“GOOGLE UN LUGAR DONDE SE PUEDE TRABAJAR™ |. INTRODUCCION Transcurria el afio 1996 cuando dos estudiantes de doctorado de la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin, lograron desarrollar unos algoritmos de bisqueda de modo tal que siempre aparecian en las primeras paginas los sitios con mayor importancia de acuerdo a varios Factores como: calidad de contenido, enlaces externas, palabras clave, referencias, entre otros parémetros. Y es asi como surgié el Famoso y mas mundialmente utilizado, el buscador: “Google” Page y Brin, desde la creacién de la compafia, trataron de dar a sus empleados algo distinto del resto de las compafias, quiso mudar el esquema tradicional de prestaciones a sus empleados, logrando hoy por hoy tener a mas de SO O00 empleados laborando en sus instalaciones. La infraestructura de Google esta campuesta de 65 edificios, acupando un espacio de 4.3 millones de pies cuadrados, ofreciendo un buen ambiente para trabajar, rodeados de bellos jardines y espacio para relajarse en las tiempos libres tales camo salones de baile, sala de juegos, salas de nutricién, canchas deportivas y gimmnasios. Todo esto de manera gratuita Por cuarto afio seguido, Google fue elegida por la revista Fortune la mejor empresa para trabajar. Pero, écémo Google logré eso?, pues la clave esté en el climna organizacional o clima taboral y satisfaccién laboral de la compaiia Il. CLIMA ORGANIZACIONAL O CLIMA LABORAL, El clima organizacional para Garcia (2003) “representa las percepciones que el individuo tienede la organizacién para la cual trabaja y la opinién que se ha formado de ella en términos de variables o Factores como autonomia, estructura, recompensas, consideracién, cordialidad, apoyo, apertura, entre otras” Mientras que para Cabrera (1999) el cima laboral es la personalidad de una empresa Asimismo menciona que el clima laboral se forma por medio de una ordenacién de las caracteristicas propias de la empresa, Bajo la perspectiva de Garcia (2009) el clima organizacional es “la percepcién y apreciacién de los empleados con relacién a los aspectos estructurales (proceso y procedimientos), las relaciones entre las personas y el ambiente fisico (infraestructura y elementos de trabajo), que afectan las relaciones e inciden en las reacciones del comportamiento de los empleados, tanto positiva como negativamente, y por tanto, modifican el desarrollo productivo de su trabajo y de la organizacién” Las personas tienden a catalogar lo que perciben en las organizaciones en términos de satisfaccién o insatisfacciénSegin Marquez (2003) la satisfaccién laboral podria definirse como “la actitud del trabajador Frente a su propio trabajo. Dicha actitud esté basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo. Las actitudes son determinadas conjuntamente por las caracteristicas actuales del puesto y por las percepciones que tiene el trabajador de lo que deberian ser’. ‘APRECIACION PERSONAL Desafortunadamente, la mayoria de las organizaciones que anhelan alcanzar el éxito empresarial no logran elbienestar de los empleados en sus distintos aspectos (ademés del principal que es el de la remuneracidn), por ende la satisfaccién del RRHH pasa a tener una prioridad baja en una organizacién Como vernos Google tiene la capacidad de generar motivacién en sus trabajadores permitiéndoles diversién y ganas de trabajar; un clima laboral que en esencia puede aplicarse a otras organizaciones. CONCLUSIONES * Sin duda, Google es una empresa fuera de Io habitual. Se puede apreciar dentro de sus instalaciones que el juego, las distracciones y el trabajo no estén refidos. * En Google se respira un buen ambiente de trabajo 0 clima laboral + Laclave de RRHH. de Google es que “El empleado se tiene que sentir igual o mejor que ensu propia casa”. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Cabrera, G. (1999). Clima organizacional de las empresas chilenas. Revista de Psicologia Sociale Institucional, 1 (2), 1-19. Garcia, M. (2003). Del Clima organizacional a la cultura organizacional. Asociacién Colombiana de Facultades de Administracién — ASCOLFA. Cali: Universidad del Valle. Garcia, M. (2009). Clima Organizacional y su Diagnéstico: Una aproximacién, Conceptual Cuadernos de Administracién. Red de Revistas Cientificas de América Latina, el Caribe, Espafia y Portugal. Sistema de Informacién Cientifica 1 (42), 43-61. Mérquez, M. (2003) ht i faccién laboral. (En linea). Disponible en: fi chy