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Preguntas para discusin

1.

El emprendedor nace o se hace?

A mi parecer el emprendedor muchas veces nace y otras pocas se hace; para que una persona
se haga emprendedora depende mucho del medio en el que se desenvuelva, sea se ve forzado
a tener iniciativa e ideas diferentes. Pero el emprendedor innato, el que nace tiene ese don de
llevar a cabo sus ideas planteadas de una manera diferente y original.

2.

Soy yo un emprendedor?
Yo creo que no nac con ese entusiasmo y esa chispa que tiene un emprendedor, pero a lo largo
de mi vida he ido desarrollando habilidades y capacidades que han ido contribuyendo a la
seguridad y confianza que se necesita para ser un emprendedor exitoso.

3.

Cuntos tipos de emprendedor existen?

4.

El emprendedor administrativo: Hace uso de la investigacin y del desarrollo para generar

nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
El emprendedor oportunista: Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta
ante las posibilidades que le rodean.
El emprendedor adquisitivo: Se mantiene en continua innovacin, la cual le permite
crecer y mejorar lo que hace.
El emprendedor incubador: En su afn por crecer y buscar oportunidades y por preferir la
autonoma, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos,
incluso a partir de alguno ya existente.
El emprendedor imitador: Genera sus procesos de innovacin a partir de elementos
bsicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.

Cules son las ventajas de emprender?

Desarrollo y crecimiento personal de acuerdo a tus gustos y sueos.

Ayudar a crear empleos y fuentes de trabajo para el pas o comunidad.
Posibilidad de planificar vacaciones y descansos de acuerdo a tus necesidades y sin pedir
permiso a nadie.
Independencia econmica y libertad de horarios.
Posibilidad de manejar tiempos propios.
Planificar un proyecto de vida.
Posibilidad de disfrutar los de logros obtenidos.
Posibilidad de disfrutar ms de la vida trabajando en lo que te gusta o apasiona.
Posibilidad de mayor y ms rpido crecimiento econmico el cual es directamente
proporcional al esfuerzo.

5.

Cules son las desventajas de emprender?

6.

Cules son las caractersticas de los emprendedores?

7.

La disciplina y la organizacin son importantes, pero nadie que te aconseja sobre ello. La
pereza puede jugar una mala pasada.
La inexperiencia puede ser un problema. Normalmente en un Organizacin, dicen cmo
se tiene (o deberan) hacer las cosas.
El emprendedor es el director de marketing, el contador, el vendedor, cobrador y todos los
cargos dentro de una empresa, por lo que, sobre todo al principio, puede existir una carga
laboral.
Normalmente se trabaja ms que para cuando se trabaja para otro.
Los ingresos cuando se trabaja por cuenta ajena suelen ser ms fijos y estables.
Si se trabaja por cuenta propia no se tiene un soporte de clientes estables, por lo que
tendr que estar en bsqueda continua de clientes.

Compromiso total, determinacin y perseverancia.

Capacidad para alcanzar metas.
Orientacin a las metas y oportunidades.
Iniciativa y responsabilidad.
Persistencia en la solucin de problemas.
Realismo.
Autoconfianza.
Altos niveles de energa.
Busca de realimentacin.
Control interno alto.
Toma de riesgos calculados.
Baja necesidad de estatus y poder.
Integridad y confiabilidad.
Tolerancia al cambio.

Todos somos emprendedores?

S, todos tenemos la capacidad necesaria para emprender, lo que quiere decir que tenemos que
aprovechar al mximo nuestro potencial haciendo lo que ms nos gusta para as tener xito en
todos nuestros proyectos.

8.

Cul es la clave para emprender con xito?

Identificar gustos y preferencias del emprendedor.

Identificar lo que se quiere hacer y las metas que deseo alcanzar.

Eliminar mitos y barreras para emprender.
Desarrollar un buen plan de negocios.
Hay que pasar del dicho al hecho.

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Preguntas para discusin
1.

Todos somos creativos?

Yo creo que de cierta manera s, porque hasta las personas que no expresan sus ideas o
simplemente no saben cmo, tienen esa capacidad imaginativa; claramente depende mucho de
los gustos de las personas para poder al mximo su potencial creativo.

2.

Cules son las razones o excusas (barreras) para no innovar?

Me parece que el pensar que todo debe ser igual siempre y que no tiene que cambiar porque
todo ya est hecho y funciona "bien", pero lo que no sabemos es que si innovamos y
rompemos barreras todo puede ser mejor y satisfacer las necesidades inmejorablemente, pero
cientficamente de acuerdo con Simberg (1980), citado por Schnarch (2001), existen diversos
bloqueos que inhiben la creatividad, entre otros:
Bloqueos personales:
De ndole mental.
De tipo emocional.
Bloqueos sociales (tambin llamados obstculos culturales):
Organizaciones
Personas que slo esperan indicaciones.

3.

Cules de esas barreras le afecta a la mayora de las personas?

Todas le afectan a todas las personas unas ms que a otras, pero la ms afectada creo yo que es
la pereza a pesar de nuevas ideas, por eso las personas cierran su mente a crear nuevas cosas.

4.

Cmo incrementar la creatividad?

1.
2.
3.
4.
5.

Determinar el problema.
Buscar opciones alternativas a la solucin.
Evaluar las diferentes opciones.
Elegir la mejor opcin.
Aplicar la solucin.

5.

Qu relacin tienen la creatividad y los proyectos emprendedores?

Se necesita de la creatividad para sacar adelante un proyecto emprendedor, ideas nuevas,
estrategias, crear y lanzar nuevos productos al mercado, entre muchas cosas, estas van de la
mano.

6.

Cul es la diferencia entre innovar y crear?

La diferencia es que la creatividad es parte de la imaginacin constructiva o un pensamiento
original, mientras que la innovacin es un proceso en el que implica un cambio pero no
necesariamente para mejorar.

7.

Por qu se confunde el trmino artista con creativo?

Se parece, ms no es lo mismo, creativo es ser original, crear tus propias cosas, artista es en
cambio el que realiza actividades, sus habilidades y talentos situados en un contexto literario,
musical o en escena.

8.

En general, se podra decir que un emprendedor exitoso se distingue por su

creatividad?
El emprendedor tiene una gran responsabilidad y tiene la capacidad de asumir riesgos. Este
tiene el privilegio de crear una empresa con una idea de base y de ser exitosa. Para esto se
necesita ser creativo pero no del todo, no porque sea exitoso es que tenga una buena
creatividad.