TOMA DE DECISIONES

1.- INTRODUCCIN
Resulta muy fcil afirmar que la toma de decisiones en las empresas tiene gran
importancia no solo para el presente sino para el futuro de la organizacin, es por
ello que en el mundo acadmico-empresarial surgieron varias tcnicas y estudio
sobre la toma de decisiones que aun hasta la fecha siguen innovndose para el
bien del mundo.
2.- DESARROLLO
Ing. Rodolfo Baltazar Lapa Compaa Electromecnica Farmin S.A.C.
En la empresa en la toma de decisiones y la solucin de problema se utiliza la
tcnica de BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS, es decir en muchas
situaciones, se espera que los equipos produzcan soluciones creativas o
imaginativas a los problemas de las organizaciones. En tales casos, el
brainstorming a menudo incrementa la produccin creativa del grupo. La tormenta
de ideas incluye una serie de reglas estrictas para promover su generacin al
tiempo que intenta la eliminacin de las inhibiciones individuales inherentes a los
grupos de discusin y trabajo cara a cara.
Es claro para nosotros el respeto por todos aquellos que lanzan su idea, pues
ninguna idea es demasiado ridcula. As mismo reconocemos que cada idea
presentada pertenece al grupo, no a la persona que la expone ya que de esta
manera, los miembros del grupo pueden emplearlas y construir sobre las ideas de
los dems as mismo sabemos que ninguna idea puede ser criticada. El propsito
de la reunin es generar, no evaluar las ideas.
3.- CONCLUSIONES
Cualquier tcnica de toma de decisiones, se tiene que concluir todos son muy
delicados e importantes para la empresa y necesita de gran responsabilidad y
profesionales, de esta manera se podr a llegar a resultados ptimos para la
organizacin. Por otro lado en la tcnica utilizada nos da grandes resultados pues
todos gracias a la experiencia profesional que tienen dan buenas ideas y las
soluciones o decisiones son ms prcticas y verstiles que otro tipo de tcnica.