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Cas

Fondalu
Cots complets (un seul produit)

1 - TABLEAU DANALYSE DES CHARGES INDIRECTES

Chromage
polissage

Distribution

Administration

47 470

24 520

129 000

5 010

72 800

9 140

15 205

24 260

- 18 600

930

1 860

7 440

930

3 720

1 840

930

930

4 840 - 48 400

2 420

14 520

7 260

12 100

4 840

2 420

28 800

150 960

13 200

88 620

15 840

18 555

25 190

Montant
des
achats

Heure
machine

Heure de
main
duvre
directe

Heure
machine

120 000

1 480

528

1 055

704

618 500

458 000

0,24

102

25

84

22,5

0,03

0,055

Finition
emballage

Usinage

13 760

Fonderie
dcoupe

Approvisionnement

Totaux primaires

Tableau danalyse des charges indirectes relatives lensemble des productions

Gestion
matriels

nergie

Annexe

Rpartition secondaire
- NERGIE
- GESTION MATRIELS
Totaux secondaires

- Unit duvre
ou assiette de frais

Nombre total dunits duvre ou assiette


Cot de lunit duvre ou taux de frais

Cot de
Heure de Chiffre
daffaires production
main
des produits
duvre
vendus
directe

Prestations croises. Rsolution systme dquations :

Centre nergie

=x

Centre gestion M

=y

x = 13 760 + 10 % y
y = 47 470 + 5 % y

x = 13 760 + 0,1 (47 470 + 0,05 x)


x - 0,005 x = 13 760 + 4 747
0,995 x = 18 507
x = 18 600
y = 47 470 + 0,05 x 18 600 = 48 400

45

2.a - COT DACHAT ET STOCK ZAMAK


- achats

15 x 16

- centre achats

= 240

240 x 0,24 = 57,6


297,6

Stock zamak
SI
Cot dachat

5 :

Consommation

16 : 297,6
21

CUMP

80,4

18

36 E

378

18

2.b - COT DE PRODUCTION DES OUVRE-BOUTEILLES


- Consommation matires
- Consommation de fournitures
- Charges rchies
- MOD usinage
- MOD nition - emballage
- Centre fonderie
- Centre usinage
- Centre chromage
- Centre nition
Cot de production

18 x

36
2 917,50

280
79
165
280
148
79

3 780,00
1 027,00
16 830,00
7 000,00
12 432,00
1 777,50

95 000 x 0,482

45 800,00

13,5
13
102
25
84
22,50

x
x
x
x
x
x

2.c - COT DE REVIENT ET RSULTAT


Cot de production de la commande
Charges de distribution
Centre administration
Centre distribution

95 000
79 800
45 800
79 800

x 0,482
x 0,05
x 0,055
x 0,03

45 800
3 990
2 519
2 394

Cot de revient
Chiffre daffaires

95 000 x 0,576
95 000 x 0,84

54 703
79 800

Rsultat (bnce)

95 000 x 0,264

25 097

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