Converging on IHRM best practices: Lessons learned from a

globally distributed consortium on theory and practice.

Juliana Carvalho
Helena Lessa
Mariana Marinho
Victor Gomes
Vincius Marques

Professora: Sandra Mariano

Introduo
Apresentao
Estrutura
Contedo
Sistema de remunerao
Seleo
Avaliao de desempenho
Treinamento e desenvolvimento.
Recomendao
Autores
Concluso

Apresentao
Prticas na Gesto Internacional de Recursos
Humanos
Metodologia: pesquisa
10 pases/regies

Estrutura

Introduo
Remunerao
Seleo
Avaliao de Desempenho
Treinamento e Desenvolvimento
Implicaes na teoria, pesquisa e prtica

Contedo
Prticas de RH adotadas atualmente
Busca pela convergncia das prticas de RH
Aspectos:

Sistema de remunerao
Seleo
Avaliao de desempenho
Treinamento e desenvolvimento.

Sistema de Remunerao
A cultura nacional exerce forte influncia sobre a preferncia dos
empregados
Cultura individualista (EUA e Canad)
Baixa pontuao em pagamento de incentivos
Valoriza menos o tempo de servio na tomada de deciso de RH
Decises rpidas e flexveis para atender a demanda futura do mercado

Cultura coletivista (China e Taiwan)

Alta pontuao em pagamento de incentivos
Valoriza o tempo de servio na tomada de deciso de RH
Decises focadas numa orientao de tempo voltada para o passado, estabilidade e
mudanas lentas

Seleo
Estados Unidos, Canad e Austrlia
Habilidades tcnicas e experincias profissionais

Pases asiticos
Identificao com os valores da empresa
Preferem recm formados, exceto Taiwan

Avaliao de desempenho
Antes:

Documentao
Desenvolvimento futuro
Questes administrativas
Permisso para os subordinados expressarem seus pontos de
vista

Depois:

Reconhecer
Avaliar os objetivos
Plano de desenvolvimento das atividades
Melhorar o desempenho

Treinamento e desenvolvimento
Valores Culturais: Caracteriza e diferencia a cultura do trabalho em
diferentes partes do mundo, tanto nos aspectos psicolgicos diretamente
relacionados as atitudes do indivduo quanto nos aspectos sociolgicos
relacionados as aes coletivas e ao convvio social.

Diferenas Industriais:

Busca apresentar o grau de

desenvolvimento em RH na indstria dos pases amostrados, destacando
pontos positivos e negativos nas prticas de T&D.

Treinamento e desenvolvimento
EUA, Canad e Austrlia
Gestores consideram o treinamento adequado,
demandando pequenas melhorias, como preparao para
as necessidades futuras e Cross-Training

Mxico e Amrica Latina

Gestores consideram a formao inadequada e que
necessita de melhorias

Recomendao
Profissionais de Gesto de Recursos Humanos;
Pesquisadores do tema;
Gestores Internacionais, interessados em aplicar
tcnicas seguindo as tendncias globais.

Autores
Mary Ann Von Glinow

Diretora e professora de Gesto Internacional

de Negcios da Universidade Internacional da Flrida.

Ellen A. Drost

Professora convidada da American

University, onde leciona Negcios Internacionais.
Sua mais recente pesquisa centra-se na tomada de decises
estratgicas e empreendedorismo.

Mary B. Teagarden

Professora de Estratgia Global no Thunderbird, onde leciona Est

ratgia Global e Gesto Estratgica de Recursos Humanos.

Concluso
Melhores prticas no existem independentes do
contexto cultural, ou seja, no existe uma cartilha de
melhores prticas
O todo pode ser, de fato, maior do que a soma das
partes