, tipo y graduacin del material a utilizarse,
reas de prstamo de materiales adecuados, yacimientos de agregados a ser utilizados en la obra,
estabilidad de taludes en roca y suelos; mtodos aconsejables de excavacin para cortes.
Todos los ensayos, estudios de suelos, estabilidades de taludes, dosificacin de hormigones y diseos
de pavimentos, sern supervisados por personal profesional de la ABC.
Estudios de Hinchamiento/Expansin, Asentamiento, Resistencia al Corte, en muestras inalteradas.
36.4.3.10. Estudios Geotcnicos para Puentes, Alcantarillas y Viaductos
Para el diseo de puentes, alcantarillas y viaductos, debern realizarse estudios geotcnicos y
determinar la estabilidad de la estructura por el tipo de fundacin diseada y el suelo de fundacin. El
Contratista deber determinar para puentes y viaductos: la capacidad portante del suelo de fundacin,
la determinacin de los asentamientos diferenciales originados por la estructura construida y la
influencia de la transmisin de cargas de la nueva estructura a obras de arte vecinas.
En base a este estudio el Contratista determinar el tipo de fundacin que se disear y el sistema
constructivo a ejecutarse. Si la fundacin ptima definida por el estudio resultara pilotes u otros que
transmitan carga a profundidad, el Contratista deber determinar el dimetro, nmero, ubicacin,
profundidad, capacidad de carga, separacin entre si de estas estructuras, tambin deber considerar
el tipo de perforacin y el sistema constructivo.
La ubicacin de los sondeos para los estudios geotcnicos, sern designados, una vez se haya definido
el eje de la va y se informar a la ABC sobre los sitios y profundidades de sondeo.
o

El propsito principal de estos estudios, es el de conocer de manera detallada el tipo de

suelo existente en el lugar de emplazamiento de la nueva estructura, para que a travs de

39

ensayos en laboratorio y ensayos in situ, obtener parmetros del subsuelo para el diseo
de una adecuada infraestructura en el nuevo puente.
o

Se debe efectuar exploracin geotcnica con equipo apropiado en los puntos donde se
localizar la infraestructura a lo largo del puente, es decir, en puntos coincidentes con la
ubicacin de los estribos y pilas o distribuidos de tal forma que se pueda obtener un perfil
continuo del tipo de suelos y la estructura litolgica en toda la seccin transversal del ro
para lo cual se realizar un nmero adecuado de sondeos en funcin de la envergadura de
la estructura prevista. De manera orientativa se recomienda:

Puentes y viaductos menores a 30 m

Puentes y viaductos Mayores a 30 m
c/estribo

2 sondeos
1 en c/ pila y

en

El procedimiento para determinar la calidad del suelo y profundidad de la cota de fundacin

ser determinado por el Contratista, dependiendo del tipo de material encontrado.

Las investigaciones debern ser efectuadas hasta profundidades tales que dependiendo del
tipo de materiales encontrados y aplicando los recursos de la Mecnica de suelos, se
garantice que se cuenta con la informacin necesaria para definir el tipo de infraestructura,
capacidad soporte del suelo y las cotas de fundacin de toda la infraestructura.

La profundidad de los sondeos de exploracin para las fundaciones de puentes, ser

incrementada si se verifica la existencia de suelos con propiedades mecnicas particulares
pobres, es decir, resistencia al esfuerzo de corte baja, alta compresibilidad, arcillas y limos
blandos y turbas. Asimismo, si se confirma la existencia de cavidades subterrneas o se
sospecha de la posibilidad de su existencia, siguiendo las recomendaciones de AASHTO
2002.

La profundidad investigada podr, en cambio, ser reducida si se encuentran roca o suelos

con buenas propiedades mecnicas y cuya continuidad a profundidades mayores a la
estricta necesaria haya sido comprobada por otros mtodos.

El sondeo ser realizado con extraccin continua de muestras, las mismas debern ser
conservadas en cajas apropiadas para tal efecto. Una vez extradas las muestras se
efectuar una descripcin de las mismas, junto con los detalles tcnicos operacionales ser
transcrita en un registro diario que ser disponible en cualquier momento.

Los muestreos debern ser realizados en forma cuidadosa y por personal competente
especialmente cuando se trate de muestras inalterables, extrayendo en todos los casos una
cantidad suficiente de material para cumplir sin problema con el programa de laboratorio
respectivo.

Los ensayos debern ser realizados slo en laboratorios calificados a fin de garantizar la
buena ejecucin de los mismos, as como la confiabilidad de los resultados que se
obtengan.

36.4.3.11. Estudio Hidrolgico e Hidrulico

Para el Estudio Integral Tcnico, Econmico, Social y Ambiental (TESA - diseo final) del proyecto vial
deben ser tomados en cuenta las recomendaciones del Manual de Hidrologa y Drenaje de la ABC y
las Normas AASHTO, publicadas en 1992 (HighwayDrainageGuidelines), a fin de obtener la ubicacin,
dimensionamiento y especificaciones de construccin de las obras de drenaje mayor, drenaje menor y
obras especiales para mitigar riesgos hdricos, en el proyecto carretero.

40

36.4.3.12. Estudios Hidrolgicos

El Estudio TESA (Diseo Final) en el captulo correspondiente a hidrologa para la alternativa
seleccionada deber abarcar los siguientes temas que complementan a los estudios realizados en el
EI:
Identificacin de las principales cuencas, ros y quebradas que influyen en el proyecto.
Delimitacin de las cuencas mayores y menores (curvas de nivel y red de drenaje) en base a cartas
IGM escala 1:50.000, imgenes satelitales, fotografas areas y otros complementarios. Las cuencas
mayores a 10 Km2 deben ser divididas en subcuencas.
Caracterizacin hidromorfomtrica de las cuencas y subcuencas: rea de la cuenca, permetro,
densidad de drenaje, curso principal, pendiente, longitud, pendiente media de la cuenca, desniveles
(cota mxima cota mnima), curva hipsomtrica, ndice de compacidad, rectngulo equivalente,
radio de elongacin, factor de forma, ndice de pendiente, alejamiento medio.
Anlisis y procesamiento de informacin pluviomtrica, pluviogrfica, fluviomtrica y/o fluviogrfica.
Para cualquier caso se debe evaluar la homogeneidad y consistencia de los datos, en casos necesarios
corregir o eliminar datos con errores.
Cuando se cuenten con datos pluviomtricos suficientes (aprox. 30 aos) utilizar los modelos de
transformacin de lluvias en caudal, para el efecto:

Ajustar las precipitaciones mximas de 24 horas a funciones de distribucin de

probabilidad de valores extremos y seleccionar aquella funcin que mejor se ajuste a los
datos.
Determinar las precipitaciones de diseo para periodos de retorno de 5, 10, 25, 50, 100,
150, 200 y 300 aos.
En base a factores de desagregacin de estaciones cercanas determinar precipitaciones
para duraciones menores a 24 horas. Luego determinar las relaciones de precipitacin,
duracin y periodo de retorno.
Determinar las tormentas de diseo para los diferentes periodos de retorno
Para cuencas mayores a 10 Km2, con la informacin hidromorfomtrica para las cuencas
y subcuencas y las tormentas de diseo transformar esta ltima en hidrogramas de
crecida y determinar el caudal pico. Si existe cauces que puedan almacenar grandes
cantidades de agua se debe realizar el trnsito de la crecida en los mismos
Para cuencas menores a 10 Km2, determinar caudales con la metodologa anterior u
otros mtodos aplicables a cuencas menores.

Cuando se cuenten con datos pluviogrficos las relaciones de precipitacin, duracin, periodo de
retorno deben ser determinados en base a estos registros y utilizar el procedimiento anterior para la
transformacin de tormentas de diseo en hidrogramas de crecida.
Cuando se cuenten con datos fluviomtricos (limnimetra o limnigrafa), se debe verificar que los
registros sean suficientes para su extrapolacin. Los caudales mximo diarios anuales deben ajustarse
a funciones de distribucin de probabilidad y determinar los caudales de diseo para 5, 10, 25, 50,
100, 150, 200 y 300 aos.
Cuando no existan datos en las cuencas del proyecto pueden adoptarse los registros de precipitacin
de cuencas de similares caractersticas y determinar los caudales de diseo en base a las
caractersticas morfomtricas de las cuencas del proyecto. Asimismo pueden generarse datos de
caudales mediante mtodos regionales de acuerdo a las metodologas del Manual de Hidrologa y
Drenaje de la ABC.
Para la modelacin hidrolgica se recomienda la aplicacin del HEC-HMS el cual considera subcuencas
y el trnsito en los cauces importantes.

41

En puentes de magnitud e importancia se debern realizar mediciones simultneas de lluvia y caudal

con el propsito de validar los registros y calibrar los modelos hidrolgicos. Con el modelo hidrolgico
calibrado se debern recalcular los caudales de diseo.
Como parte del estudio hidrolgico se deber realizar la identificacin de zonas hmedas que puedan
afectar la plataforma y que puedan ocasionar deslizamientos de los taludes. Para el efecto debern
realizarse excavaciones y/o exploraciones para determinar los niveles freticos, preferiblemente en
poca de lluvias. Asimismo, se podrn realizar mediciones en pozos profundos y excavados existentes
en zonas cercanas al proyecto. Estos datos sern utilizados para determinar la ubicacin y diseo de
subdrenes longitudinales y transversales.
En zonas planas el estudio hidrolgico deber determinar las zonas potenciales de inundacin y
determinar los niveles mximos en base a marcas dejadas, informacin de los habitantes del lugar y/o
registros realizados por otras entidades. Esta informacin ser utilizada para definir la altura de
terrapln necesaria en las zonas inundables.
Asimismo, el estudio hidrolgico deber evaluar las caractersticas de erosin y transporte de
sedimentos hacia los cauces de los puentes y obras de arte. Para el efecto se debern cuantificar
volmenes de transporte de sedimento a nivel mensual y para eventos extremos.
Cuando el flujo base en los cauces sea importante se deber medir el mismo para considerar en la
modelacin hidrolgica.
El estudio hidrolgico deber determinar la ubicacin de las obras de arte mayor y menor.
Toda la informacin y resultados del estudio hidrolgico debern ser presentados en mapas temticos
en un Sistema de Informacin Geogrfica.
36.4.3.13. Estudios Hidrulicos
El Estudio TESA (Diseo Final) en el captulo correspondiente a hidrulica para la alternativa
seleccionada deber abarcar los siguientes temas que complementan a los estudios realizados en el
EI:
Para los caudales de diseo determinados en el estudio hidrolgico, la ubicacin de las obras de arte
mayor y el levantamiento topogrfico para las mismas se debern determinar:

Los perfiles de flujo en longitudes representativas de flujo (5 veces el ancho del ro

aguas arriba y aguas abajo en ros de pendiente mayor a 15% y 10 veces el ancho del
ro aguas arriba y aguas abajo en pendientes menores a 15%). Estos perfiles deben ser
determinados en primera instancia sin obras y posteriormente con obras proyectadas
(puentes, alcantarillas, obras de proteccin y encauce). Se debe verificar si las obras
proyectadas provocarn inundaciones aguas arriba y determinar el NAME para en la
seccin del puente y/o alcantarilla para los diferentes periodos de retorno.
Para los caudales de diseo debern determinarse las profundidades de socavacin
general y local, en base a los cuales sern fundadas las obras. En ros de baja pendiente
se deber evaluar tambin la posibilidad de acumulacin de sedimentos en el sector del
puente lo cual puede disminuir la seccin hidrulica, en estos casos se deber prever la
revancha suficiente para el efecto
Se recomienda la aplicacin del sistema HEC-RAS 4.0.0 para el clculo hidrulico el cual
considera lecho mvil, transporte de sedimentos y clculo de socavaciones. Al caudal
total lquido deber adicionarse el caudal total slido y/o de sedimentos para determinar
revanchas y NAMEs.
El clculo de socavaciones deber ser realizada en base a mediciones de las
caractersticas del lecho, los cuales sern determinados en base excavaciones y ensayos
de granulometra determinando los diferentes tipos de estratos. En casos que no sea
posible realizar los pozos debern utilizarse mtodos alternativos para el efecto. En
obras de arte mayor la revancha no debe ser inferior a 1 m recomendando 1,50 m.

42

Para las obras de arte menor (alcantarillas) se recomienda utilizar el programa Hydraulic Design of
Highway Culvert HY de la Federal Highway Administration de los Estados Unidos. En el clculo
hidrulico debern verificarse las velocidades a la salida de las alcantarillas cuidando que las mismas
no sobrepasen las velocidades mximas y mnimas recomendadas. El caudal de diseo debe
considerar los sedimentos trasportados hacia dichas estructuras. El clculo hidrulico de las
alcantarillas debe determinar el perfil de flujo (tirantes) a lo largo de la alcantarilla, la lnea de
energa, el tirante crtico y normal, indicando si el flujo es control de entrada o salida. Se debe prever
obras de encauce hacia las alcantarillas en casos necesarios. El dimetro mnimo de alcantarillas es de
1 m. En sectores donde las velocidades de las alcantarillas sean elevadas se proyectaran estructuras
de disipacin de energa y/o revestimiento de los cauces aguas abajo. La revancha deber permitir el
paso de palizada.
Las cunetas y zanjas de coronamiento debern disearse con pendientes y rugosidades tales que
resulten en velocidades que permitan el transporte de sedimentos sin ocasionar erosin y/o deterioro
del revestimiento, las alturas de estos canales deben ser tales que no ocasionen desbordes en el
mismo. En lugares de cambio de pendiente, seccin y/o rugosidad se deben verificar la ocurrencia de
resaltos hidrulicos.
Las terminaciones de las cunetas deben ser direccionadas a las alcantarillas y/o cauces naturales
verificando las velocidades del flujo. Para el efecto se debern prever las estructuras y/o
revestimientos necesarios.
Los aportes de las zanjas de coronamiento sern conducidos a las alcantarillas a travs de bajantes. El
diseo hidrulico de las bajantes consistir en determinar la seccin hidrulica necesaria, la direccin
en planta, pendientes, rugosidades necesarias de tal manera de evitar velocidades excesivas que
puedan daar el revestimiento de la bajante y daar estructuras a la salida del mismo. En caso de
presentarse velocidades excesivas debern proyectarse estructuras de disipacin de energa, la
memoria de clculo hidrulico de las bajantes debe mostrar el perfil de flujo y la lnea de energa a lo
largo del canal, as como la energa disipada en las estructuras correspondientes. En lugares en las
cuales el arrastre sedimento es importante, antes de las bajantes debern preverse desarenadores
para evitar la erosin de la bajante
En bajantes con pendientes mayores a 45 grados deber realizarse la verificacin de la estabilidad,
resistencia y deformacin de dichos canales previendo anclajes y estructuras de apoyo. En casos
necesarios debern proyectarse bajantes de hormign armado adecuadamente anclados y fundados.
El anlisis de estabilidad de estas bajantes debe considerar presiones de agua del subsuelo y en casos
necesarios debern preverse drenajes para reducir las mismas.
Las memorias de clculo hidrulico deben adjuntar adems los diseos de los disipadores de energa,
cadas y otros necesarios.
Se recomienda el uso de programas de clculo de canales con bajas y altas pendientes, que permitan
determinar el perfil del flujo y la lnea de energa a lo largo del canal.
El estudio hidrulico debe determinar adems el clculo de socavaciones de las obras de arte y el
diseo de obras necesarias para evitar este efecto. Asimismo, la memoria de clculo hidrulico debe
adjuntar el diseo de los subdrenes transversales y longitudinales en los lugares determinados en el
estudio hidrolgico y a la informacin recopilada en campo. Debern preverse las estructuras de salida
de los subdrenes.
En lugares inundables de llanura deber verificarse la estabilidad del terrapln considerando el nivel
hasta la cota de la rasante y el flujo a travs del terrapln. Deber cuantificarse el caudal que circula
en el terrapln (red de flujo y lnea de saturacin) clculo que ser parte de la memoria del clculo
hidrulico. El flujo subsuperficial de zonas hmedas cercanas a la plataforma y/o taludes pueden ser
modelados con el programa MODFLOW
Los resultados obtenidos deben ser comparados con resultados de mtodos alternativos. Asimismo, el
Contratista deber validar los resultados de los estudios hidrolgicos, hidrogeolgicos e hidrulicos
mediante verificaciones en campo, como el anlisis de las huellas hidrulicas, ojos de agua,

43

mediciones de caudales, presiones y otros necesarios para calibrar los modelos de aguas superficiales
y subterrneas de acuerdo a normas y criterios consensuados con la ABC.
Con los modelos calibrados se recalcularn los caudales, los perfiles de flujo, transporte de sedimentos
y clculo de socavaciones en los puentes.
Todo clculo, aseveracin, proyeccin o dato, deber estar justificado conceptual y analticamente; no
se aceptaran estimaciones o apreciaciones del Contratista sin el debido respaldo
Las cantidades de obra deben contar con sus cmputos mtricos en forma separada, con planillas de
clculo, esquemas acotados y otros detalles necesarios para su verificacin.
La fuente de informacin para el Estudio TESA (hidrologa e hidrulica) debe ser primaria recopilada
en campo, topografa a detalle y de ensayos de laboratorio para la alternativa seleccionada lo cual
complementar la informacin recopilada en la etapa del estudio EI para la alternativa seleccionada.
36.4.3.14. Evaluacin de Estructuras y Obras de Arte existentes
El Contratista deber analizar el comportamiento estructural de obras de arte, auscultando
agrietamientos, deformaciones, asentamientos de las pilas o fundaciones; se deber tambin analizar
el estado de los aparatos de apoyo, aparatos de anclaje, juntas de dilatacin, estado de las aceras,
bordillos, y todo lo que implique a la infraestructura y la superestructura. En funcin de este anlisis,
el Contratista deber proponer medidas correctivas que permitan mejorar las condiciones
estructurales de estas obras, si las estructuras evaluadas presentan deterioro de grado mayor sern
reconstruidas; la implementacin de cualquier medida correctiva corre a cargo del contratista.
Si el Contratista recomienda el reemplazo de esta estructura formulando variantes sobre el eje del
camino prediseado, est deber justificar tcnicamente la adopcin de esta solucin.
Para el caso de reguladores de caudal y defensivos para puentes, el Contratista deber realizar una
descripcin detallada de estas obras y analizar su comportamiento desde el punto de vista estructural
y funcional. De este anlisis deber disear obras necesarias a fin de garantizar el adecuado
comportamiento de estas estructuras.
En el caso de alcantarillas, el Contratista deber realizar un inventario de estas obras describiendo los
datos tcnicos de estas y la correspondiente evaluacin considerando el comportamiento estructural y
el comportamiento hidrulico.
Las correspondientes evaluaciones, deben ser detalladas en fichas
correspondientes, indicado la ubicacin en la progresiva vial respectiva.

tcnicas

en

listados

36.4.3.15. Diseo de Obras de Arte Mayor (Puentes y Viaductos) y Obras de Arte

Menor (Alcantarillas)
En base en los estudios de topografa, geotecnia de la va, materiales de construccin, hidrolgicos e
hidrulicos, trfico y al reconocimiento del terreno del actual camino, prediseo de la informacin
existente, el Contratante establecer las caractersticas geomtricas y estructurales, ms adecuadas,
de cada obra de arte, las que sern puestas a consideracin de la ABC y el Control y Monitoreo de la
obra para su aprobacin. Las mismas, comprendern criterios de alineamiento horizontal y vertical,
seguridad vial, etc. los diseos de obras de arte debern contemplar los siguientes aspectos
El Contratista proveer de todos los estudios tcnicos requeridos, mediante los cuales se ejecutarn
las obras necesarias para la construccin de las obras de arte, para garantizar un periodo mnimo de
servicio de 50 aos.
El diseo estructural, y los estudios geotcnicos para las fundaciones
se basarn en las
Especificaciones
Estndar
para
Puentes
de
Carreteras
AASHTO
(STANDARD
SPECIFICATIONSFORHIGHWAY BRIDGES; Adoptedbythe American Association of StateHighway and

44

TransportationOfficials, AASHTO 2002 XVII edicin) y en base a los criterios de diseo establecidos
por el Contratista y aprobados por la ABC.
El Contratista deber realizar un anlisis de costos, que incluya costos de mantenimiento y de
construccin a fin de determinar si la alternativa de diseo recomendada es ms econmica frente a
tres tipos de alternativa.
Para la ubicacin de los sondeos para los estudios geotcnicos refirase al subtitulo Estudios
Geotcnicos para puentes, alcantarillas y viaductos.
Los diseos de obras de arte mayor se realizarn para caudales, y nivel de aguas mximas de diseo
de 100 aos de periodo de retorno, con una revancha mnima de 1.5 m; y verificados para un periodo
de 200 aos.
La seccin transversal de la superestructura y los accesos estarn en concordancia con el diseo
geomtrico de los respectivos tramos de la carretera que enlazan.
Las soluciones que proponga el Contratista (hormign armado, hormign pretensado, volados
sucesivos, atirantado u otro), deber tomar en consideracin los efectos de las fuerzas ssmicas,
acorde con la zona donde se ejecuta el proyecto.
El Contratista es responsable absoluto de los estudios que realiza, en tal sentido la Administradora
Boliviana de Carreteras, podr requerir su participacin durante la ejecucin de la obra, ya sea para
efectuar seguimiento a su proyecto, coordinar, aclarar, efectuar ajustes y absolver consultas referidas
tanto al diseo, como a la ejecucin de la obra. Asimismo, ya sea sobre temas referidos en forma
directa sobre obras y/o presupuestos adicionales que genere la obra principal.
El Contratista deber desarrollar el diseo de las alternativas elegidas a nivel de proyecto definitivo,
incluyendo todas las obras complementarias de defensa de riberas, encauzamiento, proteccin de la
estructura contra fenmenos de erosin, socavacin y sedimentacin si fuera el caso, debiendo
precisarse caractersticas y elementos que las constituyan.
Los resultados de los estudios de hidrologa e hidrulica se utilizarn para calcular la profundidad de la
socavacin tanto local como general.
Se disearn los elementos de Seguridad Vial necesarias en los accesos de los puentes y viaductos en
base a las normativas vigentes.
Los clculos deben ser hechos utilizando sistemas computarizados, debiendo el Contratista informar
en detalle sobre el software o programa a utilizar, as como una adecuada descripcin de los
resultados obtenidos y su interpretacin. Para la revisin por parte de la Administradora Boliviana de
Carreteras.
La memoria de clculo debe incluir indicaciones de la mejor poca para comenzar los trabajos y la
programacin de trabajos, hojas de clculo con explicacin de la metodologa empleada.
El Contratista presentar los planos Constructivos, de acuerdo al siguiente detalle:
Plano General: Elevacin, Planta, Secciones Transversales, Resumen Global de Cantidades, Ubicacin
y Profundidad de las fundaciones y los Sondeos.
Planos de Dimensiones de la Superestructura: Dimensiones generales, detalles y cortes necesarios en
cuanto a dimensiones se refiere. Resumen de cantidades.
Plano de Armadura de la Superestructura: Detalle de aceros y su planilla respectiva. Detalle de cables
y anclajes, si se trata de un puente de hormign pretensado. Resumen de cantidades.
Plano de Dimensiones de la Infraestructura: Dimensiones generales, cortes y detalles. Cotas de
fundacin directa o profunda. Resumen de Cantidades.

45

Plano de Armadura de la Infraestructura: Detalle de aceros y su planilla respectiva. Resumen de

Cantidades.
Plano de ubicacin y de detalle de los defensivos u obras de regulacin.
Otros planos que sean necesarios y convenientes.
36.4.3.16. Diseo Estructural de Pavimentos.
El diseo estructural de pavimentos deber ser elaborado aplicando el mtodo oficial de la ABC;
AASHTO-93.
Por otra parte, se debe aclarar que las estrategias de la Administradora Boliviana de Carreteras en
cuanto al perodo de anlisis para el diseo estructural de pavimento son de 20 aos de vida til.
Con base a los estudios preliminares, el contenido mnimo del diseo estructural de pavimentos
deber incluir: resmenes del estudio de trfico normal, generado, derivado, etc., TPDA (inicial),
Tasas de crecimiento vehicular para los periodos de anlisis adoptados, calculo de ejes equivalentes
acumulados, resmenes del estudio de materiales de traza y bancos de prstamo, anlisis estadstico
de los materiales de la traza para determinar el o los CBR de diseo (cada 250 m), anlisis de las
condiciones de drenaje y una descripcin o justificacin de los parmetros de diseo adoptados.
Se deber examinar y garantizar la calidad y magnitud de los materiales de los bancos de prstamo
propuestos, estos debern cumplir las caractersticas requeridas para el uso en las distintas capas de
la estructura del pavimento segn el tipo de superficie de rodadura.
Se analizarn y propondrn sistemas de estabilizacin que mejoren las propiedades de la capa de
rodadura, base, sub-base y sub-rasante natural, garantizando el adecuado comportamiento de la
estructura del pavimento diseado. Asimismo, el Contratista deber realizar la cantidad de ensayos
que fueran necesarios para que garanticen la dosificacin propuesta. Es decir: Tasas de riegos (TS),
contenidos de asfalto (CA), etc.
Todos los parmetros de diseo y los resultados del mismo debern ser expresados en el Sistema
Internacional de Unidades, de uso obligatorio en Bolivia segn la Ley Nacional de Petrologa (Decreto
Ley 15380 1978/03/28).
La amplitud del trabajo del Contratista durante la fase de Revisin y Actualizacin del diseo, estar
de acuerdo a las necesidades de la labor a realizarse a satisfaccin de la ABC y deber cubrir el
alcance de trabajo descrito, de manera que conduzca mnimamente a la alternativa de solucin
planteada en el Estudio a Diseo Final, realizado por La Consultora CONAM , sin embargo, el
Contratista podr optimizarlo y complementarlo con el mejor criterio para que el resultado se traduzca
en una obra vial de condiciones tcnicas y econmicas ptimas, iniciativa que deber traducirse en el
alcance y mtodos de la Propuesta Tcnica.
Todo clculo, aseveracin, estimacin o dato, deber estar justificado en lo conceptual y en lo analtico
y no se aceptarn estimaciones o apreciaciones del Contratista sin el debido respaldo.
36.4.3.17. Sealizacin y Seguridad Vial
El Contratista inicialmente deber elaborar un diagnstico tcnico de la seguridad vial en el tramo a
ser diseado, as como una evaluacin de la accidentalidad en el mismo, en funcin a la informacin
existente y a los datos disponibles en regiones similares. Posteriormente se deber disear la
Sealizacin para la carretera tomando en cuenta las conclusiones alcanzadas en el diagnstico inicial,
las normativas establecidas en el Manual de Dispositivos para el Control de Transito en Carreteras
Edicin 2011 y los actuales criterios de seguridad vial y prevencin de accidentes.

46

En el acpite de Sealizacin y Seguridad Vial se debern incluir la descripcin de las caractersticas

principales de las seales a ser empleadas en el diseo, as como un listado del tipo de seal y su
correspondiente ubicacin en la carretera.
El Contratista deber incorporar al diseo de ingeniera todos los elementos adicionales que se
consideren necesarios para incrementar la seguridad vial y la prevencin de accidentes en el tramo en
estudio. Asimismo deber detallar en los planos respectivos: la ubicacin en planta de las seales y
dispositivos de seguridad, detalle de formas y tamaos de las seales y dispositivos y los detalles
constructivos de los mismos.
En base a las seales, dispositivos empleados y normativas vigentes, el Contratista elaborar todas las
especificaciones tcnicas y especiales para la implementacin tanto de los dispositivos de control de
trnsito como de los elementos adicionales de seguridad empleados en el diseo.
Asimismo el Contratista deber realizar una revisin del Diseo realizado utilizando el software IHSDM
(InteractiveHighway Safety DesignModel) o similar, a fin de determinar la consistencia del diseo de la
carretera.
36.4.3.18. Cmputos Mtricos y Volmenes de Obra
A partir del diseo final presentado por el Contratista y aprobado por la Administradora Boliviana de
Carreteras, se deber realizar el anlisis de cmputos mtricos determinando los volmenes de obra
necesarios para el proyecto, que debern contemplar todas las actividades necesarias para su
ejecucin.
Dichos cmputos mtricos y volmenes de obra debern ser determinados con el menor error posible
y para todas las actividades programadas para la ejecucin del proyecto.
El Contratista deber cuantificar las cantidades de materiales necesarios para implementar el proyecto
e identificar el sistema de transporte ms recomendable, en funcin a costos de transporte y
cantidades, expresado en volumen kilmetro.
En el caso de pavimentos se deber evaluar el volumen de materiales que signifique la adopcin de la
alternativa seleccionada.
Siendo ejecutada la obra bajo la modalidad de contrato Llave en Mano, las diferencias que pudieran
surgir entre los volmenes del presupuesto referencial que se utilizar para realizar las ofertas y los
volmenes resultantes de la actualizacin del Diseo Final no darn motivo de incremento de precio
alguno (ni de disminucin), en la ejecucin de los tems del Proyecto
Estos trminos de referencia, para el estudio son enunciativos y de orientacin, no son limitativos por lo
que el proponente si lo desea y a objeto de demostrar su habilidad en la presentacin del servicio puede
mejorarlos, optimizando el uso de los trminos de referencia.
36.4.3.19. Presupuesto General del Proyecto
El Contratista deber presentar el presupuesto detallado por tem o actividad, mostrando una
estructura de presupuesto por rubros, debiendo tambin presentar un cronograma y curva de
desembolsos acorde al cronograma elaborado para el proyecto.
El presupuesto deber contemplar todas las actividades necesarias para la ejecucin del proyecto,
adems deber considerarse los costos que impliquen las actividades destinadas al control,
supervisin y mitigacin de impactos ambientales.
El presupuesto ser presentado discriminado por componentes, tal como en el caso de los precios
unitarios, ser expresado a precios de mercado y el equivalente en bolivianos con la cotizacin a la
fecha de elaboracin del estudio.
Los documentos adems deben de contener lo siguiente:

47

Especificaciones Administrativas.
Especificaciones para instalaciones operacionales, servicios de campo.
Cuadro resumen del costo total del Proyecto.
36.4.3.20. Cronograma de Ejecucin

El Contratista en base a los rendimientos de las actividades del anlisis de precios unitarios deber
elaborar para todas y cada una de las tareas incluyendo las etapas de movilizacin y desmovilizacin
de equipo y personal el cronograma de trabajo para la ejecucin del proyecto, mediante un
cronograma calendarizado en Diagrama de Barras y C.P.M. (Gantt, CPM), que muestre la ruta crtica,
describiendo las relaciones de dependencia de las tareas (precedencia o sucesin y simultaneidad), de
manera de determinar el tiempo requerido para la ejecucin de cada una de las actividades y el
tiempo total requerido para la ejecucin del proyecto, asimismo analizar de acuerdo con el anlisis de
precios unitarios el equipo indispensable y conveniente, para la estimacin del equipo mnimo
requerido.
Con base en la estructura del cronograma fsico, el Contratista preparar un cronograma preliminar
final de inversiones, que cubra todo el perodo de construccin tanto para la ejecucin por tramos
como para todo el proyecto. El cronograma de inversiones se deber desarrollar por mes, por tems y
por objeto del gasto.
36.4.4. ESPECIFICACIONES DE CONSTRUCCIN Y AMBIENTALES
36.4.4.1.

Especificaciones Tcnicas Generales

El Contratista debe realizar la recopilacin de disposiciones y requisitos para las Especificaciones

Tcnicas Generales que estarn basadas en las normas FP-85 de la Oficina de Caminos Pblicos de
Estados Unidos de Amrica, para la ejecucin de cada uno de los tems que se requieren en la obra.
Igualmente debe incorporar en esta seccin toda la informacin administrativa y tcnica para la
ejecucin del proyecto, que servir tambin para la realizacin de la supervisin tcnica en forma
adecuada.
La existencia de un conjunto de especificaciones tcnicas claras y precisas es indispensable para
responder en forma realista a lo solicitado, el Contratista debe asegurarse que las especificaciones no
sean restrictivas o discriminatorias.
En las especificaciones deber exigirse que todos los bienes y materiales a incorporarse en las obras
sean de la calidad especificada y en el volumen y cantidades requeridos por la obra, de acuerdo a
normas tcnicas vigentes.
36.4.4.2.

Especificaciones Tcnicas Especiales

Adiciones y revisiones aprobadas a las Especificaciones Generales aplicadas a una obra especfica.
36.4.4.3.

Especificaciones Ambientales

El Contratistadebe cumplir con las medidas detalladas para las Especificaciones Ambientales, mismas
que estarn basadas en lo especificado en el acpite del Estudio de Impacto Ambiental las cuales no
son limitativas, pueden mejorarse en funcin al criterio justificado de los especialistas del rea, para
tal efecto previamente se deber llevar a cabo el proceso de diseo y elaboracin de especificaciones
que permitan ejecutar tems especficos con presupuesto asignado a la parte ambiental
independientemente de especificaciones ambientales generales, los cuales debern ser aprobados por
parte de ABC.

48

36.4.4.4.

Especificaciones Instalaciones Operacionales (Administrativas)

El Contratista deber redactar las especificaciones de Instalaciones Operacionales, en las cuales debe
detallarse mnimamente los siguientes aspectos:
a)

Instalaciones a ser Provistas por el Contratista

Instalaciones propias
Instalaciones para su laboratorio de suelos, hormigones y asfaltos (mismos que deben
contar con instalaciones independientes para lo que es la empresa que desarrollar la
ejecucin fsica de la obra y el servicio de control y calidad.
Instalaciones de uso general
Instalaciones para uso especfico
Viviendas
Puesto y servicios de primeros auxilios

b)

Oficinas y Viviendas Permanentes para la ABC, Control y Monitoreo.

Descripcin de las instalaciones a ser construidas

Oficina de campo
Oficina para gabinete y sala de reuniones
Viviendas
Cocina - comedor
Talleres y reas de mantenimiento
Equipo y muebles.
36.4.4.5.

Plan de Mantenimiento

En base al anlisis de mantenimiento efectuado en la fase de prediseo, el Contratista debe obtener la

programacin del mantenimiento a ser efectuado por tramos, seleccionando la alternativa que
represent ms beneficios a la sociedad y menores costos de inversin de la Administradora Boliviana
de Carreteras.
Para este anlisis, el Contratista deber considerar 3 escenarios, el primero sin restricciones
presupuestarias; el segundo con restricciones presupuestarias considerando como nico ingreso, los
recursos a ser recaudados por concepto del cobro de peaje, (las tasas de peaje deben ser los que
actualmente cobra la ABC); y el tercer escenario, calculando una tasa de peaje, la misma que debe
ser establecida con factores de uso y de dao, que haga sostenible los gastos de conservacin,
minimizando los gastos de la sociedad (incluido el peaje) y maximizando los beneficios de la sociedad.
En este caso, se deber analizar la sostenibilidad del mantenimiento con precios de mercado.
Para analizar los tres escenarios el Contratista deber utilizar el Modelo HDM 4 ver 1.3
(HighwayDevelopment and Management System), o sus versiones posteriores, con los mismos datos
que fueron recopilados y procesados, considerando las actividades de Conservacin y los costos
promedios que en la actualidad son aplicados por la Administradora Boliviana de Carreteras.
Para cada escenario el Contratista deber presentar:

Programacin Anual de las actividades de Mantenimiento Rutinario (conservacin vial)

y Mantenimiento Peridico, durante los 20 aos despus de construirse la carretera.
Determinacin de volmenes de obra anuales a ser ejecutados por cada actividad.
Clculo de costos anuales de mantenimiento rutinario.
Clculo de costos de mantenimiento peridico.
Presupuesto global por perodo de mantenimiento.
Estimacin de Ingresos anuales por concepto de peaje.
Equipo mnimo requerido para las actividades de Mantenimiento Rutinario.
Equipo mnimo requerido para las actividades de Mantenimiento Peridico.

49

Asimismo deber complementar, el anlisis efectuado con los datos existentes, en lo referente a otros
elementos de la carretera como ser:

Obras de Arte Mayor

Obras de Arte Menor
Obras de Drenaje
Obras de Proteccin de Taludes
Elementos de Sealizacin
36.4.5. Evaluacin Socio Econmica
36.4.5.1.

Estimacin de Costos

Costos de Operacin Vehicular

Para la determinacin de los costos de operacin vehicular, el Contratista deber emplear el Modelo
para el Anlisis y Evaluacin de Inversiones Viales (HDM) del Banco Mundial.
Este modelo requiere como informacin bsica para el clculo de costos de operacin, datos
especficos de las caractersticas geomtricas y estructurales de la carretera para los casos con y sin
proyecto; caractersticas de los diferentes tipos de vehculos, adems del costo de oportunidad del
capital.
Con todos estos parmetros y con datos del estudio de velocidades, se determinarn los costos de
operacin para los diferentes vehculos y para cada una de las alternativas de diseo de la carretera.
Costos de construccin y de mantenimiento
Sobre la base del estudio de pre diseo de ingeniera se deber obtener los costos de inversin de la
mejor alternativa de construccin de la carretera. Estos costos debern estar desglosados por
componentes y a precios de mercado y sociales.
Adems, se deben considerar los costos ambientales y sociales que demanden las diferentes
alternativas.
Para obtener los costos de mantenimiento, el Contratista tomando en cuenta el perodo de diseo
contemplado para las alternativas y las diferentes secciones de la carretera, deber establecer, el nivel
de mantenimiento anual y peridico, de acuerdo a las normas aplicadas por la Administradora
Boliviana de Carreteras. De este anlisis se deber obtener los costos anuales promedios de
mantenimiento desglosados en: mano de obra, equipo, maquinaria, repuestos, materiales,
combustibles y lubricantes; as como en costos directos e indirectos y costos en moneda local y en
divisas. Deber incluir el mantenimiento de puentes, alcantarillas, obras de arte y otros comprendidos
en el tramo.
Las diferentes alternativas de mantenimiento y las acciones de conservacin de la carretera nueva
debern ser evaluadas por el Modelo HDM-4, y en base a restricciones presupuestarias, los resultados
debern ser optimizados. Para ello se deber considerar el tramo como una red conformada por los
subtramos establecidos por el Contratista.

Costos de Tiempo de los Pasajeros

Una de las variables ms importantes desde el punto de vista de la evaluacin econmica de los
proyectos, son los que tienen que ver con el costo de oportunidad de los usuarios de las vas; en ese
marco debe establecerse esta relacin incremental considerando aquellas personas que viajan por
razones ya sea de trabajo y/o recreacin, en base a ingresos establecidos.

50

36.4.5.2.

Estimacin de Beneficios

Se debern evaluar todos los beneficios sociales y econmicos que se espera obtener con el proyecto.
Se debern realizar el anlisis desde el punto de vista de los excedentes sociales, metodologa
aplicable a proyectos que impliquen mejorar un camino existente.
El Contratista realizar un anlisis de los beneficios provenientes del desarrollo, de la reduccin de
costos de transporte, as como los beneficios tangibles a obtenerse por la ejecucin del proyecto.
La determinacin de los beneficios incluir principalmente:

Ahorros en los costos de operacin de los usuarios, basados en el mejoramiento de las

caractersticas de la superficie de rodadura y la eliminacin de obstculos naturales, como
ser: cruce de ros, zonas pantanosas, etc.; es decir, por la diferencia de costos de
operacin entre la carretera actual y la proyectada.

Ahorros por costos de tiempo de viaje, en funcin del trfico, tanto para la carretera actual
como para el proyecto en estudio. Los ahorros se establecern de la diferencia de costos
de los usuarios de la ruta actual y del nuevo proyecto.

Ahorros por disminucin en los costos de mantenimiento en funcin del trfico a soportar,
tanto para la carretera actual como para el proyecto en estudio. Los ahorros se
establecern de la diferencia de costos de mantenimiento de la ruta actual y del nuevo
proyecto.

Igualmente, establecer los beneficios del desarrollo de la produccin agrcola, ganadera,

petrolera, minera e industrial, basados en la potencialidad de la regin servida por el
proyecto.

Beneficios por ahorros de costos de transporte y tiempo del trfico de carga y pasajeros
atrados de otras vas competitivas.

Beneficios por los ahorros en la disminucin de accidentes y prdidas de personas y

propiedad.

Beneficios por la recuperacin de pasivos ambientales que se identificaran en el

diagnstico.

Durante la determinacin de los beneficios, se establecern los beneficios directos y los indirectos
adicionales que sern consecuencia de la ejecucin del proyecto.
Entre los beneficios indirectos se debern identificar y evaluar los de educacin, salud pblica,
creacin de nuevos centros poblados, integracin territorial, regional y nacional; geopoltica, de
soberana nacional en zonas fronterizas, de orden poltico y otros.
Todos los beneficios que puedan ser cuantificados, debern presentarse tanto en trminos econmicos
como financieros.
Para la evaluacin de los beneficios netos generados por la accin del proyecto el Contratista deber
basarse en la Gua del Banco Interamericano de Desarrollo para la formulacin de Solicitudes de
Crdito del Sector Transporte - Carretera. (iadb.org) (gua)
36.4.5.3.

Ahorros por la Reduccin de Accidentes

La disminucin de accidentes es un beneficio econmico que debe ser evaluado, aun cuando no en
todos los casos se trate de un beneficio de signo positivo. Esto se motiva en que eventualmente puede
ocurrir que el incremento desmedido en la velocidad de circulacin en algunos tramos, pudiera
ocasionar que estos costos se mantengan en sus niveles anteriores o se incrementen; si no en cuanto
a nmero, pero en magnitud y costo de los daos.

51

Se deben identificar tres tipos de daos:

Daos a la propiedad correspondientes a los vehculos involucrados en el accidente.

Daos a la propiedad aparte de los correspondientes a los vehculos involucrados,

incluyendo prdidas de las cargas

Daos a las personas.

En las tres categoras, la disminucin de los daos sin y con proyecto debe ser determinada y
evaluada.
36.4.5.4.

Beneficios Intangibles

Se efectuar un listado y una evaluacin cualitativa de los beneficios y costos intangibles del proyecto.
A manera de ejemplo se mencionan los siguientes:
a) Creacin de fuentes de trabajo durante la ejecucin de las obras.
b) Creacin de fuentes de trabajo en las nuevas unidades econmicas a implantarse en la zona
de influencia de la carretera.
c) Mejoramiento de posibilidades de alfabetizacin y elevacin del nivel cultural a la poblacin
de la zona de influencia.
d) Mejoramiento de la atencin de la salud pblica en la regin debido a la mayor accesibilidad
geogrfica y la reduccin de los costos.
e) Mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de la regin.

36.4.6. Evaluacin Econmica

El objetivo de la evaluacin socio-econmica del proyecto es medir el impacto del proyecto sobre el
nivel de bienestar socio-econmico del pas y contrastar los beneficios con los costos estimados a
valores sociales y econmicos. Se deber determinar el flujo de recursos reales utilizados y producidos
por el proyecto, valorado con los precios sociales establecidos anualmente por el Viceministerio de
Inversin Pblica y Financiamiento Externo (VIPFE).
La evaluacin socioeconmica deber realizarse en forma separada para cada tramo de la carretera y
para cada alternativa de construccin, as como para cada subtramo en que los costos de construccin
y de mantenimiento, el trnsito proyectado y otros beneficios sean sustancialmente diferentes. La
evaluacin deber incorporar el presupuesto del plan de manejo ambiental y todo costo que este
comprendido en el estudio de impacto ambiental relacionado con la construccin de la carretera.
Los resultados de la evaluacin socioeconmica y financiera determinarn la alternativa econmica,
tcnica, social y ambientalmente recomendable para la construccin de la carretera.
Todos los datos para la evaluacin econmica debern ser recopiladas y recogida y procesadas de
acuerdo a TDRs tipo que maneja la ABC.
Para efectuar la evaluacin socio-econmica, necesariamente deber emplearse el Modelo para el
Anlisis y Evaluacin de Inversiones Viales HighwayDevelopment and Management (HDM-4).

52

36.4.6.1.

Anlisis de Sensibilidad

Se realizar un anlisis de sensibilidad que tome en cuenta posibles variaciones en los valores
estimados de costos y beneficios y en la tasa de descuento, mostrando en cada caso el impacto en la
tasa interna de retorno y en el valor presente neto.
Se establecer un anlisis de probabilidad de variacin de los parmetros crticos (costos de acuerdo a
las alternativas de construccin, tasas de inters, proyecciones de trfico, inflacin, etc.) que afecten
los resultados de las estimaciones econmicas, efectuadas en el estudio. Asimismo, debe establecerse
los valores umbrales del proyecto.
36.4.6.2.

Presentacin de los Indicadores para la Lnea de Base del Proyecto

El Contratista una vez presentado y aprobado por la ABC el Estudio de Factibilidad Tcnico Econmico
del Proyecto, presentar a consideracin de la ABC una serie de indicadores econmicos objetivos
relacionados con los objetivos del Proyecto a fin de determinar la Lnea de Base que permitir evaluar
ex-post el resultado de la ejecucin del Proyecto.
36.4.7. Sistema de Informacin Geogrfica
El Contratista deber integrar toda la informacin recolectada y la informacin generada por el
presente estudio, en un Sistema de Informacin Georeferenciado (SIG) bajo un entorno ArcGis,
incorporando como mnimo, las siguientes coberturas:
a)

Topografa,

Eje de carretera actual

Eje de las alternativas de Diseo Geomtrico
Puntos de Control y de Referencia
Puntos importantes del Pre Diseo de las alternativas
Curvas de Nivel (por generacin de modelo de alturas de imgenes o en base a
cartas nacionales).
Modelos Digitales de Elevacin.

b) Obras de Arte Menor y Mayor.

Inventario de Alcantarillas existentes y propuestos

Inventario de Puentes Existentes y propuestos
Inventario de Obras de Estabilizacin de Taludes existentes ypropuestos

c) Obras Complementarias.

Inventario de las Obras de Drenaje Longitudinal diseadas yexistentes.

Inventario de las Obras de Drenaje Transversal diseadas y existentes.

d) Informacin Complementaria

Ubicacin de los bancos de prstamo.

Mapeo del estudio geolgico y geotcnico.
Ubicacin de los Pozos de Sondeo
Informacin hidrogrfica
Mapeo de los riesgos de origen natural y antrpico (sobre el rea deinfluencia
de la carretera)

e) Informacin del Estudio Socio-Econmico

Mapas de la actividad Socioeconmica del rea de Influencia.

Mapas de la actividad productiva
Mapas demogrficos

53

Mapas de los servicios existentes

f) Informacin del Estudio de Impacto Ambiental

Medio Bitico.
Medio Fsico.
Medio Social.
Plano dela Liberacin del Derecho de Va (PRP)
Base de datos Liberacin del Derecho de Va
Otra informacin solicitada por la Subgerencia Socio Ambiental de la
ABC.

g) Informacin Geogrfica Utilizada.

Imgenes Satelitales utilizadas con todas sus bandas y Geo_ortho

rectificadas.
Fotografas Areas utilizadas ortho rectificadas y georeferenciadas
Mapas Topogrficos del IGM

La informacin anteriormente descrita y otros recursos utilizados para la generacin de mapas,

debern estar georeferenciados, con una escala de trabajo concordante a las especificaciones
establecidas en los trminos de referencia, la misma deber contener los debidos controles topolgicos
y estar representada en una proyeccin geogrfica UTM WGS 84 y del mismo Datum.
Las Entidades geogrficas representadas, debern estar integradas con sus correspondientes atributos
alfanumricos, los mismos debern contener su correspondiente informacin descriptiva y tcnica.
El Contratista podr utilizar cualquier software para la generacin de las coberturas, sin embargo los
resultados debern ser expresados en formato Arcview. O ArcGIS.
36.4.8. Sistema de Referencia Lineal
En base al trazado actual de la carretera, el Contratista deber desarrollar un sistema de referencia
lineal, el cual permita identificar todos los elementos del inventario vial a ser construidos, mediante
procedimientos de segmentacin dinmica.
Para este fin la progresiva de inicio del sistema deber coincidir con el sistema de referencia adoptado
por la Administradora Boliviana de Carreteras, el mismo que ser preestablecido oportunamente por la
Institucin, previa solicitud escrita del Contratista.
La Cobertura que guarda la informacin de las progresivas del proyecto, deber ser debidamente
calibrada con las progresivas reales del proyecto.
El Contratista deber presentar todos los elementos a ser construidos, relacionados al sistema de
referencia lineal implementado.
36.5.

Personal Mnimo Requerido para el Estudio y Control de Calidad

El control de calidad es una instancia dependiente del contratista, con la responsabilidad de llevar
adelante la revisin y actualizacin del diseo, adems del control tecnolgico y de calidad de las
obras ejecutadas durante la construccin, esta responsabilidad debe ser asumida por una consultora
con experiencia especfica en diseo y supervisin de obras viales; el costo que represente la
incorporacin obligatoria de esta consultora ser parte del presupuesto del oferente.
El personal profesional asignado al proyecto, deber tener profundo conocimiento de los ms
modernos mtodos de diseo vial, estructural, evaluacin ambiental, ingeniera de carreteras,
programacin de obras, administracin y control de proyectos, as como de operaciones,
administracin y presupuestos.

54

A continuacin el detalle del personal clave, formacin y aos de experiencia especfica mnima, sujeto
a evaluacin:
PERFIL PROFESIONAL
Gerente de proyecto
Especialista en diseo geomtrico de carreteras
Especialista en estructuras
Especialista en geotecnia y materiales
Especialista en hidrulica e hidrologa
Especialista Ambiental en proyectos viales
Especialista en pavimentos y conservacin

(Exp. Gral 8 aos, especifica 6)Ing. Civil

(Exp. Gral 7 aos, especfica 5) Ing. Civil
(Exp. Gral7 aos, especifica 5) Ing. Civil
(Exp. Gral 7 aos, especifica 5) Ing. Civil
(Exp. Gral 7 aos, especifica 5) Ing. Civil
(Exp. Gral 7 aos, especifica 5) Ing. Civil o Ing.
Relacionado a la Temtica Ambiental
(Exp. Gral 7 aos, especifica 5) Ing. Civil

Asimismo, el Contratista debe considerar en su propuesta el siguiente personal no calificable pero que
debe ser tomado en cuenta y cotizado:
Especialista
Especialista
Especialista
Especialista

en
en
en
en

Gestin de Calidad
evaluacin de proyectos Viales
geologa aplicada a vas
transportes y trfico

Especialista en anlisis de precios unitarios

Especialista en SIG
Especialista en diagnsticos sociales
(Mitigacin de impactos y resolucin de conflictos sociales.
Especialista en flora y fauna
(Con registro Nacional en consultora Ambiental)
Diseo de drenaje y obras de arte menor
Especialista en saneamiento de tierras e
Indemnizaciones y afectaciones
Especialista en Arqueologa
Especialista en Antroplogo
Especialista ordenamiento territorial y predial
Valoraciones y diagnstico socio econmico y
Productivo

Ing. Civil Ing. Industrial

Ing. Civil o Economista
Ing. Gelogo
Ing. Civil, Ing. En Trfico o
Transportes
Ing. Civil
Ing.Civil / Gegrafo/ Geodesta /
o
Relacionado (Con
postgrado en el rea)
Socilogo
Bilogo o Forestal
Ing. Civil
Abogado
Lic. Arqueologa
Lic. Antropologa
Ing. Agrnomo

El personal enunciado es el mnimo requerido y deber ser incrementado de acuerdo a los

requerimientos establecidos en el anlisis programtico y logstico del Contratista, de manera que
pueda ejecutar todos los estudios requeridos en el plazo establecido. Empero, bajo ningn aspecto se
aceptar un menor nmero de profesionales.
Todo profesional clave incluido en el equipo del Contratista, deber cumplir previamente con el tiempo
mnimo requerido de experiencia profesional, este tiempo ser computado a partir de la obtencin del
Ttulo acadmico o equivalente para profesionales extranjeros.
Todo el personal clave deber cumplir con lo dispuesto por la Ley 1449 de ejercicio profesional del
ingeniero, deber estar debidamente inscrito ante la SIB. Para el caso de personal profesional extranjero
deber cumplir con las disposiciones pertinentes para su registro ante la Sociedad de Ingenieros de
Bolivia (se exigir este requisito para los profesionales extranjeros de la empresa adjudicada).
Cumplida la condicin precedente, la evaluacin del personal clave se efectuar a partir de la
obtencin del Ttulo acadmico o equivalente para profesionales extranjeros, para ello se tomar en
cuenta los siguientes aspectos con base a los criterios establecidos:

55

Formacin Acadmica: Se calificar la Formacin Acadmica en el rea especfica

correspondiente al Gerente a cada Especialista. (Formulario correspondiente)

Experiencia General y/o Especfica: Se calificar la Experiencia del Gerente Especialista

en el rea especfica a la que se ha presentado. (Formulario que corresponde)
36.6.

Cambio del Personal Propuesto

El personal clave propuesto no podr ser cambiado durante el desarrollo del estudio, en cuyo caso se
sancionar con 70.000,00 Bs (Setenta Mil 00/100 Bolivianos) por cada cambio a favor del Contratante.
Salvo situaciones fortuitas (accidente o fallecimiento) debidamente justificadas y sujetas a aprobacin
del personal de seguimiento de la ABC.
En caso de sustitucin el nuevo profesional deber tener una calificacin mayor o igual a la del
funcionario a ser sustituido

36.7.

Aprobacin del Estudio TESA elaborado por el contratista

La aprobacin del Estudio Integral Tcnico, Econmico, Social y Ambiental (TESA - Diseo Final)
elaborado por el contratista estar a cargo de la ABC y del Equipo de Control y Monitoreo, a los cuales
se le debern entregar todos los productos en medio impreso y digital.
La presentacin de los avances ser mediante informes de acuerdo al siguiente detalle:
-

Informe inicial e EIA a los 30 das de recibida la orden de proceder

Informes mensuales de avance
Informe final a los 150 das de recibida la orden de proceder
Informes especiales de acuerdo a su requerimiento

La aprobacin u observacin de la Revisin, Validacin y/o Rediseo del estudio TESA ser emitida por
el Control y Monitoreo a los 30 das de recibido el estudio.
36.8.

Construccin de la Obra

36.8.1. Programa de Construccin

Una vez concluida la etapa de diseo y/o readecuacin del existente, el Contratista presentar a
consideracin del Control y Monitoreo un programa detallado de construccin de este, en el que se
muestre el orden en que se ha de proceder en la ejecucin de los diferentes trabajos, incluyendo
cualquier modificacin debidamente justificada con relacin al programa presentado con la propuesta,
con el fin de acelerar la ejecucin. Este programa de trabajos ser elaborado utilizando alguno de los
Mtodos del Camino Crtico, acompaado de un diagrama de barras Gantt y la correspondiente
justificacin mediante memoria tcnica que respalde cada una de las estimaciones y determinaciones
de equipo, mano de obra, abastecimientos, producciones, etc.
Adicionalmente, el Contratista presentar una curva de avance basada en los montos estimados de
facturacin mensual de acuerdo con el programa de construccin, incluir el cronograma de
movilizacin del equipo asignado a la Obra, el que de ninguna manera ser inferior al consignado en la
propuesta.
Al elaborar el programa de construccin, el Contratista tomar en cuenta las restricciones originadas
por las condiciones meteorolgicas predominantes en la zona de la Obra.
La presentacin del programa de construccin y aprobacin del Control y Monitoreo, no eximir al
Contratista de ninguna de las obligaciones y responsabilidades emergentes del Contrato.

56

El equipo de control de calidad de la contratista debe estar conformado por profesionales especialistas
en geotecnia, hidrologa, hormigones; laboratorios, equipos de medicin, etc., que permitan llevar a
cabo la verificacin en campo de las especificaciones para cada uno de los tems propuestos as como
de los materiales a ser utilizados.
Este equipo deber trabajar de manera conjunta con el equipo de control y monitoreo contratado por
la ABC, siendo este equipo el que avale dichos estudios, teniendo toda la libertad de exigir mayores
verificaciones de acuerdo a las necesidades de la obra.
El proyecto Asfaltado de la Carretera Entre Ros Palos Blancos, para efectos de la ejecucin de obra,
debe considerarse dos tramos que son Tramo 1 (Entre Ros Puente Caadas); Tramo 2 (Puente
Caadas Palos Blancos); los cuales nos permitan efectivizar la ejecucin de las obras, a travs de la
optimizacin de plazo.
La empresa contratista necesariamente debe intervenir como mnimo con frentes de trabajos en cada
uno de los tramos: tramo 1 (Entre Ros Puente Caadas), tramo 2 (Puente Caadas Palos
Blancos); con personal y maquinaria, etc.
36.8.2. Frentes de trabajo en proyectos viales de construccin
Corresponder a un subtramo carretero claramente delimitado o una actividad especfica de apoyo,
que por su envergadura importancia en el proyecto merezca ser considerada por separado y en las
cuales se haya proporcionado una adecuada asignacin de materiales, equipo, maquinaria y recursos
humanos de forma permanente y exclusiva para el desarrollo de sus actividades, siguiendo un
cronograma de ejecucin que podr ser verificado en cualquier momento por la instancia de control
correspondiente.
La caracterstica principal de un frente de trabajo es su independencia en el desarrollo de las
actividades al interior del mismo, de manera tal que el cumplimiento del cronograma propuesto es de
su exclusiva responsabilidad.
El contratista en su propuesta tcnica deber identificar cada frente de trabajo, horario, personal,
equipo, materiales y plazo para ejecutar los trabajos previstos.
Las diversas actividades que se ejecuten en los Frentes de Trabajo debern ser controladas por la
supervisin independientemente al nmero de frentes de trabajo que incorpore el contratista.
Para la habilitacin de frentes de trabajo la contratista deber solicitar autorizacin escrita al equipo
de control y monitoreo, de manera que luego de revisar el cronograma fsico financiero de la
contratista se d el visto bueno, y se acuerde un trabajo conjunto con el equipo de control de calidad
de la contratista para la realizacin de ensayos y mediciones, teniendo el control y monitoreo la
potestad de paralizar o rechazar una o varias actividades si estas no cuentan con la aprobacin
correspondiente, no se encuentre la actividad cumpliendo lo establecido en las especificaciones, o no
se cuente con personal del equipo de control de calidad en el lugar de ejecucin cuando as lo requiera
el control y monitoreo
36.8.3. Inicio de los trabajos
El Contratista iniciar la movilizacin inmediatamente despus de recibir la Orden de Proceder de la
Administradora Boliviana de Carreteras y de acuerdo al Cronograma de Ejecucin para comenzar los
trabajos en la fecha que se indique.
La construccin se desarrollar de manera tal y con suficientes materiales, equipo y mano de obra que
se consideran necesarios para asegurar la conclusin en concordancia con los planos y
especificaciones, dentro del plazo estipulado en el Contrato.
Si por algn motivo la marcha de los trabajos fuera interrumpida, el Contratista informar al Control y
Monitoreo la fecha de reanudacin de las actividades, con un mnimo de 24 horas de anticipacin.

57

El Contratista no iniciar nuevos trabajos en perjuicio de otros ya iniciados, el Control y Monitoreo

exigir al Contratista la terminacin de una seccin en ejecucin antes de que proceda a realizar otros
trabajos. El Contratista ser responsable dentro del mbito de la Obra de cualquier dao que ocasione
a los trabajos ejecutados por otro Contratista.
36.8.4. Personal Tcnico Clave
El Personal Tcnico Clave, es el equipo compuesto por los profesionales comprometidos a movilizar a la
obra, responsables de la correcta ejecucin de la obra. El Contratista debe prever el siguiente Personal
Tcnico Clave Mnimo Requerido calificable.

Superintendente de obra (Experiencia general 8 aos, especifica 6 aos)

Ingeniero Civil con experiencia en Construccin de Carreteras (Experiencia general 7
aos, especifica 5 aos)

Ingeniero Civil con experiencia en Geotecnia, Suelos y Materiales. (Experiencia

general 7 aos, especifica 5 aos)

Especialista Ambiental Profesional con experiencia en construccin de proyectos

lineales(Experiencia general 7 aos, especifica 5 aos)
El personal detallado a continuacin no es calificable para el presente proceso de contratacin, pero de
incorporacin obligatoria a los 150 das de emitida la orden de proceder, y ser calificado por el Control y
Monitoreo bajo las condiciones detalladas en estos Trminos de Referencia, antes de su aceptacin y
posterior incorporacin.

Ingeniero Civil con experiencia en Construccin de Pavimentos (Experiencia general 7

aos, especifica 5 aos)
Ingeniero Civil con experiencia en Construccin de Puentes y Estructuras
Viales.(Experiencia general 7 aos, especifica 5 aos)
Ingeniero Civil con experiencia en Hidrulica y Obras de Drenaje(Experiencia general
7 aos, especifica 5 aos)

Todo el personal clave deber cumplir con lo dispuesto por la Ley 1449 de ejercicio profesional del
ingeniero, deber estar debidamente inscrito ante la SIB. Para el caso de personal profesional extranjero
deber cumplir con las disposiciones pertinentes para su registro ante la Sociedad de Ingenieros de
Bolivia (se exigir este requisito para los profesionales extranjeros de la empresa adjudicada).
Cumplida la condicin precedente, la evaluacin del personal clave se efectuar a partir de la
obtencin del Ttulo acadmico o equivalente para profesionales extranjeros, para ello se tomar en
cuenta los siguientes aspectos con base a los criterios establecidos:
36.8.5. Cambio del Personal Propuesto
El personal clave propuesto no podr ser cambiado durante el desarrollo de la obra, en cuyo caso se
sancionar con 70.000,00 Bs (Setenta Mil 00/100 Bolivianos) por cada uno a favor del Contratante.
Salvo situaciones fortuitas (accidente o fallecimiento) debidamente justificadas y sujetas a aprobacin
del personal de seguimiento de la ABC.
En caso de sustitucin el nuevo profesional deber tener una calificacin mayor o igual a la del
funcionario a ser sustituido.
36.9.

Cesin del contrato

El Contratista no podr ceder el total o una parte del contrato, ni ningn beneficio o participacin
emergente del mismo, sin el consentimiento previo de la ABC.

58

36.9.1. Subcontratos
El Contratista est autorizado por el Contrato a subcontratar trabajos por un monto no mayor al 25%
del valor total del Contrato de Construccin. Para la subcontratacin de una parte de la Obra, dentro
de la proporcin mencionada, ser requisito el consentimiento previo por escrito de la ABC.
Las solicitudes para subcontratar cualquier parte de la Obra sern formuladas por escrito,
acompaando una certificacin que acredite que la empresa a ser subcontratada tiene suficiente
experiencia y cuenta con el personal y equipo para ejecutar los trabajos.
La autorizacin escrita de la ABC para cualquier subcontrato, no exime al Contratista de la
responsabilidad de ejecutar la Obra de acuerdo a los trminos contractuales. Consecuentemente, el
Contratista ser responsable de todos los actos, omisiones, defectos, negligencias, descuidos o
incumplimiento incurridos por el personal de cualquiera de sus subcontratistas.
Ningn subcontrato o autorizacin para subcontrato crear relacin contractual alguna entre los
subcontratistas y la ABC.
Solo en casos excepcionales, debidamente justificados por el Contratista, certificados por el Control y
Monitoreo y con la demostracin de que resultan necesarios para mejorar el nivel de avance de obras,
la ABC podr considerar y en su caso autorizar por la MAE, subcontratos por porcentajes mayores al
indicado.
36.10. Gestin Ambiental y Social del Proyecto
36.10.1. Funciones, en Materia Socio-Ambiental, de los Actores involucrados
en la Construccin - Contratista (de modo enunciativo y no limitativo)
La Empresa Constructora es un ejecutor fundamental en el funcionamiento del sistema de gestin
ambiental, pues son sus prcticas y actividades las que en ltima instancia determinan la ocurrencia o
no de impactos ambientales y la importancia de los mismos.
La Empresa Contratista que suscriba el Contrato de ejecucin de este proyecto Asfaltado de la
carretera Entre Ros Palos Blancos con la ABC deber cumplir con el procesode Elaboracin de un
nuevo Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental en la cual se incluir un capitulo especifico al
territorio de las Tierras Comunitarias de Origen de la Asamblea del Pueblo Guaran ItikaGuasuas
entonces realizar la tramitacin de una nueva Licencia Ambiental para el Proyecto (Carretera Entre
ros Palos Blancos) y permisos ambientales dispuestos en la Ley del Medio Ambiente (Ley 1333 y
reglamentacin) y leyes conexas, adems de realizar las actividades referentes a la liberacin del
derecho de va, lo cual ser de su responsabilidad antes de la ejecucin de obras o bien
establecindose tramos donde se puedan ejecutar las obras de construccin, opcionalmente la
empresa podr liberar el derecho de va durante la ejecucin de obras, sin embargo la ABC no
reconocer pagos por Stand By (Suspensin o paralizacin de obras), en caso de ocurrencia de
eventos que demoren la Liberacin del DDV.
Para eso, el contratista deber realizar las siguientes actividades segn el siguiente detalle:
36.10.2.

ETAPA DE ELABORACIN DE LOS ESTUDIOS TESA

La etapa de Revisin, Validacin y/o Rediseo de los estudios considera la elaboracin de un

documento tcnico legal de anlisis para actualizacin del Estudio de Evaluacin de Impacto
Ambiental, con el siguiente alcance:
El contenido de los documentos tcnicos, ambientales, sociales y legales debe enmarcarse dentro la
normativa ambiental vigente (Ley 1333, reglamentos y normas conexas). En el componente ambiental
se deber realizar un anlisis tcnico y legal detallado, incluyendo los permisos y concesiones
necesarias que se requieran para la explotacin de recursos naturales en el sector durante la
ejecucin de las obras (ridos, recursos hdricos, desmontes, etc.) En la elaboracin de los citados
documentos se deber tomar en cuenta los aspectos tcnicos establecidos en el manual ambiental de

59

carreteras considerando las particularidades ambientales del entorno del proyecto, evaluando todos
los componentes del EEIA y su aplicabilidad.
Durante la elaboracin del EEIA se deber cumplir con el alcance y profundidad determinado por la
Legislacin Ambiental vigente, las recomendaciones del contratante y de la Autoridad Ambiental
Competente, hasta la obtencin de la Licencia Ambiental, en tal sentido se debe considerar lo
siguiente:

Con objeto de cumplir con el procedimiento de evaluacin de impacto ambiental, la empresa

Contratista deber elaborar y presentar la Ficha Ambiental a la ABC para su revisin, aprobacin
y posterior envo al Organismo Sectorial Competente, siendo necesario adems hacer el
seguimiento de su revisin hasta la obtencin de la categora.

Una vez otorgada la categora, independientemente de esta el equipo multidisciplinario

responsable de la elaboracin del documento ambiental dependiente del contratista, deber
presentar un documento equivalente a un Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental EEIA
considerando que se tiene la presencia de TIOC as como otros aspectos vulnerables en el tramo.

Para la presentacin del EEIA, se deber coordinar con la Gerencia Regional Tarija y Gerencia
Nacional Tcnica su presentacin, revisin, aprobacin, debiendo atenderse las observaciones que
se tengan hasta que las mismas sean subsanadas.

Una vez aprobado el documento por ABC, se deber presentar el mismo en cinco copias en
formato impreso y dos en digital para su remisin a la instancia ambiental competente, lo cual
deber coordinarse con la Gerencia Nacional Tcnica, aspecto al cual se deber hacer el
seguimiento correspondiente con objeto de atender de forma oportuna observaciones y/o
complementaciones que sean requeridas.

El retraso en la ejecucin de obras que pueda significar la falta de una adecuada atencin a
observaciones, complementaciones, etc que sean requeridas tanto por el contratante como por
las instancias que revisaran el documento para la obtencin de la licencia ambiental son de
absoluta responsabilidad del contratista, no pudiendo significar esta situacin un motivo que
justifique la ampliacin de plazo.

Para la elaboracin del EEIA, se deber incluir los siguientes aspectos complementarios, adems
de lo establecido en la normativa ambiental vigente:

Descripcin del Proyecto (Descripcin de Alternativas Tecnolgicas, Caractersticas

geomtricas del trazo elegido, obras de arte mayor y menor, variantes, bancos de
prstamo, vas de acceso a las diferentes reas de servicio del proyecto, variantes de
trazo, sistema de drenaje, uso de recursos naturales, mapas temticos de ubicacin).

Diagnstico del Estado actual del Ambiente, descripcin del rea de influencia directa de
la carretera tomando en cuenta una franja de 100 m. a cada lado del eje, considerando
factores de influencia individual fsicos, biticos, socioculturales, arqueolgicos, anlisis
del factor agua (identificacin de cuerpos de agua existentes en el rea de influencia
directa, muestreo, parmetros de muestreo, interpretacin de resultados); anlisis del
factor suelo (caractersticas de los suelos, uso actual, tenencia agrcola del rea de
influencia directa); reas sensibles y vulnerables (anlisis considerando factores
culturales, sociales, biticos, identificacin de pasivos ambientales), mapas temticos.

Anlisis de Riesgo y Plan de Contingencias (Identificacin de las actividades

contingentes, Anlisis de Riesgo, Elaboracin de lineamientos para el Plan de
Contingencias).

Presentacin de un Plan de Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional, presentacin y

gestin de aprobacin ante el Ministerio de Trabajo.

60

Realizacin de la Consulta Pblica, una vez otorgada la categora se deber realizar la

Consulta Pblica, para tal efecto se deber presentar la estrategia de la realizacin de la
consulta a la ABC para su aprobacin, debiendo considerarse la realizacin de una
especfica para la TIOC APG IG, asimismo se debe tomar en cuenta que se podrn
efectuar reuniones talleres de socializacin de forma previa, siendo el objeto final la
aprobacin del EEIA, PRP y aspectos crticos (bancos de prstamo, buzones, etc) .

Como parte del EEIA se incluir un captulo diferenciado, el cual deber contener el
anlisis socioeconmico-ambiental que tendr la influencia del proyecto con la Asamblea
del Pueblo Guaran ItikaGuasu como parte incluyente, considerando el anlisis de
aquellas actividades relacionadas a la ejecucin del proyecto, que tendrn incidencia en
el territorio indgena tomando en cuenta el probable emplazamiento de bancos de
prstamo, buzones, fuentes agua y otros que sean identificados en el estudio lo cual
tendr que contar con documentacin de respaldo de la conformidad y valide cualquier
afectacin a ser ocasionada en el territorio indgena.

El Programa de Prevencin y Mitigacin en todos sus componentes deber incluir:

evaluacin, presupuesto y diseo detallado de todas las acciones y medidas
identificadas, para la prevencin y mitigacin de impactos ambientales, las cuales deben
ser aplicables al medio donde se desarrolla el proyecto.

Asimismo, se incluir como parte del Programa de Prevencin y Mitigacin un programa

de fortalecimiento y relacionamiento social con su respectivo Plan de Aplicacin y
Seguimiento Ambiental.

Para la ejecucin de programas que cuenten con presupuesto especfico se deber

presentar Especificaciones Tcnicas Ambientales que permitan su pago, tomando en
cuenta cmputos mtricos si son necesarios y diseos para cada uno de los
componentes del PPM, pudiendo incluirse algunos componentes adicionales que requiera
la ABC, con la finalidad de mejorar la gestin ambiental y social del proyecto.

Elaboracin del Plan de Aplicacin y Seguimiento Ambiental (PASA). Tendr por objeto
controlar y garantizar el cumplimiento de las medidas de mitigacin propuestas en el
PPM; permitiendo el seguimiento, control y la evaluacin de los impactos generados, lo
cual deber tener relacin y coherencia con el PPM, en tal sentido debern definirse
planillas de seguimiento y control para cada una de las medidas propuestas, as como la
propuesta para monitorear los factores aire, agua, ruido y suelo, en este punto se
deber incluir el presupuesto referido a la ejecucin de monitoreos de agua, ruido y aire
a travs de laboratorios reconocidos lo cual se har de forma semestral, sujeto a
presupuesto establecido para la actividad.

En caso de identificarse pasivos ambientales y su posible uso por el proyecto (bancos

de prstamo, reas para campamentos, etc), se deben considerar las medidas para su
intervencin y aquellas propuestas para su manejo, abandono y restauracin.

Identificacin de zonas sensibles por su valor ecolgico, cultural o arqueolgico, para lo

cual se deber proponer un plan de manejo especfico con la finalidad de establecer
medidas ambientales especficas, que se deben cumplir durante la etapa de
construccin.

En lo correspondiente a buzones, en el PPM se debern incluir Fichas Tcnicas de cada

uno de los buzones definidos en el proyecto, debiendo coordinarse con la parte
tcnica si su nmero es el adecuado en funcin a los volmenes de corte y la distancia
de transporte, asimismo en la ficha se deber identificarse su ubicacin, describir los
criterios ambientales considerados, situacin legal de los mismos, ubicacin en el DDV o
en un predio privado o comunal (APG IG), de ser as se deber contar con un documento
que evidencie la aceptacin de la comunidad o dueo, lo cual permitir definir la
factibilidad de la identificacin del buzn en el estudio, registro fotogrfico del sitio, el

61

dao causado a terceros por una manejo deficiente del buzn ser de responsabilidad
del Contratista.

En lo referente a bancos de prstamo, se deber complementar la informacin con la

presentacin de Fichas Tcnicas descriptivas de cada uno de los bancos definidos
en el proyecto, la ficha tcnica deber contener el nombre, tipo de banco, coordenada,
descripcin del sitio, rea, volumen estimado por banco, distancia a la carretera, registro
fotogrfico, en la ficha tcnica se deber puntualizar que su ubicacin fue coordinada
conjuntamente la parte tcnica, asimismo se incluir como respaldo un anlisis donde se
evidencie que no hay impedimento fsico, jurdico-legal, social o de cualquier ndole para
la explotacin de los bancos de prstamo identificados en el estudio (se deber
gestionar actas de pre acuerdo con las comunidades y gobierno municipal), aspecto que
tendr por objeto validar el banco de prstamo identificado.

Para los bancos de prstamo se deber elaborar un plan de manejo con lineamientos
generales para su aprovechamiento, para la etapa de ejecucin en funcin a la
priorizacin de los bancos a ser explotados se elaborar un plan de manejo especfico el
cual ser presentado al municipio que corresponda para gestionar la autorizacin.

Presentacin de un Plan de Identificacin, Explotacin y Cuantificacin de los recursos

Hdricos que sern utilizados tanto para la construccin de la carretera como para
consumo humano, es necesario considerar una estimacin de los volmenes a ser
utilizados, los disponibles en poca de estiaje, con objeto de evitar cualquier conflicto
relacionado al tema, identificando caudales aprovechables, medidas para su
conservacin, uso sostenible y de ser necesario en base al balance hdrico establecer la
perforacin de pozos de agua, para lo cual el Contratista deber disponer el presupuesto
que sea requerido tomando en cuenta el presupuesto de obra.

Elaboracin del Programa de Reposicin de Prdidas (PRP), presentacin de una

metodologa para la implementacin del PRP en base a los lineamientos propuestos por
el equipo PRP de ABC, la cual debe ser aprobada definiendo el ancho efectivo de va a
ser utilizado para el proyecto que inicialmente ser de 50 m a cada lado del eje.
Elaboracin de carpetas tomando en cuenta el Catastro Fsico, Agrcola, Catastro Social,
Evaluacin Legal, as como otra informacin que considere necesaria la ABC.
Presentacin de un presupuesto, tomando en cuenta los recursos que se requieren, para
el pago a las afectaciones identificadas por la ejecucin del proyecto (compensaciones,
mejoras, indemnizaciones, reposiciones, etc) en base a costos debidamente
respaldados.

En lo referente a la implementacin del PRP en el territorio indgena APG IG, se deber

tomar en cuenta el convenio suscrito entre la ABC y la APG IG, aspecto que no podr ser
desconocido por los responsables de la elaboracin del estudio en cuanto al ancho de
va.

Se deber elaborar un programa de seguridad vial, el cual contemple talleres de

educacin vial en centros educativos del rea de influencia del proyecto y comunidades
indgenas, para tal efecto se deber establecer lineamientos generales y un presupuesto
que contemple cartillas informativas trpticos , etc y cuas radiales, para tal efecto se
contar con la suma de USD 12.000, el cual ser ejecutado en base a especificaciones
tcnicas a ser aprobadas Control y Monitoreo y/o Regional Tarija, los recursos no podrn
ser dispuestos para el pago de personal.

Como parte del Programa de Sealizacin independientemente de la sealizacin de

obra, se presentar el diseo de la sealizacin ambiental definitiva para el proyecto,
asimismo se presentar el detalle de los pictogramas a ser colocados en el tramo, el
presupuesto establecido ser de USD 100.000 el cual incluir adems todos los
elementos necesarios para su colocacin, debiendo adems definirse las especificaciones

62

tcnicas para ejecutar este tem, los precios unitarios deben ser adecuados y racionales,
debiendo coordinarse con la APG los letreros a ser colocados en el territorio indgena.

Presentacin de un presupuesto por Item de obra para la construccin de las obras de

compensacin social y/o reposicin (si corresponde), que ser ejecutado por el
contratista, identificadas en el Programa de Reposicin de Prdidas, lo cual debe ser
aprobado por el equipo PRP de la ABC.

Los diferentes componentes del PRP debern contar con la aprobacin de la Gerencia
Nacional Tcnica - Subgerencia Socio Ambiental.

Determinacin de un presupuesto ambiental tanto para el PPM como para el PASA,

debiendo considerarse que existen gastos que se encuentran establecidos dentro los
gastos generales del contratista aspecto que debe ser diferenciado en el presupuesto de
obra, en funcin a los montos estimados para los tems ambientales.

Elaboracin si corresponde del Plan de Desmonte y tramitacin ante la Autoridad de

Fiscalizacin y Control Social de Bosques y Tierras como as tambin sus posteriores
Informes Anuales referidos al Plan de Desmonte si corresponde.

Tramitacin e implementacin de la Licencia para Actividades con Sustancias Peligrosas

que permita el almacenamiento y transporte de dichas sustancias.

Se deber incluir un captulo referido a la presentacin de Planes de Cierre y

Restauracin de las reas intervenidas por el contratista.

De acuerdo a los compromisos suscritos con la APG IG se deber incluir como parte del
EEIA, en el Programa de Relacionamiento y Fortalecimiento Social la construccin de un
complejo multifuncional con las siguientes caractersticas:
rea de estacionamiento de transporte pesado
Restaurant
Ambientes de descanso
Bateras de duchas
Bateras de baos

El diseo y presupuesto de la obra deber ser presentado por el contratista y aprobado

por Control y Monitoreo y la Gerencia Regional Tarija, para lo cual se contar con un
presupuesto de USD 300.000 el cual debe ajustarse a lo descrito anteriormente, los
precios unitarios determinados deben ser racionales y aprobados por Control y
Monitoreo y/o Regional Tarija, los recursos para la ejecucin de la obra forman parte del
presupuesto del proyecto.

Para el Programa de Relacionamiento y Fortalecimiento Social se debe considerar un

presupuesto de USD 20.000 (este monto forma parte del presupuesto del proyecto), el
cual estar orientado al relacionamiento comunitario (talleres de educacin ambiental,
material impreso, etc), se deber proponer los lineamientos para su implementacin, un
cronograma de reuniones establecido en base a especificaciones tcnicas.

En lo referente al emplazamiento de bancos de prstamo, buzones, campamentos,

plantas industriales y otros que signifiquen la intervencin o afectacin de reas que
requiera la ejecucin del proyecto, teniendo incidencia en predios indgenas o privados
se deber efectuar el anlisis correspondiente, siendo importante en el EEIA identificar
sitios adecuados para su ubicacin que cuenten con las autorizaciones o actas de
acuerdo respectivas.

63

Para el programa de revegetacin se debe considerar un presupuesto de USD 80.000

(este monto forma parte del presupuesto del proyecto), para el cual se debern
identificar zonas crticas y de riesgo, debiendo puntualizarse que campamentos y plantas
industriales no formarn parte de esta medida lo cual es de responsabilidad del
Contratista, en ese entendido se deber plantear un programa con especies adecuadas
al medio con especificaciones tcnicas que permitan su ejecucin y precios racionales
que debern contar con la aprobacin de Control y Monitoreo y/o Regional Tarija.

Como parte del Plan de Seguridad e Higiene se deber elaborar un Manual de buena
conducta, el cual debe ser implementado en la etapa de construccin.

El presupuesto determinado para la ejecucin de las obras y actividades sealadas

formarn parte del presupuesto de obra.

nicamente el aspecto relacionado al pago de afectaciones ser sujeto a pago con

recursos externos al presupuesto de obra, sin embargo se debe puntualizar que en lo
relacionado a afectaciones a servicios pblicos tales como redes de agua potable,
energa elctrica etc. con la finalidad de evitar retrasos y garantizar el servicio, el
contratista deber preveer la reposicin de cualquier afectacin relacionada al tema.

Para el adecuado seguimiento, control y monitoreo de los factores agua, aire, ruido, el
contratista deber contratar de forma semestral los servicios de un laboratorio
reconocido.

36.10.3. Equipo Mnimo de Disciplinas Profesionales para la actualizacin del

EEIA
Para la elaboracin del EEIA es imprescindible contar con las siguientes disciplinas como mnimo:

Coordinador de la EEIA con Registro Nacional en Consultora Ambiental.

Ingeniero Civil, Ing. Ambiental o ramas afines, con Experiencia en Evaluacin
Ambiental, PPMs y PASAs de proyectos viales.
Bilogo con Experiencia en elaboracin de EEIAs con Registro Nacional en Consultora
Ambiental.
Abogado con Experiencia en Saneamiento de tierras, Indemnizaciones y Afectaciones,
relacionamiento con organizaciones indgenas.
Agrnomo con experiencia en avalos agrcolas o saneamiento de tierras con
preferencia de trabajo en tierras bajas.
Ingeniero Cvil o Arquitecto con experiencia en avalos a infraestructura o catastro o
actividades relacionadas a la temtica.
Socilogo o Antroplogo con experiencia en relacionamiento social, trabajo con
comunidades u organizaciones indgenas de tierras bajas.

Para la presentacin del EEIA a las instancias competentes, se deber incluir el listado de los
profesionales que participaron de la elaboracin del documento, asimismo el RENCA institucional o
como mnimo de tres profesionales con registro vigente.
36.10.4.

Informes Ambientales

El contratista, presentar al Contratante, los informes detallados a continuacin.

a) Informes Especiales y Extraordinarios
Cuando se presenten problemas que por su importancia requieran ser conocidos por el Contratante, el
Contratista presentar un informe circunstanciado sobre el particular, que comprende sus
recomendaciones sobre aspectos encuadrados dentro del convenio de prstamo y del contrato de
servicios.

64

Asimismo, el Contratista presentar cualquier otro informe que le fuera solicitado por el Contratante,
la Autoridad Ambiental Competente o el organismo financiador, en relacin a la temtica ambiental o
social, materia de este servicio.
b) Informes Mensuales Socioambientales
Con el objetivo de determinar el avance en las labores socioambientales el contratista deber
presentar los informes mensuales concernientes al avance de dichas labores conjuntamente a la
planilla de pagos en la que se incluir la descripcin de estas labores como as tambin la planilla de
avance fsico-financiero de estas, aspecto que sin embargo ser coordinado con la parte tcnica.
c)

Informes a la Autoridad Ambiental Competente

El contratista durante la etapa de ejecucin, ser enteramente responsable de la presentacin de los

informes peridicos establecidos y aquellos solicitados por la Autoridad Ambiental Competente previa
revisin y aprobacin de Control y Monitoreo, para su remisin a la ABC y posterior presentacin a la
instancia correspondiente, asimismo en caso de identificarse contravenciones a la norma que sean
atribuibles al contratista, este ser responsable de las infracciones cometidas.
d) Informe Final
El contratista consignar todos los documentos ambientales legales, componentes de la elaboracin
del Estudios de Evaluacin de Impacto Ambiental, en documentos debidamente ordenados por tema y
objetivos, debiendo seguir las pautas generales de redaccin impersonal y en idioma espaol.
Los documentos y contenido debern ser coherentes entre s y solo consignar informacin que sea
necesaria para la estructura de un cuerpo nico.
Las bases de anlisis, clculos, documentos de referencia, y otros debern consignarse en anexos,
debidamente ordenados y referenciados. En el informe final, los planos (planos de detalle, planimetra)
y mapas, deben presentarse en formato impreso y digital. El contratista deber presentar un mapa
base, a partir de un mosaico de imgenes satelitales orto-georeferenciadas, actualizadas a la fecha
con un tamao de celda de 1m. por 1m. del rea de influencia del proyecto, presentado en formato
GeoTIFF o img. Los mapas temticos digitales, debern presentarse en formato shapefile (Editable) u
otros acordados.
De acuerdo con el proceso de revisin que sea efectuado por el contratante, se presentarn los
ejemplares del borrador que sean necesarios del informe final para su revisin hasta su aprobacin,
una vez aprobado el EEIA por el Contratante se presentarn 5 ejemplares impresos y 2 en medio
magntico para su remisin a las instancias competentes, en funcin a las observaciones que sean
efectuadas se presentarn los ejemplares que sean requeridos hasta la obtencin de la Licencia
Ambiental, una vez otorgada la misma se presentaran 6 ejemplares impresos y 6 en medio digital del
EEIA aprobado por la autoridad competente.
36.10.5.

ETAPA DE EJECUCIN

En la etapa de ejecucin el Contratista ser responsable de la implementacin del EEIA, que definir el
alcance del componente ambiental del proyecto, y que por su carcter de Declaracin Jurada, se
considerar de cumplimiento Obligatorio.
Las actividades que deber cumplir el contratista durante la ejecucin de las obras, son las siguientes:

Dar cumplimiento a todas y cada una de las recomendaciones del EEIA y de la licencia
ambiental, as como otras que se identifiquen durante la ejecucin y se consideren
necesarias para el adecuado desarrollo de la obra.

65

En caso de que el proyecto considere la ejecucin de obras no identificadas en el diseo

presentado en el EEIA, el contratista a travs del Equipo de Control y Calidad iniciar las
acciones previstas para el trmite de una nueva Licencia Ambiental, coordinando tales
aspectos con la Gerencia Nacional Tcnica Gerencia Regional Tarija.

Los Especialistas Ambientales del Equipo de Control y Calidad

certificado RENCA actualizado.

Promover el entrenamiento y capacitacin de su personal tcnico y operativo (obreros)

en materia ambiental y de seguridad laboral, de forma que stos estn debidamente
capacitados para cumplir ese cometido en el da-a-da de sus actividades.

Disponer, en su propio cuadro o mediante consultora especializada la capacidad de

planificacin de las operaciones de obra incorporando cuidados y medidas de proteccin
ambiental. Asimismo deber disponer de dos Especialistas Ambientales y 2 Inspectores
Ambientales.

Iniciadas las obras de ejecucin de la obra una vez obtenida la licencia ambiental, se
deber coordinar la presentacin de los informes mensuales y aquellos que sern
enviados a la autoridad ambiental competente con Control y Monitoreo y la Regional
Tarija.

Iniciadas las obras de construccin, Control y Calidad deber establecer una oficina de
atencin a reclamos o denuncias, asimismo se deber definir una estructura de
relacionamiento identificando las autoridades de las comunidades de influencia directa
del proyecto con las cuales se deber tratar cualquier demanda o requerimiento, para lo
cual se debern firmar actas de acuerdo que determinen tal aspecto.

Durante el primer ao del inicio fsico de las obras, se deber definir plazo para el inicio
de las obras del complejo multifuncional, aspecto que ser coordinado con Control y
Monitoreo, Regional Tarija y las autoridades de la APG IG, en funcin a cronograma de
obra y aspectos tcnicos que viabilicen la obra.

Hasta los primeros seis meses de otorgada la orden de proceder, se deber validar la
ejecucin del programa de seguridad vial y relacionamiento social (talleres, etc)
estableciendo un cronograma de realizacin de los talleres y de los costos lo cual ser
aprobado por Control y Monitoreo.

Para la adecuada implementacin del PASA una vez iniciadas las obras de construccin
se debern programar de forma semestral anlisis de laboratorio de los factores agua,
aire, ruido.

Para las actividades de relacionamiento comunitario, talleres y otros los profesionales

ambientales as como el social que trabajar en el PRP sern responsables de ejecutar
este programa.

Para la ejecucin del programa de revegetacin se deber contar con el asesoramiento

de un agrnomo el cual podr ser el profesional que trabaje como parte del PRP,
debiendo considerarse que cuente con experiencia de trabajo en tierras bajas.

Para la operacin de campamentos, plantas industriales, bancos de prstamo,

previamente se deber presentar en base a los lineamientos establecidos en el EEIA
planes de manejo especficos los cuales previa aprobacin de Control y Calidad, sern
presentados para su validacin a Control y Monitoreo.

Control y Calidad revisar los diseos y planos de construccin presentados, por la parte
tcnica considerando observaciones y recomendaciones con relacin a medidas de
proteccin ambiental.

deben contar con su

66

Control y Calidad a travs de sus especialistas ambientales brindar asesoramiento con

relacin al adecuado diseo de las medidas de proteccin ambiental.

El Equipo de Control y calidad participar en reuniones convocadas por los habitantes,

organizaciones sociales del lugar, autoridades, etc, con el fin de tratar y atender posibles
quejas, o demandas para buscar soluciones, evitando conflictos sociales.

El Equipo de Control y Calidad supervisar las actividades de sus Subcontratistas para

mantener los estndares ambientales especificados en el EEIA actualizado. El Contratista
ser enteramente responsable de las acciones de sus Subcontratistas y de las
respectivas consecuencias, y ser susceptible a la aplicacin de multas y sanciones
especificadas contractualmente por su incumplimiento.

El Contratista responder ante la Autoridad Ambiental Competente Nacional por

infracciones graves al medio ambiente y asumir el pago de multas y sanciones que sta
determine por incumplimiento a la normativa ambiental vigente, impactos ambientales y
otras que esta determine.

El Contratista velar para que la obra alcance altos estndares sociales y ambientales,
tratando de seguir en campo, las orientaciones prcticas de cuidados ambientales y de
seguridad de acuerdo con el seguimiento realizado por Control y Calidad y sujeto a
evaluacin del Equipo de Control y Monitoreo.

Por la complejidad de la disposicin del material excedente de corte, la contratista

deber evitar la generacin de impactos ambientales por una inadecuada disposicin
final.

En atencin a las nuevas disposiciones legales el contratista deber realizar convenios,

tramitar y/o pagar las autorizaciones y tazas necesarias para la explotacin de
agregados, coordinando estos aspectos con los Gobiernos Municipales, para tal efecto
podr contar con el apoyo del Equipo de Control y Monitoreo.

El diseo final del proyecto debe considerar de preferencia variantes para evitar el
ingreso a centros poblados, con el fin de prevenir accidentes durante la ejecucin y
operacin del proyecto, para tal efecto Control y Calidad verificar y tramitar las
autorizaciones respectivas para la ejecucin de las variantes con los Gobiernos
Municipales y poblacin local segn el diseo del proyecto, en caso de que alguna
variante no se encuentre identificada en el EEIA actualizado y sea necesaria su
ejecucin, Control y Calidad har las gestiones para la obtencin de una licencia
ambiental para la nueva variante.

Mantener stock adecuado de los equipos, materiales e insumos necesarios para la

implementacin de las medidas de proteccin ambiental y la capacidad de respuesta a
situaciones de contingencia.

Organizar los frentes de construccin, y la asignacin de personal y equipos, de forma

de facilitar el cumplimiento de las normas y estndares ambientales.

Conformar equipos especializados en proteccin y recuperacin ambiental, y asignarlos a

las tareas de prevencin, instalacin y mantenimiento de dispositivos, recomposicin de
reas afectadas, respuesta rpida a emergencias, y apoyo a los diferentes frentes de
trabajo en materia ambiental.

El Contratista es responsable de la calidad ambiental resultante de las operaciones a su

cargo, y tiene la obligacin de prevenir la ocurrencia de impactos, aunque el EEIA no le
haya indicado explcitamente las medidas de proteccin.

67

Los informes de Monitoreo Ambiental y Social de ejecucin del PPM-PASA y PRP, se

presentaran a Control y Monitoreo para su revisin y aprobacin.

En caso de requerirse el acompaamiento al tramo para la realizacin de inspecciones,

evaluaciones u otra actividad requerida por la ABC, el Contratista deber hacer el
seguimiento y acompaamiento correspondiente.

El Contratista deber coordinar con el Equipo de Control y Monitoreo, a travs de sus

especialistas ambientales, el adecuado seguimiento y cumplimiento del EEIA,
establecindose para tal efecto un comit de gestin ambiental y social que lleve a cabo
inspecciones peridicas (como mnimo mensual) a todo el proyecto, levantndose para
tal efecto actas de inspeccin circunstanciadas donde se definirn los aspectos que
requieren atencin y los plazos de cumplimiento, asimismo durante la ejecucin de
obras al interior de la TCO IG se deber coordinar visitas al tramo con objeto de evitar
conflictos.

Elaboracin de un informe final de monitoreo ambiental, garantizando la implementacin

del programa de cierre y restauracin de las reas intervenidas, el cual deber contar
con documentacin histrica referida al proceso de abandono, conformidades de los
afectados, registro fotogrfico y otra informacin que requiera Control y Monitoreo,
instancia que deber aprobar el documento, en base a la revisin y evaluacin de la
informacin y una inspeccin de campo.

El Contratista recabar a su costo la Licencia Ambiental (DIA), la LASP, Permisos para la

Explotacin de ridos, Permiso de Deforestacin (si el caso requiere), entre otros que
exige la norma, previo al inicio de cualquier actividad tanto para el rea de influencia
directa e indirecta si el caso requiere.

Previo a la implementacin de la sealizacin ambiental definitiva, Control y calidad

presentara un informe con las caractersticas tcnicas, localizacin, pictogramas y otros
que sean necesarios tomando en cuenta las especificaciones tcnicas para su aprobacin
por Control y Monitoreo, para lo cual en el sector donde se encuentra el territorio
indgena se deber contar con un acta que valide los letreros y su ubicacin.

Para la ejecucin y cancelacin del programa de revegetacin, en base a los criterios de

pago establecidos en las especificaciones tcnicas se deber validar mediante inspeccin
la aprobacin del sealado programa.

Previo a la recepcin definitiva el contratista deber a travs de un informe aprobado

por Control y Calidad demostrar que cuenta con el 80 al 90% de las reas con planes de
cierre y restauracin aprobadas (buzones, bancos de prstamo, plantas industriales,
campamentos, etc), aspecto que deber ser ratificado mediante acta de inspeccin por
Control y Monitoreo con lo cual se dar curso a la recepcin provisiona priorizando el
territorio indgena de la APG IG.

Finalizadas las obras de construccin el contratista presentar un informe de cierre

referido al cumplimiento del PPM-PASA, para su remisin a la autoridad ambiental
competente.
36.10.6.

LIBERACIN DEL DERECHO DE VA LDDV

El Equipo de Control y Calidad, en base a la metodologa aprobada del Programa de

Reposicin de Prdidas detallado en la documentacin ambiental actualizada, deber
contar con un equipo de LDDV, el cual realizar los trabajos inherentes a la Liberacin
del Derecho de Va, con el objeto de ejecutar el proceso de liberacin de la carretera,
previa presentacin a la ABC del cronograma de ejecucin.

68

El alcance del trabajo estar reflejado en la presentacin y posterior aprobacin de las

carpetas de afectados, de acuerdo con el trabajo de campo que ser realizado por el
equipo de LDDV y en coordinacin con los especialistas ambientales dependientes de
Control y Calidad.

Los especialistas ambientales dependientes de Control y Calidad debern remitir las

carpetas con un informe de aprobacin a Control y Calidad o Gerencia Regional Tarija
solicitando su revisin y aprobacin.

Las carpetas presentadas, debern contar con la aprobacin del Especialista Ambiental
del Equipo de Control y Monitoreo, quien a travs de un informe de revisin de las
carpetas deber remitir las carpetas a la Gerencia Socio Ambiental, para que esta
instancia de acuerdo con la metodologa de implementacin del PRP, apruebe o rechace
las mismas, lo cual se har conocer oficialmente por las instancias regulares.

El equipo dispuesto para la LDDV, deber validar los avalos fsicos, agrcolas, legales,
sociales debiendo contar el avalo con el sello y registro correspondiente en las
instancias colegiadas de donde dependan.

El equipo de apoyo al PRP, dependiente de ABC, podr realizar trabajo de campo, con la
finalidad de verificar la informacin presentada por el equipo de liberacin dependiente
del Control y Calidad.

El equipo de LDDV de Control y Calidad, deber realizar las negociaciones

correspondientes con los afectados, de manera de suscribir acuerdos individuales, que
permitan determinar los aspectos referentes a reposiciones, indemnizaciones, etc, para
el caso de afectaciones que puedan ocasionarse en el territorio de la APG IG se deber
coordinar previamente con sus autoridades en base a sus usos y costumbres la
modalidad de indemnizacin o lo que corresponda.

Para el proceso de pago de reposiciones, para la ejecucin de los tems se utilizarn los
modelos de vivienda y diseos aprobados por el Equipo PRP de la ABC en caso de que
corresponda la reposicin, la forma de pago se efectuar a travs de avance de obra lo
cual ser ejecutado por el Contratista, lo cual ser previamente puesto a consideracin
del financiador.

El equipo de Liberacin tendr las siguientes responsabilidades:

o

Verificacin de campo de los lmites del DDV, en base a planos de

construccin y la informacin contenida en el PRP, adems de la
identificacin de predios afectados y el estacado, para el caso del territorio
de la APG IG se deber tomar en cuenta el acurdo suscrito, lo cual no
podr ser objeto de desconocimiento por parte de Control y Monitoreo.

Elaboracin de carpetas de las afectaciones, las cuales deben contener

informacin legal, social, econmica, fsica, agrcola de cada predio
considerando montos de avalos, documentacin legal de respaldo
referente al derecho propietario.

Actas de entendimiento de cada predio afectado u otro documento legal

pertinente, segn lo establecido en la metodologa aprobada.

Evaluacin, cuantificacin de las reas necesarias para la reubicacin y

reasentamiento de las carpetas identificadas para reposicin, debiendo
presentarse presupuestos por tem referidos a su construccin, lo cual
correr por cuenta del contratista, segn lo identificado previamente en el
EEIA-PRP actualizado.

69

Control y Calidad deber proporcionar un equipo de topografa para el

levantamiento topogrfico de los predios afectados.

En caso de ser necesario se podr coordinar los trabajos con personal

tcnico de la Gobernacin de Tarija para contar con el apoyo en los
procesos de negociacin.

Con la finalidad de mantener la buena relacin con la poblacin afectada

por la construccin de la carretera, Control y Calidad deber contar con
una oficina de atencin a reclamos.

El Especialista Ambiental del Equipo de Control y Monitoreo, deber

acompaar los procesos de construccin de la infraestructura identificada
para reposicin.

La parte Legal del equipo de liberacin del DDV, brindar asesoramiento

en los trmites referentes a la presentacin de las carpetas y al proceso de
regularizacin de la documentacin de las carpetas.

Con la finalidad de atender los aspectos referidos a la liberacin del DDV

de la carretera, el Equipo de Control y Calidad podr conformar ms de un
equipo de liberacin, debiendo cumplir con los requisitos especificados
para su contratacin.

En caso de que se requiera, la ABC podr solicitar informes especiales

referidos al proceso de LDDV.

Para el proceso de pago de las carpetas de afectaciones, el Equipo de

Control y Calidad deber elaborar la documentacin especificada en la
metodologa aprobada por el equipo PRP de la ABC, debiendo incluirse
para el pago de carpetas, los servicios de un Notario de F Pblica,
contratado por el Equipo de Control y Calidad.

En caso de identificarse afectaciones a servicios, el Contratista deber

correr con los gastos que implique su traslado o reposicin, lo cual estar
previamente identificado por el Equipo de Control y Calidad.

El Equipo de liberacin presentar informes de avance mensuales de la

implementacin del PRP a Control y Monitoreo.

El Equipo de Liberacin presentar un cronograma para la LDDV,

compatibilizado con el cronograma del contratista, debiendo preceder a la
autorizacin de la apertura de cualquier frente de trabajo, con la
autorizacin de los afectados de acuerdo con el acta de consentimiento
firmada, no pudiendo aducirse como motivo de retraso la falta de pago de
afectaciones, lo cual ser gestionado por ABC.

Las actas de consentimiento firmadas con los afectados con los montos de
indemnizacin o reposicin aprobados, se considerarn como instrumento
suficiente para autorizar la construccin.

Los recursos referentes a la implementacin del PRP provienen de la

contraparte local solo para el pago de indemnizaciones y mejoras. Los
recursos para pago de reposiciones a servicios provienen del presupuesto
de obra de acuerdo con el monto establecido.

70

El pago por indemnizaciones mejoras ser ejecutado por la ABC en

coordinacin con el equipo de control y calidad y el equipo de control y
monitoreo.

El pago por la ejecucin de obras de reposicin de servicios sern pagadas

de acuerdo al avance de obra. En caso de que no se utilice la totalidad de
los presupuestos identificados para las obras de reposicin o
compensacin, el Contratista no podr utilizar estos recursos, para lo cual
ABC podr solicitar se destine a otras obras complementarias de
mitigacin ambiental, reposicin o compensacin.

Las afectaciones identificadas por la LDDV, debern detallarse en un

Sistema de Informacin Geogrfica, para lo cual el equipo de Control y
Calidad deber considerar Imgenes Ikonos o Quick Bird.

El tiempo establecido para la liberacin del derecho de va ser de 16

meses computables a partir de la aprobacin de la metodologa del PRP
independientemente de la construccin de la carretera, asimismo se debe
puntualizar que el contratista no podr argumentar como motivo de
ampliacin de plazo aspectos referidos a retraso de la liberacin del DDV.

El Contratista estar sujeto a las siguientes sanciones por incumplimiento de normas ambientales:

La retencin de 2 % del monto total de la medicin del mes, para cada no

conformidad ambiental y que no fue resuelta en el plazo estipulado por el Equipo de
Control y Monitoreo y/o la Autoridad Ambiental Competente, todos los meses mientras
la no-conformidad permanezca abierta. El Monto retenido ser asociado a la respectiva
no-conformidad y ser restituido al cierre de la misma. Esta Penalidad ser aplicada
sin perjuicio de las sanciones que determine la Autoridad Ambiental competente por el
mismo hecho.

Las multas aplicadas e impuestas por la Autoridad Ambiental competente a la ABC (en
cuanto Responsable Legal de la Obra), por causa de no cumplimiento de
responsabilidades ambientales por parte del Contratista, sean deducidas de los pagos
debidos al Contratista.

La Empresa Contratista responder ante la Autoridad Ambiental Competente Nacional por

infracciones, cualesquiera que fuere su gravedad, al medio ambiente y asumir el pago de multas
y sanciones que sta determine.
La falta de atencin a no-conformidades reiterativas por el Equipo de Control y Monitoreo y/o la
Autoridad ambiental Competente, o en su defecto por contravenciones reiteradas al Convenio 169
de la OIT, la Ley 1333 y sus leyes conexas, por un tiempo excesivo constituir causal de rescisin
del contrato, a criterio de la ABC.
El Contratista podr rescatar la Boleta de Garanta de Buena ejecucin de la Obra slo despus
de:

Cumplidas todas las normativas ambientales vigentes;

Cerradas todas las no-conformidades ambientales abiertas durante la construccin:
Recuperados todos los pasivos ambientales.
Obtenidos los Certificados de Conformidad Final de los propietarios colindantes al
Derecho de Va reconocidos por Notario de Fe Pblica, los mismos que deben estar
Registrados en Derechos Reales o ante autoridad correspondiente.

71

36.10.7. Equipo Mnimo de Disciplinas Profesionales para el Control de la

Calidad Ambiental
Para alcanzar el nivel ptimo en el control de la calidad ambiental es imprescindible contar con el
siguiente personal durante toda la ejecucin del proyecto:
Dos Supervisores Ambientales (ingeniero ambiental, civil, forestal, gelogo, bilogo con
experiencia especfica en evaluacin ambiental para proyectos lineales de 5 (cinco)
aos) la presencia del personal debe ser permanente durante la ejecucin de la obra.
Dos Inspectores Ambientales (Ingeniero Civil, forestal, Gelogo, Bilogo y Ambiental con
experiencia en Evaluacin Ambiental para proyectos lineales con 2 (dos) aos de
experiencia).
36.10.8. Equipo Mnimo de Disciplinas Profesionales para la Liberacin del
Derecho de Va
Para alcanzar el nivel ptimo en el proceso de liberacin del derecho de va es imprescindible
contar con el siguiente personal para liberar DDV:

Socilogo o Antroplogo con experiencia en Mitigacin de impactos y resolucin de

conflictos sociales.

Abogado con Experiencia en Saneamiento de tierras, Indemnizaciones y Afectaciones.

Ingeniero
Agrnomo,
con
Experiencia
en
valoraciones,
socioambientales, con experiencia de trabajo en tierras bajas.

Arquitecto, especialista en avalos y diseos.

Ingeniero civil, especialista en diseos estructurales de obras de compensacin.

36.10.9.

diagnsticos

CAMBIO DEL PERSONAL PROPUESTO

El personal clave propuesto no podr ser cambiado durante el desarrollo del estudio, en cuyo caso se
sancionar con 70.000,00 Bs (Setenta Mil 00/100 Bolivianos) por cada uno a favor del Contratante
Salvo situaciones fortuitas (accidente o fallecimiento) debidamente justificadas y sujetas a aprobacin
del personal de seguimiento de la ABC.
En caso de sustitucin, el nuevo profesional deber tener una calificacin mayor o igual a la del
funcionario que ser reemplazado.
36.10.10. CONTROL DE CALIDAD DE LA OBRA
La Empresa Contratista proponente debe presentar un Plan de Calidad para la Ejecucin de las
Obras que forma parte de la Propuesta Tcnica (Mtodos Constructivos) y que sern ejecutadas
bajo la Direccin de un Especialista en Control de Calidad. Esta deber disponer los frentes de
trabajos paralelos y simultneos necesarios para la Ejecucin de las Obras.
El Plan de Calidad para la Ejecucin de las Obras es el documento que establece las prcticas,
procedimiento, recursos y secuencia de actividades relativas al Control de Calidad, estableciendo a
los responsables y el plazo en que estas actividades deben ser implementadas.

72

El Control de Calidad define directrices para la incorporacin de procedimientos y tcnicas exigibles

en el planeamiento para la implementacin e implantacin de la verificacin de la calidad en obras
viales.
El Aseguramiento de la Calidad es el conjunto de actividades planeadas y sistemticamente
implementadas en un sistema de control de calidad, y necesariamente demostradas como
parmetros de confianza mediante registros obtenidos de observacin, medicin, ensayos y otros.
La Gestin de Calidad es la estrategia adoptada por la Empresa, determinando la poltica de sus
objetivos que deben ser implementados por medio de planes de calidad, control de calidad, mejora
de calidad dentro de un sistema adoptado.
36.10.11. Plan de Calidad para la Ejecucin de las Obras
La Empresa responsable de la ejecucin de la obra vial debe elaborar un Plan de Calidad que ser
presentado en la propuesta de construccin y reformulado a los quince (15) das calendario de
haber recibido la Orden de Proceder de acuerdo a la Organizacin de las actividades a realizar en
beneficio de la obra. Este documento debe contener la siguiente estructura mnima bsica:
36.10.12. Validacin de la Calidad
1. Autocontrol
a.

Control de Ejecucin
i. Verificacin visual de los materiales
ii. Realizacin de ensayos de laboratorio
iii. Obtencin de muestras para realizacin de ensayos
iv. Entrenamiento de los operadores, laboratoristas y otros
v. Mantenimiento y calibracin de equipos y laboratorios.

b.

Control de Calidad
i. Monitoreo y control de la ejecucin
ii. Registros de aprobacin de ensayos y materiales ya ejecutados
iii. Mantenimiento y operacin de laboratorios para ejecucin de ensayos previstos.
iv. Anlisis y Archivo de todos los resultados de ensayos
v. Anlisis de rugosidades en las diferentes capas del pavimento.
vi. Controles geomtricos del drenaje superficial
vii. Control de los impactos ambientales
viii. Verificacin de la higiene y seguridad industrial.
ix. Acceso permanente de la Supervisin y de la Fiscalizacin a archivos.
x. Demostracin de la Gestin de calidad a la Supervisin y Fiscalizacin.

c.

Control Externo de la Obra

i. Control ejercido por la Fiscalizacin y la Administradora Boliviana de Carreteras.
36.10.13. Acciones Correctivas y Preventivas

Establecer y mantener procedimientos documentados para implementar acciones correctivas y

preventivas en la ejecucin de la obras con el objeto de detectar y eliminar de las causas de
rechazo reales y potenciales. Se debe incluir resmenes de servicios ejecutados reclamos de
usuarios, poblaciones y otros documentos.
36.10.14. Impacto Ambiental
Identificacin de los problemas ambientales existentes o aquellos que pueden ocurrir durante la
ejecucin de la obra y los residuos producidos por la misma. Presentar una secuencia de fotografas
del rea de instalacin de los campamentos, las plantas y canteras a ser explotados, realizar el
diagnostico para la recuperacin del sistema. Presentar un Plan de Manejo Ambiental para la

73

restitucin y/o minimizacin de los impactos ambientales negativos en los medios fsico, bitico y
socio econmico
36.10.15. Plan de Verificacin de Efectividad de la Gestin de Calidad
1.

Verificacin de Insumos
a. Disear y aplicar controles de calidad a los materiales a ser utilizados, aplicando mtodos
estadsticos de muestreo.
b. Realizar verificaciones in situ de los materiales de acuerdo a los requisitos tcnicos
preestablecidos.
c. Calcular la frecuencia relativa de insumos en trminos porcentuales.

2.

Verificacin de la ejecucin
a. Cumplimiento de los procedimientos de control del sistema de Gestin de la Calidad.
b. Monitoreo de los procesos de ejecucin en sitio.
c. Monitoreo de ensayos de laboratorio.
d. Aseguramiento de la trazabilidad metrolgica de los instrumentos de medicin que
intervienen en las obras (relacionado a la calibracin de los equipos de medicin)
e. Calculo de la frecuencia relativa de la verificacin de ejecucin de ensayos de laboratorio.

3.

Verificacin de las Obras Ejecutadas

a. Realizar inspecciones permanentes.
b. Realizar inspecciones a los frentes de trabajo y laboratorio.
c. Realizar inspecciones a las obras ya ejecutadas.
d. Verificar las obras que no cumplen con las especificaciones tcnicas, para su reconstruccin.
e. Calcular la frecuencia relativa de la verificacin de las obras ejecutadas en trminos
porcentuales.

4.

Plan de seguimiento, monitoreo y control de la ejecucin de obras

36.10.16. Anlisis de Interpretacin de Resultados

Se deber realizar el anlisis de la verificacin de los insumos, de la verificacin de la ejecucin y de

la verificacin de las obras ejecutadas, considerando que los resultados deben tender al 100% de
las verificaciones realizadas.
36.10.17. Informes
El Especialista en Control de Calidad deber elaborar informes mensuales que contengan el anlisis
e interpretacin de los datos obtenidos para la Gestin de Calidad, los mismos debern contener
conclusiones y acciones correctivas para los ensayos, insumos u obras rechazadas.
Procedimientos para la Elaboracin de un Plan de Calidad para la Ejecucin de las Obras
Inspeccin, verificacin por medio de mediciones calibradas.
Mejora de la Calidad, acciones implementadas con el fin de aumentar la eficacia y la eficiencia de
los procesos que proporcionaran beneficios adicionales.
Monitoreo, verificaciones peridicas e independientes de procesos y mtodos para comprobar que
todos los parmetros estn dentro las especificaciones tcnicas.
Plan de Calidad, documento que establece procedimientos, recursos, secuencia de acciones que
evidencian las actividades que deben ser implementadas.
Polticas de Calidad, directrices globales de la organizacin para cumplir la calidad exigida en las
especificaciones tcnicas.

74

Procedimiento, directrices escritas que especifican los objetivos y la exigencia de las actividades de
la Organizacin que deben ser controladas, verificadas y registradas.
Calidad del Producto, resultado de la verificacin de las caractersticas de un producto que
determina el grado y capacidad de satisfacer necesidades explicitas del usuario.
Requisitos Especificados, exigencias internas de un sistema, proceso o un proyecto de un producto.
36.10.18. CONTROL Y MONITOREO
El Control y Monitoreo ejercer la inspeccin y control permanente, exigiendo el cumplimiento de las
Especificaciones Tcnicas Ambientales, en todas las fases del trabajo y en toda o cualquier parte de la
obra, debiendo contar con instalaciones adecuadas tanto para el pernocte como oficinas para el
desempeo de sus funciones, as como servicio de alimentacin y mantenimiento de sus vehculos.
Asimismo, el equipo de Control y Monitoreo de ABC deber establecer un registro documentado
tcnicamente referente a no conformidades y las sanciones a ser aplicadas, debidamente justificadas.
El Contratista deber proporcionar y sin cargo adicional alguno a la ABC y a la Autoridad Ambiental
Competente, todas las facilidades razonables, mano de obra y materiales necesarios para las
inspecciones y ensayos del Control y Monitoreo Ambiental, que sern efectuados de tal manera que no
se demore innecesariamente el trabajo.
El personal de inspeccin del Control y Monitoreo Ambiental estar autorizado para llamar
la atencin del Contratista sobre cualquier discordancia del trabajo con el Estudio de
Evaluacin de Impacto Ambiental los planos o especificaciones tcnicas para suspender
todo trabajo mal ejecutado y rechazar los materiales defectuosos, as como aplicar las no
conformidades y multas establecidas.
Las instrucciones y observaciones verbales del personal del Control y Monitoreo debern ser
ratificadas por escrito, en el libro de Ordenes, que para el efecto deber tener disponible el
Contratista.
Ningn trabajo ser cubierto o puesto fuera de vista, sin la aprobacin del Control y Monitoreo, y el
Contratista estar obligado a solicitar dicha aprobacin, dando aviso al Control y Monitoreo Ambiental
con la debida anticipacin, cuando los trabajos se encuentren listos para ser examinados. La infraccin
de esta condicin obligar al Contratista a realizar por su parte todos los trabajos que considere
necesarios el Control y Monitoreo para verificar la calidad de la obra cubierta sin su previa
autorizacin.
Es responsabilidad del Contratista cumplir con las especificaciones del Contrato por lo que la presencia
o ausencia del personal del campo asignado por el Control y Monitoreo Ambiental en cualquier fase de
los trabajos, no podr en modo alguno exonerar al Contratista de su responsabilidad para la ejecucin
de la obra de acuerdo con el Contrato.
36.10.19. Generalidades sobre los equipos
El equipo mnimo que deber proporcionar el contratista para el Control y Monitoreo Ambiental para
las actividades de Control de la Calidad Ambiental es el Siguiente:

2
2
1
2
3
1

Sonmetros
GPS.
Estacin Total
Laboratorio Porttil de Anlisis de aguas.
cmaras fotogrficas.
Medidor de gases de combustin

75

Una vez concluida la obra, el equipo antes mencionado ser transferido a la ABC Oficina Regional
Tarija, con excepcin de 1 sonmetro y 1 medidor de gases de combustin que sern entregados a los
30 das de emitida la orden de proceder a la Regional Tarija, en propiedad.
36.10.20. Informes Ambientales de Monitoreo
El contratista presentar al Contratante, los informes detallados a continuacin.
a) Informes Especiales
Cuando se presenten problemas que por su importancia requieran ser conocidos por el Contratante, el
contratista presentar un informe circunstanciado sobre el particular, que comprende sus
recomendaciones sobre aspectos encuadrados dentro del convenio de prstamo y del contrato de
servicios.
Asimismo, el contratista presentar cualquier otro informe que le fuera solicitado por el Contratante,
la Autoridad Ambiental Competente o el organismo financiador, en relacin a la temtica ambiental o
social, materia de este servicio.
Con objeto de cumplir con la presentacin de los informes a la autoridad ambiental competente, es
responsabilidad de Control y calidad presentar los informes de medio ambiente de acuerdo a los
plazos establecidos en la licencia ambiental, para lo cual se coordinar con la Gerencia Regional Tarija
el contenido de los mismos. Cualquier incumplimiento referido al tema que signifique un proceso
administrativo, llamada de atencin, etc sern de absoluta responsabilidad del contratista.
b) Informes Mensuales
Para cumplir con la normativa ambiental el contratista, deber presentar informes Mensuales de
Seguimiento y Control Ambiental, a Control y Monitoreo en Cinco (5) ejemplares impresos y 2
digitales editables, los cuales deber presentarse a la ABC.
El contenido del los informes de medio ambiente deber aprobarse en coordinacin con el responsable
de seguimiento de la ABC, sin embargo con la finalidad de hacer un adecuado control al cumplimiento
de las medidas de mitigacin propuestas, deber contener el detalle de cada una de las medidas
establecidas en el PPM-PASA, adjuntando documentacin de respaldo de su desempeo as como de la
LDDV.
36.10.21. Precauciones y Medidas Contra Incendios
El Contratista tomar conocimiento de las normas e instrucciones para la prevencin y control de
incendios, de acuerdo con las pocas y lugares donde exista dicho peligro.
El Contratista adoptar todas las medidas necesarias para evitar que su personal encienda fuegos no
requeridos para ejecucin de la Obra, ser responsable por la propagacin de fuegos innecesarios para
la ejecucin de la Obra y extinguir cualquiera y todos esos focos de incendio que se propaguen por su
cuenta y riesgo.
36.11. Superintendencia del Contratista
El Contratista designar, previa aprobacin de la ABC, un Ingeniero Civil con registro en la SIB con
experiencia en construccin de carreteras como Superintendente General en el trabajo durante todo el
tiempo de duracin de la Obra y con residencia permanente en el lugar, con autoridad para actuar en
su representacin, designacin que corresponder al profesional ofertado en la propuesta para este
objeto. En igual forma, el Contratista asignar a la Obra los ingenieros especializados que fueron parte
de su oferta tcnico - econmica.
Todo el personal solo podr ser reemplazado con autorizacin del Control y Monitoreo, por una
persona de igual o mayor experiencia que el propuesto.

76

36.12. Inspeccin de Operaciones en Control de Materiales

El Control y Monitoreo o cualquier persona autorizada por l tendr acceso al sitio y a todos los
talleres y lugares donde los materiales estn siendo manufacturados, fabricados o preparados para la
Obra, todas las veces que se justifique, debiendo el Contratista proporcionar las facilidades que
requiera el caso en combinacin con el equipo de control de calidad.
36.12.1.

Inspeccin y Pruebas

El Control y Monitoreo est autorizado para inspeccionar y probar los materiales que se proporcionen
bajo el Contrato durante la manufactura fabricacin o preparacin. Si los materiales estn siendo
manufacturados, fabricados o preparados en talleres, industrias o lugares diferentes de los del
Contratista, el Contratista deber obtener la anuencia del Control y Monitoreo para realizar tal
inspeccin y realizar las pruebas en aquellos talleres, industrias o lugares.
Dichas inspecciones o pruebas no relevarn al Contratista de ninguna obligacin que est especificada
en el Contrato de Construccin.
La inspeccin y ensayo de materiales y artculos manufacturados fuera del pas, debern efectuarse en
el lugar de produccin o fabricacin por un laboratorio de ensayos o inspector especializado
independiente, contratado por el Contratista con previa autorizacin del Control y Monitoreo. Los
correspondientes certificados de calidad sern sometidos a la revisin del Control y Monitoreo. La
aceptacin escrita de estos certificados no excluyen la inspeccin del Control y Monitoreo en el lugar
de la Obra, ni la responsabilidad del Contratista en lo que se refiere a defectos latentes, deficiencias
en los requisitos especificados, daos o prdidas en trnsito, fraude u otros aspectos, ni restringe de
manera alguna los derechos de la ABC en cuanto a las garantas establecidas en el Contrato.
36.12.2.

Fechas para inspeccin y pruebas

El Control y Monitoreo en cualquier momento podr realizar, ordenar ensayos o pruebas o exigir
registros y/o certificados de calidad de estos al contratista mediante el equipo de control de calidad.
Examen de las Obras antes de Cubrirlas
Ningn trabajo ser cubierto o puesto fuera de vista sin la aprobacin del Control y
Monitoreo y el Contratista estar obligado a solicitar dicha aprobacin dando aviso al
Control y Monitoreo con la debida anticipacin mediante el equipo de control de
calidad cuando los trabajos se encuentren listos para ser examinados. La infraccin
de esta condicin obligar al Contratista a realizar por su parte todos los trabajos que
considere necesarios el Control y Monitoreo para verificar la calidad de la obra
cubierta sin autorizacin previa.
Una vez notificado el Control y Monitoreo, deber, sin retraso injustificado, a menos
que l lo considere innecesario y le advierta al Contratista en ese sentido, asistir al
sitio con el fin de examinar o medir dicho trabajo o parte de la Obra, o examinar
dichos cimientos o apoyos.
El Contratista deber dar todas las facilidades para que el Control y Monitoreo
examine y mida cualquier parte de la Obra que vaya a ser cubierta y as mismo
examinar los cimientos o apoyos, antes de que alguna parte de la Obra sea
colocada sobre ellos.
Descubrir y hacer aberturas
Cuando as lo ordene el Control y Monitoreo, el Contratista descubrir cualquier parte
de la Obra o hacer aberturas en o a travs de la misma, para que efecte
inspecciones, mediciones o los exmenes que corresponda. Posteriormente cubrir,
reinstalar y subsanar dicha parte.

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En cualquier caso, todos los costos sern a cuenta del Contratista.

Falta de Inspeccin
Si por cualquier motivo el Control y Monitoreo o su representante dejan de
inspeccionar los materiales o la ejecucin de los trabajos, o de controlar el estricto
cumplimiento de las estipulaciones del Contrato de Construccin, tal omisin no
exime al Contratista de las obligaciones que tiene dentro de los trminos de dicho
contrato, teniendo para esto que tomar el control de la obra el equipo de control de
calidad y, en caso de encontrarse defectos o deficiencias en forma posterior, deber
repararlas y reponerlas a su propio costo.
36.13. Plazo para la Terminacin de la Obra
El Contratista determinar el plazo de construccin en el anlisis del proyecto, las condiciones locales,
la logstica de construccin y la asignacin de recursos que pretende efectuar. Este plazo ser
expresado en das calendario y comprender las Fases de Diseo Final, Construccin y Control de
Calidad, hasta la Recepcin Provisional de la Obra, considerando que el plazo de ejecucin total del
contrato es 1.290 das calendario o el resultante de la evaluacin de propuestas

36.14. Suspensin de la Obra

El Control y Monitoreo puede, con orden escrita, suspender parcial o totalmente la ejecucin de la
Obra por perodos considerados necesarios, como consecuencia de las siguientes circunstancias:

a) Condiciones adversas del clima o del suelo, consideradas inapropiadas para la

prosecucin de los trabajos.

b) Negligencia o inobservancia por parte del Contratista, en lo que se refiere a:

Correctas condiciones de seguridad para el personal o el pblico en
general.

i)

ii)

Cumplimiento de las rdenes dadas por el Control y Monitoreo.

iii)

Cumplimiento de las prescripciones del Contrato.

En caso de producirse la suspensin temporal de la Obra por cualquiera de las causas descritas en b)
no corresponder la prrroga del plazo, con el objeto de que la Obra ya ejecutada no se vea afectada
por condiciones de clima y operaciones especiales, el Contratista proteger con trabajos y medidas
adicionales por su cuenta y riesgo. Los costos por trabajo de reposicin o reparacin de la Obra
ejecutada que pudieron sufrir daos como consecuencia de este tipo de suspensin no correspondern
en su pago al Contratista.
El Contratista podr suspender parcial o totalmente la Obra cuando se presente una demora de pago
de un Certificado de Pago en el plazo previsto en el Contrato de Construccin, cuando dicha demora
fuera mayor a los noventa (90) das calendario a partir de la fecha de aprobacin del Certificado de
Pago. El Contratista notificar al Control y Monitoreo esta medida en el momento en que se presente.
36.15. Resarcimiento de Daos por Incumplimiento de Plazo
El Contratista pagar a la ABC una penalidad por concepto de resarcimiento de perjuicios, por cada da
de atraso entre la fecha establecida para la conclusin de la obra y la fecha de terminacin real de la
misma, a cuyo efecto el Contratista podr caer en mora por el slo vencimiento de los plazos
sealados, sin necesidad de requerimiento alguno de acuerdo con lo descrito en el modelo de contrato
del Documento Base de Contratacin de la Licitacin de referencia.

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El monto de resarcimiento por daos y perjuicios ser el que figura en la clusula pertinente del
Contrato.
36.16. Terminacin de la Obra
La Obra se considera concluida, para fines de cmputo de plazo, en la fecha en que se suscriba el Acta
de Recepcin Definitiva.
36.17. Mantenimiento Durante la Ejecucin de las Obras
El Contratista deber incorporar en sus Gastos Generales todas las actividades de Conservacin Vial
(mantenimiento rutinario) que sean necesarias para garantizar la transitablilidaden ptimas
condiciones (confort, seguridad a los usuarios) en la totalidad de la longitud del tramo adjudicado,
esto incluye:

Mantenimiento de Desvos que sean necesarios para facilitar las tareas de construccin.
Provisin y mantenimiento de facilidades y o acceso a poblaciones, viviendas, servicios etc.
ubicadas a lo largo del proyecto en construccin.
Implementacin, instalacin, mantenimiento y reposicin de dispositivos de control de trnsito
y seguridad acorde a las distintas fases de la construccin.

En general se incluyen todas las acciones, facilidades, dispositivos y operaciones que sean requeridas
para garantizar la seguridad y confort del usuario eliminando cualquier incomodidad y molestias que
puedan ser ocasionados por deficientes servicios de mantenimiento.
En atencin a los acuerdos suscritos entre la APG IG Y ABC, los oferentes deben considerar para
cumplimiento obligatorio lo siguiente: Con el fin de garantizar el trfico ordenado y la libre
transitabilidad y adems de prevenir mediante una alerta temprana o cualquier contingencia en las
vas en construccin, la ABC incluir especfica con el contratista que garantice la comunicacin en
todo el rea del proyecto e informe a las autoridades de cada localidad (desde la localidad de Entre
Ros hasta la localidad de Palos Blancos sea este, mediante la instalacin de diferentes radio bases u
otro medio).
36.17.1.

Plan de Mantenimiento de Trnsito y Seguridad Vial

Antes del inicio de las obras el Contratista presentar al Control y Monitoreo un plan de
Mantenimiento de Trnsito y Seguridad Vial para todo el perodo de ejecucin de la obra y aplicable a
cada una de las fases de construccin, el que ser revisado y aprobado por escrito. Sin ste requisito
y sin la disponibilidad de todas las seales y dispositivos de obra conforme a lo establecido en el
Manual Tcnico Volumen 3 Dispositivos de Control de Trnsito, no se podrn iniciar los trabajos de
construccin.
Las seales, dispositivos de control y de seguridad, controles a utilizar y calidad de los materiales
debern cumplir con lo descrito en el manual mencionado, los planos y dems documentos de
contrato.
El Plan de Mantenimiento de Trnsito y Seguridad Vial podr ser ajustado, mejorado o reprogramado
de acuerdo a evaluaciones peridicas de sus funcionamiento.
Como mnimo se debern incluir los siguientes temas en el Plan de Mantenimiento de Trnsito y
Seguridad Vial:
36.17.2.

Desvos a caminos y calles existentes

Cuando los planos y/o documentos del contrato as lo indiquen, se utilizarn para el trnsito vehicular,
vas alternas existentes o construidas por el Contratista.
Con la aprobacin del Control y Monitoreo y de las autoridades locales, el contratista tambin podr
utilizar caminos existentes o calles urbanas fuera del eje de la va para facilitar sus actividades

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constructivas. Para esto se debern instalar seales y otros dispositivos que indiquen y conduzcan
claramente al usuario a travs de ellos.
36.17.3.

Mantenimiento Vial

Tanto el tramo en construccin como los desvos y rutas alternas mencionadas en el punto anterior
as como toda va que se utilice para el trnsito vehicular y peatonal ser mantenida en condiciones
ptimas de transitabilidad y seguridad, durante el perodo de ejecucin de la obra incluyendo das
feriados, das en que no se ejecuten trabajos y an en probables perodos de paralizacin.
En caso de que por efectos de desvo de trnsito, sobre las vas o calles urbanas se produzca algn
deterioro en la superficie de rodadura o en los servicios pblicos, el contratista deber repararlos a su
costo, a satisfaccin de la supervisin y de las autoridades que administren el servicio.
La va no pavimentada deber ser mantenida sin baches ni depresiones y con niveles de rugosidad
que permita velocidades de operacin uniformes por parte de los vehculos que transiten por el tramo.
Durante los perodos de lluvia el mantenimiento de los desvos y las vas de servicio deber
incrementarse, no permitindose acumulaciones de agua en la plataforma de las vas habilitadas para
la circulacin vehicular.
Para la recepcin de los trabajos, el contratista deber cerrar todos los accesos a los desvos utilizados
durante la construccin, as como desmantelar los puentes o estructuras provisionales, dejando todas
las reas cercanas a la va, niveladas sin afectar al paisaje y de acuerdo a las instrucciones del Control
y Monitoreo.
36.18. Reposicin y Mantenimiento de Elementos de Sealizacin
La sealizacin existente as como la sealizacin implementada como consecuencia de los trabajos a
ejecutar deber ser mantenida y repuesta mientras se ejecute la obra, lo mismo se aplica a todos los
dispositivos de seguridad.
Las unidades perdidas, sustradas, destruidas, en mal estado o calificadas en estado inaceptable por el
Control y Monitoreo debern ser inmediatamente sustituidas.
Los dispositivos y seales deben ser reubicados cuando sea necesario.
Las seales y dispositivos sern retirados totalmente cuando las obras hayan concluido.
El tipo de seales y elementos de seguridad, as como su emplazamiento debern estar en
conformidad con el Manual Tcnico antes indicado y contar con la aprobacin de la supervisin.
36.19. Estructuras y Puentes
En caso de que ocurran deterioros en las estructuras o puentes bajo condiciones normales de
operacin durante la duracin del proyecto, el contratista efectuar a su costo las reparaciones que
sean necesarias para restituir la estructura al nivel en que se encontraba al inicio de la obra.
Si la construccin de alguna estructura requiere que se hagan desvos del trnsito, el contratista
deber proporcionar estructuras y puentes provisionales seguros y estables que garanticen la
adecuada seguridad al usuario de acuerdo a los planos y documentos del contrato.
36.20. Plazos
El plazo total del contrato ser, el plazo propuesto por el contratista. Este plazo ser objeto de
calificacin segn lo establecido en el Sistema de Evaluacin.

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36.21. Medicin y Forma de Pago

Los anlisis de precios unitarios sern presentados con el fin de determinar su consistencia y validez
para cualquier aplicacin posterior. No sern aplicados para el pago del avance de obra, en razn a
ser un contrato Llave en Mano.
Se presentara los anlisis completos de los precios unitarios, conforme a los formatos establecidos,
donde estar incluido los costos de materiales, equipo y herramientas, mano de obra, beneficios
sociales, gastos generales, utilidades e impuestos. Estos precios unitarios, aplicados a las cantidades
estimadas por el Contratista, servirn para el clculo del presupuesto de Obras.
Tambin se deber incluir el detalle de los costos de personal, equipo, y materiales, para la
Actualizacin del Diseo Final, estableciendo los tiempos asignados, honorarios, costos directos e
indirectos, beneficios sociales, pasajes y viticos, gastos generales, utilidades e impuestos. Estos
costos servirn para el clculo correspondiente al Presupuesto para la Actualizacin del Estudio TESA.
Por tratarse de una modalidad de contratacin Llave en Mano, no se proceder a la medicin de
volmenes ejecutados para fines de desembolsos. El reconocimiento econmico de los servicios
contratados, se realizar a travs de una metodologa de medicin conciliada (criterio de medicin)
entre el equipo de Control y Monitoreo y el contratista.
36.21.1.

Para la realizacin del Estudio TESA.

Deber especificar los principales hitos, actividades e informes a entregar, estableciendo una
valoracin porcentual para cada uno de ellos, que tenga estrecha relacin con el presupuesto
determinado y con la programacin de actividades y asignacin de recursos establecida para este
componente. El monto total a pagar por todas las actividades de este componente, deber ser igual
al Presupuesto el Diseo Final.
36.21.2.

Para el Control de Calidad

Deber proponer una estructura de pagos relacionada con el avance de las obras y que tenga
estrecha relacin con el presupuesto determinado y con la programacin de actividades y asignacin
de recursos establecida para este componente. El monto total a pagar por todas las actividades de
este componente, deber ser igual al presupuesto para el Control de Calidad.
36.21.3.

Para la Construccin

El Contratista deber proponer una base de pago diferenciada en los principales elementos de la
ejecucin de las obras de cada uno de los componentes y dividido en rubros (movimiento de tierras,
pavimentacin, etc) de la carretera, estableciendo unidades de medida racionalmente planteadas y
fcilmente mensurables, de manera que a la conclusin de la construccin de cada rubro, se pague la
totalidad del presupuesto establecido para el mismo. El monto total a pagar por la construccin de
todos los tems y componentes (incluyendo los costos de mantenimiento posterior), deber ser igual
al costo de construccin establecido en la propuesta.
El precio total del contrato se encuentra definido en la propuesta revisada y aprobada por el
Contratante. Los precios son firmes e irreversibles, as como la totalidad de ellos, excepto que el
Contratante aplique retenciones u multas por las causales establecidas en la seccin correspondiente.
A objeto de proceder con los pagos, se elaborarn certificados mensuales de avance, consignando el
avance parcial en los componentes, en la forma antes explicada, para totalizar el monto
correspondiente al avance en el mes correspondiente.
Las planillas elaboradas por el contratista debern ser aprobadas por el Control y Monitoreo y
enviadas a la Administradora Boliviana de Carreteras conforme a los plazos estipulados en el
contrato.

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Las mediciones de los avances peridicos a ser cobrados en planillas debern ser transformados del
porcentaje de avance de cada componente sobre el total cotizado, siendo el pago del avance
propuesto por el contratista igual al porcentaje medido transformado de la cantidad de los tems
medidos y aprobados por el control y monitoreo.
Siendo la ejecucin de las Obras realizadas bajo la modalidad contractual Llave en Mano, si existieran
diferencias entre las cantidades propuestas a ejecutar para cada tem en el Presupuesto detallado de
la Oferta adjudicada en relacin con las cantidades totales ejecutadas en obra para cada tem, (ya
sea debido a diferencias por mayores o menores cantidades ejecutadas), se abonar siempre sobre el
monto en valor total presupuestado originalmente para cada tem y los pagos parciales se medirn
en porcentajes de avances del total a ejecutar.
36.22. Tipos de Garantas
Garanta de cumplimiento de contrato por el 7% del monto del contrato, debe ser boleta bancara,
siempre y cuando cumpla con las caractersticas: renovable, irrevocable y de ejecucin inmediata y
cubra con el monto requerido.
Garanta de correcta inversin de anticipo por el 100% del monto del anticipo otorgado, debe ser
pliza de garanta, siempre y cuando cumpla con las caractersticas: renovable, irrevocable y de
ejecucin inmediata y cubra con el monto requerido.
Garanta de buena ejecucin de obra por el 2% del monto de contrato, debe ser pliza, siempre y
cuando cumpla con las caractersticas: renovable, irrevocable y de ejecucin inmediata y cubra con el
monto requerido; la garanta debe estar vigente por el lapso de 24 meses. Esta garanta ser
entregada al cierre del proyecto y es requisito para la entrega del certificado de cumplimiento de
contrato.
36.23. Cobertura de Seguros
36.23.1. Seguro de la Obra
Durante la ejecucin de la Obra, el Contratista deber mantener por su cuenta y cargo una Pliza de
Seguro adecuada, para asegurar contra todo riego, las obras en ejecucin, materiales, instalaciones
del Control y Monitoreo, equipos que estime conveniente, vehculos, etc.
36.23.2.

Seguro contra accidentes personales

Los empleados y trabajadores del Contratista, que trabajan en la Obra, debern estar asegurados
contra accidentes personales, incluyendo los riesgos de muerte, invalidez parcial y total (o
permanente), por montos que sean por lo menos equivalentes al mnimo de compensaciones exigidas
en la Ley Boliviana del Trabajo por accidentes de trabajo.
36.23.3.

Seguro de responsabilidad civil

El Contratista, antes de iniciar la ejecucin de la Obra, deber, sin que esto limite sus obligaciones y
responsabilidad, obtener a su propio costo, coberturas de seguro sobre daos a terceros.
Dicho seguro deber ser obtenido bajo los trminos aprobados establecidos en este Contrato para ser
aprobados por el Control y Monitoreo, por un valor no inferior al uno por ciento (1%) del monto total
del Contrato.
Antes de empezar la Obra, el Contratista deber demostrar al Control y Monitoreo y al Contratante
que los seguros requeridos en el Contrato se han contratado, proporcionando dentro de los treinta
(30) das siguientes a la recepcin de la Orden de Proceder fotocopias vlidas, cuyo control estar a
cargo del Control y Monitoreo.

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El Contratante y el Control y Monitoreo, estarn eximidos de toda responsabilidad emergente del

Contrato, por accidentes de trabajo, daos o perjuicios al personal del Contratista y daos y
perjuicios a terceras personas o a sus bienes.
36.24. Impuestos
No existiendo liberaciones por ningn concepto, la empresa que se adjudique el Contrato deber
cumplir con todas las disposiciones impositivas, legales y vigentes en El Estado Plurinacional de
Bolivia, emergentes de la ejecucin de la Obra. Los proponentes nacionales y extranjeros para
preparar sus propuestas, tomarn en cuenta todos los impuestos, aranceles y cargas sociales
vigentes que establece la legislacin boliviana, de los cuales no estarn exentos.
Durante la ejecucin de la Obra, s el Gobierno, mediante disposicin legal expresa dicta impuestos
adicionales o modifica los existentes incrementando o disminuyendo el monto de los mismos, la ABC
reconocer en lo que corresponda, el monto neto.
El Contratista dar estricto cumplimiento a toda la legislacin laboral y social vigente, siendo
responsable de dicho cumplimiento por parte de los subcontratistas.
36.25. Responsabilidad del Contratista.
El Contratista es responsable absoluto del diseo, construccin de la obra durante su ejecucin y hasta
la entrega definitiva, por lo que deber garantizar y responder por el trabajo ejecutado en el Diseo,
Construccin y Control de Calidad de la carretera Entre Ros Palos Blancos. Toda la informacin
deber ser tambin entregada a la Administradora Boliviana de Carreteras en medio magntico e
impreso, segn normas vigentes. Toda informacin provista por la ABC es informativa y debe ser
verificada y validada.
Se debe entender y los bienes y materiales a incorporarse en las obras sern de primera calidad, de
acuerdo a normas tcnicas vigentes en uso y respaldadas con una certificacin para su aprobacin.
36.26. Servicios de Campo
36.26.1.

Servicios de Campo para el Control y Monitoreo

Adquisicin de Vehculos
El Contratista deber adquirir para el Equipo de Control y Monitoreo cuatro vehculos, 1 vagoneta y
3 camionetasnuevascon las siguientes caractersticas, los cuales una vez concluida la obra sern
transferido a la ABC:

CAMIONETA (no China)

Motor
Alimentacin
de
combustible
TRANSMISIN
Transmisin
Sistema de Traccin
Direccin
Frenos
EXTERIOR
Faros Halgenos
Espejos Exteriores
INTERIOR
Aire Acondicionado
Ventilacin y Calefaccin
Consola Central
Sistema
de
Vidrios
Elctricos

Mayor o igual a 2300 cc Gasolina

Inyeccin electrnica
Manual de 5 velocidades
4x4
Hidrulica
Hidrulicos de ltima generacin
Multireflector
Manuales
Opcional
Control Manual
SI
Opcional

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VAGONETA (no China)

Motor
Alimentacin
de
combustible
TRANSMISIN
Transmisin
Sistema de Traccin
Direccin
Frenos
EXTERIOR
Faros Halgenos
Espejos Exteriores
INTERIOR
Aire Acondicionado
Ventilacin y Calefaccin
Consola Central
Sistema
de
Vidrios
Elctricos

Mayor o igual a 3500 cc Gasolina

Inyeccin electrnica
Manual de 5 velocidades
4x4
Hidrulica
Hidrulicos de ltima generacin
Multireflector
Manuales
Opcional
Control Manual
SI
Opcional

El Contratista deber adquirir para la ABC Gerencia Regional Tarija1 vehculo nuevo,el que ser
transferido inmediatamente se realice la adquisicin a propiedad de la ABC, el vehculo debe tener
las siguientes caractersticas,
VAGONETA (no China)
Motor
Alimentacin
de
combustible
TRANSMISIN
Transmisin
Sistema de Traccin
Direccin
Frenos
EXTERIOR
Faros Halgenos
Espejos Exteriores
INTERIOR
Aire Acondicionado
Ventilacin y Calefaccin
Consola Central
Sistema
de
Vidrios
Elctricos

Mayor o igual a 3500 cc Gasolina

Inyeccin electrnica
Manual de 5 velocidades
4x4
Hidrulica
Hidrulicos de ltima generacin
Multireflector
Manuales
Opcional
Control Manual
SI
Opcional

Servicio de Mantenimiento de Vehculos

El Contratista del Proyecto debe proporcionar todo el servicio de mantenimiento, seguros,
impuestos, reparacin, lubricantes y combustibles (200 lt/semana como mximo por vehculo)
durante todo el perodo de ejecucin de obras, asimismo proporcionar todos los repuestos
requeridos, incluyendo llantas y bateras para cada uno de los vehculos adquiridos para el Equipo
de Control y Monitoreo del Proyecto.
Servicio de Alimentacin.El contratista debe proveer alimentacin a todo el personal de Control y Monitoreo, al igual que
personeros de ABC.
Oficina y Vivienda Provisional
El contratista debe proveer oficinas y viviendas provisional para Control y Monitoreo con el
respectivo equipamiento, mobiliario.

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Oficina y Vivienda Principal

El contratista debe proveer oficinas y viviendas principal para Control y Monitoreo, con el respectivo
equipamiento, mobiliario.
El equipamiento, mobiliario, estos costos formarn parte del presupuesto del Contratista. La
provisin de vehculos (incluye mantenimiento, lubricantes y combustible) para Equipo de Control y
Monitoreo correr por cuenta del Contratista.
Mantenimiento de Oficinas y Vivienda
El Contratista del Proyecto debe proporcionar todo el servicio de mantenimiento (personal,
materiales y equipos), para el mantenimiento y limpieza de las oficinas y viviendas durante todo
el perodo de ejecucin de obras.
36.27. Condiciones Particulares de la presente Licitacin.
Se aclara por ser un contrato llave en mano, no habr reajuste de precios ni incremento de monto
alguno producto de la subida de materiales y/o mano de obra.
36.28. Retenciones y penalidades por incumplimiento de hitos de la Curva de
Avance Fsico Acumulado
Durante la fase de construccin, el Contratista propondr junto con su cronograma de obras, una
curva de avance fsico acumulado, toda la programacin deber ser sometida a aprobacin del Equipo
de Control y Monitoreo.
La curva de avance fsico acumulado fijar hitos de cumplimiento verificable que correspondern al
avance fsico mensual acumulado.
El primer hito de cumplimiento verificable ser el correspondiente al el ltimo da del mes de ejecucin
de la programacin de obra aprobado y vigente, considerndose como primer mes de ejecucin al mes
correspondiente a la emisin de la Orden de Proceder. Los siguientes hitos de cumplimiento verificable
sern los correspondientes al ltimo da de los meses subsiguientes del programa de obra aprobado y
vigente.
De aprobarse por parte de la ABC alguna ampliacin justificada del plazo de ejecucin, en el nuevo
programa de obra que sea presentado por el Contratista para la aprobacin del Equipo de Control y
Monitoreo, se establecern los nuevos hitos de cumplimiento verificable en correspondencia con el
ltimo da de cada mes calendario del nuevo plazo de obra, estos nuevos hitos, necesariamente deben
ser aprobados con nota expresa por la Gerencia Regional Tarija, con el objeto de no liberar al
Contratista de la responsabilidad por el retraso incurrido, si hubiera.
Hasta el da 10 de cada mes, el Contratista deber presentar a aprobacin del Equipo de Control y
Monitoreo, el avance fsico mensual del mes anterior. En base al avance fsico aprobado por el Control
y monitoreo, ste verificar el cumplimiento o incumplimiento de estos hitos de programa de obra
vigente y, en caso de incumplimiento superior o igual al 5% de lo programado para el mes corriente,
se aplicar una retencin parcial por cada periodo de atraso acumulativo equivalente al 10% del
porcentaje de avance no ejecutado. El monto de cada retencin se aplicar a la planilla de cada
periodo de atraso y ser acumulativa en caso de persistir el atraso en funcin a los plazos establecidos
en el Cronograma de ejecucin de obra
Los porcentajes de avance fsico previstos y los reales ejecutados se calcularn con dos decimales en
la Curva de Avance Fsico Acumulado, mientras que el eventual porcentaje de atraso se determinar
por diferencia entre lo real y lo previsto, redondeando el resultado a la unidad (es decir que valores
inferiores o iguales a 0.50 % se redondearn hacia abajo, y valores mayores a 0.50 % se redondearn
hacia arriba).

85

Las retenciones sern consideradas y eventualmente aplicadas mediante deducciones al primer

certificado a emitirse luego de cada hito verificable no cumplido. Si en el curso de los 3 (tres) meses
siguientes al hito verificado el Contratista recupera el atraso, alcanzando el porcentaje de avance
programado (0% de atraso, medido segn el prrafo precedente), las retenciones aplicadas en los 3
(Tres) meses anteriores sern reintegradas en el primer certificado a emitirse.
Si al cabo de 3 (tres) meses de aplicada una retencin, el Contratista no alcanza el porcentaje de
avance programado, dicha retencin adoptar el CARCTER DE PENALIDAD, ES DECIR QUE SE
TRANSFORMAR EN UNA RETENCIN DEFINITIVA, no reintegrable, salvo el caso en que el Contratista
ejecute la obra en el plazo contractual de ejecucin, la ABC evaluar la pertinencia de una
reconsideracin cuando la obra as lo necesite, y sea plenamente justificable en beneficio de la
viabilidad del proyecto.
En caso que el periodo de retencin de 3 (tres) meses sobrepase el plazo contractual de ejecucin y
siempre y cuando el Contratista no haya concluido la obra en dicho plazo, las retenciones de los
ltimos meses antes de la fecha de plazo contractual de ejecucin, adoptarn el carcter de penalidad.
36.29. Multa por llamada de atencin
El CONTRATISTA se har pasible a la multa de 14.000,00Bs. (Catorce Mil Bolivianos) toda vez que el
CONTRATANTE, haga conocer su tercera llamada de Atencin (sobre el mismo tema), mediante el
Control y Monitoreo o la Gerencia Regional Tarija ABC.
El Control y Monitoreo podr emitir llamada de atencin al CONTRATISTA por incumplimiento en:

Incorporacin de personal propuesto, en el plazo previsto.

Incumplimiento en la cantidad y plazo de movilizacin del equipo comprometido en su
propuesta.
Incumplimiento a las instrucciones impartidas por el CONTROL Y MONITOREO

36.30. Transferencia de Tecnologa

Con el fin de cualificar los recursos humanos de la Administradora Boliviana de Carreteras, el
proponente debe prever en sus gastos generales la capacitacin a funcionarios de la ABC Regional
Tarija, en temas relacionados a nuevas tecnologas en construccin de obras viales, a travs del
envo de los funcionarios al exterior del Pas; dicho envo no ser de manera simultnea, en donde se
capacitar en un nmero mnimo de 6 participantes. Siendo obligacin del contratista prever todos
los gastos desde traslado, estada, matricula acadmica del curso propuesto, dicha capacitacin se
deber ir realizando trimestralmente a partir de la orden de proceder hasta completar con el nmero
requerido de participantes.

ESTOS TRMINOS DE REFERENCIA, SON ENUNCIATIVOS Y DE ORIENTACIN, NO

SON LIMITATIVOS POR LO QUE EL PROPONENTE SI LO DESEA Y A OBJETO DE
DEMOSTRAR SU HABILIDAD EN LA PRESENTACIN DEL SERVICIO PUEDE
MEJORARLOS, OPTIMIZANDO EL USO DE LOS TRMINOS DE REFERENCIA.

86

38. PERSONAL TCNICO CLAVE REQUERIDO

El personal clave mnimo requerido para la CONSTRUCCIN, es:
PERSONAL TECNICO CLAVE REQUERIDO
N

FORMACIN

INGENIERO CIVIL

INGENIERO CIVIL

INGENIERO CIVIL(de
acuerdo a lo establecido en el
numeral 36.8.4 )

CARGO A DESEMPEAR

SUPERINTENDENTE DE
OBRA

INGENIERO CIVIL CON

EXPERIENCIA EN
CONSTRUCCIN EN
CARRETERAS

INGENIERO CIVIL CON

EXPERIENCIA EN
PAVIMENTOS

CARGO SIMILAR (*)

N

Gerente de Supervisin

Director de Obra

Fiscal de Obra

Seguimiento en entidades pblicas

Fiscal de Obra

Supervisin de Obra Viales

Ingeniero de Carreteras

Seguimiento en entidades pblicas

Fiscal de Obra en Pavimentos

Supervisin de Obra en Pavimentos

Ingeniero de Pavimentos en
Construccin
Seguimiento en entidades pblicas (en
pavimentos)

3
4
1

INGENIERO CIVIL CON

INGENIERO CIVIL (de
EXPERIENCIA EN
acuerdo a lo establecido en el
CONSTRUCCIN DE
numeral 36.8.4 )
PUENTES Y ESTRUCTURAS
VIALES

2
3
4
1

INGENIERO CIVIL (de

INGENIERO CIVIL CON
acuerdo a lo establecido en el
EXPERIENCIA EN
numeral 36.8.4 )
HIDRULICA Y OBRAS DE
DRENAJE

2
3
4

INGENIERO CIVIL
6

INGENIERO CIVIL EN
GEOTECNIA, SUELOS Y
MATERIALES

CARGO

Fiscal de Obra en Estructuras

Supervisin de Obra en Estructuras
Viales
Ingeniero de construccin en puentes y
estructuras viales
Seguimiento en entidades pblicas (en
estructuras)
Fiscal de Obra en Hidralica y Drenaje
Supervisin de Obra en Hidralica y
Drenaje
Ingeniero de Obras Drenaje e hidraulica
Seguimiento en entidades pblicas (en
Hidralica y Drenaje)

Fiscal de Obra en suelos y materiales

Supervisin de Obra Suelos y materiales

Ingeniero de geotecnia, suelos y materiales

Seguimiento en entidades pblicas

Fiscalizacin Ambiental en proyectos

viales
Supervisin Ambiental en proyectos
ESPECIALISTA ING. CON
2
INGENIERO
EXPERIENCIA
Ambiental
7
AMBIENTALISTA
AMBIENTALISTA EN
Seguimiento en entidades pblicas en
3
CARRETERAS
proyectos viales
Ingeniero Ambiental n proyectos de
4
construccin
(*) El convocante debe definir como Cargo Similar, actividades y responsabilidades para desarrollar en la obra que se
licita. Se debe considerar similar la experiencia en; Fiscalizacin, Supervisin y Construccin, con relacin a la
responsabilidad de los cargos que se requieren para la ejecucin de la obra. Estos cargos similares permiten acreditar la
experiencia especfica
1

87

El personal tcnico clave requerido para el componente de DISEO y CONTROL DE CALIDAD, es el

siguiente:
PERSONAL TCNICO CLAVE REQUERIDO

Formacin

Cargo a desempear

reas de especializacin deseable

Tiempo mnimo de
duracin del curso
Cursos / seminarios
para ser
realizados
considerado en la
evaluacin (en
horas)

Gerente de
> a 200 Hr.
proyecto
Especialista en
Diseo de
2 Ingeniero Civil diseo geomtrico
> a 200 Hr.
Carreteras
de carreteras
Ingeniero Civil
Especialista
Evaluacin de
3
Ingeniero
Ambiental en
> a 200 Hr.
Impacto Ambiental
Ambiental
proyectos viales
Especialista en
4 Ingeniero Civil
geotecnia y
Mecnica de suelos
> a 200 Hr.
materiales
Especialista en
Diseo de
5 Ingeniero Civil
pavimentos y
> a 200 Hr.
Pavimentos
conservacin
Especialista en
Hidrologa e
6 Ingeniero Civil
hidrulica e
> a 200 Hr.
Hidrogeologa
hidrologa
Especialista en
7 Ingeniero Civil
Diseo de puentes
> a 200 Hr.
estructuras
(*) El tiempo requerido para la experiencia especfica, no puede ser menor a
presente servicio.
1

Ingeniero Civil

Experiencia especfica deseable (*)

Tiempo mnimo de
desarrollo de la
consultora para
rea
ser considerada
en la evaluacin
(en meses)

Gerencia de
proyectos similares

4 meses

Diseo geomtrico
de carreteras

4 meses

Elaboracin De
Estudios de
Impacto Ambiental
Experiencia
Geotecnia, Suelos
y materiales
Diseo y
Conservacin de
Pavimentos
Diseo de Obras
hidrulicas

4 meses

4 meses

4 meses

4 meses

Diseo de
4 meses
estructuras viales
la mitad del tiempo estimado para el

88

SERVICIOS SIMILARES
La valoracin de Servicios similares debe considerar las siguientes categoras:
DISEO Y CONTROL DE CALIDAD
Tiempo mnimo requerido
por cada consultora para
ser considerado en la
evaluacin de la
experiencia especfica de la
empresa (en meses)

rea de experiencia especfica requerida

Estudios de factibilidad tcnico econmico (carreteras, puentes, tneles,

aeropuertos)

4 meses

Diseo final de ingeniera (carreteras, puentes, tneles, aeropuertos)

4 meses

Supervisin de obras (carreteras, puentes, tneles, aeropuertos)

4 meses

Estudios de impacto ambiental (carreteras, puentes, tneles, aeropuertos)

4 meses

Seguimiento a Estudios de factibilidad tcnico econmico (carreteras,

puentes, tneles, aeropuertos)

4 meses

1. El tiempo requerido para la experiencia similar, no puede ser menor a la mitad del tiempo estimado para
el presente servicio.
2. Cuando el plazo de ejecucin de una consultora detallada por la empresa en el Formulario A-4 cumpla
con este requisito de tiempo, ser considerada vlida para tomarla en cuenta como experiencia especfica.

CONSTRUCCIN

rea de experiencia especfica requerida

Tiempo mnimo requerido

por cada construccin para
ser considerado en la
evaluacin de la
experiencia especfica de la
empresa (en meses)

Construccin de carreteras con pavimento flexible y/o rgido

12 meses

Construccin de tneles

12 meses

Construccin de puentes y viaductos

12 meses

Construccin de lneas ferroviarias

12 meses

Construccin de aeropuertos

12 meses

1. El tiempo requerido para la experiencia similar, no puede ser menor a la mitad del tiempo estimado para
el presente servicio.
2. Cuando el plazo de ejecucin de una consultora detallada por la empresa en el Formulario A-4 cumpla
con este requisito de tiempo, ser considerada vlida para tomarla en cuenta como experiencia especfica.

89

39.

MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE CONSTRUCCINPROPUESTOS PARA LA EJECUCIN DE

OBRA

El proponente deber detallar el equipo que asignar a la obra, tomando en cuenta las actividades de
construccin que ha previsto ejecutar, la estructura de precios unitarios presentada y el cronograma
de ejecucin de las obras
En forma similar, deber presentar el listado y caractersticas del equipo a utilizar en los Componentes
de Actualizacin del diseo Final y Control de Calidad.
El equipo presentado por el proponente deber ser el suficiente para mantener dos frentes de trabajo
en forma paralela, de los tramos mencionados anteriormente.

PERMANENTE
N

DESCRIPCIN

POTENCIA

CAPACIDAD

CANTIDAD

HP

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

COMPACTADORAPATADE CABRA
COMPACTADORARODILLOLISO
EXCAVADORADEORUGAS
GRUPO ELECTROGENO
MOTONIVELADORA
CARGADORAFRONTAL
TRACTOR C/TOPADORAC/RIPER
CAMIONCISTERNA
CAMIONCISTERNADECOMBUSTIBLE
VOLQUETA

130
130
138
60
125
197
200
180
180
280

50KVA

4
4
8
2
6
6
4
4
2

10000LT
10000LT
12M3

10

CAPACIDAD

CANTIDAD

35tn

3
3
3
6
4
4
3
6
3
3
3
6
3
1
3
3
6
3

DEACUERDOAREQUERIMIENTO
N

DESCRIPCIN

POTENCIA
HP

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

CAMIONGRUA
COMPRESOR
COMPACTADORAMANUALRODLISO
COMPACTADORANEUMATICA
COMPACTADORAPATADE CABRA
COMPACTADORARODILLOLISO
COMPACTADORARODILLOLISO
CORTADORAYDOBLADORADEHIERRO
SIERRACIRCULAR
DISTRIBUIDORDEAGREGADOS
DISTRIBUIDORDEASFALTO
EXCAVADORADEORUGAS
EXCAVADORADEORUGAS
RECICLADOR
GRUPO ELECTROGENO
GRUPO ELECTROGENO
MOTONIVELADORA
MIXER

210
198
8
77
130
130
70
2
100
180
90
138
670
100
60
125
150

100KVA
50KVA
3M3

90

19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39

CARGADORAFRONTAL
PLANTADEASFALTOESTAC
PLANTACALENTADORADEASFALTO
TERMINADORADECONCRETOASFALTICO
PLANTACLASIFICADORAESTAC
PLANTADOSIFDESUELOS
PLANTATRITURADORA
PERFORADORANEUMATICA
RETROEXCAVADORA
MOSOLDADORA
TRACTOR AGRICOLA
TRACTOR AGRICOLAC/ARADODEDISCOS
ESCOBAMECANICANOAUTOPROPULSADA
TRACTOR C/TOPADORA
TRACTOR C/TOPADORAC/RIPER
TRACTOR C/TOPADORAD8C/RIPPER
VIBRADORDEINMERSION
CAMIONCISTERNA
CAMIONCISTERNADECOMBUSTIBLE
CAMIONDEESTACAS
VOLQUETA

197
120
170
170

24TN/H
100TN/H
120M3/H
120M3/H
100M3/H

116
6
90
90
185
200
310
2
180
180
140
280

10000LT
10000LT
5TN
12M3

10
3
3
3
3
3
3
3
6
3
6
6
6
6
4
3
9
9
3
6
4
0

91

PARTE III
ANEXO 1
MODELO DE CONVOCATORIA

ADMINISTRADORA BOLIVIANA DE CARRETERAS

LICITACIN PBLICA INTERNACIONAL N034/2013
CONVOCATORIA INTERNACIONAL PRIMERA CONVOCATORIA
i
Se convoca pblicamente a presentar propuestas para el proceso detallado a continuacin, para lo cual los interesados podrn
recabar el Documento Base de Contratacin (DBC) en el sitio Web del SICOES, de acuerdo con los siguientes datos:

Objeto de la contratacin :
CUCE :
Tipo de convocatoria :
Forma de adjudicacin :
Mtodo de Seleccin y
:
Adjudicacin
Precio Referencial :
Encargado de atender consultas :
Telfono :
Fax :
Correo Electrnico para consultas :

ASFALTADO DE LA CARRETERA ENTRE RIOS PALOS BAJO LA MODALIDAD

LLAVE EN MANO

13-0291-00-433846-1-1
Licitacin Pblica Internacional
Por el Total
Calidad, Propuesta Tcnica y Costo

Bs563.218.755,47 (Quinientos sesenta y tres millones doscientos dieciocho mil

setecientos cincuenta y cinco con 47/100 bolivianos)
Ing. Alsindo Ordoez Guzmn

466-47918
466-47918
tarija@abc.gob.bo

Presentacin de Propuestas 17 de febrero de 2014 a Hrs. 10:00; ABC - Oficina Central Palacio de Comunicaciones
:
(Fecha, Hora y Direccin) Piso 7 Contrataciones
Acto de Apertura de Propuestas 17 de febrero de 2014 a Hrs. 10:30; ABC - Oficina Central Palacio de Comunicaciones
:
(Fecha, Hora y Direccin) Piso 7 Sala de Reuniones GNAF

92

ANEXO 1
TABLA DE VALORACION DE EXPERIENCIA

EXPERIENCIA REQUERIDA

LICITACIN PBLICA NACIONAL

(Bs500,001 A BS40,000,000)

LICITACIN PBLICA
INTERNACIONAL
(BS40,000,001 ADELANTE)

EXPERIENCIA DEL PROPONENTE (Monto respecto al Valor de la Propuesta)

Formulario A-3 Experiencia General
Formulario A-4 Experiencia
Especfica

2 VECES
1 VEZ

EXPERIENCIA DEL PERSONAL CLAVE (Monto respecto al Valor de la Propuesta)

Experiencia del Gerente/Superintendente/Director de Obra/Residente (Formulario A-5)

Experiencia General
Experiencia Especifica

1 VEZ
0.5 VECES

Experiencia de los Especialistas /Formulario A-6)

Experiencia General

7 AOS

Experiencia Especfica

5 AOS

El personal clave deber tener formacin acadmica acreditada en el ramo que requiera la entidad convocante

93

ANEXO 2
DECLARACIN DE INTEGRIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
CUCE :
Lugar y Fecha :
Nombre de la Entidad :
Licitacin Pblica N :
Objeto del Proceso :

Cada uno de los firmantes del presente Formulario, declaramos que en nuestra condicin de
Servidores Pblicos, cumpliremos estrictamente la normativa de la Ley 1178 (De Administracin y
Control Gubernamentales), lo establecido en las Normas Bsicas del Sistema de Administracin de
Bienes y Servicios aprobadas por Decreto Supremo N 0181 y el presente Documento Base de
Contratacin.
Asimismo, declaramos que desempearemos nuestras especficas funciones en general y en particular,
en lo que a este proceso licitatorio respecta, con eficacia, economa, eficiencia, transparencia y licitud,
consientes de que el incumplimiento genera responsabilidad bajo la normativa establecida por el D.S.
N 23318-A y sus modificaciones.
Nos comprometemos a no relacionarnos extraoficialmente con los proponentes y a no ejercer sobre
los mismos ninguna accin dolosa y denunciar por escrito ante el RPC, cualquier presin, intento de
soborno o intromisin por parte de los proponentes, otras personas relacionadas con estos, servidores
pblicos de la misma entidad o de otras entidades, que se presenten en el proceso de contratacin,
para que se asuman las acciones legales y administrativas correspondientes.
Servidores pblicos directamente involucrados en el proceso de contratacin
FuncinaDesempear

Paterno

Materno

Nombre(s)

Firma

FuncinaDesempear

Paterno

Materno

Nombre(s)

Firma

FuncinaDesempear

Paterno

Materno

Nombre(s)

Firma

FuncinaDesempear

Paterno

Materno

Nombre(s)

Firma

FuncinaDesempear

Paterno

Materno

Nombre(s)

Firma

FuncinaDesempear

Paterno

Materno

Nombre(s)

Firma

(Este formulario deber ser llenado, firmado y entregado por los funcionarios que formarn parte del
presente proceso de contratacin, entregando en fotocopia simple a todos los proponentes en el acto
de apertura de las propuestas)

94

ANEXO 3
OBRAS SIMILARES
a. Obras Viales. Se consideran similares a todas las siguientes obras:
Carreteras y caminos, independientes del tipo de rodadura.
Mantenimiento y mejoramiento de carreteras y caminos.
Tneles, puentes y viaductos comprendidos en la construccin, mantenimiento y mejoramiento
de carreteras y caminos.
Construcciones aeroportuarias, portuarias y ferroviarias.
Avenidas y calles en las que el proponente certifique la construccin de: Drenaje, capas sub
base o base y pavimento de cualquier tipo.
Muros de contencin, obras de drenaje y de arte, comprendidas en la construccin,
mantenimiento y mejoramiento de carreteras y caminos.
b. Obras Viales Urbanas. Se consideran similares a todas las siguientes obras:
Enlosetados
Empedrados
Adoquinados
Cunetas, aceras y cordones
Pavimentos rgidos y flexibles en vas urbanas.
c. Obras de Saneamiento Bsico y Riego. Se consideran similares a todas las siguientes obras:
Redes de agua potable
Redes de alcantarillado sanitario y pluvial
Obras civiles para redes en general
Plantas de tratamiento
Obras de riego, y micro riego
Drenaje fluvial cerrado o abierto
Rellenos sanitarios
d. Obras Hidrulicas. Se consideran similares a todas las siguientes obras:
Diques, presas y represas
Tneles de trasbase
Canales
Embovedados
Regulacin de ros
Puertos fluviales
Mantenimiento y reparacin de obras hidrulicas
Defensivos
e. Edificaciones. Se consideran similares a todas las siguientes obras:
Edificios
Hospitales
Centros de salud
Centros educativos
Centros sociales y comerciales
Instalaciones deportivas y recreativas
Terminales
Viviendas de inters social, unifamiliares y multifamiliares
Galpones y hangares
Remodelaciones y restauraciones
f. Instalacin de redes de gas.
g. Obras especiales. Se consideran similares a todas las siguientes obras:
Montaje de Sub-estaciones
Tendido de lneas elctricas
Tendido de ductos y poliductos
Tendido de lneas telefnicas
Puentes y Viaductos.
Tneles.- Independiente del tipo de revestimiento
Perforacin de pozos.
Nota: Cada entidad pblica podr complementar o mejorar el presente Anexo de acuerdo a
su criterio tcnico.

95

ANEXO 4
FORMULARIOS PARA LA PRESENTACIN DE PROPUESTAS
Documentos Legales y Administrativos
Formulario A-1
Formulario
Formulario
Formulario
Formulario

A-2
A-3
A-4
A-5

Formulario
Formulario
Formulario
Formulario
Formulario

A-6
A-7
A-8
A-9
A-10

Carta de presentacin de la propuesta y declaracin jurada para proponentes o

Asociaciones Accidentales
Identificacin del Proponente
Experiencia General del Proponente
Experiencia Especfica del Proponente
Currculum Vitae del Gerente, Superintendente, Director de Obra o Residente
de Obra
Currculum Vitae del Especialista Asignado a la Obra
Equipo mnimo comprometido para la Obra
Cronograma de ejecucin de obra
Cronograma de movilizacin de equipo
Resumen de informacin financiera

Documentos de la Propuesta Econmica

Formulario
Formulario
Formulario
Formulario
Formulario

B-1
B-2
B-3
B-4
B-5

Presupuesto por tems y general de la obra

Anlisis de precios unitarios
Precios unitarios elementales
Costo de trabajo de los equipos
Cronograma de Desembolsos

96

FORMULARIO A-1
PRESENTACIN DE PROPUESTA
(Para Empresas o Asociaciones Accidentales)
1. DATOS DEL OBJETO DE LA CONTRATACIN
CUCE:

SEALAR EL OBJETO DE LA CONTRATACIN:

2. MONTO Y PLAZO DE VALIDEZ DE LA PROPUESTA (EN DAS CALENDARIO)
(El proponente debe registrar el monto total que ofrece por la provisin de obra)
(Para procesos por tramos o paquetes, se debe detallar los precios de cada tramo o paquete al que se presente el proponente)
DESCRIPCIN
MONTO NUMERAL (Bs.)
MONTO LITERAL
VALIDEZ

I.
a)
b)
c)
d)
e)

f)

g)
h)
i)
j)
k)
l)

De las Condiciones del Proceso

Declaro cumplir estrictamente la normativa de la Ley N 1178, de Administracin y Control
Gubernamentales, lo establecido en las NB-SABS y el presente DBC.
Declaro no tener conflicto de intereses para el presente proceso de contratacin.
Declaro, que como proponente, no me encuentro en las causales de impedimento, establecidas
en el Artculo 43 de las NB-SABS, para participar en el proceso de contratacin
Declaro y garantizo haber examinado el DBC, y sus enmiendas, si existieran, as como los
Formularios para la presentacin de la propuesta, aceptando sin reservas todas las
estipulaciones en dichos documentos y la adhesin al texto del contrato.
Declaro respetar el desempeo de los servidores pblicos asignados, por la entidad convocante,
al proceso de contratacin y no incurrir en relacionamiento que no sea a travs de medio
escrito, salvo en los actos de carcter pblico y exceptuando las consultas efectuadas al
encargado de atender consultas, de manera previa a la presentacin de propuestas.
Declaro la veracidad de toda la informacin proporcionada y autorizo mediante la presente, para
que en caso de ser adjudicado, cualquier persona natural o jurdica, suministre a los
representantes autorizados de la entidad convocante, toda la informacin que requieran para
verificar la documentacin que presento. En caso de comprobarse falsedad en la misma, la
entidad convocante tiene el derecho a descalificar la presente propuesta y ejecutar la Garanta
de Seriedad de Propuesta sin perjuicio de lo dispuesto en normativa especfica.
Declaro la autenticidad de las garantas presentadas en el proceso de contratacin, autorizando
su verificacin en las instancias correspondientes.
Declaro haber realizado la Inspeccin Previa.
Comprometo mi inscripcin en el Registro nico de Proveedores del estado (RUPE), una vez
presentada mi propuesta a la Entidad Convocante (Excepto aquellos proponentes que ya se
encuentren inscritos en el RUPE).
Me comprometo a denunciar por escrito, ante la MAE de la entidad convocante, cualquier tipo de
presin o intento de extorsin de parte de los servidores pblicos de la entidad convocante o de
otras personas, para que se asuman las acciones legales y administrativas correspondientes.
Acepto a sola firma de este documento que todos los Formularios presentados se tienen por
suscritos, excepto el Formulario A-5 y Formulario A-6, los cuales deben estar firmados por los
profesionales propuestos.
Declaro que el personal clave propuesto en el Formulario A-5 y Formulario A-6 se encuentra
inscrito en los Registros que prev la normativa vigente (cuando corresponda) y que ste no
est considerado como personal clave en otras propuestas.

II. De la Presentacin de Documentos

En caso de ser adjudicado, para la suscripcin de contrato, me comprometo a presentar la siguiente
documentacin, en original o fotocopia legalizada, salvo aquella documentacin cuya informacin se
encuentre consignada en el Certificado del RUPE, aceptando que el incumplimiento es causal de
descalificacin de la propuesta. En caso de Asociaciones Accidentales, la documentacin conjunta a
presentar es la sealada en los incisos a), d), h), k), l), m) n) y p).

97

a) Certificado del RUPE que respalde la informacin declarada en su propuesta.

b) Documento de constitucin de la empresa, excepto aquellas empresas que se encuentran inscritas
en el Registro de Comercio.
c) Matrcula de Comercio actualizada, excepto para proponentes cuya normativa legal inherente a su
constitucin as lo prevea.
d) Poder General amplio y suficiente del Representante Legal del proponente con facultades para
presentar propuestas y suscribir contratos, inscrito en el Registro de Comercio, sta inscripcin
podr exceptuarse para otros proponentes cuya normativa legal inherente a su constitucin as lo
prevea. Aquellas Empresas Unipersonales que no acrediten a un Representante Legal, no debern
presentar este Poder.
e) Certificado de Inscripcin en el Padrn Nacional de Contribuyentes (NIT).
f) Declaracin Jurada del Pago de Impuestos a las Utilidades de las Empresas, con el sello del Banco,
excepto las empresas de reciente creacin.
g) Certificado de Solvencia Fiscal, emitido por la Contralora General del Estado (CGE).
h) Certificado de No Adeudo por Contribuciones al Seguro Social Obligatorio de Largo Plazo y al
Sistema Integral de Pensiones. (A coordinar con el proponente adjudicado)
i) Garanta de Cumplimiento de Contrato equivalente al siete por ciento (7%) del monto del
contrato. En el caso de Asociaciones Accidentales esta garanta podr ser presentada por una o
ms empresas que conforman la Asociacin, siempre y cuando cumpla con las caractersticas de
renovable, irrevocable y de ejecucin inmediata; emitida a nombre de la Entidad.
j) Garanta Adicional a la Garanta de Cumplimiento de Contrato de Obras, conforme lo establecido
en el inciso c), del Artculo 21 de las NB-SABS.
k) Documento que respalde la aplicacin del margen de preferencia (cuando el proponente hubiese
solicitado la aplicacin del margen de preferencia).
l) Certificados/Documentos que acrediten la Experiencia General y Especfica de la Empresa.
m) Certificados/Documentos que acrediten la Experiencia General y Especfica del Personal Clave.
n) Testimonio de Contrato de Asociacin Accidental.
o) Certificado de Inscripcin, en el Registro de Empresas Constructoras, emitido por la entidad
competente (excepto para contrataciones de obras hasta Bs8.000.000.- (Ocho millones 00/100
Bolivianos).

(Firma del proponente)

(Nombre completo del proponente)

98

FORMULARIO A-2
IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE
(En caso de Asociaciones Accidentales deber registrarse esta informacin en el
Formato de Identificacin para Asociaciones Accidentales)
CUCE :
Lugar y Fecha :

1. DATOS GENERALES
Nombre o Razn Social del proponente :
Ao de Fundacin :
a) Empresa Nacional

b) Empresa Extranjera

c) Organizacin Econmica Campesina

d) Micro y Pequea
Empresa

e) Asociacin de Pequeos Productores

f) Cooperativa

Tipo de Empresa u Organizacin :

g) Otros
Pas

Ciudad

Direccin

Domicilio Principal :
Telfonos :
Fax :
Casilla :
Correo electrnico :

2. DOCUMENTOS PRINCIPALES DE IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE

Nmero de Testimonio

Testimonio de constitucin :

Lugar de emisin

Mes

Ao)

Fecha de expedicin

NIT

Nmero de Identificacin Tributaria :

Fecha
(Da

(Da

Mes

Ao)

3. DOCUMENTOS DE IDENTIFICACIN PARTICULARES DEL PROPONENTE DE ACUERDO AL TIPO DE ENTIDAD

Nombre del Documento a presentar

Fecha de expedicin
(Da mes
Ao)

N del Documento

Fecha de vigencia
(Da mes
Ao)

4. DIRECCIN DEL PROPONENTE A EFECTOS DE NOTIFICACIN

a) Va Correo Electrnico al correo:
Direccin de notificacin :
b)Va Fax al nmero:

5. INFORMACIN DEL REPRESENTANTE LEGAL

Paterno

Materno

Nmero

Lugar de expedicin

Nmero de Testimonio

Lugar de emisin

Nombre(s)

Nombre del Representante Legal :

Cdula de Identidad :
Fecha
(Da

M(es

Ao)

Poder del Representante Legal :

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del RepresentanteLegal)

99

FORMATO DE IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE

(PARA ASOCIACIONES ACCIDENTALES)
CUCE :
Lugar y Fecha :

1. DATOS GENERALES DE LA ASOCIACIN ACCIDENTAL

Denominacin de la Asociacin Accidental :
Asociados :

Nombre del Asociado

% de Participacin

1
2
3
4
Nmero de Testimonio

Fecha

Lugar

(Da

Mes

Ao)

Testimonio de Constitucin :
Nombre de la Empresa Lder :
2. DATOS DE CONTACTO DE LA EMPRESA LIDER
Pas :
Ciudad :
Direccin Principal :
Telfonos :
Fax :
Casilla :
Correo electrnico :
3. DIRECCIN DEL PROPONENTE A EFECTOS DE NOTIFICACIN
a) Va correo electrnico al correo:
Direccin de notificacin :
b)Va Fax al nmero:
4. INFORMACIN DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA ASOCIACIN ACCIDENTAL
Ap. Paterno

Ap. Materno

Nmero

Lugar de expedicin

Nmero de Testimonio

Lugar

Nombre(s)

Nombre del Representante Legal :

Cdula de Identidad :
Fecha
(Da

Mes

Ao)

Poder del Representante Legal :

Direccin del Representante Legal :
Telfonos :
Fax :
Correo electrnico :
5. EMPRESAS INTEGRANTES DE LA ASOCIACIN
Cada integrante de la Asociacin Accidental deber llenar el Formato para Identificacin de Integrantes de Asociaciones
Accidentales que se encuentra a continuacin

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del RepresentanteLegal)

100

FORMATO PARA IDENTIFICACIN DE INTEGRANTES

DE ASOCIACIONES ACCIDENTALES
1. DATOS GENERALES
Nombre o Razn Social :
Nombre original

Ao de fundacin

Nombre original y ao de fundacin de la

:
empresa
2. DOCUMENTOS PRINCIPALES DE IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE
Testimonio de Constitucin :

Nmero de Testimonio

NIT

Nmero de Identificacin Tributaria :

Lugar de emisin

Fecha
(Da

Mes

Ao)

Fecha de expedicin
(Da

mes

Ao)

3. DOCUMENTOS PARTICULARES DE IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE DE ACUERDO AL TIPO DE EMPRESA

Nombre del Documento a presentar

N del Documento

Fecha de expedicin
(Da mes
Ao)

Fecha de vigencia
(Da mes
Ao)

4. INFORMACIN DEL REPRESENTANTE LEGAL

Paterno

Materno

Nmero

Lugar de expedicin

Nmero de Testimonio

Lugar de emisin

Nombre(s)

Nombre del Representante Legal :

Cdula de Identidad :
Fecha
(Da

Mes

Ao)

Poder del Representante Legal :

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del RepresentanteLegal)

101

FORMULARIO A-3
EXPERIENCIA GENERAL DE LA EMPRESA
[NOMBRE DEL EMPRESA]
Nombre del
Contratante
/ Persona y
N
Direccin
de
Contacto

Objeto
Monto
del
final del
Contrato
Ubicacin contrato
(Obras
en Bs.
en
(*)
General)

Perodo de Monto en
%
Nombre
ejecucin
$u$
participacin
Profesional
Documento
del
(Fecha de
(Llenado
en
Responsable que acredita *
Socio(s)
inicio y
de uso
Asociacin
(****)
de Pg.
(***)
finalizacin) alternativo)
(**)

1
2
3
4
5

N
TOTAL FACTURADO EN DLARES AMERICANOS (Llenado de uso alternativo)
TOTAL FACTURADO EN BOLIVIANOS (*****)
*

Monto a la fecha de Recepcin Final de la Obra.

** Cuando la empresa cuente con experiencia asociada, solo se debe consignar el monto correspondiente a su participacin.
*** Si el contrato lo ejecut asociado, indicar en esta casilla el nombre del o los socios.
****

Indicar el nombre del Profesional Responsable, que desempeo el cargo de Superintendente/ Residente o Director de
Obras o su equivalente. Se puede nombrar a ms de un profesional, si as correspondiese.

***** El monto en bolivianos no necesariamente debe coincidir con el monto en Dlares Americanos.
NOTA.- Toda la informacin contenida en este formulario es una declaracin jurada. En caso de adjudicacin el proponente se
compromete a presentar el certificado o acta de recepcin definitiva de cada una de las obras detalladas, en original o fotocopia
legalizada emitida por la entidad contratante, caso contrario la propuesta ser descalificada.

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del Representante Legal)

102

FORMULARIO A-4
EXPERIENCIA ESPECFICA DE LA EMPRESA
[NOMBRE DE LA EMPRESA]
Nombre del
Contratante /
Objeto del Contrato
N
Persona y Direccin
(Obra similar)
de Contacto

Ubicacin

Monto final
del contrato
en Bs. (*)

Perodo de
ejecucin
(Fecha de inicio y
finalizacin)

%
Monto en $u$
participacin
(Llenado de
Nombre del
en
uso
Socio(s) (***)
Asociacin
alternativo)
(**)

Profesional
Responsable
(****)

Documento
que acredita
# Pgina

1
2
3
4
5

N
TOTAL FACTURADO EN DLARES AMERICANOS (Llenado de uso alternativo)
TOTAL FACTURADO EN BOLIVIANOS (*****)
*

Monto a la fecha de Recepcin Final de la Obra.

**

Cuando la empresa cuente con experiencia asociada, solo se debe consignar el monto correspondiente a su participacin.

***

Si el contrato lo ejecut asociado, indicar en esta casilla el nombre del o los socios.

****

Indicar el nombre del Profesional Responsable, que desempeo el cargo de Superintendente/ Residente o Director de Obras o su equivalente. Se puede nombrar a ms de un profesional,
si as correspondiese.

*****

El monto en bolivianos no necesariamente debe coincidir con el monto en Dlares Americanos.

NOTA.- Toda la informacin contenida en este formulario es una declaracin jurada. En caso de adjudicacin el proponente se compromete a presentar el certificado o acta de recepcin definitiva
de cada una de las obras detalladas, en original o fotocopia legalizada emitida por la entidad contratante, caso contrario la propuesta ser descalificada.

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del Representante Legal)

103

FORMULARIO A-5
CURRICULUM VITAE Y EXPERIENCIA GENERAL Y ESPECIFICA DEL GERENTE,
SUPERINTENDENTE, DIRECTOR DE OBRA O RESIDENTE DE OBRA (lo que corresponda)
DATOS GENERALES
Paterno

Materno

Nmero

Lugar de Expedicin

Nombre(s)

Nombre Completo :
Cdula de Identidad
Edad
Nacionalidad
Profesin
Nmero de Registro Profesional

:
:
:
:
:

EXPERIENCIA GENERAL
N EMPRESA / ENTIDAD OBJETO DE LA OBRA

MONTO DE LA
OBRA (Bs.)

CARGO

FECHA (Mes / Ao)

DESDE

HASTA

1
2
3
4

N
EXPERIENCIA ESPECFICA
N EMPRESA / ENTIDAD

OBJETO DE LA OBRA
(Criterio de Obra Similar)

MONTO DE LA
OBRA (Bs.)

CARGO

FECHA (Mes / Ao)

DESDE

HASTA

1
2
3
4

N
DECLARACIN JURADA
Yo, [Nombre completo de la Persona] con C.I. N [Nmero de documento de identificacin], de nacionalidad [Nacionalidad]
me comprometo a prestar mis servicios profesionales para desempear la funcin de [Cargo en la Obra], nicamente con la
empresa [Nombre de la empresa], en caso que dicha empresa suscriba el contrato para la construccin de [Objeto de la
Contratacin] con la entidad [Nombre de la Entidad]. Asimismo, confirmo que tengo pleno dominio hablado y escrito del idioma
espaol.
El abajo firmante, como Representante Legal de la empresa proponente, ha verificado que el profesional propuesto slo se
presenta con esta propuesta. De encontrarse propuesto sus servicios en otra propuesta para la misma contratacin, asumo la
descalificacin y rechazo de la presente propuesta.
Lugar y fecha: [Indicar el lugar y la fecha]

NOTA.- Toda la informacin contenida en este formulario es una declaracin jurada. En caso de adjudicacin el proponente se
compromete a presentar los certificados de trabajo de cada una de las obras detalladas, en original o fotocopia legalizada emitida
por la entidad contratante, caso contrario la propuesta ser descalificada.
(Firma del Profesional Propuesto)
(Nombre completo del Profesional Propuesto)

(Firma del Representante Legal)

(Nombre completo del Representante Legal)

104

FORMULARIO A- 6
CURRICULUM VITAE Y EXPERIENCIA DEL ESPECIALISTA ASIGNADO A LA OBRA
(Llenar un formulario por cada especialista propuesto, cuando corresponda)
DATOS GENERALES
Paterno

Materno

Nmero

Lugar de Expedicin

Nombre(s)

Nombre Completo :
Cdula de Identidad
Edad
Nacionalidad
Profesin
Nmero de Registro Profesional

:
:
:
:
:

EXPERIENCIA GENERAL
N EMPRESA / ENTIDAD OBJETO DE LA OBRA

MONTO DE LA
OBRA (Bs.)

CARGO

FECHA (Mes /
Ao)
DESDE

Documento
que
acredita
HASTA # Pgina

1
2
3
4

N
EXPERIENCIA ESPECFICA
N EMPRESA / ENTIDAD

OBJETO DE LA OBRA
(Criterio de Obra
Similar)

MONTO DE LA
OBRA (Bs.)

CARGO

FECHA (Mes / Ao) Documento

que
acredita
DESDE HASTA
# Pgina

1
2
3
4

N
DECLARACIN JURADA
Yo, [Nombre completo de la Persona] con C.I. N [Nmero de documento de identificacin], de nacionalidad [Nacionalidad] me
comprometo a prestar mis servicios profesionales para desempear la funcin de [Cargo en la Obra], nicamente con la
empresa [Nombre de la empresa], en caso que dicha empresa suscriba el contrato para la construccin de [Objeto de la
Contratacin] con la entidad [Nombre de la Entidad]. Asimismo, confirmo que tengo pleno dominio hablado y escrito del
idioma espaol.
El abajo firmante, como Representante Legal de la empresa proponente, ha verificado que el profesional propuesto slo
se presenta con esta propuesta. De encontrarse propuesto sus servicios en otra propuesta para la misma contratacin,
asumo la descalificacin y rechazo de la presente propuesta.
Lugar y fecha: [Indicar el lugar y la fecha]

NOTA.- Toda la informacin contenida en este formulario es una declaracin jurada. En caso de adjudicacin el
proponente se compromete a presentar los certificados de trabajo de cada una de las obras detalladas, en original o
fotocopia legalizada emitida por la entidad contratante, caso contrario la propuesta ser descalificada.
(Firma del Profesional Propuesto)
(Nombre completo del Profesional Propuesto)

(Firma del Representante Legal)

(Nombre completo del Representante Legal)

105

FORMULARIO A-7
EQUIPO PROPUESTO COMPROMETIDO PARA LA OBRA
PERMANENTE
N

DESCRIPCIN

UNIDAD

CANTIDAD

POTENCIA

CAPACIDAD

UNIDAD

CANTIDAD

POTENCIA

CAPACIDAD

1
2
3

N
DE ACUERDO A REQUERIMIENTO
N

DESCRIPCIN

1
2
3

N
(La entidad podr adicionar una columna, si se requieren otro tipo de caractersticas tcnicas.)
En caso de adjudicacin el proponente adjudicado presentar certificados de garanta de operatividad y adecuado rendimiento del
equipo y maquinaria ofertado, firmado por el Representante Legal y un profesional del rea.
** Por tratarse de una modalidad Llave en Mano, el proponente podr incrementar equipos de acuerdo a su necesidad.

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del Representante Legal)

106

FORMULARIO A-8
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE LA OBRA
El proponente deber presentar un cronograma de barras Gantt o similar.
N

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD

DURACIN
(DAS)

DIAGRAMA DE BARRAS (DAS,

SEMANAS O MESES) (*)

1
2
3
..
N
PLAZO TOTAL DE EJECUCIN:
El cronograma debe ser elaborado utilizando MS Project o similar y debe sealar de manera clara la Ruta Crtica de la
obra.
(*) La entidad convocante podr establecer la escala temporal o en su defecto el proponente adoptar la ms
conveniente.

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del Representante Legal)

107

FORMULARIO A-9
CRONOGRAMA DE MOVILIZACIN DE EQUIPO
El proponente deber presentar un cronograma de barras Gantt o similar, el cual debe ser coherente
con el cronograma de ejecucin de la obra
N

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Y EQUIPO A

REQUERIMIENTO

DURACIN
(DAS)

DIAGRAMA DE BARRAS (DAS,

SEMANAS O MESES) (*)

1
2
3
..
N
El cronograma debe ser elaborado utilizando MS Project o similar.
(*) La entidad convocante podr establecer la escala temporal o en su defecto el proponente adoptar la ms
conveniente.

108

FORMULARIO A-10
RESUMEN DE INFORMACIN FINANCIERA (De las ltimas 3 gestiones)
(En Bolivianos o en la moneda de origen de la empresa)

GESTIN 200___
ACTIVO TOTAL
ACTIVO CORRIENTE
INVENTARIOS
PASIVO TOTAL
PASIVO CORRIENTE
PATRIMONIO NETO
FACTURACIN ANUAL
UTILIDAD NETA
NDICE DE ACIDEZ
NDICE DE
ENDEUDAMIENTO

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del Representante Legal)
NOTA.- Toda informacin contenida en este formulario es conforme a los balances auditados de los 3
ltimos ejercicios adjuntos a esta propuesta en copia fiel del original. En caso de ser la empresa
seleccionada, los mismos debern ser presentados en copia legalizada previo a la firma del contrato
respectivo.

109

FORMULARIO B-1
PRESUPUESTO POR TEMES Y GENERAL DE LA OBRA

tem

Descripcin

DISEO FINAL

Unidad

Cantidad

Precio Unitario
(Numeral)

Precio Unitario (Literal)

Precio Total
(Numeral)

MOVIMIENTO DE TIERRAS

PAVIMENTACIN

OBRAS DE DRENAJE

PUENTES Y ESTRUCTURAS

SEALIZACIN

AFECTACIONES AL
MEDIOAMBIENTE

OBRAS COMPLEMENTARIAS

SERVICIOS DE CONTROL DE
CALIDAD

10

SERVICIOS DE CAMPO PARA

CONTROL Y MONITOREO

11

OTROS
A criterio del Proponente

PRECIO TOTAL (Numeral)

PRECIO TOTAL (Literal)

(La entidad podr adicionar una columna, si se requieren otro tipo de caractersticas tcnicas.)
NOTA.- La empresa proponente declara de forma expresa que el presente Formulario contiene los mismos precios unitarios que los
sealados en el Formulario B-2.
* Por tratarse de una Licitacin Modalidad Llave en Mano, cualquier incremento en la cantidad ofertada ser a costo del adjudicado
*La presente tabla solo es enunciativa y no limitativa, siendo responsabilidad del proponente incorporar en ella todos los costos que
considere necesarios.

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del RepresentanteLegal)

110

FORMULARIO B-2
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
DATOS GENERALES
Proyecto
Actividad
Cantidad
Unidad
Moneda
1.

:
:
:
:
:

MATERIALES
DESCRIPCIN

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO
PRODUCTIVO

COSTO
TOTAL

1
2

N
TOTAL MATERIALES
2.

MANO DE OBRA
DESCRIPCIN

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO
PRODUCTIVO

COSTO
TOTAL

1
2

N
SUBTOTAL MANO DE OBRA
CARGAS SOCIALES = (% DEL SUBTOTAL DE MANO DE OBRA) (55% al 71.18%)
IMPUESTOS IVA MANO DE OBRA = (% DE SUMA DE SUBTOTAL DE MANO DE OBRA + CARGAS
SOCIALES)
TOTAL MANO DE OBRA
3.

EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCIN
1
2

N
*

4.

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO
PRODUCTIVO

COSTO
TOTAL

HERRAMIENTAS = (% DEL TOTAL DE MANO DE OBRA)

TOTAL EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS
COSTO
TOTAL
GASTOS GENERALES = % DE 1 + 2 + 3
TOTAL GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS

*
5.

UTILIDAD
COSTO
TOTAL
UTILIDAD = % DE 1 + 2 + 3 + 4

TOTAL UTILIDAD
6.

IMPUESTOS
COSTO
TOTAL
*

IMPUESTOS IT = % DE 1 + 2 + 3 + 4 + 5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PRECIO UNITARIO (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6)
TOTAL PRECIO UNITARIO ADOPTADO (Con dos (2) decimales)
(*) El proponente debern sealar los porcentajes pertinentes a cada rubro
NOTA.- El Proponente declara que el presente Formulario ha sido llenado de acuerdo con las especificaciones tcnicas, aplicando las
leyes sociales y tributarias vigentes, y es consistente con el Formulario B-3.

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del RepresentanteLegal)

111

FORMULARIO B-3
PRECIOS UNITARIOS ELEMENTALES
NO CORRESPONDE EN ESTA ETAPA

FORMULARIO B-4
COSTO DE TRABAJO DE LOS EQUIPOS
(Cuando corresponda)
N

Descripcin

Potencia

Bsico
$/Unidad

Reparacin
Repuestos
$/Unidad

Combustible
Lubricantes
$/Unidad

Otros
$/Unidad

TOTAL (*)

1
2
3

N
* El valor total debe ser el mismo que el sealado en el Formulario B-2, referido a cada maquinaria o equipo.
El costo total refleja el costo total por hora de cada equipo. Todas las incidencias deben ser calculadas con relacin a una hora de
trabajo.
** Por tratarse de una modalidad Llave en Mano, el proponente podr incrementar equipos de acuerdo a su necesidad.

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del RepresentanteLegal)

112

FORMULARIO B-5
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS

Descripcin

Anticipo

Primer Desembolso

Segundo Desembolso

Mes / Semana

Parcial

Total

ltimo Desembolso

(Firma del Representante Legal del Proponente)

(Nombre completo del RepresentanteLegal)

113

ANEXO 5
FORMULARIOS DE EVALUACION DE PROPUESTAS
Formulario
Formulario
Formulario
Formulario
Formulario

V-1
V-2
V-3
V-4
V-5

Presentacin / Verificacin de los documentos necesarios en la propuesta

Valor Ledo de la Propuesta Econmica
Propuesta Econmica Ajustada
Evaluacin de la Calidad y Experiencia
Evaluacin de la Propuesta Tcnica

114

FORMULARIO V-1
PRESENTACIN/VERIFICACIN DE LOS DOCUMENTOS NECESARIOS EN LA PROPUESTA
DATOS GENERALES DEL PROCESO
CUCE
Objeto De la Contratacin
Nombre del Proponente

:
:
:

Fecha y lugar :
Monto Ofertado
Nmero de Pginas

Da

Mes

Ao

Direccin

:
:

Atributos Evaluados

Presentacin
(Acto de Apertura)
PRESENT
Pagina N
SI
NO

Verificacin
(Sesin Reservada)
CUMPLE
Observaciones
SI
NO

1.

Formulario A-1. Carta de presentacin de la propuesta y

declaracin jurada para proponentes o Asociaciones Accidentales
2. Formulario A-2. Identificacin del proponente
3. Fotocopia simple del Poder del Representante Legal
4. Formulario A-3. Experiencia General
5. Formulario A-4. Experiencia Especfica
6. Formulario A-5. Currculum Vitae del Gerente, Superintendente o
Residente de la Obra, experiencia general y especfica
7. Formulario A-6. Currculum Vitae del(os) Especialista(s)
Asignado(s), experiencia general y especfica. (Cuando
corresponda)
8. Formulario A-7. Equipo Mnimo Comprometido para la Obra
9. Formulario A-8. Cronograma de ejecucin de la obra
10. Formulario A-9. Cronograma de Movilizacin de Equipo
11. Formulario A-10. Resumen de la Informacin Financiera
12. Garanta de Seriedad de Propuesta
PROPUESTA TCNICA
13. Lo especificado en el Formulario V-5
Adems:
a) Enfoque tcnico
b) Metodologa
c) Plan de Trabajo
d) Plazo para la ejecucin del proyecto
PROPUESTA ECONMICA
14. Formulario B-1. Presupuesto por tems y General de la Obra,
debe incluir el detalle de los Volmenes de Obra (tem) solicitados
15. Formulario B-2
16. Formulario B-3
17. Formulario B-4. Costo de los equipos
18. Formulario B-5. Cronograma de Desembolsos
CUANDO SEA UNA ASOCIACION ACCIDENTAL
(sta debe presentar los siguientes documentos)
1. Formulario A-1. Carta de presentacin de la propuesta y
declaracin jurada para proponentes o Asociaciones Accidentales
2. Fotocopia simple del Testimonio del Contrato de Asociacin
Accidental
3. Fotocopia simple del Poder del Representante Legal de la
Asociacin Accidental
4. Formulario A-5. Curriculum vitae del Gerente, Superintendente o
Residente de Obra
5. Formulario A-6. Curriculum vitae del (los) Especialista (s)
asignado (s) a la Obra (Cuando corresponda)
6. Formulario A-7. Equipo mnimo comprometido para la Obra
7. Formulario A-8. Cronograma de ejecucin de la obra
8. Formulario A-9. Cronograma de Movilizacin de Equipo
9. Garanta de seriedad de propuesta
10. Original del Certificado de Asistencia al Acto de Inspeccin
Previa, emitido por el convocante. De cualquiera de los socios
que conforman la Asociacin Accidental.
Adems cada socio en forma independiente presentar:

115

1.
2.
3.
4.
5.

Formulario A-2. Identificacin del proponente

Fotocopia simple del Poder del Representante Legal.
Formulario A-3. Experiencia General.
Formulario A-4.Experiencia Especfica
Formulario A-10. Resumen de la Informacin Financiera
PRESENTO/ NO PRESENTO: Sin emitir juicio evaluativo

CUMPLE/ NO CUMPLE con lo solicitado

116

FORMULARIO V-2
VALOR LEDO DE LA PROPUESTA ECONMICA
DATOS DEL PROCESO
CUCE
Objeto De la Contratacin

:
:

Fecha y lugar del Acto de Apertura :

NOMBRE DEL PROPONENTE

Da

Mes
/

Ao

Direccin

VALOR LEDO
DE LA PROPUESTA
(Numeral y Literal)

OBSERVACIONES

1
2
3
4
5

N
El presente Formulario ser suscrito por todos los presentes en el acto de apertura de propuestas.

117

FORMULARIO V-3
PROPUESTA ECONMICA AJUSTADA
DATOS DEL PROCESO
CUCE
Objeto De la Contratacin

:
:

Fecha y lugar del Acto de Apertura :

NOMBRE DEL PROPONENTE

Da

Mes
/

Ao

Direccin

VALOR LEIDO DE LA
PROPUESTA

MONTO AJUSTADO POR

REVISIN ARITMTICA

PRECIO AJUSTADO

pp

MAPRA (*)

PA=MAPRA

(a)

(b)

(b)

ORDEN DE
PRELACIN

1
2
3
4
5

(*) En caso de no evidenciarse errores aritmticos el monto ledo de la propuesta (pp) debe trasladarse a la casilla monto ajustado por
revisin aritmtica (MAPRA)

118

FORMULARIO V-4
EVALUACIN DE CAPACIDAD Y EXPERIENCIA
PUNTAJE MXIMO: 45 puntos
Criterios Evaluados (sobre 1000 puntos nominales)

Puntos

Total

RESUMEN

1000

Experiencia y Capacidad Financiera de la Empresa

Formacin y Experiencia del Personal Propuesto

400
600
TOTAL

Experiencia y Capacidad Financiera de la Empresa, Mximo 400 Puntos

1

Antigedad Constructora, Mximo 50 Puntos

100
50

Menor a 10 aos

Entre 10 y 15 aos

25

Mayor a 15 aos

50

Antigedad Consultora, Mximo 50 Puntos

50

Menor a 10 aos

Entre 10 y 15 aos

25

Mayor a 15 aos

50

Experiencia Especfica del Proponente (Formulario A-4), Mximo 200 Puntos

Experiencia Especfica, Puntuacin acumulativa hasta 200 Puntos, c/u = 10 Puntos
De acuerdo al anexo 3
Por la empresa Constructora por cada obra similar se asignara 10 puntos, con un
mximo acumulado de 100 puntos, siempre que la obra cumpla con los requisitos
establecidos por la entidad convocante en el Numeral 46.

400

Experiencia General del Proponente (Formulario A-3), Mximo 100 Puntos

1

200
200

Para la empresa Consultora por cada Consultora similar se asignar 10 puntos, con
un mximo acumulado de 100 puntos, siempre que la consultora cumpla con los
requisitos establecidos por la entidad convocante en el Numeral 46.
Capacidad Financiera (Formulario A-10), Mximo 100 Puntos
1

1000

100

ndice de Acidez de las 3 ltimas gestiones (promedio): Mximo 50 Puntos

Todas las empresas deben cumplir con el requisito

50

Mayor o igual a uno y menor que 1.5

20

Mayor o igual a 1.5 y menor a 2

30

3 Mayor o igual a 2
ndice de Endeudamiento 3 ltimas gestiones (promedio): Mximo 50 Puntos

50

Mayor o igual a 3

20

Mayor a 2 y menor a 3

30

Igual o menor a 2

50

50

Formacin y Experiencia del Personal, Mximo 600 Puntos

1

Formacin acadmica segn el rea de formacin requerida por la entidad

convocante, Mximo 40 Puntos
1 Grado de formacin, Mximo 30 Puntos

200
40
30

Maestra (cada uno)

30

Licenciatura (cada uno)

25

600

Gerente y Superintendente de Obra (Formulario A-5), (Mximo 200 Puntos 100 c/u)

Cursos o Seminarios de especializacin, 2 Puntos por cada Curso o Seminario,

hasta un mximo de 10 Puntos, siempre que estos cursos correspondan al rea
y al mnimo de tiempo sealados por la entidad convocante en el Numeral 45.
Experiencia: Puntuacin acumulativa hasta un mximo de 60 puntos cada uno

10

10

Experiencia General de acuerdo a los requisitos solicitados en el Numeral de

Servicios de Consultora, 1 puntos por cada Consultora General, hasta un
mximo de 10.
2 Experiencia Especfica en Gerencia de Servicios de Consultora Similar. 5
Puntos por cada consultora, hasta un mximo de 50 Puntos, siempre que estos
cursos correspondan al rea y al mnimo de tiempo sealados por la entidad
convocante en el Numeral 45.
Personal Clave (Formulario A-6) La puntuacin mxima es de 400 Puntos, que
corresponde a la calificacin ponderada de todos los funcionarios declarados por el
proponente como personal clave.

60

50

400

119

Deber utilizarse la planilla auxiliar, para la evaluacin de cada profesional,

procedindose luego a la suma segn la formacin acadmica y la experiencia
1 Formacin acadmica, acumulativo de Profesionales, Mximo 100 Puntos

100

300

Experiencia, Acumulativo de Profesionales, Mximo 300 Puntos

PLANILLA AUXILIAR PARA EVALUACIN DEL PERSONAL CLAVE

Personal Clave (Formulario A-6), Mximo 400 Puntos
1

30

Maestra

30

Licenciatura

25

Cursos o Seminarios de especializacin, 7 Puntos por cada Curso o Seminario,

hasta un mximo de 70 Puntos, siempre que estos cursos correspondan al rea y al
mnimo de tiempo sealados por la entidad convocante en el Numeral 45.
Experiencia: Puntuacin acumulativa hasta un mximo de 300 puntos
1
2

100

Grado de formacin, Mximo 30 Puntos

400

Formacin acadmica segn el rea de formacin requerida por la entidad convocante,

Mximo 100 Puntos

Experiencia General de Servicios de Consultora, 10 puntos por cada Consultora

General, hasta un mximo de 100.
Experiencia Especfica en Servicios de Consultora Similar. 20 Puntos por cada
consultora, hasta un mximo de 200 Puntos, siempre que estos cursos
correspondan al rea y al mnimo de tiempo sealados por la entidad convocante
en el Numeral 45.

70

300
100
200

*Nota. Se calificar a los especialistas bajo este cuadro adicional y luego su puntaje ser promediado para
colocarlo en la planilla principal.

120

FORMULARIO V-5
EVALUACIN DE LA PROPUESTA TCNICA
Los siguientes criterios sern considerados como factores de evaluacin.
Criterios Evaluados

Puntos

RESUMEN

20

1 Enfoque Tcnico
2 Metodologa

Plan de Trabajo

Total

4 Plazo de ejecucin

5
TOTAL

20

1 Enfoque Tcnico, Mximo 5 puntos

Mejor a lo solicitado

Igual a lo solicitado

3
Malo, no presento
2 Metodologa , Mximo 5 puntos

0
5

Es coherente.

Tiene cierta coherencia.

Es incoherente.

3 Plan de Trabajo, Mximo 5 puntos

Completo con detalles de acuerdo con el alcance y metodologa

Similar con lo solicitado

Tiene deficiencias

Incompleto.

4 Plazo de ejecucin, Mximo 5 puntos

Menor al 98%

Menor al 100% y > al 98%

Igual al 100% del plazo del DBC

No hay calificacin por calidad costo

121

122

Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

ANEXO 6
MODELO DE CONTRATO DE OBRA BAJO LA MODALIDAD LLAVE EN MANO
I.
Primera.Segunda.Tercera.Cuarta.Quinta.Sexta.Sptima.Octava.Novena.Dcima.Dcima Primera.Dcima Segunda.Dcima Tercera.Dcima Cuarta.Dcima Quinta.Dcima Sexta.Dcima Sptima.Dcima Octava.Dcima Novena.Vigsima.Vigsima Primera.Vigsima Segunda.II.
Vigsima Tercera.Vigsima Cuarta.Vigsima Quinta.Vigsima Sexta.Vigsima Sptima.Vigsima Octava.Vigsima Novena.Trigsima.Trigsima Primera.Trigsima Segunda.Trigsima Tercera.Trigsima Cuarta.Trigsima Quinta.Trigsima Sexta.Trigsima Sptima.Trigsima Octava.Trigsima Novena.Cuadragsima.-

CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO

(Partes Contratantes).
(Antecedentes Legales Del Contrato).
(Objeto del Contrato).
(Plazo de Ejecucin de la Obra).
(Monto del Contrato).
(Anticipo).
(Garantas).
(Domicilio a Efectos de Notificacin).
(Vigencia del Contrato).
(Documentos del Contrato).
(Idioma).
(Legislacin Aplicable al Contrato).
(Derechos del Contratista).
(Estipulaciones sobre Impuestos).
(Cumplimiento de Leyes Laborales).
(Protocolizacin del Contrato).
(Subcontratos).
(Intransferibilidad del Contrato).
(Terminacin del Contrato).
(Causas de Fuerza Mayor y/o Caso Fortuito).
(Solucin de Controversias).
(Modificaciones al Contrato).
CONDICIONES PARTICULARES DEL CONTRATO
(Representante del Contratista).
(Informes).
(Control y Monitoreo).
(Revisin de Documentos y Propiedad de los Mismos).
(Medicin de Cantidades de Obra).
(Forma de Pago).
(Facturacin).
(Morosidad y sus Penalidades).
(Responsabilidades y Obligaciones del Contratista).
(Seguro Contra Accidentes Personales y Responsabilidad Civil).
(Inspecciones).
(Aspectos Ambientales).
(Recepcin Provisional de la Fase de Ejecucin de Obras).
(Recepcin Definitiva en la Fase de Construccin).
(Planilla de Liquidacin Final).
(Procedimiento de Pago de la Planilla o Certificado de Liquidacin Final).
(Periodo de Garanta de Buena Ejecucin de la Obra).
(Conformidad).

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Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

MINUTA DE CONTRATO
SEOR NOTARIO DE GOBIERNO DEL DISTRITO ADMINISTRATIVO DE _______ (Registrar el lugar donde ser
protocolizado el Contrato)
En el registro de Escrituras Pblicas que corren a su cargo, srvase usted insertar el presente Contrato de Obras, para
________________ (Registrar el tipo de OBRA a ser ejecutada y el lugar), sujeto a los siguientes trminos y condiciones:
I.- CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO
PRIMERA.- (PARTES CONTRATANTES).Dir usted que las partes CONTRATANTES son:______ (Registrar de forma clara y
detallada el nombre o razn social del CONTRATANTE), representado por______________ (registrar el nombre y el cargo de los
servidores pblicos competentes y responsables de la suscripcin del Contrato de OBRA) designado(s) por _____________
(Registrar la Resolucin de designacin por autoridad competente), que en adelante se denominar el CONTRATANTE y la
_________(registrar la Razn Social de la empresa Constructora o asociacin accidental que ejecutar la OBRA), legalmente
representada por __________ (Registrar el nombre completo y nmero de Cdula de Identidad del representante legal habilitado
para la suscripcin del Contrato en representacin de la empresa CONTRATISTA), en virtud del Testimonio de Poder N _______
(Registrar el nmero) otorgado ante__________________ (Registrar el N de Notaria de Fe Pblica ante la cual fue otorgada el
Poder), el __________ (Registrar la fecha, da, mes, ao) en la __________ (Registrar el lugar donde fue otorgado el Poder), que
en adelante se denominar el CONTRATISTA, quienes celebran y suscriben el presente Contrato de Obra Llave en Mano.
SEGUNDA.- (ANTECEDENTES LEGALES DEL CONTRATO).Dir usted que el CONTRATANTE, mediante Licitacin
Pblica No. ______________(registrar el nmero de la Licitacin), convoc a empresas Constructoras interesadas a que presenten
documentos y propuestas tcnicas y econmicas, de acuerdo a las especificaciones tcnicas y condiciones establecidas en el
Documento Base de Contratacin, aprobado mediante Resolucin Administrativa N _____de ____ (Registrar el nmero y fecha de
la Resolucin de aprobacin del Documento Base de Contratacin), proceso realizado bajo las normas y regulaciones de
contratacin establecidas en el Decreto Supremo N 0181, de 28 de junio de 2009, de las Normas Bsicas del Sistema de
Administracin de Bienes y Servicios y sus modificaciones.
Que la Comisin de Calificacin delCONTRATANTE, luego de efectuada la apertura de propuestas presentadas realiz el anlisis y
evaluacin de las mismas, habiendo emitido el Informe de Calificacin y Recomendacin al Responsable del Proceso de Contratacin
(RPC), de la OBRA objeto del presente Contrato, el mismo que fue aprobado y en base al cual se pronunci la Resolucin
Administrativa de Adjudicacin N ___________(Registrar el nmero y la fecha de la Resolucin), resolviendo adjudicar la
ejecucin de la OBRA a ________________________(Registrar la razn social de la empresa o Asociacin de empresas
adjudicatarias de la provisin de OBRA), al cumplir su propuesta con todos los requisitos de la Convocatoria y ser la ms
conveniente a los intereses delCONTRATANTE.
(Si el RPC, en caso excepcional decide adjudicar la OBRA a un proponente que no sea el recomendado por la Comisin de
Calificacin, debe adecuarse este hecho en la redaccin de la presente clusula).
TERCERA.- (OBJETO DEL CONTRATO). El CONTRATISTA se compromete y obliga por el presente Contrato Llave en Mano,
a ejecutar todos los trabajos necesarios de manera satisfactoria para la ejecucin del ASFALTADO DE LA CARRETERA
ENTRE ROS PALOS BLANCOS;(de una longitud de 65.67 kilmetros), hasta su acabado completo, con estricta y absoluta
sujecin a las condiciones, precio, dimensiones, regulaciones, obligaciones, especificaciones, tiempo de ejecucin estipulado y
caractersticas tcnicas establecidas en el presente Contrato y en los documentos que forman parte del presente instrumento legal. Los
alcances de las prestaciones antes sealadas como objeto del presente Contrato se denominarn la OBRA, misma que se ejecutar en
dos FASES:
a) REVISIN Y ACTUALIZACIN DE DISEO Y REDISEO (Estudio de Identificacin EI y Estudio Integral
Tcnico Econmico, Social y Ambiental - TESA) de la Carretera Entre Ros Palos Blancos.
b) EJECUCIN DE OBRAS, es decir la Construccin y Pavimentacinde la Carretera Entre Ros Palos Blancos.
El CONTRATISTA deber, cumplir en todo momento con las normas, leyes, disposiciones, reglamentos, procedimientos y toda otra
regulacin existente en el Estado Plurinacional de Bolivia, estando obligado a realizar el Control de Calidad de la OBRA y de los
materiales a utilizarse, garantizando la buena ejecucin de la OBRA, la puesta en servicio de la misma y los trabajos de
mantenimiento necesarios durante el tiempo especificado, que garanticen la circulacin permanente y segura por el tramo.
El CONTRATISTA en todo el desarrollo de sus actividades, estar obligado a mantener la va expedita para la circulacin vehicular,
construyendo por su cuenta, los desvos que fueran necesarios, realizar el mantenimiento de la carretera actual y los accesos, con la
sealizacin correspondiente, de acuerdo a lo especificado por la Administradora Boliviana de Carreteras y su Normativa Vigente.
Para garantizar la correcta ejecucin y conclusin de la OBRA hasta la conclusin del contrato, el CONTRATISTA se obliga a
ejecutar el trabajo, a suministrar equipo, mano de OBRA y materiales, as como todo lo necesario de acuerdo con los documentos de
Licitacin y Propuesta adjudicada.

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Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

CUARTA.- (PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA). El CONTRATISTA ejecutar y entregar la OBRA satisfactoriamente

concluida, en estricto acuerdo con la propuesta y los documentos contractuales, el EI, el TESA y los planos del TESA, la validacin
del lugar de la OBRA, las especificaciones tcnicas y el cronograma de trabajos, que contempla los periodos de lluvia, en el plazo de
mil doscientos noventa (1290 das) dascalendario (150das para la ejecucin de primera Fase y 1140das para la ejecucin de
la segunda Fase), que sern computados a partir de la fecha en la que el responsable del CONTROL Y MONITOREO y/o el
CONTRATANTE entregue la Orden de Proceder hasta la Recepcin Provisional de la Construccin.
Recibida la Orden de Proceder, para cuyo efecto no se requiere el desembolso de anticipo alguno, comenzar a correr el plazo de
ejecucin de la OBRA. El plazo para la movilizacin del CONTRATISTA, realizando los trabajos de instalacin de faenas y dems
actividades que comprenden la movilizacin, ser de hasta noventa (90) das calendario. Este plazo de movilizacin, forma parte del
plazo total de ejecucin de la OBRA, por lo que tambin se computa a partir de la recepcin de la Orden de Proceder.
El plazo de ejecucin de la OBRA, establecido en la presente clusula, podr ser ampliado en los siguientes casos:
a)
b)

Se acrediten hechos segn lo previsto en la Clusula Vigsima u otros previstos en el Contrato.

Por demora imputable al CONTRATANTE en el pago total de planillas de avance de OBRA.

El CONTRATISTA deber efectuar el trmite de reclamo en su favor, cumpliendo el procedimiento pertinente, el que ser analizado
por el CONTROL DE MONITOREO para luego emitir informe y recomendacin respectiva al CONTRATANTE, a efectos de la
emisin del Contrato Modificatorio que establezca la ampliacin de plazo.
QUINTA.- (MONTO DEL CONTRATO). El monto total propuesto y aceptado por ambas partes para la ejecucin del objeto del
presente Contrato es de __________ (Registrar en forma literal y numeral el monto del Contrato, en Bolivianos establecido en la
Resolucin de Adjudicacin), pagaderos en dicha moneda
Queda establecido que el monto del Contrato incluye la provisin de materiales de calidad, equipos, instalaciones auxiliares,
herramientas, andamiajes y todos los dems elementos, sin excepcin alguna, que sean necesarios para la realizacin y cumplimiento
de la ejecucin de la OBRA, mismos que deben estar de acuerdo con lo sealado en las especificaciones tcnicas del
CONTRATANTE. Este precio tambin comprende la revisin y readecuacin al diseo, programa de prevencin y mitigacin (PPM),
plan de reposicin e indemnizacin, as como los costos referidos a salarios, incidencia en ellos por leyes sociales, impuestos,
aranceles, daos a terceros, reparaciones por trabajos defectuosos, gastos de seguro de equipo, maquinaria y de accidentes personales,
gastos de transporte y viticos y todo otro costo directo o indirecto incluyendo utilidades que pueda tener incidencia en el precio total
de la OBRA, hasta su acabado satisfactorio y posterior entrega definitiva. Se establece que los costos de reposicin y de
indemnizacin no son parte del precio del Contrato.
Es de exclusiva responsabilidad del CONTRATISTA, efectuar los trabajos contratados dentro del precio establecido de la OBRA ya
que no se reconocern ni procedern pagos por trabajos que hiciesen exceder dicho importe y no procede ningn reajuste de precios.
SEXTA.- (ANTICIPO). El CONTRATANTE podr otorgar uno o varios anticipos al CONTRATISTA, cuya suma no deber
exceder el veinte por ciento (20%) del monto del Contrato, contra entrega de Garantas de Correcta Inversin de Anticipo por el 100%
del monto entregado. El importe del anticipo ser descontado en forma proporcional en cada certificado de pago, hasta cubrir el
monto total del anticipo.
El importe de la garanta podr ser cobrado por el CONTRATANTE en caso de que el CONTRATISTA no haya iniciado la OBRA
dentro de los cincuenta (50) das calendario establecidos al efecto, o en caso de que no cuente con el personal y equipos necesarios
para la realizacin de la OBRA estipulada en el Contrato, una vez iniciado ste. A su vez, el importe de la garanta podr ser cobrado
por el CONTRATANTE, si dentro de los cincuenta (50) das calendario posteriores a su desembolso, el CONTRATISTA no acredita
ante el CONTRATANTE el uso adecuado del anticipo conforme al requerimiento que fundament la solicitud de otorgacin del
anticipo. Igualmente esta garanta podr ser cobrada si una vez iniciada la OBRA, el CONTROL Y MONITOREO o el
CONTRATANTE establezcan que el CONTRATISTA: a) no cuenta con el material, equipo y/o personal necesarios para la ejecucin
de la OBRA; b) si se acredita desmovilizacin del equipo y/o personal destinados; o c) cualquier hecho que compruebe que no se dio
uso correcto al anticipo otorgado.
Esta garanta original, podr ser sustituida peridicamente por otra garanta, cuyo valor deber ser la diferencia entre el monto
otorgado y el monto ejecutado. Las garantas sustitutivas debern mantener su vigencia en forma continua y hasta la amortizacin
total del anticipo.
El CONTROL Y MONITOREO llevar el control directo de la vigencia y validez de esta garanta, en cuanto al monto y plazo, a
efectos de requerir su ampliacin al CONTRATISTA o de solicitar al CONTRATANTE su ejecucin sin mayor trmite.
El CONTRATISTA deber solicitar anticipo adjuntando a la solicitud la correspondiente Garanta de Correcta Inversin de Anticipo
por el 100% del monto solicitado, caso contrario, se tendr como no solicitado. Las partes podrn acordar la otorgacin del anticipo
segn la necesidad de la OBRA.

125

Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

SPTIMA.- (GARANTAS).
7.1

GARANTA DE CUMPLIMENTO DE CONTRATO: El CONTRATISTAgarantiza la correcta y fiel ejecucin del

presente CONTRATO en todas sus partes con la boleta bancaria N ___________ emitida por __________ (Registrar el
nombre de la Entidad emisora de la garanta) el _______ de ___________de 20____, con vigencia hasta el ______ de
_______ de 20 _____, a la orden de ___________________ (Registrar el nombre o razn social de la ENTIDAD a la que
fue girada la garanta),por________ (registrar el monto de la garanta en forma numeral y literal) equivalente al siete
por ciento (7%) del monto total del Contrato.
Dicha garanta ser devuelta al CONTRATISTA en caso de que se concluya satisfactoriamente la OBRA conforme a las
Especificaciones Tcnicas y el presente Contrato, por lo que el CONTRATISTA deber mantenerla vigente hasta la emisin
del certificado de cumplimiento de contrato. Asimismo, en caso de que el CONTRATISTA incurra en incumplimientos
contractuales que ameriten la resolucin del Contrato, conforme a la Clusula Dcima Novena, la Garanta se ejecutar a
favor del CONTRATANTE, una vez resuelto el presente Contrato.
(Cuando la propuesta econmica este por debajo del ochenta y cinco por ciento (85%) del Precio Referencial, deber
adicionarse la Garanta Adicional a la Garanta de Cumplimiento de Contrato de Obras, equivalente a la diferencia
entre el ochenta y cinco por ciento (85%) del Precio Referencial y el valor de su propuesta econmica).

7.2

GARANTA DE CORRECTA INVERSIN DEL ANTICIPO: El CONTRATISTA entregar al CONTRATANTE,

para la entrega del anticipo, una Garanta que cumpla con lo establecido en el Decreto Supremo N 0181 de 28 de junio de
2009, en todo lo que fuese pertinente, por el ciento por ciento (100%) del monto del anticipo solicitado por el
CONTRATISTA que no podr exceder del 20% legalmente permitido; es decir del veinte por ciento (20%) del monto total
del Contrato, con vigencia hasta la amortizacin total del anticipo, a la orden de la Administradora Boliviana de Carreteras.
El importe de esta Garanta podr ser cobrada por el CONTRATANTE conforme lo previsto en la Clusula Sexta del
presente Contrato.
Esta garanta original podr ser sustituida peridicamente deducindose el monto amortizado y ser emitida por el saldo que
resta por amortizar. Las garantas sustitutivas debern mantener su vigencia en forma continua hasta la amortizacin total
del o los anticipos solicitados, por lo cual el CONTRATISTA realizar las acciones correspondientes a este fin
oportunamente.
El CONTRATISTA deber usar el anticipo para pagar equipos, materiales o gastos de movilizacin que se requieran
nicamente para la ejecucin del Contrato. El CONTRATISTA deber demostrar que ha utilizado el anticipo para tales
fines mediante la presentacin de copias de las facturas u otros documentos al CONTROL Y MONITOREO o al
CONTRATANTE, conforme a lo previsto en la Clusula Sexta del presente Contrato.

7.3

GARANTA DE BUENA EJECUCIN DE OBRA: El CONTRATISTA entregar al CONTRATANTE para la emisin

del certificado de cumplimiento de contrato, concluida la fase de Construccin, una Garanta de Buena Ejecucin de Obra,
con caractersticas de renovable, irrevocable y de ejecucin inmediata, que cumpla con lo establecido en el Decreto
Supremo N 0181 en todo lo que fuese pertinente, igual al dos por ciento (2%) del monto total del Contrato, con vigencia de
veinticuatro (24) meses computables a partir de dicha recepcin definitiva. La procedencia en su ejecucin se establece en
la Clusula Trigsima Novena del presente Contrato.

Las garantas descritas precedentemente estarn bajo custodia de la Unidad Administrativa del CONTRATANTE, acto que no
eximir la responsabilidad del CONTROL Y MONITOREO.
OCTAVA.- (DOMICILIO A EFECTOS DE NOTIFICACIN). Cualquier aviso o notificacin que tenga que darse las partes bajo
este Contrato y que no estn referidas a trabajos en la OBRA misma, ser enviada:
Al CONTRATISTA:
_____________________ (registrar el domicilio que seale el CONTRATISTA especificando calle y nmero del inmueble
donde funcionan sus oficinas)
_____________________ (registrar la ciudad)
Al CONTRATANTE:
_____________________ (registrar el domicilio de la ENTIDAD, especificando calle y nmero del inmueble donde
funcionan sus oficinas)
_____________________ (registrar la ciudad)
NOVENA.- (VIGENCIA DEL CONTRATO). El presente Contrato entrar en vigencia una vez que haya sido firmado, debiendo
luego cumplirse con los siguientes trmites:
1.

Otorgarse el Anticipo, si correspondiese.

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Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

2.
3.

Ser protocolizado, salvo lo previsto en el Decreto Supremo N 0181.

Ser registrado en la Contralora General del Estado.

La falta de realizacin de estos trmites no afecta la validez y eficacia del presente documento contractual.
DCIMA.- (DOCUMENTOS DEL CONTRATO).Forman parte del presente documento, las especificaciones tcnicas, planos y
toda otra documentacin referente a la OBRA y tienen por finalidad complementarse mutuamente, asimismo, constituyen parte
esencial del presente contrato los siguientes documentos:
10.1.
Documento Base de Contratacin sus aclaraciones y/o sus enmiendas (si existiesen).
10.1.1 Especificaciones Tcnicas.
10.1.2 Propuesta adjudicada.
10.1.3 Resolucin de Adjudicacin.
10.1.4 Otros documentos necesarios para la ejecucin de la OBRA, como ________ (sealarlos que correspondan).
10.2.
Documentos completos de propuesta del CONTRATISTA, incluyendo el Formulario de Propuesta Econmica, detalle de
personal y equipo asignado a la ejecucin de la OBRA, Cronograma y Mtodo de Ejecucin.
10.3.
Fotocopias legalizadas de:
10.3.1 Poder General del Representante Legal del CONTRATISTA (cuando corresponda).
10.4.
Originales de:
10.4.1 Certificado de Actualizacin de Matrcula, expedido por el Registro de Comercio de Bolivia (conforme
corresponda).
10.4.2 Certificado(s) de Informacin sobre Solvencia con el fisco, emitido por la Contralora General del Estado.
10.4.3 Contrato de Asociacin Accidental (si corresponde).
10.4.4 Resolucin Administrativa de Adjudicacin.
10.4.5 Garanta de Cumplimiento de Contrato y Correcta Inversin de Anticipo.
DCIMA PRIMERA.- (IDIOMA). El presente Contrato, toda la documentacin aplicable al mismo y la que emerja de la ejecucin
de la OBRA, deber ser elaborada en espaol.
DCIMA SEGUNDA.- (LEGISLACIN APLICABLE AL CONTRATO). El presente Contrato es un Contrato Administrativo,
por lo que est sujeto a la normativa prevista en la Ley N 1178 de 20 de julio de 1990, de Administracin y Control
Gubernamentales.
DCIMA TERCERA.- (DERECHOS DEL CONTRATISTA). El CONTRATISTA tiene el derecho de plantear los reclamos que
considere correctos, por cualquier omisin del CONTRATANTE, o por falta de pago de las Obras ejecutadas, o por cualquier otro
aspecto consignado en el presente Contrato.
Tales reclamos debern ser planteados en forma escrita y de forma documentada, al CONTROL Y MONITOREO, hasta diez (10)
das calendario posteriores al suceso.
El CONTROL Y MONITOREO, dentro del lapso impostergable de diez (10) das calendario, siguientes a la presentacin del
reclamo, tomar conocimiento y analizar el reclamo debiendo emitir informe recomendacin al CONTRATANTE, para que a su
vez tome conocimiento y analice la recomendacin a objeto de aceptar la misma, o en su caso pedir aclaracin, ampliacin del
informe o rechazar la recomendacin, lo que realizar por escrito, a los fines de la respuesta al CONTRATISTA.
En los casos que as corresponda por la complejidad del reclamo, el CONTROL Y MONITOREO o la dependencia responsable del
seguimiento de la OBRA, podr solicitar el anlisis del reclamo y del informe recomendacin de las dependencias tcnica,
financiera o legal, segn corresponda, a objeto de procesar la respuesta al CONTRATISTA.
Todo proceso de respuesta a reclamos, no deber exceder los treinta (30) das calendario, computables desde la recepcin del reclamo
documentado por el CONTRATANTE.
El CONTROL Y MONITOREO y el CONTRATANTE, no atendern reclamos presentados fuera del plazo establecido en esta
clusula.
Si un Evento Compensable impide que los trabajos se concluyan en la Fecha Prevista de Terminacin, se prolongar la fecha prevista de
conclusin (entrega provisional), segn la evaluacin y determinacin del CONTROL Y MONITOREO.
DCIMA CUARTA.- (ESTIPULACIONES SOBRE IMPUESTOS). Correr por cuenta del CONTRATISTA el pago de todos los
impuestos vigentes en el pas.
DCIMA QUINTA.- (CUMPLIMIENTO DE LEYES LABORALES). El CONTRATISTA deber dar estricto cumplimiento a la
legislacin laboral y social vigente en la Estado Plurinacional de Bolivia y ser tambin responsable de dicho cumplimiento por parte
de los Subcontratistas que pudiera contratar.
El CONTRATISTA ser responsable y deber mantener al CONTRATANTE exonerado contra cualquier multa o penalidad de

127

Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

cualquier tipo o naturaleza que fuera causa de incumplimiento o infraccin de dicha legislacin laboral o social.
DCIMA SEXTA.- (PROTOCOLIZACIN DEL CONTRATO). Salvo lo previsto por el Decreto Supremo N 0181, la presente
minuta ser protocolizada con todas las formalidades de Ley por el CONTRATANTE, por lo que forma parte del monto del Contrato
el importe por concepto de protocolizacin, mismo que debe ser pagado por el CONTRATISTA. Para tal efecto, si dicho monto no es
desembolsado por el CONTRATISTA, ser descontado por el CONTRATANTE en el primer certificado o planilla de avance de la
OBRA, para la realizacin del trmite de protocolizacin para el cual est especficamente destinado.
Esta Protocolizacin contendr los siguientes documentos:
a)
b)
c)

Minuta del Contrato (original).

Documento legal de representacin del CONTRATANTE y poder de representacin legal del CONTRATISTA (fotocopias
legalizadas).
Garantas (fotocopia simple).

Sin perjuicio de lo anterior, el presente contrato tambin podr ser protocolizado por el CONTRATISTA cumpliendo todas las
formalidades de Ley. En caso de que por cualquier circunstancia, el presente Contrato no fuera protocolizado, servir a los efectos de
la Ley y su cumplimiento, como documento suficiente a las partes.
DCIMA SPTIMA.- (SUBCONTRATOS). Si el CONTRATANTE autoriza la subcontratacin de alguna parte del Contrato, en
ningn caso el total de subcontratos podr exceder el veinticinco por ciento (25%) del total de este Contrato, y el CONTRATISTA
ser directa y exclusivamente responsable por los trabajos, su calidad y la perfeccin de ellos, as como tambin por los actos y
omisiones de los subcontratistas y de todas las personas empleadas en la OBRA.
Ningn subcontrato o intervencin de terceras personas relevar el CONTRATISTA del cumplimiento de sus obligaciones y
responsabilidades emergentes del presente Contrato.
A su vez, el CONTRATANTE se reserva el derecho de suscribir subcontratos en caso de que el CONTRATISTA incurra en un atraso
injustificado en la ejecucin de Obras que supere el 10% respecto al Cronograma de ejecucin de OBRA y que deber ser
debidamente acreditado por el CONTROL Y MONITOREO. Al efecto, el monto de la subcontratacin ser con cargo econmico y a
cuenta del presente Contrato, para lo cual, las partes se comprometen a suscribir el Contrato modificatorio pertinente observando, el
procedimiento establecido en el presente Contrato.
DCIMA OCTAVA.- (INTRANSFERIBILIDAD DEL CONTRATO). El CONTRATISTA bajo ningn ttulo podr: ceder,
transferir, subrogar, total o parcialmente este Contrato.
En caso excepcional, emergente de Caso Fortuito o Fuerza Mayoro necesidad pblica, proceder la cesin o subrogacin del contrato
total o parcialmente previa aceptacin del CONTRATANTE, bajo los mismos trminos y condiciones del presente contrato.
DCIMA NOVENA.- (TERMINACIN DEL CONTRATO). El presente Contrato concluir bajo una de las siguientes
modalidades:
19.1

Por Cumplimiento de Contrato: De forma normal, tanto el CONTRATANTE como el CONTRATISTA, darn por
terminado el presente Contrato, una vez que ambas partes hayan dado cumplimiento a todas las condiciones y estipulaciones
contenidas en l, lo cual se har constar por escrito.

19.2

Por Resolucin del Contrato: Si es que se diera el caso y como una forma excepcional de terminar el Contrato a los
efectos legales correspondientes, el CONTRATANTE y el CONTRATISTA voluntariamente acuerdan dentro del marco
legal vigente en Bolivia, el siguiente procedimiento para procesar la resolucin del Contrato:
19.2.1

Resolucin a requerimiento del CONTRATANTE, por causales atribuibles al CONTRATISTA. El

CONTRATANTE podr proceder al trmite de resolucin del Contrato, en los siguientes casos:
a)

b)
c)
d)

e)
f)

Por incumplimiento injustificado en la iniciacin de la OBRA, si recibida la Orden de Proceder el

CONTRATISTA demora ms de noventa (90) das calendario en movilizarse a la zona de los trabajos, segn
lo sealado en la Clusula Cuarta del presente Contrato.
Por disolucin del CONTRATISTA.
Por quiebra declarada del CONTRATISTA.
Por suspensin total de los trabajos sin justificacin, por quince (15) das calendario continuos o veinte (20)
das calendario discontinuos durante el plazo de ejecucin de la OBRA (diseo y/o construccin), sin
autorizacin escrita del CONTROL Y MONITOREO o CONTRATANTE.
Por desmovilizacin injustificada ni autorizada por el CONTRATANTE o CONTROL Y MONITOREO, del
equipo y personal afectados.
Por incumplimiento injustificado del Cronograma de ejecucin de OBRA sin que el CONTRATISTA adopte
medidas necesarias y oportunas para recuperar su demora y asegurar la conclusin de la OBRA dentro del

128

Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

g)
h)
i)
j)

plazo vigente.
Por negligencia reiterada (3 veces) en el cumplimiento de las especificaciones, trminos de referencia,
propuesta adjudicada o instrucciones escritas del CONTROL Y MONITOREO o el CONTRATANTE.
Por falta de pago de salarios a su personal y otras obligaciones contractuales que afecten a la OBRA.
Por subcontratacin de una parte de la OBRA sin que esta haya sido prevista en la propuesta o sin contar con
la autorizacin escrita del CONTRATANTE o del CONTROL Y MONITOREO.
Cuando el monto de la multa por atraso en la entrega provisional o definitiva, alcance el diez por ciento
(10%) del monto total del Contrato -decisin optativa-, o el veinte por ciento (20%), de forma obligatoria.

19.2.2 Resolucin a requerimiento del CONTRATISTA por causales atribuibles al CONTRATANTE. El

CONTRATISTA, podr proceder al trmite de resolucin del Contrato, siempre y cuando las otorgadas al
CONTRATANTE se encuentren vigentes,en los siguientes casos:
a)

b)

19.3

Por instrucciones injustificadas emanadas del CONTRATANTE o del CONTROL Y MONITOREO con
conocimiento del CONTRATANTE, para la suspensin de ejecucin de Obras por ms de 30 (treinta) das
calendario.
Por incumplimiento injustificado en el pago de un certificado de avance de OBRA aprobada por el
CONTROL Y MONITOREO por ms de cuarenta y cinco (45) das calendario computados a partir de la
fecha de remisin del certificado o planilla de avance de OBRA aprobado por el CONTROL Y
MONITOREO al CONTRATANTE.

Reglas aplicables a la Resolucin: Para procesar la Resolucin del Contrato por cualquiera de las causas sealadas, las
garantas deben estar plenamente vigentes y el CONTRATANTE o el CONTRATISTA darn aviso escrito mediante carta
notariada, notificada, a la otra parte, de su intencin de resolver el CONTRATO, estableciendo claramente la causal que se
aduce.
Si dentro de los quince (15) das hbiles siguientes de la fecha de notificacin, se enmendaran las fallas, se normaliza el
desarrollo de los trabajos y se toman las medidas necesarias para continuar normalmente con las estipulaciones del Contrato
y el que requiere la resolucin expresa por escrito su conformidad a la solucin, el aviso de intencin de resolucin ser
retirado.
En caso contrario, si al vencimiento del trmino de los quince (15) das no existe ninguna respuesta que establezca la
enmienda o subsanacin de las causales que motivaron la intencin de resolucin, el proceso de resolucin continuar a
cuyo fin el CONTRATANTE o el CONTRATISTA, segn quin haya requerido la resolucin del Contrato, notificar
mediante carta notariada a la otra parte que la resolucin del Contrato se ha hecho efectiva. Esta carta dar lugar a que;
cuando la resolucin sea las causales imputables al CONTRATISTA se consolide a favor del CONTRATANTE la garanta
del Cumplimiento del Contrato mantenindose pendiente de ejecucin la garanta de Correcta Inversin del Anticipo hasta
que se efectu la conciliacin de saldos, si an la vigencia de dicha garanta lo permite, caso contrario si la vigencia est a
finalizar y no se ampla, ser ejecutada con cargo a esa liquidacin.
El CONTROL Y MONITOREO a solicitud del CONTRATANTE, proceder a establecer y certificar los montos
reembolsables al CONTRATISTA por concepto de trabajos satisfactoriamente efectuados y de los materiales, equipamiento
e instalaciones temporales aptas para su utilizacin en la prosecucin de los trabajos, si corresponde. En este caso no se
reconocer al CONTRATISTA gastos de desmovilizacin de ninguna naturaleza.
Con base en la planilla o certificado de cmputo final de OBRA, materiales, equipamiento e instalaciones temporales,
emitida por el CONTROL Y MONITOREO, el CONTRATISTA preparar la planilla o Certificado Final estableciendo
saldos a favor o en contra para su respectivo pago, cobro o consolidacin de las garantas pertinentes.
Slo en caso de que la resolucin no sea originada por causales atribuibles al CONTRATISTA, ste tendr derecho a una
evaluacin de los gastos proporcionales que demande el levantamiento de la instalacin de faenas, para la ejecucin de la
OBRA y los compromisos adquiridos por el CONTRATISTA, para su equipamiento, contra la presentacin de documentos
probatorios y certificados.
El CONTRATANTE quedar en libertad de continuar la OBRA a travs de otro contratista.

19.4

Resolucin por causas de fuerza mayor o caso fortuito que afecten al CONTRATANTE o al CONTRATISTA. Si en
cualquier momento antes de la terminacin de la prestacin del servicio objeto del CONTRATO, el CONTRATANTE se
encontrase con situaciones fuera de control de las partes que imposibiliten la ejecucin o conclusin de la OBRA, o vayan
contra los intereses del Estado, el CONTRATANTE en cualquier momento, mediante carta notariada dirigida al
CONTRATISTA, suspender los trabajos y resolver el CONTRATO total o parcialmente. A la entrega de dicha
comunicacin oficial de resolucin, el CONTRATISTA suspender el trabajo de acuerdo las instrucciones que al efecto
emita en el Libro de rdenes el CONTROL Y MONITOREO.
El CONTRATISTA conjuntamente con el CONTROL Y MONITOREO, procedern con la medicin y verificacin del

129

Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

trabajo ejecutado hasta la fecha de suspensin, el avalu de los materiales en la OBRA que pudiera ser empleados
posteriormente, la evaluacin de los compromisos que el CONTRATISTA tuviera pendiente por compra y otros
debidamente documentados. Asimismo, el CONTROL Y MONITOREO liquidar los costos proporcionales que demandase
el levantamiento de las instalaciones, desmovilizacin de maquinaria, equipos y algunos otros gastos que a juicio del
CONTROL Y MONITOREO fueran considerados sujetos a reembolso.
Con estos datos el CONTROL Y MONITOREO elaborar la planilla de medicin final y el trmite de pago ser el previsto
en la Clusula correspondiente.
VIGSIMA.- (CAUSAS DE FUERZA MAYOR Y/O CASO FORTUITO).El CONTROL Y MONITOREO tendr la facultad de
calificar las causas de fuerza mayor y/o caso fortuito, que pudieran tener efectiva consecuencia sobre la ejecucin del CONTRATO.
Se entiende por fuerza mayor al obstculo externo, imprevisto o inevitable que origina una fuerza extraa al hombre y con tal medida
impide el cumplimiento de la obligacin (ejemplo: incendios, inundaciones y otros desastres naturales).
Se reputa caso fortuito al obstculo interno atribuible al hombre, imprevisto o inevitable, proveniente de las condiciones mismas en
que la obligacin deba ser cumplida (ejemplo: conmociones civiles, huelgas, bloqueos, revoluciones, etc.).
Para que cualquiera de estos hechos puedan constituir justificaciones de impedimento en el proceso de ejecucin de la OBRA o de
demora en el cumplimiento de lo previsto en el Cronograma de ejecucin en OBRA dando lugar a retrasos en el avance y/o entrega de
ella, de modo inexcusable e imprescindible en cada caso, el CONTRATISTA deber recabar del CONTROL Y MONITOREO un
certificado de constancia de la existencia del impedimento, dentro de los cinco (5) das hbiles de ocurrido el hecho, sin el cual, de
ninguna manera y por ningn motivo podr solicitar luego al CONTROL Y MONITOREO por escrito dentro del plazo previsto para
los reclamos, la ampliacin del plazo del Contrato o la exencin del pago de penalidades.
En ningn caso y bajo ninguna circunstancia, se considerar como causa de Fuerza Mayor el mal tiempo que no sea notablemente
fuera de lo comn en el rea de ejecucin de la Obra, por cuanto el CONTRATISTA ha tenido que prever este hecho al proponer su
cronograma ajustado. En ese sentido, las lluvias ordinarias no sern consideradas como eventos compensables, por lo cual se presume
que las lluvias que se susciten durante la ejecucin del Contrato son ordinarias y que debieron ser previstas por el CONTRATISTA.
Asimismo, tampoco se considerar como fuerza mayor o caso fortuito, las demoras en la entrega en la OBRA de los materiales,
equipos e implementarlos, por ser obligacin del CONTRATISTA tomar y adoptar todas las previsiones necesarias para evitar
demoras por dichas contingencias.
VIGSIMA PRIMERA.- (SOLUCIN DE CONTROVERSIAS). En caso de surgir controversias sobre los derechos y
obligaciones de las partes durante la ejecucin del presente contrato, las partes acudirn a los trminos y condiciones del contrato,
Documento Base de Contratacin, propuesta adjudicada, con dicha prelacin; si dichas controversias no pueden ser solucionadas por
la va de la concertacin, las partes podrn acudir a la va judicial, bajo la jurisdiccin coactiva fiscal en el Distrito Judicial de La Paz.
VIGSIMA SEGUNDA.- (MODIFICACIONES AL CONTRATO). Los trminos y condiciones contenidos en este Contrato no
podrn ser modificados unilateralmente.En caso de efectuarse modificaciones al Contrato, stas sern slo por las siguientes causas:
a)
b)

Ampliacin de plazo si se acredita evento compensable slo aplicable a las fases de Revisin y Actualizacin de Diseo y
Rediseo y de Ejecucin de Obras, sealadas en la Clusula Tercera.
Aclaraciones o correcciones de orden tcnico a los alcances del Contrato o sus documentos.

Siendo el presente Contrato Llave en Mano no se incrementar el monto contractual.

Para cualquier modificacin, sta ser iniciada mediante la emisin del Informe de Recomendacin del CONTROL Y MONITOREO,
as como informes tcnico y jurdico del CONTRATANTE.
II. CONDICIONES PARTICULARES DEL CONTRATO
VIGSIMA TERCERA.- (REPRESENTANTE DEL CONTRATISTA). El CONTRATISTA designa como su representante legal
en OBRA, al Superintendente, que llevar a cabo de forma satisfactoria la ejecucin de la OBRA, el mismo que ser presentado
oficialmente antes del inicio de los trabajos, mediante comunicacin escrita dirigida al CONTROL Y MONITOREO, para que sta
comunique y presente al Superintendente al CONTRATANTE. El Superintendente de OBRA tendr residencia en el lugar en que se
ejecuta la OBRA, prestar servicios de manera presencial y exclusiva para la ejecucin de la OBRA y est facultado para:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Dirigir la realizacin de la OBRA.

Representar al CONTRATISTA en la ejecucin de la OBRA durante toda su vigencia.
Mantener permanentemente informado al CONTROL Y MONITOREO sobre todo lo realizado en la OBRA.
Mantener coordinacin permanente y efectiva con la Oficina Central del CONTRATISTA.
Presentar el Organigrama completo del personal del CONTRATISTA, asignado a la OBRA.
Es responsable del control de asistencia como de la conducta y tica profesional de todo el personal bajo su dependencia,

130

Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

con autoridad para asumir medidas correctivas en caso necesario.

En caso de ausencia temporal de este personal en la OBRA por causas emergentes del presente Contrato, u otras de fuerza mayor o
caso fortuito, con conocimiento y autorizacin del CONTRATANTE a travs del CONTROL Y MONITOREO; asumir esas
funciones el profesional inmediato inferior, con total autoridad para actuar en representacin tcnica del CONTRATISTA.
Esta Suplencia ser temporal y no deber exceder los quince (15) das calendario, salvo casos de gravedad, caso contrario, el
CONTRATISTA deber proceder a sustituir al Superintendente, presentando a consideracin del CONTRATANTE una terna de
profesionales de similar o mejor calificacin que el que ser reemplazado, pagando una multa de Bs70.000.- (Setenta mil 00/100
Bolivianos), para cada cambio de personal.
Una vez que el CONTRATANTE acepte por escrito al nuevo Superintendente, este entrar en ejercicio de la funcin, por lo que
cualquier acto anterior es nulo.
VIGSIMA CUARTA.- (INFORMES). El CONTRATISTA someter a la consideracin y aprobacin del CONTRATANTE a
travs del CONTROL Y MONITOREO, los siguientes informes:
24.1

Informe Inicial. En 3 (tres) ejemplares a los treinta (30) das calendario de la recepcin de la orden de proceder,
conteniendo un cronograma de ejecucin de la OBRA, en el que detalle sus actividades, ajustndolo a la fecha de orden de
proceder, indicando cmo se propone ejecutar y concluir el desarrollo, ejecucin y conclusin de la OBRA. Adems, el
Cronograma debe identificar hitos intermedios de la ejecucin de la OBRA, considerando las FASES establecidas enla
Clusula Tercera del presente Contrato, para fines de control de avance de OBRA, clculo de morosidad y penalidades y
otros efectos contractuales.
En este informe, el CONTRATISTA debe ajustar y/o ratificar la programacin de los trabajos
del Proyecto Llave en Mano, presentada en su Propuesta, adems debe indicar los frentes de
trabajo a emplear, la programacin de su movilizacin, la forma de encarar el mantenimiento
de la va mientras dure la ejecucin del proyecto y todos los aspectos que el CONTRATISTA
considere necesario realizar en las etapas de Diseo y Construccin de la Doble Va.
La programacin presentada en este informe, una vez aprobada,
con la aprobacin escrita de la ABC.

solo podr ser modificada

24.2

Informes de Diseo. El CONTRATISTA deber presentar el TESA a detalle, de la OBRA, incluyendo planos
constructivos y memorias de clculo al CONTROL Y MONITOREO. En consecuencia, la fase de REVISIN Y
ACTUALIZACIN DE DISEO Y REDISEO (Estudio de Identificacin EI y Estudio Integral Tcnico Econmico,
Social y Ambiental - TESA), consiste en las obligaciones y productos establecidos en las especificaciones tcnicas del presente
contrato.

24.3

Informe Peridicos. Los Informes mensuales sern entregados hasta el da 10 del mes siguiente, de los cuales no depende
la oportunidad de presentacin de certificados de pago, debern ser presentados en cinco (5) ejemplares impresos y 2
digitales editables, al CONTROL Y MONITOREO y contendrn el avance de la OBRA, consignando lo requerido en las
Especificaciones Tcnicas y con un detalle de:
a) Problemas ms importantes encontrados en la ejecucin de la OBRA y el criterio tcnico que sustent las soluciones
aplicadas en cada caso.
b) Comunicaciones ms importantes intercambiadas con el CONTROL Y MONITOREO.
c) Informacin miscelnea.
d) Certificaciones de calidad.
e) Cronograma Actualizado.

24.4

Informes Especiales. Cuando se presenten asuntos o problemas que por su importancia incidan en el desarrollo normal de
la ejecucin de la OBRA a requerimiento del CONTRATANTE a travs del CONTROL Y MONITOREO, el
CONTRATISTA emitir informe especial sobre el tema especfico en diez (10) ejemplares, conteniendo el detalle y las
recomendaciones para que el CONTRATANTE pueda adoptar las decisiones ms adecuadas.

24.5

Informe final.-Sobre la ejecucin total del contrato en sus fases, en 6 ejemplares impresos y 3 ejemplares digitales,
presentado junto con la planilla de liquidacin final, conforme a lo previsto en la Clusula Trigsima Sptima de este
Contrato, con la descripcin detallada de los volmenes de trabajo ejecutado, costos de construccin, Control de Calidad,
personal y equipos utilizados, cumplimiento de plazo, problemas confrontados y soluciones adoptadas, aceptabilidad de la
OBRA construida, y cualquier otro aspecto relevante ocurrido durante la ejecucin de los trabajos y recomendaciones para
el mantenimiento futuro y sugerencia para la ejecucin de Obras en el futuro. Debe contener este informe un volumen de
planos de OBRA Concluida, de los cuales se presentarn tres (3) en tamao normal y quince (15) en tamao reducido
tamao doble carta.

131

Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

En caso de incumplimiento en la presentacin del Informe de final dentro del plazo previsto, el CONTRATISTA se har
pasible a la multa por cada da de retraso conforme a lo sealado en la Clusula Trigsima del contrato.
Asimismo, en dicho informe se reportar que dentro del lapso previsto el CONTRATISTA entreg la OBRA, incluyendo
todos los aspectos elementales previstos en el alcance del trabajo y propuesta tcnico econmica, as como toda la
documentacin requerida por el CONTRATANTE, relacionada a la OBRA.
VIGSIMA QUINTA.- (CONTROL Y MONITOREO). Los trabajos materia del presente CONTRATO estarn sujetos a la
fiscalizacin permanente del CONTRATANTE, a travs del CONTROL Y MONITOREO que ser realizado por una empresa
consultora o personal designado por el CONTRATANTE antes de la emisin de la Orden de Proceder. El CONTROL Y
MONITOREO tendr como finalidad la fiscalizacin del control de calidad y ejecucin de la OBRA, en base a los trminos de
referencia del proyecto. El CONTRATISTA estar obligado a cumplir y acatar todas las observaciones emitidas por el CONTROL Y
MONITOREO. Adems, tendr las siguientes funciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Exigir al CONTRATISTA el cumplimiento del presente CONTRATO.

Exigir el buen uso de los recursos asignados a la OBRA.
Tomar conocimiento y en su caso pedir aclaraciones pertinentes sobre los Certificados de Obra del CONTRATISTA.
Coordinar todos los asuntos relacionados con el presente Contrato entre el CONTRATANTE y el CONTRATISTA.
Realizar mediciones conjuntas con el CONTRATISTA de la OBRA ejecutada y aprobar los certificados o Planillas de
avance de OBRA.
Llevar el control directo de la vigencia y validez de las garantas, a los efectos de requerir oportunamente al
CONTRATISTA su ampliacin en plazo o para solicitar al CONTRATANTE, la ejecucin de stas.
Otras que el CONTRATANTE establezca.

Para el eficiente cumplimiento de las tareas del CONTROL Y MONITOREO, el CONTRATISTA le prestar todas las facilidades sin
restriccin ni excepcin alguna y pondr a su disposicin, todo lo que se indica en los documentos del CONTRATO.
VIGSIMA SEXTA.- (REVISIN DE DOCUMENTOS Y PROPIEDAD DE LOS MISMOS). El CONTROL Y MONITOREO
una vez recibidos los informes revisar cada uno de estos de forma completa, as como otros documentos que emanen del
CONTRATISTA y har conocer a ste sus observaciones dentro del plazo mximo de treinta (30) das calendario, computado a partir
de la fecha de su presentacin. Este plazo no incluye el de las posibles observaciones, comentarios o soluciones de informacin
adicionales.
El CONTRATISTA se obliga a satisfacer dentro de un plazo mximo de diez (10) das calendario de su recepcin, cualquier pedido
de aclaracin efectuada por el CONTROL Y MONITOREO o, a travs de ste, del CONTRATANTE.
En caso de ms de tres observaciones debidamente fundamentadas por el CONTROL Y MONITOREO y aprobadas por el
CONTRATANTE, al mismo documento, se considerar actitud negligente del CONTRATISTA. Si se persiste en la observacin, se
configurar la segunda parte del inciso h) del punto 19.2.1 de la Clusula Dcima Novena del presente Contrato.
Este procedimiento ser aplicable para la aprobacin del Diseo y para la aprobacin de todo informe o documento aplicable en las
otras FASES de la OBRA, que no cuente con procedimiento y/o plazos propios.
Si dentro del plazo de treinta (30) das calendario de la presentacin de los documentos el CONTROL Y MONITOREO no enva sus
observaciones ni acepta su contenido, se aplicar el silencio administrativo positivo que slo proceder si el CONTRATISTA lo
comunica al CONTRATANTE en un trmino de tres (3) das desde el momento que opere dicho silencio, bajo pena de caducidad. En
ste ltimo caso se tendr por rechazado el informe, sin perjuicio de la responsabilidad del CONTROL Y MONITOREO.
Se establece que el procedimiento establecido en la presenta clusula no debe ser entendida como una suspensin del plazo
contractual, en consideracin a que el contrato es Llave en Mano y que el CONTRATISTA debe cumplir con sus obligaciones y, en
consecuencia, ejecutar el objeto del Contrato en las condiciones, precio y plazo establecidos en este documento.
Asimismo, se acuerda que el EI y el TESA, los informes y productos, as como otros documentos resultantes de la ejecucin del
Contrato, y todo material que se genere durante dicha ejecucin, son de propiedad del CONTRATANTE y, en consecuencia, debern
ser entregados por el CONTRATISTA a favor del CONTRATANTE de acuerdo a los requerimientos de ste ltimo y conforme a los
plazos previstos en el presente Contrato, quedando absolutamente prohibido el CONTRATISTA de difundir dicha documentacin y la
informacin contenida en la misma, total o parcialmente, sin consentimiento escrito previo del CONTRATANTE, por lo que el
presente Contrato otorga al CONTRATANTE el derecho de autor, derechos de patente y cualquier derecho de propiedad industrial o
intelectual sobre los documentos emergentes de la ejecucin del Contrato.
VIGSIMA SPTIMA.- (MEDICIN DE CANTIDADES DE OBRA).Por tratarse de una modalidad de contratacin de Llave
en mano, no se proceder a la medicin de volmenes ejecutados para fines de desembolsos. El reconocimiento econmico de los
servicios contratados, se realizara a travs de una metodologa de medicin conciliada entre en el CONTROL Y MONITOREO y el
CONTRATISTA.

132

Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

VIGSIMA OCTAVA.- (FORMA DE PAGO).La obra ejecutada ser cancelada de acuerdo a los criterios de medicin acordados
entre el CONTRATISTA y el CONTROL Y MONITOREO, con el visto bueno del CONTRATANTE, y conforme al Cronograma de
Ejecucin de Obra, para fines de pago y cumplimiento de la verificacin de hitos.
Las actividades que sean adelantadas en su ejecucin y conclusin con respecto a la programacin del Cronograma de Ejecucin y de
Desembolsos podrn ser motivo de pago, siempre y cuando exista aprobacin del CONTROL Y MONITOREO en el tiempo
contractual oportuno.
El pago ser paralelo al progreso de la obra, a este fin mensualmente y dentro de los cinco (5) das hbiles siguientes a cada mes
vencido, el CONTRATISTA presentar al CONTROL Y MONITOREO, para su revisin en versin definitiva, una planilla o
certificado de pago debidamente firmado por el Superintendente de Obra, documento que consignar un porcentaje del monto total
del tem de la oferta adjudicada, de acuerdo a la medicin efectuada en forma conjunta por el CONTROL Y MONITOREO y el
CONTRATISTA.
El CONTROL Y MONITOREO dentro de los tres (3) das hbiles siguientes, despus de recibir en versin definitiva el Certificado o
Planilla de Pago indicar por escrito su aprobacin.
El Certificado aprobado por el CONTROL Y MONITOREO, con la fecha de aprobacin, ser remitido al CONTRATANTE, quien
luego de tomar conocimiento del mismo, dentro del trmino de tres (3) das hbiles subsiguientes a su recepcin lo enviar a la
dependencia pertinente del CONTRATANTE para el pago, con la firma y fecha respectivas. En dicha dependencia se expedir la
orden de pago dentro del plazo mximo de cinco (5) das hbiles computables desde su recepcin.
El Pago de cada certificado o planilla mensual de avance de obra se realizar dentro de los treinta (30) das hbiles siguientes a la
fecha de emisin del CONTROL Y MONITOREO a la dependencia prevista del CONTRATANTE, para el pago.
El CONTRATISTA recibir el pago del monto certificado menos las deducciones que correspondiesen.
Si la demora de pago total supera los cuarenta y cinco (45) das calendario, desde la fecha de aprobacin de la planilla de pago por el
CONTROL Y MONITOREO, el CONTRATISTA tiene el derecho de reclamar el pago de un inters equivalente a la tasa promedio
pasiva anual del sistema bancario, por el monto no pagado, valor que ser calculado dividiendo dicha tasa entre 365 das y
multiplicndola por el nmero de das de retraso. En caso de que se hubiese pagado parcialmente la planilla o certificado de avance de
obra el reclamo corresponder al porcentaje que resta ser pagado.
A este fin el CONTRATISTA deber hacer conocer al CONTRATANTE la demora en el pago (nmero de das), mediante nota
dirigida al CONTROL Y MONITOREO dentro de los cinco (5) das hbiles subsiguientes a la fecha de haberse hecho efectivo el
pago total de la planilla pendiente, quien pondr de inmediato a conocimiento del CONTRATANTE, para que ste disponga el pago
del monto resultante de esta demora y establezca las causas para que asuma los ajustes correspondientes a los efectos de la
responsabilidades administrativa y/o civil que emerjan, de acuerdo a lo establecido en la Ley N 1178 de 20 de julio de 1990, de
Administracin y Control Gubernamentales.
En cada caso, el Informe del CONTROL Y MONITOREO consignar tambin la deduccin de los das de demora en la presentacin
de la planilla en que hubiese incurrido el CONTRATISTA.
En caso de que el CONTRATISTA, no presente al CONTROL Y MONITOREO la respectiva planilla de avance de obra hasta treinta
(30) das calendario posteriores al plazo previsto en el cuarto prrafo de la presente clusula, el CONTROL Y MONITOREO deber
elaborar la planilla en base a los datos de la medicin que le correspondi efectuar en forma conjunta con el CONTRATISTA y la
enviar a ste para la firma del Superintendente de Obra, con la respectiva llamada de atencin por este incumplimiento contractual,
advirtindole de las implicaciones posteriores de esta omisin.
En caso de observaciones a las planillas, las mismas sern pagadas descontando el monto observado y se regularizar esta situacin en
la siguiente planilla mensual.
VIGSIMA NOVENA.- (FACTURACIN). El CONTRATISTA emitir la factura en Bolivianos a favor del CONTRATANTE
una vez que cada planilla de avance de obra haya sido aprobada por el CONTROL Y MONITOREO.
En caso de que no sea emitida la factura respectiva, el CONTRATANTE no har efectivo el pago de la planilla.
TRIGSIMA.- (MOROSIDAD Y SUS PENALIDADES).Queda convenido entre las partes que una vez suscrito el presente
Contrato, el Cronograma de Ejecucin de obra propuesto ser ajustado en funcin de la fecha de emisin de la Orden de Proceder y
ser presentado para su aprobacin al CONTROL Y MONITOREOjunto con el Informe Inicial. En caso de que el
CONTRATISTAno cumpla con la presentacin en el plazo determinado se tomar como vlido el Cronograma de ejecucin de obra
de su propuesta el cual ser actualizado por el CONTROL Y MONITOREOen un plazo decinco (5) das calendario de vencido el
plazo para la presentacin del Informe Inicial.
Una vez aprobado o validado el Cronograma de Ejecucin de Obra, por el CONTROL Y MONITOREO, - segn sea el caso - y

133

Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

aceptado por el CONTRATANTE, constituye un documento fundamental del presente Contrato a los fines del control mensual del
AVANCE DE LA OBRA, para la aplicacin de las retenciones parciales (o multa) correspondiente, as como de control del plazo
contractual total.
A los efectos de aplicarse morosidad en la ejecucin de la OBRA, el CONTRATISTA y el CONTROL Y MONITOREO debern
tener en cuenta el plazo estipulado en el Cronograma de ejecucin de Obra. Si se presentase morosidad y atraso respecto a dicho
Cronograma, se constituir en mora sin necesidad de ningn previo requerimiento del CONTRATANTE obligndose por el slo
hecho del incumplimiento a los hitos intermedios y/o los plazos previstos en el Cronograma de Ejecucin de Obra, a ser sancionado
con una retencin parcial por cada periodo de atraso acumulativo equivalente aldiez por ciento (10%) del porcentaje de avance no
ejecutado.
El monto de cada retencin se aplica a la planilla de cada periodo de atraso y ser acumulativa en caso de persistir el atraso en funcin
a los plazos establecidos en el Cronograma de ejecucin de obra. Esta retencin podr ser recuperada por el CONTRATISTA,
siempre y cuando ste recupere el porcentaje de atraso acumulado.
De establecer el CONTROL Y MONITOREO un atraso acumulado en el avance de obras mayor al 10% antes de concluir el plazo
de ejecucin de OBRA, el CONTROL Y MONITOREOtendr la obligacin de definir acciones a seguir con el Contrato. A efectos
del procesamiento, estas podrn ser: la Paralizacin de las obras en caso de que el atraso en las obras no sean causadas por el
CONTROL Y MONITOREOo elCONTRATANTE; la ampliacin del porcentaje de subcontratacin hasta un mximo de veinte
por ciento (20%)del monto del Contrato adicionales a lo estipulado; ola resolucin del Contrato, si corresponde, conforme a lo
estipulado en este mismo documento.El objetivo de la ampliacin del porcentaje de subcontratacin slo se aplicar cuando el
CONTROL Y MONITOREOconsidere que esta decisin servir para recuperar el porcentaje de atraso y concluir la ejecucin de
obras en el plazo establecido contractualmente.
Para la ampliacin del porcentaje de subcontratacin, queda establecido entre partes, que a cargo del Contrato el CONTRATISTA
autoriza expresamente sin necesidad de ningn previo requerimiento alCONTRATANTEla subcontratacin de una o varias
Empresas para recuperar el retraso, para esto, elCONTROL Y MONITOREOen un plazo no mayor a diez (10) das
calendariopropondr una terna de Empresas Constructoras alCONTRATANTEpara su evaluacin, aprobacin y autorizacin. En
caso de incumplimiento en el plazo determinado, el CONTRATANTE definir la o las Empresas Constructoras para la
subcontratacin. El CONTROL Y MONITOREOy el CONTRATISTAson los directos responsables del cumplimiento del objetivo
de la subcontratacin.
En caso de Resolucin del Contrato cuando el porcentaje de atraso sea mayor o igual al diez por ciento (10%) el CONTROL Y
MONITOREO comunicar oficialmente esta situacin al CONTRATANTEy las retenciones parciales se convertirn en multa
irreversible.
Si el plazo total fenece sin que se haya concluido la OBRA en su integridad y en forma satisfactoria con un porcentaje de atraso
menor o igual al diez por ciento (10%), el CONTROL Y MONITOREO comunicar oficialmente esta situacin al
CONTRATANTE y la retencin parcial se convertir en multa irreversible y adicionalmente se aplicarn multas por incumplimiento
al Contrato hasta la Entrega Provisional, para lo cual se aplicar una multa equivalente al 0,01% (cero coma cero uno por ciento) del
monto total del Contrato por cada da calendario de atraso hasta la Entrega Provisional de la OBRA, salvo se llegue al mximo
permitido en multas acumuladas y/o el plazo entre la recepcin provisional y la definitiva. Similar multa se aplicar cuando no se
realice la recepcin definitiva de la Obra, conforme a lo previsto en la Clusula Trigsima Sexta de este Contrato.
Las retenciones parciales y/o multas sern cobradas mediante descuentos establecidos expresamente por el CONTROL Y
MONITOREO, bajo su directa responsabilidad, de los Certificados o Planillas de pago mensuales o del Certificado de Liquidacin
Final, sin perjuicio de que el CONTRATANTE ejecute la Garanta de Cumplimiento de Contrato y proceda al resarcimiento de
daos y perjuicios por medio de la accin coactiva fiscal por la naturaleza del Contrato, conforme lo establecido en el artculo 47 de la
Ley N 1178.
De establecer el CONTROL Y MONITOREO incumplimiento por parte del CONTRATISTA, tambin se aplicaran las siguientes
multas:
1. Multa por cambio de personal. El CONTRATISTA se har pasible a la multa de Bs70.000.- (Setenta mil 00/100 Bolivianos)
cada vez que solicite al CONTRATANTE, a travs del CONTROL Y MONITOREO, autorizacin para sustituir a cualquier
personal tcnico, que habiendo sido evaluado en la calificacin tcnica de su propuesta o con posterioridad, no ingrese a prestar
servicios o que prestando servicios, sea sustituido por cualquier causa, excepto incapacidad fsica total del profesional o caso de
muerte. En cualquiera de los casos el CONTRATISTA deber acreditar oportunamente con los certificados respectivos la causa
aducida.
2. Multa por llamada de atencin. El CONTRATISTA se har pasible a la multa de Bs14.000.- (Catorce mil 00/100 Bolivianos)
cada vez que el CONTRATANTE, mediante el CONTROL Y MONITOREO o la Gerencia Nacional Tcnica o la Gerencia
Regional respectiva del CONTRATANTE llame la atencin al CONTRATISTA por tercera vez sobre un mismo tema.
El CONTROL Y MONITOREO o el CONTRATANTE, podrn emitir llamadas de atencin al CONTRATISTA, sin perjuicio, en el

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Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

caso de corresponder por la gravedad, de los efectos previstos en la Clusula Dcima Novena, por incumplimiento en:
a)
b)
c)
d)

Incorporacin de personal propuesto, en el plazo previsto.

Incumplimiento en la cantidad y plazo de movilizacin del equipo comprometido en su propuesta.
Incumplimiento a las instrucciones impartidas por el CONTROL Y MONITOREO.
No presentacin del personal requerido por el CONTRATANTE conforme a las especificaciones tcnicas del
Contrato.

3. Retenciones y penalidades por incumplimiento de hitos de la Curva de Avance Fsico Acumulado. Durante la Fase de
EJECUCIN DE OBRAS, el CONTRATISTA propondr, concordante con su Cronograma de Ejecucin de Obra, una curva de
avance fsico acumulado; esta programacin deber ser sometida a aprobacin del CONTROL Y MONITOREO.
La curva de avance fsico acumulado fijar hitos de cumplimiento verificables que correspondern al avance fsico mensual
acumulado.
Salvo se prevea otro alcance en el Cronograma aprobado por el CONTROL Y MONITOREO, el primer hito de cumplimiento
verificable ser el correspondiente al ltimo da del sexto mes de ejecucin del Cronograma de Ejecucin de Obra aprobado y vigente,
considerndose como primer mes de ejecucin al mes correspondiente a la recepcin de la Orden de Proceder. Los siguientes hitos de
cumplimiento verificable sern los correspondientes al ltimo da de los meses subsiguientes del programa de obra aprobado y
vigente.
De aprobarse por parte del CONTRATANTE alguna ampliacin justificada del plazo de ejecucin, en el nuevo programa de obra que
sea presentado por el Contratista para la aprobacin del Equipo de CONTROL Y MONITOREO, se establecern los nuevos hitos de
cumplimiento verificable en correspondencia con el ltimo da de cada mes calendario del nuevo plazo de obra.
Hasta el da quinto de cada mes, el CONTRATISTA deber presentar para la aprobacin del CONTROL Y MONITOREO el avance
fsico mensual del mes anterior. En base al avance fsico aprobado por el Control y Monitoreo, ste verificar el cumplimiento o
incumplimiento de estos hitos del programa de obra vigente y, en caso de incumplimiento superior o igual al cinco por ciento (5%) de
lo programado para el mes corriente, se aplicar una retencin parcial por cada periodo de atraso acumulativo equivalente al diez por
ciento (10%) del porcentaje de avance no ejecutado. El monto de cada retencin se aplicar a la planilla de cada periodo de atraso y
ser acumulativa en caso de persistir el atraso en funcin a los plazos establecidos en el Cronograma de ejecucin de obra. Los
porcentajes de avance fsico previstos y los reales ejecutados se calcularn con dos decimales en la Curva de Avance Fsico
Acumulado, mientras que el eventual porcentaje de atraso se determinar por diferencia entre lo real y lo previsto, redondeando el
resultado a la unidad (es decir que valores inferiores o iguales a 0.50% se redondearn hacia abajo, y valores mayores a 0.50% se
redondearn hacia arriba).
Las retenciones sern consideradas y eventualmente aplicadas mediante deducciones al primer certificado a emitirse luego de cada
hito verificable no cumplido. Si en el curso de los tres (3) meses siguientes al del hito verificado el CONTRATISTA recupera el
atraso, alcanzando el porcentaje de avance programado (0% de atraso, medido segn el prrafo precedente), las retenciones aplicadas
en los tres (3) meses anteriores seran reintegradas en el primer certificado a emitirse.
Si al cabo de tres (3) meses de aplicada una retencin, el CONTRATISTA no alcanza el porcentaje de avance programado, dicha
retencin adoptar el carcter de penalidad, es decir que se transformar en una retencin definitiva, no reintegrable, salvo el caso en
que el CONTRATISTA ejecute la obra en el plazo contractual de ejecucin, en cuyo caso se le reintegrarn todas las penalidades.
En caso que el periodo de retencin de tres (3) meses sobrepase el plazo contractual de ejecucin y siempre y cuando el
CONTRATISTA no haya concluido la obra en dicho plazo, las retenciones de los ltimos meses antes de la fecha de plazo contractual
de ejecucin, adoptarn el carcter de penalidad.
TRIGSIMA

PRIMERA.-

(RESPONSABILIDADES

OBLIGACIONES

DEL

CONTRATISTA).

31.1.

El CONTRATISTA realizar la revisin y actualizacin del diseo y rediseo (Estudio de Identificacin EI y Estudio
Integral Tcnico Econmico, Social y Ambiental - TESA) de acuerdo a lo previsto en la propuesta y cronograma de
ejecucin de la misma, presentados y aprobados por el CONTROL Y MONITOREO o el CONTRATANTE.

31.2.

El CONTRATISTA y su representante en la obra estn obligados a conocer minuciosamente las instrucciones, propuesta
adjudicada y especificaciones tcnicas y dems documentos de la Obra que le fueron proporcionados.
En caso de existir dudas, har inmediata y oportunamente una consulta al CONTROL Y MONITOREO, quin le responder
dentro de los tres (3) das hbiles siguientes a la recepcin de la solicitud. Esta consulta si es necesaria, se har antes de
proceder a la ejecucin de cualquier trabajo. En caso de no actuar en la forma indicada anteriormente, corrern por cuenta
del CONTRATISTA todos los gastos necesarios para subsanar los inconvenientes ocasionados.

31.3.

El CONTRATISTA no podr entregar obra defectuosa o mal ejecutada aduciendo errores, defectos
y omisiones en los planos y especificaciones tcnicas, debiendo el trabajo errneo o defectuoso

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Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

ser subsanado y enmendado por su exclusiva cuenta en atencin a ser un Contrato Llave en
Mano.
Cuando el CONTRATISTA incurra en negligencia durante la ejecucin de los trabajos o no efecte
la correccin de los mismos dentro de los tres (3) das hbiles siguientes de recibida la orden
correspondiente, el CONTROL Y MONITOREO podr proceder a hacer subsanar las deficiencias
observadas con cargo y a cuenta del CONTRATISTA, deduciendo su costo del importe de los
certificados de avance de obra o la liquidacin final, segn corresponda. Queda tambin
establecido que el CONTRATANTE podr retener el total o parte del importe de las planillas por
avance de obra para protegerse contra posibles perjuicios por trabajos defectuosos de la obra y
no corregidos oportunamente pese a las instrucciones del CONTROL Y MONITOREO. Desaparecidas
las causales anteriores, el CONTRATANTE proceder al pago de las sumas retenidas siempre que,
para la solucin de ellas, no se haya empleado parte o el total de dichos fondos. Esta retencin no
crear derechos en favor del CONTRATISTA para solicitar ampliacin de plazo, ni intereses.
Durante el tiempo que demande la ejecucin de la Obra el CONTRATISTA deber mantener en el
sitio de la misma al Superintendente de Obra, el personal tcnico y la mano de obra necesaria.
31.4.

El CONTRATISTA deber instalar uno o dos letreros en la obra (segn corresponda). En el letrero se registrar que la obra
es realizada por el CONTRATANTE ADMINISTRADORA BOLIVIANA DE CARRETERAS, yel origen de los recursos
que financia la obra; tendr las dimensiones y caractersticas de acuerdo al modelo proporcionado por el CONTRATANTE,
travs del CONTROL Y MONITOREO.

31.5.

El CONTRATISTA custodiar todos los materiales, equipo y todo trabajo ejecutado, hasta la Recepcin Definitiva de la
OBRA, por el CONTRATANTE.

31.6.

El CONTRATISTA mantendr permanentemente barreras, letreros, luces y sealizacin adecuada y

en general todo medio de seguridad en el lugar de la Obra, que prevenga a terceros del riesgo de
accidentes. Dichos elementos sern retirados por el CONTRATISTA a la terminacin de la OBRA.

31.7.

El CONTRATISTA proteger de posibles daos a las propiedades adyacentes a la OBRA. En caso de

que stos se produzcan debern ser resarcidos bajo su exclusiva responsabilidad, debiendo
indemnizar por daos causados por las obras del CONTRATISTA a los propietarios vecinos de la
Obra y de toda lesin causada a terceras personas como resultado de sus trabajos.

31.8.

El CONTRATISTA precautelar de daos a tuberas, ductos, oleoductos, gaseoductos, caeras,

rboles, conductores, torres y cables de instalacin elctrica, debiendo reparar cualquier dao o
desperfecto ocasionado por su propia cuenta y riesgo.

31.9.

El CONTRATISTA mantendr el rea de trabajo Libre de obstculos y desperdicios; a la terminacin de la OBRAremover

todos los obstculos y materiales, dejando la obra en estado de limpieza y esmero, a satisfaccin del CONTROL Y
MONITOREO.

31.10

El CONTRATISTA asume la responsabilidad tcnica absoluta de los servicios profesionales prestados bajo el presente
Contrato, conforme lo establece en los trminos de referencia y propuesta tcnica y econmica adjudicada, por lo que
deber desarrollar su trabajo conforme a las ms altas normas tcnicas de competencia profesional, a las leyes, normas de
conducta y costumbres locales.
En consecuencia, el CONTRATISTA garantiza y responde del servicio prestado bajo este Contrato, por lo que en caso de
ser requerida su presencia por escrito, para cualquier aclaracin, de forma posterior a la liquidacin del Contrato, se
compromete a no negar su participacin, en caso de no responder favorablemente a dicho requerimiento, el
CONTRATANTE har conocer su negativa al rgano Rector (Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas), para efectos
de informacin y a la Contralora General del Estado, para los efectos legales pertinentes, en razn a que la OBRA ha sido
prestada bajo un Contrato Administrativo de llave en mano por lo que el CONTRATISTA es responsable ante el Estado.

31.11

Responsabilidad Civil: El CONTRATISTA ser el nico responsable por los reclamos judiciales y/o extra judiciales
efectuados por terceras personas que resulten de actos u omisiones relacionadas exclusivamente con la ejecucin de las
obras bajo este Contrato.

31.12

El CONTRATISTA es responsable por la concepcin, ejecucin y entrega de la obra, por ende cualquier pago o recepcin
provisional o definitiva, no lo exime de dicha responsabilidad, lo cual perdurar ante cualquier vicio oculto o culpa grave
del CONTRATISTA, hasta cinco (5) aos despus de la terminacin del Contrato.

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Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

TRIGSIMA SEGUNDA.- (SEGURO CONTRA ACCIDENTES PERSONALES Y RESPONSABILIDAD CIVIL).

32.1.

Seguro de obra: Durante la ejecucin de la OBRA, el CONTRATISTA deber mantener por su cuenta y cargo una Pliza
de Seguro adecuada, para asegurar contra todo riesgo, las obras en ejecucin, materiales, instalaciones del CONTROL Y
MONITOREO, equipos que estime convenientes, vehculos, etc.

32.2.

Seguro contra accidentes personales: Los empleados y trabajadores del CONTRATISTA, que trabajan en la Obra,
debern estar asegurados contra accidentes personales, incluyendo los riesgos de muerte, invalidez parcial y total o
permanente, por montos que sean por lo menos equivalentes al mnimo de las compensaciones exigidas en la Ley Boliviana
por accidentes de trabajo.

32.3.

Seguro de responsabilidad civil: El CONTRATISTA antes de iniciar la ejecucin de la Obra deber, sin que esto limite
sus obligaciones y responsabilidad, obtener a su propio costo, coberturas de seguro sobre daos a terceros. Dicho seguro
deber ser obtenido bajo los trminos establecidos en este Contrato para ser aprobado por el CONTROL Y MONITOREO o
el CONTRATANTE por un valor no inferior al uno por ciento (1%) del monto total del Contrato. Antes de empezar la
OBRA, el CONTRATISTA deber demostrar al CONTROL Y MONITOREO y al CONTRATANTE, que los seguros
requeridos en el Contrato se han contratado, proporcionndole dentro de los treinta (30) das calendario siguientes a la
recepcin de la Orden de Proceder, fotocopias legalizadas, cuyo control estar a cargo del CONTROL Y MONITOREO.

El CONTRATANTE y el CONTROL Y MONITOREO, estarn exentos de toda responsabilidad emergente del Contrato por
accidentes de trabajo, daos o perjuicios al personal del CONTRATISTA y daos y perjuicios a terceras personas o a sus bienes.
TRIGSIMA TERCERA.- (INSPECCIONES).El CONTRATISTA deber permitir al CONTROL Y MONITOREO y al
personal tcnico de la ENTIDAD y a cualquier persona autorizada por ste, el acceso a la Zona de Obras y a todo lugar donde se
estn realizando o se prevea realizar trabajos relacionados con el Contrato.
TRIGSIMA CUARTA.- (ASPECTOS AMBIENTALES). El presente Contrato estar sujeto en cuanto a la temtica socio
ambiental se refiere a la Ley del Medio Ambiente N 1333 y sus reglamentos, reglamentacin sectorial ambiental sobre tierra, flora,
fauna, reas protegidas y otra normativa aplicable al efecto, en la zona de las obras, as como en el rea de influencia, evitando y
previniendo perjuicios en bienes de dominio originario del Estado, de dominio pblico o en perjuicio de las personas, durante la
realizacin de las obras viales. Por lo que el CONTRATISTA est obligado a elaborar informes y trmites necesarios para cumplir
con la Legislacin antes mencionada.
Tambin estar sujeto a lo establecido expresamente en las Especificaciones Tcnicas.
TRIGSIMA QUINTA.- (RECEPCIN PROVISIONAL DE LA FASE DE EJECUCIN DE OBRAS). Se realizar cuando la
OBRA en la Fase de Ejecucin de Obras haya sido concluida completamente en todos los tems contractualmente acordados,
conforme a lo estipulado en este Contrato Llave en Mano. La recepcin provisional estar bajo la responsabilidad del Control y
Monitoreo y una Comisin de Recepcin del CONTRATANTE designada para el caso.
Para proceder a la recepcin provisional, el CONTRATISTA notificar por escrito, con por lo menos quince (15) das hbiles de
anticipacin, al CONTROL Y MONITOREO indicando la fecha en la que pretende realizarla. El CONTROL Y MONITOREO
comunicar al CONTRATANTE la fecha de recepcin de la OBRA para que este nomine a la comisin respectiva.
Si no se realizara el acto de recepcin de la obra en los treinta (30) das calendario posteriores a la
notificacin del CONTRATISTA, por causas imputables al CONTRATANTE, se aplicar el silencio positivo y
se entender que dicha recepcin ha sido realizada sin ninguna observacin.
Cuando el CONTROL Y MONITOREO reciba la carta de aceptacin del CONTRATANTE, dentro del plazo
mximo de tres (3) das hbiles de notificada la fecha de la Recepcin Provisional, proceder a dicha
Recepcin Provisional, de la cual se dejar constancia escrita en Acta circunstanciada que se levantar al
efecto, en la que de existir, se harn constar todas las deficiencias, anomalas e imperfecciones que
pudieran ser verificadas en esta diligencia, instruyndose sean subsanadas por el CONTRATISTA dentro
del plazo mximo de hasta noventa (90) das calendarios siguientes a la fecha de dicha Recepcin
Provisional.
Si a juicio del CONTROL Y MONITOREO, las deficiencias y observaciones anotadas no son de magnitud y el tipo de obra lo
permite, podr autorizar que dicha obra sea utilizada. Empero si dichas anomalas fueran mayores, el CONTROL Y MONITOREO
tendr la facultad de rechazar dicha recepcin y consiguientemente, corrern las multas y sanciones al CONTRATISTA hasta que la
OBRA en esta FASE sea entregada en forma satisfactoria.
TRIGSIMA SEXTA.- (RECEPCIN DEFINITIVA EN LA FASE DE CONSTRUCCIN).- Se realizar una vez que el
CONTRATISTA ha resuelto las observaciones que hubiesen presentado en la recepcin provisional, siendo el plazo mximo
establecido por el CONTROL Y MONITOREO de hasta noventa (90) das calendario.

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Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

Para su realizacin, el CONTRATISTA notificar por escrito, con por lo menos quince (15) das hbiles de anticipacin, al
CONTROL Y MONITOREO indicando la fecha que entregar la OBRA. El CONTROL Y MONITOREO comunicar al
CONTRATANTE la fecha de recepcin de la OBRA en la Fase de Ejecucin de Obras, para que est nomine la Comisin de
Recepcin y pueda hacerse presente.
Si no se realizara el acto de recepcin de la obra en los treinta (30) das calendarios posteriores a la notificacin del Contratista, por
causas atribuibles al CONTRATANTE, se aplicar el silencio positivo y se entender que dicha recepcin ha sido realizada sin
ninguna observacin.
En la nota el CONTRATISTA har constar que han sido corregidas las fallas y subsanadas las deficiencias y observaciones sealadas
en el Acta de Recepcin Provisional (si estas existieron). El CONTROL Y MONITOREO sealar la fecha y hora para el verificativo
de este acto y pondr en conocimiento del CONTRATANTE.
En la fecha y hora sealada se efectuar la respectiva inspeccin tcnica y si no existe objecin alguna, se proceder a efectuar la
Recepcin Definitiva. Participarn en este acto los personeros tcnicos designados por el CONTRATANTE para conformar la
Comisin de Recepcin Definitiva de la OBRA, concluida la Fase de Ejecucin de Obras. El CONTROL Y MONITOREO dejar
expresa constancia en Acta que ser elaborada al efecto y suscrita por todos los participantes nominados al efecto.
Este proceso desde la presentacin de la solicitud por parte del CONTRATISTA hasta el da de realizacin del acto, no debe exceder
el plazo de diez (10) das hbiles.
Si en la inspeccin se establece que no se subsanaron o corrigieron las deficiencias observadas, no se proceder a la recepcin
definitiva hasta que la OBRA est concluida a satisfaccin y en el lapso que medie desde el da en que debi hacerse efectiva la
entrega hasta la fecha en que se realice la recepcin definitiva, correr la multa pertinente, aplicndose el importe estipulado en la
Clusula Trigsima del presente Contrato.
TRIGSIMA SPTIMA.- (PLANILLA DE LIQUIDACIN FINAL). Dentro de los diez (10) das hbiles siguientes a la fecha de
Recepcin Definitiva de la OBRA en todas sus FASES, el CONTROL Y MONITOREO o el CONTRATANTE elaborar una
planilla de cantidades finales de obra, con base a la obra efectiva y realmente ejecutada, dicha planilla ser cursada al
CONTRATISTA para que el mismo dentro del plazo de diez (10) das calendario subsiguientes elabore la planilla o Certificado de
Liquidacin Final y la presente al CONTROL Y MONITOREO o al CONTRATANTE, en versin definitiva con fecha y firma del
Superintendente de Obra, bajo alternativa, en caso de no hacerlo dentro de dicho plazo, de tenerse por aceptada la informacin
consignada en dicho documento.
El CONTROL Y MONITOREO o el CONTRATANTE, no darn por finalizada la revisin de la liquidacin, si el CONTRATISTA
no hubiese cumplido con todas sus obligaciones de acuerdo a los trminos del Contrato y de sus documentos anexos.
El CONTROL Y MONITOREO o el CONTRATANTE podrn efectuar correcciones en el Certificado de Liquidacin Final y se
reservan el derecho de que an despus del pago final, de establecerse anomalas, se pueda ejecutar la Garanta de Buena Ejecucin
de la Obra.
Asimismo, junto con la planilla de Liquidacin Final en CONTRATISTA deber presentar el Informe Final junto con toda la
documentacin exigida por el CONTRATANTE y definida en este contrato y sus especificaciones tcnicas.
TRIGSIMA OCTAVA.- (PROCEDIMIENTO DE PAGO DE LA PLANILLA O CERTIFICADO DE LIQUIDACIN
FINAL). Se deber tener presente que deber descontarse del importe del Certificado de Liquidacin Final los siguientes conceptos:
a)
b)
c)
d)

Sumas anteriores ya pagadas en los certificados o planillas de alcance de obra.

Reposicin de daos, si hubieren.
El porcentaje correspondiente a la recuperacin del anticipo si hubiera saldos pendientes.
Las multas y penalidades, si hubieren.

Asimismo, el CONTRATISTA podr establecer el importe de los pagos a los cuales considere tener derecho, que hubiesen sido
reclamados sustentada y oportunamente y que no hubiesen sido pagados por el CONTRATANTE.
Preparado as el Certificado de Liquidacin Final y debidamente aprobado por el CONTROL Y MONITOREO o el
CONTRATANTE, este lo remitir al CONTRATANTE para su conocimiento, quien en su caso requerir las aclaraciones que
considere pertinentes. En caso contrario lo remitir a la dependencia establecida por el CONTRATANTE, para el subsiguiente
procesamiento de pago, y autorizar el mismo.
Este proceso utilizar los plazos previstos en la Clusula correspondiente, para el pago de saldos que existiesen.
El cierre de Contrato deber ser acreditado con un CERTIFICADO DE CUMPLIMIENTO DE CONTRATO, otorgado por la
Gerencia Nacional Tcnica del CONTRATANTE, luego de la recepcin definitiva de la OBRA y de concluido el tramite

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Documento Base de Contratacin para la Contratacin de Obras

precedentemente especificado. Asimismo, con el certificado de cumplimiento de contrato se liberar las garantas que correspondan, y
que debern estar vigentes hasta esa fecha.
TRIGSIMA NOVENA.- (PERIODO DE GARANTA DE BUENA EJECUCIN DE LA OBRA). Una condicinadicional
para la emisin del Certificado de Cumplimiento de Contrato ser la entrega de una pliza de caucin por parte del CONTRATISTA
a favor del CONTRATANTE. Dicha Pliza constituir la Garanta de Buena Ejecucin de Obra, equivalente al dos por ciento (2%)
del monto total del Contrato, con vigencia de Veinticuatro (24) meses calendario, computables desde la fecha de emisin del
Certificado de Cumplimiento de Contrato.
El importe de dicha garanta ser ejecutado a favor del CONTRATANTE, sin necesidad de ningn trmite o accin judicial y a su
solo requerimiento, en caso de detectarse una incorrecta ejecucin de la OBRA, (ocasionada por el uso de materiales defectuosos, de
mala calidad o en menores volmenes a los detallados en el Diseo aprobado o en sus modificaciones, as como en los informes
presentados por el CONTRATISTA; por vicios ocultos de la OBRA; por defectuosos trabajos no advertidos antes de la recepcin
definitiva de la OBRA; o por incumplimiento de normas tcnicas y/o legales aplicables al tipo de OBRA).
Empero, si al cabo de los veinticuatro (24) meses antes referidos, el CONTRATANTE da su conformidad dicha garanta ser devuelta
al CONTRATISTA, con la respectiva acta de entrega, suscrita por el CONTRATANTE o quien sea designado por ste para dicho fin.
El CONTRATISTA tiene la obligacin de mantener actualizada esta Garanta durante veinticuatro (24) meses calendario posteriores a
la emisin del Certificado de Cumplimiento de Contrato.El CONTRATANTE llevar el control directo de vigencia de la misma bajo
su responsabilidad, a travs del Ingeniero de Seguimiento responsable del Proyecto, a fines de su renovacin y/o ejecucin.
CUADRAGSIMA.- (CONFORMIDAD).En seal de conformidad y para su fiel y estricto cumplimiento firman el presente
CONTRATO en cuatro ejemplares de un mismo tenor y validez el _________ (registrar el nombre y cargo del servidor pblico o
servidores pblicos competente (s) habilitado (s) para suscribir el Contrato), en representacin legal de la ENTIDAD, y
el_____________ (registrar el nombre del apoderado legal del CONTRATISTA, habilitado para la firma del Contrato) en
representacin legal del CONTRATISTA.
Este documento, conforme a disposiciones legales de control fiscal vigentes, ser registrado ante la Contralora General del Estado.
Usted Seor Notario se servir insertar todas las dems clusulas que fuesen de estilo y seguridad.
___________ (Registrar la ciudad o localidad y fecha en que se suscribir el Contrato)

(Registrar el nombre y cargo del Funcionario

habilitado para la firma del contrato)

(Registrar el nombre del CONTRATISTA)

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