Cristian

Pedraza

Introducci
n:

La escuela neo-humano relacionista estuvo integrada, principalmente, por

psiclogos industriales. Retoma los estudios de la escuela de las relaciones
humanas estudiando la relacin entre la motivacin y la administracin y el
deseo de los seres humanos de satisfacer sus necesidades.

ABRAHAM MASLOW
Psiclogo estadounidense ampliamente reconocido por su teora de las necesidades.
Maslow deca que las necesidades son el motor del hombre y estableci una
clasificacin entre las necesidades primarias y las secundarias y para poder explicarlas
cre la llamada Pirmide de las Necesidades.

Escuela
NeoHumanista

Principales
Autores:

Necesidades fisiolgicas: se encuentran relacionadas con su supervivencia:

alimento, bebida, dormir, tener relaciones sexuales, ir al bao, etctera.
Necesidades de seguridad: tener un lugar donde vivir, protegerse, contar con
recursos econmicos mnimos que le permitan sustentarse.
Necesidades sociales: relacionarse con amigos, tener una pareja, afiliarse a grupos,
asistir a clubes o asociaciones, etctera.
Necesidades de reconocimiento: obtener diplomas, nombramientos especficos, es
decir, que se le reconozca por sus mritos.
Necesidades de autorrealizacin: Se hallan en la cima de la jerarqua. A travs de su
satisfaccin personal, encuentran un sentido a la vida mediante el desarrollo de su
potencial en una actividad. Aqu, el individuo se encuentra plenamente satisfecho con lo
que ha logrado.
Chris Argirys: presenta una incongruencia en la enseanza, 1) familia: se nos educa
en total dependencia, 2) escuela: adquirimos cierta dependencia. 3) empresa:
dependencia absoluta, inmadurez-madurez-inmadurez.
McClellan: los factores que motivan al hombre son poder, logro, afiliacin.
Dulas McGregor: teora X considera al trabajador como irresponsable, teora Y el
trabajador tiene la iniciativa.
Rensis Likert: propone modelos de evaluacin de liderazgo conformados por escalas
que permiten evaluar. La escala se aplica al desarrollo organizacional.
Blake Mountoun: desarrollo el grid gerencial que es una representacin para medir
los dos factores de liderazgo: la atencin a las necesidades humanas y a la produccin.
Victor Vroom: teora de la expectativa, valencia=capacidad x experiencia x
motivacin.
Daniel Goleman: nos habla de la inteligencia emocional que un administrador o lder