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Historia de Telcel
Nuestra Misin:
Ser un grupo lder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel
internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor,
innovadores
de
clase
mundial,
rpido
mejor
crecimiento
a nivel mundial.
Nuestros Valores:
Nuestros Valores apoyan nuestra Misin y sustentan tanto nuestros Principios
Empresariales como nuestros Principios de Conducta.
Nuestros Valores son las cualidades que nos distinguen y nos orientan. Es
necesario que nuestra labor cotidiana los tenga presentes siempre, y los lleve a
la prctica.
Los Valores de nuestra cultura corporativa son:
a.
Trabajo
b.
Crecimiento
c.
Responsabilidad Social
d.
Austeridad
a. Trabajo
de
calidad
en
los
trabajos
acciones
desarrolladas.
Telcel y la NOM-184-SCFI-2012
NORMA Oficial
Mexicana
NOM-184-SCFI-2012,
Prcticas
comerciales-
OFICIAL
MEXICANA
NOM-184-SCFI-2012,
PRACTICAS
Oficial
Mexicana
NOM-184-SCFI-2012 "Prcticas
servicios
de
telecomunicaciones
pblica de telecomunicaciones".
cuando
utilicen
una
red
NORMA
OFICIAL
COMERCIALES-ELEMENTOS
NORMATIVOS PARA LA COMERCIALIZACION Y/O PRESTACION DE LOS
SERVICIOS
DE
Conclusin
De alguna manera la red Telcel es una empresa sumamente amplia ya que
su red cubre casi toda la republica mexicana es por eso que es la una de las
mejores su calidad es buena Se denomina celular debido a las antenas
repetidoras que conforman la red, cada una de las cuales es una clula, si bien
existen redes telefnicas mviles satelitales. Su principal caracterstica es su
portabilidad, que permite comunicarse desde casi cualquier lugar.
Telcel establece sus objetivos de calidad, funcionamientos de red y
satisfaccin de clientes a travs de encuestas, como el principal indicador
acerca de la efectividad de las iniciativas de mejora de su servicio para as
contrarrestar las amenazas y debilidades que como compaa tiene.
Telcel busca mejorar por medio de sus oportunidades y fortalezas la atencin al
cliente, es indispensable proponerse incrementar la satisfaccin del mismo, por
medio de encuestas telefnicas, que tengan como objetivo utilizar los
principales indicadores de insatisfaccin para as efectuar iniciativas de mejora
de servicio.
La finalidad ser llevar el control de todos los asesores y la atencin que
ofrecieron al cliente, es decir tiempos de atencin, lo que tardaron
atendindolo, asuntos atendidos, tiempos muertos, as como llevar una
estadstica exacta de la calidad de atencin por centro de atencin, nmero de
clientes atendidos y clientes que abandonan el centro de atencin.
Al trmino de este proyecto confirmamos que es primordial y fundamental el
establecimiento de un proceso administrativo en cualquier empresa desde el
inicio de su existencia, sin este pilar es muy seguro que ninguna empresa por
pequea que sea obtenga solidez, xito y futuro a largo plazo.
Es necesario promover un cambio de mentalidad hacia la creacin de una
cultura de Autodisciplina, orden y economa que inmerza por sobre todas las
cosas la satisfaccin del cliente, por tanto, es importante realizar un esfuerzo