empresa TUNKI sera con la que

trabajemos .
entrega hasta maana
domingo a las 12 pm
4. ANLISIS SITUACIONAL
4.1. Anlisis del Entorno y del sector (Ricardo )
4.1.1. Generalidades del Sector en Per
4.1.2. Fuerzas Competitivas del Sector
4.1.2.1. Entrada de nuevos competidores (con sus conclusiones )
4.1.2.2. Intensidad de la Competencia (con sus conclusiones )
4.1.2.3. Amenaza de productos sustitutos (conclusiones )
4.1.2.4. Poder de negociacin de los clientes (conclusiones )
4.1.2.5. Poder de negociacin de los proveedores (conclusiones )
4.2.3. Factores del entorno que interviene(maycol)
4.2.3.1. Factor econmico
4.2.3.2. Factor social
4.2.3.3. Factor poltico y legal
4.2.3.4. Factor ambiental
4.2.3.5. Factor tecnolgico
4.2.3.6. Factor cultual
4.2. Demanda del mercado
4.2.1. El cafe en el Mercado Peruano
4.2.2. Compra de cafe en el mercado peruano
4.2.3. El caf en el Mercado Arequipeo
4.3. Segmentacin del mercado(brian)
4.3.1. Macro segmentacin del mercado de cafe

4.3.2. Micro segmentacin del mercado de cafe

4.3.1.1. Segmentacin Descriptiva o Socio demogrfica
4.3.1.2. Segmentacin por Beneficios
4.3.1.3. Segmentacin Conductual
4.3.1.4. Segmentacin sociocultural
4.4. Atractivo del mercado (deni)
4.4.1. Resumen del captulo de atractividad
4.4. 2. Ciclo de vida de un producto
4.4.3. Anlisis de la cuota de mercado
4.4.4. Canales de marketing
4.4.5. Anlisis del producto (marina)
4.4.5.1. El Proceso de elaboracin del caf (tunki)
4.5. Anlisis del cliente
4.6. Anlisis de la competencia
4.7. FODA