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10/12/15
Equipo de Trabajo:
Ana Mara Arcila Briez.
Andrs Eduardo Castelblanco Lpez.
Viviana Alejandra Cuesta Santoyo.
Jhon Alex Romero Ascanio.
Barlahan Tovar Trujillo.
Presentado a:
Irma Crdenas
Catedra Riesgos Biolgicos.
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Resea Empresarial.
Organizacin
dedicada
a
ofertar servicios de diseo,
adecuacin, venta, instalacin
y reparacin de acabados de
construccin enfocados en
ofertar
el
catalogo
de
importaciones
de
Piso
Laminado.
Cuenta con una amplia gama
de estilos, colores y diseos
que permiten una variedad de
opciones para sus clientes.
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RIESGO
BIOLGICO.
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A causa de la
humedad
presente
en
las placas de
concreto
de
las
instalaciones,
se
genera
mohos
que
pueden
proliferar
bacterias.
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES:
FORTALEZAS:
OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
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MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
*Maquinaria con
tecnologa adecuada
* Rapidez en el servicio de
corte
*Actualizacin de
tecnologa
*Capacidad operativa
*Compromiso por lo que
se hace
* Falta de capacitacin a
empleados
*No hay estrategias de
fidealizacin de clientes
*No hay estrategias
publicitarias claras
*No tiene servicio postventa
OPORTUNIDADES
*Innovar en el mercado con
nuevos productos
*Capacitacin a los
empleados
para la venta e instalacin de
pisos que generan alta
rentabilidad
*Generar campaas
publicitarias
*Llevar a cabo estrategias las
cuales satisfagan al cliente en
la sucursal que se encuentre
ESTRATEGIAS F-O
*Hacer alianzas estratgicas
en el exterior para exportar
nuestros productos
*Desarrollo de nuevos
productos aprovechando los
conocimientos y recursos con
los que contamos.
*Intensificar la visin de los
empleados hacia nuevos
retos y responsabilidades.
ESTRATEGIAS D-O
AMENAZAS
*Vulnerabilidad a los cambios
en poltica de precios de la
competencia
*Decrecimiento de
construccin en cuanto a
obras civiles y residenciales
*Cambios climticos
*Falta de investigacin de
mercados para incursionar en
ESTRATEGIAS F-A
* Realizar campaas de
mercadeo para impulsar la
venta e instalacin de
nuestros productos.
*Implementar estrategias de
comunicacin efectivas entre
las areas relacionadas
directamente con el proceso
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de venta e instalacin de
ESTRATEGIAS D-A
Anlisis de la Actividad.
Esta
organizacin
cuenta
con
diferentes
procesos
para
las
restructuraciones locativas de pisos
laminados, entre los que estn:
Clasificacin de los diferentes tipos de
madera ofertados en el portafolio de
servicios.
Corte de las laminas, acorde a las
necesidades que el procedimiento
requiera.
Preparacin del entorno en el cual se
va a realizar la instalacin de dicho
proceso, incluyendo los insumos
(
superlon,
colbn
industrial,
herramientas de corte manuales,
entre otros.) para proceder a
efectuar el montaje de las laminas.
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Proceso Especifico.
Ahora bien, para el presente anlisis se enfocara en las
actividades realizadas en: 1) Corte y 2) Instalacin.
Paso a Paso del proceso del Corte.
1
1. Toma de
de medidas
medidas
para
para disear
disear las
las
formas
formas acordes
acordes a
a la
la
necesidad
del
rea
necesidad del rea
de
de trabajo
trabajo..
4:.
4:. Efectuar
Efectuar el
el
corte trazado,,
corte
trazado,,
prestando
prestando
especial
especial
atencin
atencin a
a los
los
pasos
pasos
anteriores..
anteriores..
CORT
E
2.
2. Realizar
Realizar los
los
trazos
trazos para
para
efectuar
efectuar el
el corte
corte
en
en las
las medidas
medidas
tomadas.
tomadas.
3.
3. Definir
Definir el
el area
area en
en la
la
cual
cual se
se realizara
realizara el
el corte
corte de
de
la
la lamina,
lamina, empleado
empleado la
la
maquina
maquina elctrica
elctrica mas
mas
acorde
acorde a
a la
la necesidad
necesidad
(sierra
(sierra circular
circular o
o caladora)
caladora)
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Proceso Especifico.
Por otro lado, uno de los procesos mas rigurosos es la instalacin de las laminas.
1:
1: Barrido
Barrido de
de placa.
placa.
Proceder
Proceder con
con la
la
instalacin
instalacin manual
manual
del
del piso
piso
Instalacin
Instalacin de
de
superlon
superlon
INSTALACIN.
Distribuir
Distribuir
uniformemente el
uniformemente
el
piso
piso laminado
laminado por
por el
el
apartamento
apartamento
Corte
Corte de
de superlon
superlon
acorde
acorde al
al tamao
tamao
del
del rea
rea
Definir
Definir el
el tipo
tipo de
de
lmina que
lmina
que se
se va
va a
a
emplear
emplear
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INDICADORES DE INTERVENCIN
PARA LOS PROCESOS
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Establecer
interventoiras
internas para el
personal encargado
de la supervisin
de los
Definir lapsos de
colaboradores , y
tiempo en los
herramientas
cuales se efectu
un seguimiento del empleadas para la
manual establecido realizacin de dicha
tarea
para que su
aplicacin sea
exitosa y eficaz
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INDICADORES DE INTERVENCIN
PARA LOS PROCESOS
Implementacin de
la metodologa de
las 5 s japonesas
antes del inicio de
la instalacin:
Limpieza
Organizacin
Clasificacin y
descarte
Higiene y
visualizacin
Disciplina y
compromiso
Utilizacin de los
guantes que
protejan contra las
astillas de madera.
Utilizar gafas para
proteger la vista
puesto que puede
entrar esquirlas del
material particulado
Utilizar un
respirador
purificador de aire
con filtro OV o
respirador de
cartucho con
particulas NIOSH
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Mejoramiento
Mejoramiento
Mejoramiento
Capacitacion al
personal en cuanto
a higiene y
seguridad
industrial, medicina
preventiva y
medicina de
trabajo.
Realizar pausas
activas.
Rotacion del puesto
de trabajo al
personal.
Uso adecuado de
los elementos de
proteccin personal
Mejora
continua
Liderazgo
Cumplimient
o de las
normas
establecidas
Orientacin
a los
empleados
Adecuado
plan
estratgico
Sentido de
pertenencia
con la
dotacin
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Eficiencia en
el uso de
los recursos
dados
Monitoreo
continuo
Medidas de precaucin de
bioseguridad.
Seguir
los
procedimientos
segn
como lo indica, el manual
de uso de las diferentes
maquinas.
Hacer uso de los EPP,
para disminuir el riesgo
de
sufrir
accidentes
laborales, causadas por
los agentes biolgicos.
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Medidas precaucin
bioseguridad.
Hacer
chequeo
de
las
herramientas que se van a
utilizar, antes de hacer uso de
ello.
Tener un plan de accin en caso
de que ocurra algn accidente.
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BIBLIOGRAFIA
http://
www.ino.org.pe/epidemiologia/bi
oseguridad/Medidas/medidatodos.
pdf
http://
www.reeme.arizona.edu/material
s/Medidas%20de%20Bioseguridad.
pdf
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..GRACIAS..
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