Por qu se afirma que J.I.T. es una filosofa organizacional?
Seleccione una respuesta.
a. Porque los dueos obtienen mayores ganacias y utilidades a partir de mini
b. Porque los proveedores son capaces de identificarse con als necesidades
c. Porque los clientes se benefician de la calidad del producto y el servicio de
d. Porque el trabajador se identifica con la empresa desarrollando un fuerte s
Question2 Puntos: 1
El impacto principal de los sistemas J.I.T. en la organizacin es:
utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados y cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos ms bajos posibles como se ha comentado en la introduccin. Seleccione una respuesta. a. Reduccin de costos, gastos y tiempos b. Posicionamiento en el mercado meta de la empresa c. Incremento de la satisfaccin de los proveedores d. Desarrollo de nuevas oportunidades de negocio
Question3 Puntos: 1
El propsito principal de este sistema J.I.T. es:
Seleccione una respuesta.
a. Desarrollar nuevas tcnicas de diseo y desarrollo de productos y servicio
b. Establecer mecaniismos de seguimiento y control de las acciones de la ge
c. Eliminar todos los elementos innecesarios en el rea de produccin
d. Afianzar las relaciones con los proveedores de bienes y servicios de la em
Question4 Puntos: 1
La relacin proveedor-cliente consiste en:
Seleccione una respuesta. a. Ampliar el alcance de la reduccin de costos y tiempos b. Desarrollar mecanismos de seguimiento y control c. Identificar procesos lentos con el fin de mejorarlos en calidad y tiempo d. Establecer condiciones de negociacin y mejora continua
Question5 Puntos: 1
Una de las siguientes aplicaciones no hace parte de la simplicidad de la filosofa J.I.T.
Seleccione una respuesta. a. Reduccin de la cantidad de existencias b. Reduccin de los plazos de fabricacin c. Reduccin de la cantidad de productos en curso d. Reduccin de personal operativo
Question6 Puntos: 1
La fase incorpora a los proveedores y clientes en un sistema J.I.T. es:
Seleccione una respuesta. a. La primera fase b. La cuarta fase c. La quinta fase d. La segunda fase