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19/9/2015

Lagestinmodernaylasdecisionesdelacomputacinennube|ForbesOrienteMedio

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LAGESTINMODERNAYLAS
DECISIONESDELACOMPUTACINEN
NUBE
|

PorJoeMcndrick

http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9418

09/16/2015

Comentarioahora

ElnmerodeVisitantes696

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19/9/2015

Lagestinmodernaylasdecisionesdelacomputacinennube|ForbesOrienteMedio

E n el pasado, no tena altos ejecutivos profunda


comprensin de la importancia de la proliferacin
tecnolgica.Elloscumplenconsutrabajoatravsde
suintersenlafinanciacin,ascomolasventasyla
parte de marketing. Ahora, se ha convertido en un
imperativo para todo el mundo la atencin a "la
."tecnologadenegocios
Llegalaconclusindeunnuevoestudioelaborado
Queloslderesdenegocios(porlaempresa(Deloitte
de altos ejecutivos y gerentes financieros, se han
convertido

directamente

involucrados

en

las

decisionesrelacionadasconlatecnologa.Publicaren
el estudio de los servidores de aplicaciones y
Supervisarseleccionados,oprogramasnoselimitan
todas las mquinas virtuales, sino identificar la
direccin tecnolgica a tomar, ya sea por mudarse a
lanubeelectrnica,oelusodeuntelfonomvilen
losserviciosalcliente.

http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9418

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Lagestinmodernaylasdecisionesdelacomputacinennube|ForbesOrienteMedio

Alosojosdeun62%delosejecutivosdemercados
medianos, los altos funcionarios involucrados en la
adopcin de tecnologas de prxima generacin,
OPORTUNIDADESDECARRERA
(HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/EN/CAREERS#JOIN
INFOID)

como la nube electrnica, anlisis social, tcnico y


dispositivos mviles. De hecho, podemos decir que
casi la mitad de ellos (46%), creen que los altos
ejecutivos"participaractivamente".

Cuandoselepreguntacercadequinestliderando
la adopcin de tecnologas nuevas y emergentes, la

Forbescontinu
relacin entre el cierre de cada uno de los
lderes

empresariales y ejecutivos de tecnologa de la


((https://www.facebook.com/forbes.ME

informacin.Hay26%creequelaresponsabilidadde

((https://twitter.com/ForbesME
esterecaeenloslderesdenegociosdealtonivel,y

el 36% creen que los ejecutivos de tecnologa de la


((https://plus.google.com/+Forbesmiddleeast/posts

informacin son responsables, y el 37% de ellos

creenqueseadirectamenteresponsable.
(https://www.linkedin.com/company/forbes(middle-east---arab-publisher-house

Pero, por lo que los ejecutivos se centran ms? Los

autores del estudio indican que la electrnica


y los
Correo(mailto:?

SUSCRIBIRSEA

=subject
anlisis de la nube
que se
son las principales reas

ven ms atencin. Entre las nuevas tecnologas,

=body&

parecequelosanlisis(47%)ylasaplicacionesenla
FORBESORIENTEMEDIOREVISTA

nube(43%)tieneelmayorpotencialparaelcobrode

(http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9418
los beneficios
ms importantes de productividad.
*

Mientrasquelaaceleracindemuchasempresasdel
*
Cuota

mercadomedioparaadoptartecnolgicossoluciones,

*Seleccione
Cuota

hayun80%delosejecutivosdeutilizarelanlisisde

negocio, en comparacin con 65% en el ltimo ao.


Tweet

Seguido
por la nube electrnica
en un 42%, un
(https://twitter.com/intent/tweet?
REGISTRARSE

.aumentodel34%respectoalaopasado
http%3A%2F%2Fwww.forbesmiddleeast.com%2Fnews%2Fread%2Farticleid%2F9418&hashtags=forbesmiddleeast&via=ForbesME
Es la cosa superior derecha lderes empresariales
Linkedin

(http://www.linkedin.com/shareArticle?
vinculan las decisiones
tecnolgicas de cerca?

.&source=http%3A%2F%2Fwww.forbesmiddleeast.com%2Fstag324%2Fimages%2Fnews%2Fforbesmiddleeast_news_9418_2.jpg

Tenemosdosformasdeverlascosas.Perotambin

haytresmotivosdepreocupacin:
Cuota

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Lagestinmodernaylasdecisionesdelacomputacinennube|ForbesOrienteMedio

Redireccin de la parte superior: un O asuntos


0 Hd

de preocupacin, debido a que muchos


de los
Comentarios
sistemas de tecnologa de la informacin y
plataformasmanejamillonesdedlares.Existe,pues,
comprar el tipo incorrecto de sistema, puede hacerlo
en el final como poner obstculos delante del
personal.
Tecnocrtica de la parte superior: la presencia de
los lderes de negocios de alto nivel que ven la
tecnologa,elanlisisylosmediosparahacerfrente
a todos los problemas en el trabajo, muestra la
organizacin dirigida por expertos tcnicos en
situacin de riesgo. Hay una necesidad de un
pensamiento creativo y ayudar a proporcionar la
visin y la innovacin, de una manera que nadie
esperaba,especialmenteCompetidores.
Cuestiones culturales institucionales relacionados
con el pensamiento tecnocrtico, y que emerge a
travs de ejecutivos de milla para creer que los
Y en cambio, tienen que vendedores alegaciones.

trabajar de una manera prudente gestin del


desarrollo de la organizacin y el empleo de
.tecnologasmodernas
Pero hay un montn de aspectos positivos en el
reclutamiento de negocios de alto nivel de la
tecnologa, aqu hay tres razones para alentarlos a
que:
Necesitas

negocio

para

liderar

la

direccin

tecnolgica.
Por ltimo convertido en la bsqueda de la armona
entreelnegocioyTIunarealidad.
El liderazgo empresarial requiere el conocimiento de
lastcnicaseneltrabajo.

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Porlotanto,espreferiblellegaraseraltosejecutivos
y lderes financieros y de negocios, que participan
msenlasdecisionesdetecnologa,peroelapoyoy
orientacindelosejecutivosdelatecnologa.

CLOUDCOMPUTING(HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/SEARCH?
(=KEYWORD
TECNOLOGA(HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/SEARCH?
(=KEYWORD
TECNOLOGADENEGOCIOS(HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/SEARCH?
(=KEYWORD
EMPRENDEDORES(HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/SEARCH?
(=KEYWORD
LOSLDERESDENEGOCIOS(HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/SEARCH?
(=KEYWORD

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Pacific Control...

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DENTRODELSITIO

TECNOLOGA

http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9427)

http://www.forbesmiddleeast.com/news/category/search/technology)
FACEBOOKAADE"SINADMIRACIN
OPCIN"

((HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/NEWS/READ/ARTICLEID/9427

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((HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/NEWS/READ/ARTICLEID/9427

09/17/2015 | PorAndrewCmo

TECNOLOGA

http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9414)

http://www.forbesmiddleeast.com/news/category/search/technology)
TOYOTA)ESTINVIRTIENDO$50)

MILLONESENLAINVESTIGACINDELA
AUTOMOCIN

((HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/NEWS/READ/ARTICLEID/9414

09/14/2015 | PorDougNewcomb

LASMSVISTAS

TECNOLOGA

http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9399)

http://www.forbesmiddleeast.com/news/category/search/technology)
SNYDER":UNACAPAPROTECTORADE"
LAPANTALLA"IPHONE6S"

((HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/NEWS/READ/ARTICLEID/9399

9.9.2015 | PorEwanSpence

TECNOLOGA

http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9374)

http://www.forbesmiddleeast.com/news/category/search/technology)
CARRERASDEPERIDICO

ALATHAD..KHTOHCONTRAELTIEMPO

((HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/NEWS/READ/ARTICLEID/9374

3.9.2015 | PorRangoGuerrero

http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9418

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MSNOTICIAS

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TECNOLOGA

FACEBOOKAADE"SINADMIRACINOPCIN"
((HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/NEWS/READ/ARTICLEID/9427
Hayunaampliacomunidadsebeneficiandelaexistenciadelaopcin"noes
impresionante"enFacebook,oesenfuncindehecho
09/17/2015 | PorAndrewCmo

(http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9414)

(http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9414) TECNOLOGA

TOYOTA)ESTINVIRTIENDO$50MILLONESENLAINVESTIGACINDELAAUTOMOCIN)
((HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/NEWS/READ/ARTICLEID/9414
09/14/2015 | PorAndrewCmo

http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9418

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19/9/2015

Lagestinmodernaylasdecisionesdelacomputacinennube|ForbesOrienteMedio

(http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9399)

(http://www.forbesmiddleeast.com/news/read/articleid/9399) TECNOLOGA
SNYDER":UNACAPAPROTECTORADELAPANTALLA"IPHONE6S""
((HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/NEWS/READ/ARTICLEID/9399
9.9.2015 | PorEwanSpence

MEJORESLISTAS
LISTAS2015
LISTAS2014
LISTAS2013
LIDERAZGO

(LASMSPODEROSASMUJERESRABESPARA2015(HTTP://WWW.FORBESMIDDLEEAST.COM/LISTS/READ/LISTID/251

DEPORTE

MEJORESLISTAS
(Lasmspoderosasmujeresrabespara2015(http://www.forbesmiddleeast.com/lists/read/listid/251
(Lalistadelos30clubesdeftbolmspoderososenelmundorabeen2015(http://www.forbesmiddleeast.com/lists/read/listid/246
(mujermspoderosaenelmundoparael2015(http://www.forbesmiddleeast.com/lists/read/listid/244100

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(Lasempresasmspoderosasdelmundorabepara2015(http://www.forbesmiddleeast.com/lists/read/listid/243
(Indiosmspoderososlderesdenegociosenelmundorabeen2015:Lalistadefundacin(http://www.forbesmiddleeast.com/lists/read/listid/237

EVENTOSFORBES
Indiosmspoderososlderesdenegociosenelmundorabeen2015(http://www.forbesmiddleeast.com/events/view/2015/topindianleaders

(inthearab/eventid/21

Lasempresasmspoderosasdelmundorabeen2015(http://www.forbesmiddleeast.com/events/view/2015/topcompaniesinthearab
(world/eventid/22

(Lasmspoderosasmujeresrabespara2015(http://www.forbesmiddleeast.com/events/view/2015/mostpowerfularabwomen/eventid/23
LosempresariosmscreativosenEmiratosrabesUnidos(http://www.forbesmiddleeast.com/events/view/2015/leadersinspiring
(the/eventid/26

(Convergenciaglobaldelocales(http://www.forbesmiddleeast.com/events/view/2015/globalmeetslocal/eventid/24

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