DESARROLLO

DESARROLLO DE
DE PLAN
PLAN PARA
PARA
LOGRO
DE
METAS
LOGRO DE METAS

PLANEACION

En
este se
se establecen
objetivos, metas
metas
En este
establecen objetivos,
yy planes
planes aa seguir
para
un
buen
recaudo
seguir para un buen recaudo
de
de cartera.
cartera.

IDENTIFICAR
FORTALEZAS YY
IDENTIFICAR FORTALEZAS
DEBILIDADES
DEBILIDADES

ESTABLECER
ESTABLECER METAS
METAS

ORGANIZACION

PROCESO
ADMINISTRATI
VO
DIRECCION

Es
Es el
el proceso
proceso mediante
mediante el
el cual
cual los
los
empleados
empleados yy sus
sus labores
labores se
se unen
unen para
para el
el
cumpliminto
cumpliminto de
de los
los objetivos,
objetivos, dando
dando asi
asi
un
un buen
buen servicio
servicio al
al cliente
cliente que
que permira
permira
la
extencion de
de los
creditos.
la extencion
los creditos.

Permite
Permite aa travez
travez de
de sus
sus politicas
politicas yy
lineamientos
que
los
creditos
lineamientos que los creditos no
no
sobrepasen
sobrepasen sus
sus limites.
limites.

CORDINACION
CORDINACION DE
DE RECURSOS
RECURSOS
PARA
ALCANZAR
LAS METAS
METAS
PARA ALCANZAR LAS
ASIGNACION
TARES YY
ASIGNACION DE
DE TARES
DEBERES
DEBERES

MOTIVACION
AL EQUIPO
EQUIPO DE
MOTIVACION AL
DE
TRABAJO
PARA
ALCANZAR
TRABAJO PARA ALCANZAR LAS
LAS
METAS
METAS

MEDICION
MEDICION YY COMPRACION
COMPRACION DE
DE
RENDIMIENTOS
RENDIMIENTOS

CONTROL

Se
Se encarga
encarga de
de gestionar
gestionar el
el cobro,
cobro,
buscar la
la manera
manera de
de que
que lo
lo empleados
empleados
buscar
no
no dejen
dejen perder
perder la
la cartera
cartera yy motivar
motivar al
al
cliente
realizar pagos
pagos aportunos.
cliente aa realizar
aportunos.

INVESTIGACION
INVESTIGACION EE
IDENTIFICACION DE
IDENTIFICACION
DE LAS
LAS
IRREGULARIDADES
IRREGULARIDADES
PUESTA
EN PRACTICA
PRACTICA DELAS
DELAS
PUESTA EN
MEDIDAS
CORRECTIVAS
MEDIDAS CORRECTIVAS