PDM OFICIAL 2007 2011 Entregado Al Municipio

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011
CONSULTORA COMAT S.R.L.
1 ASPECTOS ESPACIALES
1.1 UBICACIN GEOGRFICA
El Municipio Patacamaya es la quinta Seccin de la provincia Aroma del departamento de La Paz, se
sita a una distancia de 101 kilmetros de la sede de Gobierno, por la carretera interdepartamental
La Paz Oruro al sudeste de la capital del departamento de La Paz, a una altitud promedio de 3789
msnm. (Mapa 1).
1.1.1
Latitud y longitud
Patacamaya, geogrficamente esta situado entre las coordenadas: 17 05 - 17 20 de latitud sur,

67 45 - 68 07 de longitud oeste se encuentra ubicada al centro de la provincia Aroma, de acuerdo
a las Cartas del Instituto Geogrfico Militar. (Mapa 1).
Cuadro: 1
UBICACIN DE LAS CAPITALES DE CANTN
Cantn
Latitud
Longitud
Chiarumani
17 11 10
67 52 9
67 52 16
Chacoma
Chiaraque
17 11 38
17 15 52
Viscachani
17 9 26
67 55 34
Colchani
17 14 6
67 51 4
San Martin
17 12 35
67 58 49
Villa Patarani
17 14 52
68 59 43
V. Concepcin Beln
17 10 24
67 55 51
Arajllanga
17 17 14
67 55 29
Patacamaya (Urbano -Rural) 17 13 9

17 15 35
Taypillanga
67 56 20
68 10 15
67 53 57
Fuente: Lecturas GPS GARMIN, Patacamaya 2006.
1.1.2
Lmites territoriales
La Provincia Aroma limita al norte con las provincias Loayza y Murillo, al sur con la provincia
Gualberto Villarroel y departamento de Oruro, al este con la provincia Loayza y departamento de
Oruro y al oeste con la provincia Pacajes. Esta conformada por 7 Secciones Municipales siendo
Patacamaya la quinta seccin de la Provincia. (Mapa 2).
Por tanto la quinta seccin municipal Patacamaya limita al norte con la tercera seccin municipal Ayo
Ayo, al sur con la primera y segunda seccines municipales Sica Sica y Umala respectivamente y al
oeste con la provincia Pacajes, cuya extensin territorial es de 560 Km. aproximadamente.
1.1.3
Extensin
Patacamaya es un Municipio del Altiplano Centro, cuenta con una superficie aproximada de 560
Km, (calculados sobre la base de carta geogrfica de IGM). La extensin del Municipio a nivel de
Cantones se expresa en el cuadro siguiente.
Cuadro: 2
EXTENSIONES A NIVEL CANTN
Cantn
Superficie (Has)
Superficie (Km.)
Chiarumani
Chacoma
Chiaraque
Viscachani
Colchani
San Martin
Villa Patarani
V. Concepcin Beln
Arajllanga
Zonas Urbanas
Patacamaya (rural)
Taypillanga
5864
1716
8851
9376
9211
3384
1270
2003
2702
45
10000
1578
58,64
17,16
88,51
93,76
92,11
33,84
12,70
20,03
27,02
0,45
100
15,78
Total superficie
56000
560
Fuente: Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
1.1.4
Acceso
La capital Patacamaya se encuentra en la carretera internacional, cuyo tramo conecta a La Paz

(Bolivia) con Arica (Chile). Entre los principales tramos carreteros y asfaltados estn: La Paz
Patacamaya y Patacamaya - Oruro con una distancia de 101 Km y 126 Km respectivamente.
Dentro el Municipio existen caminos que conectan la capital Patacamaya con las Comunidades que
se encuentran en la jurisdiccin del Municipio.
1.2 DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA

1.2.1
Distritos y cantones
Sobre la base de la Ley de Participacin Popular se reconoce las unidades poltico administrativas
territoriales dependientes del Municipio. Patacamaya nace con 11 cantones reconocidos y en la
actualidad cuenta con 12 cantones, como se detalla a continuacin y en el anexo 1 la personera
jurdica de cada una de las Comunidades; siendo el cantn Patacamaya rea Urbana el ultimo en
ser considerado como cantn (Ver Mapa 3).
Cuadro: 3
BASE LEGAL DE CREACIN DE CANTONES
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
NOMBRE DE CANTONES
Patacamaya
Taipillanga
Arajllanga
Chacoma
Chiarumani
San Martn de Iquiaca
Chiaraque
Colchani
Viscachani
Villa Patarani
Villa Concepcin Beln de Iquiaca
BASE LEGAL DE
CREACIN
21 XI 1908
15 I 1962
4 XI 1960
15 I 1962
27 II 1980
20 V 1983
31 I - 1985
-
Fuente: Diagnostico Municipal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
El cantn Patacamaya, es la capital de la Seccin Municipal, donde se encuentran la mayor

infraestructura de servicios; el rea urbana del Municipio y eje de las actividades centrales
administrativas Municipales. Limita al norte con los cantones Villa Concepcin Beln, Chacoma, y
Collchani, al sur con la primera Seccin Sica Sica, al este con el cantn Colchani y al oeste con los
cantones San Martn de Iquiaca, Arajllanga y Taipillanga.
El cantn Arajllanga limita al norte con el cantn San Martin de Iquiaca y parte del cantn
Patacamaya, al sur con la segunda Seccin Umala, al este con los cantones Patacamaya y
Taypillanga, al oeste con la segunda seccin Umala y parte del cantn Patarani. El cantn Chacoma
limita al norte con el cantn Chiarumani, al sur con el cantn Patacamaya y parte del cantn
Colchani, al este con el catn Collchani, y al oeste con el cantn Villa Concepcin Beln y parte del
cantn Patacamaya.
El cantn Chiarumani limita al norte con la provincia Loayza y parte del cantn Viscachani, al este
con la provincia Loayza, al sur con los cantones Collchani y Chacoma, y al oeste con los cantones
Viscachani y Villa Concepcin Beln.
El cantn Chiaraque, limita al norte con la Tercera Seccin AyoAyo, al sur con la segunda seccin
Umala, al este con los cantones San Martn de Iquiaca y Villa Patarani, y al oeste con la provincia
Pacajes.
El cantn Collchani, limita al norte con el cantn Chiarumani y parte del cantn Chacoma, al sur con
el canton Patacamaya y parte de la primera seccin Sica Sica, al este con la Primera Seccin Sica
Sica, al oeste con los cantones Chacoma y Patacamaya.
El cantn Villa Concepcin Beln limita al norte con el cantn Viscachani, al sur con cantn
Patacamaya, al este con los cantones Chiarumani y Chacoma, y al oeste con el cantn San Martn
de Iquiaca.
El cantn San Martn de Iquiaca limita al norte con la tercera seccin Ayo Ayo y parte del cantn
Viscachani, al sur con el canton Arajllanga, al este con los cantones Villa Concepcin Beln y
Patacamaya, al oeste con los cantones Chiaraque y Villa Patarani.
El cantn Taypillanga limita al norte con el cantn Patacamaya, al sur con la primera seccin Sica
Sica, al este con el cantn Patacamaya y al oeste con el cantn Arajllanga.
El cantn Villa Patarani limita al norte y al este con el cantn San Martn de Iquiaca, al sur con la
segunda seccin Umala, al oeste con el cantn Chiaraque.
El cantn Viscachani limita al norte y al oeste con la tercera seccin Ayo Ayo, al sur con el canton
Villa Concepcin Beln y parte de los cantones Chiarumani y San Martin de iquiaca, al este con
parte del cantn Chiarumani y provincia Loayza (ver mapa 4).
Cuadro: 4 A
CANTONES Y COMUNIDADES - MUNICIPIO PATACAMAYA
CANTON
CANTON
PATACAMAYA
COMUNIDAD / ZONA
PATACAMAYA URBANO
ZONA MACHACAMARCA
ZONA EL PORVENIR
ZONA CENTRAL PATACAMAYA
ZONA NUEVA ESPERANZA
ZONA CENTRAL NORTE
ZONA LITORAL
ZONA PORVENIR NORTE
ZONA ESTACIN
ZONA ASUNCIN
ZONA ALTO PATACAMAYA
ZONA MODERNA
ZONA VILLA JOCOPAMPA
COMUNIDAD ORIGINARIA
PATACAMAYA
SUBTOTAL URBANO
PATACAMAYA RURAL
COCHINITOS
CAUCHI TITIRI
JOKHO PAMPA
SAN JUAN DE CULTA
COMUNIDAD MALLAQUE ARCO LOMA
CANTN
TAYPILLANGA
CANTON
ARAJLLANGA
CANTON
CHACOMA
SUBTOTAL RURAL
TOTAL
TAYPILLANGA NORTE
TAYPI LLANGA
TOTAL
ARAJ LLANGA
TOTAL
CHACOMA
TOTAL
N HABITANTES
N FAMILIAS
187
1578
2375
347
663
137
266
1051
1900
90
619
213
123
9.549
37
316
475
69
133
27
53
210
380
18
124
43
25
1.910
345
720
214
716
58
2.053
11602
192
717
909
654
654
652
652
68
150
65
143
15
441
2351
50
150
200
130
130
163
163
Cuadro: 4 B
CANTONES Y COMUNIDADES - MUNICIPIO PATACAMAYA
10
CANTON
COMUNIDAD / ZONA
CHIARUMANI
KISHUARANI
HUAAJAHUIRA
CANTON
MURUCHAPI
CHIARUMANI
TIRA COMA
MACHAKHUYO
TOTAL
TARMAYA
ALTO PATACAMAYA
SAN MARTN
CANTON
SAN MARTIN DE HUANCARANI
IQUIACA
COLLPA HUANCARANI
AMACHUMA
TOTAL
CHUSICANI
CAPUNUTA
CHIARAQUE
VICARANI
CANTON
CHIARAQUE
VITUYO
MANZANANI
CALA CALA
TOTAL
CAHUANUTA
COLCHANI
SASARI
CANTON
JAPUMA
COLCHANI
HISCACOLLO
PUSUTA JATUQUIRA
TOTAL
TOLOMA
CENTRO TOLOMA
HIRUTIRA
CANTON
PUJRAVI
VISCACHANI
MANTECANI
VISCACHANI
TOTAL
PATARANI
CANTON VILLA
PATARANI
TOTAL
VILLA CONCEPCIN BELEN
CANTON VILLA C.
COMUNIDAD BELEN IQUIACA
BELEN
TOTAL
POBLACIN TOTAL MUNICIPIO PATACAMAYA
N HABITANTES
N FAMILIAS
545
81
37
183
101
131
1078
267
350
300
148
432
124
1621
304
296
367
214
465
148
100
1894
215
464
282
120
421
166
1668
150
135
173
105
379
399
1341
1244
1244
312
492
804
23467
113
20
10
36
24
27
230
68
80
60
35
86
25
354
60
60
90
60
90
35
20
415
46
93
63
24
80
42
348
45
30
29
17
74
52
247
275
275
60
135
195
4908
1.2.2
Comunidades y Centros Poblados
Segn la informacin sistematizada, el municipio Patacamaya cuenta con una poblacin de 20039
habitantes (Censo INE 2001) y 23467 habitantes (Diagnstico 2006), agrupados en 6890 familias,
distribuidas en diferentes Comunidades y centros poblados.
11
Son considerados centros poblados, las Comunidades que tienen mayor concentracin de
habitantes, entre ellas podemos citar a las siguientes: (ver cuadro 5):
Cuadro: 5
CENTROS POBLADOS MUNICIPIO PATACAMAYA
CANTN
N HABITANTES
FAMILIAS
12 Zonas
9549
1910
Cauchititiri
720
150
San juan de culta
716
143
Cochinitos
345
68
TAYPILLANGA
Taypillanga
717
150
ARAJLLANGA
Araj llanga
654
130
CHACOMA
Chacoma
652
163
Chiarumani
545
113
Alto Patacamaya
350
80
Collpa Huancarani
432
86
Chiaraque
367
90
Vituyo
465
90
Colchani
464
93
Hiscacollo
421
80
Mantecani
379
74
Viscachani
399
52
Patarani
1244
275
Belen iquiaca
492
135
PATACAMAYA URBANO
PATACAMAYA RURAL
CHIARUMANI
SAN MARTIN
DE IQUIACA
CHIARAQUE
COLCHANI
VISCACHANI
PATARANI
BELEN IQUIACA
COMUNIDAD/ZONA
1.3 MANEJO ESPACIAL

1.3.1
Uso y Ocupacin del Espacio
Por las condiciones medio ambientales de clima seco, suelos medianamente frtiles y poco
profundos, recursos naturales en relativa abundancia de amplia biodiversidad, los pobladores se
dedican principalmente a las actividades agrcolas, pecuarias y comercio. (Ver mapa 5).
En agricultura los cultivos ms importantes son papa, haba, quinua, cebada destacndose como
cultivos que generan ingresos econmicos importantes; aunque algunos de los pobladores se
dedican al cultivo de hortalizas como cebolla, maca entre otros.
La pecuaria se concentra principalmente en la crianza de ganado bovino, ovino, porcino, camlido, y
aves de corral principalmente. Donde la produccin se destina para el autoconsumo, o como en
12
algunos casos cuando se encuentran en situaciones criticas, recurren a este recurso para cubrir su
sustento familiar, considerndose para los agricultores como su caja de ahorro.
Las reas destinadas al descanso representan el 27% (15176 Has) de la superficie total, que son
utilizadas para restablecer cultivos cada 4 a 10 aos y en otros casos como rea de pastoreo.
Las reas destinadas a la actividad forestal son reducidas, debido a que las condiciones de clima,
altitud y la fisiografa limitan su establecimiento.
Los Eriales constituyen el 17% (9319 Has) de la superficie total, representados por reas
erosionadas, montaas altas y rocosas.
El turismo, actualmente no esta siendo bien aprovechado, puesto que la seccin Municipal tiene
suficientes recursos tursticos como: los Chullpares de Chiaraque, aguas termales de Viscachani,
Bosques de Kehuas y en una pequea proporcin de Puya raimundi.
En el cuadro 6 y mapa 5 se ilustra el uso actual de tierras, donde se considera la superficie de uso
restringido, con cultivos y de uso mltiple.
Cuadro: 6
USO Y OCUPACIN DEL ESPACIO (HAS)
Cantones
Chiarumani
Chacoma
Chiaraque
Viscachani
Colchani
San Martin
Villa Patarani
V.Concepcin B.
Arajllanga
Zonas Urbanas
Patacamaya
(rural)
Taypillanga
Sup. Total
Total en %
rea total
canton /(Ha)
Erial
(ha.)
Forestal
(ha.)
Pastoreo
(ha.)
Cultivada
(ha.)
Descanso
(ha.)
5864
1142
29
2932
588
1173
1716
190
51
669
291
515
8851
1592
89
3806
975
2390
9376
9211
3384
1886
1814
126
94
92
0
4688
4145
1489
458
857
754
2250
2303
1015
Otros Z.
urb.
(ha.)
1270
635
427
202
2003
2702
45
184
471
0
20
1
0
821
1054
0
177
122
0
801
1054
0
45
10000
1797
4000
1203
3000
1578
112
584
409
473
56000
9319
377
24823
6261
15176
45
100
17
44
11
27
Fuente: Diagnostico Comunal 2006 e informacin geogrfica, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
2 ASPECTOS FSICO-NATURALES
2.1CARACTERSTICAS DEL ECOSISTEMA
2.1.1
Altitudes
El territorio del municipio Patacamaya se encuentra en un promedio 3785 msnm, con altitudes, que
varan desde 3650 hasta 4730 msnm, caracterizndose en ella las: Serranas con ondulaciones y
13
planicies. En el siguiente cuadro y mapa 6 se presenta la ubicacin de los cantones a diferentes

altitudes en el Municipio.
Cuadro: 7
ALTITUDES DE LOS CANTONES DEL MUNICIPIO PATACAMAYA
CANTONES
Viscachani
Chiarumani
Colchani
Chacoma
Patacamaya
Arajllanga
Villa Concepcin Beln
Villa Patarani
Chiaraque
ALTITUD (m.s.n.m.)
3900-4000
3800-4500
4824
3850-4824
3785-3899
3899
3790-3850
3700-4370
3650
3650-4370
Fuente: Cartografa IGM 2006.
2.1.1.1
Relieve
El relieve del Municipio es variado con serranas y superficies planas, hacia el Noreste y Noroeste
presenta un relieve accidentado observndose pendientes de 40 a 80 %, con presencia de cimas
escabrosas y convexas donde se encuentran ubicadas las comunidades Tiracoma, Muruchapi,
Sasari, Hiscacollo, Machac Huyo, Quiswarani, Chiarumani, Chacoma, Chiaraque, Mallaque Arco
Loma, Mantecani, Pujrawi, Huaajawira, Cala Cala, Vituyo y Huancarani. Al Sur del Municipio el
terreno es plano, conocido como pampa: cuya inclinacin vara del 3 al 15 % donde se encuentran
comunidades como Taypillaga, Arajllanga, Patarani, Manzanani, Chusicani, Vicarani, Alto
Patacamaya, Amachuma, Cochinitos, Jocopampa, Villa Concepcin Beln, Jatuquira, Japuma y
Tarmaya. (Mapa 7)
2.1.2
Topografa
En Patacamaya se puede distinguir una topografa variada, con colinas onduladas, llanuras y
serranas de pendientes suaves a fuertemente escarpadas que oscilan entre 2% y 30% en direccin
Noreste y Noroeste. En este contexto el grado de erosin es variable de acuerdo a las
caractersticas de los suelos, tipo de vegetacin, precipitacin y vientos. Hacia el sur predomina la
planicie que abarca un 45% de la superficie total, los restantes 55% se encuentran al Norte de la
carretera La Paz Oruro donde se presenta las ondulaciones y serranas.
2.2CARACTERSTICAS DE PISOS ECOLGICOS

2.2.1
Pisos Ecolgicos
El territorio de la quinta seccin municipal Patacamaya se encuentra ubicado en la regin subalpina

tropical, denominada puna de acuerdo a la clasificacin ecolgica basada en zonas de vida
(Holdridge - 1987). A su vez se divide en dos zonas: (ver mapa 8).
Cuadro: 8
ZONAS DE VIDA SOBRE LA BASE DE RANGOS ALTITUDINALES
14
Zona de Vida
Rango
altitudinal
Zona de Puna hmeda
3700 4500
Zona de Puna seca
3650 4370
Cantones
Vizcachani,
Villa
Concepcin
Beln,
Chiarumani, parte de San Martn de Iquiaca.
Patacamaya, Chacoma, Collchani, Patarani,
Chiaraque, Arajllanga y Taypillanga
La puna hmeda, ubicada al norte del municipio Patacamaya, comprende los cantones: Viscachani,
Villa Concepcin Beln, Chiarumani y parte de San Martn, caracterizado por el mayor contenido de
humedad y cobertura vegetal, la humedad se debe a la existencia de vertientes y quebradas.
La puna seca, comprende los cantones: Patacamaya, Chacoma, Colchani, Patarani, Chiaraque,
Arajllanga y Taypillanga; que se diferencia por presentar poca cobertura vegetal y baja humedad de
sus suelos, dentro de este sector se encuentra tambin el centro urbano Patacamaya.
En las zonas ecolgicas anteriormente mencionados, se encuentran las diferentes Comunidades
que se asentaron por las condiciones de vida que ofrece estas microregiones para una agricultura
diversificada, debido a que las condiciones del ambiente son favorables para la produccin agrcola
diversificada de cultivos andinos, leguminosas, cereales, etc. El siguiente cuadro presenta la
superficie aproximada por zonas ecolgicas:
Cuadro: 9
ZONIFICACIN DEL MUNICIPIO
ZONA
Puna Hmeda
Puna Seca
TOTAL
EXTENSIN
(HA)
18665
37335
56000
PORCENTAJE
(%)
33,33
66,67
100
El cuadro anterior, nos muestra las zonas identificadas como Puna Hmeda, con aproximadamente
18665 hectreas que representa el 33,33% del total del territorio del Municipio y de Puna seca con
37335 hectreas, que representa el 66,67% del total del Municipio.
2.2.1.1
Clima
La regin se caracteriza por presentar dos tipos de pocas, la poca seca que comprende los meses
abril a septiembre, y la poca hmeda que comprende los meses octubre a marzo. El cambio regular
entre la poca seca (invierno) y la poca de lluvias (verano) tiene como principal factor el fuerte
calentamiento terrestre.
Los datos que se presentan a continuacin corresponden al perodo 1943-2005, es decir se presenta
el dato promedio normal para esta zona del Alti`plano.
15
2.2.1.2
Temperatura
Segn los datos de la estacin meteorolgica Patacamaya, el Municipio presenta una temperatura
mxima de 21,2 C y una mnima de 5,2 C, con una temperatura promedio de 9,7 C.
Las temperaturas mnimas se presentan entre Mayo a Septiembre, en este periodo la temperatura
critica se presenta en los meses de Junio y Julio que es aprovechado para la elaboracin de
productos deshidratados (chuo, caya y tunta).
Grfico: 1
COMPORTAMIENTO DE LA TEMPERATURA PROMEDIO
Fuente: SENAMHI, 1943-2005 (Estacin meteorolgica Patacamaya).
2.2.1.3
Precipitaciones pluviales, periodos
Las precipitaciones se presentan desde Septiembre a Marzo, con mayor cantidad e intensidad en
enero alcanzando los 102,2 mm promedio. Las de menor cantidad e intensidad se encuentran en los
meses de mayo a agosto.
Grfico: 2
16
PRECIPITACIONES PROMEDIO
Fuente: SENAMHI, 1943-2005. (Estacin Meteorolgica Patacamaya).
2.2.1.4
Humedad Relativa
La humedad relativa promedio fluctua entre 65% y 44% en los meses de enero y junio
respectivamente.
Grfico: 3
COMPORTAMIENTO DE LA HUMEDAD RELATIVA
Fuente: SENAMHI, 1970-2005. (Estacin Meteorolgica Patacamaya).
2.2.1.5
Riesgos climticos
Por las caractersticas estacinales de clima en la regin, se manifiestan principalmente en la

variacin del rgimen de las precipitaciones por su irregular distribucin a lo largo del ao.
El comportamiento de los vientos es variable; debido a la ubicacin de las serranas; en la zona alta
los vientos son ms fuertes en comparacin a las Zonas Bajas o planicies.
La ocurrencia de las heladas son cada vez ms frecuentes y mas fuertes en toda la regin,
incrementndose el nmero de das con este fenmeno, muchas veces ocasionando grandiosas
17
prdidas en los diferentes cultivos del altiplano, llegando a alcanzar 300 das de heladas al ao
(ZONISIG 1998). Son pocas las estaciones que registran meses libres de heladas, en esta regin.
La ocurrencia de heladas en el Altiplano sobrepasa los 200 das por ao; en el extremo sudoeste de
la Cordillera Occidental llega muy frecuente a mas de 300 das al ao. Es importante destacar que
los meses libres de heladas coinciden con los meses de mayor precipitacin.
Cabe destacar que en general, son muy pocas las estaciones meteorolgicas que registran los
perodos de heladas.
Cuadro: 10
RIESGOS CLIMTICOS POR MESES
Meses
Jun Jul
Ago
Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May
Das con helada
29
30
27
18
10
11
26
Das con granizo
Fuente: SENAMHI (1943-2004)
La ocurrencia de heladas coincide con el inicio de la poca de crecimiento de las plantas, por lo que
genera reduccin en los rendimientos de los cultivos del lugar.
Cuadro: 11
FRECUENCIA DE PRESENTACIN DE HELADAS POR MESES
Meses
Das con helada
Frecuencia de heladas (%)
Jun
Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May
28,6 29,5 27,0 17,7 10,1 5,7

95
95
87
59
33
19
1,8
0,6
0,6
1,8 11,2 25,8

6
37
83
Fuente: SENAMHI (1943-2004).
Segn el cuadro 11, la mayor frecuencia de heladas se da entre los meses de mayo a agosto,
periodo conocido como poca seca, disminuyendo a medida que comienza la poca de lluvias. Las
sequas son fenmenos que generalmente son el resultado de desbalances extremos entre la
evaporacin y la precipitacin temporal. Son ms frecuentes en el altiplano, acelerando los procesos
de desertificacin. La falta de lluvias en el periodo de crecimiento de las plantas es de ms peligro,
se corre el riesgo de perder la produccin.
El municipio Patacamaya presenta reas con alto riesgo de sequa, especficamente las serranas
colindantes con la provincia Loayza, casi la totalidad del territorio del Municipio presenta sequa de
media a alta. Este fenmeno natural, se presenta con mayor intensidad al oeste del Municipio,
comprendiendo las comunidades del cantn Chiaraque.
Por otro lado, gran parte del altiplano sufre la deficiencia de agua, situacin que afecta a la
agricultura, actividades domesticas, pecuarias y otras. La ocurrencia de sequas al igual que las
heladas, tienen una tendencia a aumentar hacia el sur y hacia el occidente, siendo los periodos ms
susceptibles los meses de Mayo a Noviembre. (ZONISIG 1998).
18
La granizada, es uno de los fenmenos naturales climticos que causa serios daos en la
agricultura, debido al impacto fsico que presenta este tipo de precipitacin con los cultivos. Este
fenmeno se presenta en los meses de octubre y marzo, siendo el inicio y final de la poca de lluvias
Las inundaciones se presentan de diferentes maneras. En Patacamaya ocasiona anegamiento y
saturacin del suelo por incremento del nivel fretico afectando a cultivos e infraestructura as mismo
como ocasionando el colapso en edificaciones.
Segn la estrategia para la Prevencin de Riesgos (2006-2007) del Ministerio de Planificacin de
Desarrollo, el municipio Patacamaya cuenta con reas crticas para la prevencin de inundaciones
consideradas como planicies de inundaciones ocasionales, especficamente algunas comunidades
del cantn Viscachani, y poblaciones ubicadas en las partes bajas por el desborde del ro Kheto y
otros afluyentes a este ro.
2.2.1.6
Suelos
Los suelos del municipio Patacamaya tienen la particularidad de ser heterogneos debido a su
origen fluviolacustre. El contenido de materia orgnica es bajo y de acuerdo a la clasificacin
ecolgica presenta las siguientes caractersticas:
Puna hmeda.
Los suelos situados en la puna hmeda del Municipio, se caracterizan por ser francos arcillosos,
con pH ligeramente cido a neutro, la profundidad de la capa arable es de 20 a 30 centmetros.
Respecto a la humedad de los suelos, estos se encuentran a capacidad de campo, debido
principalmente a que la zona cuenta con agua para riego. Razn por la cual se cultiva de dos a
tres veces al ao, como es el caso de la produccin hortcola (lechuga, zanahoria, cebolla),
algunas leguminosas (haba, arveja) y papa, misma que se cultiva en las laderas. De acuerdo a la
clasificacin de la sptima aproximacin de la F.A.O., debido a la pendiente que presenta el
terreno los siguientes Cantones y Comunidades pertenecen a la clase IV:
Cuadro: 12
COMUNIDADES QUE SE ENCUENTRAN EN LA PUNA HMEDA
CANTONES
COMUNIDADES
Viscachani
Toloma, Hirutira, Mantecani, Pujrawi, Viscachani.
V. Concepcin Beln
Villa concepcin de Beln
Chiarumani
Quiswarani, Huaajawira, Chiarumani, Machac Huyo
Collpa Huancarani, San Martn de Iquiaca

.
19
Puna seca
Con respecto a los suelos en la puna seca, estos presentan las siguientes caractersticas: francos
arcillosos, con pH ligeramente bsico a neutro, la profundidad de la capa arable es de 30 a 45
centmetros, la humedad del suelo es baja, razn por la cual la agricultura que se prctica es en
condiciones de asecano, con la siembra de papa, cebada, alfalfa y quinua. Los pobladores
aprovechan la poca de lluvias para desarrollar esta actividad, otro rubro al que se dedican es la
ganadera.
Cuadro: 13
COMUNIDADES QUE SE ENCUENTRAN EN LA PUNA SECA
COMUNIDADES
CANTONES
Chiaraque
Vituyo, Cala Cala, Chiaraque,

Vicarani, Chusicani, Manzanani
Villa Patarani
Villa Patarani
Tarmaya, Alto Patacamaya, Amachuma
Patacamaya
Jocopampa, Patacamaya, San Juan de Culta,

Cauchititiri, Cochinitos, Mallaque Arco Loma.
Colchani
Jautquira,
Japuma,
Hiscacollo, Cahuanuta
Chacoma
Chacoma
Chiarumani
Muruchapi, Tiracoma
Colchani,
Capunuta,
Sasari,
2.2.2
Zonas y grados de erosin
La perdida de suelos en el Municipio es debido a la perdida de cobertura vegetal presentes en los

suelos, los factores que han incidido en este aspecto son:
El sobre-pastoreo, por el incremento la poblacin ganadera por unidad de superficie.
Fraccionamiento de la tierra (menor superficie por familia).
Perdida de las reas de pastoreo por degradacin de los suelos.
Mal manejo (quemas, extraccin para lea de arbustos, etc.)
Reduccin del periodo de descanso.
Cambio del uso de la tierra.
20
Por lo que se puede observar la presencia de erosin hdrica en surcos y crcavas en las serranas,
y una erosin hdrica laminar en terrenos de menor pendiente, todo esto ocasionado en poca
lluviosa.
En tanto en poca seca existe la presencia de erosin elica, las cuales ocasionan serios
problemas, sobre todo en reas de cultivo dejando los suelos sin cobertura y desprotegidos.
2.2.3
Prcticas y superficies recuperadas
Segn los datos de la ONG. Strategies for International Development (SID) hasta 1999, entre el
municipio Patacamaya y el municipio Umala que corresponden a la Provincia Aroma, la recuperacin
de suelos y praderas, se realiza empleando diferentes prcticas como: zanjas de infiltracin,
construccin de terrazas, control de crcavas, transplante y resiembra de pastos nativos. Teniendo
como resultado de los trabajos realizados por SID en el siguiente cuadro.
Cuadro: 14
PRCTICAS Y SUPERFICIES EN RECUPERACIN
PRACTICAS DE RECUPERACIN DE
SUELOS
SUPERFICIE TRABAJADA
Zanjas de infiltracin
3984 km
Reconstruccin de Tacanas
7991 m3
Control de crcavas
53192 m3
Transplante y resiembra de pastos nativos
1314 ha.
Fuente: SID 1999.
2.2.3.1
Flora
La formacin vegetal en el Municipio es de carcter xeroftico y composicin florstica variada. Las

especies ms comunes que se encuentran son los siguientes. (Ver cuadro 15 y mapa 9).
Cuadro: 15
PRINCIPALES ESPECIES NATIVAS EN PUNA HMEDA
NOMBRE CIENTFICO
FAMILIA
NOMBRE COMN
USOS
Horduem muticum
Gramineae
Cola de Ratn
Forraje
Ephedra americana
Baccharis incarum
Brassica campestris
Astragalus garbancillo
Erodium cicutarum
Tarasa tenella
Adesmia sp.
Efedraceae
Compositae
Cruciferaceae
Leguminosae
Leguminosae
Malvaceae
Leguminosae
Trifolium amabili
Leguminosae
Sanu sanu
aka thola
Mostacilla
Garbancillo
Yauri yauri
Qora
Aahuaya
Pasacana
Layu layu
Medicinal
Lea, medicinal
Medicinal
Toxica
Alimento para ganado
Forraje
Forrajera, mejoramiento de suelos
Const. Alimento humano
Forraje
21
Cuadro: 16
PRINCIPALES ESPECIES NATIVAS EN LA PUNA SECA
NOMBRE CIENTFICO
FAMILIA
NOMBRE COMN
USOS
Bromus catarticus
Gramineae
Cebadilla
Forraje
Budleja incana
Logoniaceae
Kolle (Kiswara)
Lea, medicinal
Chenopodium sp.
Chenopodaceae
Quinua silvestre
Forraje, medicina
Distichilis humilis
Gramineae
Urco chiji
Forraje
Festuca dolichophylla
Gramineae
Chillihua
Forraje, construccin,
Festuca orthophylla
Gramineae
Iru ichu
Construccin, forraje.
Parastrephia lepidophila
Asteraceae
Suphu thola
Forraje,
construccin,
lea,
medicinal,
mejoramiento
de
suelos.
Junelia minima
Verbenacea
Jupha qhuta
Lachemilla pinnata
Rosaceae
Sillu sillu
Forraje, medicinal
Muhlembergia fastigiata
Gramineae
Qachu chiji
Forraje
Mua, koa
Medicinal, plaguicida.
Satureja boliviana
Stipa ichu
Gramineae
Ichu, sicuya
Construccin, forraje
Stipa sp.
Gramineae
Llawara
Forraje
Schoenoplectus tatora
Totora
Insumos para artesana, forraje,
Tetraglochin cristatum
Kailla
Lea,
Cortaderia speciosa
Gramineae
Sewenka
Forraje
Baccharis obtussifolia
Compositae
Chua chua
Lea forraje
Baccharis sp.
Compositae
Carwa thola
Forraje, lea, medicinal
Segn la observacin realizada en campo, la asociacin ms frecuente de las especies vegetales es

Tholar-chillihuar, tholar-pajonal, y las ms predominantes se encuentra compuesta de la familia
Gramineae alternada con arbustos de la familia Compositae.
22
2.2.3.2
Fauna
Existe una variada fauna en el municipio, las principales especies existentes son las siguientes: (ver
cuadro 17 y mapa 10)
Cuadro: 17
PRINCIPALES ESPECIES DISTRIBUIDAS EN PUNA HMEDA
NOMBRE
VULGAR
NOMBRE
CIENTFICO
CARACTERSTICAS
Cuy, (Cuis)
Cavia aparea, Roedor nativo, utilizado en la alimentacin humana.

Cavia porcellus
Halcn
Falco sp.
El hbitat de estos animales es los cerros altos.
Leke leke
Vanellus
resplendens
Habita cerca los ros y lagunas sus huevos son de consumo

humano. Adems esta especie es un indicador climtico
Pato
Anas
flavirostris
Aparece en poca de lluvias, donde se forman lagunas y

ros temporales. No es perjudicial.
Conepatus rex
Habita en las pampas, es considerado perjudicial por

alimentarse de las gallinas, aunque es considerada la carne
como medicina.
Zorro,
(Khamakhe)
Canis culpeus
Es perjudicial para el productor por que ataca a los

animales como la oveja y gallina, su hbitat son las laderas
de los cerros y las pampas. Siendo a la vez un indicador
climtico.
Viscacha
Lagidium
viscacia
La carne de este animal es de consumo humano, pero a la

vez son perjudiciales por alimentarse de los cultivos de
cebada, su hbitat son las laderas (cerros).
Cuadro: 18
23
PRINCIPALES ESPECIES DISTRIBUIDAS EN PUNA SECA

NOMBRE
CIENTFICO
NOMBRE VULGAR
CARACTERSTICAS
Halcn
Falco sp.
El hbitat de estos animales es los cerros altos.
Perdiz
Attagis gayi
Es aprovechado la carne y el huevo, a la vez es

considerado perjudicial por invadir los cultivos de papa
y cebada, habitan en laderas (cerros)
Ratn
Oryzomys sp.
Habita en las viviendas, almacenes, causando serios

problemas tanto en papa como en las cebadas, siendo
estos su alimento.
Vicua
Vicugna vicugna
Tiene fibra fina pero es considerada plaga debido a

que se alimenta de pastos y cultivos.
Zorrino, (Aatuya)
Conepatus rex
Habita en las pampas, es considerado perjudicial por

alimentarse de las gallinas, aunque es considerada la
carne como medicina.
Zorro, (Khamakhe)
Canis culpeus
Es perjudicial para el productor por que ataca a los

animales como la oveja y gallina, su hbitat son las
laderas de los cerros y las pampas. Siendo a la vez un
indicador climtico.
Por otro lado existen anfibios y reptiles entre los que destacan los siguientes
Cuadro: 19
ESPECIES SILVESTRES ANFIBIOS Y REPTILES
Nombre
Comn
Nombre cientfico
Nombre Nativo
Lagarto
Leolaemus alticolor
Jararanku
Vibora
Vipera ssp.
Asiru
Sapo
Bufeo spinulosus
Jampatu
Finalmente en la familia de los insectos destacan los siguientes:
Cuadro: 20
24
INSECTOS COMUNES EN EL MUNICIPIO

Nombre Comn
Nombre cientfico
Salta monte
Gusano
Bothynus sp.
Gorgojo de los Andes
Premnotrypes Latitorax
Polilla de papa
Parasquema detectendum
Ticona
Feltia experta
Hormiga
Orugas militares
Faronta albinea
Arauelas
Aphis craccivora
Gusano alambre
Elateridae sp.
Pulgones
Mizus persicae
Mariposa
Caracol
Alpaquitas
Fotografas: 1 2:
FAUNA DEL MUNICIPIO
Fuente: Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011. Leke Leke (izquierda, Viscacha (derecha).
25
2.2.3.3
Recursos forestales
Los recursos forestales en el Municipio son reducidos tanto en especies nativas como introducidas;
esto se debe a que no existen campaas de forestacin.
Las principales especies forestales encontradas en el Municipio son los siguientes:
Cuadro: 21
ESPECIES FORESTALES
NOMBRE
COMN
NOMBRE CIENTFICO
USOS
Thola
Baccharis, Parasthrephya
Especie arbustiva, que existe en mayor

proporcin en el Municipio a diferencia de
otras especies, siendo su uso como lea y en
algunos caso como alimento para el ganado
este ltimo del genero Parasthrephya
Queua, Kolle
Buddleia hipoleuca
rboles empleados en construccin de

viviendas, corrales, leas y adems se utiliza
como medicina.
Ciprs
Cupresus macrocarpa
Utilizada en las comunidades como planta

ornamental.
Eucaliptos globulus
rbol que por sus propiedades medicinales es

utilizado por los productores, adems que
tiene su uso cocina como lea y en
construccin
Eucalipto
2.2.3.4
Recursos Hdricos.
2.2.3.4.1
Fuentes de agua, disponibilidad y caractersticas
La existencia de fuentes de agua disponible en el municipio Patacamaya es reducida siendo esta

una de las limitantes para la produccin agrcola y el consumo familiar. De acuerdo al diagnostico
realizado se cuentan con agua superficial y subterrnea. (ver cuadros 22 y 23, mapa 11).
26
Cuadro: 22 A
DISPONIBILIDAD DE FUENTES DE AGUA EN COMUNIDADES DE PUNA HMEDA
COMUNIDAD
FUENTE DE AGUA
DISPONIB.
Viscachani
Rio Kheto
Acequia Castellon
Permanente
Permanente
Rio Tigre
Cahuanuta
Hirutira
Mantecani
Pujrawi
Toloma
Quiswarani
Huaa Jawira
Machag Huyo
San Martn
Collpa
Huancarani
Rio Umajawira
Rio Jocojawira
Vertiente Umar Rojo
Vertiente Chawaya
Ro Blanco
Ro Khotopucu
Ro Verde
Vertiente Puseta
Vertiente Toporani
Ro Kheto
Vertiente
Pozo
Pozo
Ro Pujrawi
Ro Kheto
Ro Kjora Coloma
Ro Toncoma
Ro Puchujalsu
Vertiente Churuma
Vertiente
Tarajupukara
Vertiente Chapojo
Vertiente Asirumi
Vertiente
Chiarapacheta
Ro Huaajawira
Ro Machac Huyo
Ro Jacha Jawira
Vertiente Churuma
Vertiente Huanuni
Vertiente Wilamura
Ro Achasa
Ro
Vertiente Marcojo
Vertiente Totorani
Ro Tigre
Vert Totorani Puchu
Agua Termal
Ro Omapuku
USO DEL AGUA

Humano Riego Animal
x
x
x
x
Temporal
Temporal
Temporal
Permanente
Permanente
Temporal
Temporal
Temporal
Permanente
Permanente
Permanente
Temporal
Permanente
Permanente
Temporal
Temporal
Permanente
Permanente
Permanente
Temporal
Permanente
Permanente
Permanente
Temporal
Temporal
Temporal
Permanente
Temporal
Temporal
Permanente
Permanente
Temporal
Temporal
Permanente
Permanente
Aseo
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Cuadro: 22 B
27
DISPONIBILIDAD DE FUENTES DE AGUA EN COMUNIDADES DE PUNA HMEDA

COMUNIDAD
FUENTE DE AGUA
Huancarani
Ro Kujuma
Temporal
Ro Challapampa
Temporal
Ro Hachacalla
Temporal
Vertiente Hiska Joco Permanente
Permanente
Ro Mira Umiri
Belen
Iquiaca
de Ro Kheto
Vertiente Jakejiwata
DISPONIB.
USO DEL AGUA

Humano Riego Animal
Permanente
Permanente
Aseo
Los cuadros 22 y 23, muestran al Municipio con fuentes de agua y el uso que le dan a este recurso,
algunas Comunidades hacen el uso del ro Kheto para el riego de los cultivos, lo que representa el
peligro de salinizacin de los suelos y los cultivos.
Cuadro: 23 A
DISPONIBILIDAD DE FUENTES DE AGUA EN COMUNIDADES DE PUNA SECA
COMUNIDAD
Cala Cala
Vituyo
FUENTE DE AGUA
Vertiente
Ro Vituyo
Pozo
Manzanani
Ro Chusicani
Vertiente Pilaca
Ro Calajaractiri
Vicarani
Vertiente Huallpani
Vertiente
Capunuta
Ro
Colchani
Vertiente
Japuma
Huayrajoco
Sasari
Vertiente
Vertiente
Ro Condoriri
Hiscacollo
Lago Huariumaa
Ro Safari
Rio
Jatuquira
Lago
Alto Patacamaya Ro Kheto
Vertiente Quimsa Mallcu
Amachuma
Ro Amajuco
Ro Icacollo
Ro Kheto
Tarmaya
Ro Challajawira
Vertiente
Chacoma
Rio Khora
DISPONIB.
Temporal
Permanente
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Permanente
Temporal
Temporal
Humano
x
x
x
x
x
Permanente
Permanente
Permanente
Temporal
Permanente
Temporal
Permanente
Temporal
x
x
x
x
x
Temporal
Temporal
Temporal
Permanente
Permanente
Temporal
USO DEL AGUA

Riego animal
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Aseo
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Cuadro: 23 A
DISPONIBILIDAD DE FUENTES DE AGUA EN COMUNIDADES DE PUNA SECA
28
COMUNIDAD
Chiarumani
Muruchapi
Tiracoma
Patacamaya
FUENTE DE AGUA
Ro Huaajawira
Ro Centro
Vertiente Karuyo
Ro Tiltiri
Ro Japumajawiri
Ro Taypillanja
Ro Hiska Paria
Ro Inhuma
Ro Jacha Paria
Ro Caballo Jiwata
Ro Kheto
Ro Kalluhuma
Chawira
Cauchititiri
Lago Cota
Lago Puchunita
Ro Challajawira
Cochinitos
Ro Molijawira
Ro Wacauyo
Ro Khora
San Juan Culta Ro Kheto
Mallaque Arco
Ro Condoriri
Loma
Arajllanga
Ro Kheto
Ro Kheto
Taypillanga
Ro Safari
Ro Chaquirijawira
Ro Kheto
Taypillanga
Ro Llojlla
Norte
Ro Challajawira
Pozo Wilatira
Lago Grande
Patarani
Ro Khora
Ro Chusicani
Vertiente Chiallawiri
Ro Umakhata
Ro Mamorasi
Chiaraque
Ro Jhora
Pozo Arcochullpa
DISPONIB.
Temporal
Temporal
Permanente
Temporal
Permanente
Permanente
Permanente
Permanente
Permanente
Permanente
Permanente
Temporal
Temporal
Permanente
Permanente
Permanente
Humano
x
x
x
Temporal
Permanente
Permanente
Permanente
Permanente
Permanente
Temporal
Temporal
Temporal
Permanente
Temporal
Temporal
Permanente
Permanente
Temporal
Temporal
Permanente
Temporal
Temporal
Temporal
Permanente
USO DEL AGUA

Riego animal
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Aseo
X
X
X
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
X
X
x
x
x
x
x
Fotografas 3 - 4
UNO DE LOS PRINCIPALES RECURSOS HDRICOS EL RO KHETO
29
2.2.3.4.2
Cuencas, Subcuencas y Ros Existentes
La provincia Aroma, forma parte de la cuenca Endorreica del Altiplano, que a su vez se halla formado
por la Sub cuenca Desaguadero constituida por una llanura aluvial cuyos rios drenan al rio
Desaguadero, y dentro de esta la Cuenca menor Kheto que tiene como ro principal al ro Kheto el
cual desemboca en el desaguadero, su principal afluente es el ro Puchuni que pasa cerca de la
poblacin del mismo nombre, (CIASER GEOBOL 1985).
2.2.3.5
Recursos minerales
Actualmente en la regin no existe actividad minera en funcionamiento, sin embargo existe una mina
paralizada con infraestructura, donde antes se realizaba la exploracin y explotacin del cobre y que
aun existe suficiente materia prima de reserva de este mineral. De igual forma se presenta gran
cantidad de materia prima de piedra caliza en diferentes Comunidades, sin embargo no s esta
aprovechando de forma sostenible, la falta de inversin econmica y polticas de estado, limita el
desarrollo de la regin.
Con relacin a la extraccin de los ridos en la regin, existen personas del lugar quienes estn
organizados para la extraccin y autorizados por las autoridades correspondientes. Finalmente
existe como materia prima el poke, que es un suelo blanco, que tiene la capacidad de un alto poder
de desengrasante natural de utensilios de cocina, recursos que no estn siendo aprovechados por
falta de promocin y conocimiento de la poblacin en general.
Ms informacin a detalle se describe en el captulo 4 (minera).
30
2.2.4
Comportamiento Ambiental
2.2.4.1
Suelo
Los suelos del Municipio, se encuentran degradados y esto se debe, a la falta de cobertura vegetal
ocasionado por el sobrepastoreo y la parcelacin o divisin de las tierras de cultivo de padres a
hijos, hecho que da origen al uso intensivo de los suelos, perdindose la prctica del descanso o
barbecho de estos. Factor que rompe la armona del ecosistema, acentuado con el desgaste natural
del suelo por la accin hdrica (agua) y elica (viento), incrementando la susceptibilidad de los suelos
a la erosin, este problema se acenta ms en las reas de cultivos, por la utilizacin de maquinaria
agrcola (tractor) y agroqumicos. En el caso de los agroqumicos, por falta de un adecuado manejo,
que ocasionan perdidas y modifican el suelo.
2.2.4.2
Aire
El aire en la regin no presenta ningn grado de contaminacin directa, debido a la no-existencia de

industrias y/o fbricas, que contaminen el medio ambiente del Municipio. Adems el movimiento de
aire es continuo por los constantes cambios de temperatura, ocasionando que la zona sea ventosa.
2.2.4.3
Agua
La carencia de agua en el municipio Patacamaya, es una de los principales factores para que la
produccin agropecuaria y el consumo humano, se vea afectado de forma directa, con prdidas
tanto en los rendimientos de cultivos y cobertura vegetal de los suelos, factor que incrementa la
evaporacin o secado de los mismos, facilitando la erosin.
El Plan Internacional Altiplano y otras instituciones, implementaron sistemas de agua potable y
sistemas de riego, beneficiando a los productores de las hortalizas.
Las Qotaas o reservorios de agua, sirven para el almacenamiento del agua de lluvia, que es
empleada tanto para la ganadera como para el riego de superficies pequeas de cultivo, estas
Qotaas se implementaron en los lugares donde no existen fuentes de aguas naturales.
Los problemas ocasionados por la inadecuada utilizacin del recurso agua y de la evacuacin de
residuos slidos, contaminan las aguas superficiales y subterrneas.
2.2.4.4
Inclemencias
Los fenmenos climticos son los ms determinantes en favorecer o desfavorecer a una zona
provocando la erosin de los suelos y causando grandes inundaciones arrastrando toda a su paso.
La lluvia factor determinante, la presencia o no de la precipitacin provoca grandes sequas
afectando a todo el sector de la agropecuaria tambin la excesiva precipitacin provoca
inundaciones apareciendo enfermedades que desfavorecen a la agropecuaria; adems existen las
Heladas, que afectan enormemente la regin, principalmente en la Zona Alta
31
Grafico: 4
INCLEMENCIAS DEL TIEMPO
MESES
CANTONES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Patacamaya
Fuente: Elaboracin propia a base de encuestas comunales 2006, Ajuste PDM Patacamaya 2007-2011.
Lluvia:
Sequia:
Helada:
Granizo:
Inundacion:
32
3 ASPECTOS SOCIO CULTURALES

3.1MARCO HISTRICO
Segn los cronistas Garcilazo, Calancha y Cieza de Len en el imperio incaico cuando Mayta
Capac, despus de subyugar a las tribus del contorno del lago y de las cuencas del Choqueyapu,
avanzaron al sud con direccin a las pampas de Paria, ah sufrieron graves contrastes inflingidos
por los Sicasicas en la regin de Calamarca, atacndolos con nuevos refuerzos; el inca logr
finalmente dominarlos, despus del combate habido en la pampa de Patacamaya, donde el hijo del
sol perdi 100 de sus mejores guerreros; de ah el nombre de ese lugar que significa los 100
cadveres.
La conquista incsica result facilitada por las divisiones y luchas intensivas de las tribus aymaras
celosas de su autonoma, las mismas que jams lograron constituir una nacin compactada y unida.
Es indudable que cuando los quechuas avanzaron ms ac del Desaguadero, los aymaras o collas
se hallaban en decadencia.
Durante la dominacin espaola la provincia Aroma se constituy en uno de los ms vastos
corregimientos o Partidos del Virreynato de Lima, que comprenda el Ecuador, Per y Bolivia, son 33
pueblos importantes de 50000 habitantes y un corregidor que tena bajo sus rdenes a 12 tenientes.
Sus ingresos y gastos de administracin se equilibraban en la suma de trmino medio de 226750
pesos fuertes.
Bajo el rgimen Republicano, la provincia sufra sucesivos desmembramientos hasta quedar
reducida a sus actuales lmites. La denominacin de Villa Aroma, le fue dada por ley el 11 de
noviembre de 1844 para perpetuar el recuerdo de la victoria que en sus proximidades alcanzaron las
fuerzas patriotas de Esteban Arce sobre las tropas realistas el 14 de noviembre de 1810. Durante la
administracin del Gral. Jos Ballivin, pero histricamente su existencia se remonta a los primeros
tiempos de la colonia pues figur en los virreynatos de Lima y Buenos Aires con el nombre de
Partido de Sicasica comprendiendo las actuales provincias de Inquisivi, Loayza y los dos Yungas, y
una fraccin importante de la provincia Murillo.
Es en el lugar de Patacamaya, y en torno a la Plaza que se empieza a construir las primeras
viviendas de la poblacin, constituyndose mas adelante en lo que hoy es el cantn Patacamaya
cuya fecha de fundacin es el 21 de noviembre de 1908.
En la dcada del 70, El Alto, Patacamaya, Sica Sica, Lahuachaca, Panduro (125 Km), que es parte
de la carretera La Paz Oruro, de donde se conecta tanto hacia Cochabamba, Santa Cruz como el
sur del pas y la red vial Argentina.
Tambo Quemado, 1997 La misma que se vincula con muchas secciones Municipales.
33
3.2DEMOGRAFA
3.2.1
Poblacin por edad y sexo
Segn el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda realizado por el Instituto Nacional de Estadstica
el ao 2001, la provincia Aroma tiene 86480 habitantes, de los cuales la quinta Seccin de la
provincia, que corresponde al municipio Patacamaya, cuenta con 20039 habitantes.
La distribucin de los habitantes en las siete Secciones de la provincia Aroma se refleja en el
siguiente cuadro.
Cuadro: 24
PROVINCIA AROMA
POBLACIN SEGN SECCIN DE PROVINCIA
SECCIONES DE PROVINCIA
N DE
HABITANTES
1ra. Sec. Sica Sica (Villa Aroma)
26.818
2da. Sec. Umala
9.583
3ra. Sec. Ayo Ayo
6.981
4ta. Sec.Calamarca
12.112
5ta. Sec. Patacamaya
20.039
6ta. Sec. Colquencha
8.020
7ma.Sec.Collana
2.927
TOTAL
86.480
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica, Censo 2001.
El municipio Patacamaya, acoge el 23 % de los habitantes de la provincia Aroma, localizndose en

el segundo Municipio ms poblado, como se muestra en el siguiente grfico.
Grfico 5
Fuente: Elaboracin con Base en Datos del Instituto Nacional de Estadstica, Censo 2001.
34
De acuerdo a los datos de poblacin del Instituto Nacional de Estadstica del CENSO-1992 con
relacin al CENSO-2001, asciende de 15546 a 20039 habitantes y el crecimiento poblacional para el
ao 2006 alcanza a 23467 habitantes segn la informacin obtenida en el Diagnstico Municipal
(Cuadro 25).
Cuadro: 25
POBLACIN POR SEXO MUNICIPIO PATACAMAYA
AO
HOMBRES
EN (%)
MUJERES
EN (%)
TOTAL
1992 (1)
2001(2)
2006(3)
7755
10187
11971
49,88
50,84
51,01
7791
9852
11496
50,12
49,16
48,99
15546
20039
23467
Fuente: (1) Instituto Nacional de Estadstica, Censo 1992.

(2) Instituto Nacional de Estadstica, Censo 2001.
(3) Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
Grfico 6
MUNICIPIO PATACAMAYA
POBLACIN POR AOS Y SEXO
Fuente: - Elaboracin con Base en Datos del Instituto Nacional de Estadstica Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
El grfico 6, expone la poblacin del municipio Patacamaya en los aos censales 1992 y 2001
(Instituto Nacional de Estadstica) y la informacin obtenida en el Diagnstico Municipal, 2006.
En el cuadro 26 y grfico 7, se observa la distribucin de la poblacin oficial por cantones,
exponiendo una poblacin de 20039 habitantes de los cuales 10187 corresponde al sexo masculino
representando el 50,84% y 9852 al sexo femenino constituyendo el 49,16% del total de la poblacin,
informacin que corresponde al Censo 2001 (Instituto Nacional de Estadstica).
35
Cuadro: 26
POBLACIN POR SEXO - MUNICIPIO PATACAMAYA
N
CANTON
POBLACIN
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
Patacamaya
5199
4895
10094
Taypillanga
367
386
753
Arajllanga
281
319
600
Chacoma
288
284
572
Chiarumani
465
464
929
688
647
1335
Chiaraque
788
781
1569
Colchani
732
711
1443
Viscachani
563
568
1131
10
Patarani
509
515
1024
11
307
282
589
10187
9852
20039
TOTAL
Fuente: Elaboracin con Base en datos del Instituto Nacional de Estadstica, 2001POA Patacamaya, 2006
Grfico: 7
POBLACIN POR CANTONES
Fuente: Elaboracin con Base en Datos del Instituto Nacional de Estadstica, 2001- POA Patacamaya, 2006.
Por otro lado en el grfico 7, se observa que de los 11 Cantones con que cuenta la quinta Seccin
de la provincia Aroma, la mayor cantidad de poblacin recae en el cantn Patacamaya con 10094
habitantes, siendo ste dato la composicin de la poblacin del cantn Patacamaya tanto rural como
urbano.
La poblacin del municipio Patacamaya segn el Instituto Nacional de Estadstica Censo 2001 es de
20039 habitantes, detallado en el cuadro 27 A y B, la distribucin de la poblacin en Comunidades
y Zonas, adems mostrando la poblacin del ao 2006, dato obtenido en el Diagnstico Municipal,
que alcanza a 23467 habitantes.
36
Cuadro: 27 A
POBLACIN POR COMUNIDADES Y ZONAS
CANTON
CANTON
PATACAMAYA
CANTN
TAYPILLANGA
CANTON
ARAJLLANGA
CANTON
CHACOMA
CANTON
CHIARUMANI
COMUNIDAD / ZONA
PATACAMAYA URBANO
ZONA MACHACAMARCA
ZONA EL PORVENIR
ZONA CENTRAL
PATACAMAYA
ZONA CENTRAL NORTE
ZONA LITORAL
ZONA PORVENIR NORTE
ZONA ESTACIN
ZONA ASUNCIN
ZONA MODERNA
PATACAMAYA
SUBTOTAL URBANO
PATACAMAYA RURAL
COCHINITOS
CAUCHI TITIRI
JOKHO PAMPA
SAN JUAN DE CULTA
COMUNIDAD MALLAQUE
ARCO LOMA
SUBTOTAL RURAL
TOTAL
TAYPILLANGA NORTE
TAYPI LLANGA
TOTAL
ARAJ LLANGA
TOTAL
CHACOMA
TOTAL
CHIARUMANI
KISHUARANI
HUAAJAHUIRA
MURUCHAPI
TIRA COMA
MACHAKHUYO
TOTAL
N
N
HABITANTES HABITANTES
2001 (1)
2006 (2)
164
1.384
187
1578
2.083
2375
304
582
120
233
922
1.667
79
543
187
347
663
137
266
1051
1900
90
619
213
108
123
8.376
9.549
319
631
102
628
345
720
214
716
38
58
1.718
10094
126
627
753
600
600
572
572
480
61
26
169
77
116
929
2.053
11602
192
717
909
654
654
652
652
545
81
37
183
101
131
1104
37
Cuadro: 27 B
POBLACIN POR COMUNIDADES Y ZONAS
CANTON
COMUNIDAD / ZONA
TARMAYA
ALTO PATACAMAYA
SAN MARTN
CANTON
SAN MARTIN DE
HUANCARANI
IQUIACA
COLLPA HUANCARANI
AMACHUMA
TOTAL
CHUSICANI
CAPUNUTA
CHIARAQUE
VICARANI
CANTON
CHIARAQUE
VITUYO
MANZANANI
CALA CALA
TOTAL
CAHUANUTA
COLCHANI
SASARI
CANTON
JAPUMA
COLCHANI
HISCACOLLO
PUSUTA JATUQUIRA
TOTAL
TOLOMA
CENTRO TOLOMA
HIRUTIRA
CANTON
PUJRAVI
VISCACHANI
MANTECANI
VISCACHANI
TOTAL
PATARANI
CANTON VILLA
PATARANI
TOTAL
CANTON VILLA C.
COMUNIDAD BELEN
BELEN
IQUIACA
TOTAL
N
N
HABITANTES HABITANTES
2001 (1)
2006 (2)
182
267
278
350
274
300
113
148
379
432
109
124
1335
1621
280
304
266
296
265
367
122
214
436
465
112
148
88
100
1569
1894
183
215
407
464
229
282
109
120
401
421
114
166
1443
1668
73
150
111
135
152
173
92
105
353
379
350
399
1131
1341
1.024
1244
1024
1244
294
312
295
492
589
804
20039
23467
Fuente: (1) Elaboracin con Base en Datos del Instituto Nacional de Estadstica, 2001- POA Patacamaya, 2006
(2) Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
Un aspecto importante que se presenta en la distribucin de la poblacin en Zonas y Comunidades

es que asume a todas las conformaciones de nuevas OTBs y sus respectivas personeras jurdicas,
informacin identificada de acuerdo al POA-2006.
Analizando la poblacin oficial del municipio Patacamaya, segn la divisin de grupos etreos, la
distribucin se representa en el cuadro 28.
Cuadro: 28
38
POBLACIN POR EDAD Y SEXO

GRUPOS
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
0-9
2971
2581
5552
10 - 19
2631
2329
4960
20 - 29
1276
1388
2664
30 - 39
927
1081
2008
40 - 49
876
884
1760
50 - 59
656
655
1311
60 - 69
466
470
936
70 - 79
295
320
615
80 - 89
67
110
177
90 - 99
22
34
56
TOTAL
10187
9852
20039
DE EDAD
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica, Censo 2001.
La pirmide poblacional de la quinta Seccin de la provincia Aroma tiene la siguiente estructura.

Grfico: 8
POBLACIN POR EDAD
Se observa en la grfica 8, que la poblacin de nios menores de 9 aos representa el 27,71% y el

grupo de 10 a 19 aos el 24,75% deduciendo que los grupos etareos mencionados conforman la
poblacin mayoritaria en el municipio Patacamaya con el 52,46%; el grupo de 20 a 59 aos cuenta
con el 38,64% y el 8,90% son mayores de 60 aos.
39
Grfico: 9
POBLACIN MASCULINA POR EDAD
En el grfico 9, se observa que la mayor poblacin masculina se encuentra en el grupo menores de

9 aos representando el 25,34% de la poblacin masculina y muy de cerca el grupo de 10 a 19 aos
con el 22,86%.
Grfico: 10
POBLACIN FEMENINA POR EDAD
El grfico 10, muestra que al igual que la poblacin masculina, el grupo de 0 a 9 aos representa la
poblacin mayoritaria femenina con el 30,16% y el grupo de 10 a 19 aos el 26,71%; ambos
representan el 56,87% del total de la poblacin femenina.
40
3.2.2
Nmero de familias y promedio de miembros
por familia
El tamao promedio del hogar particular en el municipio Patacamaya es de 3,4 miembros por familia,
de acuerdo a la informacin del Instituto Nacional de Estadstica censo 2001. Sin embargo, en la
informacin obtenida en el diagnstico Municipal 2006, asciende a 4,8 miembros por familia,
existiendo una variacin que flucta de 4 a 9 miembros por familia.
Los cantones Patacamaya, Taypillanga, Arrajllanga, San Martn Iquiaca, Chiaraque, Colchani y
Patarani tienen como promedio a 5 miembros por familia; el cantn Chacoma, Chiarumani y Villa
Concepcin Beln 4 miembros por familia y Viscachi a 6 miembros por familia como promedio.
En el diagnstico Municipal se identific el nmero de familias, tal como se muestra en los cuadros
29 A y B, obteniendo a nivel Municipal un total de 4908 familias.
Cuadro: 29 A
NUMERO DE HABITANTES Y FAMILIAS
CANTON
CANTON
PATACAMAYA
COMUNIDAD / ZONA
PATACAMAYA URBANO
ZONA MACHACAMARCA
ZONA EL PORVENIR
ZONA CENTRAL PATACAMAYA
ZONA CENTRAL NORTE
ZONA LITORAL
ZONA PORVENIR NORTE
ZONA ESTACIN
ZONA ASUNCIN
ZONA MODERNA
PATACAMAYA
SUBTOTAL URBANO
PATACAMAYA RURAL
COCHINITOS
CAUCHI TITIRI
JOKHO PAMPA
SAN JUAN DE CULTA
COMUNIDAD MALLAQUE ARCO LOMA
CANTN
TAYPILLANGA
CANTON
ARAJLLANGA
CANTON
CHACOMA
SUBTOTAL RURAL
TOTAL
TAYPILLANGA NORTE
TAYPI LLANGA
TOTAL
ARAJ LLANGA
TOTAL
CHACOMA
TOTAL
N HABITANTES
N FAMILIAS
187
1578
2375
347
663
137
266
1051
1900
90
619
213
123
9.549
37
316
475
69
133
27
53
210
380
18
124
43
25
1.910
345
720
214
716
58
2.053
11602
192
717
909
654
654
652
652
68
150
65
143
15
441
2351
50
150
200
130
130
163
163
41
Cuadro: 29 B
NUMERO DE HABITANTES Y FAMILIAS
CANTON
COMUNIDAD / ZONA
CHIARUMANI
KISHUARANI
3.2.3
HUAAJAHUIRA
CANTON
MURUCHAPI
CHIARUMANI
TIRA COMA
MACHAKHUYO
TOTAL
TARMAYA
ALTO PATACAMAYA
SAN MARTN
CANTON
La
SAN MARTIN DE HUANCARANI
IQUIACA
COLLPA HUANCARANI
AMACHUMA
TOTAL
CHUSICANI
CAPUNUTA
CHIARAQUE
VICARANI
CANTON
CHIARAQUE
VITUYO
MANZANANI
CALA CALA
TOTAL
CAHUANUTA
COLCHANI
SASARI
CANTON
JAPUMA
COLCHANI
HISCACOLLO
PUSUTA JATUQUIRA
TOTAL
TOLOMA
CENTRO TOLOMA
HIRUTIRA
CANTON
PUJRAVI
VISCACHANI
MANTECANI
VISCACHANI
TOTAL
PATARANI
CANTON VILLA
PATARANI
TOTAL
CANTON VILLA C.
COMUNIDAD BELEN IQUIACA
BELEN
TOTAL
N HABITANTES
N FAMILIAS
545
81
37
183
101
131
1078
267
350
300
148
432
124
1621
304
296
367
214
465
148
100
1894
215
464
282
120
421
166
1668
150
135
173
105
379
399
1341
1244
1244
312
492
804
23467
113
20
10
36
24
27
230
68
80
60
35
86
25
354
60
60
90
60
90
35
20
415
46
93
63
24
80
42
348
45
30
29
17
74
52
247
275
275
60
135
195
4908
D
en
si
da
d
densidad poblacional de la provincia Aroma de acuerdo al Instituto Nacional de Estadstica Censo2001 es de 19,18 Hab/ km.
La densidad que se ha llegado a estimar con datos obtenidos en el diagnstico Municipal es
aproximadamente de 41,90 habitantes por km.
Densidad = Poblacin / Superficie (Km); 23467 Hab. / 560 km = 41,90 Hab/ Km.
42
Siendo ste dato mayor en comparacin al indicador de la densidad Provincial, anteriormente

mencionada.
3.2.4
Estructura de Poblamiento: Rural y Urbana
(concentrada y dispersa)
El porcentaje de poblacin, segn datos del Censo 2001, que se concentra en el rea urbana es de
41,99% (8414 Hab), y en el rea rural el 58,01% (11625 Hab.). El dato del rea urbana se basa de
acuerdo a la clasificacin establecida por el INE donde se considera rea urbana a todos los centros
poblados de 2000 a ms habitantes, dentro ste parmetro slo se consider a los habitantes del
rea Urbana del cantn Patacamaya.
Grfico: 11
En el diagnstico Municipal, se obtuvo que el 40,69% de la poblacin habita en el rea urbana y el

59,31% en el rea rural. La distribucin de los centros ms poblados se presenta en el grfico 12,
observando que de la poblacin total del Municipio (23467 Hab.) se encuentra concentrado en el
rea urbana conformada por 12 Zonas y la comunidad originaria Patacamaya del cantn
Patacamaya con 9549 habitantes seguidamente se encuentra la comunidad Patarani con 1244
Habitantes, las dems Comunidades se encuentran por debajo de 1000 habitantes, tal como se
refleja en el grfico 12.
Grfico: 12
43
CENTROS CON MAYOR NMERO DE POBLACIN
3.3DINMICA POBLACIONAL
3.3.1
Emigracin
Existe un movimiento poblacional que va en funcin a las actividades de las familias en las
diferentes Comunidades, existen temporadas bajas en la actividad agropecuaria, razn por la cual la
poblacin tiende a migrar temporal o definitivamente, factor dependiente de la situacin econmica
de cada familia.
3.3.1.1
Temporal
Cuadro: 30
EMIGRACIN MUNICIPAL TEMPORAL
DESCRIPCIN
Poblacin
Emigracin Temporal
TOTAL
23467
241
SEXO
Hombre
Mujer
11971
163
11496
78
PORCENTAJE
100 %
1,03 %
44
Segn el diagnstico participativo son 241 las personas que salen del Municipio, donde el 70% son
varones y el 30% mujeres, todos ellos jvenes mayores de 14 aos, gran parte de la poblacin que
emigra temporalmente se inserta en la economa informal. Dentro de estas emigraciones existen
razones fundamentales y en su mayora de trabajo con el 73,86%, realizando las actividades de:
comerciantes, costureros, empleados, albailes y conductores de minibuses, choferes; slo el
26,14% por razones de estudio.
Los lugares a donde mayormente migran son a las ciudades de La Paz, El Alto, Cochabamba y
Santa Cruz adems se dirigen a los Yungas en pocas de cosecha y siembra.
3.3.1.2
Definitiva
Cuadro: 31
EMIGRACIN MUNICIPAL DEFINITIVA
DESCRIPCIN
TOTAL
Poblacin
Emigracin Definitiva
23467
18
SEXO
Hombre
Mujer
11971
12
11496
6
PORCENTAJE
100 %
0,076 %
El municipio Patacamaya presenta una tasa de emigracin definitiva de 0,076% anual, segn el
diagnstico Municipal, destino de sta emigracin es generalmente a las ciudades de La Paz, y
Santa Cruz como tambin salen a los pases de Argentina y Brasil especficamente a trabajar de
costureros. Dentro de la proporcin del porcentaje de emigracin definitiva la mayor concentracin
se encuentra en el sexo masculino 67% que en el femenino .
3.3.2
Inmigracin
3.3.2.1
Temporal
Los movimientos migratorios hacia el municipio Patacamaya se dan en el rea urbana, considerando
como migracin temporal, al movimiento de los profesores de centros educativos, de igual forma al
movimiento del personal de salud u otras personas de instituciones u organizaciones que ingresan a
la jurisdiccin del Municipio para la realizacin de diferentes trabajos o servicios.
Tambin se puede mencionar como inmigracin temporal al movimiento que se da por parte de
jvenes para el cumplimiento del servicio militar en el Batalln de Tanques 261 Calama.
3.3.2.2
Definitiva
No se advierte el flujo migratorio definitivo hacia el municipio Patacamaya.
3.3.3
Tasa de natalidad
El Instituto Nacional de Estadstica estima la Tasa de Fecundidad para el ao 2001 de 5,9 siendo
ste el promedio de hijos nacidos vivos que tendran las mujeres del Municipio.
45
3.3.4
Tasa
infantil
de
mortalidad:
general,
materna
La tasa de mortalidad infantil es de 64 muertos por mil nios nacidos segn datos del Instituto
Nacional de Estadstica 2001, comparando con el dato a escala Provincial 73 defunciones por mil
nios nacidos, se encuentra por debajo de ste indicador.
Dentro las causas que producen la mortalidad infantil estn las diarreas, infecciones respiratorias y
desnutricin cuyos indicadores se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro: 32
INDICADORES DE MORBILIDAD
INDICADOR
PORCENTAJE
Episodios Diarricos (EDA) en nios menores de 5 aos.

Casos de Infeccin Respiratorias Agudas (IRA) en nios
menores de 5 aos
Nacimientos de Bajo Peso al Nacer
Prevalencia de Desnutricin Global en menores de 2
aos
5,58
10,25
4,88
8,80
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica, 2001.
3.3.5
Tasa de Analfabetismo
La tasa de analfabetismo de la poblacin de 19 aos o ms en el municipio Patacamaya es 16,8%,

presentando con mayor incidencia del sexo femenino 27,1%, y slo 5,8% del sexo masculino; estos
datos segn el Instituto Nacional de Estadstica.
En el grfico 13 se observa el porcentaje de poblacin del municipio Patacamaya que no sabe leer
ni escribir: 16 nios de 10 a 19 aos; 41 jvenes de 20 a 29 aos; 82 adultos de 30 a 39 aos y 1521
personas mayores a 40 aos.
Grfico: 13
PORCENTAJE DE ANALFABETOS
POR RANGO DE EDAD
74,9%
80,0%
78,8%
62,0%
60,0%
44,3%
40,0%
28,5%
20,0%
11,0%
0,3% 1,6%
4,1%
0,0%
10-19 20-29
aos aos
30-39
aos
40-49 50-59
aos aos
60-69
aos
70-79
aos
80-89 90-98
aos aos
46
3.3.6
Tasa de crecimiento poblacional
El crecimiento de la poblacin del municipio Patacamaya es notable, presentando la tasa anual de

crecimiento 2,74%, segn datos del Instituto Nacional de Estadstica 2001, con un incremento
acumulativo intercensal del 27,4%. Dentro de las razones del crecimiento poblacional se encuentran
los ndices de natalidad como las tasas de migracin.
3.3.7
Esperanza de Vida
La esperanza de vida para los habitantes del municipio Patacamaya es de 62,1 aos de acuerdo a
datos del Censo 2001 efectuado por el Instituto Nacional de Estadstica; en comparacin con las
proyecciones del departamento de La Paz 63,9 aos en hombres y 68,1 aos en mujeres, el
indicador del Municipio es bajo.
3.4BASE CULTURAL DE LA POBLACIN

3.4.1
Origen tnico
Desde un comienzo toda la regin se caracterizaba por constituirse por gente netamente de origen
aymar, caracterizadas por su forma de organizacin y produccin, identificando a los habitantes del
Municipio con orgenes y races Aymaras con su propia base cultural.
3.4.2
Idiomas
Los idiomas hablados por los habitantes del municipio Patacamaya son el aymar y castellano. El
principal idioma base en el que aprendieron hablar es el Aymar.
El 60% de la poblacin es bilinge puesto que hablan dos idiomas Aymar y castellano, el 20%
habla slo el idioma aymar, 17% habla slo castellano y el 3% de la poblacin es trilinge hablando
los idiomas aymar, quechua y castellano. (Grfico 14).
Grfico: 14
47
3.4.3
Religiones y creencias
En el Municipio la religin predominante es la catlica apostlica y Romana, tambin tiene una fuerte
presencia el culto Adventista del 7mo Da a la cual se han adherido la mayora de la poblacin rural
del Municipio, tambin existe el culto Asambleas de Dios, Pentecosts, Iglesia de los Mormones y
otras denominaciones.
Los pobladores asisten a la iglesia para pedir favores a Dios y al mismo tiempo piden favores a la
madre tierra Pachamama para que los otorgase salud, prosperidad y bienes.
La predominancia en las creencias, los ritos que se ofrecen a las Achachilas, a la Pachamama es la
caracterstica principal de sus orgenes y su cultura Aymar, como tambin la devocin a los Santos
Catlicos y Vrgenes.
Calendario festivo y ritual
El calendario festivo guarda relacin con las fechas religiosas donde las festividades a la Vrgenes y
Santos concentran a habitantes del Municipio en las diferentes poblaciones (Cuadro 33).
Cuadro: 33
FESTIVIDADES DEL MUNCIPIO PATACAMAYA
COMUNIDAD
Patacamaya
FIESTAS Y RITOS
FECHA
Fundacin Municipio de
Patacamaya
15-Ene
Fiesta Patronal en de la Virgen de

Asuncin
15-Ago
Virgen de la Candelaria
Feria Anual del Municipio
02-Feb
Chiarumani
Fiesta Virgen del Carmen
16-Jul
Chiaraque
Fiesta de San Pedro
29-Jun
Chiaraque
Fiesta de la Cruz
03-May
Colchani
Fiesta de San Isidro
15-May
Chacoma
Fiesta Patronal
10-Nov
San Martn
Fiesta de San Martn
11-Nov
Villa concepcin
Fiesta de la Virgen de Concepcin
08-Dic
Arajllanga
Fiesta de Santiago
19-Jul
Taipillanga
Fiesta de Santiago
21-Jul
Viscachani
Fiesta Virgen Remedios
20-Nov
Capunuta
Fiesta de Cristo de Asuncin
27-May
Cochinitos
Fiesta de Santiago
28-Jul
Otras fiestas de gran relevancia son las fiestas Patrias y Departamentales celebradas el 6 de agosto
y el 16 de julio respectivamente, donde el festejo cvico tiene como participacin principal a los
establecimientos educativos, autoridades y poblacin en general quienes desfilan en la capital del
Municipio
48
En las Comunidades a principio de cada ao se realiza el cambio de autoridades, donde se

presentan las danzas del lugar.
Entre otras festividades, se menciona todas las ceremonias y acontecimientos de la fe catlica,
como: Semana Santa, Fiesta de la Cruz, Corpus Cristo y Todos Santos.
En la actualidad practican ritos relacionados con la cultura aymar como challa y la koachada, en
diferentes ocasiones.
3.5EDUCACIN
3.5.1
Educacin Formal
La base para el desarrollo de una regin es la educacin. El funcionamiento de la Educacin Formal

en el municipio Patacamaya se encuentra a cargo de la Direccin Distrital de Educacin localizado
en la poblacin de Patacamaya, la cual se encarga de velar por el normal desarrollo de las
actividades escolares en el sistema de educacin formal que comprende el nivel inicial, primaria y
secundaria en la Seccin, en coordinacin con el Gobierno Municipal y juntas escolares.
3.5.1.1
Estructura institucional: nmero, tipo y cobertura de los

establecimientos
La Direccin Distrital de Educacin Patacamaya est a cargo de todas las unidades educativas
dentro su jurisdiccin donde comprende a:
-
6 Ncleos Educativos
3 Unidades Educativas Particulares o Privadas
1 Unidad Educativa de Convenio (Iglesia-Estado)
1 Unidad Educativa de Educacin Alternativa
Los 6 Ncleos Educativos y sus respectivas Unidades Educativas, del Distrito Patacamaya, se
observan en la figura 1 y mapa 13; entendiendo como ncleo a la unidad de varias unidades
educativas, ya sea por su ubicacin geogrfica, unidad cultural o situacin socio econmico, adems
de contar con un director de ncleo.
Con relacin a la estructura institucional de la Direccin Distrital de Educacin del Municipio
Patacamaya, la mxima autoridad es el Director Distrital, seguido de los directores de ncleo,
directores de subnucleo, directores de colegio y los profesores responsables de cada Unidad
Educativa, figurando tambin la representacin de las juntas escolares y de ncleo.
Con respecto a la cobertura educativa se obtuvo una cobertura bruta por niveles: inicial, primario y
secundario considerando solamente la poblacin en edad escolar y el nmero de matriculados en el
Municipio. La cobertura bruta para el nivel inicial alcanza al 92%, para el nivel primario 118% y el
nivel secundario 89%. Se considera que el dato obtenido en el nivel primario (118%) se debe a que
dentro el Municipio se matricularon nios de Municipios aledaos.
49
Figura: 1
ESTRUCTURA DE EDUCACIN
MUNICIPIO DE PATACAMAYA
. Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Distrital de Educacin Patacamaya, 2006. Ajuste PDM 2007-2011.
De los 6 Ncleos Educativos: Patacamaya/Conalpa, Franz Tamayo Chiaraque, Belen Iquiaca,

Colchani, Germn Busch y San Martn de Iquiaca ste ltimo el ao 2005 fue de reciente
nuclearizacin tomando en cuenta la cercana y el lugar de ubicacin, obteniendo la agrupacin
correspondiente a los establecimientos de las comunidades del Cantn San Martn de Iquiaca.
Tamben mencionar que la Unidad Educativa Centro Toloma que perteneca a la Direccin Distrital
de Ayo Ayo se anex al Ncleo Beln Iquiaca del Distrito de Educacin Patacamaya el ao 2006.
De las 52 unidades educativas que operan en el Municipio, 49 establecimientos son fiscales y 3 son
particulares. Las unidades educativas fiscales estn agrupadas en 6 Ncleos Educativos
compuestas por una unidad central y varias unidades seccionales y en los ncleos:
Patacamaya/Conalpa, Belen Iquiaca y Gemn Busch existen unidades subcentrales con el fin de
beneficiar a las Comunidades ms alejadas. El nmero de ncleos y sus respectivos
establecimientos desde el nivel inicial al nivel secundario se muestra en el cuadro 34.
50
Cuadro: 34
NUCLEOS Y UNIDADES EDUCATIVAS
SAN MARTIN DE
IQUIACA
GERMAN BUSCH
COLCHANI
BELEN
IQUIACA
FRANZ
TAMAYO
Chiaraque
PATACAMAYA/
CONALPA
NUCLEO
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
NOMBRE DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
TIPO DE UNIDAD
EDUCATIVA
NAL. DE PATACAMAYA
CENTRAL
CNL.ROBERTO PABON
SUB CENTRAL
JOCOPAMPA
SECCIONAL
CHIARUMANI
SECCIONAL
SIMN BOLIVAR DE CHACOMA
SECCIONAL
PORVENIR
SECCIONAL
MODERNA
SECCIONAL
LITORAL
SECCIONAL
ALEMANIA
SECCIONAL
REPUBLICA DE CUBA
SECCIONAL
FRANZ TAMAYO DE CHIARAQUE
CENTRAL
CAPUNUTA
SECCIONAL
CHUSICANI
SECCIONAL
VITUYO
SECCIONAL
VICARANI
SECCIONAL
VILLA PATARANI
SECCIONAL
BELEN IQUIACA
CENTRAL
VISCACHANI
SUB CENTRAL
MURUCHAPI
SECCIONAL
MANTECANI
SECCIONAL
HIRUTIRA
SECCIONAL
TOLOMA
SECCIONAL
COLCHANI
CENTRAL
HISCACOLLO
SECCIONAL
SASARI
SECCIONAL
PUSUTA DE JATUQUIRA
SECCIONAL
CAHUANUTA
SECCIONAL
JAPUMA
SECCIONAL
GERMAN BUSCH
CENTRAL
NACIONAL AYACUCHO
SUB CENTRAL
TAIPILLANGA
SECCIONAL
SANTIAGO DE TOTORANI
SECCIONAL
23 DE MARZO
SECCIONAL
CAUCHI TITIRI
SECCIONAL
2 DE AGOSTO
SECCIONAL
EDUARDO ABAROA
SECCIONAL
PATACAMAYA INDUSTRIAL
SECCIONAL
NICOLAS F. NARANJO
SECCIONAL
NUEVA ESPERANZA
SECCIONAL
PEDRO DOMINGO MURILLO
SECCIONAL
PATRICIA CARRASCO
SECCIONAL
GRAL. JUAN JOS TORREZ
SECCIONAL
23 DE MARZO DE SAN MARTIN I.
CENTRAL
COLLPA HUANCARANI
SECCIONAL
SAN MARTIN
SECCIONAL
TARMAYA
SECCIONAL
ALTO PATACAMAYA
SECCIONAL
HUANCARANI
SECCIONAL
CALAMA
SECCIONAL
UNIDADES EDUCATIVAS PRIVADAS
DANIEL GOMEZ GARCIA
ADVENTISTA AROMA
ADV. RICARDO JOSE BUSTAMANTE
UNIDADES EDUCATIVAS ALTERNATIVAS
MARISCAL MONTENEGRO
NIVELES
Inicial, Primaria y Secundaria
Primaria
Primaria y Secundaria
Primaria
Inicial y Primaria
1ro. A 6to. Primaria
Inicial A 5to. Primaria
1ro. A 3ro. Primaria
Inicial y Primaria
Inicial Primaria y Secundaria
Inicial A 7mo. Secundaria
Inicial y Primaria
Inicial y Primaria
Inicial
Inicial y Primaria
Inicial
Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Distrital de Educacin Patacamaya, 2006. Ajuste PDM 2007-2011.
51
3.5.1.2
Ubicacin y distancia de los establecimientos
Las unidades educativas estn distribuidas en las comunidades y centros poblados del Municipio, las
distancias donde se encuentran las Unidades Educativas Seccionales a las Unidades Educativas
Centrales de cada ncleo se presenta en el cuadro 35 A y B.
Cuadro: 35 A
DISTANCIA DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS
AL NCLEO CENTRAL
RANZ TAMAYO
Chiaraque
COLCHANI
PATACAMAYA/
CONALPA
GERMAN BUSCH
NUCLEO
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
NOMBRE DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
GERMAN BUSCH
23 DE MARZO
2 DE AGOSTO
EDUARDO ABAROA
NUEVA ESPERANZA
PEDRO D. MURILLO
PATRICIA CARRASCO
GRAL. J..J. TORREZ
NACIONAL AYACUCHO
TAIPILLANGA
S. DE TOTORANI
CAUCHI TITIRI
NICOLS F. NARANJO
NAL. DE PATACAMAYA
CHIARUMANI
SIMN BOLVAR DE CHACOMA
JOCOPAMPA
PORVENIR
CNL. ROBERTO PABON
MODERNA
LITORAL
ALEMANIA
COLCHANI
HISCACOLLO
SASARI
PUSUTA DE JATUQUIRA
CAHUANUTA
JAPUMA
FRANZ TAMAYO CHIARAQUE
CAPUNUTA
CHUSICANI
VITUYO
VICARANI
VILLA PATARANI
UBICACIN
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Cantn. Arajllanga
Cantn. Taypillanga
Com. Cochinitos
Com. Cauchi Titiri
Com. San Juan Culta
Patacamaya
Cantn. Chiarumani
Cantn. Chacoma
Jocopamapa
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Colchani
Com. Hiscacollo
Com. Safari
Com. Jatuquira
Com. Cahuanuta
Com. Japuma
Chiaraque
Com. Capunuta
Com. Chusicani
Com. Vituyo
Com. Vicarani
Com. V. Patarani
DISTANCIA
(Km)
0 Km.
1,2 Km
1.5 Km.
1 Km
1,2 Km
1,3 Km
1,4 Km
0,8 Km
0,5 Km
7 Km
8 Km
12 Km
15 Km
4 Km
0. Km
10 Km
7 Km
4 Km
0.6 Km
0.4 Km
1.4 Km
2.0 Km
1.6 Km
0 Km
14 Km
15 Km
9 Km
10 Km
Km
0 Km
25 Km
22 Km
30 Km
25 Km
16 Km
Cuadro: 35 B
DISTANCIA DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS
52
AL NCLEO CENTRAL
IQUIACA
SAN MARTN DE
IQUIACA
BELEN
NUCLEO
N
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
NOMBRE DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
BELEN IQUIACA
MURUCHAPI
MANTECANI
VISCACHANI
HIRUTIRA
TOLOMA
23 DE MARZO SAN MARTN I.
TARMAYA
ALTO PATACAMAYA
CALAMA
SAN MARTN
COLLPA HUANCARANI
HUANCARANI
48
UBICACIN
Belen Iquiaca
Com. Muruchapi
Com. Mantecani
Com. Viscachani
Com. Hirutira
Com. Toloma
Com. Tarmaya
Com. Alto Patacamaya
Patacamaya
Com. San Martin
Com. Collpa Huancarani
Com. Huancarani
DISTANCIA
(Km)
0 Km
7 Km
15 Km
10 Km
30 Km
5 Km
0 Km
6 Km
4 Km
4 Km
12 Km
12 Km
10 Km
La distancia flucta entre 0 a 30 Km siendo ste ultimo el tramo ms largo correspondiente a la

unidad educativa Vituyo e Hirutira.
En pocas lluviosas los caminos de tierra son de difcil transitabilidad para los nios y jvenes por lo
que para llegar a sus establecimientos realizan un esfuerzo fsico, influyendo este aspecto en el
rendimiento de los estudiantes o en muchas ocasiones factor que determina la inasistencia a clases.
3.5.1.3
Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento

disponible por establecimiento
De acuerdo a la informacin de la Direccin de Educacin Distrital Patacamaya concerniente a la

infraestructura, existen un total de 340 aulas y aproximadamente el 36% se encuentran en buen
estado, el 50% en estado regular y el 14% en mal estado que no cumplen con condiciones como
para llevar adelante el proceso de aprendizaje a los nios y jvenes.
La ONG Plan Internacional Altiplano viene apoyando al sector educativo del Municipio con
infraestructura en aulas, viviendas para docentes, letrinas y mobiliario en las unidades educativas
como tambin de dotacin de materiales educativos para nios y docentes. IDB (Iniciativas
Democrticas Bolivia) apoyo con refacciones de las Unidades Educativas.
Cuadro: 36
53
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA POR ESTABLECIMIENTO

N DE AULAS
NOMBRE DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
TOTAL
BUENO
REGULAR
NAL. DE PATACAMAYA
16
13
CNL.ROBERTO PABON
20
15
JOCOPAMPA
CHIARUMANI
10
PORVENIR
11
NUCLEO
4
5
6
7
PATACAMAYA/
CONALPA
MODERNA
LITORAL
ALEMANIA
2
3
13
RANZ TAMAYO
Chiaraque
REPUBLICA DE CUBA
15
14
3
4
11
13
10
12
MALO
3
4
CAPUNUTA
CHUSICANI
VITUYO
VICARANI
2
2
2
2
VILLA PATARANI
17
BELEN IQUIACA
11
18
VISCACHANI
13
13
MURUCHAPI
MANTECANI
21
HIRUTIRA
22
TOLOMA
23
COLCHANI
12
24
HISCACOLLO
SASARI
PUSUTA DE JATUQUIRA
CAHUANUTA
20
25
26
27
COLCHANI
19
BELEN
IQUIACA
16
2
1
2
2
2
JAPUMA
29
GERMAN BUSCH
22
30
NACIONAL AYACUCHO
13
31
TAIPILLANGA
32
15
10
33
23 DE MARZO
CAUCHI TITIRI
34
35
GERMAN BUSCH
28
2 DE AGOSTO
EDUARDO ABAROA
11
11
NICOLAS F. NARANJO
39
NUEVA ESPERANZA
40
41
PATRICIA CARRASCO
42
43
23 DE MARZO SAN MARTIN I.
44
COLLPA HUANCARANI
36
37
38
54
SAN MARTIN
46
TARMAYA
47
ALTO PATACAMAYA
48
HUANCARANI
CALAMA
DANIEL GOMEZ GARCIA
ADVENTISTA AROMA
10
10
49
50
51
52
SAN MARTIN DE IQUIACA
45
U.E.
PRIVADAS
TOTAL
5
10
340
123
168
49
Respecto al equipamiento el 100% de los establecimientos cuentan con bancos bipersonales o

unipersonales los mismos que en su mayora necesitan ser arreglados o refaccionados y en algunos
casos darlos de baja.
Cuadro: 37
EQUIPAMIENTO DISPONIBLE POR NCLEO EDUCATIVO
PATACAMAYA/
CONALPA
FRANZ TAMAYO
Chiaraque
BELEN
IQUIACA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
NUCLEO
GERMAN BUSCH COLCHANI
NOMBRE DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
NAL. DE PATACAMAYA
CNL.ROBERTO PABON
JOCOPAMPA
CHIARUMANI
PORVENIR
MODERNA
LITORAL
ALEMANIA
REPUBLICA DE CUBA
CAPUNUTA
CHUSICANI
VITUYO
VICARANI
VILLA PATARANI
BELEN IQUIACA
VISCACHANI
MURUCHAPI
MANTECANI
HIRUTIRA
TOLOMA
COLCHANI
HISCACOLLO
SASARI
PUSUTA DE JATUQUIRA
CAHUANUTA
JAPUMA
GERMAN BUSCH
NACIONAL AYACUCHO
TAIPILLANGA
23 DE MARZO
CAUCHI TITIRI
2 DE AGOSTO
BANCOS
UNIP.
30
BANCOS
BIPERS.
134
94
23
66
58
65
30
14
7
5
30
22
21
141
61
2
34
11
4
4
4
12
6
90
38
12
25
20
1
1
36
40
40
18
2
18
34
49
MESAS
125
43
54
6
13
20
22
62
2
4
22
2
1
15
25
4
2
12
1
1
120
41
19
10
2
15
MESAS
HEXAG.
9
68
5
10
9
30
6
9
4
2
73
7
6
12
7
8
8
4
4
2
2
15
4
3
10
2
2
12
23
19
26
4
7
8
14
SILLAS
PIZAR.
COMP.
391
496
26
84
76
107
35
54
24
12
285
54
48
68
42
48
81
67
24
12
12
180
105
18
60
17
20
3
10
1
11
9
2
3
3
12
4
5
6
1
2
14
13
2
2
2
6
12
5
4
7
2
2
30
15
11
9
13
3
170
245
155
24
42
76
42
3
4
1
1
2
1
11
2
5
3
4
55
44
45
46
47
48
49
64
45
60
39
42
72
49
27
67
COLLPA HUANCARANI
24
55
SAN MARTIN
20
50
TARMAYA
10
12
ALTO PATACAMAYA
13
10
60
HUANCARANI
10
12
CALAMA
12
34
1529
716
536
3840
313
EDUARDO ABAROA
NICOLAS F. NARANJO
NUEVA ESPERANZA
PATRICIA CARRASCO
SAN MARTIN DE
IQUIACA
36
37
38
39
40
41
42
43
46
25
180
3
42
15
28
11
6
11
6
15
20
10
217
TOTAL
7
14
4
4
9
4
4
25
76
Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Distrital de Educacin Patacamaya 2006. Ajuste PDM 2007-2011.
Dentro del distrito educativo existe el funcionamiento de bibliotecas en las unidades centrales de
cada ncleo con excepcin del ncleo San Martn de Iquiaca y 6 laboraratorios en las unidades
educativas: Nacional Patacamaya, Cnl. Roberto Pabn, Beln Iquiaca y Germn Busch uno
respectivamente y dos en la unidad educativa Patacamaya Industrial
3.5.1.4
Dotacin de servicios bsicos por establecimiento
La existencia de los servicios bsicos en los establecimientos educativos del municipio Patacamaya
se detalla en el cuadro 38:
Cuadro: 38
SERVICIOS BSICOS POR ESTABLECIMIENTO
PATACAMAYA/
CONALPA
BELEN
IQUIACA
GERMAN BUSCH COLCHANI
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
NUCLEO
RANZ
TAMAYO
Chiaraque
NOMBRE DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
NAL. DE PATACAMAYA
CNL.ROBERTO PABON
JOCOPAMPA
CHIARUMANI
PORVENIR
MODERNA
LITORAL
ALEMANIA
REPUBLICA DE CUBA
CAPUNUTA
CHUSICANI
VITUYO
VICARANI
VILLA PATARANI
BELEN IQUIACA
VISCACHANI
MURUCHAPI
MANTECANI
HIRUTIRA
TOLOMA
COLCHANI
HISCACOLLO
SASARI
PUSUTA DE JATUQUIRA
CAHUANUTA
JAPUMA
GERMAN BUSCH
NACIONAL AYACUCHO
TAIPILLANGA
23 DE MARZO
CAUCHI TITIRI
2 DE AGOSTO
EDUARDO ABAROA
ENERGA ELCTRICA
SI
NO
X
X
X
X
X
X
X
LETRINAS
NO
SI
Pozo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
AGUA
SI
X
X
X
X
X
X
Inodoro
Inodoro
X
Inodoro
Inodoro
X
X
X
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
X
X
X
X
Pozo
Pozo
Pozo
X
X
X
Pozo
X
X
X
X
X
X
Inodoro
X
Inodoro
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Inodoro
Vertiente
X
X
X
X
X
X
X
X
X
NO
X
X
X
X
Inodoro
X
X
X
Inodoro
X
56
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
SAN MARTIN DE
IQUIACA
NICOLAS F. NARANJO
NUEVA ESPERANZA
PATRICIA CARRASCO
COLLPA HUANCARANI
SAN MARTIN
TARMAYA
ALTO PATACAMAYA
HUANCARANI
CALAMA
TOTAL
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
48
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
38
X
X
X
Inodoro
Inodoro
Inodoro
Inodoro
X
Inodoro
X
X
11
X
33
16
Los servicios bsicos es una necesidad fundamental en la educacin de los estudiantes se puede
advertir que de los 49 establecimientos educativos fiscales solo un establecimiento no cuenta con
energa elctrica, 11 no tienen acceso al agua potable, en su mayora recurren a pozos, y 16
establecimientos no cuentan con letrinas pero existen inodoros y slo en 2 establecimientos los
alumnos no cuentan con ningn servicio de higiene.
3.5.1.5
Nmero de matriculados por sexo, grado y establecimiento
En las unidades educativas fiscales y particulares se matricularon en la gestin 2006, 7771

estudiantes de ambos sexos, distribuidos en tres niveles cuya participacin porcentual es: 5,29%
nivel inicial, 70,25% nivel primario y el 24,46% nivel secundario.
En el nivel inicial se matricularon 411 estudiantes de los cuales el ncleo Germn Busch acoge el
43,55% (179 estudiantes) tal como se detalla en el cuadro 39 A.
En el nivel primario se matricularon 5459 estudiantes incluidos los estudiantes matriculados en las
Unidades Educativas Privadas. Al igual que el nivel inicial el ncleo Germn Busch tiene la mayor
cantidad de inscritos con el 37,20% (2031 estudiantes) cuya especificacin de la distribucin de
matriculados por establecimiento se muestra en el cuadro 39 B.
Finalmente en el nivel secundario se tiene a 1901estudiantes matriculados tanto en el rea fiscal
como particular. El 36,08% se encuentra en el ncleo Patacamaya/Conalpa (686 estudiantes)
observados en el cuadro 39 C.
Germn Busch es el ncleo con mayor poblacin estudiantil, 2891 estudiantes de ambos sexos,
seguido del ncleo Patacamaya/Conalpa con un total de 2636 y con menor poblacin estudiantil
estn los ncleos Beln Iquiaca con 636, Franz Tamayo con 433, Colchani con 416 y San Martn de
Iquica con 354 estudiantes.
57
Cuadro: 39 A
NIVEL INICIAL
NUMERO DE ALUMNOS POR SEXO SEGN ESTABLECIMIENTO
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
PATACAMAYA/
CONALPA
FRANZ
TAMAYO
Chiaraque
BELEN
IQUIACA
17
18
19
20
21
22
COLCHANI
11
12
13
14
15
16
UNIDAD
EDUCATIVA
NAL. DE PATACAMAYA
CNL.ROBERTO PABON
JOCOPAMPA
CHIARUMANI
PORVENIR
MODERNA
LITORAL
ALEMANIA
REPUBLICA DE CUBA
SUBTOTAL NUCLEO
CAPUNUTA
CHUSICANI
VITUYO
VICARANI
VILLA PATARANI
SUBTOTAL NUCLEO
BELEN IQUIACA
VISCACHANI
MURUCHAPI
MANTECANI
HIRUTIRA
TOLOMA
SUBTOTAL NUCLEO
COLCHANI
HISCACOLLO
SASARI
PUSUTA DE JATUQUIRA
CAHUANUTA
JAPUMA
SUBTOTAL NUCLEO
GERMAN BUSCH
NACIONAL AYACUCHO
TAIPILLANGA
23 DE MARZO
CAUCHI TITIRI
2 DE AGOSTO
EDUARDO ABAROA
NICOLAS F. NARANJO
NUEVA ESPERANZA
PATRICIA CARRASCO
SUBTOTAL NUCLEO
COLLPA HUANCARANI
SAN MARTIN
TARMAYA
ALTO PATACAMAYA
HUANCARANI
CALAMA
SUBTOTAL NUCLEO
Total Matricula Educacin Fiscal
DANIEL GOMEZ GARCIA
U.E.
ADVENTISTA AROMA
PRIVADAS
Total Unidades Educativas Privadas
GERMAN BUSCH
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
NUCLEO
SAN MARTIN DE
IQUIACA
NIVEL INICIAL
2do.
TOTAL
V
17
24
M
16
16
22
18
4
4
5
76
4
2
4
60
10
6
2
3
2
18
7
4
9
14
10
5
7
18
6
5
20
4
10
18
6
12
11
6
10
35
19
25
91
88
3
2
7
4
5
214
11
197
33
40
0
0
0
40
0
8
6
9
136
0
12
9
0
0
11
32
17
9
0
0
0
12
38
10
0
0
0
0
0
10
0
22
29
12
0
17
0
0
0
10
0
29
60
0
179
0
10
6
0
0
0
0
16
411
Total Matricula
214 197
411
Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Distrital de Educacin Patacamaya, 2006.
Ajuste PDM 2007-2011.
58
Cuadro: 39 B
NIVEL PRIMARIO
NIVEL P R I M A R I A
N
NUCLEO
UNIDAD EDUCATIVA
1ro.
2do.
3ro.
4to.
5to.
6to.
7mo.
8vo.
TOTAL
NAL. DE PATACAMAYA
13
27
26
22
25
19
25
21
23
23
43
39
50
48
59
44
507
CNL.ROBERTO PABON
34
26
35
34
31
30
25
37
30
36
46
36
47
30
43
31
551
JOCOPAMPA
CHIARUMANI
11
10
10
11
10
10
12
10
12
138
12
13
12
99
PORVENIR
19
26
16
23
23
20
14
18
20
13
12
10
248
4
5
6
51
MODERNA
14
12
14
LITORAL
14
ALEMANIA
10
REPUBLICA DE CUBA
112
102
127
121
120
118
103
101
112
111
135
104
118
104
124
102
1814
11
11
14
13
13
14
141
11
12
13
14
15
SUBTOTAL NUCLEO
FRANZ TAMAYO DE
CHIARAQUE
CAPUNUTA
FRANZ TAMAYO
Chiaraque
PATACAMAYA/
CONALPA
16
61
31
21
CHUSICANI
VITUYO
VICARANI
VILLA PATARANI
31
23
24
24
17
19
20
23
18
29
24
SUBTOTAL NUCLEO
107
27
31
10
10
64
17
39
23
13
14
319
BELEN IQUIACA
11
11
10
10
13
11
142
18
VISCACHANI
11
12
20
16
14
12
148
MURUCHAPI
31
MANTECANI
46
HIRUTIRA
TOLOMA
10
91
26
31
30
30
33
26
30
24
35
30
28
31
32
25
37
28
476
15
14
17
134
19
20
21
BELEN
IQUIACA
17
22
SUBTOTAL NUCLEO
18
COLCHANI
12
12
24
HISCACOLLO
SASARI
PUSUTA DE JATUQUIRA
CAHUANUTA
13
JAPUMA
37
31
18
18
22
23
22
23
30
23
14
16
15
14
17
332
25
26
27
COLCHANI
23
28
SUBTOTAL NUCLEO
68
41
17
44
28
GERMAN BUSCH
36
50
32
40
35
36
48
34
41
50
57
49
67
58
65
66
764
30
NACIONAL AYACUCHO
13
11
10
10
11
14
10
10
11
20
11
13
177
31
TAIPILLANGA
14
10
13
12
14
14
12
10
12
17
32
10
10
11
113
33
23 DE MARZO
CAUCHI TITIRI
12
10
11
121
2 DE AGOSTO
10
EDUARDO ABAROA
14
19
16
16
14
16
22
34
35
36
37
38
GERMAN BUSCH
29
NICOLAS F. NARANJO
39
NUEVA ESPERANZA
10
40
13
17
17
21
13
12
15
12
14
41
PATRICIA CARRASCO
42
10
151
158
137
135
123
128
130
109
109
134
SUBTOTAL NUCLEO
155
61
45
74
31
10
29
198
38
52
17
12
171
0
62
128
133
126
107
121
102
2031
59
SAN MARTIN DE
IQUIACA
43
44
45
46
47
48
49
COLLPA HUANCARANI
SAN MARTIN
TARMAYA
ALTO PATACAMAYA
HUANCARANI
CALAMA
34
29
21
18
15
20
SUBTOTAL NUCLEO
Total Matricula Educaci Fiscal
50
51
U.E.
PRIVADAS
52
10
13
12
14
95
27
22
20
14
18
18
10
13
12
14
270
5242
40
24
20
42
391
374
357
346
330
334
325
294
322
345
339
312
317
265
324
267
DANIEL GOMEZ GARCIA
61
ADVENTISTA AROMA
13
10
13
125
31
12
15
12
10
12
19
11
16
14
13
13
15
14
18
14
217
Total Matricula
403
389
369
356
339
346
344
305
338
359
352
325
332
279
342
281
5459
ADV. RICARDO BUSTAMANTE
Cuadro: 39 C
NIVEL SECUNDARIO
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
CONALPAPATACAMAYA/
BELEN
IQUIACA
17
18
19
20
21
22
COLCHANI
11
12
13
14
15
16
UNIDAD EDUCATIVA
NAL. DE PATACAMAYA
CNL.ROBERTO PABON
JOCOPAMPA
CHIARUMANI
PORVENIR
MODERNA
LITORAL
ALEMANIA
REPUBLICA DE CUBA
SUBTOTAL NUCLEO
CAPUNUTA
CHUSICANI
VITUYO
VICARANI
VILLA PATARANI
SUBTOTAL NUCLEO
BELEN IQUIACA
VISCACHANI
MURUCHAPI
MANTECANI
HIRUTIRA
TOLOMA
SUBTOTAL NUCLEO
COLCHANI
HISCACOLLO
SASARI
PUSUTA DE JATUQUIRA
CAHUANUTA
JAPUMA
SUBTOTAL NUCLEO
GERMAN BUSCH
NACIONAL AYACUCHO
TAIPILLANGA
23 DE MARZO
CAUCHI TITIRI
2 DE AGOSTO
EDUARDO ABAROA
NICOLAS F. NARANJO
GERMAN BUSCH
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
NUCLEO
1ro.
V
M
58
60
38
25
NIVEL S E C U N D A R I A
2do.
3ro.
4to.
V
M
V
M
V
M
57
39
52
53
53
47
23
23
19
25
16
11
13
12
12
14
13
10
109
15
97
10
92
12
66
11
85
13
91
7
79
10
67
4
15
8
13
10
3
12
12
4
17
11
5
6
13
6
11
7
4
6
10
4
10
4
9
5
21
14
15
9
21
13
11
8
17
15
10
6
14
5
14
4
14
77
14
9
47
17
13
36
13
8
39
8
15
34
12
6
45
13
5
23
11
4
28
8
46
24
38
32
41
17
39
19
FRANZ
TAMAYO
Chiaraque
TOTAL
SECUNDARIA
TOTAL INICIAL,
PRIMARIA Y
SECUNDARIA
419
180
0
87
0
0
0
0
0
0
686
82
0
0
0
0
0
82
43
80
0
0
0
0
123
74
0
0
0
0
0
74
329
96
0
0
0
0
0
0
256
0
959
771
51
225
99
288
107
69
37
30
2636
223
39
40
64
17
50
433
202
237
31
46
18
103
637
218
68
41
17
44
28
416
1093
295
184
125
61
138
45
74
454
48
60
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
NUEVA ESPERANZA
PATRICIA CARRASCO
SUBTOTAL NUCLEO
COLLPA HUANCARANI
SAN MARTIN
TARMAYA
ALTO PATACAMAYA
HUANCARANI
CALAMA
SUBTOTAL NUCLEO
Total Matricula Educacin Fiscal
DANIEL GOMEZ GARCIA
U.E.
ADVENTISTA AROMA
PRIVADAS
SAN MARTIN DE
IQUIACA
39
40
41
42
Total Matricula
137
12
88
10
87
11
79
8
87
11
75
7
73
4
55
5
12
308
9
19
5
33
341
10
229
7
7
7
21
250
11
236
5
15
1
21
257
8
183
6
11
2
19
202
11
228
12
20
1
33
261
7
196
5
12
5
22
218
4
185
4
19
2
25
210
5
149
3
9
1
13
162
0
0
0
0
681
68
0
0
0
0
0
0
68
1714
51
112
24
187
52
200
60
62
2891
163
50
30
20
27
22
42
354
7367
112
237
55
404
1901
7771
De la poblacin escolar (7771 estudiantes); el 52,79% (4102) constituyen varones y el 47,21%

(3669) Mujeres, reflejando en el grfico 15 el predominio del sexo masculino.
Grafico: 15
3.5.1.6
Desercin escolar por sexo: tasa y principales causas
Segn la informacin del Instituto Nacional de Estadstica Censo 2001 seala una tasa de abandono
del 10,17% y una tasa de efectivos de 89,83%.
La informacin proveniente de la Direccin Distrital de Educacin Patacamaya 2006, que se detalla
en el cuadro 40, presenta una tasa de abandono de 4,72% (367 estudiantes) con respecto al total de
inscritos en ese ao, siendo ste dato menor en comparacin con el ao 2001.
Cuadro: 40
DISTRITO DE PATACAMAYA
DESERCIN ESCOLAR GESTIN 2006
61
NUCLEO EDUCATIVO
PATACAMAYA/ CONALPA
FRANZ TAMAYO CHIARAQUE
BELEN IQUIACA
COLCHANI
GERMN BUSCH
SAN MARTN DE IQUIACA
UNIDADES EDUCATIVAS PRIVADAS
TOTAL
MASCULINO FEMENINO TOTAL

87
64
151
6
4
10
17
14
31
5
3
8
64
69
133
11
7
18
12
4
16
202
165
367
Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Distrital de Educacin Patacamaya, - 2006. Ajuste PDM 2007-2011.
La desercin escolar se presenta ms en los varones 55% (202) que en las mujeres 45% (165).
Grfico: 16
Dentro de los factores que influyen en el abandono escolar est principalmente el apoyo en las
actividades productivas de la familia, la distancia alejada a los centros de estudio y la situacin
econmica familiar que obliga a los estudiantes a no asistir a clases por falta de recursos
econmicos.
Grfico: 17
62
Segn el grfico 17 la desercin escolar fue descendiendo de 797 alumnos que haban abandonado
el ao 2001 a 367 alumnos en el ao 2006.
3.5.1.7
Nmero de profesores por establecimiento y nmero de

alumnos por profesor
En el sector educativo fiscal existen 318 docentes, de los cuales 232 son profesores con formacin
para el nivel primario, 80 nivel secundario y 6 profesores para el nivel inicial.
En las unidades educativas centrales se tiene hasta 38 profesores por establecimientos, en las
subcentrales hasta 29 y en las unidades educativas Seccionales de 1 a 22 profesores.
En el cuadro 41 A y B, se observa que en la mayora de los establecimientos cada profesor est a
cargo de 15 a 36 estudiantes y la relacin del nmero de alumnos por profesor (del total de
establecimientos educativos fiscales) es de 24 alumnos por profesor. Sin embargo existe diferencias
entre ncleos: El ncleo Patacamaya/Conalpa tiene una relacin de 25 alumnos por profesor, el
ncleo Franz Tamayo de 22 al igual que Colchani; el ncleo Beln Iquiaca de 18 alumnos por
profesor, el ncleo Germn Busch de 26 y el ncleo San Martn de Iquiaca de 21 alumnos por
profesor
Cuadro: 41 A
RECURSOS HUMANOS POR UNIDAD EDUCATIVA
1
2
3
4
5
6
NUCLEO
PATACAMAYA/
CONALPA
NOMBRE
UNIDAD EDUCATIVA
NAL. DE PATACAMAYA
CNL.ROBERTO PABON
JOCOPAMPA
CHIARUMANI
PORVENIR
DOCENTES
NIVEL
INCIAL
NIVEL
PRIMARIO
NIVEL
SECUNDARIO
1
1
18
20
2
8
5
8
19
8
5
NUMERO DE
DOCENTES
38
29
2
13
5
8
NUMERO
RELACION
DE
ALUMNIO/
ALUMNOS
PROFESOR
959
771
51
225
99
288
25
27
26
17
20
36
63
FRANZ TAMAYO
Chiaraque
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
BELEN
IQUIACA
17
18
19
20
21
22
MODERNA
LITORAL
ALEMANIA
REPUBLICA DE CUBA
SUBTOTAL NUCLEO
FRANZ TAMAYO DE
CHIARAQUE
CAPUNUTA
CHUSICANI
VITUYO
VICARANI
VILLA PATARANI
SUBTOTAL NUCLEO
BELEN IQUIACA
VISCACHANI
MURUCHAPI
MANTECANI
HIRUTIRA
TOLOMA
SUBTOTAL NUCLEO
4
2
2
1
2
107
69
37
30
27
35
19
30
70
32
104
2636
25
11
223
20
2
2
2
1
2
39
40
64
17
50
20
20
32
17
25
2
2
3
1
2
0
4
2
2
1
16
21
433
22
8
7
2
2
1
4
5
6
13
13
2
2
1
4
202
237
31
46
18
103
16
18
16
23
18
26
24
11
35
637
18
Cuadro: 41 B
RECURSOS HUMANOS POR UNIDAD EDUCATIVA
NOMBRE
COLCHANI
UNIDAD EDUCATIVA
COLCHANI
HISCACOLLO
SASARI
PUSUTA DE JATUQUIRA
CAHUANUTA
JAPUMA
GERMAN BUSCH
23
24
25
26
27
28
NUCLEO
GERMAN BUSCH
NACIONAL AYACUCHO
TAIPILLANGA
23 DE MARZO
CAUCHI TITIRI
2 DE AGOSTO
EDUARDO ABAROA
NICOLAS F. NARANJO
NUEVA ESPERANZA
PATRICIA CARRASCO
SAN MARTIN
DE IQUIACA
SUBTOTAL NUCLEO
COLLPA HUANCARANI
SAN MARTIN
TARMAYA
ALTO PATACAMAYA
SUBTOTAL NUCLEO
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
DOCENTES
NIVEL
INCIAL
1
1
1
NIVEL
PRIMARIO
NIVEL
SECUNDARIO
8
4
2
1
2
1
NUMERO DE
DOCENTES
11
2
2
1
2
1
NUMERO
RELACION
DE
ALUMNIO/
ALUMNOS
PROFESOR
218
68
41
17
44
28
20
34
21
17
22
28
18
21
416
22
26
10
8
5
2
6
2
4
13
2
2
6
2
2
11
5
38
16
9
6
2
6
2
4
22
3
2
6
2
2
1093
295
184
125
61
138
45
74
454
48
52
200
60
62
29
23
31
25
31
23
23
19
21
24
26
33
30
31
90
5
2
2
1
1
25
4
119
9
2
2
1
1
2891
163
50
30
20
27
26
20
25
15
20
27
64
48
49
HUANCARANI
CALAMA
SUBTOTAL NUCLEO
1
2
14
1
2
18
TOTAL
6
232
80
318
22
42
354
22
21
21
7367
24
Los recursos humanos del sector educativo alcanzan a 325 personas, de los cuales 11 desempean
el cargo de Directores, 307 profesores y 6 administrativos porteros
Cuadro: 42
PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO
Y GRADO DE INSTRUCCIN
GRADO DE INSTRUCCIN
ADMINISTRATIVOS
GRADO DE
INSTRUCCIN
12
DIRECTORES
15
PROFESORES NORMALISTAS
205
PROFESORES TITULO POR ANTIGEDAD
PROFESORES EGRESADOS
103
PROFESORES INTERINOS
TOTAL
345
Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Distrital de Educacin

Patacamaya, 2006. Ajuste PDM 2007-2011.
El grado acadmico de instruccin de los docentes para brindar el servicio de educacin es

adecuado porque el 59,42% son profesores normalistas, 29,85% son profesores egresados, y el
1,44% son profesores titulados por antigedad, similarmente con el mismo porcentaje profesores
interinos.
3.5.1.8
Grado de aplicacin y efectos de la reforma educativa
Como parte de la Reforma Educativa se realiz el ao 2005 el PROME (Programa Municipal

Educativo) con el objeto de mejorar la calidad de la educacin, la capacitacin en los procesos de
aprendizaje significativos y la implementacin de infraestructura educativa, mobiliario y equipamiento
escolar en los prximos cinco aos.
Con la aplicacin de la Reforma Educativa se determin un nuevo ncleo San Martn de Iquiaca,
con 6 unidades educativas seccionales, cuyo criterio para la organizacin fue la distancia de la
seccional al ncleo central como tambin se considero la afinidad de las Comunidades de
pertenecer al cantn San Martn de Iquiaca.
Por otro lado con la ejecucin de los Proyectos Educativos de Ncleo orientadas al desarrollo
intercultural bilinge realizados en los ncleos Germn Busch, Conalpa, Belen Iquiaca, Franz
Tamayo y Colchani y a travs de experiencias pedaggicas con alumnos del nivel primario, docentes
y juntas escolares, se logro valorar y mejorar el aprendizaje de las diferentes reas as mismo el
autoestima en los nios y nias.
Los maestros se encuentran capacitados en temas como: Diseo curricular, organizacin
pedaggica, enfoque constructivista, enfoque de reas de conocimiento, evaluacin de programas
de transformacin, proyectos de aulas y otros, sin embargo para la implementacin y desarrollo
65
efectivo del Programa de Reforma Educativa se exige la capacitacin constante a docentes en

temas de: Rediseo curricular regionalizado, Capacitacin en el manejo de multigrado, Capacitacin
en los Nuevos enfoques (Educacin Intercultural Bilinge), talleres de intercambio de experiencias
innovadoras, Manejo de paquetes y programas educativos, Modulo de aprendizaje, Rincones
aprendizaje, Biblioteca de aula, Proyectos de aula, y Produccin de textos en L1 y L2.
3.5.1.9
Educacin Alternativa
En el municipio Patacamaya existe la Educacin Alternativa que es proporcionada por el Centro

Educativo Mcal. Montenegro dependiente de la Direccin Distrital de Educacin Patacamaya. Para
el funcionamiento del Centro de Educacin Alternativa se tiene a cargo a la directora y como
personal de apoyo a una secretaria; con relacin a los docentes se cuenta con 7 profesores de los
cuales 2 brindan el servicio en el rea Tcnica.
3.5.1.9.1 Principales Programas y Prcticas de Capacitacin
El Centro de Educacin Alternativa est orientado a la formacin humanstica y tcnica a jvenes y
adultos de ambos sexos. Dentro la Educacin Humanstica se desarrolla la Educacin Primaria de
Adultos (EPA) y la Educacin Secundaria de Adultos (ESA) dando oportunidad a la poblacin que
por diferentes motivos no logr ingresar al sistema educativo formal. En la Educacin Tcnica de
Adultos (ETA) brinda capacitacin con nivel de acreditacin en mano de obra calificada en
especialidades de: Sastrera, Corte confeccin, Pollerera y Macram los cursos (Inicial, Avanzado y
Calificado) se desarrollan paralelamente puesto que en l rea tcnica de Sastrera y Corte
confeccin presta servicios un solo profesor y de igual manera en el de Pollerera y Macram.
3.5.1.9.2 Estado y Calidad de la infraestructura y del Equipamiento disponible
La infraestructura educativa del Centro cuenta con 4 aulas que se encuentran en buen estado, 3
talleres y 2 letrinas, sin embargo por la demanda que se presenta es necesaria la construccin de
nuevos ambientes, como tambin el requerimiento de mobiliarios equipos y herramientas.
3.5.1.9.3 Nmero de Capacitados por sexo
En la gestin 2006, 47 fueron los estudiantes promovidos en la Educacin Primaria de Adultos, (20
Varones y 27 Mujeres); y en la Educacin Secundaria para adultos fue de 76: (49 Varones y 27
Mujeres), logrando un numero total de 123 estudiantes promovidos en el nivel primario y secundario
donde se ve ms inters en los varones que en las mujeres.
En la formacin Tcnica se obtuvo 98 inscritos en las 4 especialidades: sastrera, corte confeccin,
pollerera y macram, como se puede observar en el cuadro 43:
Cuadro: 43
MATRICULACIN EN LA EDUCACIN TECNICA DE ADULTOS
CENTRO EDUCATIVO MCAL. DE MONTENEGRO
ESPECIALIDAD
Sastrera
Corte y confeccin
Pollerera
NIVEL
INICIAL
AVANZADO
CALIFICADO
9
18
10
7
9
8
6
9
9
TOTAL
22
36
27
Inscritos
H
M
22
17
19
1
26
66
Macram
Total
4
41
5
29
4
28
13
98
40
14
59
En la especialidad sastrera y corte confeccin existe el predominio de los varones y en la de

pollerera y macram a un 100% de mujeres.
3.5.1.10 Educacin Superior
El ao 2003 el Instituto de Desarrollo Regional (IDR), organismo dependiente de la Universidad
Mayor de San Andrs, inicia sus actividades en el Campus Universitario Patacamaya, cuyo objetivo
principal es reducir las diferencias regionales proporcionando al ciudadano del rea provincial para
enfrentar el mercado laboral y preparar profesionales comprometidos con el desarrollo regional.
En el campus universitario de Patacamaya viene funcionando la Facultad de Agronoma, con sus
programas: Veterinaria e inseminacin artificial y agropecuaria a nivel tcnico superior; del mismo
modo funciona la carrera de enfermera con su programa auxiliar de enfermera. Entre otra de las
carreras se tiene a partir del ao 2005, la carrera de Derecho pero con muy baja cobertura.
3.5.1 Educacin No Formal

3.5.1.9
Institucin de capacitacin existente
En el municipio Patacamaya existe la educacin no formal a travs de Organizaciones no

Gubernamentales que realizan procesos de capacitacin a la poblacin, sin embargo dichos
procesos son eventuales y/o espordicos. Las principales actividades de estas instituciones es la
educacin en salud, produccin y organizacin con el fin de aprovechar las capacidades y aptitudes
de la poblacin y obtener recursos humanos capacitados en diferentes reas tcnicas,
especialmente inclinadas al manejo y conservacin de los recursos producctivos.
Existen otras instituciones que brindan capacitacin en temas de planificacin participativa, control
social y otros.
3.6 SALUD
3.6.1 Medicina convencional
La aplicabilidad de la medicina convencional en los niveles de atencin primaria de salud y los
niveles de especialidad, a la poblacin del municipio Patacamaya, se proceden a travs de los
servicios que prestan los establecimientos de la Red Municipal de Salud. (Ver mapa 14).
3.6.1.9
Estructura institucional: nmero, tipo y cobertura de los

establecimientos
En la jurisdiccin de la 5ta. Seccin de la provincia Aroma se encuentra la Red Municipal

Patacamaya dependiente de la Red de Salud N 12 del Distrito Aroma, responsable de la gestin
tcnica y administrativa en salud, que se encuentra bajo el control del SEDES (Servicio
Departamental de Salud) constituyndose sta en la mxima instancia del servicio de Salud a nivel
Departamental.
67
La Red Municipal Patacamaya est constituido por un Centro de Salud Hospital Boliviano Espaol
de Patacamaya 1er. Nivel y tres Puestos de Salud en Viscachani, Chiarumani y Chiaraque, tal como
se presenta en el organigrama de Salud de la seccin Municipal Patacamaya. (Ver figura 2 y mapa
14).
Figura: 2
ESTRUCTURA DEL AREA DE SALUD
MUNCIPIO PATACAMAYA
Fuente: Elaboracin con Base en Datos del rea de Salud del Municipio de Patacamaya, 2006. Ajuste PDM 2007-2011.
La red de Salud Municipal-Patacamaya es responsable de la salud de toda la poblacin del

municipio Patacamaya como tambin de conocer el perfil Epidemiolgico del Municipio.
La cobertura de atencin de la red de Salud Municipal se plasma en el cuadro 44; donde se observa
que el Hospital atiende a una poblacin de 17078 habitantes y los 3 puestos de salud ubicados en
las localidades de Viscachani, Chiarumani y chiaraque con una poblacin de 1985, 1762 y 2354
habitantes respectivamente.
Cuadro: 44
68
POBLACIN DEL REA DE SALUD

DISTRIBUIDOS EN EL MUNICIPIO PATACAMAYA
Establecimient
o de salud
Hospital
Patacamaya
P.S. Viscachani
P.S. Chiarumani
Poblacin
<1
ao
1
ao
2
aos
3
aos
4
aos
5-14
aos
15 - 59
aos
60 y
ms
MEF
Emb
Esp.
Parto
Esp.
Aborto
Nacim.
Esper.
17078
477
477
474
468
461
4.323
8.651
1.746
3.564
423
374
48
376
1985
55
55
55
54
54
502
1.005
203
414
49
43
44
1762
49
49
49
48
48
446
893
180
368
44
39
39
P.S. Chiaraque
2354
66
66
65
64
64
596
1.193
241
491
58
52
52
TOTAL
23179
647
647
643
634
627
5867
11742
2370
4837
574
508
66
511
Fuente: Red de Salud Patacamaya - SNIS, 2006. Ajuste PDM 2007-2011.
Segn informacin del Hospital Boliviano espaol la produccin de servicios del aos 2005 es la
siguiente:
-
Atencin de emergencias 30%: (5% de graves, 15% intermedios y 10% de leves)

Intervenciones de ciruga mayor: 6
Egresos Hospitalarios: 25 35 egresos/mes
Consultas ambulatorias: 10134 pacientes ao
Relacin de la produccin de emergencias respecto a la produccin del Hospital:
70% consulta ambulatoria, 30% consulta emergencia
ciruga mayor: 4%
Hospitalizacin:3%
Exmenes: 10%
IOC ndice ocupacional de camas por da: 2.5
3.6.1.10
Ubicacin y distancia de los establecimientos
El Hospital se encuentra localizado en el centro urbano existente en el Municipio, La Distancia

promedio aproximada de las Comunidades al Hospital es de 10 Km; y las distancias de cada puesto
de salud, existente en el Municipio, al hospital se presenta en el cuadro 45, del cual se observa que
el Puesto de Salud Chiaraque se encuentra bastante alejado del Hospital Patacamaya.
Cuadro 45
UBICACIN Y TIPO DE ESTABLECIMIENTO
NOMBRE
DEL
ESTABLEC.
TIPO DE
ESTABLEC.
CANTON
LOCALIDAD
DISTANCIA DE LA CAPITAL
DE SECCIN A LOS
PUESTOS MDICOS (EN Km)
Patacamaya
Hospital
Patacamaya
Poblacin de
Pacatamaya
Chiaraque
Chiaraque
24 Km.
Chiarumani
Chiarumani
19 Km.
Chiaraque
Chiarumani
Puesto de
Salud
Puesto de
Salud
69
Puesto de
Salud
Viscachani
Viscachani
Viscachani
10 Km.
3.6.1.11
Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del
equipamiento disponible por establecimiento
La construccin del Hospital Patacamaya empez a realizarse entre los aos 2001 2002
finalizando en cuatro aos posteriores, deduciendo de esta forma que la infraestructura del hospital
se encuentra en buen estado por encontrarse en los primeros aos de la edificacin; adems es de
1er nivel por contar con los ambientes suficientes y capacidad de infraestructura segn sealan las
normas de salud, permitiendo de esta forma prestar la atencin adecuada a la poblacin.
Con relacin a los puestos de salud cuentan con ambientes con los requerimientos mnimos para el
funcionamiento del mismo y prestar servicios a la poblacin. Sin embargo, los ambientes existentes
son insuficientes, especialmente salas internacin y salas de parto que no cubren las necesidades ni
abastecen la demanda de la poblacin, reflejados en el cuadro 46.
ESPERASALA DE
QUIROFANO
FARMACIA
SERVICIOS GENERALES
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
PUESTO DE SALUD
CHAIRAQUE
PUESTO DE SALUD
CHIARUMANI
PUESTO DE SALUD
VISCACHANI
LABORATORIO
HOSPITAL PATACAMAYA
SALA DE INTERNACION
NOMBRE DEL
ESTABLECIMIENTO
CONSULTORIO ODONTOL.
CONSULTORIO
EXTERNOS
Cuadro: 46
ESTADO DE INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTES
DE LOS CENTROS Y POSTAS DE SALUD
N DE
AMBIENTES
25
1
1
Fuente: Diagnostico MUnicipal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
continuacin en el cuadro 47, se presenta el equipamiento disponible del hospital, que permite
realizar la mejor atencin mdica al paciente.
Cuadro: 47
EQUIPAMIENTO HOSPITAL PATACAMAYA
ESPECIFICACIN
CANTIDAD
ESTADO
Camas de Emergencia Adultos
Bueno
Camas de Emergencia Nios
Bueno
Camas de Shock Trauma

Camas de Cuidados intensivos
y recuperacin post anestsica
Camas funcionantes de
internacin hospitalarias
Instrumental
Bueno
Bueno
15
Bueno
Regular
70
En los puestos de salud no cuentan con el equipamiento necesario, solamente se cuentan con
cadenas de fri e instrumental general bsico que permite desarrollar: curaciones, atencin de
partos, deteccin de problemas de salud y aplicaciones de vacunas, cabe sealar que es
insuficiente, por no contar con stock completo y en buen estado, que permita realizar una mejor
atencin mdica al paciente.
Para la extensin de la atencin mdica y asistencia a las Comunidades, el hospital Patacamaya
cuenta con una ambulacia; y cada puesto de salud cuenta con motocicleta que permite la atencin
oportuna, sobre todo en algunos casos de emergencia. Tambin se tienen equipos de radio para la
comunicacin con la red de salud logrando el desarrollo normal de sus actividades del personal de
salud y el mejor desenvolvimiento en el rea de salud.
3.6.1.12
Personal mdico y paramdico por establecimiento
El personal responsable y al mismo tiempo que trabaja en el hospital Patacamaya se contempla en

el cuadro 48, donde se observa al personal mdico, paramdico, administrativo y el personal de
servicio y apoyo.
Cuadro 48
RECURSOS HUMANOS
HOSPITAL PATACAMAYA
PERSONAL
TIEMPO
CANTIDAD
Mdicos generales
Tiempo Completo
Gineclogo Obstetra
Tiempo Completo
Cirujano
Tiempo Completo
Anestesilogo
Tiempo Completo
Odontlogos
Medio Tiempo
Bioqumicas
Tiempo Completo
Licenciadas de Enfermera
Tiempo Completo
Tcnicos Radilogos
Tiempo Completo
Auxiliares de Enfermera
Tiempo Completo
Administradores
Tiempo Completo
Cajeros
Tiempo Completo
Estadsticos
Tiempo Completo
Cocineras
Tiempo Completo
Lavanderas
Tiempo Completo
Chferes
Tiempo Completo
TOTAL PERSONAL
4
1
1
1
1
1
2
1
6
1
2
1
1
1
1
25
En los Puestos de Salud de Chiaraque, Chiarumani y Viscachani, solamente cuenta con un auxiliar
de enfermera respectivamente.
Cuadro 49
PERSONAL MDICO Y PARAMEDICO
EN LOS PUESTOS DE SALUD MUNICIPIO PATACAMAYA
NOMBRE DEL
ESTABLECIMIENTO
PERSONAL
MDICO
ENFERM.
ENFER.
AUXILIAR
TOTAL
71
1
1
1
3
Puesto de Salud Chiaraque

Puesto de Salud Chiarumani
Puesto de Salud Viscachani
TOTAL
1
1
1
Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Red de Salud Patacamaya,Diagnostico Municipal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
En los puestos de salud los casos que requieren mayor capacidad de resolucin son derivados al
hospital Patacamaya como primera referencia.
3.6.1.13
Principales causas de mortalidad
Las principales causas prevalentes de Morbilidad, segn la informacin de la red de Salud del
Municipio son: Gastroenteritis y las Infecciones Respiratorias Agudas, tal como se presenta en el
cuadro 50; cabe mencionar tambin las atenciones de emergencias del hospital.
Cuadro: 50
RED DE SERVICIOS DE SALUD N 12
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA
MUNICIPO PATACAMAYA GESTIN 2006
CAUSAS
Gastroenteritis
Resfrio Comn
Neumonia
Faringoamigdalitis Aguda
Herida Cortante
Conjuntivitis
Faringitis Aguda
Otitis
Cuerpo extrao fosas nasales
Impedigo
Infecciones Vias Urinarias
Micosis Cutnea
Amigdalitis Aguda
Desnutricin Leve
Anemia Nutricional
TOTAL
GRUPO ETAREO
TOTAL
1360
1550
1003
586
470
313
297
288
212
230
204
161
158
146
125
13,2
15,04
9,74
5,69
4,56
3,04
2,88
2,8
2,06
2,23
1,98
1,56
1,53
1,42
1,21
< 1ao
478
481
415
121
11
123
133
42
103
30
4
55
34
29
21
01-Abr
679
356
531
128
40
100
121
137
89
110
30
84
51
89
59
5 - 14
42
135
13
65
69
15
5
32
0
30
8
0
22
9
3
15 - 59
148
489
32
235
302
51
26
65
19
21
125
19
46
12
30
60 y + aos
13
89
12
37
48
24
12
12
1
39
37
3
5
7
12
7103
68,94
2080
2604
448
1620
351
Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Red de Salud Patacamaya Numero 12Diagnostico Municipal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
3.6.1.14
Epidemiologa: tipo de vacunas y cobertura
La cobertura de vacunacin en el Municipio se describe en el cuadro 51, que detalla la atencin

integral a nios menores de 5 aos, contra las enfermedades que configuran los principales cuadros
de morbilidad infantil: tuberculosis (BCG), PENTA/DPT (difteria, tos ferina y ttanos), polio y
sarampin, como tambin la vacunacin contra la fiebre amarilla, logrando inmunizar las
72
enfermedades que cubren la vacunas. Entre otras actividades de atencin mdica se realiz el
control de desarrollo y crecimiento de los nios y nias y el suministr de vitamina A.
Cuadro: 51
COBERTURA DE ATENCIN EN NIOS MENORES DE 5 AOS
COBERTURA DE
VACUNACIN Y ATENCIN
1ra. Dosis Polio en Menores de 1 ao
2da. Dosis Polio en Menores de 1 ao
3ra. Dosis Polio en menores de 1 ao
1 Dosis DPT Menores de 1 ao.
2 Dosis DPT Menores de 1 ao.
3ra. Dosis DPT Menores de 1 ao
Vacunacin BCG en menores de 1 ao
Vacunacin Sarampin de 12 a 23 meses.
Vacunacin fiebre amarilla de 12 a 23 meses
Control de Desarrollo y Crec. Nuevas <2 A.
Control de Des.y Crec. Nuevas 2 a 5 aos
Cont. Des. Crec. menores de 5 aos
Nios de 6 meses menor 2aos MICRON
Nios de 6 meses menor 2aos Vita A
Nios 6 meses men. 5 aos 2da. Dosis vita A
Adm. de Ferrosol de 6 meses a < 5 Aos 3ra. Dosis
2006
N
483
473
454
483
473
454
541
646
477
788
219
1009
37
356
724
552
%
74,65
73,1
70,17
74,65
73,1
70,17
83,61
99,84
73,72
60,84
11,5
31,54
2,29
109,54
39,11
19,18
Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Red de Salud Patacamaya N12Diagnostico Municipal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
El personal de salud logr indicadores de vacunacin arriba del 70% en nios y nias menores de 5
aos que recibieron la vacuna BCG, PENTA/DPT (1ra. a la 3ra. dosis) , antipolio (1ra. a la 3ra. dosis)
y la vacuna antisarampin.
73
Por otro lado la prestacin de servicio se enfoca tambin en la atencin integral a la mujer tal como
se plasma en el cuadro 52, durante la gestin 2006, detallando el servicio de consulta prenatal y
servicio de partos.
Cuadro: 52
COBERTURA DE ATENCIN INTEGRAL A LA MUJER
2006
COBERTURA
Captaciones de prenatales nuevas
Captacin de Embarazadas antes del 5to. Mes
Captacin de Embarazadas a partir del 5to. Mes
Proporcin de Emb. con 4 controles Prenatales
Atencin total de Partos
Atencin de Parto Institucional
Atencin de Parto Dom. por Personal de Salud
Atencin de Parto Dom. por Partera Capacitada
Control Post Parto
Administracin de Sulfato Ferroso a Embarazadas
Administracin de Sulfato Ferroso a purperas
Administracin de Vita A a Purperas
Usuarias Nuevas DIU
Usuarias Nuevas Depoprovera
Usuarias Nuevas Condn
Usuarias Nuevas Pldoras
Muestras de PAP tomadas
Vacunacin TT 2da. Dosis
N
618
272
345
252
241
202
42
4
270
549
306
270
7
106
12
22
408
243
%
107,67
47,38
60,1
40,77
47,34
39,68
8,25
0,78
53,04
95,64
60,11
53,04
0,42
6,47
0,73
1,34
8,43
5,02
Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Red de Salud Patacamaya N 12Diagnostico Municipal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
Segn el cuadro 53, se tiene 905 casos atendidos en la captacin de Episodios Diarreicos (EDA) en
nios menores de 5 aos siendo ste un indicador bastante elevado, seguidamente son 716 casos
de captacin de neumonas.
Cuadro: 53
74
EPIDEMIOLGICO SEGN ENFERMEDADES

EN NIOS MENORES DE 5 AOS
INDICADOR DE CAPTACIN
2006
N
Captacin de EDA (Episodios Diarreicos)
905
28,29
Captacin de Neumonas
716
22,36
La red de Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Red de Salud Patacamaya N 12Salud
Diagnostico
Municipal
2006,
Ajuste
PDM
Patacamaya/
2007-2011.
Patacamaya
N
12
conformada por el hospital y los tres puestos de de salud prestan a la poblacin otros servicios que
se detallan en el cuadro 54, donde se aprecia que la presencia Infecciones Respiratorias Agudas
(IRA), en personas mayores fue de 140 casos con una tasa de incidencia de 60,08% y 10 casos de
tuberculosis con una tasa de incidencia de 43,47%; adems de consultas externas, odontolgicas y
la vacunacin de fiebre amarilla en mayores de 2 aos.
Cuadro: 54
OTROS SERVICIOS
2006
OTROS SERVICIOS
Consultas Externas Nuevas en Mayores de 5 aos
Consultas Externas Menores de 5 aos
Consultas Odontolgicas Nuevas en menores
Consultas Odontolgicas Nuevas en Mayores
Captacin de Sintomticos Respiratorios
BK (+)
Pacientes de TB. Que iniciaron tratamiento
Vacunacin Fiebre Amarilla Mayores de 2 aos
N
5114
5317
176
813
140
8
10
214
%
25,59
166,21
5,5
4,06
60,08
34,78
43,47
0,94
Fuente: Elaboracin con Base en Datos de la Red de Salud Patacamaya N 12Diagnostico Municipal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.
3.6.1.15
Grado y cobertura de desnutricin infantil
De acuerdo a datos obtenidos por el rea de salud Patacamaya, la prevalenca de desnutricin

infantil es leve, de aproximadamente 1,42% de la poblacin equivalente a 142 personas en su
mayora nios menores de 5 aos (118 nios).
Las causas de desnutricin se deben a los bajos niveles de desarrollo humano, desconocimiento de
medidas preventivas y la pobre alimentacin proteica. Por otro lado el servicio de salud viene
cumpliendo el control de desarrollo y crecimiento en nios menores de 5 aos con el fin de bajar el
grado de desnutricin presentada.
3.6.2 Medicina tradicional

En el municipio Patacamaya la medicina tradicional se ha venido practicando desde sus orgenes y
transmitiendo los conocimientos, de ste tipo de medicina, a las nuevas generaciones, quienes con
el ejercicio y la practica fortalecen la creencia en los diferentes tratamientos para curar
75
enfermedades, utilizando plantas medicinales y hierbas existentes en el lugar mediante aplicaciones

de infusin, emplasmos, baos de vapor y sahumerios.
Sin embargo, actualmente con el Seguro Universal Materno Infantil, la atencin a nios menores de
5 aos y a la mujer en consultas prenatales en atencin de partos va creciendo, donde la presencia
de sta poblacin a establecimientos de salud es notoria para que se les practique la medicina
convencional.
3.6.2.9
Nmero de curanderos y parteros
La poblacin del municipio Patacamaya si bien acepta a la prctica de la medicina tradicional, no

tiene la cantidad precisa del nmero de personas dedicadas a la aplicacin de la medicina
tradicional, sin embargo se menciona que existen curanderos en todas las Comunidades por lo
general son personas mayores, que poseen conocimientos profundos en medicina natural con
plantas tradicionales, relacionando la naturaleza y sus tradiciones culturales.
Cuando existe la presencia de enfermedades el enfermo primeramente trata de curarse por sus
propios medios para luego acudir a los curanderos, slo en casos de extrema emergencia acuden a
los establecimientos de salud ms cercanos a cada Comunidad.
La labor de las parteras (os), es una actividad propia de las madres y del esposo de la parturienta, y
se desconoce el trabajo de las parteras empricas, y slo se reporta a el trabajo de una partera
capacitada segn la informacin del Hospital Patacamaya.
3.6.2.10
Principales enfermedades tratadas
Las enfermedades ms frecuentes que son atendidas por los curanderos (as) son las relacionadas
con el alma: ajayu, depresiones y desequilibrios emocionales y brujeras; tambin atienden
problemas fsicos como dolores de cabeza, dolores de estmago, parlisis facial (aire) luxaciones,
diarreas, infecciones y enfermedades en general.
3.7 SANEAMIENTO BSICO

3.7.1 Estructura Institucional
El servicio de agua potable en la localidad Patacamaya, se encuentra descentralizado del Gobierno
Municipal, funcionando como una empresa municipal EMAPA (Empresa Municipal de Agua Potable
y Alcantarillado) que se encarga de la distribucin y mantenimiento del agua potable como de la
ampliacin del sistema de agua potable y alcantarillado. La empresa Municipal funciona con
personal tcnico y administrativo, cuenta con equipos bsicos y bastante reducidos adems muchos
de los cuales no son propios.
76
3.7.2 Calidad, cobertura y estado de los sistemas de

agua potable
Respecto a la cobertura de agua potable los sistemas abarcan casi todo el centro urbano del
Municipio. En el diagnstico Municipal se identifica que el consumo de agua potable es del 64,04%
(57,44% de las familias cuentan con la instalacin de agua potable mediante piletas domiciliarias y
6,60% de piletas pblicas). En el rea urbana el 90% de las familias cuentan con agua potable y en
el rea rural el 62%. (Ver cuadro 55 y mapa 15).
El 35,96% de las familias no tienen agua potable y se abastecen de distintas fuentes: 30,22% de
pozos o acequias y el 5,74% recurren a ros y vertientes.
Cuadro 55
PORCENTAJE DE COBERTURA DE AGUA
SEGN CANTONES DEL MUNICIPIO PATACAMAYA
Cobertura de Agua (%)
CANTON
Pileta
Pblica
Pileta
Domic.
Pozo/
Acequia
Rios/
vertiente
Patacamaya Urbano
0,00
90,00
0,00
10,00
Patacamaya Rural
Taypillanga
0,00
0,00
54,00
100,00
46,00
0,00
0,00
0,00
Arajllanga
0,00
50,00
50,00
0.00
Chacoma
0,00
100,00
0,00
0,00
Chiarumani
5,50
82,17
1,66
10,67
11,67
57,33
31,00
0,00
Chiaraque
0,00
11,43
80,71
7,86
Colchani
0,00
40,33
33,33
26,34
Viscachani
32,00
14,00
40,00
14,00
10
Patarani
0,00
90,00
10,00
0,00
11
30,00
0,00
70,00
0,00
PROMEDIO
6,60
57,44
30,22
5,74
La poblacin consume agua de diferente calidad, catalogando como la mejor al agua potable y de
las vertientes, de ah que un 44,96% cuenta con agua de buena calidad, frente a un 53,65% que es
regular y un 1,34% que es de mala calidad por lo general proveniente de pozos y ros con
determinado grado de contaminacin.
77
3.7.3 Cobertura
excretas
medios
para
la
eliminacin
de
No se cuenta con ningn tipo de infraestructura para la eliminacin de excretas por lo que la
existencia de alcantarillado es 0 en el Municipio, y la eliminacin de estos desechos son mediante
letrinas o pozo ciego y otros casos son depositados a la intemperie.
A nivel Municipal la tenencia de letrinas es mnima con un 31,34% y el 68,66% de familias del
Municipio no cuenta con letrinas, informacin segn el diagnstico Municipal.
Una de las organizaciones que est apoyando a las Comunidades en la construccin de letrinas es
la ONG Save The Chilldren.
En el rea urbana Patacamaya el sistema de alcantarillado se encuentra en plena proceso de
ejecucin. (ver cuadro 56 y mapa 16).
Cuadro: 56
PORCENTAJE DE TENENCIA DE LETRINA
SEGN CANTNES DEL MUNICIPIO PATACAMAYA
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
CANTON
Patacamaya Urbano
Patacamaya Rural
Taypillanga
Arajllanga
Chacoma
Chiarumani
Chiaraque
Colchani
Viscachani
Patarani
PROMEDIO
CON
LETRINA
%
60,00
46,20
5,00
1,00
0,00
64,17
15,00
0,00
51,67
53,00
60,00
20,00
31,34
SIN
LETRINA
%
40,00
53,80
95,00
99,00
100,00
35,83
85,00
100,00
48,33
47,00
40,00
80,00
68,66
3.7.4 Fuentes Y Usos De Energa

3.7.4.9
Tipo de fuente: elctrica, gas, lea y otros

Cuadro: 57
USO Y TIPOS DE ENERGA
Tipos (%)
78
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
CANTN
Energ.
Elctrica
Gas
licuado
Kerosene
Lea/taquia
95,00
43,33
87,50
90,00
60,00
76,33
46,67
23,57
74,33
48,33
40,00
30,00
59,58
80,00
15,00
20,00
20,00
10,00
35,84
7,50
7,14
16,67
38,33
5,00
10,00
22,12
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,83
0,83
15,00
0,00
14,17
60,00
0,00
7,57
20,00
Patacamaya Urbano
Patacamaya Rural
Taypillanga
Arajllanga
Chacoma
Chiarumani
Chiaraque
Colchani
Viscachani
Patarani
PROMEDIO
85,00
80,00
80,00
90,00
63,33
91,67
77,86
83,33
47,50
35,00
90,00
70,31
En el municipio Patacamaya el 59,58% del total de familias cuenta con energa elctrica,
principalmente en la iluminacin de sus viviendas y uso de medios de comunicacin (radio y
televisin). En el rea urbana el acceso al servicio de energa elctrica es del 95% de las familias y
en el rea rural del 47%. (Ver cuadro 57 y mapa 17).
El 22,12% de familias del Municipio hace uso de gas licuado, para sus actividades domsticas
(cocina), el 7,57% utiliza kerosene y en su mayora 70,31% utilizan lea o el estircol (bosta, taquia)
del ganado vacuno.
En el rea rural del Municipio todas las Comunidades hacen uso de mecheros a kerosn y velas de
cebo para la iluminacin de sus viviendas, elementos de fcil acceso para toda la poblacin.
3.7.4.10
Empresas de servicios
La empresa que presta servicios de electrificacin al Municipio es ELFA, con una cobertura de 11
Comunidades, siendo el consumo promedio de 40 Kilowatts y la tarifa promedio es de 26,40
bolivianos.
3.8 VIVIENDA
3.8.1 Estado y calidad
En cuanto a las viviendas segn el Instituto Nacional de Estadstica existen en el Municipio 5148
viviendas particulares que representa el 89,82% de familias que son dueos absolutos de sus
propiedades.
En su generalidad las viviendas son construidas por las mismas familias, el material predominante
de construccin en las paredes es el adobe con 95,97%, siendo ste material de fcil accesibilidad
para los pobladores y slo el 3,37% son de ladrillo tal como se identifica en el cuadro 56. Del total de
viviendas del municipio Patacamaya el 93% de las viviendas tienen paredes con revoque.
79
Cuadro: 58
MATERIAL UTILIZADO
EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS
Material
Ladrillo, bloque de cemento,
hormign
Adobe, tapial
Tabique, quinche
Piedra
Otro
N de viviendas
193
3,37
5501
7
26
5
95,97
0,12
0,45
0,09
5732
100
Total
Fuente: Elaboracin con Base en datos del Instituto Nacional de Estadstica,

Censo 2001.
En el cuadro 59 se describe que el 63,28% de las viviendas tiene piso de tierra y el 27,69% de
cemento.
Cuadro: 59
MATERIAL UTILIZADO
EN EL PISO DE LA VIVIENDA
Material
N de viviendas
Tierra
Tabln de madera
Machihembre/ Parquet
Tapizon
Cemento
Mosaico/ Baldosa/ Cermica
Ladrillo
Otro
Total
3627
126
198
8
1587
7
169
10
5732
63,28
2,20
3,45
0,14
27,69
0,12
2,95
0,17
100
Fuente: Elaboracin con Base en datos del Instituto Nacional de Estadstica,

Censo 2001.
El material utilizado en los techos es la calamina 72,45%, seguido de la paja con 25,40% tal como
muestra en el cuadro 60. A cerca de si las viviendas tienen tumbado el 70% de la poblacin tiene
tumbado.
Cuadro: 60
MATERIAL UTILIZADO
EN LOS TECHOS DE LA VIVIENDA
Material
N de viviendas
Calamina o plancha
Teja (cemento/ arcilla/ fibrocemento)
Losa de hormign armado
Paja
Otro
Total
4153
83
25
1456
15
5732
72,45
1,45
0,44
25,4
0,26
100
80
Fuente: Elaboracin con Base en datos del Instituto Nacional de Estadstica, Censo 2001.
Los datos de infraestructura de la vivienda nos indican que la calidad de stas se encuentran en
estado regular.
3.8.2 Nmero de ambientes por vivienda

El promedio de ambientes por vivienda es de 3, los mismos que son de uso mltiple para las
diferentes actividades a desarrollar en el hogar priorizando siempre el lugar de depsitos de los
productos agropecuarios los cuales llegan a ser medio de sobre vivencia e ingresos econmicos
para las familias.
3.8.3 Promedio de personas por vivienda

Segn el censo 2001 existen 3,5 personas por vivienda, pero con relacin a la informacin
proporcionada en el diagnstico participativo existen 4 miembros promedio por vivienda.
La ampliacin de las viviendas no es considerada como problema debido a que la costumbre de vivir
y coexistir bajo un mismo techo padre, hijos, hermanos y abuelos es la caracterstica de muchas
familias de las Comunidades de la regin del altiplano.
3.9 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

3.9.1 Red vial, aeropuertaria y fluvial
La capital Patacamaya se encuentra en la carretera internacional, cuyo tramo conecta a La Paz
(Bolivia) con Arica (Chile). Entre los principales tramos carreteros y asfaltados estn: La Paz
Patacamaya y Patacamaya - Oruro con una distancia de 101 Km y 126 Km respectivamente. (Ver
cuadro 61 y mapa 18).
Dentro el Municipio existen caminos que conectan la capital Patacamaya con las Comunidades que
se encuentran en la jurisdiccin del Municipio.
3.9.1.9
Principales tramos, longitudes y Accesibilidad segn clase
En el cuadro 61, se presenta la distancia en kilmetros aproximada de la capital Patacamaya a la

comunidad principal de cada cantn del Municipio, la mayora de estos caminos son de tierra con
excepcin del tramo Patacamaya Viscachani.
Cuadro 61
TRAMOS Y LONGITUDES
TRAMO
La Paz Patacamaya
Patacamaya - Cauchititiri
Patamaya - Cochinitos
Patacamaya - San Juan de
Culta
La Paz Viscachani
Patacamaya Arajllanga
Patacamaya Chacota
CANTN
Patacamaya
Patacamaya
Patacamaya
Km
101
6
10
Patacamaya
10
Viscachani
Arajllanga
Chacoma
15
6
5
81
Patacamaya - Chiarumani
Patacamaya Chiaraque
Patacamaya Colchan
Patacamaya - Viscachani
Patacamaya - San Martn de
Iquiaca
Patacamaya - Villa C de Belen
Patacamaya - Taypillanga
Patacamaya Patarani
Chiarumani
Chiaraque
Colchani
Viscachani
10
12.5
5
3
Villa C. de Beln
Taypillanga
Patarani
8
1
5
Es importante mencionar que dentro de los principales tramos se encuentra el de Patacamaya

Tambo quemado, carretera asfaltada de aproximadamente 380 km.
3.9.1.10
Frecuencia y periodos de uso
El Transporte vehicular es permanente, existe el Sindicato de Transportes 26 de Julio cuyos buses

del mencionado sindicato salen de la parada, que se encuentra localizada en el cementerio General
de la ciudad de La Paz, con destino a la localidad Patacamaya, la frecuencia de salida de estos
buses es a cada media hora todos los das hasta las 7 de la noche, la poblacin de Patacamaya
hace uso permanente de los buses de ste sindicato, el tiempo estimado del recorrido es de 2 horas
y media.
Tambin existe la afluencia de minibuses, camiones y vehculos particulares que pasan por la
localidad Patacamaya, adems de flotas con destino a la ciudad de Oruro y otras ciudades
departamentales
En lo concerniente al transporte dentro del Municipio, para el recorrido entre Comunidades, no
existen lneas de transporte solamente se hace uso de taxis o transportes particulares que puedan
realizar el recorrido.
El Sindicato de Transportes Aroma, facilita la comunicacin a travs de sus movilidades: taxis,
minibuses, buses y camiones los mismos cuyo recorrido se caracteriza por llegar a las
Comunidades donde existen ferias, pasando a la vez por algunas comunidades del Municipio
Patacamaya.
3.9.2 Red de comunicaciones

La Empresa de Telecomunicaciones ENTEL presta sus servicios al Municipio sobre todo en el rea
urbana existiendo 11 centros de comunicacin y un centro de Internet. En los comunidades
Viscachani, Chairumani, Colchani, Chiaraque y Vituyo se ve la presencia de cabinas telefnicas,
adems con expectativas de ampliacin a las Comunidades.
3.9.2.9
Medios de comunicacin: TV, radioemisoras, prensa escrita,

etc
Dentro las radio emisoras que existen en el Municipio podemos mencionar a las radios: Excelencia,
Armona y Unin en frecuencia modulada; en frecuencia AM 106 se encuentra la radio Digital y AM
108 la radio Aroma. Sin embargo la gente del Municipio escucha otras emisoras provenientes desde
82
la ciudad de La Paz como son Panamericana, FIDES, San Gabriel para informarse y otras radios
emisoras Nacionales.
Existe un canal de televisin local, canal 8 que emite su seal desde las 6 de la tarde hasta las 11
de la noche, su programacin es variada.
83
4 ASPECTO ECONMICO-PRODUCTIVO
4.1 ACCESO Y USO DEL SUELO
4.1.1
Tamao y uso de la tierra (cultivos, pastos,

forestal, erosin y otros)
El Municipio cuenta con una superficie total aproximada de 56000 Has distribuidos en once
cantones: Chiarumani, Chacoma, Chiaraque, Viscachani, Colchani, San Martn, Villa Patarani, Villa
Concepcin Beln, Arajllanga, Taipillanga y Patacamaya Rural. Los cantones Patacamaya,
Chiaraque, Viscachani, y Colchani cuentan con mayor superficie de hectreas, estos valores son
representado en porcentaje que van desde 18%; 16%; 17%; y 16% respectivamente, el cantn
Chiarumani representa una superficie intermedia del 10% de la superficie total del Municipio.
Sin embargo existen cantones que tienen superficies menores con relacin a la superficie total del
Municipio, como el cantn San Martn con el 6%, Arajllanga con el 5%, Villa Concepcin Beln con el
4%, Chacoma con el 3% y Villa Patarani con el 2%. Finalmente las zonas urbanas del Municipio
presentan un porcentaje de 0 % de la superficie, esto no implica que no tenga una superficie real,
simplemente no es significativo con relacin a los dems cantones, representando 45 Has. de
superficie aproximadamente, estos estn destinados al asentamiento humano de la regin urbana .
Grafico: 18
DISTRIBUCIN DE LA SUPERFICIE A ESCALA CANTONAL
3%
10%
3%
18%
0%
16%
5%
4%
2%
6%
17%
16%
Chiarumani
Viscachani
Villa Patarani
Zonas Urbanas
Chacoma
Colchani
V. Concepcin B.
Patacamaya rural
Chiaraque
San Martin
Arajllanga
Taypillanga
84
Cuadro: 62
DISTRIBUCIN DE LA SUPERFICIE DE USO DE LA TIERRA EN Ha.
rea total/canton
(Ha)
Erial
(ha.)
Forestal
(ha.)
Pastoreo
(ha.)
Cultivada
(ha.)
Descanso
(ha.)
Otros Z.
urbana
(ha.)
Chiarumani
5864
1142
29
2932
588
1173
Chacoma
1716
190
51
669
291
515
Chiaraque
8851
1592
89
3806
975
2390
Viscachani
9376
1886
94
4688
458
2250
Colchani
9211
1814
92
4145
857
2303
San Martin
3384
126
1489
754
1015
Villa Patarani
1270
635
427
202
V.Concepcin B.
2003
184
20
821
177
801
Arajllanga
2702
471
1054
122
1054
45
45
Patacamaya (rural)
10000
1797
4000
1203
3000
Taypillanga
1578
112
584
409
473
56000
9319
377
24823
6261
15176
45
100
17
44
11
27
Cantones
Zonas Urbanas
Sup. Total
Total en %
Fuente: Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011 .
La informacin del cuadro anterior es el resultado de los talleres cantnales efectuados en el

Municipio, donde se ha identificado diferentes variables de uso de la tierra, como suelos eriales,
reas forestales, reas de pastoreo, reas cultivadas y reas en descanso. En primer lugar se
observa que la mayor superficie del Municipio esta destinada a zonas de pastoreo de ganado con
aproximadamente 24823 Has. En el mbito cantonal Viscachani cuenta con una mayor superficie de
pastoreo con 4688 Has seguida por los cantones de Colchani y Patacamaya rural con 4145 Has y
4000 Has respectivamente.
En segundo lugar ocupan las suelos en descanso, con el objetivo de restaurar la calidad nutricional
de los suelos para prximas siembras agrcolas, los resultados nos muestran superficies a nivel
Municipal de 15176 Has. y a nivel cantonal se tiene a Patacamaya rural con 3000 Has. seguido por
Chiaraque con 2390 Has. Con relacin a los suelos eriales el Municipio presenta significativamente
superficies con suelos desnudos con baja cobertura vegetal nativa propensos a ocasionar erosin de
los suelos, representando a nivel Municipal un 9319 Has del total de la superficie de la regin. La
superficie cultivada a escala Municipal alcanza a 6261 Has del total de la superficie, terrenos
destinados principalmente al cultivo de la papa, cebada, qunua, haba y maca, este ultimo son
cultivos que se han adaptado a las condiciones climticas de la regin y ha creado inters por los
agricultores por la demanda comercial y valor econmico, finalmente la superficie de uso urbano en
Patacamaya es de 45 has destinados a la construccin de viviendas, colegios y centro de salud.
85
En la grafica 19, se puede observar los resultados porcentuales de las superficies de ocupacin del
uso de la tierra a nivel Seccional, donde el 44% de la superficie del Municipio se le asigna como rea
de pastoreo, seguido por el rea de descanso con 27%, los suelos eriales representan el 17%, las
superficies cultivadas representan el 11% de la superficie total y finalmente el rea forestal (referida
a plantas hornamentales de porte grande como; cipres, eucaliptos, kiswaras, olmos)
aproximadamente 1 %, localizadas en algunas comunidades como Chiarumani, Machac Huyo,
Chacoma, Chiaraque, Viscachani, Colchani y Villa Concepcin Beln.
Grafico: 19
SUPERFICIE DE USO DE LA TIERRA DEL MUNICIPIO EN %
Erial
17%
Cultivada
11%
Forestal
1%
Descanso
27%
Pastoreo
44%
4.1.2
Superficie de tierras bajo riego y a secano
El siguiente cuadro nos muestra la relacin a nivel Seccional las superficies de tierras cultivadas bajo
riego y asecano, se puede observar que existe mayor superficie cultivada sin riego, representando el
85% de la superficie total cultivada. Por otro lado existe una mnima cantidad de superficies
cultivadas bajo riego representando el 15% de la superficie total cultivada, los cuales cuentan con un
sistema de riego revestido, implementado por la comunidad y apoyo de proyectos de contrapartes
entre la comunidad y el Municipio. Los resultados muestran que la mayora de las familias
campesinas para la produccin agrcola dependen de las precipitaciones pluviales, poniendo en
riesgo la produccin agropecuaria en su conjunto y por ende la economa familiar.
86
Cuadro: 63
SUPERFICIES DE TIERRAS BAJO RIEGO Y A SECANO
Superficie
cultivada (ha)
Superficie con
riego (ha)
Superficie a secano
(ha)
Chiarumani
588
235
353
Chacoma
291
291
Chiaraque
975
25
950
Viscachani
458
137
321
Colchani
857
257
600
San Martn
754
151
603
Villa Patarani
427
427
Villa Concepcin Belen
177
18
159
Arajllanga
122
55
67
Patacamaya (rural)
1203
36
1167
Taipillanga
20
389
Suma total
409
6261
935
5327
Porcentaje (%)
100
15
85
Cantn
Zonas Urbanas
4.1.3
Tenencia del suelo
Los resultados de los talleres cantnales muestran que el tamao promedio de la propiedad familiar
en el Municipio es de 15 Has, de las cuales el 38% es destinado a zonas cultivables y superficies no
aptos para cultivos denominados suelos eriales el 17%. El 44% son destinados para zonas de
pastoreo y finalmente el 1% del total de la superficie es destinado a la forestacin. Existen
comunidades de los cantones como, Viscachani, Colchani, Villa Concepcin Beln y Patacamaya
(rural) cuyas familias tienen una mayor superficie de terreno de 20 Has, contrariamente existen
comunidades del cantn Arajllanga con una superficie mnima de 8 Has.
Con relacin al tipo de propiedad que tienen las familias, el siguiente cuadro muestra que el 100%
de las familias cuentan con una propiedad familiar, no existiendo familias que pertenezcan a una
propiedad comunal.
87
Cuadro: 64
TAMAO DE LA PROPIEDAD A ESCALA CANTONAL
Cantn
Promedio de tierra
familiar (has).
Tipo de propiedad
Propiedad
Familiar %
Propiedad
comunal %
Chiarumani
16
100
Chacoma
15
100
Chiaraque
16
100
Viscachani
20
100
Colchani
20
100
San Martn
16
100
Villa Patarani
18
100
Villa Concepcin B.
20
100
Arajllanga
100
0,025
100
Patacamaya (rural)
20
100
Taypillanga
16
100
Promedio
15
100
Zonas Urbanas
4.1.4
Origen de la propiedad: herencia, compra venta,

Reforma Agraria
La historia muestra que todas las Comunidades tienen el origen de propiedad a travs de la Reforma
Agraria, segn ivan transcurriendo los aos el origen de la propiedad familiar se convierte a travs
de herencia de padres a hijos. Dentro del Municipio se ha caracterizado significativamente tres
formas de origen de la propiedad familiar: 1.- Por sucesin hereditaria. 2.- Por Reforma Agraria. 3.Compra y venta. Siendo que la mayora de las familias adquirieron sus tierras por sucesin
hereditaria de padres a hijos un 50% del total de las familias. A travs de la reforma agraria un 23% a
nivel Municipal han logrado regularizar sus documentos, finalmente un 11% por compra y venta.
88
Cuadro: 65
ORIGEN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA POR CANTN
Origen de la Tenencia de la Tierra
Cantones
Reforma
Herencia (%)
Agraria (%)
Compra y
venta (%)
Ley INRA (%)
Chiarumani
100
Chacoma
100
Chiaraque
50
46
Viscachani
90
Colchani
15
85
San Martin
90
10
Villa Patarani
98
V. Concepcin B.
80
20
Arajllanga
100
Zonas Urbanas
Patacamaya (rural)
Taypillanga
100
Promedio %
23
50
11
4.1.5
Rgimen de propiedad propias no propias
El rgimen de propiedad del Municipio es de tipo familiar en su totalidad, los resultados de los
talleres comunales nos muestran que la mayora de los agricultores no tienen el ttulo de propiedad
otorgados por la Ley de la Reforma Agraria, el siguiente cuadro muestra un promedio de 32% de las
familias no cuentan con titulo de propiedad y la mayora de estas familias mencionan que no estn
de acuerdo con el Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA) para su titulacin por que tardan
mucho tiempo en la gestin de los tramites y genera problemas entre los comunarios, por otro lado
el 30% de las familias cuentan con el titulo de propiedad, existiendo el 38% de las familias en
proceso de tramites para la obtencin del titulo de propiedad. Tambin se ha observado que existen
tierras de uso comunal destinados en la construccin de cedes, canchas deportivas y escuelas
donde la mayora de sus autoridades sostienen que se encuentran dentro de la Comunidad para su
titulacin.
A nivel cantonal, existen comunidades del cantn Viscachani, Arajllanga y Taipillanga, que cuentan
con el 100% de las familias que tienen sus ttulos de propiedad. Por otro lado los cantones
Cahacoma, Colchani, Villa Patarani, y Patacamaya, las familias de estas Comunidades el 50%
cuentan con titulo de propiedad y el restante 50% no cuenta con titulo de propiedad.
Cuadro: 66
PORCENTAJE DE RGIMEN DE PROPIEDAD FAMILIAR
89
Cantn
Rgimen de propiedad Familiar

Con titulo
Sin titulo (%)
(%)
En trmite
(%)
Chiarumani
25
35
40
Chacoma
25
38
37
Chiaraque
30
30
40
Viscachani
45
25
30
Colchani
25
38
37
San Martn
30
30
40
Villa Patarani
25
35
40
Villa Concepcin B.
25
35
40
Arajllanga
45
25
30
Zonas Urbanas
20
35
45
Patacamaya (rural)
20
35
45
Taipillanga
45
25
30
Promedio Municipal
30
32
38
4.2 SISTEMAS DE PRODUCCIN

El Municipio presenta varios sistemas de produccin bien definidos: 1. Sistema de produccin
agrcola. 2. Sistema de produccin pecuario. 3. Produccin empresarial. La produccin agrcola se
constituye en una actividad principal dentro la economa familiar y el desarrollo econmico social del
Municipio. La produccin pecuaria se basa en la crianza del ganado vacuno y ovino principalmente
basado en la produccin de leche y carne.
La produccin empresarial esta basado en el uso sostenible de la materia prima del lugar como es el
agua mineral del sector, implementando tecnologas avanzadas como es la presencia de la fbrica
de gaseosas de la cascada que realizan el embasamiento de esta materia prima.
4.2.1
Sistema de produccin agrcola
El sistema de produccin agrcola en el Municipio es de tipo tradicional en su mayora, donde

interviene la mano de obra familiar, uso de la traccin animal (yunta) y uso de abonos naturales,
cuyo destino de la produccin es de autoconsumo. Sin embargo existen sectores que tienen
condiciones de suelos, topografa, riego y acceso a carreteras principales donde pueden acceder al
uso de maquinarias en la preparacin de suelos y la siembra. (Ver mapa 19).
A nivel Municipal la produccin agrcola se constituye como una de las actividades principales dentro
del sistema de produccin familiar. Asimismo esta produccin esta condicionada por distintos
factores adversos entre los que se puede mencionar a la helada, granizo y la sequa principalmente,
90
frente a estos desafos las familias han desarrollado y rescatado tcnicas tradicionales que les
permiten minimizar los riesgos y mantener una produccin sostenible, entre estas practicas
mencionamos, la rotacin de cultivos que evita la perdida de nutrientes, uso de las variedades
resistentes a la sequa y heladas, las autoridades agrcolas cumplen un rol importante de prevenir y
hablar con la pachamama tierra, para que exista una buena cosecha, esto principalmente esta bien
enraizado en comunidades originarias.
4.2.1.1
Principales cultivos y variedades
El principal cultivo dentro la produccin agrcola del Municipio es el cultivo de la papa, existiendo dos
grupos focalizados dentro la produccin de este cultivo: 1. Familias que siembran en grandes
superficies desde 0,5 a 1 Ha. cuya produccin es destinada en la mayora para la venta. 2. Grupos
de familia con escasos recursos econmicos siembran en pequeas parcelas cuya produccin es
destinada para autoconsumo en su mayora. Como segundo cultivo de importancia es la produccin
de la cebada, cuya produccin en su totalidad es destinada como forraje al consumo del ganado
vacuno como suplemento adicional a la deficiencia de las praderas nativas de la regin. Existen
otros cultivos de importancia que cultivan algunas comunidades como es la quinua que se lo cultiva
en las comunidades de los cantones de Chiarumani, Chiaraque, Viscachani, San Martn, Villa
Patarani y Patacamaya rural. Con relacin a la produccin de los cultivos de hortalizas los cantones
de Viscachani y Colchani son las que se dedican a esta actividad productiva que genera ingresos
inmediatos dentro la economa familiar, estas lo implementan a travs de carpas solares en los
cultivos de lechuga, tomate entre otros y a campo abierto los cultivares de cebolla y zanahoria.
Por otro lado en estos dos ltimos aos se han promovido en la regin la produccin del cultivo de
Maca, por su importancia econmica, comercial y de su bondad medicinal, es as que dentro el
Municipio existen cinco comunidades que se dedican a la produccin de este cultivo como es las
comunidades Chiarumani, Quishuarani, Viscachani, Machachuyo, Huaajahuira y Chacoma quienes
tienen asesoramiento tcnico y cuentan con una mercado seguro.
Con relacin a las variedades de semilla de papa las mas utilizadas son la Huaycha pacea, Sani
imilla, Luki y la Imilla negra principalmente, cuyas semillas provienen de la seleccin realizada en la
anterior cosecha en su mayora. Para el cultivo de la cebada utilizan variedades criollas, muy pocas
familias utilizan las variedades Berza, Forrajera por ser desconocidas.
Dentro el cultivo de la quinua las variedades mas cultivadas son la criolla, Sajama, Chucapaca y
Ratuqui, no conocen otras variedades que se puedan adaptar al lugar, en el presente cuadro se
detalla a nivel cantonal las principales variedades frecuentemente utilizadas.
Cuadro: 67 A
PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES
91
Cantn
Cultivos
Papa
Chiarumani
Qunua
Maca
Cebada
Chacoma
Chenopodium quinua
Lepidium meyenii Walp
Hordeum vulgare
Lepidium meyenii Walp
Cebada
Criolla
Hordeum vulgare
Solanum tuberosum
Sani Imilla y Katy
Solanum tuberosum
Quinua
Cebada
Criolla
Solanum tuberosum
Solanum tuberosum
Cebada
Criolla y Chiri
Papa
Quinua
Cebada
Papa
Quinua
Hordeum vulgare
Papa negra
Quinua
Hortalizas
Chenopodium quinua
Huaycoa pacea
Real
Cebada
Solanum tuberosum
Huaycoa pacea
Real
Papa
Villa Patarani
Criolla y Chiri
Solanum tuberosum
Criolla
Trigo
San Martn
Amarillo
Solanum tuberosum
Maca
Hortalizas
Colchani
Huaycha pacea
Papa negra y Chiar
imillaKaty
Real
Nombre Cientfico
Huaycoa pacea y Katy
Papa
Viscachani
Variedades
Papa
Papa
Chiaraque
Zanahoria, cebolla,
Lechuga,
Criolla
Chenopodium quinua
Hordeum vulgare
Daucus carota, Allium cepa
Triticum aestivum
Huaycoa pacea
Solanum tuberosum
Sani Imilla
Solanum tuberosum
Criolla
Zanahoria, cebolla,
Lechuga
Huaycoa pacea
Hordeum vulgare
Daucus carota, Allium cepa
Solanum tuberosum
Sani Imilla
Solanum tuberosum
Chucapaca
Chenopodium quinua
Ratuque
Chenopodium quinua
Criolla
Hordeum vulgare
Huaycoa pacea
Solanum tuberosum
Gendarme
Solanum tuberosum
Sajama y Real
Chenopodium quinua
92
Cuadro: 67 B
PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES
Villa Concepcin
Beln
Arajllanga
Papa
Papa
Cebada
Papa
Patacamaya (rural)
Quinua
Cebada
Taipillanga
Papa
Cebada
Huaycoa pacea
Solanum tuberosum
Imilla negra y Luque

Huaycoa pacea
Solanum tuberosum
papa negra
Solanum tuberosum
cerbecera
Hordeum vulgare
Solanum tuberosum
Huaycoa pacea
Solanum tuberosum
Gendarme
Solanum tuberosum
Sajama y Real
Chenopodium quinua
Criollo y Chocopata
Chenopodium quinua
Forrajera
Hordeum vulgare
Huaycoa pacea
Solanum tuberosum
Sani Imilla
Solanum tuberosum
Chirichiri
Hordeum vulgare
4.2.1.2
Tecnologa agrcola empleada
a) Tecnologa
La tecnologa utilizada en la produccin agrcola es tradicional, principalmente en las
Comunidades donde las familias no disponen de suficiente terreno apto para los cultivos y las
condiciones topogrficas no son favorables, donde utilizan instrumentos locales como es el
arado de palo y el uso de la fuerza animal, en conjunto denominado yunta, asimismo el uso de
instrumentos de apoyo como es la picota, chontillas y palas. Sin embargo existen Comunidades
que utilizan tecnologas mecanizadas como es el uso de maquinaria agrcola para el preparado
del suelo, desterronado y siembra de los cultivos.
b) Actividades para la produccin agrcola
-
Preparacin del terreno: Se inicia con la eleccin del terreno de acuerdo a la rotacin de
cultivos que realiza el agricultor. Posteriormente se realiza la preparacin del terreno en dos
periodos: primero lo realizan el Kolly o el volteo de la tierra cuando llueve, la segunda
actividad lo realizan para el desterronado del suelo que consiste en deshacer los terrones de
tierra, actividad que se efecta antes de la siembra entre septiembre a noviembre, con el
objetivo que el suelo se encuentre completamente mullido y permita de este modo el
desarrollo del cultivo.
Siembra: en el caso de la papa se realiza en surcos en todas las Comunidades, en el cultivo

de la cebada y quinua se efecta la siembra al voleo y en surcos a chorro continuo.
Labores culturales: Consiste en combatir la hierba mala, a travs del uso de productos
qumicos o sencillamente de manera manual, otra labor cultural es el aporque,
suplementacin de riego, combatir plagas o enfermedades durante el ciclo vegetativo.
93
Cosecha: se efecta en forma manual con el uso de chontillas, azadones, picotas y Hoz
dependiendo del cultivo.
c) Calendario Agrcola
El calendario agrcola expresa todas las actividades que se desarrollan durante el proceso de la
produccin agrcola de los principales cultivos identificados, existiendo una variacin entre
cultivos sobre la preparacin de los suelos, poca de siembra, labores culturales y cosecha. La
preparacin del suelo para el cultivo de la papa se realiza entre los meses de Marzo, abril y
Agosto septiembre. La poca de siembra se inicia entre los meses de octubre a noviembre en el
cultivo de la papa, el cultivo de la quinua en el mes de agosto, septiembre y el cultivo de cebada
en el mes de septiembre, octubre y noviembre. Con relacin a la actividad de las labores
culturales no todas las familias acostumbran realizar esta actividad por que requiere de mucho
esfuerzo. Finalmente la cosecha se lo realiza entre los meses de marzo, abril, mayo y junio en
los cultivos de papa, quinua y cebada.
Cuadro: 68
CALENDARIO AGRCOLA
CULTIVO
MESES
Abr
May
Jun
Jul
Ag
Sep
Oct
Nov
Dic
En
Feb
Mar
Papa
PC
AR
AF
AF
PFS
Quinua
Maca
Cebada
Haba
Zanahoria
Cebolla
S
C
FR
FR
FR
SRA
RA
R
SR
C
R
FRA FRA
CR
P: Preparacin del suelo

C: Cosecha.
R: Riego
4.2.1.3
S: Siembra
F: Control Fitosanitario
A: Aporque
Rotacin de cultivos y manejo de suelos
La rotacion de cultivos es una actividad tradicional que mantienen los agricultores del Municipio con
el objetivo de conservar y manejar los suelos. La rotacion de cultivo consiste en hacer rotar los
cultivos anuales cada ao hasta el tercer ao, cada familia y/o Comunidad tiene y maneja un sistema
de rotacion de acuerdo a los usos y costumbres de la region.
94
En el siguiente cuadro se detalla los tipos de rotaciones existentes en la regin, donde las familias
se adecuan a los tipos de rotacin, siendo el primer ao el cultivo de la papa, para el segundo ao
se plantea la siembra del cultivo de la quinua y los dos ltimos aos la siembra de la cebada, en el
presente cuadro se muestra en forma detallada las formas de rotacin en el Municipio.
Cuadro: 69
ROTACIN DE CULTIVOS
Tipos o formas de
rotacin
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Papa
Quinua
Cebada
Cebada
Papa
Hortalizas
haba
Descanso
Papa
haba
Cebada
Descanso
Maca
Cebada
Alfalfa
Descanso
Del cuadro anterior se puede observar que existen varias formas de rotacin, sin embargo los tipos 2
y 3 son los ms recomendables, por que en los mismos se implementa una especie leguminosa
(haba u otros) que cumplen una funcin importante en la conservacin del suelo. Los periodos de
descanso de la tierra varan de Comunidad a Comunidad, este factor depende de la cantidad de
superficie de terrenos disponible que tiene cada productor, suelos frtiles, disponibilidad de abono y
del recurso agua. Segn la versin de los comunarios en los ltimos aos los periodos de rotacin
van reducindose y en muchas familias no realizan la rotacin por que no cuentan con suficientes
terrenos aptos para la produccin agrcola.
4.2.1.4
Relacin superficie cultivable / cultivada
Para determinar la relacin superficie cultivable/cultivada, se tom en cuenta la superficie cultivable

(Superficie en descanso y la superficie cultivada) y la superficie que se encuentran cultivada. Los
resultados de esta relacin nos muestran que la comunidad del cantn Arajllanga presenta una
relacin de mayor valor de 10 significando que por cada hectrea cultivada existen 10 hectreas que
se pueden cultivar, existiendo suficiente superficie cultivable que no lo estn utilizando en la
produccin de cultivos. Seguido por las comunidades del cantn Viscachani y Villa Concepcin
Beln presentando una relacin de 6 por otro lado las comunidades del cantn Chiarumani,
Chacoma, Chiaraque, Patacamaya rural presentan un valor de 3 significando que por cada hectrea
cultivada existen 3 hectreas que se pueden cultivar, sin embargo se tiene menor superficie
cultivada en la regin. Las comunidades del cantn San martn y Villa Patarani presentan una
relacin de 2 y 1 valor que significa que estas Comunidades optimizan el uso de los suelos frente a
los dems cantones.
95
Cuadro: 70
RELACIN ESTIMADA DE SUPERFICIE CULTIVABLE /CULTIVADA
Distribucin del suelo en Has.
Cantn
Superficie
Cultivable
Superficie Cultivada
Superficie
Cultivable/Cultivada
Chiarumani
1761
588
Chacoma
806
291
Chiaraque
3365
975
Viscachani
2708
458
Colchani
3160
857
San Martn
1769
754
Villa Patarani
629
427
V.Concepcin B.
978
177
Arajllanga
1176
122
10
Patacamaya (rural)
4203
1203
Taipillanga
882
409
21437
6261
Zonas Urbanas
Sup. Total
4.2.1.5
Insumos utilizados: Semilla, fertilizantes y fitosanitarios
Dentro de la produccin agrcola del Municipio se ha identificado los principales insumos orientados
a hacia la produccin ecolgica puesto que la mayora de las familias no utilizan productos qumicos:
Semilla: Es considerado como uno de los insumos ms importantes dentro la actividad de la
produccin agrcola, con relacin a la procedencia de las semillas de la papa, quinua, cebada la
mayora de las familias no compran semilla, por tradicin utilizan semilla seleccionada de la anterior
cosecha, as mismo durante la siembra algunos productores optimizan la semilla realizando cortes
de una semilla de papa en dos, observndose que no existe un manejo de seleccin y conservacin
de este insumo.
Densidad: Con relacin a la utilizacin de las densidades de siembra de semilla, existe variacin
entre comunidades y costumbres, en el cuadro siguiente presentamos las variaciones de las
densidades de siembra a nivel cantonal, se puede observar que en el cultivo de la papa se tiene un
promedio Municipal de 18 qq por hectrea, en el cultivo de la quinua un promedio de 11 kg/ha y el
cultivo de maca de 3 Kilos por hectrea.
Abono natural o guano: El abono natural es proveniente del ganado vacuno y ovino
principalmente, es uno de los insumos que determinan el rendimiento de los cultivos, sirven para
96
recuperar la fertilidad de los suelos en forma natural, su aplicacin se lo realiza durante la siembra
de los cultivos de papa, haba y quinua, la cantidad utilizada es muy poca de 15 a 35 qq/ha. Esta
cantidad no es suficiente tcnicamente recomendado, pese que algunas Comunidades son
ganaderas y cuentan con este recurso en mayor cantidad.
Fertilizantes qumicos: Las familias de las comunidades que siembran grandes superficies de
cultivos tienden a usar productos qumicos de fertilizante y productos para el control de plagas y
enfermedades, en cantidades mnimas, con el objetivo de mejorar su cosecha y reducir los costos de
produccin.
Cuadro: 71
DENSIDAD PROMEDIO DE SIEMBRA POR CULTIVO
Fertilizante
Semilla (Densidad de siembra)

Cantn
Papa
(qq/ha)
Chiarumani
Chacota
Chiaraque
Viscachani
Colchan
San Martn
Villa Patarani
Zonas Urbanas
Villa Concepcin B.
Arajllanga
Patacamaya (rural)
Taipillanga
Promedio
16
20
16
18
20
16
18
0
15
16
20
18
18
Quinua
(Kg/ha)
Maca
(Kg/ha)
Cebada
(Kg./ha)
Urea @
3
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
100
100
95
90
100
95
110
0
0
115
95
100
100
2
3
2,5
2
3
4
3
0
2
3
3
2
3
10
0
12
13
0
12
10
0
10
0
10
0
11
Abono
natural
(Bolsa)
20
25
15
35
15
20
30
0
25
20
30
15
25
4.2.1.6
Superficie por cultivo
Con relacin a la superficie de produccin agrcola, el Municipio se caracteriza principalmente en la

produccin del cultivo de papa, cebada, quinua, haba y maca. En el siguiente cuadro se puede
observar las superficies de produccin promedio a nivel Cantonal y del Municipio, donde el cultivo
con mayor porcentaje de superficie de produccin en la regin es el cultivo de la cebada con el 31%,
seguido el cultivo de la papa que representa el 26% de la superficie cultivada, el cultivo de la quinua
representa el 17%, el cultivo de la alfalfa con el 15% de la superficie total cultivada destinado para el
consumo de ganado, el cultivo de la haba representa el 6% de la superficie cultivada, finalmente el
cultivo de la maca que representa mejores ingresos con relacin a los dems cultivos representando
el 2% de la superficie cultivada, esto debido a que es un cultivo de reciente incorporacin a la regin
donde se esta viendo la adaptabilidad a las condiciones climticas de esta regin.
97
Cuadro: 72
SUPERFICIE DE PRODUCCIN POR CULTIVO A NIVEL CANTONAL Y MUNICIPAL
Cantn
Superficie promedio de produccin por cultivo a nivel

Cantonal (ha.)
Papa Quinua
Maca
Cebada Alfalfa
Haba
Otros
Chiarumani
147
49
59
147
39
49
Chacoma
171
34
57
29
Chiaraque
281
230
253
141
70
Viscachani
81
122
134
41
41
41
Colchani
252
378
63
38
126
San Martn
174
232
232
58
58
Villa Patarani
86
86
171
86
Villa Concepcin B.
12
118
24
24
Arajllanga
43
43
17
17
Zonas Urbanas
Patacamaya (rural)
283
283
283
283
71
Taipillanga
63
32
189
126
Sup. total
1592
1076
93
1962
905
367
168
26
17
31
15
Porcentaje %
El cuadro 73 muestra los resultados de superficies de produccin promedio a nivel familiar del
Municipio, donde se tiene una superficie promedio de produccin del cultivo de papa de 1 ha
aproximadamente, existiendo algunas Comunidades con mayor superficie de produccin como
Chacoma con 1,5 ha de superficie. Con relacin al cultivo de cebada a nivel familiar se tiene un
promedio Municipal de 1 ha; siendo que algunas comunidades de los cantones Taypillanga y
Colchani tienen 1,5 ha, el cultivo de la quinua presenta una superficie promedio de produccin de 0,5
ha, el cultivo de maca presenta un promedio de 0,1 ha, siendo que se lo cultiva a nivel Municipal solo
en seis comunidades (Chiarumani, Chacoma, Huaajahuira, Quishuarani, Machac huyo, Tiracoma)
que se dedican a esta actividad. Finalmente la superficie cultivada de las hortalizas a nivel Municipal
es pequea, puesto que solo se dedican algunas Comunidades a este rubro.
98
Cuadro: 73
SUPERFICIE DE PRODUCCIN POR CULTIVO A NIVEL FAMILIAR
Superficie promedio de produccin por cultivo a nivel familiar en (Has)
Cantn
0,25
Oca y
Papaliza
0,2
0,25
0,2
0,5
0,25
0,15
0,83
0,25
0,25
0,25
1,5
0,5
0,25
0,15
0,2
0,25
0,25
0,15
0,5
0,5
0,5
0,2
Villa Concepcin B.
0,5
0,5
0,015
0,2
0,2
Arajllanga
0,10
0,0
1,00
0,2
0,2
0,2
Patacamaya (rural)
1,00
1,00
1,0
0,25
0,15
Taipillanga
0,5
0,25
1,5
Promedio
municipal
0,5
0,1
0,12
Papa Quinua
Maca
Cebada
Cebolla
Alfalfa
zanahoria
0,5
0,2
Chiarumani
0,75
0,25
0,3
0,75
Chacoma
1,5
0,3
0,5
Chiaraque
0,82
0,9
Viscachani
0,5
0,75
San Martn
0,75
Villa Patarani
Colchani
Zonas Urbanas
Haba
4.2.1.7
Rendimiento por cultivo
Los resultados de la produccin agrcola se expresan por el rendimiento de un cultivo sobre una
superficie dada, asimismo esta produccin esta condicionada principalmente por los factores
climticos naturales extremos que afectan a la buena produccin, por otro lado tambin existen
diferentes rendimientos de la produccin agrcola esto debido a que algunas Comunidades cuentan
con suelos aptos para los cultivos y Comunidades que tienen como limitantes de contar con suelos
cansados.
En el siguiente cuadro observamos que el rendimiento promedio a nivel Seccin del cultivo de papa
es de 57 qq/ha, existiendo comunidades del cantn Chacoma y Patacamaya rural con 85 qq/ha y 80
qq/ha respectivamente. Las comunidades de los cantones San Martn, Viscachani y V. Concepcin
Beln presentan rendimientos mas bajos de la Seccin con 40 qq/ha. Con relacin al rendimiento
promedio Seccional el cultivo de la quinua es de 10 qq/ha, habiendo comunidades de los cantones
Viscachani, Patacamaya rural y San Martn con mayores rendimientos de produccin en
comparacin a los rendimientos a nivel Nacional y Departamental con valores de 16 qq/ha, 15 qq/ha,
13 qq/ha respectivamente.
El rendimiento del cultivo de maca a nivel Seccional alcanza un promedio de 80 qq/ha, cabe aclarar
que solo se dedican a la produccin de esta actividad agrcola seis comunidades las cuales son
99
Chiarumani, Chacoma, Machac huyo, Huaajahuira, Quishuarani y Tiracoma, debido a que es un

cultivo extico poco conocido por los comunarios, sin embargo se ha identificado que las
condiciones climticas y de suelos son favorables para la produccin de este cultivo, existe la
tendencia segn los resultados del diagnostico que cada ao s incrementara la superficie de este
cultivar, debido a la demanda comercial existente y su alto costo del producto.
Finalmente los rendimientos del cultivo de cebada a nivel Municipal se tiene un promedio de 62
qq/ha. El rendimiento de cebada es mayor en las comunidades del cantn Taypillanga, Arajllanga
con un valor de 90 qq/ha seguida por las comunidades del cantn Chacoma con un valor de 79
qq/ha, cuya produccin esta destinado el 100% al consumo del ganado vacuno.
Cuadro: 74
RENDIMIENTO PROMEDIO POR CULTIVO (qq/ha.)
Cantn
Chiarumani
Chacoma
Chiaraque
Viscachani
Colchani
San Martin
Villa Patarani
Zonas Urbanas
Villa Concepcin B.
Arajllanga
Patacamaya (rural)
Taipillanga
Rendimiento Promedio por Cultivo a nivel Cantonal (qq/ha)

Papa
Qunua
45
85
45
40
70
40
4
0
8
16
0
13
70
0
40
50
80
60
8
0
4
0
15
0
Promedio
57
10
Maca
80
80
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
cebada
80
62
45
79
50
48
60
38
70
0
0
90
50
90
100
4.2.1.8
Destino de la produccin
Dentro la produccin agrcola el Municipio se caracteriza por la produccin del cultivo de la papa,
haba, qunua y hortaliozas el destino de esta produccin se muestra en forma detallada en el cuadro
75, cuyo resultado promedio en porcentaje a nivel Municipal muestra que el 48% de la produccin es
destinado para el autoconsumo, el 42% para la venta, el 2 % para la transformacin del producto en
chuo y tunta, el 5% para semilla de la prxima poca siembra, el 2% para el trueque de los
productos efectuados en las ferias, finalmente el 1% del producto merma o se pierde por diversas
razones como plagas o enfermedades, heladas, cosecha inoportuna u otra..
Con relacin al cultivo de cebada el 95% de la produccin es destinado para el consumo del ganado,
el 2% para la transformacin de este cultivo en pito y grano, el 2% para semilla de la prxima poca
de siembra, finalmente el 1% del producto merma o se pierde. El cultivo de la quinua el 88% de la
produccin es destinado para el autoconsumo familiar, el 6% para la semilla de la prxima poca de
siembra, el 5 % de la produccin para la venta.
Contrariamente a los otros cultivos la produccin del cultivar maca como se ve en el cuadro 75 es el
99% a la venta de exportacin y 1% al consumo humano.
Cuadro: 75
DESTINO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA POR CANTONES
Especies
principales
Venta
(%)
Autoconsumo Trueque
Semilla Transformacin Merma
(%)
(%)
(%)
(%)
(%)
Papa
35
40
Quinua
88
Cebada
95
Hortalizas
99
85
1
15
0
0
Habas
28
50
Prom.
en (%)
42
48
Maca
11
0
2
0
0
10
10
6
2
0
0
10
0
0
2
0
1
4.2.1.9
Principales subproductos
Los sub-productos son el resultado de la produccin del cultivo de papa, quinua y cebada. Con
relacin al sub-producto de papa, se obtienen: 1. El chuo que es el resultado de la deshidratacin
de la papa al intemperie mediante un proceso de congelamiento. 2. La tunta es un proceso de
deshidratacin hdrica y secado. Los subproductos de la cebada son el pito y el forraje en heno. Con
relacin a la quinua su principal subproducto es la Kispia que es elaborado en forma manual, se
elabora del grano de la quinua el cual es tostado y posteriormente molido y cocido y son destinados
para autoconsumo familiar de alto valor nutritivo.
101
4.2.1.10
Plagas y enfermedades
La presencia de plagas y enfermedades en los principales cultivos del Municipio tiene su efecto
negativo en la economa familiar. La mayor incidencia se da en el cultivo de papa, por el ataque del
gorgojo de los andes caracterstico en toda la provincia y Departamento, afectando la calidad de los
tubrculos, por causa del ataque en algunos casos se tiene la perdida significativa de los productos,
asimismo existen otras plagas como el gusano ticona, el pulgn, entre las enfermedades
mencionamos al Kasawi, hongo, tizn negro. En el cultivo de cebada las plagas que atacan son el
pulgn amarillo, la polilla y la ticona, entre las enfermedades principales son el tizn y la roya. En
forma general los fenmenos naturales como la sequa, helada y el granizo son los que afectan en
gran magnitud.
Cuadro: 76
PRINCIPALES PLAGAS Y ENFERMEDADES
Cultivos
Papa
Plagas
Enfermedades
Gorgojo de los andes
Tizn negro
Ticona
Verruga
Polilla
Hongos
Pulgn
Kasawi
Sarna
Quinua
Maca
Cebada
Habas
Gusano cortador
Hongo
Pulgn
Kasawi
Polilla
Mildiu
Gusano blanco
Ticona
Tizn
Polilla
Roya
Pulgn
Carbn
Ticona
Manchas de
chocolate
Pulgn
Kasawi
4.2.1.11
Infraestructura
productiva:
depsitos,
maquinarias, equipamiento y herramientas
almacenes,
Con relacin a la infraestructura productiva el Municipio viene implementado con dineros de

contraparte de otras instituciones como, SAVE THE CHILDREN, CARITAS, GTZ y otros
infraestructuras de riegos como (Qotaas, canales de riego, pozos) los canales de riego solo en
algunas comunidades como Colchani, Sasari, Machac Huyo, Capunuta, Mantecani, Tarmaya,
Wiswarani, Patarani, Vituyo, Arajllanga, Toloma, Viscachani. En el caso de las comunidades Belen
Iquiaca, Cochinitos perforacin de pozos y el sistema de riego mas novedoso riego por aspersin en
la comunidad Chiarumani.
Con relacin a equipos y maquinarias las familias utilizan algunas veces para la siembra trtactores,
debido a los elevados costos de produccin. En otros casos se utiliza la yunta, despus utilizan en
102
su mayora herramientas manuales como ser chontillas, azadones, picotas y palas, solo en algunas
Comunidades se utilizan mochilas de aspersin para control de plagas-enfermedades..
4.2.1.12
Organizacin de la fuerza de trabajo
Dentro la estructura familiar se encuentra distribuida diferente actividad agrcola definida por el rol
que cumple cada miembro familiar, diferenciada por grupos etarios. En el siguiente cuadro podemos
observar el rol de la mujer en todas las actividades agrcolas y la responsabilidad de los que aceres
de la casa, siendo un porcentaje promedio mayor del 44%. El rol de los padres se identifica en
actividades fuertes de la agricultura como es el arado, roturacin, siembra, posterior a estas
actividades en su mayora migran a las ciudades y los yungas en busca de otras oportunidades de
trabajo que les permitan mejorar su economa familiar, el porcentaje que se le asigna es de 34%.
Asimismo los adolescentes apoyan en todas las actividades agrcolas siendo el porcentaje de
participacin en las mujeres adolescentes del 11% y los varones del 7%, finalmente los nios y nias
realizan trabajos livianos.
Cuadro: 77
DIVISIN DEL TRABAJO AGRCOLA POR GNERO EN PORCENTAJE
Actividad
Adultos
Jvenes
Nios
Mujeres
(%)
Varones
(%)
Mujeres
(%)
Varones
(%)
Nia
(%)
Nio
(%)
Preparacin del suelo
35
50
Siembra
30
45
10
10
Aporques
25
40
15
15
Deshierbe
30
35
15
15
Cosecha
30
40
10
Seleccin de las papas
45
20
20
Elaboracin del chuo
45
50
Corte de forraje
40
50
Labores de casa
Venta de productos
agrcola
90
70
10
20
Total promedio (%)
44
34
11
Agrcola
4.2.1.13
Costos de produccin y rentabilidad
Costos de produccin del cultivo de Papa
103
Los costos de produccin del cultivo de papa se determino en base al diagnostico, cuyos resultados
nos permiten afirmar que existe rentabilidad econmica con relacin a la inversin total realizada, en
el siguiente cuadro podemos observar estos costos de produccin del cultivo de papa:
Cuadro: 78
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE PAPA
Actividad
Unidad
Preparacin del terreno
Cantidad P/U Bs.
Total Bs.
200
Arado con yunta
Yunta
50
100
Rastreado con yunta
Yunta
50
100
Siembra
260
Apertura surco C/yunta
Yunta
50
100
Aplicacin semilla
Jornal
20
160
Insumos
800
Cantidad de Semilla
qq.
20
40
800
Abono orgnico
qq
30
Jornal
10
20
Labores culturales
Aporque y deshierbe
200
Cosecha
CosecHas.
200
470
Jornal
13
20
260
qq
70
210
Transporte y carguio
Total gastos
1930
Rendimientos
qq
57
60
Total ingresos
Utilidad
3420
3420
1490
Calculo de relacin costo beneficio para la produccin del cultivo de la papa:

B
C
3420
1930
B/C = 1,77
Los resultados de la relacin beneficio costo B/C es de 1,77 valor que nos indica que por cada
boliviano invertido el agricultor gana 0,77 bolivianos, este valor obtenido en el Municipio es terico ya
que los comunarios no realizan la comercializacin de este producto significativamente, es mas de
autoconsumo. Haciendo un anlisis las Comunidades de esta regin, se dedican a la produccin del
cultivo de papa principalmente debido a que este cultivo se adapta a las condiciones climticas de la
zona y en mnimo porcentaje lo destinan para la venta para cubrir algunos gastos y necesidades
familiares de los pobladores de la regin.
104
Costos de produccin del cultivo de quinua

Segn los resultados del anlisis de costos de produccin del cultivo de la quinua, nos muestra que
existe rentabilidad econmica cuya relacin beneficio costo es de 2,5 valor que nos indica que por
cada boliviano invertido se gana 1,5 bolivianos, en el siguiente cuadro podemos observar estos
costos de produccin del cultivo de quinua:
Cuadro: 79
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE QUINUA
Actividad
Unidad Cantidad P/U Bs. Total Bs.

Roturado (yunta)
100,0
Jornal
20
Siembra
100,0
130,0
Siembra con yunta
Jornal
50
50,0
personas que participan
Jornal
20
80,0
Kgr.
10
2,5
Insumos
Cantidad de Semilla
25,0
Labores Culturales
25,0
200,0
Jornal
10
20
Cosecha
Jornal
10
20
200,0
Traslado
Jornal
25,0
Jornal
20
Deshierbe
Cosecha
Trillado, venteado y
almacenamiento
325,0
Total Egresos
Rendimientos
200,0
100,0
780,0
qq. /ha
10
200
Ingresos totales
Utilidad
2.000,00
2000
1220
Calculo relacin costo beneficio para la produccin del cultivo de la quinua:

B
C
2000
780
B/C = 2,5
105
Costos de produccin del cultivo de Maca

El cultivo de maca en la regin, econmicamente es rentable con relacin a los dems cultivos,
mismo es cultivado en menor cantidad puesto que no tienen conocimiento de su manejo, solo
existen seis comunidades dentro del Municipio que dedican a esta actividad con asistencia tcnica
de otras instituciones. En el cuadro siguiente se muestra el resultado de los costos de produccin
donde la relacin beneficio / costo es de 6,8; valor que nos indica que por cada boliviano invertido el
agricultor gana 5,8 bolivianos, esto debido a que este es un cultivo cuyo producto es fuertemente
demandado en el mercado Nacional e Internacional por uso medicinal.
Cuadro: 80
COSTOS PRODUCCIN AGRCOLA DEL CULTIVO DE MACA (Ha)
Actividad
Rastreado con yunta
Unidad
Cantidad
Yunta
P/U Bs.
50
Siembra
Total Bs.
100
100
260
Apertura surco C/yunta
Yunta
50
100
Aplicacin semilla
Jornal
20
160
Insumos
2880
Cantidad de Semilla
Kg.
960
2880
Abono orgnico
Qq
80
Labores culturales
Aporque y deshierbe
300
Jornal
15
20
Cosecha
Cosechas
Transporte y carguio
525
Jornal
15
20
300
Qq
75
225
Total gastos
Rendimientos
300
4065
Qq
80
350
28000
Total ingresos
28000
Utilidad
23935
Calculo relacin costo beneficio para la produccin del cultivo de maca:

B/C = 6,8
106
Costos de produccin del cultivo de la cebada

Con relacin a los costos de produccin de la cebada se pudo determinar que existe una rentabilidad
econmica con relacin a la inversin realizada. Los costos de produccin del cultivo de la cebada
se tiene en forma detallada en el cuadro siguiente:
Cuadro: 81
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE CABADA
Actividad
Rastreado yunta
Unidad
Cantidad
P/U. Bs.
Yunta
50
Siembra
Total Bs.
50
50
90
Siembra con yunta
Yunta
50
50
Aplicacin semilla
Jornal
20
40
Insumos
Cantidad de Semilla
200
bolsa
50
Cosecha
200
260
Segado
Jornal
10
20
200
Henificado
Jornal
20
60
qq.
65
25
Total Egresos
Rendimientos
600
Ingresos totales
Utilidad
1625
1625
1025
Calculo relacin costo beneficio para la produccin del cultivo de la cebada:

B
C
1625
600
B/C = 2,7
Los resultados de la relacin beneficio/costo es de 2,7; valor que nos indica que por cada boliviano
invertido el agricultor gana 1,7 bolivianos nominales. Este valor obtenido es terico, ya que el destino
del cultivo de la cebada el 100% es para la alimentacin suplementaria del ganado y no es
comercializada.
107
4.2.2
Sistema de produccin pecuario
El sistema de produccin pecuario en el Municipio se constituye en una actividad adicional

complementaria en la economa familiar y en el desarrollo econmico social del Municipio. Dentro las
actividades pecuarias se tienen la crianza del ganado vacuno para la produccin de leche y carne, el
ganado ovino es una especie de mayor predominancia en cantidad en esta regin, finalmente se
tiene la crianza de porcinos y camlidos en mnima cantidad en Comunidades focalizados. (Ver
mapa 20).
4.2.2.1
Poblacin por especies principales
En el siguiente cuadro, se puede observar que la tenencia de ganado promedio a escala familiar en
el Municipio esta representada por un promedio de 5 cabezas de ganado vacuno, 26 cabezas de
ganado ovino, 3 cabezas de ganado camlido y finalmente 2 cabezas de ganado porcino por familia.
La poblacin ovina es la ms representativa cuantitativamente en este rubro ganadero,
convirtindose en una alternativa de generar ingresos inmediatos que complementa a la economa
familiar. Con relacin a la generacin de recursos econmicos en el mbito familiar el ganado
vacuno genera mayores ingresos familiares en la mayora de las Comunidades, con la produccin de
la leche en forma diaria.
Cuadro: 82
PROMEDIO FAMILIAR DE TENENCIA DE GANADO POR CANTN
Cantn
N de cabezas por tipo de ganado

Bovino
ovino
porcino
Camlido
Chiarumani
Chacoma
3
3
35
40
0
2
10
Chiaraque
24
Viscachani
26
Colchani
19
San Martin
22
Villa Patarani
30
12
Villa Concepcin B.
30
Arajllanga
Zonas Urbanas
Patacamaya (rural)
30
Taipillanga
30
Promedio
26
108
4.2.2.2
Poblacin de especies principales del Municipio
La poblacin ganadera del Municipio est representada significativamente por el ganado ovino con
un 73% de la poblacin ganadera, equivalente a 51909 cabezas de ganado, seguido del ganado
vacuno con 14% de la poblacin total, equivalente a 9887 cabezas de ganado vacuno, seguido por
el ganado camlido con un 8% de la poblacin total equivalente a 5441 cabezas de ganado y
finalmente con el 3% del ganado porcino equivalente a 3886 cabezas de ganado.
La crianza del ganado vacuno se desarrolla en todas las comunidades del Municipio, en algunos
casos con menos actividad y en otras con actividad intensa (Comunidades que se encuentran mas
hacia el Oeste del Municipio) en la produccin de leche organizada en mdulos lecheros para el
acopio y entrega de la leche fresca a la institucin de PIL Andina. Con relacin a la crianza de
ganado ovino, si bien se tiene un mayor nmero de cabezas es considerado una actividad que
genera ingresos paliativos a las necesidades familiares, puesto que lo disponen para su venta
cuando lo necesitan.
Cuadro: 83
POBLACIN GANADERA DEL MUNICIPIO
CANTN
Bovino
Ovino
Porcino
Camlido
Chiarumani
Chacoma
589
6510
1922
342
4560
228
Chiaraque
898
6363
449
262
Viscachani
810
4212
356
Colchani
884
4619
482
1205
San Martin
1004
4795
372
Villa Patarani
855
5130
513
2052
Villa Concepcin B.
1062
3540
Arajllanga
602
86
1960
8400
1400
Zonas Urbanas
Patacamaya (rural)
Taipillanga
Poblacin total
Porcentaje %
882
3780
9887
14
51909
73
3886
5
5441
8
4.2.2.2.1
Poblacin del ganado bovino por cantn
En el siguiente grfico se puede observar que el cantn Patacamaya rural cuenta con el mayor
nmero de cabezas de ganado bovino (1960) con relacin a los dems cantones lo que representa
el 20% del total aproximadamente, este resultado se debe a que este cantn cuenta con mayor
numero de poblacin, seguido por los cantones Villa Concepcin Beln, San martn, Chiaraque,
Chacoma, Taypillanga, Viscachani, con 1062 y 1004, 898, 884 882 y 810 cabezas de ganado bovino
respectivamente, existiendo cantones con menores nmeros de cabezas de bovino como Chacoma
y Chiarumani.
109
Grafico: 20
POBLACIN DEL GANADO BOVINO
% de poblacion del ganado bovino por canton
Patacamaya
rural
20%
Taypillanga Chiarumani
6%
9%
Chacoma
3%
Chiaraque
9%
Viscachani
8%
Z. Urbanas
0%
Arajllanga
6% V. Concepcin
B.
11%
Colchani
9%
V. Patarani
9%
San Martin
10%
4.2.2.2.2
Poblacin del ganado ovino por cantn
El siguiente grfico presenta la poblacin ovina a escala cantonal en porcentaje, donde se puede
observar que el cantn Patacamaya rural tiene mayor cantidad de ovinos con el 16% de la poblacin
total del Municipio, existiendo otros cantones como el cantn Chiarumani, Chiaraque que tambin
cuentan con un porcentaje representativo de la poblacin ovina en esta regin con el 13 y 12%
respectivamente. Los cantones Villa Concepcin Beln, Arajllanga, Patacamaya Rural y Taipillanga,
no cuentan con un nmero representativo de ganado ovino, existiendo cantidades mnimas de
ganado en estas regiones, sin embargo a nivel Municipal no es significativo.
Grafico: 21
POBLACIN DEL GANADO OVINO
% de poblacion del ganado ovino por canton
Patacamaya
rural
Z. Urbanas
16%
0%
Arajllanga
0%
Taypillanga
7%
Chiarum ani
13%
Chiaraque
12%
V. Concepcin
7%
V. Patarani
San Martin
10%
9%
Chacoma
9%
Colchani
9%
Viscachani
8%
110
4.2.2.2.3
Poblacin del ganado camlido por cantn
Los resultados del siguiente grafico muestran con mayor numero de poblacin camlida a los
cantones: Villa Patarani, Chiarumani y Colchani siendo su valor porcentual de 38%; 35% y 22%
respectivamente sobre la poblacin total del Municipio, se han observado que estos cantones
presentan condiciones favorables para la crianza de camlidos basados principalmente en la
disponibilidad de la vegetacin nativa y el recurso agua. Los cantones con menor porcentaje de
poblacin camlida es el cantn Chiaraque con el 5% de la poblacin total, sin embargo las
Comunidades de este cantn tienen el inters de realizar un repoblamiento del ganado por que
existen las condiciones para la cra de camlidos.
Grafico: 22
POBLACIN DEL GANADO CAMLIDO
% de poblacion del ganado camelido
V. Concepcin,
Arajllanga, Pat.
Rural.Taypillanga
0%
V. Patarani
38%
San Martin
0%
Colchani
22%
Viscachani
0%
Chiarumani
35%
Chacoma
0%
Chiaraque
5%
4.2.2.3
Tecnologa y manejo
La tecnologa utilizada en el manejo del ganado es tradicional, identificndose dos tipos de manejo
combinado: 1. El pastoreo libre en los CANAPAS (Campos Nativos de Pastoreo) que se dan
principalmente en el ganado ovino y camlido, son pastoreados en forma dispersa en las serranas y
laderas. 2. Pastoreo semi-estabulado o controlado, se da principalmente en el ganado vacuno que
consiste en mantener al ganado amarrados temporalmente y luego son trasladados a otro lugar, esto
con el objetivo de controlar el ingreso a las parcelas con cultivo.
Las especies predominantes en la regin son de raza criolla, existiendo en algunas Comunidades
productoras de leche que han logrado introducir especies mejoradas de ganado vacuno como el
pardo suizo, holstein. Con relacin al ganado ovino y camlido el 100% son de raza criolla resistente
y adaptada a la adversidad climtica del altiplano.
111
Con relacin a la tenencia de tierras en el mbito familiar es de carcter individual, asimismo son
insuficientes para realizar actividades ganaderas y agrcolas, los comunarios optimizan el uso de los
forrajes en las praderas, lo que se traduce en un sobre pastoreo y por consiguiente el deterioro de
las praderas nativas, as mismo los pastos nativos de pastoreo (CANAPAS) no cubren los
requerimientos alimenticios del ganado, es as que los productores complementan con la dotacin de
forrajes de cebada y avena todos los das. Por otro lado la mayora de las familias no cuentan con
infraestructura adecuada como son establos para el ganado vacuno y apriscos para los ovinos, este
ganado est expuesto a los riesgos de los cambios climticos variantes y fuertes que afectan a la
ganancia de peso.
4.2.2.4
Productos y subproductos.
Productos
Los productos principales que se obtienen de la produccin de ganado vacuno, ovino y camlido es
principalmente: del ganado vacuno la carne, leche principalmente, la leche es entregado a la
institucin de PIL Andina, quienes realizan el acopio de algunas Comunidades, por otro lado se
produce leche de los ovinos, la carne de los vacunos, camlidos y ovinos es mas vendida en pie que
faeneada en las ferias Comunales, Cantnales y Municipales.
Sub productos
Dentro de los sub-productos pecuarios de la produccin bovina, se ha identificado los siguientes
sub-productos: El cuero, charque, derivados lcteos elaborados en forma artesanal como son el
yogurt y el queso en cantidades mnimas. Del ganado ovino se genera sub-productos pecuarios
como queso a partir de la leche, charque, cueros y lanas, los quesos son vendidos en las ferias, el
charque lo elaboran para autoconsumo y las lanas son destinadas para la venta en mnima cantidad
son destinados para elaborar pitas, chompas, luchus. Asimismo los sub-productos de los camlidos
son el charque, las prendas artesanales elaboradas de las fibras de alpaca, llamas, vicua.
4.2.2.5
Insumos utilizados: productos veterinarios y otros
El uso de productos qumicos en la produccin ganadera es limitado, puesto que eleva los costos de
produccin. En la mayora de las Comunidades realizan una desparacitacin externa a travs de
baos antisrnicos en forma anual planificado en el mbito comunal, utilizando productos como
Diasil. Una de las enfermedades mas temida en la regin por los productores es la Fiebre aftosa los
cuales son controlados con campaas de vacunacin planificados por la comunidad, alcalda. A nivel
Departamental la institucin SENASAG. La Paz, convoca a campaas sanitarias contra la fiebre
aftosa publicado en medios de comunicacin, sin embargo no cubren las demandas de la poblacin
sobre la sanidad animal. Existiendo instituciones que apoyan al mejoramiento y sanidad animal
donde cobran el servicio de asistencia tcnica por las vacunas.
112
4.2.2.6
Manejo de praderas y forrajes
El manejo y la conservacin de los Campos Nativos de Pastoreo (CANAPAS) en toda la regin del
altiplano y del Municipio es importante por ser un recurso natural de forraje disponible para la
alimentacin del ganado. En el Municipio el manejo de praderas nativas destinados al pastoreo del
ganado vacuno, ovino y camlido es limitado, puesto que la cantidad de terreno limitado con el que
cuentan a escala familiar no les permite realizar un manejo de pastoreo adecuado, haciendo que los
comunarios traten de maximizar el pastoreo, produciendo un sobre pastoreo de las praderas y
deterioro de las mismas.
La escasa disponibilidad de los Campos Nativos de Pastoreo (CANAPAS) y su baja calidad
nutricional de estos, hace que los productores siembren forraje como la cebada principalmente los
cuales son destinados el l00% en forma complementaria para la alimentacin del ganado vacuno.
Dentro los CANAPAS se han identificado las siguientes especies con mayor predominancia y
presencia en las praderas: Chillihua, Thola, Chiji blanco, Chiji negro, Ichu ichu, Paja brava, Sicuya,
Aahuaya, Sehuenca, Layu Layu, Cola de ratn.
4.2.2.7
Carga animal
La capacidad de carga animal promedio en el Altiplano para el ganado bovino es de 0,68 a 0,23
cabezas de ganado por hectrea, dependiendo de la disponibilidad de materia seca de forraje nativo
existente en cada regin. Por otro lado la capacidad de carga para el ganado ovino en praderas
Chilliwares es de 5 a 3 cabezas de ganado por hectrea aproximadamente y esta en funcin al
rendimiento de materia seca de las praderas nativas.
Cuadro: 84
CALCULO CARGA ANIMAL
CANTN
Bovino
Ovino
Camlido
Chiarumani
Chacoma
Chiaraque
Viscachani
Colchani
San Martn
Villa Patarani
Villa Concepcin B.
Arajllanga
Zonas Urbanas
Patacamaya (rural)
Taipillanga
0,4
2,1
0,7
Prom. Municipal
113
Los resultados de carga animal en las comunidades del Municipio son de 1 cabeza de ganado
bovino/ha. Con relacin al ganado ovino se tiene un valor mximo de 6 cabezas de ganado ovino/ha
y un valor mnimo 1 Cabeza de ganado ovino/ha. El ganado camlido presenta un valor mximo de 3
cabezas de ganado camlido/ha y un valor mnimo de 1 cabeza de ganado de camlido/ha. A nivel
Municipal se tiene un promedio de carga animal de 0,4 animales de bovino por hectrea, 2,1
cabezas de ovinos por hectrea y 0,7 de cabezas de ganado camlido por hectrea.
Los resultados obtenidos en el Municipio nos muestra que existe una sobre carga animal sobre los
Campos Nativos de Pastoreo de la regin, el sobre-pastoreo de los ganados ocasionan la sobre
explotacin de las praderas nativas y adems no satisface las demandas de requerimiento
nutricionales y de consumo del ganado, ocasionando la extensin de reas con baja cobertura
vegetal, suelos desnudos con riesgos a la erosin.
4.2.2.8
El destino de la produccin del ganado est orientado por parmetros como el autoconsumo, venta,
trueque, transformacin y traccin animal. En el presente cuadro se puede observar datos
promedios del Municipio donde la mayor parte de la produccin ganadera esta destinado a la venta
en las ferias con el 65% del total de la produccin, el 26% de la produccin es destinado para el
autoconsumo de las familias, el 6% es utilizado para traccin animal del ganado vacuno para
trabajos de siembra de los cultivos, finalmente un 3% es destinado para la transformacin de los
productos en charque, queso. Asiendo un anlisis individual por ganado se puede observar que el
ovino es destinado mayormente para el autoconsumo familiar con el 40% del total de producto de
este ganado, seguido por el ganado camlido con el 35%, mientras que el ganado vacuno es
destinado a la venta en su mayora con el 80% de la produccin del ganado.
Cuadro: 85
PRINCIPALES ESPECIES DE GANADO Y DESTINO DE LA PRODUCCIN
Especies
principales
Autoconsumo
(%)
Venta
(%)
Trueque
(%)
Transformacin (%)
Traccin
animal %
Vacuno
80
20
Ovino
40
60
Porcino
30
70
Camlido
35
55
10
Promedio
26
65
4.2.2.9
Presencia de enfermedades y sanidad animal
La presencia de enfermedades y parsitos afectan al desarrollo normal del ganado causando bajos
rendimientos, baja calidad de la carne y de fibra. Dentro las principales enfermedades que afectan al
ganado vacuno son la fiebre aftosa, la diarrea, el timpanismo y mal de altura, entre los parsitos
externos se tiene la presencia de la garrapata, piojo, sarna y pulgas, dentro los parsitos internos
tenemos la presencia del la fasiola heptica, lombriz y la tenia.
114
Con relacin al ganado ovino, las principales enfermedades y parsitos que se presentan son: El
muyu muyu, diarrea, talphalaku, neumona, garrapata y el piojo. Finalmente con relacin al ganado
porcino se tiene la enfermedad de cistecircosis, fiebre porcina, tenia y sarna.
Cuadro: 86
PRINCIPALES ENFERMEDADES Y PARSITOS EN GANADERA
Tipo de ganado
Vacuno
Ovino
Porcino
Enfermedades
Fiebre aftosa
Diarrea, Bocio, Ttanos
Neumona, Mastitis
Timpanismo
Mal de altura
Muyu muyu.
Diarrea
Neumona
Moquillo, Fiebre
Carachi, Kepa,
Cisticercosis
Fiebre porcina
Peste porcina
Carbunco, diarrea
Parsitos internos Parsitos externos

Fasciola heptica
Tenia
Lombriz
-
Fasciola heptica
Lombrices
Lombriz en el odo
Piojo
Garrapata
Sarna
Jamacu (pulgas)
-
Piojo
Garrapata
sarnas,
Tenia
Sarna
-
Con relacin a las actividades de control fitosanitario del ganado, la poblacin en su mayora no
tiene conocimiento y conciencia sobre el control de las plagas y enfermedades, las instituciones
estatales que trabajan con este rubro no llegan a cubrir las demandas poblacionales. Por otro lado
las diarreas del ganado es consecuencia del consumo de aguas contaminadas en la mayora de los
ros.
4.2.2.10
Infraestructura
antisarnico
productiva:
establos,
quesera
baos
La infraestructura productiva para el sector ganadero en el Municipio es limitado, puesto que pocas
Comunidades cuentan con establos y baos antisarnicos y en muchos casos en mal estado. La
mayora de las Comunidades cuentan con infraestructura rustica como son los corrales cercados a
piedra y a barro ubicados a la intemperie no cuentan con una cubierta de techo, el ganado est
expuesto a temperaturas bajas durante la noche y a las lluvias en forma lquida y slida (granizo y
nevada) afectando al rendimiento de produccin. El siguiente cuadro muestra las Comunidades que
cuentan con establos y baos antisarnicos. Actualmente existen varias Comunidades que tienen
como demanda principal la construccin de infraestructura productiva ganadera como uno de los
pilares fundamentales para el mejoramiento productivo del ganado.
115
Cuadro: 87
INFRAESTRUCTURA GANADERA DEL MUNICIPIO
Tipo de
infraestructur
a
Establos
Comunidad
Tiracoma
Chiarumani
Taypillanga N.
Jockopampa
Cochinitos
Arajllanga
Chusicani
Patarani
Chacoma
Chiarumani:
Arajllanga
Jokco pampa
Machakuyo
Cochinitos
S. Juan Culta
Bao Antisarnico Cauchi Titiri
Manzananni
Capanuta
Alto Patacamaya
Mantacani
San Martin
Hirutira
Centro Toloma
Cantidad
Caracterstica
fam./comunal
2
2
50
14
60
10
2
1
1
1
1
Familiar
Familiar
Familiar
Familiar
Familiar
Familiar
Familiar
Comunal
Comunal
Comunal
Comunal
No usan
Regular
Regular
Regular
En funcionamiento
Regular
En funcionamiento
Mal estado
N/R.
Regular
Regular
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
1
1
Comunal
Comunal
Mal estado
Mal estado
N/R.
N/R.
Comunal
N/R.
Comunal
Comunal
Comunal
Comunal
Comunal
Comunal
Comunal
Comunal
Comunal
Mal estado
Regular
Mal estado
Mal estado
Regular
Mal estado
Mal estado
Regular
Regular
Mal estado
Estado
Instituci
n
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
N/R.
4.2.2.11
Organizacin de la fuerza de trabajo
La organizacin y planificacin de la fuerza de trabajo esta basada en la unidad familiar, donde la

mujer y la joven hija participan principalmente en la actividad de pastoreo, ordeo de los vacunos y
ovinos y en igual proporcin en la dotacin de forrajes y agua; el varon participa en porcentajes
mnimos en las actividades de pastoreo, sin embargo participa en realizar trabajos fuertes como
realizar la esquila de los ovinos, baos antisarnicos y corte de los forrajes. Los nios apoyan a
actividades livianas del pastoreo del ganado vacuno, ovino y camlido destinando su tiempo libre
despus de la escuela.
116
Cuadro: 88
DIVISIN DE TRABAJO GANADERO POR GNERO
Adultos
Actividad ganadera
Jvenes
Nios
Mujeres
(%)
Varones
(%)
Mujeres
(%)
Varones
(%)
Nia
(%)
Nio
(%)
Pastoreo de ganados
40
10
20
20
Ordeo de las vacas
60
40
Esquila de los ovinos
30
40
15
15
Distribucin de forraje
30
20
20
20
Total promedio (%)
50
30
10
4.2.2.12
Costos de produccin y rentabilidad
La principal actividad ganadera del Municipio es la crianza del ganado bovino, actividad que genera
ingresos diarios especficamente en la produccin de leche para su comercializacin y en mnimo
porcentaje para su transformacin de derivados lcteos. Con relacin al ganado ovino si bien existe
en mayor cantidad con relacin a los bovinos, genera ingresos econmicos dentro la economa
familiar en forma espordica cuando as lo requiera la familia.
Para fines de clculos de costos de produccin el productor primario invierte muy poco cuantificable
puesto que no realiza suplementos adicionales en la alimentacin excepto en poca seca con forraje
de cebada y avena, generalmente utiliza los CANAPAS para la alimentacin del animal. Entonces la
relacin de costo de produccin esta directamente ligado al tiempo de cra y pastoreo, lo que
significa que para el ganado mayor se requiere un tiempo promedio de 3 a 5 aos para la puesta en
venta, durante ese tiempo requiere alimentacin e insumos siendo insostenible la produccin, sin
embargo este ganado son de doble propsito es decir que durante el desarrollo del ganado van
generado productos como la leche (bovino), fibra en el ovino y camlido, finalmente cuando tienen
una edad considerable se dispone para la venta en pie o faenado.
Por otro lado el manejo tradicional del ganado no ha sido posible estimar un costo exacto de la
produccin ganadera, sin embargo podemos mencionar los precios promedio aproximado de una
cabeza de ganado vacuno de 1000 a 2000 Bs, en el caso de los ovinos de 50 a 80 Bs. y 180 a 200
Bs. la cabeza de ganado camlido.
4.2.3
4.2.3.1
SISTEMA DE PRODUCCIN FORESTAL

Tecnologas: tipo de produccin y manejo
Dentro la seccin Municipal existen pocas Comunidades que cuentan con especies forestales,
siendo las especies forestales ms predominantes que se han adaptado a las condiciones climticas
de la regin la kiswara, la keua, Pinus radiata, ciprs y el eucalipto, especies que han sido
sembradas en aos anteriores con apoyo de instituciones como la Prelatura de Corocoro que trabaja
con la Pastoral CARITAS promoviendo esta actividad.
117
Como resultado de este proyecto algunos comunarios tienen viveros forestales de especies nativas
los cuales son sembrados alrededor de las unidades educativas principalmente y en sus domicilios
como un instrumento de generacin de microclima, utilizando una tecnologa tradicional para su
repoblamiento.
Cuadro: 89
PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES
Especies forestales
Nombre comn
Nombre cientfico
Quiswara
Buddleja montana
Keua
Polylepis incana
Pinus radiata
Pinus sp.
Cipres
Cupresus sp.
Eucalipto
Eucaliptus globulus
4.2.3.2
Volumen y destino de la produccin
La superficie forestal total en el Municipio es 377 has, representando el 1% de la superficie total

cuyas especies forestales existentes en la regin estn destinadas en su mayora para la
construccin de las casas y de atractivo paisajstico de la regin, concentrados significativamente en
los centros poblados, las familias estn consientes que la presencia de estos rboles crea un
microclima agradable, reduciendo el impacto del viento y heladas. Con relacin a los volmenes de
produccin no se ha identificado puesto que su produccin es mas para autoconsumo o uso familiar.
4.2.3.3
Reforestacin: superficies y especies.
Con relacin a la reforestacin de la regin las familias no estn conscientes de la importancia de la

forestacin, puesto que se requiere invertir tiempo para su cuidado de los plantines hasta que se
adapte al lugar.
Actualmente el Municipio tiene objetivos claros de impulsar proyectos de reforestacin de la regin
con especies nativas que se han adaptado al lugar a travs de su vivero en la comunidad Viscachani
que funciona a medias no teniendo el efecto multiplicador esperado. Sin embargo la Prelatura de
Corocoro viene trabajando en este rubro de la reforestacin hace ya 10 aos con algunas
comunidades del Municipio, logrando resultados favorables.
4.2.4
4.2.4.1
SISTEMAS DE CAZA, PESCA Y RECOLECCIN

Principales especies (caza y pesca)
Con relacin a la caza existen dos fines: la primera como distraccin y en algunos casos su destino
es el consumo. Otro factor para la caza de animales silvestres se debe a que estos animales como
el zorro causa daos al ganado ovino, camlidos y cras de los vacunos causndoles la muerte de
estos animales utilizados para el consumo.
118
Con relacin a la pesca se encuentran en riesgo de extincin las especies, esta actividad es
realizada de manera eventual y cuando baja el caudal de las aguas en poca de estiaje, cuya
produccin de estas especies cada vez es menor.
Cuadro: 90
PRINCIPALES ESPECIES EN PROCESO DE CAZA Y PESCA
Clase
Aves
Mamfero
Peces
Especie
Perdiz
Zorrino,
Zorro
Viscacha
Karachi
Existencia
Periodo de
permanencia
Destino
Poco
Temporal
Consumo
Regular
Permanente
Medicinal
Regular
En extincin
Temporal
Temporal
Consumo
Consumo
4.2.5
Sistema
de
Produccin
Microempresarial
4.2.5.1
Artesanal
/o
Principales productos artesanales
Todas las Comunidades se caracterizan en la produccin de productos artesanales en cantidades

mnimas destinados para autoconsumo, debido a que no cuentan con un mercado seguro para la
produccin, los productos principales que realizan son: frazadas, aguayos, tejido de chompas,
lluchus, ponchos phullus y guantes. No existe apoyo institucional sobre la promocin y
comercializacin de los productos artesanales. En el siguiente cuadro podemos corroborar que el
destino de las prendas artesanales el 98% es destinado para el autoconsumo familiar, siendo
destinado solo el 2 % a la venta. Con relacin a la tecnologa es 100 % artesanal.
Cuadro: 91
PRODUCCIN ARTESANAL, VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCIN
Producto
Frazadas
Aguayo
Lluchos
Pullus
Poncho
Chompa
Guantes
Total (%)
Tecnologa
Artesanal Industrial
(%)
(%)
100
0
100
0
100
0
100
0
100
0
100
0
100
0
100
0
Produccin
Cantidad
(%)
2
1
2
1
1
3
2
2
Destino
Autoconsumo
(%)
99
99
100
100
99
95
95
98
Venta
(%)
1
1
0
0
1
5
5
2
Tecnologa empleada
La tecnologa utilizada en la elaboracin de las prendas artesanales es manual en todos los
procesos de su elaboracin, desde la preparacin y transformacin de los insumos de la materia
prima de la lana en hilado hasta el uso de maquinas manuales de telares de madera y uso de
accesorios de huesos del ganado. Con relacin al acceso y disponibilidad de la materia prima, es
utilizada la lana de oveja, alpaca y llama existentes en la regin y que en algunos casos son
insuficientes, estas son adquiridas en las ferias comunales, Seccionales y Provinciales.
119
4.2.5.2
Volumen y destino de la produccin
La mayor parte de la produccin artesanal esta destinada para el uso propio de la familia, es decir
realizan estos trabajos para uso personal de los hijos, del padre y la madre y en muy pocas
ocasiones lo disponen para la venta en las ferias grandes como ser las ferias anuales y provinciales.
Con relacin al volumen de produccin segn los resultados de los diagnsticos cantnales las
familias realizan anualmente dos frazadas, un aguayo, dos lluchus, un poncho y una chompa, esto
debido a que no existe acceso ha mercados para poder elaborar mas prendas artesanales.
4.2.6
Sistema de Produccin Minera
Actualmente en la regin no existe actividad minera en funcionamiento, sin embargo existe una mina
paralizada con infraestructura, donde antes se realizaba la exploracin y explotacin del cobre y que
aun existe suficiente materia prima de reserva de este mineral. De igual forma existe disponible gran
cantidad de materia prima de piedra caliza en diferentes Comunidades, sin embargo no se esta
aprovechando de forma sostenible, la falta de inversin econmica y polticas de estado, limita el
desarrollo de la regin.
Con relacin a la extraccin de los ridos en la regin, existen personas del lugar quienes estn
organizados para la extraccin y autorizados por las autoridades correspondientes. Finalmente
existe como materia prima el poke, que es un suelo blanco, que tiene la capacidad de un alto poder
de desengrasante natural de utensilios de cocina, recursos que no estn siendo aprovechados por
falta de promocin y conocimiento de la poblacin en general. En el siguiente cuadro presentamos
en forma resumida las Comunidades con actividad minera y extraccin de ridos, piedra caliza,
poke y Arcilla. (Ver cuadro 92 y mapa 21).
120
Cuadro: 92
SISTEMA DE PRODUCCIN MINERA
Cantn
Chacoma
Comunidades
Chacoma
Chiaraque
Chiaraque
Chusicani
Toloma
Centro
San Martn
Lugar
especifica
Sin uso
No existe
No se cuenta
Sin uso
No existe
No se cuenta
Poke
Uso local
No existe
No se cuenta
Poke
Uso local
No existe
No se cuenta
Arcilla
Sin uso
No existe
No se cuenta
No existe
No se cuenta
No existe
No se cuenta
Com.
Chacoma
Com.
Chiaraque
Com.
Capunuta
Com.
Chusicani
Com. C.
Toloma
Com. C.
Toloma
Com. Hirutira
Arcilla
Sin uso
No existe
No se cuenta
Com. Hirutira
Poke
Uso local
No existe
No se cuenta
Com. Pujrawi
Sin uso
En
Arena fina
Extraccin
No existe
No se cuenta
Com. Pujrawi
No existe
No se cuenta
Com. Pujrawi
Poke
Uso local
No existe
No se cuenta
Sin uso
No existe
No se cuenta
Arena fina
En
Extraccin
No existe
No se cuenta
Sasari
Cobre
Paralizada
No existe
Cuenta con
infraestructur
a cerrada
San Martn
Piedra Caliza
No existe
No existe
No existe
No existe
No existe
No existe
Pujrawi
Huancarani
Collpa
Huancarani
V. Concepcin
Beln
Tipo de
Infraestructura
Organizacin y tecnologa
Poke
Mantecani
Colchani
Piedra
caliza
Piedra
caliza
Estado
En
Extraccin
Uso local
Hirutira
Viscachani
Minerales
existentes
Arena fina
Arcilla
Arcilla
No se
explota
No se
Piedra Caliza
explota
No se
Piedra Caliza
explota
Poke
Uso local
No existe
No existe
Arena fina
En
Extraccin
No existe
No existe
Beln
Com.
Mantecani
Com.
Mantecani
Com.
Mantecani
Com. Sasari
Com. Martn
Iquiaca
Com.
Huancarani
Com. Ama
chuma
Com.
Catacalani
Com.
Catacalani
121
4.3 SISTEMA DE COMERCIALIZACIN

En forma general el altiplano del departamento de La Paz, tiene identificado dos sistemas de
comercio: 1.- Comercio formal: Denominado as aquellos comerciantes que cumplen con el pago de
impuestos a la Alcalda Municipal, esta actividad se realiza en las diferentes tiendas que existen en
Patacamaya principalmente se da en las zonas urbanas los das domingos. 2.- Comercio Informal:
Denominado as aquellos que no pagan impuestos a la Alcalda puesto que sus ventas son
estacinales y estn sujetos a la necesidad econmica y la poca de produccin agropecuaria.
4.3.1
Formas de comercializacin
Las formas de comercializacin de los productos agrcolas y ganaderos se dan a travs de ferias
semanales y anuales, donde los hermanos productores presentan y ofrecen sus productos
principales (papa, quinua, haba, verduras, leche, queso, carne de ovino, fibra). Dentro las formas de
comercializacin se han identificado tres formas:
Del productor al consumidor efectuados en forma directa en diferentes ferias Comunales y
Provinciales anuales, que se realiza en moneda nacional en pesos bolivianos (Bs.)
Del productor a intermediarios, denominados los comerciantes, quienes adquieren los productos a
precios bajos para luego revender en ferias de las ciudades del El Alto y La Paz, esta actividad se
realiza en moneda nacional (Bs.)
El trueque entre el productor y el comprador, se refiere al rescate de un sistema de comercializacin
ancestral, realizado en pequea escala, que consiste en el intercambio de productos agrcolas pecuarios con productos cmo frutas (pltano, papaya, naranjas, durazno, uva, etc.), abarrotes
(arroz, azcar, fideo, etc.) y vestimentas a medio uso, esta actividad se da principalmente en tiempo
de cosecha.
Figura: 3
FORMAS DE COMERCIALIZACIN DE LA PRODUCCIN AGRCOLA
PRODUCTOR
INTERMEDIARIOS
(COMERCIANTES)
CONSUMIDO
R
Formas de comercializacin de ganado (vacuno, ovino, porcino)
PRODUCTOR
INTERMEDIARIOS
(Maazos)
CONSUMIDO
R
122
4.3.2
Ferias y mercados
Dentro el Municipio existen tres ferias de importancia econmica donde participan la mayora de las
Comunidades rurales, estas ferias se realizan en el centro urbano Patacamaya entre ellas
mencionamos a la zona Asuncin que realizan ferias los das domingos donde existe mayor
concentracin de personas del rea rural exponiendo sus productos agrcolas y a la vez estas
compran insumos de primera necesidad para toda la semana. Tambin participan comerciantes que
vienen de las ciudades de La Paz y el Alto quienes comercializan productos de primera necesidad.
Los das sbados se realiza la feria ganadera que consiste en la compra y venta de animales en pie.
Finalmente los das martes se realiza la feria en la zona Porvenir, donde se concentra mayor
cantidad de personas y exponen sus productos agrcolas.
Por la ubicacin geogrfica y estratgica del Municipio, la poblacin participa en diferentes ferias
anuales de Provincias as como los municipios de Charaa, Calacoto, Caquingora, Lahuachaca,
Umala, Topohoco y Waldo Ballivin, llevando sus productos agrcolas y pecuarios de la regin.
Cuadro: 93
PRINCIPALES FERIAS Y CENTROS DE COMERCIALIZACIN
Lugares con ferias
Tipo de feria
Mes /da
Tipo de transporte
Municipal y Semanal
Domingo
Camin, Bus, minibs y taxi
Municipal y Semanal
Sbado
Municipal y Semanal
Martes
Semanal
Mircoles
Camin y Bus
Caquingora
Provincial Anual
2 de febrero
Camin y Bus
Umala
Provincial Anual
N/I.
Camin y Bus
Charaa
Provincial y Semanal
El Alto - La Paz
Departamental, Diaria
Corocoro (Pando)
Sbado
Camin y Bus
Sbado
Camin y Bus
Provincial Anual
30 de noviembre
Camin y Bus
Ferias internas: Zona

Asuncin
Ferias internas:
Zona porvenir
Lahuachaca
Corocoro
(Topoco)
Corocoro (Enequella)
Mircoles y
sbado
Mircoles y
sbado
Provincial, Semanal
Jueves
Camin y Bus
Camin y Bus
Camin y Bus
123
Figura: 4
DIAGRAMA DE COMERCIALIZACIN
Pltano, naranja, mango, manzana, durazno, uva
Arroz, fideo, aceite Arroz, fideo, aceite, verduras, frutas
Papa, chuo, carne
EL ALTO y
LAPAZ
Papa, chuo, haba, carne, leche
PATACAMAYA
COMUNIDADES
RURALES
Ferias internas:
1. Zona Asuncin
COROCORO:
Enequella
Pando
Lana, artculos de primera necesidad
Topohoco.
2. Zona porvenir
Papa, chuo, tunta,
CHARAA
LAHUACHACA
UMALA
4.3.3
Principales Productos Comercializables y Epocas
Los principales productos comercializados en las ferias son los productos agrcolas de la regin
como la papa, haba, quinua, chuo, tunta, verduras principalmente. Con relacin a los productos
pecuarios se comercializa la leche y quesos, asimismo tambin se realiza la venta del ganado
bovino en pie o faeneado en el matadero de La Paz. El ganado ovino se comercializa en pie o
faeneado y tambin como charque. Las pocas de comercializacin se realizan todo el ao,
existiendo un riesgo de perdida de peso del ganado en la poca seca por falta de forraje y agua (ver
cuadro 94).
4.3.4
Comportamiento de precios segn poca
El comportamiento de los precios de los principales productos agrcolas comercializados esta

relacionado fundamentalmente con la oferta y demanda, poca de cosecha, lugar de venta (feria
comunal, anual), acceso a la feria y la situacin de una buena o mala produccin del ao agrcola.
As los precios de productos agrcolas bajan en poca de cosecha al existir mucha oferta por
ejemplo la arroba de papa llega hasta 8 a 12 Bs y suben en tiempo de estiaje (seca) hasta 20 Bs.,
respecto al chuo y tunta estos productos transformados mantienen en general el precio durante
todo el ao existiendo algunas pequeas variaciones en algunas pocas de mayor oferta y demanda
siendo los precios de 40 Bs y 70 Bs. (Ver cuadro 95).
124
Cuadro: 94
PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZABLES
Comunidades
con ferias
Tipo de feria
Mes /da
Municipal
Domingo
Municipal
sbado
Municipal
martes
Ferias internas:
Zona Asuncin
Zona porvenir
Lahuachaca
Semanal
Mircoles
Caquingora
Provincial, Anual 2 de febrero
Umala
Provincial, Anual N/I.
Charaa
Provincial y
Semanal
Mircoles y
sbado
El Alto - La Paz
Departamental,
Diaria
N/I.
Corocoro
Provincial y
Semanal
Sbado
Topohoco
(Corocoro)
Provincial y
Semanal
Sbado
Provincial, Anual 30 de
noviembre
Corocoro
(Enequella)
Provincial,
Semanal
Jueves
Productos locales
Agrcola y derivados
Pecuario
Papa, quinua, Chuo, tunta,
haba y otros artculos de
primera necesidad
Vacunos en pie, resollado y
charque de ovino y camlido,
queso, leche, cuero, lana
Papa, quinua, Chuo, tunta,
haba y otros artculos de
primera necesidad
Queso, leche, fibra
Vacunos en pie, resollado y
Papa, quinua, Chuo, tunta, charque de ovino y camlido,
haba
queso, leche, cuero, lana
Papa, quinua, Chuo, tunta, Resollado, charque de ovino y
haba
camlido, queso, cuero, lana
Papa, quinua, Chuo, tunta, Resollado y charque de ovino y
haba
haba
Papa, quinua, Chuo, tunta, Ovinos
resollado,
haba
charque, cuero, lana
queso,

haba
haba
haba
haba
Con relacin a los productos pecuarios los precios bajan en la poca seca, por que la mayora de los
productores venden el ganado antes de que bajen de peso por falta de forraje para su alimentacin,
los montos varan en el ganado bovino que van desde 1000 a 1500 Bs en pie aproximadamente. En
el siguiente cuadro se observa los precios aproximados de los diferentes productos.
Cuadro: 95
125
PRECIOS DE COMERCIALIZACIN PROMEDIO DEL MUNICIPIO

Cultivos
Unidad
Costo Bs.
8 a 12 (Abril - mayo)
Papa
Quinua
40
Haba seca
17
Zanahoria
10
Chuo
30
Vacuno en pie
Cabeza
1500
Ovino desollado
Cabeza
75
Lb.
15
Fibra camlida
20
(Agt- oct)
4.4 RECURSOS TURSTICOS

4.4.1
Ruinas, Cavernas, Templos, Chullpares
El Municipio tiene potenciales tursticos que pueden ser aprovechados por la poblacin en general,
sin embrago estos no son valorados ni aprovechados como resultado de estas actitudes el gobierno
Municipal ha gestionado dos proyectos tursticos en la Prefectura del departamento de La Paz, con
el objetivo de aprovechar y difundir los atractivos tursticos y paisajstico de la regin, promoviendo el
manejo sostenido del recurso turstico en beneficio de la poblacin. Este proyecto denominado
Circuito Turstico Patacamaya - Tambo Quemado tiene alcance: (Ver cuadro 96 y mapa 22).
1. Regional conformado por los cantones Patacamaya, Chiaraque, Colchani, Viscachani, San Martn
de Iquiaca, Culta arajllanga y Pusuta.
2. Provincial; dentro los atractivos tursticos identificados en la regin mencionamos a los
Chullpares, Balneario, iglesias coloniales, cuadros coloniales, estatuas de rocas, Sitios
Arqueolgicos de la cultura Viscachani, mina colonial e instrumento de piedras.
El segundo proyecto denominado Centro de Informacin e Interpretacin Turstica Integral
Patacamaya tiene un alcance regional y Departamental por que abarca los departamentos de La
Paz y Oruro, (Patacamaya - Tambo quemado). El objeto es informar, difundir y mostrar a escala
local, Nacional y otros pases del exterior los atractivos tursticos que posee el municipio
Patacamaya.
Chullpares: Es un lugar sagrado para los aymaras donde enterraban a sus muertos en
construcciones rusticas de paredes gruesas de forma cuadrada rectangular para sus seres ms
126
importantes, como jefes familiares y guas de la Comunidad, estos restos culturales de esta antigua
civilizacin es el resultado de la creencia de los ancestros acompaado de una serie de hbitos y
uso en tecnologa. Estos atractivos tursticos se encuentran en las comunidades de Chacoma,
Chiaraque, Toloma Centro, Hirutira, Pujravi, Mantecani, Cahuanuta, Hiscacollo, Collpa Huancarani,
Beln Iquiaca y Joco pampa.
La Laguna de Wilacota y el Irpaciri: La provincia cataloga como patrimonio tangible a la laguna y en
el mismo cerro wilacota encontramos el Irpasiri que esta acompaado de una leyenda de una
pareja que huyen de la Comunidad producto de la infidelidad conyugal que en la tradicin aymar
significa pareja (chacha-warmi).
Cermicas: En la seccin Municipal existen algunas Comunidades, donde quedan los restos de
chullpares, cermicas, expuestos en la superficie del suelo, con riesgos de extincin.
Balneario Viscachani: Ubicados en la comunidad del mismo nombre, donde se presentan aguas
termales naturales que son aprovechadas para la atraccin turstica y como medicina natural para
casos de reumatismo.
Iglesias Coloniales: Se encuentran en las comunidades Patacamaya, Huancarani, Chiaraque,
Chacoma, Collpa Huancarani, Hiscacollo, Sasari, Cahuanuta, Hirutira, Viluyo, Vicarani, Capunuta y
Chusicani, donde se observa atractivo turstico de iglesias coloniales de nuestros antepasados,
algunas de estas iglesias tienen cuadros coloniales en riesgo de desaparicin puesto que las
mismas no brindan seguridad.
Tacanas (Terrazas precolombinas): Son terrazas productivas que realizaban nuestros antepasados
destinados para la produccin de cultivos andinos y conservacin de los suelos, podemos observar
en las comunidades Collpa-Huancarani, Chiaraque, Hiscacollo y Japuma.
Sitios Arqueolgicos de la cultura Viscachani: Consiste en Instrumentos tallados de piedras como
flecha, chontilla y otros no identificados. Tambin existen estatuas de piedras que tienen forma de
personas que presentan sus leyendas, estos sitios se puede observar en las comunidades Pusuta,
Jatuquira, San Martn, Collpa Huancarani, Mantecani y Chacoma.
127
Cuadro: 96 A
ZONAS TURSTICAS DEL MUNICIPIO
Cantn
Comunidades
Identificacin de sitios
tursticos
Iglesia Colonial de piedra
Chacoma
Chacoma
Chiaraque
Chiaraque
Viscachani
Estado (con/sin
proyecto)
Tipo de turismo
Sin proyecto
No
se
tiene
Com. Chacoma
implementado
Presencia de un socavn
Sin proyecto
donde aun no se sabe su final
No
se
tiene
Cerro Chucapaca
implementado
Existencia de piedras y rocas

talladas con formas y figuras Sin proyecto
de hombres y mujeres
No
se
tiene Com.
implementado
Alta
Chacoma
Presencia de chullpares
No
se
tiene Com.
implementado
Alta
Chacoma
Sin proyecto
Proyecto
en
Com.
Chiaraque,
Existencia de Chullpares, en
No
se
tiene
formulacin con
establecidos sobre la
proceso de extincin
implementado
la prefectura
cima de la montaa
Sin proyecto
Chusicani
Sin proyecto
Capunuta
Sin proyecto
Vicarani
Iglesia Colonial de piedra,

con capilla y calvario Sin proyecto
ubicado en el cerro.
Viluyo
Viscachani
Existencia de aguas termales

Con proyecto
naturales
Toloma
centro
Hirutira
Descripcin del
lugar
Sin proyecto
Existencia de Chullpares en
proceso
de
extincin,
Con proyecto
existencia
de
huesos
expuestos a la intemperie.
Presencia del templo y
cuadros
coloniales.
Asimismo la existencia de Con proyecto
Chullpares en proceso de
extincin.
No
se
tiene
Com. Chiaraque
implementado
No
se
tiene
Com. Chusicani
implementado
No
se
tiene
Com. Capunuta
implementado
No
se
tiene
Com. Vicarani
implementado
No
se
tiene
Com. Viluyo
implementado
Presencia
de
Comunidad
turismo interno y
viscachani
externo.
No
se
tiene Com.
implementado
Centro
Toloma
No
se
tiene Com. Hirutira, cerca
implementado
del cerro
Cuadro: 96 B
128

Pujrawi
Viscachani
Mantecani
Cahuanuta
Colchani
Sasari
Colchani
Hiscacollo
Pusuta
Jatuquira
Existencia de Chullpares en
proceso
de
extincin,
No
se
tiene
Con proyecto
existencia
de
huesos
implementado
expuestos a la intemperie.
Sitios Arqueolgicos de la
cultura
Viscachani,
con
En formulacin No
se
tiene
presencia de restos de fsiles
con prefectura
implementado
y puntas de flechas expuestos
a la intemperie.
Com. Pujrawi
Com.
Mantecani,
acceso va terrestre
con capa asfltica.
Com.
Mantecani,
Existencia de Chullpares,
ubicados
en
la
En formulacin No
se
tiene
formando una cadena de
ladera norte del
con prefectura
implementado
torres funerarias.
cantn Viscachani,
acceso va terrestre.
Iglesia Inca cuyo acceso se
Com.
Cahuanuta,
encuentra sellado con bloque En formulacin No
se
tiene
ubicado en el cerro
nativo.
Asimismo
la con prefectura
implementado
Huayna Chucapaca.
presencia de chullpares.
Chincanas: Agujero grande
En formulacin No
se
tiene Cerro
Huayna
en
el
Cerro
Huayna
con prefectura
implementado
Chucapaca
Chucapaca
Tres
iglesias
coloniales
Com. Sasari, se
Prehispnicos, con existencia En formulacin No
se
tiene encuentra en el
de
hace
1200
aos con prefectura
implementado
cerro
de
esta
aproximadamente.
comunidad.
Com. Sasari, se
En formulacin No
se
tiene encuentra a 5 Km.
Mina colonial de Pacohuani.
con prefectura
implementado
de la com. Sasari,
No
se
tiene
Presencia de chullpares
Con proyecto
Com. Hiscacollo
implementado
No
se
tiene
Iglesia colonial
Con proyecto
Com. Hiscacollo
implementado
Estatuas de piedras que
tienen su leyenda del lugar,
Com.
Pusuta
dirigido a parejas de esposos
En formulacin No
se
tiene Jatuquira, en la cima
infieles que estaban huyendo
con prefectura
implementado
del cerro Wilacota,
de la comunidad, cuando en
un lugar determinado se
convirtieron en piedra.
La laguna Wilacota, segn
Com.
Pusuta
creencias y tradiciones el En formulacin No
se
tiene
Jatuquira,
acceso
lugar es milagroso para la con prefectura
implementado
va terrestre.
actividad productiva agrcola.
San Martn
San Martn
de Iquiaca
Socavones
Sin Proyecto
No
se
tiene
Com. San martn I.
implementado
Cuadro: 96 C
129

Instrumentos de piedra con
diferentes formas (chontilla) Sin Proyecto
y figuras (hombre y mujer)
Collpa
Huancarani
Villa
Concepcin Beln
B.
Patacamaya
Joco pampa
Rural
No
se
tiene
Com. San martn I.
implementado
Com.
C.
Huancarani, cerro
Chullpares, que vienen de la
Con proyecto,
de
iquiaca,
su
cultura
milenaria,
con
No
se
tiene
en gestin en la
acceso
es
va
presencia de restos fsiles y
implementado
Prefectura
terrestre existencia
Lticos.
de camino tipo
ripio.
Con proyecto,
No
se
tiene Comunidad
C.
Puntas de flechas de piedras en gestin en la
implementado
Huancarani
Prefectura
Con proyecto,
No
se
tiene Comunidad
C.
Iglesias Coloniales
en gestin en la
implementado
Huancarani
Prefectura
Existencia de Chullpares y
No
se
tiene
presencia de cermicas en Sin proyecto
Com. Calacatani
implementado
extincin
Chullpares de hace 600 aos
Con proyecto,
Com. Joco pampa
de antigedad, asimismo de
No
se
tiene
en gestin en la
cerca
de
esta
complejos arquitectnicos y
implementado
Prefectura
comunidad
arqueolgicos.
4.5 SISTEMA ECONOMICO MUNICIPAL

4.5.1
Identificacin de Actividades Productivas ms

Importantes Del Municipio
Los resultados del diagnstico muestran que existen dos actividades productivas que generan
mayores ingresos en las familias rurales de la regin, estas son la actividad agrcola y pecuaria,
existiendo otras actividades como el comercio informal que no es beneficiado la mayora de la
poblacin. La agricultura es la actividad que mueve la economa de la poblacin rural, el principal
cultivo agrcola en todo el Municipio es el cultivo de la papa por ser un producto principal de la
canasta familiar. Seguido por el cultivo de la maca cuya produccin genera mayor ingreso
econmico con relacin al cultivo de la papa y la crianza de ganado. (Ver cuadros 97-98 y mapa 23).
4.5.1.1
Identificacin de zonas con actividad agrcola
Para la identificacin de las zonas agrcolas se ha considerado indicadores productivos como:

superficie de terreno cultivado a escala familiar, rendimientos de los cultivos, los volmenes de
produccin y la tecnologa utilizada en la produccin. Los resultados del diagnstico comunal nos
muestran que la mayora de las Comunidades utilizan una tecnologa tradicional que implica el uso
de semillas locales de la anterior cosecha, uso de abono natural de los animales y la utilizacin de
herramientas manuales de siembra como la yunta.
Cuadro: 97
130
ZONIFICACIN DE LA PRODUCCIN AGRCOLA

Cantn
Chiarumani
Chacoma
Chiaraque
Viscachani
Colchani
San Martn
Villa Patarani
Zonas Urbanas
V. Concepcin B.
Arajllanga
Patacamaya
(rural)
Taipillanga
Comunidad
Chiarumani
Quishuarani
Huaajahuira
Muruchapi
Tiracoma
Machac Huyo
Chacoma
Chiaraque
Chusicani
Capunuta
Vicarani
Vituyo
Manzanani
Cala Cala
Viscachani
Toloma centro
Hirutira
Pujrawi
Mantecani
Cahuanuta
Colchani
Sasari
Japuma
Hiscacollo
Pusuta Jatuquira
Tarmaya
Alto Patacamaya
San Martn
Huancarani
Collpa Huancarani
Amachuma
Patarani
Zonas Urbanas
Beln
Arajllanga
Patacamaya
Cochinitos
Cauchi Titiri
Joho Pampa
San Juan de Culta
Ex hac. Taipillanga
Norte Taipillanga
Papa
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
Quinua
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
5
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
Cultivos agrcolas
Cebada Maca
2
1
2
1
1
2
1
1
2
1
2
2
2
2
2
2
2
4
1
3
-
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
-
1
-
Haba
4
3
3
3
3
3
4
4
4
2
4
-
Hortaliza
5
1
1
1
1
1
5
5
-
Fuente: Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011. Rubros identificados por importancia econmica: 1:2:3:4:5.
4.5.1.1.1
Zona agrcola del cultivo de la papa
La distribucin y ubicacin de los cultivos de papa en toda la regin se encuentra en todas las
comunidades del Municipio, en cantidades significativas en algunas Comunidades y otras en menor
131
cantidad debido a que los suelos estn cansados y no disponen suficientes nutrientes para la
produccin del cultivo, como resultado se tienen rendimientos bajos de 40 qq/ha y rendimientos
ptimos de 80 qq/ha, siendo que la superficie promedio familiar es de 1ha/flia. Las ganancias que se
obtienen por este concepto es de aproximadamente 500 Bs segn anlisis de costo de produccin.
4.5.1.1.2
Zona agrcola del cultivo de cebada
La produccin del cultivo de forraje se da principalmente en las Comunidades donde existe mayor
nmero de cabezas de ganado vacuno y requieren mayores cantidades de cebada y avena para
alimentacin suplementaria del ganado, con una superficie de produccin de 1 ha aproximadamente.
No se obtienen ganancias econmicas de este rubro debido a que toda la produccin es destinada al
ganado.
4.5.1.1.3
Zona agrcola del cultivo de quinua
La produccin de quinua en el Municipio no es relevante en la mayora de las Comunidades, las

condiciones de los suelos no son favorables en esta regin, los productores siembran este cultivo en
pequeas parcelas cuyo destino es para consumo familiar en su mayora. Las comunidades de los
Cantones Chiarumani, Chiaraque, Viscachani, San Martn, V. Patarani, Concepcin Beln y
Patacamaya rural son las nicas del Municipio que se caracterizan en la produccin de quinua. Las
ganancias que se obtienen por este concepto es de aproximadamente 452 Bs.
4.5.1.1.4
Zona agrcola del cultivo de maca
En el Municipio se ha identificado siete zonas de produccin del cultivo de la maca los cuales
mencionamos a las comunidades: Chacoma, Tiracoma, Chiarumani, Machac Huyo, Quishuarani,
Viscachani y Huaajahuira, cuyos rendimientos y anlisis econmicos son altamente sostenibles la
produccin de este cultivo, las ganancias que se obtienen por este concepto es de aproximadamente
23935 Bs por hectrea.
4.5.1.2
Identificacin de zonas con actividad pecuaria
La identificacin de las zonas ganaderas est basada de acuerdo a indicadores como: Tenencia de
ganado, superficie promedio familiar poblacin que se dedica al rubro y produccin de forraje. La
actividad pecuaria se basa principalmente en la crianza de bovinos, ovinos, porcinos y camlido.
Cuadro: 98
IDENTIFICACIN DE ZONAS CON ACTIVIDAD PECUARIA
Cantn
Especies de ganado
132
Vacuno
criollo
Chiarumani
Chacoma
Chiaraque
Viscachani
Colchani
San Martn
Villa Patarani
Villa Concepcin B.
Arajllanga
Zonas Urbanas
Patacamaya rural
Taypillanga
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Ovino
Camlido
3
3

Rubros identificados por prioridad: 1:2:3
4.5.1.2.1
Zona ganadera vacuno
La produccin del ganado vacuno se encuentra en todas las comunidades del Municipio en algunas
Comunidades con mayor cantidad de cabezas como las comunidades San Martn, V. Concepcin B.
y Patacamaya rural, sin embargo existen otras Comunidades que tienen menor cantidad de ganado
vacuno, los ingresos que se obtienen por concepto de este rubro es de 800 Bs ao.
4.5.1.2.2
Zona Ganadera ovina
La produccin ovina se lo realiza en todas las comunidades del Municipio, habiendo Comunidades
con mayor numero de cabezas por familia y otras con menor cantidad de ganado ovino, la venta del
ganado lo realizan en las ferias en peso canal y un porcentaje mnimo lo destinan para el
autoconsumo de las familias, el ingreso que se tiene por ao es de 600 Bs.
4.5.1.2.3
Zona ganadera camlida
La produccin de camlido en la regin esta focalizada en seis comunidades del Municipio como,
Huaajahuira, Muruchapi, Tiracoma, Chiaraque, Chusicani e Hiscacollo en cantidad de 5441
cabezas aproximadamente, en el mbito familiar la cantidad promedio de cabezas es de 5 a 12
cabezas de ganado, el ingreso que se tiene por este rubro es de 700 Bs.
4.5.1.2.4
Uso actual de la tierra
La identificacin del uso actual de la tierra, es un reflejo de la realidad de uso que la dan los
productores agropecuarios, estn relacionados directamente con los aspectos culturales de tradicin
133
y costumbre que por aos se fueron transmitiendo de generacin en generacin, en la mayora estos
usos no son adecuados tcnicamente, en este sentido son necesarios los datos del uso para definir
los tipos de utilizacin de la tierra que es considerada para la zonificacin y en los factores de
evaluacin de la aptitud de la tierra. Donde nos permite analizar y planificar y dar recomendaciones
segn la Propuesta del Plan de Uso de Suelo del Departamento, que ha sido trabajada sobre la base
de la metodologa de evaluacin de tierras de la FAO, interpretada con las normas y directrices
establecida por la Unidad de Ordenamiento Territorial, del Ministerio de Desarrollo Sostenible y
Planificacin, caracterizndose los siguientes usos:
Las tierras de capacidad agrcola y fcilmente accesibles se destinarn prioritariamente a la
agricultura.
Las tierras con capacidad de uso ganadero y sin bosque se destinaran a la actividad
ganadera
Las tierras con capacidad de uso forestal y cubiertas de bosque no podrn ser utilizadas
para actividades agropecuarias
Las tierras con capacidad de uso forestal y no cubiertas de bosque debern ser,
preferentemente, reforestadas.
Las reas naturales protegidas, declaradas legalmente, pueden permitir diferentes grados
de intervencin humana, de acuerdo a su categorizacin.
La identificacin del uso actual de la tierra, es un instrumento o reflejo de la realidad de uso que la
dan los productores agropecuarios, en la mayora estos usos no son adecuados tcnicamente.
Dentro el municipio Patacamaya se ha identificado actividades de uso que se les asignan en forma
natural por parte de los comunarios, entre estas podemos citar: Uso agro pastoril concentrado,
pastoril disperso, pastoril disperso con agricultura complementaria, en el siguiente cuadro se detalla
las descripciones de cada una de las actividades.
Cuadro: 99
IDENTIFICACIN DEL USO ACTUAL DE LA TIERRA
Identificacin del Uso
Actual de Suelos
Agro-pastoril Concentrado
Pastoril Disperso:
Descripcin
Ganadera mixta de vacunos y ovinos manejados, con presencia de forrajes
(cebada, avena, alfalfa) y cultivos agrcolas de papa, haba quinua.
Pastoreo del ganado ovino en forma dispersa en lugares elevados de serranas, en
zonas sin cultivos.
Pastoril
Disperso
con
Ganadera mixta de vacunos y ovinos con forrajes (cebada, avena, alfalfa), y
Agricultura
complementaria
cultivos agrcolas de papa, quinua y haba.
limitada
Pastoril
Disperso
con
Ganadera mixta de vacunos y ovinos con forrajes de cebada, avena y alfalfa),
Agricultura complementaria
presencia de cultivos de papa, quinua y haba.
134
4.6 SISTEMA ECONMICO MUNICIPAL EN EL

CONTEXTO DEPARTAMENTAL Y NACIONAL
Dentro de las Polticas Nacionales existe la promulgacin del Decreto Supremo de Contrataciones
Estatales Compro Boliviano que obliga al estado a comprar productos hechos en el pas y contratar
servicios de empresarios Bolivianos, donde pueden participar micro y pequeas empresas,
Organizaciones Econmicas Campesinas (OECAS), asociaciones de pequeos productores (APP) y
Cooperativas, organizados legalmente, donde las pequeas microempresas nacionales pueden
competir. Por otro lado existe el Decreto Supremo N 26142 de Mancomunidades que promueve y
otorga legalmente atribuciones como: el promover el Desarrollo Econmico Local y Regional,
gestionando financiamiento con organizaciones nacionales y del exterior. Los gobiernos Municipales
puedan celebrar convenios mancomunados voluntarios para encarar de manera conjunta acciones
para el desarrollo. Regional y Departamental. El siguiente cuadro muestra las comparaciones
productivas a nivel Nacional, Departamental y Regional, se puede observar que la produccin
Nacional promedio del cultivo de la papa es de 3,7 Tm/ha. la produccin es menor frente a la
produccin Departamental. Con relacin al cultivo de la quinua la produccin es mayor con 0,68
Tm/ha frente a la produccin Departamental y del Municipio.
Cuadro: 100
SISTEMA DE PRODUCCIN NACIONAL, DAPARTAMENTAL Y MUNICIPAL
Cultivo
Papa
Quinua
Haba
Nacional
Superficie Produccin
Ha.
T.m./Ha.
129641
3,7
33865
0,68
33190
1,7
Departamental
Municipal
Superficie Produccin Superficie
Produccin
Ha.
T.m./Ha.
Ha.
T.m./Ha.
35000
4
1592 (1,2%)
2,9
14000
0,65
1076 (3%)
0,5
8,450
1,1
367 (1%)
1,5
A nivel Departamental el sector agropecuario, principalmente la produccin agrcola es la ms

afectada, debido a la presencia de los cambios climticos (bajas temperaturas, heladas fuertes,
granizadas e inundaciones) que se presentan a nivel Departamental, cuya consecuencia afecta en la
produccin agrcola del cultivo de la papa de 4 Tm/ha y 0,65 Tm/ha del cultivo de la quinua, de igual
forma las variaciones de los precios de los productos agrcolas, resultado que afecta directamente
en la economa familiar de los productores.
A nivel Municipal, se ha identificado tres principales sistemas econmicos productivos:
1. La actividad agrcola: Basada en la produccin del cultivo de papa, maca y quinua principalmente,
cuya produccin del cultivo de papa es 2,9 Tm/ha y 0,5 Tm/ha del cultivo de la qunua.
2. La actividad pecuaria: basada en la crianza tradicional y comercializacin del ganado vacuno
criollo.
3. Insercin a la actividad comercial: basada en el comercio informal y formal, asimismo los
asentamientos de empresas, microempresas y ferias francas de movilidades, genera mayor
movimiento econmico dentro el sector.
135
Con relacin a la superficie cultivada por cultivos a nivel Nacional, el Municipio representa el 1,2 %
de la produccin del cultivo de la papa, asimismo el cultivo de la quinua representa el 3 %.
4.7 PROPUESTA DE UN PLAN DE USO DE SUELOS

DEL MUNICIPIO
La propuesta del Plan de Uso del Suelo para el Municipio debe enmarcarse en las
recomendaciones que ha sido elaborada el Plan de Uso de Suelo para el Departamento, elaboradas
sobre la base de estudios de recursos naturales y de zonificaciones agro ecolgicas, realizados en
los ltimos aos y concertado con los actores sociales del Departamento. Esta Propuesta orienta la
mejor utilizacin de las unidades de tierra identificadas en las Zonificaciones Agro ecolgicas y
Socioeconmicas. Para su puesta en prctica y aplicacin como el Plan de Uso del Suelo del
Departamento de La Paz, debe ser considerada con los diferentes productores directos, instituciones
y organizaciones afines a la produccin agropecuaria del Departamento.
El Plan de Uso del Suelo (PLUS), constituye un instrumento tcnico normativo del ordenamiento
territorial. Delimita espacios geogrficos y asigna usos al suelo tendientes a lograr el mejor beneficio
de este recurso, a la vez de alcanzar el uso y manejo sostenible de los recursos naturales
renovables. Establece definiciones de reglas de uso, recomendaciones, dirigidas a usuarios e
instituciones para cada unidad de tierra; estableciendo los requerimientos mnimos necesarios para
realizar un adecuado aprovechamiento de los recursos naturales de manera sostenible y
conservando el medio ambiente.
4.8 RECOMENDACIONES GENERALES DE MANEJO

PARA LA REGION
4.8.1
Conservacin de los suelos
El Municipio presenta dos tipos de erosin de suelos hdrica y elica, principalmente se presentan
en las zonas altas, quebradas y serranas, la erosin elica se da mas en zonas bajas y planicie
principalmente, la mayora de estos suelos tienen baja cobertura vegetal, baja fertilidad del suelo,
denominados praderas nativas eriales que son el resultado del sobre pastoreo y mala planificacin
de la produccin agrcola, cuya recuperacin y reposicin de sus condiciones naturales es un
proceso de largo tiempo, con estos antecedentes, se plantea lo siguiente:
El Municipio debe planificar un plan de manejo integral de conservacin de suelos, basados en el
control de erosin de suelos en lugares altos con la reforestacin de especies nativas y adaptadas al
lugar, por ejemplo con eucalipto, pinus, kiswara y sehuenca, este ultimo se ha observado que
controla la erosin del suelo y se adapta fcilmente a la regin. Por otro lado la introduccin de otras
especies como la espina del mar que segn otras experiencias se adaptan a las condiciones
climticas de la regin y es utilizado de forraje para el ganado.
Priorizar la recuperacin de las praderas nativas a travs de prcticas de recuperacin en forma
tradicional o la utilizacin de maquinarias para la siembra de los forrajes nativos y la introduccin de
gramneas adaptables a la regin.
136
Coordinar con las instituciones estatales como el Ministerio de Asuntos Campesinos y

Agropecuarios, oficinas regionales de Desarrollo Rural entre otros, sobre las polticas nacionales de
aprovechamiento y manejo de los suelos.
4.8.2
Desarrollo agropecuario
Investigacin e Introduccin de especies agroindustriales para su produccin y comercializacin con

valor agregado en proceso intermedio o final por ejemplo la produccin del cultivo de la maca, que
en la actualidad tiene un mercado seguro por sus bondades curativas.
Implementacin de la infraestructura de los sistemas de riego: con prioridad en las zonas definidas
con dficit hdrico y aprovechar las Comunidades con potencial de vertientes de agua, con el objetivo
de optimizar el uso del agua para aumentar la productividad y produccin agropecuaria.
Promover el manejo de semilla certificada de especies y variedades adaptables a los cambios
bruscos de las condiciones climticas, con rendimientos elevados tolerantes a enfermedades y
plagas.
4.8.3
Aspecto turstico
Dentro el Municipio se tiene identificado zonas con potenciales de atractivos tursticos en las
diferentes Comunidades, la realidad de esta temtica es que el turismo no es valorado ni
aprovechado por la poblacin y las autoridades Municipales, siendo que el Municipio esta ubicado
estratgicamente cerca de la ciudad de La Paz y se encuentra sobre la carretera Interdepartamental, entre los atractivos tursticos identificados mencionamos a los Chullpares, Balneario,
Iglesias coloniales, cuadros coloniales, Estatuas de rocas, Sitios Arqueolgicos de la cultura
Viscachani, Mina colonial e Instrumento de piedras, con estas potencialidades tursticas identificadas
se plantea lo siguiente:
El Municipio debe promover y priorizar una planificacin turstica a nivel Municipal y Departamental a
travs de proyectos identificando las rutas tursticas integrales que muestre todas los atractivos
tursticos de la regin.
Realizar cursos de capacitacin y concientizacin a los comunarios sobre la importancia de la
conservacin y valoracin de los atractivos tursticos y rescate de las leyendas de los antepasados.
137
5 ASPECTOS ORGANIZATIVO
INSTITUCIONALES
5.1 FORMAS DE ORGANIZACIN
COMUNAL E NTER COMUNAL
SECCIONAL,
La dinmica organizativa del municipio Patacamaya, involucra tanto a los actores sociales como
institucionales, tomando como base los usos y costumbres propias de las Comunidades, adems de
considerar aspectos jurdicos - normativos vigentes en el pas.
5.1.1
Organizaciones
Territoriales
de
Base
y
Asociaciones
Comunitarias:
nmero,
rol,
representatividad, nmero de afiliados.
El Municipio est conformado por 44 Organizaciones Territoriales de Base OTBs y 12 zonas,

centralizadas en 1 Central Agraria y 5 Subcentrales Agrarias: San Martn de Iquiaca, Patarani,
Viscachani, Colchani, Chiaraque.
Originariamente las OTBs, respondan al orden de los suyos y ayllus, mostrndose en ella una
estructura jerrquica, situacin que fue transformada en Sindicatos Agrarios, a partir de la Reforma
Agraria (1953).
Cuadro 101 A
NMERO DE OTBs Y CENTRALES AGRARIAS
1
2
3
4
5
6
Asociacin
Comunitaria
Central Agraria
Chiarumani
Cantn
Zona y/o Comunidad
J.V. Chiarumani
Com. Quishuarani
Com. Huaajahuira
Chiarumani
Com. Muruchapi
Com. Tiracoma
Com. Machac Huyo
1
2
3
4
5
6
Central Agraria
Viscachani
SUBTOTAL
Viscachani
J.V. Viscachani
Com. Toloma
Com. Centro Toloma
Com. Hirutira
Com. Pujrawi
Com. Mantecani
SUB TOTAL
N
de Afiliados
113
20
10
36
24
27
230
52
45
30
29
17
74
247
138
Cuadro: 101 B
N
Cantn
Central Agraria
Colcha ni
1
2
3
4
5
6
Asociacin
Comunitaria
Colchani
Zona y/o Comunidad
N
de Afiliados
Com. Cahuanuta
J.V. Colchani
Com. Sasari
Com. Japuma
Com. Hiscacollo
Com. Pusuta Jatuquira
SUBTOTAL
ChiaraqueCentral Agraria
1
2
3
4
5
6
7
8
Chiaraque
SUBTOTAL
Patarani
SUB TOTAL
J.V. Chiaraque
Com. Chusicani
Com. Capunuta
Com. Vicarani
Com. Vituyo
Com. Manzanani
Com. Cala Cala
Com. Patarani
46
93
63
24
80
42
348
90
60
60
60
90
35
20
415
275
275
Cuadro: 101 C
1
2
3
4
5
6
7
Asociacin
Comunitaria
Central Agraria San Martn
Cantn
San Martn
Zona y/o Comunidad

Com. Tarmaya
Com. Alto Patacamaya
J.V. San Martin
Com. Huancarani
Com. Collpa Huancarani
Com. Amachuma
SUB TOTAL
V. Concepcin Com. Villa C. Beln
Beln
Com. Beln Iquiaca
SUB TOTAL
N
de Afiliados
68
80
60
35
86
25
354
60
135
195
139
Cuadro: 101 D
N
Asociacin
Comunitaria
Cantn
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Central Agraria Patacamaya
Patacamaya
rea Urbana
Taipillanga
Arajllanga
Chacoma
Patacamaya
rea Rural
Zonas y/o Comunidades
Patacamaya J.V.
Asuncin (zona)
Estacin(zona)
Central (zona)
Porvenir (zona)
N. Esperanza (zona)
Moderna (zona)
Machacamarca (zona)
Central Norte (zona)
Litoral (zona)
Porvenir Norte (zona)
V. Jocopampa (zona)
Com. Taipillanga Norte
Com. Taipillanga
Com. Arajllanga
Com. Chacoma
Com. Ori. Patacamaya
Com. Cochinitos
Com. Cauchi Titiri
Com. Jokho Pampa
Com. San Juan de Culta
Com. Mallaque Arco Loma
SUBTOTAL
TOTAL
N de
Afiliados
1885
50
150
130
163
25
68
150
65
143
15
2844
4908
Las Organizaciones Territoriales de Base (sindicato y/o ayllu), constituyen la base de la estructura
organizativa comunal, sobre la que se erigen las direcciones medias (6 subcentrales) y
supracomunales (1 Central Agraria).
Las OTBs, representan al conjunto de la sociedad civil de la Comunidad y su eleccin responde a
usos y costumbres de cada unidad territorial, actualmente alcanzan a 44 OTBs, de las cuales 6 son
Juntas Vecinales y 38 Comunidades Originarias, adems de la formacin de 12 Zonas en el Cantn
Patacamaya.
Por la presencia de diferentes factores: lmites naturales, crecimiento vegetativo y otros, se fueron
creando zonas al interior de las OTBs (12 zonas), con la perspectiva de convertirse en nuevas
OTBs.
En la generalidad de las comunidades del Municipio, la eleccin del Jilakata y/o Secretario General
es por turno y obligatoria, con excepcin de las personas de la tercera edad. Para cumplir con esta
responsabilidad, son considerados todos los afiliados incluso los residentes, ya que en caso
contrario son excluidos definitivamente de la Comunidad sin derecho a ningn reclamo.
El perodo de gestin comunal, tiene una duracin de un ao calendario, se inicia el 1 de enero y
concluye el 30 de diciembre impostergablemente.
140
La funcin de los dirigentes de las OTBs, es representar a la Comunidad en todas las instancias de
decisin, considerando sus necesidades e intereses sociales, polticos y organizativos.
La eleccin de las autoridades de los mandos medios y supracomunales (Mallkus y Sullka Mallkus),
se realiza en ampliados ordinarios de cada Cantn, cuyo periodo de gestin es tambin de un ao
calendario. En sta eleccin participan todos los dirigentes y delegados de base de la Comunidad.
La principal funcin es, representar al cantn Municipal en las instancias a escala Provincial, velando
por la unidad y los intereses cantonales, sean stos sociales, polticos, culturales y/o econmicos.
5.1.2
Organizacin Comunal Originaria
En el propsito de recuperar la estructura organizativa de las comunidades originarias, en el

Municipio est presente la organizacin de los Mallkus y de las Mama Tallas, como smbolo de
corresponsabilidad de deberes y obligaciones entre los hombres y las mujeres, en el mbito de sus
tradiciones culturales.
Las Mama Tallas son parte de la organizacin de los Mallkus, realizando actividades
complementarias y de apoyo a la organizacin cantonal, siendo una de sus principales acciones el
fortalecimiento de la organizacin de mujeres, a partir del rol que desempean en la familia y la
Comunidad.
La relacin entre la Organizacin Comunal Originaria y el Sindicato Agrario, se desarrolla en el
marco de sus obligaciones y de acuerdo al grado de representatividad.
De acuerdo al grado de importancia del caso, la toma de decisiones se realiza en consulta con sus
bases, quienes en forma democrtica aprueban sus determinaciones en Asambleas Generales de
Comunidad, Ampliados Cantonales y/o Seccional, Cabildos Ordinarios y extraordinarios.
5.1.2.1
Estructura Organizativa Sindical
Ambas estructuras, forman parte de la organizacin comunal, que actualmente coexisten como parte
de sus usos y costumbres.
5.1.3
Organizaciones Sociales Funcionales: nmero,

tipo, rol, nmero de afiliados.
Las organizaciones funcionales, son instrumentos de apoyo que crea la Comunidad para atender
aspectos especficos en el rea educativa, salud, saneamiento bsico y otros; las mismas que
surgen del seno de las organizaciones territoriales de base. Las Organizaciones Funcionales
identificadas en el Municipio son las siguientes:
5.1.3.1
Juntas Escolares
A nivel Municipal, existe una estructura organizativa definida a partir de las Unidades Educativas,
Ncleos y Distrito Escolar.
141
La conformacin de la Junta Escolar Distrital, surge como resultado de la organizacin de las Juntas
Escolares de Ncleo y stas a su vez de las Juntas Escolares que representan a cada Unidad
Educativa por el periodo de un ao calendario.
El rol que cumplen las Juntas Escolares, es la de coadyuvar en el trabajo cotidiano de la educacin,
velando por el desarrollo normal de las actividades educativas, haciendo las veces de control social
en el rea educativa.
Las Juntas Escolares, en su funcin de control social participan en el proceso de elaboracin del
Proyecto Educativo de Ncleo, identificando y priorizando la demanda educativa, la misma que debe
ser considerada en el PEN y el POE.
5.1.3.2
Organizacin de Mujeres Mama Tallas
Es una organizacin estructurada sobre la base de las mujeres, como parte de la organizacin de los
Mallkus, con la perspectiva de convertirse en una organizacin Seccional.
Las Mama Tallas fueron organizadas recientemente, con el propsito de desarrollar actividades de
capacitacin y desarrollo de la mujer en las reas de produccin, medio ambiente y liderazgo.
5.1.3.3
Organizacin de Mujeres Bartolina Sisa
La informacin que se tiene es insuficiente, debido a una dbil organizacin y falta de presencia
fsica, situacin que determina su ausencia en el proceso de Ajuste del PDM-Patacamaya.
5.1.3.4
ASPROLPA; Es la Asociacin de productores de leche de la Provincia Aroma
5.1.3.5
Asociacin de productores de MACA; Es la Asociacin de productores

de Maca de exportacin que se encuentra concentrada en comunidades: Chacoma,
Tiracoma, Chiarumani, Machac Huyo, Quishuarani, Viscachani y Huaajahuira.
5.1.3.6
Asociacin de comerciantes minoristas; Es la Asociacin de

comercializadores de abarrotes, ropa, zapatos y articulos en general.
5.1.4
Mecanismos
organizacional
de
relacionamiento
nter
En el marco de la Ley de Participacin Popular, el Comit de Vigilancia constituye el medio de

relacionamiento entre el Gobierno Municipal y la sociedad civil organizada, cuya instancia tiene la
labor de controlar, supervisar y facilitar la participacin ciudadana en la gestin social de la
Municipalidad.
5.1.4.1
Comit de Vigilancia
El Comit de Vigilancia del municipio Patacamaya, est conformado por 13 miembros: proveniente
de doce cantones Municipales, el organigrama tiene las siguientes carteras: 1 Presidente, 1
Vicepresidente, 1 Secretario de Actas y comisiones de salud, educacin y obras; quienes ejercen
142
control social a la gestin Municipal, a travs del seguimiento y evaluacin del POA y el
cumplimiento del PDM.
La labor del Comit de Vigilancia, a su vez es controlada por las organizaciones matrices creadas
por la poblacin, tales como los Sindicatos, Centrales y Sub Centrales Agrarias, quienes adems
definen la conformacin y eleccin del Comit de Vigilancia, lo que determina un sistema de
relacionamiento estatuido y normado por los usos y costumbres de la Comunidad.
La actividad del Comit de Vigilancia est orientada a profundizar procesos de coordinacin con las
OTBs, a fin de evitar problemas de exclusin, esta labor se realiza en funcin a la capacitacin
recibida sobre Control Social.
5.1.5
Instituciones Pblicas: Identificacin, reas de

accin
De acuerdo a las normas establecidas en el pas, el municipio Patacamaya, cuenta con una
estructura institucional de las siguientes caractersticas:
En el seno del Municipio se encuentra la Alcalda, que constituye la mxima instancia pblica, de la
que dependen las unidades de planificacin, educacin, salud, servicios bsicos y otros.
Por lo establecido en la Ley de Descentralizacin Administrativa, el personal tcnico de educacin y
salud, depende de la Prefectura del Departamento, pero la administracin de los servicios est a
cargo del Municipio (Art.14 Ley 1551).
5.1.5.1
Direccin Distrital de Educacin
El Ministerio de Educacin, a travs de la Direccin Distrital de Educacin Patacamaya, proyecta sus

polticas de desarrollo educativo a partir de la Ley de Reforma Educativa y la conformacin del
Comit Municipal de Educacin.
La Direccin Distrital de Educacin, est conformada por un Director; un Tcnico Curricular (tcnicopedaggico); un Tcnico de Recursos Humanos; un Tcnico del Sistema de Informacin Educativa
SIE; un Tcnico de Recursos Materiales y un personal de servicios (portera mensajera). El sistema
de educacin formal, abarca al 100% de la poblacin en edad escolar del municipio Patacamaya,
organizado en 6 Ncleos y 52 Unidades Educativas.
En cuanto a la educacin para adultos, oficialmente se cuenta con un centro de educacin tcnica
de adultos Mariscal de Montenegro, donde se tiene las carreras: sastrera, corte y confeccin,
pollerera y macram. Pero tambin se tiene los niveles de primaria y secundaria.
5.1.5.2
Direccin de Salud
A nivel Municipal, se cuenta con la Red Municipal Patacamaya dependiente de la Red de Salud N
11 del Distrito Aroma, responsable de la gestin tcnica y administrativa en salud, que se encuentra
143
bajo el control del SEDES. La Red Municipal de Salud esta constituido por un Centro de Salud
Hospital Boliviano Espaol de Patacamaya 1er nivel y tres puestos de salud distribuidos en las
Comunidades de Viscachani, Chiarumani y Chiaraque.
Las prestaciones de salud, se enmarcan en las polticas establecidas por el sector, dando prioridad
al Seguro Universal de Salud y Seguro Gratuito de Vejez en lo que corresponde a la Atencin
Primaria de Salud.
El Centro de Salud Patacamaya, es el nico centro de referencia del Municipio, de donde son
derivados todos los casos de especialidad a la red de salud Distrital y Departamental.
5.1.5.3
Policia Fronterizo rural
Encargada de la seguridad de la ciudadania de Patacamaya.

5.1.5.4
Batallon de Tanques 1 Calama
Encargado del resguardo del departamento en donde ademas los jvenes cumplen con el servicio
militar obligatorio.
5.1.5.5
ZOFRAPAT
Zona Franca Patacamaya, donde se comercializa vehiculos de toda marca y ademas se realizan
transformaciones de tableros de vehiculos, conversin a gas natural comprimido y chaperia en
general.
5.1.5.6
PATACA EMAPA
Empresa Municipal de Aguas Potables y Alcantarillado; encargado del suministro de Agua Potable
Patacamaya.
5.1.5.7
UMSA CAMPUS UNIVERSITARIO
Institucin pblica que proporciona formacin academica a escala medio en varias ramas como la
agropecuaria, enfermeria y derecho.
5.1.6
Instituciones Privadas: Identificacin, reas de

accin
Las instituciones privadas, principalmente orientan su accionar al Sector de Desarrollo Humano y

Desarrollo Econmico, enumerndose a continuacin: PRODEM (Servicios de creditos
144
agropecuarios); SAVE THE CHILDREN (Desarrollo Humano, Desarrollo Econmico, Recursos

Humanos y Prevencin Mitigacin de Riesgos); PLAN INTERNACIONAL ALTIPLANO (PIA, dotacin
de infraestructura bsica, apoyo a la produccin); PASTORAL CARITAS PRELATURA
COROCORO (Se dedica a aspectos productivos, Medio Ambientales y Sociales), GTZ (Cooperacin
Alemana colabora es aspectos productivos), Programa Nacional de la Papa (PROINPA, Institucin
que se dedica al mantenimiento y mejoramiento de tuberculos andinos en especial la papa); FADES
(Asuntos Financieros); SID (Pachamaman Urupa, se dedica al manejo de recursos naturales);
TRANS REDES (Hidrocarburos), MEDICOS MUNDO (encargados de dar apoyo en salud sobretodo
en lugares alejados).
145
5.2 FUNCIONAMIENTO
MUNICIPAL
5.2.1
DEL
GOBIERNO
Estructura administrativa
Fig. 5: ORGANIGRAMA
MUNICIPAL
ORGANIGRAMA MUNICIPAL
PATACAMAYA
PATACAMAYAH. CONCEJO
MUNICIPAL
O
V
IT O
AV
MT
I
RU
OC
NE
L JE
E
V
IN
SECRETARIA
DELCONCE
JO
SECRETA
GENER
RIO
AL
SECRETARI
A DESPAC
DE
HO
OFICIAL
MAYOR
AD .
M
O
V
IT O
LAV
I
T
ER
C
VT
IN S
I E
R
N
I
I D
M
D
A
DI . AD .
FINACIE
R M
RO
O
V
IT
A
R
E
P
O
L
E
V
IN
DI . RE
RTCNIC
A
A
CONTABILIDA
DPRESUPUES
Y
TO
RES.
RECAUDACI
P
N
TESORERA
Y RF
M
RES.
P
ALMACEN
ES
TCNICO
DEAPOY
O
SUPERVIS
OR
DI . DE .
HUMAN
R
S
O
ENCARGADO
DECATASTR
O
AD . HOSPIT
M AL
2EN . CANAL
C RADI
Y
O
INTENDEN
CIA
MUNICIP
AL
CHOFE
VOLQUE
R
TA
6LIMPIE
ZA
O
D
A
R
T
L N
EE
VC
I N
N
O
C
S
E
D
H. ALCALDE
MUNICIPAL
COMISAR
IO
GENDAR
ME
PORTER
O
GENDAR
ME
MATADER
MUNICIP
O
AL
CHOFER .
BLANC
VOL
A
ENCARGAD
O DE
TRAFIC
OVIALID
Y
AD
TE . ELECTRI
C CO
RES. VIVER
PMUNICIP
O
AL
DE . DE
F
ADOLE
Y
CIA
ESTADISTI
CA
CAJER
HOSPIT
O
AL
COCINE
RA
CHOFE
AMBULAN
R
CIA
EN . POST
MUNICIP
C
A
L
OPERADO
1
R
PORTER
O
EN
BIBL
C
CA
UNID
DISCA
DE
AD
PORT
UMSA
P
T
PORT
EX
UMSA
IBT
OPERADO
2
R
AGENT
CANTONA
ES
LES
146
5.2.2
Capacidad instalada y recursos
El municipio Patacamaya, est ubicado en la capital de la quinta Seccin de la provincia Aroma, en

ambientes e infraestructura propios de la Alcalda Patacamaya, donde se realiza las gestiones
administrativas. En el siguiente cuadro se detalla los ambientes existentes en el Municipio.
Cuadro: 102
RECURSOS FSICOS
ALCALDA MUNICIPAL PATACAMAYA
Inmuebles
Oficinas la
Alojamiento
Paz
-
Casa de
gobierno
1
1
1
17
25
16
3
5
50
Movilidades
1 Camioneta MAZDA
1 Motocicleta donada por JICA
3 Volquetas RENAULT de 10 cubos
1 Volqueta IVECO de 10 cubos
1 Moto niveladora
1 Topadora
3 Tractores Agrcolas
1 Generador de Energa Elctrica
1 Compresora de aire
1 Retroexcavadora
Fabrica de losetas (fase de equipamiento)
Descripcin
Ambientes
saln
Deposito
Oficinas
Duchas
Escritorios
Computadoras
Living
Mesas
Sillas
Baos
1
-
En cuanto al equipamiento Municipal, es posible sealar que la Alcalda Patacamaya, cuenta con
mobiliario y equipos de computacin necesarios, que les permite desarrollar sus actividades con
moderada efectividad.
Respecto a recursos humanos, el Municipio tiene una planta Ejecutiva, Tcnica, Administrativa y
Personal de Servicio, conformada de la siguiente manera:
Cuadro: 103
147
RECURSOS HUMANOS
ALCALDA MUNICIPAL DE PATACAMAYA
PERSONAL
Ejecutivo
Administrativo
Tcnico
Servicios
DESCRIPCIN
Alcalde Municipal
Oficial Mayor Administrativo
Director Administrativo Financiero
Direccin Tcnica de Planificacin
Direccin de Desarrollo Humano C.
Direccin Tcnica Contable
Asesor Legal
Tcnico Administrativo Financiero
Intendente
Comisario
PMC-RUA
Encargado de catastro
Secretario General
Secretaria Concejo
Def. N.N.A.
Encargado Biblioteca
Encargado Almacenes
Portero GMP
Portero Ex PAC
Gendarmes
Secretario de Despacho
Secretartia UPD
Chofer
Supervisor de Obras
Fiscal o Alcant.
Fiscal de obras
Reg. Alcant.
Asistente DAF
Asistente DITEP
Tcnico DITEP
Electricista
Operador(es)
Encargado planta eleg.
Mecnico GMP
Jefe UPD
Tornero Soldador
Resp. Canal
Camargrafo
Encargado Matadero
Encargado PCI
PRT Losetas
Portero ex IBTA
Portero ex emcosav
Jardinero A.U.
Aseo Urbano
Encargado Mingitorio
Portero Cementerio
TOTAL
CANTIDAD
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6
1
1
63
Al anterior cuadro se aade 1 administrador, 1 cajero, 1 estadstico, 1 chofer, 1 cocinero y 1 portero

que trabajan en el Hospital.
El Concejo Municipal Patacamaya, est conformado por 5 concejales, organizados en cinco
Comisiones de Trabajo: comisin Desarrollo Humano, comisin de Desarrollo Institucional Municipal,
148
comisin Gobierno Municipal y Promocin Econmica, comisin Desarrollo Ciudadano Territorial y

comisin de tica.
Sobre el aspecto Gobernabilidad podemos mencionar que al interior del Gobierno Municipal, existe
una tensa calma, debido a que tanto el Ejecutivo como cada uno de los Concejales pertenecen a
diferentes tiendas polticas, situacin que influye en la toma de decisiones, llegando a formar grupos
de oposicin permanentes lo que no permite el desarrollo del Municipio.
5.2.3
Ingresos y gastos
Considerando que el 1er ao del PDM (Ajustado) constituye la gestin 2007, en el presente acpite
se toma en cuenta los ingresos y gastos planificados para la gestin 2007.
Cuadro: 104
INGRESOS ESTIMADOS/ GESTIN 2007
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
MONTO EN
(Bs.)
PORCENTAJE
(%)
Recursos de Coparticipacin
6025725,00
61
Recursos Propios
338000,00
HIPC II 2007
880218,00
IDH
2657194,00
27
TOTAL
9900137,00
100
Fuente: POA/2007 Patacamaya.
149
6 SITUACIN SOCIOECONMICA
6.1 INDICE DE POBREZA
Tomando en cuenta los indicadores demogrficos, que determinan el ndice de Desarrollo Humano,
el municipio Patacamaya se encuentra con un ndice de Desarrollo Humano - IDH del 97,1 % en
cuanto a pobreza, debido a los siguientes factores:
Las bajas condiciones de salubridad, se expresa en que la esperanza de vida al nacer es de 62,1
aos, con una diferencia de 22 aos con relacin al promedio de aos establecido para el ao 1992,
a ello se suman, las altas tasas de mortalidad (64 muertos por mil nacidos vivos, se estima que un
35% de los nios/as presentan algn grado de desnutricin infantil, adems de las bajas coberturas
en saneamiento bsico (el 35,96% de la poblacin no cuenta con agua potable, solo el 31,34% de
las Comunidades tienen letrinas).
El nivel de conocimientos no llega a cubrir al 100% de la poblacin en edad escolar, una tasa de
analfabetismo del 16,8%.
La mayora de la poblacin econmicamente activa est dedicada a la agricultura de subsistencia,
que no permite generar excedentes para mejorar sus condiciones de vida, razn por la que un
36,96% migra a la ciudad de La Paz y a ciudades intermedias, como medio para incrementar sus
ingresos econmicos.
En el rea rural a nivel departamental el ndice de pobreza ha tenido un cambio donde el porcentaje
de marginalidad se ha reducido de 11,4% a 6,8%; en los indigentes de 58,9% a 45,1%.
Cuadro: 105
NDICE DE POBREZA
1992
93,9
2001
97,1
No pobres
U.
P.
Diferencia NBS
pobreza moderada
-3,2
70
492
8448
0,36
2,55
43,74
Pobres
Indigencia Marginal Total
9842
463
19315
50,96
2,40
100,00
Fuente: INE 2001.
De acuerdo al cuadro nos muestra que desde 1992 al 2001 en ves de reducir la pobreza se ha
incrementado en 3,2%, la situacin actual del ndice de pobreza del Municipio es del 97,1%.
150
6.2 ESTRATIFICACIN SOCIOECONMICA

6.2.1
Caractersticas de cada Estrato

Patrimonio, Actividad Econmica)
(Ingresos,
La estratificacin por estratos sociales en el Municipio, principalmente se basa en la produccin

diferenciada de acuerdo a las zonas fisiogrficas, que a su vez determina el nivel econmico familiar.
Sobre sta base se distingue tres estratos: Estrato I, familias con mayores ingresos econmicos,
representando al 4,95% de la poblacin; estrato II, familias medias que representa el 80% de la
poblacin y el Estrato III, familias marginales que representan al 15,05% de la poblacin.
Cuadro: 106
ESTRATIFICACIN SOCIOECONMICA
ESTRATO
Estrato I
Estrato II
Estrato III
INGRESOS/
PROMEDIO
AO
DESCRIPCIN DEL
ESTRATO
PATRIMONIO
Mayor a 7000
Bs/ao
Un grupo reducido el
que pertenece a este
estrato, contrata mano
de obra para trabajar la
tierra, en algunos
casos producen bajo el
sistema al partir.
- Buses, Camiones
-Ganado mayor a
100 cabezas
- Bienes inmuebles
en los pueblos
- Inmuebles en las
ciudades
- Tierras agrcolas
mayores de 25 Has.
Tiendas
comerciales
ACTIVIDAD
ECONMICA
- Agricultura
- Ganadera
- Comerciantes
- Transportistas
- Rescatadores
Contratan
jornaleros.
- Hacen trabajar
a partidas sus
tierras.
Tienen
cuidadores.
2500 a 5523 /Bs Es un estrato medio al - Tierras agrcolas de - Trabajo por
ao
que
pertenecen 5 a 10 Has.
cuenta propia.
familias
con bajo - Ganado mayor 40 a Venta
de
recursos econmicos.
70 cabezas
excedentes
de
- Bienes inmuebles sus
productos
en pueblos
agrcolas.
- Poseen tiendas de - Construcciones
abarrotes.
- jornaleros
voluntarios en
las minas.
1000 a 2500 Son familias de muy - Tierras de cultivo de - Agricultura
Bs/ao
bajos
recursos 1 a 3 Has
- Ganadera
econmicos.
- ganado entre 1 a 30 - Se dedican al
cabezas
cultivo.
- Espordicamente
venden su fuerza
de trabajo, en
calidad
de
empleados.
151
6.2.2
Peso Comparativo entre Estratos
Los estratos identificados en el diagnstico nos muestran la siguiente relacin:

Cuadro: 107
ESTRATOS IDENTIFICADOS
TIPO DE ESTRATO
Estrato I
Estrato II
Estrato III
POBLACIN EN
%
4,50 %
80,00 %
15,05 %
INGRESOS/ FLIA/
AO
7000
5523
2500
El primer estrato, se caracteriza por contar con mayores ingresos econmicos, debido a que se
dedican a la agropecuaria, al comercio y transporte. Cabe sealar que en algunos casos emplean
mano de obra para los trabajos agrcolas y pecuarios.
Mientras que en el estrato medio, la poblacin se dedica a la actividad agropecuaria con ingresos
econmicos menores a 5523,30 Bs./ao, realizando trabajos netamente agrcolas y pecuarios, con
mano de obra familiar, adems que obtienen otros ingresos por trabajos temporales en los Yungas
de La Paz, trabajando como agricultores en sus propiedades y en la construccin (albailes) en el
caso de los hombres y de empleadas domsticas en el caso de las mujeres, este grupo pertenece a
la categora de pobres moderados e indigentes.
El tercer estrato, son familias que apenas cubren el sustento de la familia, poseen pocas tierras,
vindose obligados a vender su fuerza de trabajo, como agricultores y cuidadores de propiedades
principalmente del estrato I, esta poblacin est desprovista de servicios bsicos, bajo grado de
escolaridad (escasos conocimientos) e ingresos econmicos nfimos, debido a la escasa capacidad
de generacin de empleo en el Municipio, llegando a pertenecer a la categora de pobres
marginales.
6.3 ANLISIS DE GASTOS E INGRESOS

6.3.1
Ingresos: Familiares Monetarios y no Monetarios

(agropecuarios, migracin, comercio y otros)
La actividad econmica, gira en torno a las principales actividades: agrcola y pecuaria, las mismas
que son comercializadas en menor proporcin en el mercado local.
Los ingresos mayores provienen de otras actividades como efecto de la migracin temporal de la
poblacin joven y adulta, llegando a cubrir un 48,50% del total de los ingresos econmicos
familiares.
152
Cuadro: 108
INGRESO MONETARIO FAMILIAR PROMEDIO/AO
ACTIVIDAD
INGRESO/ PROMEDIO/
AO BS.
Agropecuaria
Otros (Migracin-construcciones, jornaleros,
comercio, empleadas, etc.)
2841,51
2681,79
Total
5523,30
La actividad agropecuaria, constituye otro de los ingresos econmicos muy importantes para la
poblacin que representa el 51,45% del total de los ingresos.
6.3.2
Gastos: Productivos, Canasta Familiar, Vestido y

Servicios
De acuerdo a la informacin obtenida en los Talleres Comunales, los gastos (egresos) ms

significativos que realiza la familia son: compra de artculos de primera necesidad (canasta familiar)
y de algunos insumos e instrumentos de produccin.
Cuadro: 109
CONSUMO Y GASTO FAMILIAR PROMEDIO
POR AO/BS. GESTIN 2006
Artculo
Papa
Trigo
Haba seca
Verduras
Azcar
Harina
Arroz
Fideo
Aceite
Frutas
Harina amarilla
Pan
Ropa
T O T A L
Unidad
Quintal
Arroba
Arroba
Cantidad
6
7
9
Quintal
Quintal
Quintal
Quintal
Litros
3
2
3
2
6
Quintal
Precio/Unit.
60,00
30
24
298
200
125
148
170
35
212
106
300
800
Total
360
210
216
298
600
250
444
340
175
212
212
300
800
4417
Los egresos familiares promedio/anual, es de aproximadamente 4417 Bs. (cuatro mil cuatrocientos
diecisiete bolivianos).
153
6.4 MANO DE OBRA ASALARIADA

6.4.1
Proporcin segn, tiempo, pocas, edad, sexo y

ocupacin
La cantidad de poblacin laboral es de 4201 varones y 4478 mujeres lo que hace un total de 8679
personas entre hombres y mujeres, este resultado representa el 43% de la poblacin
econmicamente activa, realizando actividades por cuenta propia y trabajo familiar no remunerado.
Por la condicin agropecuaria del Municipio, las actividades laborales estn orientadas
principalmente a la agricultura y a la crianza de ganado, de acuerdo a las peculiaridades de cada
cantn.
La participacin de las mujeres y de los hombres en las labores agrcolas, es similar en pocas de
preparacin de la tierra, siembra y cosecha, en tanto ambos contribuyen con su mano de obra, pero
en pocas de estiaje, por lo general slo las mujeres encaran las labores agrcolas, ya que los
hombres jvenes y adultos salen a los centros urbanos de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz en
busca de otros ingresos econmicos.
6.5 RELACIONES DE GNERO

6.5.1
Roles de Hombres y Mujeres en los sistemas de

produccin
Debido a que las actividades laborales estn enmarcadas principalmente al campo agropecuario,
tanto los hombres como las mujeres empean su mayor esfuerzo a la produccin agrcola y a la
crianza de ganado, por cuanto la divisin del trabajo no presenta grandes variaciones, ya que el
trabajo es realizado sin discriminacin alguna.
La diferencia se evidencia en la realizacin de las labores domsticas, donde las mujeres por
tradicin asumen el 100% de la responsabilidad, con el apoyo de los hijos menores, realizando los
menesteres menores del hogar.
Las estadsticas sealan que el 69% del trabajo familiar no remunerado recae sobre las mujeres, lo
que demuestra que las mujeres desarrollan una doble jornada de trabajo.
6.5.2
Participacin de la mujer en la toma de

decisiones (nivel familiar, comunal y cantonal)
La participacin de la mujer en los niveles de decisin es limitada, por las recargadas labores de
trabajo y por tradicin cultural.
Si bien, la cultura aymar admite y exige la presencia del hombre y de la mujer (pareja) en todas las
instancias, las mujeres no tienen poder de decisin, ya que este derecho est reconocido a los
hombres o jefes de familia; slo ejercen este derecho las mujeres viudas o mujeres que
circunstancialmente son jefes de familia.
154
En el mbito familiar, las mujeres tienen mayor capacidad de decisin, previo consentimiento del
hombre; a otros niveles (comunal y distrital) la participacin de la mujer es nominal, porque es
considerada poco entendida en los temas de la colectividad, por cuanto la esposa del Mallku y/o
Secretario General, slo realiza tareas de acompaamiento.
155
7 POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
7.1 DINMICA INTERNA
7.1.1
Aspecto Fsico Natural

Cuadro: 110
POTENCIALIDADES LIMITACIONES Y PROBLEMAS POR ASPECTO
VARIABLES POTENCIALIDADES
Situacin
Ubicada en un lugar
geogrfica
estratgico
geogrficamente (punto
medio entre La Paz
Oruro Arica).
La superficie cultivable
del Municipio alcanza
aproximadamente a 21437
Has, que facilita la
ampliacin de la frontera
agrcola
en
las
determinadas
zonas
fisiogrficas.
Recurso suelo Las reas cultivables son
aptas para la produccin
agrcola: papa, quinua,
maca, cebada, haba, oca,
hortalizas
(cebolla,
zanahoria, lechuga, etc.)
Recursos
Existencia de recursos
hdricos
hdricos, como los ros
Kheto,
Toncoma,
Puchujalsu,
Omapuku,
Hiska
Joco,
Vituyo,
Sasari, y otros,
lago
Huariumaa y presencia
de vertientes y pozos que
favorecen la crianza de
peces, riego, consumo
humano y ganado.
Clima
El clima favorece la
diversificacin productiva
(agrcola y pecuaria).
LIMITACIONES
Adversidad climtica.
PROBLEMAS
Falta de programa de
inversiones, para mejorar
ms desarrollo.
Los cambios climticos Rendimientos bajos en la

intempestivos
no produccin.
favorecen a la produccin Utilizacin de tecnologa
agrcola.
limitada (tradicional).
Los niveles de produccin
son insuficientes para
ingresar al mercado local
Suelos con textura gruesa Suelos erosionados en un
(grava, piedra).
16,64%.
La accesibilidad a los
recursos
hdricos
es
limitada por que la
mayora de estos recursos
(ros) son temporales.
Inaccesibilidad
a
los
recursos hdricos por la
distancia y ubicacin de
las comunidades.
Escasos
recursos
econmicos
en
el
Municipio, para el manejo
de cuencas hidrogrficas.
Adversidad
climtica, Baja productividad como
como; vientos, heladas, efecto de los riesgos
sequas,
granizo
y climticos
precipitacin pluvial.
156
ASPECTO FSICO NATURAL (Continuacin)

LIMITACIONES
Recursos
Presencia de tholares, Adversidad climtica para
forestales
suputhola
y
pocas propagar otras especies.
especies forestales solo
como
ornamentacin,
quiswara, keua, Pinus
radiata, cipres, eucalipto.
Se cuenta con un vivero
forestal en el cantn
Viscachani.
PROBLEMAS
Falta
de
programas
dirigidos a forestar el
Municipio.
Recursos de
flora y fauna
La diversidad de flora silvestre, favorece la

crianza de ganado.
Extincin de algunas
especies de flora (thola) y
fauna silvestres.
Diversidad de fauna presente

en la zona.
Desconocimiento
del
aprovechamiento de algunas
especies de fauna.
Explotacin de tholas y
vegetacin para lea lo que
ocasiona la degradacin del
ecosistema.
Desconocimiento de leyes
respecto al aprovechamiento
de especies forestales.
Poco
conocimiento
de
produccin y de manejo de
sistemas agroforestales y
forestales.
157
7.1.2
Aspecto Socio Cultural

Cuadro: 111
VARIABLES
Demografa
Dinmica
poblacional
Servicios
sociales
POTENCIALIDADES
El 43% de la poblacin se
encuentra
en
edad
econmicamente
activa,
constituyendo la fuerza
laboral agrcola y pecuaria.
El equilibrio numrico entre
los hombres y las mujeres,
50,84%
y
49,16%
respectivamente,
genera
condiciones de equidad
social.
El 100% de los Cantones

cuentan con el servicio de
educacin
fiscal.
Favoreciendo la educacin
de 7771 alumnos.
Presencia de la UMSA y
Universidad salesiana.
El 61% de los cantones
Municipales cuentan con un
puesto de salud, con una
cobertura de atencin del
44,4 % de la poblacin.
LIMITACIONES
PROBLEMAS
Disminucin de la fuerza Escasa generacin de fuentes

laboral debido a que el 30% de trabajo al interior de la
de la poblacin se encuentra seccin Municipal.
en el rango de 65 a ms
aos de edad.
Las escasas oportunidades
de desarrollo humano en el
Municipio, determinan la
migracin masiva.
Las normas pedaggicas

vigentes,
impiden
el
crecimiento de los recursos
humanos (profesores, y
personal administrativo).
La normatividad en salud
establece los niveles de
complejidad (atencin), en
funcin a la dinmica
poblacional y accesibilidad
geogrfica.
El 64,04% de la poblacin
cuenta con el sistema de
agua potable, que contribuye
a mejorar la calidad de vida.
Fuentes y usos La cobertura de energa

elctrica es del 59,58%.
de energa
La regin posee recursos

naturales (flora y fauna)
suficientes, para generar
diferentes formas de energa,
bajo
formas
de
aprovechamiento racional.
Un 1,73% de la poblacin
econmicamente
activa
migra a las ciudades, en
busca
de
mejores
condiciones de vida y otro
0,076% migra en forma
definitiva.
Distancia de los centros
educativos a la Comunidad.
Poca
coordinacin
de
proyectos priorizados en
educacin.
Por las caractersticas del
Municipio (vas de acceso),
la atencin mdica no
siempre es oportuna.
Los
escasos
recursos
humanos,
inciden
negativamente en la calidad
del servicio.
Los sistemas de agua
existentes en el Municipio,
no cuentan con un plan de
operacin y mantenimiento.
El excesivo uso de lea,
atenta con la extincin de
algunas especies arbustivas
(thola, suputhola)
158
ASPECTO SOCIO CULTURAL (Continuacin)

VARIABLES
Transporte
Comunicaciones
POTENCIALIDADES
y Existen caminos principales
y secundarios
Red troncal asfaltada La
Paz, Oruro, Cochabamba,
Santa
Cruz,
Tambo
Quemado y Arica (Chile).
Presencia de medios de
comunicacin de radio y
televisin
Presencia de cabinas de
ENTEL, COTEL, VIVA y
otros.
Telefona rural a domicilio.
LIMITACIONES
PROBLEMAS
Caminos
secundarios
precarios
y
sin
mantenimiento.
Difusin de programas
peruanos ajenos a la
realidad del Municipio.
Reducida cobertura de
telefona rural.
Capacidad reducida de
difusin y alcance de las
emisoras.
159
7.1.3
Aspecto Econmico Productivo

Cuadro: 112
VARIABLES
POTENCIALIDADES
Acceso y uso del La poblacin tiene acceso
suelo
a las tierras de cultivo y
pastoreo en las diferentes
zonas fisiogrficas.
Tenencia de la La tenencia de la tierra es
tierra
a nivel familiar, donde
cada familia posee una
superficie de tierras entre
12
a
20
Has
aproximadamente, lo que
garantiza la produccin
agrcola y pecuaria.
El 71% de los comunarios
cuentan
con
ttulo
ejecutoriado,
lo
que
permite la seguridad de
las familias en sus
actividades productivas.
Sistema de
Diversidad de recursos
produccin
naturales que favorecen el
agrcola y
desarrollo
de
la
pecuaria
agricultura (clima, suelo,
agua y otros).
Presencia de Instituciones
como ONGs, etc.
Condiciones aptas para la
crianza
de
ganado
(vacuno,
ovino,
camlido).
LIMITACIONES
PROBLEMAS
Suelos con textura gruesa Insuficiente
asistencia
(Grava y Arena)
tcnica,
para
la
produccin
agrcola,
pecuaria.
Disminucin de las reas
de cultivo, por la
parcelacin de tierra,
debido al crecimiento
vegetativo
de
la
poblacin.
Poca disponibilidad de
tiempo y de recursos
econmicos por parte de
los comunarios para
gestionar el ttulo de
propiedad.
Baja produccin por
efecto
de
riego
tradicional (a secano) y
escasa asistencia tcnica.
Pobreza de suelos en
nutrientes.
Adversidad
climtica, Insuficiente
asistencia
limita los rendimientos.
tcnica.
Insuficiente cobertura de
forraje.
Sistemas tradicionales de
sobre-pastoreo por la
existencia
de
gran
cantidad de ovinos.
Ausencia de centros de
acopio.
Precios bajos de leche
fresca
160
ASPECTO ECONMICO PRODUCTIVO (Continuacin)

VARIABLES
POTENCIALIDADES
Sistema de
Presencia de ferias locales
comercializacin semanales en Patacamaya
(zona
Asuncin,
Porvenir),
donde
se
comercializan productos
agropecuarias, de aqu se
realiza el intercambio con
otras ferias como las de
El Alto La Paz,
Corocoro,
Charaa,
Umala,
Lahuachaca,
Caquingora.
Turismo
Excelente
ubicacin
geogrfica.
Presencia
de
Restaurantes, hoteles y
alojamientos.
Dentro de los potenciales
tursticos mencionamos a
los chullpares, balneario
de Viscachani, iglesias
coloniales,
cuadros
coloniales.
LIMITACIONES
PROBLEMAS
Expendio de productos
agropecuarios
a
la
interperie
por
la
inexistencia de centros
comercializacin
(mercados, centros de
acopio).
Polticas y programas de
desarrollo turstico a
nivel
Municipal
incipientes.
161
7.1.4
specto Organizativo Institucional

Cuadro: 113
VARIABLES
Organizacin
social
POTENCIALIDADES
Existen 2 formas de
organizacin comunal: el
Sindicato Agrario y la
Comunidad
Originaria,
que
permite
el
fortalecimiento de la
participacin social en
todos los niveles de
decisin.
La organizacin sindical,
consta de sindicatos,
subcentrales y centrales
agrarias, que representan
niveles jerrquicos de
decisin.
La Comunidad Originaria
se asienta en la estructura
tradicional de los ayllus,
como
base
de
potenciamiento de las
organizaciones sociales.
El 90% de la OTBs
cuentan con personera
jurdica, que constituye la
base legal y jurdica que
legitimaza su estructura
organizativa.
Nuevos actores Presencia del Comit de
Vigilancia, garantiza el
control social a la gestin
Municipal.
Organizaciones Estructura organizativa a
Territoriales
nivel Municipal.
Organizaciones Las Juntas Escolares en
funcionales
toda
la
seccin
Municipal,
desarrollan
acciones de control social
en el sector educativo.
LIMITACIONES
PROBLEMAS
La escasa socializacin
de las normas y leyes
vigentes, dificulta su
aplicacin.
Dificultad
en
la
identificacin
y
posicionamiento de sus
funciones
162
ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL (Continuacin)

Gobierno
Gobierno local estable,
Municipal
conformado
por
dos
instancias: el legislativo y
el ejecutivo
Entidades
Financieras
LIMITACIONES
PROBLEMAS
Pugna
poltica
por
alcanzar el poder.
Reducido personal tcnico
calificado al interior del
Municipio.
Falta de Coordinacin
Interinstitucional.
Presencia de Entidades Crditos restringidos por Montos reducidos de
Financieras.
falta de garantas de los prestamos para evitar el
beneficiarios.
riesgo en el cobro de
crditos
Baja capacidad de pago de
los usuarios
163
7.2 DINMICA EXTERNA

7.2.1
Potencialidades y Limitaciones Provenientes de

la Planificacin atingente
Cuadro: 114
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES PROVENIENTES
DE LA PLANIFICACIN ATINGENTE
Ejes
Temticos
-
P.N.D.
P.D.D.
-
Oportunidades
Potencialidades
La Ley de Descentralizacin
Administrativa,
delega
responsabilidades y recursos a los
Gobiernos Locales.
Polticas de transformacin
productiva y programas de desarrollo
rural a travs de la creacin de
microempresas
y
apoyo
a
emprendedores productivos
Mayor inversin a los sectores
productivos y de Desarrollo Humano
Desarrollo Departamental en los
aspectos econmicos productivo con
nfasis al desarrollo sostenible.
Existencia
programas
de
promocin de la actividad productiva y
turstica.
Apoyo a fortalecimiento de
recursos humanos e institucionales.
Planes y
programas
sectoriales
Ajuste
P.D.M.
Existencia de polticas y
programas de salud, educacin y de
justicia
Instrumento
de
planificacin
participativa adecuada a los nuevos
requerimientos del Municipio.
Amenazas
Limitaciones
Inestabilidad poltica.
Desigualdad social
(pobreza).
Escasa voluntad
poltica en la implementacin
de las Reformas al Estado.
Cambios constantes de
las autoridades locales.
Difcil acceso a los
fondos de financiamiento.
Injerencia poltica.
Inestabilidad poltica y
administrativa en las instancias
de decisin.
Acceso difcil a los
recursos financieros por el
incremento de la burocracia
administrativa
Escasos recursos
econmicos destinados al
sector productivo.
Falta de recursos
econmicos de contraparte del
Municipio.
Falta de articulacin
entre los sectores.
- Falta de gobernabilidad en el
alcance de este documento.
164
7.2.2

la Oferta Institucional
Cuadro: 115
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES - OFERTA INSTITUCIONAL
Ejes temticos
Fortalezas
Amenazas
Potencialidades
Limitaciones
-
Financiamiento
de - Contraparte
elevada
para
DUF
proyectos de desarrollo
acceder
a
los
fondos,
social:
infraestructura,
considerando
que
los
educacin (PROME
y
Municipios poseen recursos
PEN), salud y produccin.
limitados.
Incentivos para la - Influencias
polticas
para
conservacin
de
los
acceder a los recursos de los
recursos naturales y medio
Fondos de Desarrollo.
ambiente.
FPS
- Financia inversiones de
- Recursos Econmicos limitados
carcter Municipal, mediante
para atender la demanda del
transferencias
no
Municipio
reembolsables en los sectores
- Periodos largos de revisin de
definidos como prioritarios en
proyectos
el Dialogo Nacional 2000.
RECURSOS
DE - Asignacin de recursos
COPARTICIPACI
financieras de acuerdo al
N, IDH.
nmero de habitantes del
Municipio.
ONGs.,
- Apoyo econmico y Escasa flexibilidad de
FUNDACIONES
asistencia tcnica
las ONGs para ampliar y/o
modificar su intervencin en el
Municipio.
JICA
- Apoyo en Produccin Proyecto Temporal.
Agropecuaria basada en el
microriego.
PIA
- Dotacin de Infraestructura - Reducida Cobertura Municipal.
Plan Internacional
bsica, apoyo a la produccin
Altiplano
SAVE THE
- Apoyo en Produccin - Proyecto temporal
CHIILDREN
Agropecuaria, Salud.
SID
- Manejo de Recursos - Reducida Cobertura Municipal
Pachamaman Urupa
Naturales
HIPC
Recursos
financieras - Recursos limitados en los
mediante transferencias no prximos aos.
reembolsables en los sectores
definidos como prioritarios en
el Dialogo Nacional 2000.
IGLESIAS
- Mediacin
- Proliferacin
de otras
corrientes religiosas.
165
7.2.3

la Cooperacin Internacional
En el Municipio existen Instituciones de cooperacin Internacional como Japn (JICA), de Alemania

(GTZ), Espaa, Estados Unidos (USAID-SAVE THE CHILDREN); sin embrago se puede conseguir
apoyo econmico de otras Embajadas como se; Holanda, Francia, Blgica, URSS, Venezuela e
instituciones como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Banco Mundial (BM).
Cuadro: 116
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES PRO
VENIENTES DE LACOOPERACIN INTERNACIONAL
Oportunidades
Amenazas
Limitaciones
Organismos
Japn
Alemania
Holanda
Espaa
EEUU
Blgica
Francia
BID
BM
Financia proyectos por

sectores de Desarrollo Productivo
Econmico y Desarrollo Humano.
Programas de desarrollo
institucional
Fortalecimiento Municipal y
comunitario.
Apoyo directo a los
Municipios.
El financiamiento de
proyectos es a travs del Gobierno
Nacional.
Financia proyectos por medio
del Gobierno Nacional.
Apoya las polticas y
programas de desarrollo Nacional.
La
informacin
sobre
financiamientos
externos es poco conocido
al interior del Municipio.
No
directamente
Municipios
financia
a
los
166
8 ANLISIS DE LA PROBLEMTICA
Para abordar la problemtica del municipio Patacamaya, inicialmente se recurre a un anlisis de
situacin, el mismo que fue profundizado en el proceso del diagnstico Municipal, teniendo como
resultado la siguiente problemtica Municipal.
8.1 PROBLEMTICA POR ASPECTOS

SIGUIENDO LA GUA DE PLANIFICACIN PARTICIPATIVA EN REAS RURALES, EL PRESENTE
ACPITE CONSIDERA LOS SIGUIENTES CUATRO ASPECTOS DE ANLISIS METODOLGICO:
FSICO NATURAL, SOCIO - CULTURAL, ECONMICO PRODUCTIVO Y ORGANIZATIVO
INSTITUCIONAL, EN EL MARCO DE LA VISIN ESTRATGICA DE DESARROLLO DEL
MUNICIPIO PATACAMAYA.
8.1.1
Aspectos Fsico- Naturales

EN EL MUNICIPIO EXISTE UNA TENDENCIA AL PAULATINO DETERIORO DEL
SISTEMA ECOLGICO, ADEMS DE UN INADECUADO USO DE LOS
RECURSOS NATURALES.
Se ha evidenciado la degradacin paulatina y constante del recurso suelo, agua y flora del Municipio.
La degradacin del recurso suelo se debe a prcticas agrcolas no convenientes como el
monocultivo, es decir no hay una prctica de rotacin de cultivos donde necesariamente en la
rotacin tiene que haber una leguminosa, cultivos en pendientes pronunciadas, poca incorporacin
de materia orgnica y sobre todo por el sobre pastoreo.
El mal uso del recurso agua se debe principalmente al poco conocimiento del manejo y cosecha de
agua, por otro lado por insuficientes recursos econmicos familiares y del Municipio para realizar
obras hidrulicas tales como Atajados, Qotaas, Pozos, Canales, etc. Asimismo el agua subterrnea
que existe en la regin no es aprovechada por el desconocimiento y falta de estudios y cooperacin
de instituciones privadas y pblicas. Se deben de tomar acciones inmediatas respecto a este tema
para evitar la degradacin y la sequa que existe en este Municipio.
Con respecto a la flora silvestre la explotacin de la thola de manera irracional, se constituye en una
amenaza para el sistema ecolgico, de acuerdo con lo anterior se tendra que pensar en manejo
integral de todo el ecosistema de manera aprovechable donde se tenga que usar pero tambin
reponer y cuidar.
Haciendo un anlisis de la problemtica en este aspecto es la falta de asistencia tcnica en el
manejo de todo el ecosistema que existe en el Municipio.
167
8.1.2
Aspectos Socio - Culturales
LA GENERALIDAD DE LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO PATACAMAYA, SON

RECONOCIDAS COMO COMUNIDADES ORIGINARIAS, IDENTIFICADAS CON LA CULTURA
AYMARA, CUYAS ACTIVIDADES ECONMICAS, VALE DECIR AGROPECUARIA Y COMERCIAL,
ESTN LIGADAS A PRINCIPIOS CULTURALES BASADAS EN TRADICIONES Y PRCTICAS
AYMARAS.
LA PRESTACIN DE SERVICIOS BSICOS ES ESENCIAL Y LA CALIDAD DE ESTOS SERVICIOS
REFLEJA LA CALIDAD DE VIDA Y EL DESARROLLO HUMANO. EN EL MUNICIPIO PATACAMAYA
SE TIENE BAJOS NDICES DE DESARROLLO HUMANO QUE SE EXPRESAN EN LA
DEFICIENTE CALIDAD DE LOS SERVICIOS SOCIALES: SALUD, EDUCACIN Y SANEAMIENTO
BSICO, DEBIDO A LOS ESCASOS NIVELES DE PRODUCCIN QUE DETERMINAN MNIMOS
INGRESOS ECONMICOS FAMILIARES.
DEFICIENCIA EN LA PRESTACIN DE SERVICIOS DE EDUCACIN, SALUD Y

SANEAMIENTO BSICO.
a) Baja calidad de la educacin
Los aspectos que determinan la baja calidad de la educacin en el municipio Patacamaya,
se resumen en los siguientes aspectos;
Deficiente infraestructura escolar hecho que se ahonda por el deterioro de la infraestructura
existente.
Unidades educativas con deficiente equipamiento.
No existen los servicios bsicos en todos los establecimientos educativos del distrito, siendo
ste una necesidad fundamental.
El personal docente cuenta con bajo nivel de capacitacin en temas para la implementacin
y desarrollo de la reforma educativa.
b)
Servicio de Salud deficiente
Las condiciones socio-culturales del Municipio, constituye uno de los factores que determina
las bajas coberturas de atencin de los servicios de salud, sumndose a ello, los escasos
recursos humanos tcnicos (personal mdico y paramdico), que incide en la deficiente
aplicacin del seguro bsico de salud.
El nico centro hospitalario cuenta con el equipamiento necesario pero no as los puestos
de salud, que presenta a la vez escasos recursos humanos y equipamiento deficiente, que
no permite brindar un servicio de calidad a los pobladores del lugar y del Municipio.
168
Por otro lado, las distancias largas y los costos elevados de transporte no permiten a la
poblacin acceder a los servicios de salud.
d)
Deficientes Servicios Bsicos
Las coberturas de saneamiento bsico que presenta el Municipio, sealan que un 35,96%
de la poblacin no cuenta con el servicio de agua potable y 68,66% de la poblacin no
cuenta con letrinas.
Respecto al servicio de energa elctrica en todo el Municipio, el 40,42% de la poblacin
est desprovista de dicho servicio; presentando mayor porcentaje el rea rural (56,36%),
frente a (5%) en el rea urbana.
e)
Sistemas de Comunicacin y Transportes Deficientes
Por efecto de las malas condiciones de los caminos carreteros, el insuficiente

mantenimiento y el deficiente sistema de comunicacin, obstaculizan los procesos
productivos del Municipio. En su mayora los todos los caminos secundarios del Municipio
son de tierra. Como tambin se puede mencionar la falta de transporte a localidades rurales
y lejanas.
8.1.3
Aspecto Econmico Productivo
La problemtica principal est relacionada con la deficiente produccin y comercializacin de los

productos agropecuarios.
DEFICIENTE APROVECHAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA Y
ACTIVIDAD COMERCIAL DESORGANIZADA
a)
Agrcola
Bajos rendimientos de la produccin, provocada por diversas dificultades, principalmente

por la ausencia de polticas y programas locales de desarrollo agrcola.
Uno de los principales problemas agrcolas son los bajos rendimientos de produccin,
debido a los factores de prdida de fertilidad de los suelos (desconocimiento de un
adecuado manejo de suelos), adversidad climtica, prctica de cultivos intensivos
(monocultivos), incidencia de plagas y enfermedades, escasa asistencia tcnica y falta de
sistemas de crdito.
Otro de los problemas fundamentales, son los escasos recursos econmicos para la
habilitacin de las tierras de cultivos.
169
b)
Ganadera
El problema en el sector ganadero, es la baja produccin de ganado; debido a la

inadecuada rotacin de reas de pastoreo, ausencia de infraestructura ganadera, falta de
control de enfermedades, parsitos internos y externos, depredadores y otros. A esto se
suma la falta de asistencia tcnica en el manejo de ganado.
c)
Sistemas de comercializacin
La falta de mejoramiento de caminos vecinales, los costos elevados de transporte y las

varias horas de viaje a los centros de comercializacin, son factores limitantes para los
productores, por lo que la comercializacin de sus productos agropecuarios, es ofertada en
las ferias locales, donde la presencia de intermediarios comerciantes o rescatadores de
productos agrcolas aprovechan la situacin. Por tanto los productores campesinos se ven
obligados a vender sus productos a precios bajos, respecto de los costos de produccin.
8.1.4
Aspecto Organizativo - Institucional
La debilidad institucional radica en las escasas polticas de consolidacin de las Instituciones

Privadas (PLAN INTERNACIONAL ALTIPLANO, SAVE THE CHILDREN, PASTORAL CARITAS
COROCORO, CID Y OTROS que operan en el Municipio), que permitan un desarrollo local
sostenible.
El escaso conocimiento de roles y funciones de los instrumentos que brinda la Legislacin Boliviana,
en gran medida es desconocido por la poblacin de Patacamaya, debido a una deficiente promocin
de los mismos para su adecuada implementacin.
GESTIN
MUNICIPAL
REDUCIDA
EN
LA
INTERINSTITUCIONAL Y CON LA SOCIEDAD CIVIL
COORDINACIN
Uno de los problemas fundamentales en el Municipio, es el reducido relacionamiento y coordinacin

interinstitucional, situacin que determina la ausencia de instituciones de cooperacin social.
Por otro lado, la dispersin poltica del Honorable Concejo Municipal limita un desarrollo local
sostenido, debido a que los concejales buscan protagonismo a travs de obras, perdiendo de vista
en muchos casos la visin de desarrollo del Municipio.
La consolidacin de la participacin popular, a travs del proceso de Control Social, se caracteriza
por la presencia y participacin permanente del Presidente del Comit de Vigilancia, lo que no
asegura un trabajo de conjunto, por la escasa participacin del resto de los miembros del Comit de
Vigilancia en sus respectivos cantones y zonas.
170
9 ESTRATEGIA DE DESARROLLO
MUNICIPAL
El proceso de ajuste del PDM-Patacamaya, se gui inicialmente en la Visin Municipal establecida
en el PDM 2001-2005, a objeto de identificar los lineamientos de desarrollo que sustenta el
Municipio, expresada de la siguiente manera:
De acuerdo al actual Plan Nacional de Desarrollo (2006 2010), el desarrollo del Municipio estar
centrado en cuatro pilares fundamentales, los mismos que orientarn al Municipio hacia el
potenciamiento productivo:
1. La Bolivia Digna, en la que se habr erradicado la pobreza y toda forma de exclusin,
discriminacin, marginacin y explotacin; en la que se ejercen plenamente los derechos
sociales, polticos, culturales y econmicos de la poblacin; donde la solidaridad y la
reciprocidad se expresan en un patrn equitativo de distribucin del ingreso y la riqueza;
con una poblacin en situacin de menor riesgo en lo social, econmico y poltico.
2. La Bolivia democrtica y participativa, fundada en la sociedad plurinacional y
comunitaria, en la que el pueblo ejerce poder poltico desde las regiones, con los actores
sociales, los movimientos sociales e indgenas. El pueblo no solo elige sino revoca
mandatos, ejerce control social sobre la gestin estatal y es corresponsable en las
decisiones sobre su propio desarrollo.
3. La Bolivia Productiva, es la que ha transformado, integrado y diversificado su matriz
productiva en el marco del nuevo patrn de desarrollo, de tal manera que ha ocupado el
conjunto de su territorio y ha logrado el desarrollo de los complejos productivos; es la que
crea productos materiales e intelectuales con marca boliviana, ha alcanzado la
industrializacin de sus recursos naturales y aumentado el valor agregado a sus
exportaciones con el Estado promotor y protagonista del desarrollo, con polticas
productivas y un mercado interno fortalecido; es la que genera excedentes, contribuye a la
acumulacin interna y los distribuye equitativamente.
4. La Bolivia Soberana, es la que toma decisiones propias y autnomas a partir de sus
necesidades, perspectivas e identidades; que se relaciona e interacta digna y
exitosamente en el contexto mundial, preservando relaciones armnicas y de equilibrio
entre los pases, que consolida su soberana alimentara y energtica en beneficio del vivir
bien.
El Plan Departamental de Desarrollo 2006 2010 (PDDES), reformulado y actualizado en la actual
gestin prefectural, considerando el Plan Nacional de Desarrollo Bolivia Digna, Soberana,
Productiva y Democrtica para vivir Bien, formula cinco polticas generales de Desarrollo:
a. La Paz productiva y sostenible
b. La Paz competitiva
c. La Paz integrada
171
d. La Paz solidaria
e. La Paz descentralizada
Este conjunto de polticas son consistentes entre s, y ordenan y dan sentido global a los programas
y proyectos priorizados para la gestin 2006 2010, dentro del Plan de Inversiones.
Los programas y proyectos del PDDES estn estructurados en seis grandes reas instrumentales y
operativas:
a. Manufacturas de Exportacin
b. Turismo Regional
c. Agronegocios y Agroindustria
d. Integracin del Norte de La Paz
e. Desarrollo Humano y Sostenible
f.
Gobierno Departamental e Institucionalidad.
El PDM estar orientado al desarrollo sostenible, que articule simultneamente aspectos fsiconaturales, socio-culturales, econmico-productivos y organizativo-institucionales. As mismo las
estrategias y el conjunto de las acciones estn claramente definidas para el logro de los objetivos del
Plan y que adems que el enfoque selectivo permitir determinar las prioridades de la inversin.
9.1 VISIN ESTRATGICA MUNICIPAL AJUSTADA

La construccin de la Visin de Desarrollo Municipal, es producto de un largo proceso, que se inicia
en la Reunin Municipal I, la misma que fue revisada y ajustada permanentemente, permitiendo
arribar a la siguiente conclusin:
Convertir al municipio Patacamaya en el centro del desarrollo productivo, comercial e industrial,
erradicando el analfabetismo, contar con recursos humanos competitivos, ofreciendo una buena
educacin de calidad, salud y alimentacin digna, con identidad cultural.
9.2 VOCACIONES PRIORIZADAS

Por las caractersticas geogrficas, el Municipio presenta diferentes vocaciones de acuerdo a las
peculiaridades de sus zonas fisiogrficas, llegndose a priorizar las siguientes vocaciones:
9.2.1
Vocacin Agrcola
La diversidad de productos como la papa, quinua, cebada, haba, cebolla; destinados principalmente
a satisfacer las necesidades (consumo) de la familia por una parte y por otra a generar ingresos
econmicos por medio de la comercializacin especialmente el cultivo de la maca.
172
Los cultivos en general son de carcter intensivo, cuya superficie total cultivada alcanza a
6261 Hectreas que representa el 11% del total del territorio.
Aproximadamente el 43% de la poblacin econmicamente activa, tiene como principal
actividad la agricultura, seguida por la ganadera y en menor medida desarrolla
actividades como el comercio, transporte y otros.
La produccin agrcola, se caracteriza por la produccin de papa, quinua, haba, maca,
cebada, avena, cebolla y otras hortalizas en menor escala.
El 100% de la poblacin del Municipio, desarrolla prcticas y tcnicas agrcolas
tradicionales, basada en tecnologas ancestrales.
9.2.2
Vocacin Pecuaria
En el Municipio existen zonas definidas que son aptas para la crianza de diferentes tipos de ganado:
camlido, ovino y vacuno, que favorecen la crianza extensiva de ganado.
Las especies pecuarias existentes en el Municipio son las siguientes segn su importancia
cuantitativa: ganado ovino, bovino, camlido y porcino.
Aproximadamente el 70% de la poblacin se dedica a la crianza de animales como las
alpacas, llamas, ovejas y vacas en orden de importancia.
Los subproductos del ganado son aprovechados por la poblacin en la elaboracin de
prendas de vestir como ser: chompas, chalinas, gorras, frazadas, etc.
Otro de los productos como la leche y la carne son destinados a la venta, el trueque y el
consumo familiar.
La prctica de la ganadera, constituye un complemento de la actividad agrcola y forma
parte de la economa familiar, debido a que genera ingresos econmicos adicionales y
contribuye a la alimentacin familiar.
9.2.3
Vocacin comercial
Esta vocacin se desarrolla principalmente en el rea urbana de la capital del Municipio, es

esencialmente de servicios (Restaurantes, Hoteles y Alojamientos), debido a dos factores: el
primero, porque el Municipio cuenta con una de las ferias ms importantes de la provincia Aroma del
Departamento de La Paz, y el segundo, por que el Municipio forma parte de la carretera
interdepartamental La Paz- Oruro-Cochabamba Santa Cruz y del Proyecto bioceanico AtlnticoPacfico (Arica Tambo Quemado).
9.2.4
Vocacin Turismo
Esta vocacin se realiza de manera aislada, sin embargo el Municipio cuenta con dos proyectos
turisticos que se los gestiona en la Prefectura del departamento de La Paz con el objetivo de
173
aprovechar y difundir los atractivos tursticos y paisajisticos de la regin, el Proyecto en si se

denomina Circuito Turstico Patacamaya - Tambo Quemado.
9.2.5
Vocacin Artesanal
Tradicionalmente, la poblacin rural realiza prcticas artesanales en diferentes rubros, siendo la ms

reconocida los telares y tejidos en lana de alpaca, llama y oveja, como parte de su actividad
cotidiana, situacin que los convierte en productores potenciales.
Esta actividad es realizada generalmente por las mujeres, para satisfacer las necesidades familiares
y ocasionalmente para la comercializacin, siendo sus principales indicadores los siguientes
aspectos:
El 60% de la poblacin femenina procesa la lana de oveja, llama y alpaca, para elaborar
prendas de vestir como ser: ponchos, chalinas, phullus, mantas, fajas, aguayos, lluchus,
costales, chuspas, etc.
174
9.2.6
Vocaciones por Cantn
Los diferentes cantones que presenta el Municipio, estn distribuidas de la siguiente manera:
Cuadro 117 A
VOCACIONES POR CANTN MUNICIPIO PATACAMAYA
Cantn
Chiarumani
Chacoma
Chiaraque
Vocaciones por
Rubro y prioridad
Ganadera
- ovino
- camlido
- vacuno
Agrcola
- papa
- quinua
- maca
- cebada
Artesanal
Tejidos
(ponchos,
chalinas, aguayos, phullus,
fajas etc.)
Ganadera
- ovino
- camlido
- vacuno
Agrcola
- papa
- quinua
- maca
- cebada
Artesanal
Tejidos
(ponchos,
fajas etc.)
Ganadera
- ovino
- camlido
- vacuno
Agrcola
- papa
- quinua
- maca
- cebada
Artesanal
Tejidos
(ponchos,
fajas etc.)
Indicadores
Cobertura
territorial
Cultivada del
rubro
(Ha)
0,75
0,25
0,30
0,75
1,50
0,00
0,30
0,50
1,00
0,82
0
0,90
-
Rend.QQ/Ha y % de Familias
No de
dedicadas al
animales/cantn
rubro
6510
1922
589
45
4
80
45
Satisfaccin de
sus necesidades
70
90
50
100
100
50
70
50
4560
0
342
85
0
80
79
Satisfaccin de
sus necesidades
6363
262
898
45
8
0
50
Satisfaccin de
sus necesidades
80
0
85
100
100
50
0
35
40
70
50
90
90
50
50
175
Cuadro 117 B
Cantn
Viscachani
Colchani
San Martn
Vocaciones por
Rubro y prioridad
Indicadores
Cobertura
Rend.QQ/Ha y % de Familias
territorial
No de
dedicadas al
Cultivada en animales/cantn
rubro
(Ha)
Ganadera
4212
80
- ovino
0
0
- camlido
810
60
- vacuno
Agrcola
0,50
40
90
- papa
0,75
16
90
- quinua
0,83
48
60
- cebada
Satisfaccin de
Artesanal
sus necesidades
60
-Tejidos (ponchos, chalinas,
aguayos, phullus, fajas etc.)
Ganadera
4619
90
- ovino
1205
90
- camlido
884
60
- vacuno
Agrcola
1,00
70
90
- papa
0,00
0
70
- quinua
1,50
38
70
- cebada
Satisfaccin de
70
Artesanal
sus
necesidades
- Tejidos (ponchos, chalinas,
Ganadera
4795
95
- ovino
0
70
- camlido
1004
40
- vacuno
Agrcola
0,75
40
90
- papa
1,00
13
80
- quinua
1,00
38
80
- cebada
Satisfaccin de
55
Artesanal
sus
necesidades
-Tejidos (ponchos, chalinas,
176
Cuadro 117 C
Cantn
Villa Patarani
Villa
Concepcin
Beln
Arajllanga
Vocaciones por
Rubro y prioridad
Indicadores
Cobertura
territorial
Cultivada del rubro
(Ha)
Rend.QQ/Ha y No
de animales/cantn
% de Familias
dedicadas al rubro
Ganadera
- ovino
- camlido
- vacuno
Agrcola
- papa
- quinua
- cebada
Artesanal
Tejidos
(ponchos,
fajas etc.)
Ganadera
- ovino
- camlido
- vacuno
Agrcola
- papa
- quinua
- cebada
Artesanal
Tejidos
(ponchos,
fajas etc.)
Ganadera
- ovino
- camlido
- vacuno
Agrcola
- papa
- quinua
- cebada
Artesanal
Tejidos
(ponchos,
fajas etc.)
0,50
0,50
1,00
-
5130
2052
855
70
8
70
Satisfaccin de
sus necesidades
65
35
70
100
90
80
45
0,50
0,50
0
0,10
0,00
1,00
-
3540
0
1062
40
4
0
Satisfaccin de
sus necesidades
60
40
60
100
60
75
40
0
0
602
50
0
90
Satisfaccin de
sus necesidades
70
50
60
100
60
80
50
177
Cuadro 117 D
Cantn
Patacamaya
rea Rural
Taipillanga
Patacamaya
rea Urbana
Vocaciones por
Rubro y prioridad
Indicadores
Cobertura territorial
Cultivada del rubro
(Ha)
Rend.QQ/Ha y No
de animales/cantn
% de Familias
dedicadas al
rubro
Ganadera
- ovino
- camlido
- vacuno
Agrcola
- papa
- quinua
- cebada
Artesanal
Tejidos
(ponchos,
fajas etc.)
Ganadera
- ovino
- camlido
- vacuno
Agrcola
- papa
- quinua
- cebada
Artesanal
- Tejidos (ponchos, chalinas,
Gremiales
(comercio,
hoteles,
alojamientos)
1,00
1,00
1,00
0,50
0,25
1,5
45
8400
0
1960
80
15
50
Satisfaccin de
sus necesidades
60
50
65
100
65
80
45
3780
0
882
60
0
90
Satisfaccin de
sus necesidades
65
60
95
60
75
60
80
9.3 POLTICAS DE DESARROLLO MUNICIPAL

En el marco de la Visin Municipal, las polticas orientan el desarrollo econmico, a partir de la
inversin pblica para atraer inversin privada por medio del apoyo al proceso productivo, el
desarrollo de la infraestructura productiva y la capacitacin y asistencia tcnica, para reducir los
niveles de pobreza existente en el Municipio, expresados de la siguiente manera:
Erradicacin de la pobreza
El Municipio tiende a brindar oportunidades de empleo y a generar ingresos, por medio del
apoyo a la produccin agropecuaria, artesanal y el fortalecimiento a las capacidades
productivas de la poblacin.
Incentivo a la Inversin Privada
Las organizaciones y asociaciones de pequeos productores, conformado por artesanos y

organizaciones econmicas campesinas, son beneficiarias de los procesos de capacitacin y
asistencia tcnica productiva, con el objeto de que a mediano plazo se conviertan en
178
productores autogestionarios. As mismo el Gobierno Municipal genera las condiciones

productivas en cuanto a infraestructura en el marco de sus competencias
Transformacin de la economa campesina
El Gobierno Municipal apoyar la transformacin gradual de la economa campesina, a travs

de la incorporacin de valor agregado a la produccin agrcola y pecuaria, adems de
desarrollar un adecuado control de calidad.
Desarrollo de una gestin Municipal responsable y transparente
La eficiencia y eficacia de la gestin Municipal, pasa por el fortalecimiento de los niveles

tcnico, administrativo y financiero del Gobierno Municipal, orientado a desarrollar una
administracin responsable y transparente.
Fortalecimiento del proceso de control social
Fortalecer la gestin social del Municipio, a travs del ejercicio del Control Social que garantice
una gestin Municipal honesta y transparente, a partir del Comit de Vigilancia que tiene el rol
de facilitar la participacin, supervisin y control de la ciudadana en la gestin social de la
Municipalidad.
Proteccin y preservacin del medio ambiente
Velando el desarrollo sostenible del Municipio, se establece la proteccin y preservacin del

medio ambiente, por medio de acciones de conservacin de los recursos: suelo, agua y aire,
adems del uso racional de los recursos forestales, fauna y flora.
Promover la seguridad y proteccin de la poblacin al acceso y uso del suelo.
La seguridad y proteccin a la poblacin, se orienta en consolidar la propiedad sobre la tierra

por medio de la elaboracin de un Plan Municipal de Ordenamiento Territorial, para establecer
reas de produccin agropecuaria, pisccola, minera, reas forestales, reas susceptibles de
erosin y/o erosionadas, reas Municipales y otras, a objeto de dirigir adecuadamente la
inversin pblica y privada.
Prevenir y controlar posibles desastres naturales
Desarrollar medidas de prevencin para evitar posibles desastres naturales, a travs de la
identificacin y control de tierras deleznables, desborde de ros y otros fenmenos naturales,
como efecto de las intensas lluvias y el deslizamiento de suelos.
Promover la equidad de gnero
Promover la participacin de la mujer en el marco de la equidad de gnero, creando mayores
oportunidades de trabajo y participacin de las mujeres en los niveles de decisin, dentro la
familia y la Comunidad.
179
9.4 OBJETIVOS
MUNICIPAL
9.4.1
DEL
PLAN
DE
DESARROLLO
Objetivo General
Articular el desarrollo econmico y social del municipio Patacamaya, a partir de acciones integrales
de apoyo a la produccin, en la perspectiva de generar mayores ingresos econmicos para las
familias, por medio del fortalecimiento de la infraestructura productiva (integracin caminera,
sistemas de riego, electrificacin, centros de comercializacin), capacitacin y asistencia tcnica
agropecuaria y artesanal en el marco de preservacin del medio ambiente, mejoramiento de la
calidad de los servicios de salud, educacin y saneamiento bsico, con el propsito de superar los
bajos ndices de desarrollo humano en la Comunidades.
9.4.2
Objetivos Especficos
rea Desarrollo Econmico Local

Promover y fortalecer el desarrollo econmico del Municipio, por medio del mejoramiento y
ampliacin de la infraestructura productiva, diversificacin y transformacin con valor agregado
de los productos agropecuarios, artesanales y comercio, apoyo a las capacidades productivas
de la poblacin a travs de la inversin privada.
rea Fsico Ambiental
Generar procesos de mitigacin y prevencin de riesgos, mediante el control de impacto
ambiental y el uso racional de los recursos naturales existentes en el Municipio, recuperando
prcticas tradicionales de preservacin del medio ambiente como ser el manejo de cuencas y
suelos (manejo de praderas, andenes, etc.).
rea Social
Mejorar la calidad y cobertura de los servicios sociales de educacin, salud y saneamiento
bsico, mediante la capacitacin tcnica de los recursos humanos del Municipio, ampliacin
y/o construccin de infraestructura bsica y equipamiento en beneficio de la poblacin menos
atendida: nios y mujeres en el marco de equidad de genero y generacional.
rea Poltico Institucional
Fortalecer la capacidad de gestin pblica del Gobierno Municipal, articulando acciones con el
conjunto de los actores sociales (Comit de Vigilancia, OTBs, Instituciones pblicas y
privadas), para facilitar la canalizacin de recursos propios y la captacin de otros recursos
tcnicos y financieros para coadyuvar a una eficiente gestin social.
180
9.5 ESTRATEGIAS INTEGRALES DE DESARROLLO

9.5.1
rea Desarrollo Econmico Local

Matriz FODA:
Objetivo:
Promover y fortalecer el desarrollo econmico del Municipio, por medio del mejoramiento
y ampliacin de la infraestructura productiva, diversificacin y transformacin con valor
agregado de los productos agropecuarios, artesanales y Pisccola, apoyo a las capacidades
productivas de la poblacin a travs de la inversin privada.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Fortalezas
La
poblacin
realiza
prcticas
tradicionales en los sistemas de
produccin agrcola y pecuaria (Aynoca).
El Municipio cuenta con tierras para el
cultivo y ganadera en forma extensiva en
sus diferentes zonas fisiogrficas.
Existen ferias locales semanales en
Patacamaya (zonas Porvenir y Asuncin),
El Alto, La Paz, Lahuachaca, y otros,
donde se efecta la comercializacin e
intercambio de productos locales.
La presencia de restos arqueolgicos de la
poca del incario y la colonia (Chullpares,
Iglesias), las aguas termales de Viscachani
y las impresionantes terrazas agrcolas
constituyen atractivos tursticos.
La presencia de zonas fisiogrficas: como
puna seca, puna hmeda, formando a la
vez diferentes lugares de microclimas
clidos, determinan la diversificacin
productiva del Municipio.
La produccin de ganado camlido,
ovino, vacuno y porcino convirtindose
potencialmente en un centro de
transformacin y procesamiento de carne,
leche y fibra.
Se cuenta con 58,3% de recursos hdricos
permanentes (Ros, riachuelos, vertientes,
pozos) y 41,7% recursos hdricos
temporales para almacenar y ser
aprovechada en la agricultura, consumo
humano y animal.
1.
2.
3.
4.
Oportunidades
En la regin existen mercados de
comercializacin de productos agrcolas y
pecuarios como, El Alto, La Paz,
Lahuachaca,
Caquingora,
Umala,
Charaa, Corocoro.
Las Polticas y Programas Nacionales y
Departamentales apoyan la produccin
agrcola, ganadera y contemplan el
mejoramiento y ampliacin vial, que
favorecen el desarrollo Municipal.
Las
Polticas
Nacionales
y
Departamentales, estn orientadas al
desarrollo
del
turismo,
porque
Patacamaya se encuentra dentro el
circuito de la cordillera real.
Posible incremento del presupuesto
Municipal debido a recursos provenientes
de Impuesto Directo a los Hidrocarburos
(IDH)
181
Fortalezas
8. Existencia de especies nativas como base
para programas de mejoramiento gentico
y de transformacin.
9. Dos centros de acopio cuentan con
tanques de fri.
10. Existencia de camino troncal de La PazOruro, Patacamaya-Arica (asfaltado).
Debilidades
1. El acceso a la tenencia de suelos y los
bajos recursos econmicos limitan la
ampliacin de las reas de cultivo.
2. Bajos rendimientos de la produccin
agrcola, por escasa asistencia tcnica y
falta de inversin privada.
3. Escasos conocimientos de la poblacin
sobre el manejo de medidas fitosanitarias.
4. Escasa
infraestructura
productiva
(caminos vecinales, puentes, centros de
acopio y comercializacin)
5. No se cuenta con sistemas de
comercializacin y mercadeo estructurado
de productos y la regulacin de precios
que esta dada por la Oferta y la Demanda.
6. No se tiene apoyo efectivo a los
productores agrcolas, pecuarios, artesana
y talleres con asistencia tcnica y micro
crditos para dar impulso al tan anhelado
Municipio Productivo.
7. Faltan polticas claras desde el Gobierno
Central para dar apoyo e impulso
ampliando la cadena productiva o
productos como hortalizas (cebolla,
zanahoria, lechugas, cultivos andinos
(papa, quinua, caahua etc.), Lechera
(leche y derivados)
Oportunidades
1.
2.
3.
4.
Amenazas
Incumplimiento del gobierno nacional en
el desembolso de los recursos de
coparticipacin tributaria, HIPIC II e
IDH, en forma oportuna.
El proceso de aprobacin de proyectos es
Burocrtico tanto en la Direccin nica
de Fondos y otras entidades financieras.
Riesgos climticos como: heladas,
granizadas, sequas e inundaciones, son
amenazas en el desarrollo de los cultivos,
y el ganado.
Precios bajos en el mercado.
9.5.1.1
Estrategias:
Apoyar la produccin agrcola y ganadera con valor agregado, para su

comercializacin en los mercados circundantes (El Alto, La Paz, Lahuachaca, Umala,
Charaa, Corocoro, Caquingora) aprovechando y mejorando los sistemas
tradicionales de produccin de acuerdo a las zonas fisiogrficas existentes en el
Municipio; con el apoyo de asistencia tcnica del gobierno Municipal y entidades
privadas (mejoramiento de semilla, control fitosanitario, capacitacin agropecuaria,
construccin de sistemas de micro riego).
182
Mejorar la infraestructura productiva mediante la apertura y mantenimiento de caminos

vecinales, la creacin de centros de acopio para productos agropecuarios y la
dotacin de energa elctrica, para optimizar la produccin y la comercializacin.
Gestionar convenios ante entidades Pblicas y Privadas (ONGs) para el
establecimiento de sistemas de crditos que permitan potenciar la produccin
agropecuaria, a travs del gobierno Municipal Patacamaya para las organizaciones y
asociaciones de pequeos productores.
Desarrollar el turismo aprovechando las ruinas y restos arqueolgicos existentes en el
Municipio, para generar ingresos, mediante la promocin y reacondicionamiento de
zonas tursticas existentes.
9.5.2
rea Desarrollo
Naturales
Medioambiental
Recursos
Matriz FODA:
Objetivo:
Generar procesos de mitigacin y prevencin de riesgos, mediante el control de impacto ambiental y
el uso racional de los recursos naturales existentes en el Municipio, recuperando prcticas
tradicionales de preservacin del medio ambiente como ser el manejo de cuencas y suelos (manejo de
praderas, andenes, etc.)
Fortalezas
Oportunidades
1. Existencia de una diversidad de especies 1. Presencia

de
organizaciones
de
de flora y fauna en las zonas fisiogrficas.
cooperacin financiera relacionados con
2. Predisposicin de la poblacin para
temas de medio ambiente y biodiversidad
participar en procesos de forestacin y
(PASA, CARITAS, SID y otros).
creacin de reas verdes comunales.
2. La normatividad vigente, como la Ley
3. Presencia de praderas nativas en un
Forestal, la Ley INRA y la Ley del Medio
porcentaje aproximado del 44% del total
Ambiente, orienta el desarrollo sostenible
del territorio.
del Municipio.
4. Presencia
de
recursos
hdricos
permanentes
y
temporales
(ros,
vertientes, lagos).
1.
2.
3.
4.
Debilidades
Amenazas
Alta proporcin de reas incultivables o 1. Difcil acceso a la cooperacin financiera
eriales (17%).
para desarrollar programas y proyectos de
Limitados recursos econmicos del
conservacin de los recursos naturales y
Gobierno Municipal para implementar
el medio ambiente.
programas de capacitacin y asistencia 2. Adversidad climtica (sequas, heladas,
tcnica en el manejo del medio ambiente.
inundaciones) respecto a los cambios
Desconocimiento de las leyes vigentes
climticos que se estn dando a nivel del
sobre medio ambiente por parte de la
globo terrqueo.
poblacin.
Suelos pobres en nutrientes y poca
profundidad de capa arable susceptibles a
erosin.
183
9.5.2.1
Estrategias:
Fomentar el manejo y aprovechamiento racional de los recursos naturales, para el

desarrollo agropecuario, en el marco del desarrollo sostenible, a travs del
fortalecimiento de las prcticas tradicionales como las aynocas, terrazas, tacanas,
andenes, rotacin y asociacin de cultivos, para conservar el recurso suelo de
manera sostenible.
Promover el manejo y conservacin de los recursos hdricos evitando la
contaminacin de las aguas a travs de procesos de capacitacin en medio ambiente.
Preservacin de la flora y la fauna, con la finalidad de mantener el equilibrio ecolgico,
y el aprovechamiento racional de los recursos naturales, a travs de la
implementacin de programas y proyectos ambientales.
184
9.5.3
rea Desarrollo Humano

Matriz FODA
Objetivo:
Mejorar la calidad y cobertura de los servicios sociales de educacin, salud y saneamiento
bsico, mediante la capacitacin tcnica de los recursos humanos del Municipio,
ampliacin y/o construccin de infraestructura bsica y equipamiento en beneficio de la
poblacin menos atendida: nios y mujeres en el marco de equidad de genero y
generacional.
Fortalezas
1. Existe una estructura organizativa
campesina tradicional (Mallkus y
Mamatallas)
consolidada
en
Organizaciones originarias, Sindicatos,
Subcentrales y Centrales Agrarias.
2. El 43% de la poblacin se encuentra en
edad econmicamente activa.
3. El 100% de los Cantones cuentan con el
servicio de Educacin Fiscal.
4. El 61% de los Cantones Municipales
cuentan con un puesto de salud.
5. Existe Hospital de 2 clase con
infraestructura hospitalaria.
6. Las coberturas del servicio de agua
potable alcanzan a un 90% de las familias
del Municipio.
7. El Municipio cuenta con el Plan
Educativo Municipal.
8. Tradicionalmente, la poblacin del
Municipio practica la medicina natural.
9. Presencia de medios de comunicacin de
radios FM, y TV.
10. Cuenta con un matadero.
11. Buenas relaciones con Universidades,
Infraestructura propia.
12. Personal
tcnico
con
suficiente
conocimiento, gil y dinmico.
13. La tasa de crecimiento poblacional notable
2,74%.
Oportunidades
1. Las polticas sociales, estn orientados
hacia el desarrollo humano con equidad
de gnero.
2. La Reforma Educativa, plantea el
fortalecimiento de la Educacin Primaria.
3. El Seguro Universal de Salud y el Seguro
de vejez protege la salud de la poblacin
4. Se cuenta con el apoyo del FNDR para
proyectos macros en saneamiento bsico,
infraestructura productiva.
185
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Debilidades
Amenazas
Altos ndices de migracin poblacional.
1. Las instituciones pblicas y privadas
Los escasos centros de educacin
cuentan con recursos limitados para
alternativa, limitan la capacitacin de la
atender oportunamente los problemas de
poblacin adulta.
salud.
Los programas de salud preventiva no se 2. La red de salud del Distrito Aroma, no
desarrollan en todas las comunidades.
cuenta con suficientes recursos tcnicos
El 100% de las familias no acceden al
y logsticos en la atencin oportuna de los
servicio de alcantarillado.
servicios de salud.
Los diferentes sistemas de distribucin de 3. La migracin campo-ciudad desequilibra
agua potable, no contemplan gastos de
el
ordenamiento,
desequilibrio
operacin y mantenimiento.
econmico, social, por no existir bases
La mayora de la poblacin se encuentra
econmicas consolidadas.
dentro de una economa informal, con
ausencias de programa de capacitacin en
diversos rubros.
Falta de infraestructura, mobiliario y
equipamiento acordes al avance de la
ciencia y la tecnologa educativa en todo
los niveles, Inicial, Primaria, Secundaria,
Alternativa y Superior.
Cobertura de la atencin de salud bajo;
interrelacin
entre
la
medicina
convencional y tradicional
Malos productos para el desayuno escolar.
Baja cobertura de servicios bsicos
principalmente en rea rural.
9.5.3.1
Estrategias:
Ampliar la cobertura de prestacin de servicios bsicos (agua potable, letrinas,

alcantarillado sanitario) aprovechando los recursos humanos organizados y recursos
naturales existentes (fuentes de agua), mediante la aplicacin de la gestin
compartida en el uso y mantenimiento de los sistemas agua potable y sistema
sanitario.
Fortalecer la calidad educativa en el Municipio, mediante la implementacin del

PROME, orientado a mejorar el equipamiento, infraestructura y capacitacin del
personal docente.
Ampliar el Servicio de Educacin Alternativa para la formacin de adultos, en todo

el Municipio.
186
9.5.4
Mejoramiento de la calidad y cobertura de los servicios de salud mediante la

construccin de dos centros de salud (altiplano y valle), equipamiento y promocin del
seguro Universal de salud.
Fortalecer la medicina natural en concomitancia con la medicina convencional,

rescatando los conocimientos y prcticas de salud de la poblacin para mejorar las
coberturas de atencin y facilitar la capacitacin de los recursos humanos de la
Comunidad.
rea Poltico Institucional

Matriz FODA:
Objetivo:
Fortalecer la capacidad de gestin pblica del Gobierno Municipal, articulando acciones con
el conjunto de los actores sociales (Comit de Vigilancia, OTBs, Instituciones pblicas y
privadas), para facilitar la canalizacin de recursos propios y la captacin de otros recursos
tcnicos y financieros para coadyuvar a una eficiente gestin social.
Fortalezas
1. Gobierno
local
estable
(Alcalde,
Concejales y tcnicos) con buen nivel de
gobernabilidad (relativo).
2. Existen 2 formas de organizacin
comunal: el Sindicato y la Comunidad
Originaria.
3. La comunidad originaria se asienta en la
estructura tradicional de los ayllus.
4. El 100% de la OTBs cuentan con
personera jurdica.
5. Existencia de organizaciones funcionales
(Juntas Escolares).
6. Presencia de organizaciones privadas
(ONGs) que coadyuvan en programas de
educacin, salud, saneamiento bsico,
agricultura.
7. Se cuenta con un programa operativo
anual acorde a las necesidades.
Oportunidades
1. Existencia de la propuesta programtica
Plan Operativo anual 2007 y Plan
Departamental
Municipal
bajo
parmetros y lineamientos estratgicos
del PGDES-PDDES, para su inmediata
ejecucin ante la sociedad civil.
2. Coordinacin
con
el
Servicio
Fortalecimiento Municipal para apoyo en:
Asistencia Tcnica Municipal
Perfiles de Proyectos Participativos
Capacitacin Formal
Capacitacin no Formal
3. La Ley de Participacin Popular, otorgan
e incrementan los recursos de desarrollo
local.
4. Posible incremento del presupuesto
municipal debido a recursos provenientes
de Impuesto Directo a los Hidrocarburos
(IDH).
5. La normatividad vigente, fortalece y
apoya las competencias del Comit de
Vigilancia mediante el Fondo de Control
Social.
187
Debilidades
Amenazas
1. Reducido personal tcnico calificado al 1. Injerencia poltica partidaria en la gestin
interior del Municipio
Municipal.
2. Falta documentacin de gestiones 2. Incumplimiento y/o rezagamiento de las
pasadas,
para
realizar
revisiones
polticas del Gobierno Central.
necesarias.
3. Retraso
en
los
procesos
de
3. Insuficientes equipos de computacin de
Financiamiento oportuno de parte de las
ltima tecnologa.
instituciones del Gobierno Central, de la
4.
Prefectura del Departamento.
4. Falta de un oportuno desembolso y
ejecucin
del GM a los proyectos
aprobados
5. Proyectos de fortalecimiento institucional
como del rea social y cultural no sean
considerados como inversin pblica.
6. Como Institucin Pblica se ha creado un
estigma de corrupcin y desconfianza de
parte de los pobladores.
7. Demora en los procesos de adjudicacin y
contratacin de obras.
8. Falta de conocimientos de paquetes de
computacin de todos los funcionarios.
9.5.4.1
Estrategias:
Fortalecer los recursos humanos del Gobierno Municipal mediante la ampliacin del
personal tcnico y la permanente capacitacin de los mismos, para garantizar una
buena gestin Municipal.
Promover la coordinacin interinstitucional y apoyar a las organizaciones productivas
del Municipio, aprovechando los recursos tcnicos y financieros de cooperacin
nacional e internacional.
Fortalecimiento de la participacin social a travs de procesos de capacitacin sobre
la normatividad vigente a objeto de desarrollar un efectivo control a la gestin
Municipal.
188
10 REAS, SECTORES, PROGRAMAS Y

PROYECTOS
El diagnstico nos provee de informacin bsica sobre el estado de situacin de la quinta Seccin,
dando lugar a la formulacin de objetivos, Polticas y Estrategias de Desarrollo para luego
estructurar el programa multianual (PMI); en cuyo proceso participaron todos los actores
Municipales, identificando y priorizando las demandas orientadas por la visin Municipal.
Las reas consideradas en la estructuracin del Plan de Inversin Municipal, son las siguientes:
rea de Desarrollo Econmico Municipal.
rea Desarrollo Medioambiental y Recursos Naaturales
rea de Desarrollo Humano.
rea Poltico Institucional.
10.1
REA
MUNICIPAL
DESARROLLO
ECONMICO
Uno de los factores necesarios para impulsar el crecimiento y desarrollo econmico del municipio
Patacamaya, es la vinculacin caminera a travs de la habilitacin de caminos principales y
secundarios (vecinales), entre las Comunidades y los centros de comercializacin local y
Departamental.
Con el desarrollo de la infraestructura caminera se facilitar el transporte de los productos
agropecuarios y con ello la introduccin de nuevas formas de produccin, competitividad y
comercializacin de los principales productos, generados en cada zona fisiogrfica.
La presencia de las zonas fisiogrficas, posibilita la diversificacin de la produccin agrcola y
pecuaria en el Municipio, situacin que determina la necesidad de implementar procesos de
capacitacin y asistencia tcnica, orientada a mejorar la produccin en cantidad y calidad, a travs
de un adecuado manejo de suelos, rotacin de cultivos, control de enfermedades y plagas, uso
racional de plaguicidas y funguicidas, mejoramiento de la produccin pecuaria y sistemas de
procesamiento de la carne, fibra e incremento de la produccin de derivados de la leche.
La produccin artesanal, es otro de los factores de desarrollo para el Municipio, en tanto existan
condiciones fsicas para impulsar este rubro a travs de centros artesanales, llegando a constituir un
medio para incrementar los ingresos econmicos de la poblacin y mejorar la calidad alimenticia de
la familia.
Otro rubro importante en el rea urbana del Municipio es el comercio informal apostado en las
inmediaciones de la carretera internacional La PazOruroCochabambaSanta Cruz y La PazPatacamaya-Tambo Quemado Arica.
189
Por la variedad de atractivos naturales: paisajes, aguas termales, centros arqueolgicos y la vida
silvestre del campo, se constituyen en aspectos que facilitaran el desarrollo del turismo y
actividades colaterales, tales como el comercio, la artesana y otros.
10.1.1 Objetivos
Promover y fortalecer el desarrollo econmico del Municipio, por medio del mejoramiento y
ampliacin de la infraestructura productiva, diversificacin y transformacin productiva con valor
agregado, apoyo a las capacidades productivas de la poblacin e impulso a la inversin privada.
10.2
AREA DE DESARROLLO HUMANO
De acuerdo al anlisis del diagnstico, podemos inferir que el municipio Patacamaya presenta una
disminuida composicin en cuanto se refiere a infraestructura y personal de los servicios de,
Educacin, Salud y Saneamiento Bsico.
En lo que se refiere a servicios bsicos (alcantarillado, energa elctrica, adoquinado de calles, etc.)
como se ha podido evidenciar en el diagnstico los mismos en su mayora son carentes en un gran
porcentaje del Municipio. Sin embargo respecto al servicio de agua potable se encuentra cubierto en
un gran porcentaje de las Comunidades.
10.2.1 Objetivos
Mejorar la calidad y cobertura de los servicios sociales de educacin, salud y saneamiento bsico,
mediante la capacitacin tcnica de los recursos humanos de la Comunidad, ampliacin y/o
construccin de infraestructura bsica y equipamiento en beneficio de la poblacin menos atendida:
nios y mujeres en el marco de equidad de genero y generacional.
10.3
AREA
DE
DESARROLLO
MEDIO
AMBIENTAL Y RECURSOS NATURALES
En el diagnstico podemos evidenciar que en el Municipio no se practica un uso racional del recurso
suelo por falta de un plan adecuado de uso del mismo, por otro lado el aprovechamiento de los
recursos forestales es inadecuado ya que no se aplica la reforestacin. Lo anterior provoca el
deterioro del medio ambiente, el agotamiento de los recursos naturales, afectando en definitiva la
calidad de vida de los habitantes, y poniendo en riesgo la sostenibilidad del desarrollo.
El Desarrollo Sostenible tiene como ejes temticos al capital humano, natural, fsico y financiero; a
los cuales se los debe utilizar racionalmente, sin poner en riesgo la satisfaccin de las necesidades
de las futuras generaciones. De este modo se mejorar la calidad de vida de las generaciones
actuales y futuras a travs de la transformacin productiva.
Sin embargo debemos comentar que existe la Ley del Medio Ambiente y Ley Forestal relacionados
con la conservacin del suelo y la proteccin de la atmsfera, etc., que no se hace cumplir ya sea
por omisin o desconocimiento.
190
10.3.1 Objetivos
Generar procesos de control de impacto ambiental, mediante un manejo adecuado y
aprovechamiento racional de los recursos naturales existentes en el Municipio, recuperando
prcticas tradicionales de preservacin del medio ambiente.
10.4
AREA POLITICO INSTITUCIONAL
En el diagnstico podemos evidenciar, que de acuerdo a los avances logrados desde la vigencia de
la ley de participacin popular, se requiere el fortalecimiento de los actores institucionales y sociales
como mecanismo que garantice la gestin y operacin adecuada del PDM.
A su vez el diagnstico organizativo institucional, refleja actores que presentan debilidades como
es el caso de las mujeres, las restricciones de actuacin del Comit de Vigilancia, as como la
debilidad operativa en el mismo Gobierno Municipal.
10.4.1 Objetivos
Fortalecer la capacidad de gestin pblica del Gobierno Municipal, articulando acciones con el
conjunto de los actores sociales (Comit de Vigilancia, OTBs, Instituciones pblicas y privadas),
facilitando la canalizacin de recursos propios y la captacin de nuevos recursos tcnicos y
financieros para lograr una eficiente gestin social.
191
11 PROGRAMA DE INVERSIN PBLICA MUNICIPAL

El Programa de Inversin Pblica Municipal constituye el instrumento ms importante de la Poltica
Pblica del Municipio Patacamaya en el mediano y largo plazo, ya que concreta la aplicacin de las
polticas del Plan de Desarrollo Municipal.
11.1 PRESUPUESTO DE RECURSOS

El presupuesto de recursos de la Municipalidad, esta construido por recursos que percibe el
Gobierno Municipal provenientes de las trasferencias del Tesoro General de la Nacin por concepto
de: Participacin Popular, Ley del Dialogo Nacional 2000 HIPC II, Impuesto Directo a los
Hidrocarburos IDH, la generacin de Recursos Propios y Otros Recursos provenientes del Fondo de
Inversin Productiva y Social FPS, Fondo Nacional de Desarrollo Regional FNDR, Prefectura del
Departamento de La Paz, Organizaciones No Gubernamentales ONGs, Fundaciones y otros
recursos que gestiona el Gobierno Municipal.
11.1.1 Recursos de Coparticipacin Tributaria

La transferencia de los Ingresos Nacionales a favor de los Gobiernos Municipales se conoce como
Coparticipacin Tributaria Municipal.
De acuerdo a la Ley de Participacin Popular y su Decreto Reglamentario N 23813, el 20% de los
Ingresos Nacionales se transfiere a los Gobiernos Municipales del pas en funcin de criterios de
poblacional, es decir, por l numero de habitantes.
Los Ingresos Nacionales, se establecen de la siguiente clasificacin:
El Impuesto al valor agregado (IVA)

El rgimen complementario del IVA (RC-IVA)
El Impuesto a la renta presunta de las Empresas (IRPE)
El Impuesto a las Transacciones (IT)
El Impuesto a los consumos especficos (ICE)
El Gravamen aduanero consolidado (GAC)
El Impuesto a la transmisin gratuita de bienes (Sucesiones)
El Impuesto a las salidas al exterior
La transferencia de recursos por concepto de Coparticipacin Tributaria en el Municipio, nos muestra

que ha existido un incremento en los 13 aos de la Participacin Popular de Bs. 704.240,00 en 1994
(julio-diciembre) sube a Bs. 5.559.078,13 en el ao 2006, como se muestra en el siguiente cuadro:
192
Cuadro 118
TRANSFERENCIA DE RECURSOS COPARTICIPACIN TRIBUTARIA
1.994
1.995
1.996
1.997
Participacin
Popular
704.240,00
1.611.185,00
1.978.417,93
2.247.558,03
1.998
1.999
2.000
2.001
2.002
2.003
2.004
2.005
2.006
Total
AO
SUMI
TOTAL
0,00
0,00
20.711,35
60.327,22
704.240,00
1.611.185,00
1.999.129,28
2.307.885,25
2.669.233,90
2.380.355,14
2.691.974,92
2.530.548,87
2.731.648,82
2.884.611,14
3.794.962,28
4.134.768,36
4.922.765,59
71.589,34
91.236,99
150.674,86
146.034,42
157.634,57
311.669,23
330.634,80
360.054,09
636.312,54
2.740.823,24
2.471.592,13
2.842.649,78
2.676.583,29
2.889.283,39
3.196.280,37
4.125.597,08
4.494.822,45
5.559.078,13
35.282.269,97
2.336.879,42
37.619.149,39
Fuente: Elaboracin propia en base a Datos del Ministerio de Hacienda, 2007.
De acuerdo al comportamiento histrico sobre transferencia de recursos de la Coparticipacin

Tributaria se ha realizado la proyeccin para el quinquenio de acuerdo al siguiente detalle:
CUADRO 119
PROYECCIN RECURSOS DE COPARTICIPACIN TRIBUTARIA (2007 2011)
Ao
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
Total
Participacin
Popular
5.423.153
6.377.173
6.318.190
6.823.835
7.372.902
32.315.252
SUMI
602.573
708.575
702.021
758.204
819.211
3.590.584
6.025.725
7.085.748
7.020.211
7.582.039
8.192.113
35.905.836
Fuente: Ministerio de Hacienda, 2007
11.1.2 Recursos HIPC II (Dialogo Nacional 2000)

Los recursos HIPC II provienen del alivio a la Deuda Externa para pases en desarrollo por un
periodo de 15 aos; estos recursos estn destinados a financiamiento de programas, proyectos y
actividades de inversin pblica de acuerdo al siguiente detalle:
193
20% de los recursos de la Cuenta Especial Dialogo 2000 para mejoramiento de la

calidad de servicios de educacin escolar pblica,
10% de los recursos de la Cuenta Especial Dialogo 2000 para mejoramiento de la
calidad de los servicios de salud pblica,
70% de los recursos de la Cuenta Especial Dialogo 2000 para programas y
proyectos municipales de obras en infraestructura productiva y social.
Cuadro 120
TRANSFERENCIA DE RECURSOS HIPC II (2.001 2.006)
Ao
Salud
Educacin
2.001
2.002
2.003
2.004
2.005
2.006
Total
53.722,74
142.848,74
88.341,49
99.096,98
78.194,90
72.092,71
534.297,55
121.008,24
321.652,08
198.722,83
222.979,19
175.829,56
162.563,26
1.202.755,15
Infraestructura
525.143,12
1.715.439,90
1.056.985,27
1.186.907,36
934.217,08
870.369,70
6.289.062,43
Total
699.874,10
2.179.940,71
1.344.049,59
1.508.983,52
1.188.241,54
1.105.025,67
8.026.115,13
Fuente: Elaboracin propia sobre la base de Datos del Ministerio de Hacienda, 2006
Los recursos del Dialogo Nacional 2000 denominado HIPC II, para el ao 2.001 se ha percibido Bs.
699.874,10, para la gestin 2.002 los recursos son tres veces mayor que el ejecutado en el 2001
hasta llegar a Bs. 1,105,025.67 en el ao 2006.
De acuerdo al comportamiento histrico sobre transferencia de recursos del Dialogo Nacional 2000
(HIPC II) se realizo la proyeccin para el quinquenio de acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro 121
PROYECCIN RECURSOS DEL HIPC II (2007 2011)
Ao
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
Total
Salud
58.531
49.694
36.527
75.434
84.700
304.886
HIPIC
Educ.
Obras
131.859
689.824
112.078
600.319
82.282
430.451
169.923
888.989
190.796
998.182
686.938 3.607.765
Ao
880.214
762.091
549.260
1.134.346
1.273.678
4.599.590
Fuente: Ministerio de Hacienda, 2007.
11.1.3 Recursos por Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH)

La Ley N 3058 de Hidrocarburos, establece la distribucin de recursos IDH entre los Departamentos
productores, Departamentos no Productores, compensacin a los Departamentos productores que
perciban menores ingresos por este concepto respecto a los Departamentos no productores, Tesoro
General de la Nacin TGN, Pueblos Indgenas y Originarios, Comunidades Campesinas,
Municipios, Universidades, Fuerzas Armadas, Polica Nacional y Otros.
194
En el Marco de lo que establece el Artculo 57 de la ley de Hidrocarburos, sobre la base a los

recursos asignados en el numeral I del presente articulo, los Municipios destinarn los recursos a:
Educacin:
Fortalecimiento de la Gestin Educativa Municipal

Promocin al acceso y permanencia escolar.
Provisin de infraestructura, procesos pedaggicos, y equipamiento para mejorar la
calida y promover la equidad de la educacin escolar
Distribucin y conservacin de los materiales educativos proporcionados por el
Ministerio de Educacin.
Salud:
Fortalecimiento de los Directorios Locales de Salud DILOS.

Campaas masivas de vacunaciones y acciones Municipales de prevencin y control
de enfermedades endmicas programadas por le Ministerio de Salud y Deportes.
Asistencia Nutricional complementaria para el menor de 2 aos, con financiamiento
para el complemento nutricional y gastos operativos para su distribucin.
Brigadas Mviles de Salud, con financiamiento de gastos operativos (estipendio,
combustible, lubricantes y mantenimiento)
Conformacin de fondos Municipales de contraparte para proyectos integrados de
promocin de la salud y prevencin de enfermedades.
Programas operativos de vigilancia y control epidemiolgico en el mbito local
Fomento al desarrollo econmico local y promocin de empleo:

Asistencia tcnica y capacitacin al sector productivo.
Facilitacin al acceso al sistema financiero a travs del apoyo a la micro, pequea y
mediana empresa.
Provisin de servicios, infraestructura y equipamiento de centros productivos.
Organizacin y desarrollo de instancias responsables de la promocin productiva
municipal y/o mancomunitaria, promocin del territorio y desarrollo de espacios e
instancias de concertacin pblico privado.
Promocin de empleo a travs de la participacin operativa en programas
Nacionales de generacin de empleo temporal y permanente.
Seguridad Ciudadana:
Dotacin a la Polica Nacional de mdulos o instalaciones policiales, equipamiento,
mantenimiento y provisin de servicios.
Las transferencias percibidas por el Gobierno Municipal de Patacamaya por concepto del Impuesto
Directo a los Hidrocarburos ascienden a 2.482.558,00 de acuerdo al siguiente detalle:
195
Cuadro 122
TRANSFERENCIA DE RECURSOS IDH (DIALOGO NACIONAL 2000)
Ao
2.005
2.006
Total
Coparticipacin Compensacin
IDH
y Nivelacin
220.669,13
189.191,10
1.005.898,81
1.066.798,96
1.226.567,94
1.255.990,06
Total
409.860,23
2.072.697,77
2.482.558,00
Fuente: Elaboracin propia basndose en Datos del Ministerio de Hacienda, 2006.
De acuerdo a las proyecciones del Ministerio de Hacienda la municipalidad Patacamaya percibir en

el periodo 2.007 a 2.011 Bs. 16.321.472 de acuerdo al siguiente detalle:
Cuadro 123
PROYECCIN RECURSOS IDH (2007 2011)
Ao
2.007
2.008
IDH
IDH
Coparticipacin Compensacin
1.120.343
1.536.851
1.993.503
1.407.521
Total
2.657.194
3.401.024
2.009
1.508.687
1.622.668
3.131.355
2.010
1.548.208
1.665.176
3.213.384
2.011
1.887.941
2.030.574
3.918.515
Total
8.058.682
8.262.790
16.321.472
11.1.4 Recursos Propios

Los Recursos Propios son percibidos de manera recurrente por los sistemas de recaudacin
existentes en el Municipio, tienen su origen en el cobro de tributos que son de dominio exclusivo
Municipal, la prestacin de servicios, usufructo de bienes que son de su propiedad, contribuciones y
otros conceptos.
Los rubros que comprenden la categora de ingresos propios Municipales son:
Ingresos Tributarios
Ingresos impositivos
Impuesto a la Propiedad de Bienes Inmuebles

Impuesto a la Propiedad de Vehculos Automotores
Impuesto a la transferencia de Bienes Inmuebles y Vehculos Automotores
196
Otros impuestos Directos

Impuestos Indirectos Municipales
Tasas
Patentes
Ingresos No Tributarios
Venta de bienes y servicios de las administraciones pblicas
Otros ingresos no tributarios
Intereses y otras rentas de la propiedad
El comportamiento de las recaudaciones de Recursos Propios en la municipalidad Patacamaya se

ha ido incrementando permanentemente, por lo cual se ha establecido la siguiente proyeccin:
Cuadro 124
PROYECCIN RECURSOS PROPIOS (2007 2011)
Ao
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
Total
Recursos Propios
338.000
372.814
411.214
453.569
500.286
2.075.883
11.2 RECURSOS TOTALES

Tomando en cuenta todos los recursos que se percibir la Municipalidad en el quinquenio 2007 al
2011 alcanza un monto aproximado de 58.902.787 Bolivianos que se detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro 125
TRANSFERENCIA DE RECURSOS MUNICIPALES PROYECTADOS (2007 2011)
Ao
Part.
Popular
SUMI
Recursos
Propios
IDH
HIPIC
Salud
HIPIC
Educ.
HIPIC
Obras
Total
2.007
5.423.153
602.573
337.997
2.657.194
58.531
131.859
689.824
9.901.132
2.008
6.377.171
708.575
372.817
3.401.024
49.694
112.078
600.319
11.621.678
2.009
6.318.187
702.023
411.216
3.131.355
36.527
82.282
430.451
11.112.042
2.010
6.823.838
758.207
453.570
3.213.384
75.434
169.923
888.989
12.383.345
2.011
7.372.903
819.211
500.284
3.918.515
84.700
190.796
998.182
13.884.591
Total Bs.-
32.315.252
3.590.590
2.075.884
16.321.472
304.886
686.938
3.607.765
58.902.787
Total $us.-
4.142.981
460.332
266.139
2.092.496
39.088
88.069
462.534
7.551.639
Fuente: Elaboracin propia basndose en Datos del Ministerio de Hacienda, 2007.
Realizado un anlisis de los ingresos y gastos que se estn proyectando para la ejecucin del PDM
se concluye que los gastos son mayores a los ingresos, por esta razn el Gobierno Municipal tiene
que gestionar recursos de instituciones pblicas y/o privadas para atender todas las demandas de
las Comunidades, Cantones y de la Seccin Municipal. Asimismo en la elaboracin del presupuesto
se ha considerado una contraparte de la Comunidad que alcanza a 10% en proyectos, que se refleja
197
en aporte de mano de obra no calificada y/o la provisin de materiales locales, el mismo se ha sido
expresado en unidades monetarias.
En ese sentido, se ha consolidado el siguiente cuadro que refleja los ingresos totales para el
quinquenio.
Cuadro 126
RECURSOS MUNICIPALES TOTALES PROYECTADOS (2007 2011)
Ao
Part.
Popular
2.007
5.423.153
602.573
337.997
2.008
6.377.171
708.575
372.817
2.009
6.318.187
702.023
2.010
2.011
6.823.838
7.372.903
Total
Bs.Total
$us.-
HIPIC
Salud
HIPIC
Educ.
HIPIC
Obras
Aporte
comunal
Otras
fuentes
2.657.194
58.531
131.859
689.824
2.294.900
15.241.590
27.437.622
3.401.024
49.694
112.078
600.319
1.750.258
9.820.169
23.192.104
411.216
3.131.355
36.527
82.282
430.451
2.110.828
14.272.456
27.495.326
758.207
819.211
453.570
500.284
3.213.384
3.918.515
75.434
84.700
169.923
190.796
888.989
998.182
1.523.785
1.930.274
7.523.630
11.602.586
21.430.760
27.417.450
32.315.252
3.590.590
2.075.884
16.321.472
304.886
686.938
3.607.765
9.610.045
58.460.431
126.973.263
4.142.981
460.332
266.139
2.092.496
39.088
88.069
462.534
1.232.057
7.494.927
16.278.624
SUMI
Recursos
Propios
IDH
Total
Fuente: Elaboracin propia, 2007.
11.3 PRESUPUESTO DE GASTOS

11.3.1 Gastos de Funcionamiento
Los Gastos de Funcionamiento, son los gastos administrativos destinados a financiar las actividades
recurrentes de la municipalidad Patacamaya, entendindose como tales los siguientes gastos:
Servicios Personales,
Servicios No Personales,
Compra de Materiales y Suministros,
Transferencias Corrientes,
Pasivos generados y e costo financiero por contratacin de crditos originados en
gasto de funcionamiento,
Impuestos, Regalas y Tasas
Los Gastos de Funcionamiento deben sujetarse a lo dispuesto en la ley N 2296 de Gastos

Municipales que seala: Se establece como porcentaje mximo para gasto de funcionamiento
hasta el 25%, que para fines de clculo se aplica sobre el total de ingresos de las siguientes
fuentes: Recursos de la Coparticipacin Tributaria, Recursos Especficos y Recursos de la Cuenta
Especial del Dialogo 2000 (HIPC II); descontando el resultado de las cuentas de Participacin
Popular y Recursos Propios.
De acuerdo al articulo 14 de la Directriz y Clasificador de formulacin Presupuestaria y a la Ley N
2296 de Gastos Municipales, solo se puede financiar los Recursos de la Participacin Popular y
Recursos Propios.
198
Cuadro 127
Gastos de Funcionamiento (2007 2011)
(En Bolivianos)
AO
2007
2008
2009
2010
2011
Total
Part.
Popular
1.011.087,0
1.173.920,4
1.335.191,3
1.350.740,2
1.435.310,0
6.306.248,9
G. recurrentes, obligatorios, otros (*)

Rec.
SUMI
IDH
Propios
602.573,0
907.751,0
45.000,0
708.575,0
980.120,9
45.900,0
702.021,0
1.059.195,1
46.818,0
758.204,0
1.143.042,3
47.754,4
819.211,0
1.232.125,0
48.709,4
3.590.584,0
5.322.234,3
234.181,8
HIPIC
HIPIC
Salud
Educacin
58.534,5
120.445,0
49.696,0
112.078,0
36.525,7
82.278,8
75.433,9
169.924,9
84.699,8
190.797,4
304.889,9
675.524,1
TOTAL
2.745.390,5
3.070.290,3
3.262.029,9
3.545.099,7
3.810.852,6
16.433.663,0
G.FuncioNamiento
25%
1.448.788,6
2.055.164,0
1.995.170,7
2.292.488,2
2.491.520,1
10.283.131,6
Fuente: Elaboracin Propia sobre la base de directrices del M. Hda. y POAs. 2007
(*) Gastos de Inversin Obligatorios, Gastos segn Disposiciones Especficas en Directrices, Gastos Recurrentes a nivel Seccional, Gastos para
Salud, Gastos para Educacin
11.3.2 Gastos de Inversin

De acuerdo a las Normas Bsicas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, se entiende por
Inversin Pblica todo gasto de recursos de origen pblico destinado a incrementar, mejorar o
reponer la existencia de capital fsico de dominio pblico y/o de capital humano con el objeto de
ampliar la capacidad del pas para la prestacin de servicios o produccin de bienes, incluye todas
las actividades de pre-inversin e inversin que realizan todas las entidades del sector pblico.
Los Gastos de Inversin para las Municipalidades, se dividen en:
Proyectos Capitalizables: Corresponde a gastos de inversin de proyectos dirigidos a incrementar
la Formacin Bruta de Capital Fsico de Dominio Pblico y/o Privado, que conformaran el Patrimonio
del Estado, incluyendo los gastos de preinversin e inversin (Ejemplo: Ampliacin de la Escuela
Eduardo Abaroa en la Comunidad de Beln, etc.).
Proyectos No Capitalizables: Corresponde a gastos de inversin en gastos no capitalizables y que
no contribuirn a la formacin de capital fsico, los cuales incluyen proyectos sociales que una vez
concluidos, no forman parte de los activos fijos. (Ejemplo: Proyectos de Capacitacin, Proyectos de
Fortalecimiento Municipal, etc.).
Gastos con Cargo a Inversin: Corresponde a gastos para el mantenimiento de bienes y servicios
de competencia municipal; los intereses y/o amortizacin de deuda pblica interna y externa, y otros
pasivos generados por proyectos de inversin pblica.
199
Cuadro 128
PRESUPUESTO PARA GASTOS DE INVERSION POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO (2007
2011)
Ao
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
Total
Bs.
Total
$us
1.749.443,00
2.420.903,10
2.072.159,90
2.070.341,70
2.686.390,00
Educ.
11.414,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Obras
689.826,80
600.320,00
430.453,50
888.986,20
998.183,80
Aporte
Comunal
2.294.899,90
1.750.257,30
2.110.829,50
1.523.788,40
1.930.277,30
813.389,04
10.999.237,70
11.414,00
3.607.770,30
9.610.052,40
58.460.435,00
100.256.483,06
104.280,65
1.410.158,68
1.463,33
462.534,65
1.232.058,00
7.494.927,56
12.853.395,26
Participacin
Popular
3.108.156,26
3.353.603,00
3.187.342,06
3.409.858,40
3.695.224,90
Recursos
Propios
148.118,14
121.400,60
164.880,93
176.566,78
202.422,59
16.754.184,62
2.147.972,39
IDH
HIPIC
Otro Finan
-ciamiento
15.241.591,60
9.820.170,90
14.272.455,70
7.523.630,60
11.602.586,20
23.243.449,70
18.066.654,90
22.238.121,59
15.593.172,08
21.115.084,78
Total
Fuente: Elaboracin Propia en base a directrices del M. Hda. y POAs. 2007.
11.3.3 Distribucin del Presupuesto en Gastos de Inversin

El Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal 2007 2011, considero en la etapa de la elaboracin del
Programa de Operaciones Anual 2007 y el Diagnostico con una poltica municipal de distribucin de
recursos de acuerdo a la siguiente clasificacin:
Proyectos Comunales
El presupuesto para Proyectos Comunales esta destinado a la ejecucin de proyectos de las
Comunidades del Municipio, para ello se destinaran recursos HIPIC infraestructura productiva y
social, Participacin Popular, contraparte de las comunidades y otras fuentes de financiamiento
como ser la Prefectura, JICA, PASA, IPADE, SAVE THE CHILDREN, Plan Altiplano y el FPS.
Los proyectos comunales que se han priorizado se resumen en: apertura y mejoramiento de
caminos vecinales, Electrificacin Rural, apoyo a la produccin agropecuaria, construccin de micro
riegos y otros de infraestructura municipal principalmente. En este sentido, el Municipio esta
destinando un total de 8137.181.70 $us para la ejecucin de estos proyectos en los cinco aos de
vigencia del PDM.
Proyectos Cantonales
Se consideran Proyectos Cantonales aquellos que son de beneficio para el Cantn, estos proyectos
su tamao y caracteristicas propias son de inversin significativa y requieren de la gestin de
recursos de contraparte.
A continuacion se muestra el presupuesto destinado por cantones en funcin de los proyectos
priorizados por las comunidades.
200
Cuadro 129
DISTRIBUCIN DE LOS RECURSOS DE INVERSIN A ESCALA CANTONAL 2007 2011
(EN $US CON TC 7.8)
Cantn
Chiarumani
Chacoma
Chiaraque
Viscachani
Colchani
San Martin
Villa Patarani
V. Concepcin Beln
Arajllanga
Patacamaya
Patacamaya (rural)
Taipillanga
Total
2007
2.100.930
159.900
2.330.704
700.622
5.889.299
2.462.921
794.625
185.794
327.600
8.119.082
96.391
75.582
23.243.449
2008
1.842.906
639.389
1.057.976
2.960.725
4.619.560
531.283
117.000
448.175
452.010
3.407.763
51.870
851.067
16.979.724
2009
3.781.303
742.356
6.679.024
1.328.027
1.249.915
907.535
144.456
1.670.766
581.880
3.906.460
79.170
1.042.469
22.113.361
2010
1.268.670
2.982.782
1.786.183
1.322.327
1.173.901
1.973.064
62.400
702.610
169.164
3.682.217
62.400
196.849
15.382.568
2011
747.639
851.142
4.106.198
902.434
1.958.463
1.064.959
150.345
302.290
529.058
10.091.838
39.000
371.722
21.115.086
Total
1.248.903
689.176
2.046.165
924.889
1.909.120
889.713
162.670
424.312
264.066
3.744.533
42.158
325.345
12.671.050
Fuente: Elaboracin Propia sobre la base de proyectos priorizados por los Cantones. 2006.
Entre los proyectos cantorales ms importantes priorizados destacan los siguientes:
construccin de represa Chacoma, Chiarumani y otros sistemas de riego
Mejoramiento de camino ex Panamericana
Asfaltado de camino cruce La Paz Oruro
Ampliacin de la red de electrificacin
Mejoramiento y mantenimiento de caminos
Construccin de puentes
Proyectos de infraestructura urbana y rural, etc.
Proyectos Seccionales
Se consideran Proyectos Seccionales aquellos que estn destinados a la ejecucin de proyectos
seccionales que beneficia a la Seccin Municipal.
201
Cuadro 130
PROYECTOS PRIORIZADOS A NIVEL SECCIONAL 2007 2011
(EN $US CON TC 7.8)
Descripcin
Ordenamiento Territorial
Implementacin del Puerto Seco
Proyecto de 202industrializacin del Gas (domicilio,
automotor e industrial)
Sub Estacin de Electrificacin
Construccin de Aeropuerto Tupac Katari
Construccin Instituto Superior Lengua Aymara
Construccin Estadium Patacamaya
Construccin de Coliseo
Construccin de Mercado
Proyecto Circuito turstico
Informacin Turstica
Planta procesadora de Lcteos
Produccin de Tunta de Calidad
Proyecto Produccin de Quinua Orgnica
Produccin Piloto de Cebolla Orgnica Dulce
Planta Procesadora de Residuos Slidos
Incentivos y Becas
Internados para la ciudadela escolar
25.000,00
850.000,00
7.500.000,00
PreInversin
2.475,25
7.000,00
7.000,00
Costo
Total
27.475,25
857.000,00
7.507.000,00
1.200.000,00
100.000.000,00
2.000.000,00
3.500.000,00
4.325.925,98
2.000.000,00
5.000.000,00
15.000,00
1.050.000,00
28.255,00
49.982,00
60.759,00
130.000,00
50.000,00
80.000,00
5.000,00
60.000,00
7.000,00
5.000,00
5.000,00
4.000,00
7.000,00
2.000,00
5.000,00
2.825,00
3.000,00
4.000,00
5.000,00
0,00
5.000,00
1.205.000,00
100.060.000,00
2.007.000,00
3.505.000,00
4.330.925,98
2.004.000,00
5.007.000,00
17.000,00
1.055.000,00
31.080,00
52.982,00
64.759,00
135.000,00
50.000,00
85.000,00
Inversin
Fuente: Elaboracin Propia basndose en proyectos priorizados por los Cantones. 2006.
Como se puede observar en el cuadro, los proyectos seccionales demandan gran cantidad de
recursos para la ejecucin de los mismos, por esta razn el Gobierno Municipal tiene que gestionar
recursos financieros y lograr alianzas estratgicas con organismos nacionales, organismos
extranjeros, empresas pblicas y/o privadas.
11.3.4 Gastos de Inversin por reas y Programas

El Presupuesto de Gastos de Inversin para el quinquenio 2007 2011 se distribuyo por reas y
Programas de Desarrollo, en concordancia a polticas nacionales y departamentales bajo el siguiente
detalle:
Cuadro 131
DISTRIBUCIN DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL
POR REAS DE DESARROLLO
(EN $US CON TC 7.8)
rea de Desarrollo
Servicios Bsicos
Educacin
Fortalecimiento Municipal
Infraestructura Municipal
Econmico Productivo
Salud
Social
Monto
803.612,1
835.144,0
347.162,8
3.741.571,2
7.275.750,4
725.818,3
1.231.216,0
%
5,4
5,6
2,3
25,0
48,6
4,9
8,2
202
Total
14.960.274,7
100,0
Fuente: Elaboracin Propia basndose en proyectos priorizados por los Cantones.
Grfico 23
REPRESENTACIN GRAFICA DE LA DISTRIBUCIN
DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL POR REAS DE DESARROLLO
Distribucion del Presupuesto por Areas
Salud
5%
Social
8%
Serv.Basicos
5%
Educacion
6%
Fort. Municipal
2%
Inf rest. Mcpal.

25%
Des.Eco.Produc.
49%
Fuente: Elaboracin Propia basndose en proyectos priorizados por los Cantones. 2006
Grfico 24
DISTRIBUCIN DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL
POR PROGRAMAS 2007 2011
Fuente: Elaboracin Propia basndose en la demanda Comunal, Cantonal y Municipal, 2007.
203
11.4 Presupuesto por Fuentes de Financiamiento

Para establecer las fuentes de financiamiento, se ha considerado en primer lugar la proyeccin de
los recursos Municipales 2007 2011 por concepto de Participacin Popular, Ley del Dialogo
Nacional 2000 HIPC II, Impuesto Directo a los Hidrocarburos IDH y la generacin de Recursos
Propios que se destinaron para financiar en algunos casos el 100% de los proyectos y en otros
donde se apalancaron recursos de otras fuentes de financiamiento, se destino como contraparte
Municipal.
Por otra parte como se indica en prrafos arriba, los recursos Municipales no cubren el 100% del
financiamiento de los proyectos priorizados por las Comunidades y cantones; por esta razn se han
considerado posibles fuentes de financiamiento en funcin de lineamientos, reas de trabajo,
contraparte y polticas de los organismos financiadores que trabajan por la regin donde esta
ubicado el Municipio.
En ese sentido se ha establecido como fuentes de financiamiento de proyectos a:
Fondo Nacional de Desarrollo Regional FNDR, para proyectos de caminos (apertura,

mejoramiento, construccin de puentes y otros).
Prefectura de La Paz para proyectos de electrificacin rural.
Fondo de Inversin Productiva y Social (FPS) y la Agencia de Cooperacin Internacional del

Japn (JICA), para la ejecucin de proyectos destinados al mejoramiento de la productividad
agropecuaria, a travs de la construccin y mejoramiento de sistemas de micro riego.
El Ministerio de Desarrollo Rural, Agropecuario y Medio Ambiente (MDRAyMA) y SAVE THE

CHILDREN, para proyectos de desarrollo productivo agropecuario (mejoramiento de semillas,
forrajes y otros).
Fundacin IPADE y Plan Altiplano, en proyectos de construccin y mejoramiento de sistemas de

agua potable en el rea rural.
Ministerio de Educacin y Culturas, para la ejecucin de proyectos de infraestructura y

equipamiento educativos.
A continuacin se muestra la distribucin del presupuesto por fuente de financiamiento.
204
Grafico 25
PRESUPUESTO MUNICIPAL POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Fuente: Elaboracin Propia basndose en el Presupuesto Consolidado, 2007.
205
PROGRAMA DE PROMOCION Y
FOMENTO A LA PRODUCCION
AGROPECURIA
Mejoramiento de forrajes - Cahuanuta
Mejoramiento de forrajes - Colchani
Mejoramiento de ganado - Colchani
Construccin de establos para ganado
bovino - Colchani
Mejoramiento de forrajes - Sasari
Mejoramiento de forrajes - Japuma
Mejoramiento de ganado - Japuma
Mejoramiento de forrajes - Hiska kollo
Mejoramiento de ganado - Jatuquira
Mejoramiento de forrajes - Jatuquira
Mejoramiento de ganado - Cochinitos
Construccin de heniles - Cochinitos
Mejoramiento de forrajes - Cauchi Titiri
Mejoramiento de forrajes - Jocopampa
Construccin de establos - San Juan Culta
Mejoramiento de forrajes - San Juan Culta
construccin bao antisarnico - Mallaque
Arcoloma
Mejoramiento de forrajes - Mallaque
Arcoloma
Mejoramiento de ganado - Patacamaya (C.
Originaria)
Macro carpas solares - Patacamaya (C.
Originaria)
Mejoramiento de forrajes - Norte
Taypillanga
0,0
0,0
103.469,7
386.382,4
0,0
174.641,6
1.816.580,9
2.527,8
3.405,1
12.136,9
459,6
619,1
4.045,6
4.596,0
6.191,0
40.456,2
23.275,0
1.855,7
1.001,0
4.122,7
1.937,3
6.348,4
1.318,8
10.718,4
1.091,3
3.391,5
1.672,3
31.500,0
3.268,0
36.575,0
2.916,1
1.573,0
6.478,5
3.044,3
9.976,1
2.072,4
16.843,1
1.714,8
5.329,5
2.627,9
49.500,0
5.135,4
6.650,0
530,2
286,0
1.177,9
553,5
1.813,8
376,8
3.062,4
311,8
969,0
477,8
9.000,0
933,7
66.500,0
5.302,0
2.860,0
11.779,0
5.535,0
18.138,3
3.768,0
30.623,9
3.117,9
9.690,0
4.778,0
90.000,0
9.337,0
1.410,5
2.216,5
403,0
4.030,0
842,5
1.323,9
240,7
2.407,0
6.796,8
1.235,8
12.357,9
3.552,5
5.582,5
1.015,0
10.150,0
1.626,5
2.555,9
464,7
4.647,0
4.325,3
0,0
0,0
APORTE COMUNAL
RECURSOS
MUNICIPALES
179.235,2
24.273,7
0,0
TOTAL
972.852,0
1.608,6
2.166,9
0,0
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
PROYECTO
FNDR
Cuadro 132
PRESUPUESTO MUNICIPAL POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2007 - 2011 (EN DLARES AMERICANOS CON TC 7.8)
204
Construccin de heniles - Norte

Taypillanga
Mejoramiento de ganado - Norte
Taypillanga
Mejoramiento de forrajes (construccin de
galpones) - Taypillanga
Mejoramiento de ganado - Taypillanga
Mejoramiento de forrajes - Arajllanga
Mejoramiento de ganado - Arajllanga
Mejoramiento de la produccin agrcola
con semillas certificadas - Chacoma
bovino - Chacoma
con semillas certificadas - Chiarumani
construccin bao antisarnico - Villa
Quishuarani
Construccin de carpas solares Huaajahuira
con semillas certificadas - Tiracoma
Mejoramiento de forrajes - Manzanani
Mejoramiento de ganado - Manzanani
Mejoramiento de forrajes - Capunuta
Mejoramiento de forrajes - Chusicani
Mejoramiento de forrajes - Vituyo
Mejoramiento de Ganado vacuno y ovino Vituyo
Establos para ganado - Vituyo
Mejoramiento de Forrajes - Cala Cala
Mejoramiento de ganado - Cala Cala
Establos para ganado - Chiaraque
3.492,5
APORTE COMUNAL
RECURSOS
MUNICIPALES
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
PROYECTO
FNDR
TOTAL
5.488,2
997,9
9.978,6
11.778,0
2.141,5
21.414,6
3.391,5
22.485,3
3.038,7
5.329,5
35.334,1
4.775,1
31.722,9
969,0
6.424,4
868,2
5.767,8
9.690,0
64.243,9
8.682,0
57.678,0
3.752,4
5.896,6
1.072,1
10.721,0
31.500,0
49.500,0
9.000,0
90.000,0
2.738,4
4.303,2
782,4
7.824,0
2.216,5
403,0
4.030,0
17.325,0
3.150,0
31.500,0
1.573,0
3.265,0
5.996,1
2.060,4
4.526,0
2.415,6
286,0
2.860,0
3.265,0
14.990,2
5.151,0
4.526,0
6.039,0
7.495,1
20.187,3
1.410,5
11.025,0
1.001,0
0,0
7.495,1
2.575,5
0,0
3.019,5
14.261,2
31.920,0
0,0
6.740,8
32.200,0
22.410,5
50.160,0
2.659,0
10.592,8
50.600,0
1.499,0
515,1
603,9
4.074,6
9.120,0
40.746,3
91.200,0
2.659,0
19.259,6
92.000,0
1.926,0
9.200,0
205
PROYECTO
APORTE COMUNAL
RECURSOS
MUNICIPALES
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
FNDR

TOTAL
206
301,1
465,0
465,0
3.011,0
4.650,0
4.650,0
3.080,0
2.464,0
616,0
6.160,0
31.500,0
49.500,0
9.000,0
90.000,0
12.692,2
3.893,8
1.636,6
0,0
14.561,9
19.944,9
6.118,8
2.571,8
5.555,0
11.649,6
3.626,3
1.112,5
467,6
2.912,4
36.263,4
11.125,0
4.676,0
5.555,0
29.123,9
32.200,0
50.600,0
9.200,0
92.000,0
3.554,7
646,3
6.463,0
1.847,3
49.500,0
6.398,0
14.850,0
1.383,8
2.417,3
1.002,8
335,9
9.000,0
1.599,5
2.700,0
301,3
439,5
250,7
3.358,7
90.000,0
15.995,0
27.000,0
3.013,0
4.395,0
2.507,0
31.500,0
50.325,0
18.844,9
49.500,0
9.150,0
3.426,3
9.000,0
91.500,0
34.263,4
90.000,0
30.312,5
24.250,0
6.062,5
60.625,0
1.175,5
31.500,0
7.997,5
9.450,0
1.327,9
1.538,3
1.253,5
32.025,0
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
11.992,2
APORTE COMUNAL
1.627,5
1.204,4
2.557,5
2.557,5
2.262,1
FNDR
PROYECTO
1.505,5
1.627,5
RECURSOS
MUNICIPALES
Mejoramiento de forrajes - Amachuma

Iniciativas econmicas - Amachuma
Asistencia Tcnica en PyMEs - Amachuma
Mejoramiento de forrajes - Alto
Patacamaya
vacuno y ovino - Alto Patacamaya
Mejoramiento de ganado lechero - Alto
Patacamaya
Mejoramiento de heniles - San Martn
Mejoramiento de forrajes - San Martn
Mejoramiento de forrajes - Tarmaya
Mejoramiento de ganado - Tarmaya
Establos para ganado vacuno, ovino y
porcino - Tarmaya
Mejoramiento de forrajes - Collpa
Huancarani
Compra de maquinaria para heniles Huancarani
Construccin de Establos - Patarani
Mejoramiento de Forrajes - Patarani
Mejoramiento de ganado - Patarani
Mejoramiento de forrajes - Centro Toloma
Mejoramiento de forrajes - Toloma
Mejoramiento de forrajes - Pujravi
vacuno, ovino - Pujravi
Mejoramiento de ganado lechero - Pujravi
Construccin de Establos - Mantecani
Construccin de carpas solares Mantecani
TOTAL
207
Mejoramiento de ganado lechero Viscachani

con semillas certificadas - Beln Iquiaca
Mejoramiento de forrajes (semilla de alfa
alfa) - Cantn - Colchani
alfa) - Cantn - Chiaraque
Capacitacin para produccin y
comercializacin - Cantn - Viscachani
alfa) - Cantn - Villa Patarani
alfa) - Cantn - Taypillanga
Mejoramiento de ganado (ovino y bovino) Cantn - Taypillanga
Mejoramiento agrcola - Cantn - S. Martn
de Iquiaca
Mejoramiento de ganado (ovino y bovino) Cantn - S. Martn de Iquiaca
PROGRAMA SANEAMIENTO BASICO
Proyecto agua potable con perforacin de
pozo - Jatuquira
Mejoramiento sistema de agua potable con
provisin de energa elctrica - Jocopampa
construccin de sistema de agua potable Manzanani
construccin de sistema de agua potable Chusicani
construccin de sistema de Agua Potable Vicarani
Red conexin domiciliaria de agua potable
- Amachuma
Construccin de Letrinas - San Martn
Construccin sistema de agua potable (1
fase) - Centro Toloma
12.412,2
19.504,9
3.546,3
35.463,4
2.908,2
4.570,0
830,9
8.309,0
6.195,7
9.736,1
1.770,2
17.702,0
8.432,4
2.108,1
21.081,0
525,0
825,0
150,0
1.500,0
6.935,0
5.548,0
1.387,0
13.870,0
5.630,4
1.023,7
10.237,0
8.066,9
1.466,7
14.667,0
10.540,5
3.583,0
5.133,5
8.223,6
8.565,0
35.312,5
13.459,2
259.225,5
2.447,1
61.026,1
24.471,3
632.236,3
19.687,5
15.750,0
3.937,5
39.375,0
15.625,0
12.500,0
3.125,0
31.250,0
11.191,2
2.797,8
27.978,0
12.155,6
9.724,5
2.431,1
24.311,2
9.854,6
7.883,6
1.970,9
19.709,1
7.104,6
5.683,6
14.600,0
1.420,9
3.650,0
14.209,1
36.500,0
7.604,6
6.083,6
1.520,9
15.209,1
0,0
190.903,0
0,0
85.769,2
0,0
0,0
0,0
13.989,0
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
18.250,0
PREF
8.223,6
APORTE COMUNAL
0,0
RECURSOS
MUNICIPALES
0,0
FNDR
PROYECTO
TOTAL
208
Agua Potable (2 fase) - Hirutira

Agua Potable (3 fase) - Hirutira
Construccin de Letrinas - Hirutira
Estudio tendido sistema de agua potable
domiciliaria - Toloma
construccin sistema de agua potable Toloma
Estudio y construccin Alcantarillado
Sanitario - Viscachani
Ampliacin de agua potable - Porvenir
Norte
Ampliacin de agua potable - Litoral
Ampliacin alcantarillado sanitario - Litoral
Estudio y ejecucin de alcantarillado
sanitario - Machacamarca
Const. De baos y duchas familiares Machacamarca
Complementacin del Sist. de A Potable (*)
- Cantn - Arajllanga
Saneamiento bsico - letrinas a domicilio y
complementacin de agua potable Taypillanga
Perforacin de pozo para agua potable Taypillanga
Mejoramiento Sistema de agua potable
Chapoco- Lakaca - Muruchapi
Complementacin tendido tubera Agua
Potable - Machac-Huyo
Captacin y construccin de sistema de
agua potable - Capunuta
PROGRAMA CONSTRUCCION Y
MANTENIMEINTO DE MICRORIEGOS
Proyecto represa para riego Pucarpampa Cahuanuta
10.075,0
8.060,0
6.143,6
7.160,0
7.679,6
8.950,0
2.015,0
1.535,9
1.790,0
20.150,0
15.359,1
17.900,0
250,0
250,0
10.000,0
8.000,0
2.000,0
20.000,0
27.511,4
22.009,1
5.502,3
55.022,8
19.627,7
1.880,0
1.023,2
15.702,2
470,0
255,8
3.925,5
4.700,0
2.558,1
39.255,4
25.374,1
12.687,1
4.229,0
42.290,2
27.810,0
6.952,5
69.525,0
2.350,0
1.279,1
34.762,5
10.150,0
15.750,0
7.875,0
10.150,0
2.625,0
26.250,0
11.575,0
18.540,0
4.635,0
46.350,0
12.575,0
10.060,0
2.515,0
25.150,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3.496.166,6
0,0
0,0
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
63.000,0
6.883,6
1.720,9
17.209,1
405.789,7
539.814,5
5.398.145,1
7.875,0
7.875,0
78.750,0
APORTE COMUNAL
956.374,2
RECURSOS
MUNICIPALES
0,0
11.575,0
23.175,0
8.604,6
0,0
FNDR
PROYECTO
TOTAL
209
36.000,0
360.000,0
161.600,0
20.200,0
20.200,0
202.000,0
163.500,0
50.400,0
20.437,5
6.300,0
20.437,5
6.300,0
204.375,0
63.000,0
41.580,0
14.400,0
5.197,5
1.800,0
5.197,5
1.800,0
51.975,0
18.000,0
33.400,0
9.260,0
4.175,0
1.157,5
4.175,0
1.157,5
41.750,0
11.575,0
56.120,0
7.015,0
7.015,0
70.150,0
18.400,0
2.300,0
2.300,0
23.000,0
25.600,0
3.200,0
3.200,0
32.000,0
292.000,0
36.500,0
36.500,0
365.000,0
9.260,0
1.157,5
1.157,5
11.575,0
2.220,0
7.717,5
2.220,0
7.717,5
22.200,0
77.175,0
61.504,8
7.688,1
7.688,1
76.881,0
2.080,0
260,0
260,0
2.600,0
9.360,0
1.170,0
1.170,0
11.700,0
54.400,0
6.800,0
6.800,0
68.000,0
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
APORTE COMUNAL
36.000,0
17.760,0
61.740,0
FNDR
PROYECTO
288.000,0
RECURSOS
MUNICIPALES
Proyecto represa para riego

Pacahuaychani - Cahuanuta
Construccin de Represa (entubado para
riego) - Colchani
Proyecto represa para riego
Chiarhuaranca - Colchani
Sistema de micro riego Sasari - Sasari
Canalizacin Riego Interilleta-Escuela Sasari
Riego por aspersin - Sasari
Complementacin sistema de micro riego Japuma
Proyecto perforacin de pozo - Japuma
Canalizacin riego Loreto-Janka- Q'arojo Hiska kollo
Micro riego Cmara Rompe Presin-Kala
Cruz - Hiska kollo
Micro riego Huayra Sirca-Karawillka Hiska kollo
Proyecto Represa Posokari Pampa - Hiska
kollo
Perforacin de pozos para micro riego Jatuquira
Perforacin de pozos para micro riego Cauchi Titiri
Canalizacin de riego - Cauchi Titiri
Construccin sistema de micro riego
Jocopampa - Jocopampa
Proyecto provisin de bombas manuales
micro riego - Jocopampa
Perforacin de pozos para micro riego Jocopampa
Sistema de micro riego San Juan Culta San Juan Culta
TOTAL
210
3.900,0
39.000,0
33.600,0
4.200,0
4.200,0
42.000,0
5.320,0
665,0
665,0
6.650,0
6.400,0
800,0
800,0
8.000,0
4.500,0
4.500,0
45.000,0
578,8
1.157,5
11.575,0
30.600,0
1.800,0
3.600,0
36.000,0
35.700,0
2.100,0
4.200,0
42.000,0
42.477,1
2.498,7
4.997,3
49.973,0
57.296,8
3.370,4
6.740,8
67.408,0
18.870,0
1.110,0
2.220,0
22.200,0
292.000,0
36.500,0
36.500,0
365.000,0
21.250,0
1.250,0
2.500,0
25.000,0
29.750,0
1.750,0
3.500,0
35.000,0
3.675,0
7.350,0
73.500,0
9.260,0
1.157,5
1.157,5
11.575,0
11.730,0
690,0
1.380,0
13.800,0
5.100,0
300,0
600,0
6.000,0
9.838,8
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
62.475,0
APORTE COMUNAL
3.900,0
36.000,0
FNDR
PROYECTO
31.200,0
RECURSOS
MUNICIPALES
Construccin cuatro estanques para riego Mallaque Arcoloma

Revestimiento canal de riego - Mallaque
Arcoloma
Const. de toma de riego - Patacamaya (C.
Originaria)
Motobombas para riego fliar. - Patacamaya
(C. Originaria)
Ampliacin canal de riego - Norte
Taypillanga
Perforacin de pozos para micro riego Norte Taypillanga
construccin de toma para micro riego
"Porque" - Arajllanga
Proyecto sistema de micro riego con
bombeo "Porque" - Arajllanga
Construccin sistema micro riego (1ra
fase) - Chacoma
Construccin sistema micro riego (2da
fase) - Chacoma
Perforacin de pozos para micro riego Chiarumani
Proyecto de represa para riego Chiarumani
Proyecto estanque para riego Viscachonca
- Villa Quishuarani
Complementacin sistema de micro riego Villa Quishuarani
Captacin de 3 vertientes para micro riego
(tendido con politubo) - Villa Quishuarani
Perforacin de pozos para micro riego Huaajahuira
Captacin de ro Huaajahuira para
sistema de riego - Huaajahuira
Complementacin tubera riego
Huaajahuira - Huaajahuira
TOTAL
211
45.360,0
1.700,0
5.670,0
3.400,0
5.670,0
34.000,0
56.700,0
49.980,0
2.940,0
5.880,0
58.800,0
578,8
1.157,5
11.575,0
1.827,5
107,5
215,0
2.150,0
51.850,0
3.050,0
6.100,0
61.000,0
585,0
1.170,0
11.700,0
5.800,0
2.120,0
15.750,0
11.600,0
2.120,0
31.500,0
116.000,0
21.200,0
315.000,0
585,0
1.021,4
1.170,0
2.042,9
11.700,0
20.428,8
53.125,0
3.125,0
6.250,0
62.500,0
284.750,0
16.750,0
1.060,0
33.500,0
2.120,0
335.000,0
21.200,0
18.020,0
158,0
1.060,0
316,0
2.120,0
3.159,9
21.200,0
297.500,0
17.500,0
35.000,0
350.000,0
85.000,0
5.000,0
10.000,0
100.000,0
925,0
1.850,0
18.500,0
9.838,8
9.945,0
98.600,0
16.960,0
267.750,0
9.945,0
17.364,5
18.020,0
2.685,9
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
15.725,0
FNDR
PROYECTO
28.900,0
APORTE COMUNAL
Bomba de agua micro riego Huaajahuira Huaajahuira

Sistema de micro riego Ejra - Muruchapi
Complementacin sistema de micro riego Tiracoma
Perforacin de pozos para micro riego Tiracoma
Captacin de vertiente para riego Jach'a
Paria - Tiracoma
Ampliacin Sistema de micro riego Machac-Huyo
Perforacin de pozos para micro riego Manzanani
Construccin de Canal de riego Capunuta
Construccin de kotaas - Chusicani
Construccin represa - Chusicani
Perforacin de pozos para micro riego Vituyo
Ampliacin Sistema de micro riego - Vituyo
construccin Tanque de almacenamiento
de agua para riego - Vicarani
Estudio y ejecucin construccin Represa Vicarani
Construccin de Khotaas - Vicarani
Construccin de sistema de riego - Cala
Cala
Construccin de Khotaas - Cala Cala
Manejo Integral de la Cuenca Chiaraque
(repesa) - Chiaraque
Construccin de represa para Sistema de
Micro Riego - Chiaraque
Perforacin de pozos para micro riego Amachuma
RECURSOS
MUNICIPALES
TOTAL
212
10.000,0
100.000,0
253,5
507,0
5.069,7
6.750,0
13.500,0
135.000,0
585,0
1.170,0
11.700,0
2.682,5
5.365,0
53.650,0
9.945,0
585,0
1.170,0
11.700,0
1.020,0
60,0
120,0
1.200,0
10.625,0
625,0
1.250,0
12.500,0
2.210,0
130,0
260,0
2.600,0
86.593,8
5.093,8
10.187,5
101.875,0
41.947,5
2.467,5
4.935,0
49.350,0
9.775,0
575,0
1.150,0
11.500,0
35.700,0
2.100,0
4.200,0
42.000,0
35.700,0
13.281,3
2.100,0
781,3
4.200,0
1.562,5
42.000,0
15.625,0
2.210,0
130,0
260,0
2.600,0
585,0
1.170,0
11.700,0
660,0
1.320,0
13.200,0
114.750,0
9.945,0
45.602,5
9.945,0
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
11.220,0
APORTE COMUNAL
5.000,0
4.309,3
FNDR
PROYECTO
85.000,0
RECURSOS
MUNICIPALES
Construccin del sistema de micro riego Alto Patacamaya

Equipamiento para pozo de micro
riego(compra de bomba) - Alto
Patacamaya
Estudio y construccin sistema de riego y
parte de la ejecucin - San Martn
Perforacin de pozos para micro riego Tarmaya
Revestimiento de Canal de Riego - Collpa
Huancarani
Perforacin de pozos para micro riego Collpa Huancarani
Estudio de Perforacin de pozos Huancarani
ejecucin de Perforacin de pozos para
micro riego - Huancarani
Compra de bomba para micro riego Huancarani
Estudio y Construccin de sistema de
micro riego - Patarani
Complementacin sistema de micro riego Patarani
Perforacin de pozos para micro riego Centro Toloma
de agua para riego - Centro Toloma
de agua para riego - Toloma
Implementacin de kotaas - Pujravi
Compra de bomba para micro riego Pujravi
Perforacin de pozos para micro riego Mantecani
Perforacin de pozos para micro riego Villa Concepcin Beln
TOTAL
213
Equipamiento para pozo de micro riego Villa Concepcin Beln

Equipamiento para pozo de micro riego Beln Iquiaca
Perforacin de pozos para micro riego - V.
Jocopampa
Perforacin de pozos para micro riego 2da.
Fase - V. Jocopampa
construccin de represa en Ro
Huaajahuira - Cantn - Chiarumani
Perforacin de 2 pozos para riego - Cantn
- Viscachani
construccin de represa - Cantn Chacoma
Complementacin de canal de riego Cantn - Taypillanga
Perforacin de pozo para riego - Cantn Taypillanga
construccin de reservorio de agua para
riego - Cantn - S. Martn de Iquiaca
PROGRAMA DE LIMPIEZA URBANA Y
RURAL
Limpieza Urbana y Rural - Seccin
PROGRAMA DE ELECTRIFICACION
RURAL
Complementacin de electrificacin Cauchi Titiri
Electrificacin presa "Porque" - Arajllanga
Complementacin de electrificacin Chusicani
Complementacin de electrificacin - San
Martn
Ampliacin de la red de electrificacin Centro Toloma
Complementacin de electrificacin Hirutira
4.309,3
253,5
507,0
5.069,7
4.309,3
253,5
507,0
5.069,7
3.435,9
202,1
404,2
4.042,2
3.435,9
202,1
404,2
4.042,2
55.842,5
3.284,9
6.569,7
65.697,1
13.559,9
797,6
1.595,3
15.952,9
251.209,1
32.290,9
31.500,0
315.000,0
19.816,6
1.165,7
2.331,4
23.313,7
9.309,9
547,6
1.095,3
10.952,9
2.154,2
126,7
253,4
2.534,4
60.649,9
0,0
60.649,9
0,0
171.375,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
145.669,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
60.649,9
60.649,9
25.706,4
973,1
6.487,1
9.857,4
1.739,5
11.597,0
APORTE COMUNAL
5.514,1
RECURSOS
MUNICIPALES
3.952,3
OTRO
592,8
MINISTERIOS
3.359,4
FPS
3.952,3
PLAN ALTIPLANO
592,8
SAVE THE CHILDREN
3.359,4
IPADE
37.500,0
15.250,0
MDRAyMA
5.625,0
2.287,5
JICA
31.875,0
12.962,5
PREF
FNDR
PROYECTO
TOTAL
214
complementacin de electrificacin Cantn - Arajllanga

Alumbrado publico - Cantn V.Concepcin Beln
Ampliacin de la red de electrificacin Cantn - Chacoma
PROGRAMA DE ALUMBRADO PUBLICO
0,0
1.222,5
8.150,0
15.300,0
2.700,0
18.000,0
56.514,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9.973,1
60.649,9
66.487,1
60.649,9
0,0
60.649,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
775.706,7
17.920,0
17.920,0
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
11.200,0
60.649,9
1.535.491,5
243.466,5
2.554.664,6
17.347,5
1.927,5
19.275,0
15.220,8
1.691,2
16.912,0
11.808,0
1.312,0
13.120,0
17.347,5
1.927,5
19.275,0
28.160,0
5.120,0
51.200,0
17.347,5
1.927,5
19.275,0
28.160,0
5.120,0
51.200,0
16.875,0
1.875,0
18.750,0
16.875,0
1.875,0
18.750,0
13.500,0
1.500,0
15.000,0
4.185,0
465,0
4.650,0
17.347,5
1.927,5
19.275,0
17.600,0
3.200,0
32.000,0
APORTE COMUNAL
0,0
FNDR
PROYECTO
6.927,5
RECURSOS
MUNICIPALES
Alumbrado Pblico - Seccin

PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA
URBANA Y RURAL
Construccin Casa de Gobierno del cantn
- Cantn - Colchani
Complementacin de La Plaza 20 de Mayo
Adoquinado - Cantn - Colchani
Enlocetado de la Plaza 16 de Julio Cantn - Chiarumani
Construccin Sede Sindical Cantn
Chiarumani - Cantn - Chiarumani
Adoquinado de La Plaza - Cantn Arajllanga
Const. Casa de Consejo de Autoridades Cantn - Chiaraque
Complementacin y Adoquinado de La
Plaza Santa Mara - Cantn - Chiaraque
Instalacin de antena parablica - Cantn Chiaraque
Instalacin de antena parablica - Cantn V.Concepcin Beln
Conclusin y enrejado de la Plaza Cantn - Villa Patarani
Refaccin de la Iglesia - Cantn - Villa
Patarani
Construccin Sede Social - Cantn - Villa
Patarani
Adoquinado de La Plaza - Cantn Chacoma
TOTAL
215
25.740,0
9.450,0
18.450,0
18.539,7
18.450,0
11.250,0
4.680,0
1.050,0
2.050,0
2.060,0
2.050,0
1.250,0
46.800,0
10.500,0
20.500,0
20.599,7
20.500,0
12.500,0
7.335,0
18.450,0
18.000,0
815,0
2.050,0
2.000,0
8.150,0
20.500,0
20.000,0
17.600,0
7.335,0
9.450,0
3.200,0
815,0
1.050,0
32.000,0
8.150,0
10.500,0
3.150,0
350,0
3.500,0
26.180,0
4.760,0
47.600,0
13.500,0
1.500,0
15.000,0
16.875,0
14.029,6
1.875,0
2.550,8
18.750,0
25.508,3
18.000,0
2.000,0
20.000,0
34.390,4
6.109,6
4.500,0
45.000,0
65.823,8
103.437,4
18.806,8
188.068,0
5.400,0
600,0
6.000,0
11.200,0
16.660,0
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
8.927,9
FNDR
PROYECTO
16.380,0
APORTE COMUNAL
Enlocetado de la Plaza Principal - Cantn Taypillanga

construccin sede social - Jatuquira
construccin sede social - Cochinitos
Proyecto plaza principal - Cochinitos
construccin sede social - Cauchi Titiri
construccin sede social - San Juan Culta
construccin sede social - Mallaque
Arcoloma
construccin sede social - Chacoma
Proyecto sede social - Chiarumani
Proyecto Adoquinamiento Plaza 16 de
Julio - Chiarumani
Proyecto sede social - Muruchapi
Proyecto sede social - Tiracoma
Proyecto sede social (AMPLIAR
ESCUELA) - Machac-Huyo
Mejoramiento de viviendas familiares Tarmaya
Implementacin una Repetidora de TV Mantecani
Construccin Casa de Gobierno - Villa
Concepcin Beln
Construccin de la Plaza - Beln Iquiaca
Compra de terreno para reas verdes,
cancha y plaza - Porvenir Norte
Acordonamiento de calle de la zona Porvenir Norte
Enlocetado de Avenida 21 de septiembre Porvenir Norte
Compra de terreno para parque infantil Central Norte
RECURSOS
MUNICIPALES
TOTAL
216
1.000,0
10.000,0
18.000,0
2.000,0
20.000,0
22.606,5
17.920,0
35.524,5
28.160,0
6.459,0
5.120,0
64.590,0
51.200,0
15.680,0
24.640,0
4.480,0
44.800,0
5.152,0
40.928,0
5.120,0
51.200,0
35.840,0
56.320,0
10.240,0
102.400,0
33.600,0
52.800,0
9.600,0
96.000,0
33.600,0
52.800,0
9.600,0
96.000,0
2.700,0
300,0
3.000,0
4.950,0
550,0
5.500,0
44.800,0
70.400,0
12.800,0
128.000,0
8.940,0
4.470,0
15.701,5
1.490,0
1.744,6
14.900,0
17.446,1
17.920,0
33.652,5
11.340,5
28.160,0
52.882,5
1.260,1
5.120,0
9.615,0
12.600,5
51.200,0
96.150,0
13.440,0
10.290,0
13.002,0
21.120,0
16.170,0
6.501,0
3.840,0
2.940,0
2.167,0
38.400,0
29.400,0
21.670,0
APORTE COMUNAL
9.000,0
RECURSOS
MUNICIPALES
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
PROYECTO
FNDR
construccin y complementacin Parque

Infantil - Central Norte
Compra de terreno y construccin de plaza
- Central Norte
Enlocetado de calles de calles principales Central Norte
Enlocetado de Plaza Mejillones - Litoral
Cordones de acera Avenidas y Calles:
Copacabana, 21 de Septiembre, Abaroa,
Batalln Colorados y Saavedra - Porvenir
Enlocetado de Plaza Calama (calle
adyacentes) - Porvenir
Enlocetado de calles 21 de Septiembre,
Copacabana, Abaroa, Saavedra - Porvenir
Enlocetado de Av. Panamericana - Nueva
esperanza
Enlocetado de calle Villarroel - Nueva
esperanza
construccin mercado central - Nueva
esperanza
construccin de terminal de buses - Nueva
esperanza
Enlocetado de calles unin, Federico
Cardoso, Plaza Litoral - Asuncin
construccin Guardera con un parque
infantil - Asuncin
Enmallado cancha Lechera - Asuncin
construccin de nuevas oficina de Sede
Social - Asuncin
Enlocetado de Plaza Bolvar - Estacin
Enlocetado de Av. 6 de Agosto - Estacin
Enlocetado de Plaza Antofagasta Machacamarca
Cordones de acera - Machacamarca
Cordones de acera - V. Jocopampa
OTRO
TOTAL
217
Apertura camino Villa Esperanza-
15.305,0
15.395,0
8.994,8
188.442,1
0,0
0,0
0,0
0,0
124.118,8
0,0
0,0
135.395,7
2.700,0
7.652,5
35.600,0
300,0
2.550,8
356.000,0
3.000,0
25.508,3
4.500,0
23.647,5
500,0
2.627,5
5.000,0
26.275,0
7.697,5
2.565,8
25.658,3
16.650,0
1.850,0
18.500,0
13.957,5
1.550,8
15.508,3
31.005,2
40.000,0
80.000,0
80.000,0
14.052,5
22.082,5
4.015,0
40.150,0
30.090,0
15.045,0
7.200,0
6.885,0
5.015,0
800,0
765,0
50.150,0
8.000,0
7.650,0
0,0
642.470,5
88.843,1
1.043.874,5
0,0
62.820,5
14.400,0
28.800,0
62.820,5
2.000,0
APORTE COMUNAL
RECURSOS
MUNICIPALES
OTRO
MINISTERIOS
FPS
12.000,0
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
6.000,0
PREF
PROYECTO
185.004,3
FNDR
Enlocetado, Asfaltado y Empedrado de

calles y avenidas - 1 fase - Central
construccin mercado trimodal - Central
construccin Plaza 6 de Agosto - Central
construccin de terminal de buses Central
construccin Cementerio General - Central
Construccin de Plaza Antofagasta - Alto
Patacamaya
Acordonamiento de acera (1 y 2, Avenida
Cabrera y Avenida Bolivia Mar) - Alto
Patacamaya
Amurallado de Sede Social y construccin
de depsitos - Alto Patacamaya
Enlocetado de calles adyacentes a Calle
Villarroel y Av. Panamericana - Nueva
esperanza
Enlocetado de calles adyacentes a Calle
Villarroel y Av. Panamericana - Nueva
esperanza
Const. De aceras, calles y
avenidas(pendiente no hay fichas tcnicas
- Moderna
Enlocetados de calles y
avenidas(pendiente no hay fichas tcnicas
- Moderna
Mejoramiento de plaza - Moderna
Construccin de Casa Cultural - Chiaraque
PROGRAMA DE CONSTRUCCION Y
MANTENIMIENTO DE CAMINOS
Mantenimiento de Caminos Vecinales Seccin
Proyecto mejoramiento de camino Cahuanuta
20.000,0
TOTAL
4.800,0
48.000,0
218
9.450,0
94.500,0
66.539,9
11.977,2
23.954,4
3.992,4
39.924,0
23.057,4
6.587,8
6.962,1
3.293,9
32.939,2
6.962,1
9.581,7
19.163,5
3.193,9
31.939,2
44.570,0
3.901,2
12.734,3
683,7
6.367,1
6.837,1
63.671,4
12.576,0
3.593,2
1.796,6
17.965,8
0,0
19.120,8
6.223,2
12.446,4
2.074,4
20.744,0
10.060,8
6.033,1
20.121,7
12.066,2
3.353,6
2.011,0
33.536,1
20.110,3
5.462,7
10.925,5
1.820,9
18.209,1
2.516,5
5.033,0
838,8
8.388,3
3.901,7
7.803,4
1.300,6
13.005,7
9.731,7
19.463,5
3.243,9
32.439,2
OTRO
MINISTERIOS
FPS
19.120,8
APORTE COMUNAL
58.833,3
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
2.252,2
RECURSOS
MUNICIPALES
Mejoramiento de camino ex Panamericana
56.700,0
66.539,9
PREF
PROYECTO
28.350,0
FNDR
Lacachaca - Muruchapi
Apertura camino Ro Japuma- Curva K'asa
- Muruchapi
Construccin puente vehicular - Capunuta
Construccin de Puente Vehicular - Cala
Cala
Construccin puente vehicular - Collpa
Huancarani
Mantenimiento caminos vecinal - Hirutira
Construccin de Puente Vehicular Viscachani
Mejoramiento de camino vecinal Viscachani
construccin puente vehicular - Porvenir
Apertura de camino Sollcata-Colchani Cantn - Chacoma
Apertura de camino y construccin de
puentes Chocoma-Patojo - Cantn Chacoma
Apertura de camino - Cantn - S. Martn de
Iquiaca
construccin puente - Cantn - S. Martn
de Iquiaca
Apertura de camino - Cantn - Colchani
Apertura de camino Sullcuta-Colchani Cantn - Chiarumani
Asfaltado de camino cruce LP-Oruro Cantn - Chiarumani
construccin de puentes peatonales y
mejoramiento de camino - Cantn Arajllanga
construccin de puente vehicular y
pasarela - Cantn - Chiaraque
117.666,6
19.611,1
TOTAL
196.111,0
219
- Cantn - V.Concepcin Beln

Mejoramiento de camino y construccin de
puentes - Cantn - Viscachani
PROGRAMA SERVICIO DE SALUD
Construccin de viviendas para centro de
salud - Chiaraque
Construccin Posta Sanitaria - Beln
Iquiaca
Equipamiento Posta Sanitaria - Cantn V.Concepcin Beln
Apoyo al Funcionamiento de Salud Seccin
Seguro Universal Materno Infantil Seccin
Seguro de Vejez - Seccin
PROGRAMA SERVICIO DE EDUCACION
Apoyo al Funcionamiento de Educacin Seccin
Desayuno Escolar - Seccin
Apoyo al Funcionamiento UMSA - Seccin
PROME - Seccin
Proyecto de Apoyo a Jvenes - seccional Seccin
Proyecto vivienda para maestro Cahuanuta
Ampliacin de la escuela UE Stgo.de
Totorani - Cochinitos
Enmallado del rea escolar - San Juan
Culta
Construccin de 4 Aulas (no hay en la
acta) - Taypillanga
Construccin de Viviendas para profesores
- Manzanani
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
57.033,3
0,0
0,0
114.066,6
718.692,6
19.011,1
2.850,3
190.111,0
725.818,3
866,3
4.331,3
577,5
5.775,0
3.409,1
17.045,7
2.272,8
22.727,6
4.275,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
68.949,1
0,0
1.125,0
4.207,6
25.000,0
25.000,0
141.682,9
141.682,9
460.331,3
70.301,5
754.490,1
460.331,3
70.301,5
835.144,0
10.579,8
99.077,7
326.136,8
53.839,5
215.634,1
99.077,7
326.136,8
53.839,5
215.634,1
10.007,8
10.007,8
841,5
561,0
5.610,1
16.650,0
10.199,9
6.152,5
7.347,5
1.500,0
15.000,0
4.320,1
864,0
576,0
5.760,1
APORTE COMUNAL
1.020,0
RECURSOS
MUNICIPALES
1.530,0
OTRO
7.649,9
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
16.650,0
FNDR
PROYECTO
0,0
TOTAL
220
Construccin Vivienda profesores Capunuta

Construccin de viviendas para
profesores, depsito y comedor - Toloma
Equipamiento de la Unidad Educativa
computadoras y vivienda para maestros Mantecani
Construccin de 2 aulas U.E Beln Iquiaca
Primaria - Beln Iquiaca
Compra de terreno para Escuela U.E
Alemania - Porvenir Norte
construccin de aulas U.E. Republica de
Cuba - V. Jocopampa
construccin muro perimetral U.E. Calama
- Alto Patacamaya
Conclusin muro perimetral U.E. Calama Alto Patacamaya
Equipamiento y Capacitacin Escolar en
Computacin - Cantn - Viscachani
Compra de terreno para ampliacin Unid.
Educativa(pendiente no hay fichas
tcnicas - Moderna
Amurallamiento de Colegio Nacional
Colchani - Cantn - Colchani
Compra de Instrumentos musicales para la
banda del Colegio (Primaria y Secundaria)
- Cantn - V.Concepcin Beln
PROGRAMA DESARROLLO Y
FOMENTO AL TURISMO
Proyecto de infraestructura turstica Sasari
Construccin Hoteles, Museos para
Chullpares y Servicios - Cantn Viscachani
4.320,1
864,0
576,0
5.760,1
9.746,0
1.949,2
1.299,5
12.994,7
4.987,5
997,5
665,0
6.650,0
7.500,0
1.500,0
1.000,0
10.000,0
4.000,0
4.000,0
7.111,0
1.422,2
948,1
9.481,3
4.046,2
1.093,7
571,1
5.711,0
225,0
150,0
1.500,0
1.200,0
800,0
8.000,0
1.125,0
6.000,0
4.000,0
4.000,0
6.111,0
2.265,0
453,0
302,0
3.020,0
18.637,3
36.284,7
6.102,4
61.024,4
18.637,3
29.287,2
5.324,9
53.249,4
6.997,5
777,5
7.775,0
MINISTERIOS
0,0
APORTE COMUNAL
611,1
RECURSOS
MUNICIPALES
4.856,6
OTRO
643,2
0,0
FPS
0,0
PLAN ALTIPLANO
0,0
SAVE THE CHILDREN
0,0
IPADE
0,0
MDRAyMA
0,0
JICA
0,0
PREF
0,0
FNDR
PROYECTO
TOTAL
221
PROGRAMA DE FAENEADO DE
GANADO
Mantenimiento Matadero Municipal Seccin
PROGRAMA DESARROLLO Y
PROMOCION DEL DEPORTE
Apoyo al deporte - Seccin
Adquisicin de terreno para deportes Japuma
Proyecto polifuncional - Villa Quishuarani
Proyecto construccin de cancha
polifuncional - Machac-Huyo
Adquisicin de terreno para deportes Machac-Huyo
Construccin de Polifuncional - Vicarani
Complejo deportivo - Viscachani
Estudio y Construccin de graderas
Stadium V.C. Beln - Villa Concepcin
Beln
Enmallado y csped para el Stadium - Villa
Concepcin Beln
Complejo Deportivo - Central Norte
Proyecto Cancha de Ftbol - Litoral
construccin Stadium - Asuncin
Enmallado y graderas cancha Ferroviaria Estacin
Enmallado de la Cancha - Cantn - Villa
Patarani
Polifuncional y compra de terreno Porvenir
Polifucional y tinglado - Estacin
Const. Multifuncional y Tinglado - Moderna
PROGRAMA DESARROLLO DE LA
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
11.538,5
0,0
11.538,5
11.538,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3.411,1
732.570,6
252.299,5
11.538,5
95.372,7
1.083.653,9
112.927,0
112.927,0
4.620,0
2.000,0
577,5
577,5
2.000,0
5.775,0
4.620,0
577,5
577,5
5.775,0
4.200,0
5.660,0
2.000,0
525,0
5.140,0
525,0
1.200,0
2.000,0
5.250,0
12.000,0
39.480,5
4.935,1
4.935,1
49.350,7
4.356,9
9.720,0
8.000,0
624.000,0
544,6
1.215,0
1.000,0
100.500,0
544,6
1.215,0
1.000,0
80.500,0
5.446,1
12.150,0
10.000,0
805.000,0
7.485,9
8.215,6
1.744,6
17.446,1
8.000,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
RECURSOS
MUNICIPALES
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
JICA
PREF
0,0
MDRAyMA
12.427,2
0,0
1.000,0
1.588,9
1.553,4
0,0
84.742,0
8.000,0
1.000,0
10.000,0
5.000,0
15.534,0
1.553,4
APORTE COMUNAL
8.000,0
3.411,1
FNDR
PROYECTO
0,0
TOTAL
2.072,4
86.814,4
222
CULTURA
Apoyo y Fomento a la Cultura - Seccin
construccin Muralla de Sede Cultural San Martn
Mejoramiento de la Casa de Cultura Huancarani
Compra de terreno para Sede Cultual Litoral
Ampliacin Sede Cultural - Estacin
Construccin de Sede Cultural Machacamarca
PROGRAMA DE PROMOCION Y
POLITICAS DE GENERO
Apoyo a actividades genero generacionales - Seccin
PROGRAMA DEFENSA Y PROTECCION
DE LA NIEZ Y LA MUJER
Defensora de la Niez y SLIMS - Seccin
PROGRAMA PREVENCION DE
RIESGOS Y DESASTRES NATURALES
Previsin de Recursos para Desastres
Naturales - Seccin
Gaviones 500 m - Patacamaya (C.
Originaria)
Limpieza del ro Ketho y Khora - Cantn Arajllanga
PROGRAMA DE SEGURIDAD
CIUDADANA
Seguridad Ciudadana - Seccin
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL
Fondo de Control Social (LM Art.151) Seccin
Aporte AMDEPAZ - Seccin
Mantenimiento de Maquinarias y Equipo -
30.128,2
5.049,9
561,1
5.611,0
13.601,3
1.511,3
15.112,6
3.000,0
14.962,6
3.000,0
14.962,6
18.000,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
18.000,0
9.615,4
0,0
9.615,4
9.615,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3.002,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9.615,4
16.025,6
0,0
16.025,6
16.025,6
66.123,9
16.025,6
2.695,0
71.821,8
44.871,8
3.002,9
44.871,8
4.500,0
500,0
5.000,0
16.752,1
2.195,0
21.950,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8.226,0
0,0
8.226,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
293.184,7
0,0
293.184,7
8.226,0
8.226,0
34.524,8
4.603,3
APORTE COMUNAL
RECURSOS
MUNICIPALES
OTRO
MINISTERIOS
FPS
PLAN ALTIPLANO
SAVE THE CHILDREN
IPADE
MDRAyMA
JICA
PREF
34.524,8
4.603,3
FNDR
PROYECTO
30.128,2
TOTAL
78.270,5
78.270,5
223
Seccin
Fortalecimiento Municipal - Seccin
Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial - Seccin
Mantenimiento de Vivero Municipal Seccin
Ornato Pblico - Seccin
Mantenimiento de Fabrica de Losetas Seccin
Mantenimiento Intendencia Municipal Seccin
PROGRAMA DE POTECCION A
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Apoyo a las Personas con Discapacidad Seccin
TOTALES
78.270,5
78.270,5
2.564,1
2.564,1
7.720,1
20.512,8
7.720,1
20.512,8
60.046,6
60.046,6
6.671,8
6.671,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
19.230,8
0,0
19.230,8
188.442,1
145.669,4
1.098.159,3
386.382,4
190.903,0
298.760,4
90.044,6
3.496.166,6
72.360,2
1.528.039,5
19.230,8
6.233.289,2
1.232.058,0
19.230,8
14.960.274,7
Fuente: Elaboracin Propia sobre la base del Proyectos priorizados.
Como se puede observar en el cuadro, los mayores financiadores externos son el Fondo de Inversin Productiva Social (FPS), la Agencia de
cooperacin Internacional del Japn (JICA) y el Ministerio de Desarrollo Rural, Agropecuario y Medio Ambiente (MDRAyMA) en orden de
importancia.
224
Cuadro 133
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PDM 2007 2011
PROYECTO
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
Mejoramiento de forrajes - Cahuanuta

Mejoramiento de forrajes - Colchani
Mejoramiento de ganado - Colchani
Construccin de establos para ganado bovino - Colchani
Mejoramiento de forrajes - Sasari
Mejoramiento de forrajes - Japuma
Mejoramiento de ganado - Japuma
Mejoramiento de forrajes - Hiska kollo
Mejoramiento de ganado - Jatuquira
Mejoramiento de forrajes - Jatuquira
Mejoramiento de ganado - Cochinitos
Construccin de heniles - Cochinitos
Mejoramiento de forrajes - Cauchi Titiri
Mejoramiento de forrajes - Jocopampa
Construccin de establos - San Juan Culta
Mejoramiento de forrajes - San Juan Culta
construccin bao antisarnico - Mallaque Arcoloma
Mejoramiento de forrajes - Mallaque Arcoloma
Mejoramiento de ganado - Patacamaya (C. Originaria)
Macro carpas solares - Patacamaya (C. Originaria)
Mejoramiento de forrajes - Norte Taypillanga
Construccin de heniles - Norte Taypillanga
Mejoramiento de ganado - Norte Taypillanga
Mejoramiento de forrajes (construccin de galpones) - Taypillanga
Mejoramiento de ganado - Taypillanga
Mejoramiento de forrajes - Arajllanga
Mejoramiento de ganado - Arajllanga
Mejoramiento de la produccin agrcola con semillas certificadas Chacoma
Construccin de establos para ganado bovino - Chacoma
Mejoramiento de la produccin agrcola con semillas certificadas Chiarumani
Construccin bao antisarnico - Villa Quishuarani
Construccin de carpas solares - Huaajahuira
Mejoramiento de la produccin agrcola con semillas certificadas Tiracoma
Mejoramiento de forrajes - Manzanani
Mejoramiento de ganado - Manzanani
Mejoramiento de forrajes - Capunuta
Mejoramiento de forrajes - Chusicani
Mejoramiento de forrajes - Vituyo
Mejoramiento de Ganado vacuno y ovino - Vituyo
Establos para ganado - Vituyo
Mejoramiento de Forrajes - Cala Cala
PROYECTO
224
Mejoramiento de ganado - Cala Cala

Establos para ganado Chiaraque
Mejoramiento de forrajes Amachuma
Iniciativas econmicas Amachuma
Asistencia Tcnica en PyMEs Amachuma
Mejoramiento de forrajes Alto Patacamaya
Construccin de establos para ganado vacuno y ovino Alto
Patacamaya
Mejoramiento de ganado lechero Alto Patacamaya
Mejoramiento de heniles San Martn
Mejoramiento de forrajes San Martn
Mejoramiento de forrajes Tarmaya
Mejoramiento de ganado Tarmaya
Establos para ganado vacuno, ovino y porcino Tarmaya
Mejoramiento de forrajes Collpa Huancarani
Compra de maquinaria para heniles Huancarani
Construccin de Establos Patarani
Mejoramiento de Forrajes Patarani
Mejoramiento de ganado Patarani
Mejoramiento de forrajes Centro Toloma
Mejoramiento de forrajes Toloma
Mejoramiento de forrajes Pujravi
Construccin de establos para ganado vacuno, ovino Pujravi
Mejoramiento de ganado lechero Pujravi
Construccin de Establos Mantecani
Construccin de carpas solares Mantecani
Mejoramiento de ganado lechero Viscachani
Mejoramiento de la produccin agrcola con semillas certificadas
Beln Iquiaca
Mejoramiento de forrajes (semilla de alfa alfa) Cantn Colchani
Mejoramiento de forrajes (semilla de alfa alfa) Cantn Chiaraque
Capacitacin para produccin y comercializacin Cantn Viscachani
Mejoramiento de forrajes (semilla de alfa alfa) Cantn Villa Patarani
Mejoramiento de forrajes (semilla de alfa alfa) Cantn Taypillanga
Mejoramiento de ganado (ovino y bovino) Cantn Taypillanga
Mejoramiento agrcola Cantn S. Martn de Iquiaca
Mejoramiento de ganado (ovino y bovino) Cantn S. Martn de
Iquiaca
Proyecto agua potable con perforacin de pozo Jatuquira
Mejoramiento sistema de agua potable con provisin de energa
elctrica Jocopampa
Construccin de sistema de agua potable Manzanani
Construccin de sistema de agua potable Chusicani
Construccin de sistema de Agua Potable Vicarani
Red conexin domiciliaria de agua potable Amachuma
Construccin de Letrinas San Martn
Construccin sistema de agua potable (1 fase) Centro Toloma
PROYECTO
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
Agua Potable (2 fase) Hirutira
225
Agua Potable (3 fase) Hirutira

Construccin de Letrinas Hirutira
Estudio tendido sistema de agua potable domiciliaria - Toloma
Construccin sistema de agua potable - Toloma
Estudio y Construccin Alcantarillado Sanitario - Viscachani
Ampliacin de agua potable - Porvenir Norte
Ampliacin de agua potable - Litoral
Ampliacin alcantarillado sanitario - Litoral
Estudio y ejecucin de alcantarillado sanitario - Machacamarca
Const. de baos y duchas familiares - Machacamarca
Complementacin del Sist. de a Potable - Cantn - Arajllanga
Saneamiento bsico - letrinas a domicilio y complementacin de agua
potable - Taypillanga
Perforacin de pozo para agua potable - Taypillanga
Mejoramiento Sistema de agua potable Chapoco- Lakaca - Muruchapi
Complementacin tendido tubera Agua Potable - Machac-Huyo
Captacin y Construccin de sistema de agua potable - Capunuta
Proyecto represa para riego Pucarpampa - Cahuanuta
Proyecto represa para riego Pacahuaychani - Cahuanuta
Construccin de Represa (entubado para riego) - Colchani
Proyecto represa para riego Chiarhuaranca - Colchani
Sistema de micro riego Sasari - Sasari
Canalizacin Riego Interilleta-Escuera - Sasari
Riego por aspersin - Sasari
Complementacin sistema de micro riego - Japuma
Proyecto perforacin de pozo - Japuma
Canalizacin riego Loreto-Janka- Q'arojo - Hiska kollo
Micro riego Cmara Rompe Presin-Kala Cruz - Hiska kollo
Micro riego Huayra Sirca-Karawillka - Hiska kollo
Proyecto Represa Posokari Pampa - Hiska kollo
Perforacin de pozos para micro riego - Jatuquira
Perforacin de pozos para micro riego - Cauchi Titiri
Canalizacin de riego - Cauchi Titiri
Construccin sistema de micro riego Jocopampa - Jocopampa
Proyecto provisin de bombas manuales micro riego - Jocopampa
Perforacin de pozos para micro riego - Jocopampa
Sistema de micro riego San Juan Culta - San Juan Culta
Construccin cuatro estanques para riego - Mallaque Arcoloma
Revestimiento canal de riego - Mallaque Arcoloma
Const. de toma de riego - Patacamaya (C. Originaria)
Motobombas para riego fliar. - Patacamaya (C. Originaria)
Ampliacin canal de riego - Norte Taypillanga
Perforacin de pozos para micro riego - Norte Taypillanga
Construccin de toma para microriego "Porque" - Arajllanga
Proyecto sistema de micro riego con bombeo "Porque" - Arajllanga
PROYECTO
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
Construccin sistema microriego (1ra fase) - Chacoma

Construccin sistema microriego (2da fase) - Chacoma
226
Perforacin de pozos para microriego - Chiarumani

Proyecto de represa para riego - Chiarumani
Proyecto estanque para riego Viscachonca - Villa Quishuarani
Complementacin sistema de micro riego - Villa Quishuarani
Captacin de 3 vertientes para microriego (tendido con politubo) - Villa
Quishuarani
Perforacin de pozos para microriego - Huaajahuira
Captacin de ro Huaajahuira para sistema de riego - Huaajahuira
Complementacin tubera riego Huaajahuira - Huaajahuira
Bomba de agua microriego Huaajahuira - Huaajahuira
Sistema de micro riego Ejra - Muruchapi
Complementacin sistema de micro riego - Tiracoma
Perforacin de pozos para microriego - Tiracoma
Captacin de vertiente para riego Jach'a Paria - Tiracoma
Ampliacin Sistema de micro riego - Machac-Huyo
Perforacin de pozos para microriego - Manzanani
Construccin de Canal de riego - Capunuta
Construccin de kotaas - Chusicani
Construccin represa - Chusicani
Perforacin de pozos para microriego - Vituyo
Ampliacin Sistema de micro riego - Vituyo
Construccin Tanque de almacenamiento de agua para riego - Vicarani
Estudio y ejecucin construccin Represa - Vicarani
Construccin de Khotaas - Vicarani
Construccin de sistema de riego - Cala Cala
Construccin de Khotaas - Cala Cala
Manejo Integral de la Cuenca Chiaraque (repesa) - Chiaraque
Construccin de represa para Sistema de Micro Riego - Chiaraque
Perforacin de pozos para microriego - Amachuma
Construccin del sistema de micro riego - Alto Patacamaya
Equipamiento para pozo de microriego(compra de bomba) - Alto
Patacamaya
Estudio y construccin sistema de riego y parte de la ejecucin - San
Martn
Perforacin de pozos para microriego - Tarmaya
Revestimiento de Canal de Riego - Collpa Huancarani
Perforacin de pozos para microriego - Collpa Huancarani
Estudio de Perforacin de pozos - Huancarani
ejecucin de Perforacin de pozos para microriego - Huancarani
Compra de bomba para microriego - Huancarani
Estudio y Construccin de sistema de microriego - Patarani
Complementacin sistema de micro riego - Patarani
Perforacin de pozos para microriego - Centro Toloma
Construccin Tanque de almacenamiento de agua para riego - Centro
Toloma
PROYECTO
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
Construccin Tanque de almacenamiento de agua para riego - Toloma

Implementacin de kotaas - Pujravi
Compra de bomba para microriego - Pujravi
227
Perforacin de pozos para microriego - Mantecani

Perforacin de pozos para microriego - Villa Concepcin Beln
Equipamiento para pozo de microriego - Villa Concepcin Beln
Equipamiento para pozo de microriego - Beln Iquiaca
Perforacin de pozos para microriego - V. Jocopampa
Perforacin de pozos para microriego 2da. Fase - V. Jocopampa
Construccin de represa en Ro Huaajahuira - Cantn - Chiarumani
Perforacin de 2 pozos para riego - Cantn - Viscachani
Construccin de represa - Cantn - Chacoma
Complementacin de canal de riego - Cantn - Taypillanga
Perforacin de pozo para riego - Cantn - Taypillanga
Construccin de reservorio de agua para riego - Cantn - S. Martn de
Iquiaca
Complementacin de electrificacin - Cauchi Titiri
Electrificacin presa "Porque" - Arajllanga
Complementacin de electrificacin - Chusicani
Complementacin de electrificacin - San Martn
Ampliacin de la red de electrificacin - Centro Toloma
Complementacin de electrificacin - Hirutira
complementacin de electrificacin - Cantn - Arajllanga
Alumbrado publico - Cantn - V.Concepcin Beln
Ampliacin de la red de electrificacin - Cantn - Chacoma
Construccin Casa de Gobierno del cantn - Cantn - Colchani
Complementacin de La Plaza 20 de Mayo Adoquinado - Cantn Colchani
Enlocetado de la Plaza 16 de Julio - Cantn - Chiarumani
Construccin Sede Sindical Cantn Chiarumani - Cantn - Chiarumani
Adoquinado de La Plaza - Cantn - Arajllanga
Const. Casa de Consejo de Autoridades - Cantn - Chiaraque
Complementacin y Adoquinado de La Plaza Santa Mara - Cantn Chiaraque
Instalacin de antena parablica - Cantn - Chiaraque
Instalacin de antena parablica - Cantn - V.Concepcin Beln
Conclusin y enrejado de la Plaza - Cantn - Villa Patarani
Refaccin de la Iglesia - Cantn - Villa Patarani
Construccin Sede Social - Cantn - Villa Patarani
Adoquinado de La Plaza - Cantn - Chacoma
Enlocetado de la Plaza Principal - Cantn - Taypillanga
Construccin sede social - Jatuquira
Construccin sede social - Cochinitos
Proyecto plaza principal - Cochinitos
Construccin sede social - Cauchi Titiri
Construccin sede social - San Juan Culta
PROYECTO
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
Construccin sede social - Mallaque Arcoloma

Construccin sede social - Chacoma
Proyecto sede social - Chiarumani
Proyecto Adoquinamiento Plaza 16 de Julio - Chiarumani
228
Proyecto sede social - Muruchapi

Proyecto sede social - Tiracoma
Proyecto sede social (AMPLIAR ESCUELA) - Machac-Huyo
Mejoramiento de viviendas familiares - Tarmaya
Implementacin una Repetidora de TV - Mantecani
Construccin Casa de Gobierno - Villa Concepcin Beln
Construccin de la Plaza - Beln Iquiaca
Compra de terreno para reas verdes, cancha y plaza - Porvenir Norte
Acordonamiento de calle de la zona - Porvenir Norte
Enlocetado de Avenida 21 de septiembre - Porvenir Norte
Compra de terreno para parque infantil - Central Norte
Construccin y complementacin Parque Infantil - Central Norte
Compra de terreno y construccin de plaza - Central Norte
Enlocetado de calles de calles principales - Central Norte
Enlocetado de Plaza Mejillones - Litoral
Cordones de acera Avenidas y Calles: Copacabana, 21 de Septiembre,
Abaroa, Batalln Colorados y Saavedra - Porvenir
Enlocetado de Plaza Calama (calle adyacentes) - Porvenir
Enlocetado de calles 21 de Septiembre, Copacabana, Abaroa,
Saavedra - Porvenir
Enlocetado de Av. Panamericana - Nueva esperanza
Enlocetado de calle Villarroel - Nueva esperanza
Construccin mercado central - Nueva esperanza
Construccin de terminal de buses - Nueva esperanza
Enlocetado de calles unin, Federico Cardoso, Plaza Litoral - Asuncin
Construccin Guardera con un parque infantil - Asuncin
Enmallado cancha Lechera - Asuncin
Construccin de nuevas oficina de Sede Social - Asuncin
Enlocetado de Plaza Bolvar - Estacin
Enlocetado de Av. 6 de Agosto - Estacin
Enlocetado de Plaza Antofagasta - Machacamarca
Cordones de acera - Machacamarca
Cordones de acera - V. Jocopampa
Enlocetado, Asfaltado y Empedrado de calles y avenidas - 1 fase Central
Construccin mercado trimodal - Central
Construccin Plaza 6 de Agosto - Central
Construccin de terminal de buses - Central
Construccin Cementerio General - Central
Construccin de Plaza Antofagasta - Alto Patacamaya
Acordonamiento de acera (1 y 2, Avenida Cabrera y Avenida Bolivia
Mar) - Alto Patacamaya
PROYECTO
Amurallado de Sede Social y construccin de depsitos - Alto
Patacamaya
Enlocetado de calles adyacentes a Calle Villarroel y Av. Panamericana Nueva esperanza
Enlocetado de calles adyacentes a Calle Villarroel y Av. Panamericana Nueva esperanza
Const. De aceras, calles y avenidas(pendiente no hay fichas tcnicas -
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
229
Moderna
Enlocetados de calles y avenidas(pendiente no hay fichas tcnicas Moderna
Mejoramiento de plaza - Moderna
Construccin de Casa Cultural - Chiaraque
Proyecto mejoramiento de camino - Cahuanuta
Apertura camino Villa Esperanza- Lacachaca - Muruchapi
Apertura camino Ro Japuma- Curva K'asa - Muruchapi
Construccin puente vehicular - Capunuta
Construccin de Puente Vehicular - Cala Cala
Construccin puente vehicular - Collpa Huancarani
Mantenimiento caminos vecinal - Hirutira
Construccin de Puente Vehicular - Viscachani
Mejoramiento de camino vecinal - Viscachani
Construccin puente vehicular - Porvenir
Apertura de camino Sollcata-Colchani - Cantn - Chacoma
Apertura de camino y construccin de puentes Chocoma-Patojo Cantn - Chacoma
Apertura de camino - Cantn - S. Martn de Iquiaca
Construccin puente - Cantn - S. Martn de Iquiaca
Apertura de camino - Cantn - Colchani
Apertura de camino Sullcuta-Colchani - Cantn - Chiarumani
Asfaltado de camino cruce LP-Oruro - Cantn - Chiarumani
Construccin de puentes peatonales y mejoramiento de camino Cantn - Arajllanga
Construccin de puente vehicular y pasarela - Cantn - Chiaraque
Mejoramiento de camino ex Panamericana - Cantn - V.Concepcin
Beln
Mejoramiento de camino y construccin de puentes - Cantn Viscachani
Construccin de viviendas para centro de salud - Chiaraque
Construccin Posta Sanitaria - Beln Iquiaca
Equipamiento Posta Sanitaria - Cantn - V.Concepcin Beln
Proyecto vivienda para maestro - Cahuanuta
Ampliacin de la escuela UE Stgo.de Totorani - Cochinitos
Enmallado del rea escolar - San Juan Culta
Construccin de 4 Aulas (no hay en la acta) - Taypillanga
Construccin de Viviendas para profesores - Manzanani
Construccin Vivienda profesores - Capunuta
Construccin de viviendas para profesores, depsito y comedor Toloma
Equipamiento de la Unidad Educativa computadoras y vivienda para
maestros - Mantecani
PROYECTO
2.007
2.008
2.009
2.010
2.011
Construccin de 2 aulas U.E Beln Iquiaca Primaria - Beln Iquiaca

Compra de terreno para Escuela U.E Alemania - Porvenir Norte
Construccin de aulas U.E. Republica de Cuba - V. Jocopampa
Construccin muro perimetral U.E. Calama - Alto Patacamaya
Conclusin muro perimetral U.E. Calama - Alto Patacamaya
Equipamiento y Capacitacin Escolar en Computacin - Cantn Viscachani
230
Compra de terreno para ampliacin Unid. Educativa(pendiente no hay

fichas tcnicas - Moderna
Amurallamiento de Colegio Nacional Colchani - Cantn - Colchani
Compra de Instrumentos musicales para la banda del Colegio (Primaria
y Secundaria) - Cantn - V.Concepcin Beln
Proyecto de infraestructura turstica - Sasari
Adquisicin de terreno para deportes - Japuma
Proyecto polifuncional - Villa Quishuarani
Proyecto construccin de cancha polifuncional - Machac-Huyo
Adquisicin de terreno para deportes - Machac-Huyo
Construccin de Polifuncional - Vicarani
Complejo deportivo - Viscachani
Estudio y Construccin de graderas Stadium V.C. Beln - Villa
Concepcin Beln
Enmallado y csped para el Stadium - Villa Concepcin Beln
Complejo Deportivo - Central Norte
Proyecto Cancha de Ftbol - Litoral
Construccin Stadium - Asuncin
Enmallado y graderas cancha Ferroviaria - Estacin
Enmallado de la Cancha - Cantn - Villa Patarani
Polifuncional y compra de terreno - Porvenir
Polifucional y tinglado - Estacin
Const. Multifuncional y Tinglado - Moderna
Construccin Muralla de Sede Cultural - San Martn
Mejoramiento de la Casa de Cultura - Huancarani
Compra de terreno para Sede Cultual - Litoral
Ampliacin Sede Cultural - Estacin
Construccin de Sede Cultural - Machacamarca
Gaviones 500 m - Patacamaya (C. Originaria)
Limpieza del ro Ketho y Khora - Cantn - Arajllanga
Fuente: Elaboracin Propia sobre la base del Proyectos priorizados. 2006.
12 ESTRATEGIA GENERAL DE
EJECUCIN
12.1
MARCO INSTITUCIONAL
El proceso de Ajuste del PDM Patacamaya, se inscribe en el Marco Institucional conformado por:
El Gobierno Municipal
231
Comit de Vigilancia
Consejo de Desarrollo Productivo y Social - CDPES
Organizaciones Territoriales de Base
Instituciones Pblicas
Instituciones Privadas
12.1.1 Gobierno Municipal

Se convierte en el rgano principal para la ejecucin del PDM, el mismo que est conformado por el
Alcalde Municipal y el Honorable Concejo Municipal.
A este nivel corresponde identificar, priorizar, concertar, financiar y ejecutar la inversin, aplicando
las normas nacionales y facilitando el control social de la asignacin y uso de los recursos
Municipales.
12.1.2 Comit
de
Vigilancia
Territoriales de Base
Organizaciones
El Comit de Vigilancia, tiene la facultad de vigilar y controlar la ejecucin del PDM, en coordinacin
con el Consejo de Desarrollo Productivo Econmico y Social CDPES, las Organizaciones
Territoriales de Base OTBs, las Organizaciones Supracomunales (Centrales y Subcentrales
Agrarias) y las organizaciones funcionales (Juntas Escolares, organizacin de mujeres y otros).
12.1.3 Instituciones Pblicas y Privadas

Estas instituciones estn enmarcadas en las estrategias y polticas del PDM, debiendo viabilizar la
ejecucin de los programas y proyectos inscritos en el Plan de Desarrollo Municipal, adems de
brindar apoyo logstico y financiero para la ejecucin de los mismos.
Dependiendo del tipo de trabajo que realizan las Instituciones Pblicas y Privadas, stas crearn
sistemas de coordinacin y relacionamiento, a objeto de maximizar los recursos tcnicos y
financieros, a favor de la poblacin Municipal.
12.1.4 Empresa Privada

La estructuracin de la empresa privada es de vital importancia para la generacin de ingresos y
empleos, por lo que corresponde al Gobierno Municipal, impulsar al sector de los Pequeos
Productores, a travs de la otorgacin de la personalidad jurdica y tarjeta empresarial a las
asociaciones, sociedades de pequeos productores, organizaciones econmicas, campesinas y
artesanales y micro empresas urbanas y rurales, proveedores de bienes y servicios para que acten
en el mbito de su Jurisdiccin Municipal (Art. 4 Ley del Dilogo Nacional).
232
12.2
ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO
El financiamiento de estrategias y polticas de educcin de la pobreza, proviene de:

Recursos de la coparticipacin tributaria.
Recursos del Programa Ampliado de Alivio e Deuda HIPC II.
Acceso a recursos de la poltica de Hidrocarburos IDH.
Acceso a recursos de la poltica Nacional de Compensacin y Crdito Subnacional.
Ingresos propios de los Municipios
El objetivo de la estrategia de financiamiento es facilitar la canalizacin y obtencin de
financiamiento, segn la priorizacin de la demanda Municipal inscrita en el PDM.
Es un instrumento que pretende orientar a las instancias ejecutivas del Municipio, sobre las posibles
alternativas de financiamiento, internas y externas, para ejecutar los proyectos del PDM.
En este sentido, la programacin Multianual asigna y canaliza recursos hacia los objetivos
priorizados en el proceso de planificacin participativa, en el marco de la visin estratgica
Municipal.
En el Plan Municipal de Inversin (PMI) figura la fuente de ingresos propios y de cofinanciamiento,
cuya asignacin de recursos est en funcin a la priorizacin de la demanda Municipal, realizada
concertadamente, en el marco de los destinos elegibles establecidos en la ley del Dilogo Nacional
y la poltica Nacional de Compensacin y Crdito Subnacional.
La estrategia de ejecucin del PDM 2007-2011, constituye una eleccin autnoma y concertada
entre el Gobierno Municipal y las Organizaciones Sociales e Institucionales del Municipio, para
destinar los recursos econmicos de acuerdo a los resultados del diagnstico y la demanda
priorizada, no pudiendo dirigir los recursos Municipales a gastos que no figuran en las listas
indiciativas de la ley del Dilogo Nacional y la poltica Nacional de Compensacin y Crdicto
Subnacional.
12.2.1 Procedimientos
Estrategia
para
la
utilizacin
de
la
Los procedimientos generales que contempla la estrategia son los siguientes:

12.2.1.1
Priorizacin Sectorial
El cofinanciamiento nacional de la inversin Municipal, establece un conjunto de Destinos

sectoriales a los que va dirigido los recursos del Programa Ampliado de Alivio a la deuda y la poltica
233
Nacional de compensacin y crdito Subnacional, con el fin de institucionalizar determinadas lneas

de prioridad estratgica relacionadas con el impulso al crecimiento econmico, la reduccin de la
pobreza, el uso racional de los recursos naturales, la sostenibilidad fsico-ambiental y el desarrollo
institucional.
El PMI especifica y precisa las fuentes de financiamiento, tomando en cuenta los siguientes destinos
sectoriales:
Destinos sectoriales del Programa Ampliado de Alivio a la deuda (HIPC II)
a)
Educacin
Equipamiento escolar, incluye equipos y sistemas informticos
Materiales
Mantenimiento e infraestructura
Incentivo a programas que evitan la desercin escolar, segn norma especial
b)
Salud
Movimientos ssmicos y vientos huracanados
Equipamiento, incluye equipo y sistemas informticos, tele medicina
Medios de transporte
Insumos
Capacitacin
c)
Obras de Infraestructura productiva y social

Expansin y mantenimiento de vas de acceso a centros de produccin, caminos
vecinales, captacin de agua y micro riego, electrificacin y otra infraestructura
productiva pblica.
Cofinanciamiento de los programas de ordenamiento territorial, desarrollo de
catastros y sistemas de registro de propiedad.
Asistencia tcnica de apoyo a la produccin y a la micro empresa
Ampliacin, refaccin y construccin de infraestructura publica de apoyo al turismo
Infraestructura de educacin, salud, alcantarillado y saneamiento bsico
234
Programas de educacin alternativa

Alimentacin complementaria preescolar, escolar y programas de la niez
Cofinanciamiento de programas antirrbicos y eliminacin de roedores
Programas Municipales de seguridad ciudadana
Proteccin al medio ambiente y manejo de los recursos naturales
Atencin a desastres declarados por autoridad competente (Ley 2140)
Destinos sectoriales del financiamiento no reembolsable de Compensacin FPS (DUF
Poltica Nacional de Compensacin)
Educacin (Escuelas multigrado, centrales, peri urbanas, centros de recursos de
procesos pedaggicos)
Salud (Centros fijos, mviles, hospitales de competencia Municipal, laboratorios y
almacenes Municipales, centros infantiles nutricionales)
Saneamiento Bsico
Desarrollo rural: caminos vecinales, puentes vehiculares y peatonales,
infraestructura fluvial, riego por gravedad, apoyo a la produccin y transformacin,
agrcola, pecuaria, pisccola y artesanal, etnoturismo, manejo de recursos naturales.
Energa rural: Extensin de lneas, generacin con fuentes renovables y no
renovables, sistemas hbridos de generacin)
Conservacin, control y mejoramiento de la calidad ambiental
Fortalecimiento Institucional Municipal (modernizacin de catastro, sistema de
administracin financiera, reorganizacin administrativa, terciarizacin de los
servicios, operacin y mantenimiento, gestin ambiental, aspectos de genero y
generacionales)
Destinos sectoriales del financiamiento no reembolsable (crdito) FNDR (DUF Poltica
Nacional de Compensacin)
Vas de diverso tipo y categora, puentes vehiculares y peatonales, tneles

Obras de riego
Plazas, parques urbanos y mataderos
235
Canalizacin embovedado y drenaje

Agua potable y alcantarillado sanitario
Aseo urbano
Edificaciones Municipales pblicas, incluyendo las de salud y educacin
Maquinaria y equipo en general
Mercados
Proyectos de catastro
Infraestructura deportiva
Redes y lneas de transmisin elctrica, micro centrales hidroelctricas
Generacin de empleo (PIE)
Pre Inversin
Fortalecimiento Institucional
12.2.1.2
Escenarios
recursos
de
funcionamiento
distribucin
de
Los recursos econmicos que se transfieren del nivel Nacional a los Municipios, al margen
de la coparticipacin tributaria, estn destinados a programas y proyectos de prioridad
estratgica, que toma en cuenta los siguientes aspectos:
Los recursos del HIPC II, destinado al Fondo Solidario para Salud y Educacin y a
Infraestructura Productiva, pueden ser utilizados como contraparte Municipal para obtener
financiamiento no reembolsable del FPS y crdito del FNDR, que facilita el apalancamiento
de recursos.
Con los recursos de coparticipacin tributaria, se podr financiar todos los proyectos que el
Municipio priorice, descontando como mximo el 25% para gasto corriente.
Los recursos propios y los de coparticipacin tributaria, constituyen la contraparte Municipal
al cofinanciamiento Nacional anteriormente sealado.
236
12.2.1.3
Apacalancamiento
de
recursos
(relacin
cofinanciamiento y contraparte Municipal)
entre
Por el carcter autnomo de los Municipios, stos pueden utilizar las diversas fuentes de
financiamiento bajo las normas establecidas por el Sistema Nacional de Planificacin, la ley
del Dilogo y la poltica Nacional de Compensacin y Crdito Subnacional, por lo que se han
normado los porcentajes de apalancamiento de acuerdo a las fuentes de cofinanciamiento
no reembolsable y reembolsable.
12.2.1.4
Mecanismos de Control Social
La ley de Participacin Popular y la ley del Dilogo Nacional, instaura mecanismos de

control social a nivel Municipal, Departamental y Nacional.
A nivel Departamental y Nacional, los mecanismos corresponden a instancias conformadas
por la iglesia Catlica, sobre la base del Jubileo 2000.
A nivel Municipal, el control social se ejerce por medio del Comit de Vigilancia y el Consejo
de Desarrollo Productivo Econmico y Social CDPES. Estos a su vez son controlados por
las Organizaciones Territoriales de Base conformados ya sea por las organizaciones de
Juntas de Vecinos y sus bases o de los Sindicatos Agrarios y sus bases.
12.3
SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PDM
La ampliacin de las competencias Municipales y la necesidad de ordenar los instrumentos de

planificacin participativa, como parte de la gestin pblica, exige de un Sistema de Seguimiento y
Evaluacin Municipal (SSEM), el mismo que intenta construir un flujo para la ejecucin y
administracin participativa de los proyectos, garantizando de sta manera la continuidad del ciclo
de participacin que involucre a todos los actores sociales no solamente en la identificacin de las
demandas, sino como corresponsables de la ejecucin de los proyectos.
12.3.1 Objetivos
Los objetivos de la estrategia de seguimiento son los siguientes:
Crear mecanismos de participacin en el proceso de administracin de los recursos
Municipales.
Incrementar la capacidad tcnico operativo del Gobierno Municipal, en la perspectiva de
optimizar el nivel de gobernabilidad al interior del Municipio.
12.3.2 Instrumentos de Seguimiento Municipal

El proceso de seguimiento a la gestin Municipal, est a cargo del Concejo Municipal y el Comit de
Vigilancia que representa a las OTBs con apoyo del Consejo de Desarrollo Productivo Econmico y
Social, cuyas atribuciones estn normadas por la ley de Municipalidades, la ley de Participacin
Popular y la ley del Dilogo 2000.
237
El Plan de Desarrollo Municipal (PDM) y la Programacin Operativa Anual (POA), constituyen los
instrumentos de planificacin participativa del desarrollo local, cuya efectivizacin es responsabilidad
del Gobierno Municipal y de la sociedad civil organizada.
Los instrumentos de seguimiento Municipal, surgen de la dinmica social y la aplicacin de las
normas legales, establecidas de la siguiente manera:
Conformacin del esquema institucional
Manejo de los instrumentos del Control Social
12.3.3 Conformacin del Esquema Institucional

Permite identificar y consolidar la participacin de los diferentes actores sociales, bajo el objetivo de
generar condiciones para un adecuado control social a la ejecucin del PDM.
12.3.4 El Cuaderno del Comit de Vigilancia

Es un instrumento que contiene informacin sobre la POA Municipal, que le permite al Comit de
Vigilancia lograr los siguientes aspectos:
Difundir el POA de manera ms sencilla al interior de sus organizaciones.
Facilitar la transferencia de informacin del Comit de Vigilancia a cualquier instancia
interesada.
Conocer el avance de los proyectos en forma mensual
Identificar los principales problemas en la ejecucin del POA
Realizar evaluaciones peridicas sobre la calidad de los proyectos
Conocer el presupuesto de recursos y gastos
Contar con informacin por cada proyecto
Controlar las reprogramaciones presupuestarias.
Realizar seguimiento a los compromisos adquiridos por el Gobierno Municipal en
funcin a la ejecucin de los proyectos del PDM y el POA Municipal.
12.3.5 Cuaderno de las Organizaciones Territoriales de

Base
El cuaderno de la Comunidad es llenado a partir de la informacin que suministra el Comit
de Vigilancia, es un instrumento que permite:
238
Facilitar la transferencia de informacin contenida en el POA Municipal

Involucrar a las OTBs en el seguimiento y control de sus proyectos
Optimizar la comunicacin e informacin entre el Comit de Vigilancia y las
Organizaciones Territoriales de Base.
Evaluar de manera permanente la ejecucin de proyectos en las Organizaciones
Territoriales de Base.
Realizar seguimiento a las decisiones tomadas por las OTBs y el Comit de Vigilancia.
El Sistema de Seguimiento y Evaluacin Municipal permite a los actores sociales e
institucionales desarrollar un seguimiento y evaluacin de la gestin Municipal, quienes de
una manera articulada y complementaria reciben y proporcionan informacin.
239
INDICE
1
ASPECTOS ESPACIALES...........................................................................................................................7
1.1
UBICACIN GEOGRFICA.................................................................................................................7
1.1.1
Latitud y longitud...........................................................................................................................7
1.1.2
Lmites territoriales........................................................................................................................7
1.1.3
Extensin...................................................................................................................................... 8
1.1.4
Acceso.......................................................................................................................................... 8
1.2
DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA..............................................................................................8
1.2.1
Distritos y cantones....................................................................................................................... 8
1.2.2
Comunidades y Centros Poblados.............................................................................................12
1.3
MANEJO ESPACIAL........................................................................................................................... 12
1.3.1
Uso y Ocupacin del Espacio.....................................................................................................12
ASPECTOS FSICO-NATURALES............................................................................................................14
2.1
CARACTERSTICAS DEL ECOSISTEMA..........................................................................................14
2.1.1
Altitudes...................................................................................................................................... 14
2.1.2
Topografa................................................................................................................................... 14
2.2
CARACTERSTICAS DE PISOS ECOLGICOS...............................................................................15
2.2.1
Pisos Ecolgicos......................................................................................................................... 15
2.2.2
Zonas y grados de erosin.........................................................................................................20
2.2.3
Prcticas y superficies recuperadas...........................................................................................21
2.2.4
Comportamiento Ambiental.........................................................................................................31
ASPECTOS SOCIO CULTURALES........................................................................................................33

3.1
MARCO HISTRICO..........................................................................................................................33
3.2
DEMOGRAFA.................................................................................................................................... 34
3.2.1
Poblacin por edad y sexo..........................................................................................................34
3.2.2
Nmero de familias y promedio de miembros por familia...........................................................41
3.2.3
Densidad..................................................................................................................................... 43
3.2.4
Estructura de Poblamiento: Rural y Urbana (concentrada y dispersa).......................................43
3.3
DINMICA POBLACIONAL................................................................................................................44
3.3.1
Emigracin.................................................................................................................................. 44
3.3.2
Inmigracin................................................................................................................................. 45
3.3.3
Tasa de natalidad........................................................................................................................ 45
3.3.4
Tasa de mortalidad: general, materna e infantil..........................................................................46
3.3.5
Tasa de Analfabetismo................................................................................................................46
3.3.6
Tasa de crecimiento poblacional.................................................................................................47
3.3.7
Esperanza de Vida......................................................................................................................47
3.4
BASE CULTURAL DE LA POBLACIN..............................................................................................47
3.4.1
Origen tnico.............................................................................................................................. 47
3.4.2
Idiomas....................................................................................................................................... 47
3.4.3
Religiones y creencias................................................................................................................48
3.5
EDUCACIN...................................................................................................................................... 49
3.5.1
Educacin Formal.......................................................................................................................49
3.5.1
Educacin No Formal.................................................................................................................67
3.6
SALUD................................................................................................................................................ 67
3.6.1
Medicina convencional................................................................................................................67
3.6.2
Medicina tradicional....................................................................................................................75
3.7
SANEAMIENTO BSICO................................................................................................................... 76
3.7.1
Estructura Institucional................................................................................................................76
3.7.2
Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable...................................................76
3.7.3
Cobertura y medios para la eliminacin de excretas..................................................................77
3.7.4
Fuentes Y Usos De Energa.......................................................................................................78
3.8
VIVIENDA........................................................................................................................................... 79
3.8.1
Estado y calidad.......................................................................................................................... 79
3.8.2
Nmero de ambientes por vivienda............................................................................................80
3.8.3
Promedio de personas por vivienda...........................................................................................80
240
3.9
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES...........................................................................................81
3.9.1
Red vial, aeropuertaria y fluvial...................................................................................................81
3.9.2
Red de comunicaciones..............................................................................................................82
4
ASPECTO ECONMICO-PRODUCTIVO..................................................................................................83
4.1
ACCESO Y USO DEL SUELO............................................................................................................83
4.1.1
Tamao y uso de la tierra (cultivos, pastos, forestal, erosin y otros)........................................83
4.1.2
Superficie de tierras bajo riego y a secano.................................................................................85
4.1.3
Tenencia del suelo...................................................................................................................... 86
4.1.4
Origen de la propiedad: herencia, compra venta, Reforma Agraria...........................................87
4.1.5
Rgimen de propiedad propias no propias.................................................................................88
4.2
SISTEMAS DE PRODUCCIN..........................................................................................................89
4.2.1
Sistema de produccin agrcola..................................................................................................89
4.2.2
Sistema de produccin pecuario...............................................................................................107
4.2.3
SISTEMA DE PRODUCCIN FORESTAL...............................................................................116
4.2.4
SISTEMAS DE CAZA, PESCA Y RECOLECCIN...................................................................117
4.2.5
Sistema de Produccin Artesanal y /o Microempresarial..........................................................118
4.2.6
Sistema de Produccin Minera.................................................................................................119
4.3
SISTEMA DE COMERCIALIZACIN...............................................................................................121
4.3.1
Formas de comercializacin.....................................................................................................121
4.3.2
Ferias y mercados.................................................................................................................... 122
4.3.3
Principales Productos Comercializables y Epocas...................................................................123
4.3.4
Comportamiento de precios segn poca................................................................................123
4.4
RECURSOS TURSTICOS...............................................................................................................125
4.4.1
Ruinas, Cavernas, Templos, Chullpares...................................................................................125
4.5
SISTEMA ECONOMICO MUNICIPAL..............................................................................................129
4.5.1
Identificacin de Actividades Productivas ms Importantes Del Municipio..............................129
4.6
SISTEMA ECONMICO MUNICIPAL EN EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL Y NACIONAL......134
4.7
PROPUESTA DE UN PLAN DE USO DE SUELOS DEL MUNICIPIO.............................................135
4.8
RECOMENDACIONES GENERALES DE MANEJO PARA LA REGION.........................................135
4.8.1
Conservacin de los suelos......................................................................................................135
4.8.2
Desarrollo agropecuario............................................................................................................136
4.8.3
Aspecto turstico....................................................................................................................... 136
ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONALES................................................................................137

5.1
FORMAS DE ORGANIZACIN SECCIONAL, COMUNAL E NTER COMUNAL............................137
5.1.1
Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias: nmero, rol,
representatividad, nmero de afiliados.....................................................................................................137
5.1.2
Organizacin Comunal Originaria.............................................................................................140
5.1.3
Organizaciones Sociales Funcionales: nmero, tipo, rol, nmero de afiliados........................140
5.1.4
Mecanismos de relacionamiento nter organizacional..............................................................141
5.1.5
Instituciones Pblicas: Identificacin, reas de accin.............................................................142
5.1.6
Instituciones Privadas: Identificacin, reas de accin.............................................................144
5.2
FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL.........................................................................145
5.2.1
Estructura administrativa..........................................................................................................145
5.2.2
Capacidad instalada y recursos................................................................................................146
5.2.3
Ingresos y gastos...................................................................................................................... 148
SITUACIN SOCIOECONMICA...........................................................................................................149
6.1
INDICE DE POBREZA...................................................................................................................... 149
6.2
ESTRATIFICACIN SOCIOECONMICA.......................................................................................150
6.2.1
Caractersticas de cada Estrato (Ingresos, Patrimonio, Actividad Econmica)........................150
6.2.2
Peso Comparativo entre Estratos.............................................................................................151
6.3
ANLISIS DE GASTOS E INGRESOS............................................................................................151
6.3.1
Ingresos: Familiares Monetarios y no Monetarios (agropecuarios, migracin, comercio y otros)
151
6.3.2
Gastos: Productivos, Canasta Familiar, Vestido y Servicios....................................................152
6.4
MANO DE OBRA ASALARIADA.......................................................................................................152
6.4.1
Proporcin segn, tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin....................................................152
6.5
RELACIONES DE GNERO............................................................................................................153
6.5.1
Roles de Hombres y Mujeres en los sistemas de produccin..................................................153
241
6.5.2
7
Participacin de la mujer en la toma de decisiones (nivel familiar, comunal y cantonal).........153
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES..................................................................................................154
7.1
DINMICA INTERNA........................................................................................................................ 154
7.1.1
Aspecto Fsico Natural..............................................................................................................154
7.1.2
Aspecto Socio Cultural..............................................................................................................156
7.1.3
Aspecto Econmico Productivo................................................................................................158
7.1.4
specto Organizativo Institucional..............................................................................................160
7.2
DINMICA EXTERNA....................................................................................................................... 162
7.2.1
Potencialidades y Limitaciones Provenientes de la Planificacin atingente.............................162
7.2.2
Potencialidades y Limitaciones Provenientes de la Oferta Institucional...................................163
7.2.3
Potencialidades y Limitaciones Provenientes de la Cooperacin Internacional....................164
ANLISIS DE LA PROBLEMTICA........................................................................................................165
8.1
PROBLEMTICA POR ASPECTOS.................................................................................................165
8.1.1
Aspectos Fsico- Naturales.......................................................................................................165
8.1.2
Aspectos Socio - Culturales......................................................................................................166
8.1.3
Aspecto Econmico Productivo................................................................................................167
8.1.4
Aspecto Organizativo - Institucional..........................................................................................168
ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPAL......................................................................................169

9.1
VISIN ESTRATGICA MUNICIPAL AJUSTADA............................................................................170
9.2
VOCACIONES PRIORIZADAS.........................................................................................................170
9.2.1
Vocacin Agrcola..................................................................................................................... 170
9.2.2
Vocacin Pecuaria.................................................................................................................... 171
9.2.3
Vocacin comercial................................................................................................................... 171
9.2.4
Vocacin Turismo...................................................................................................................... 171
9.2.5
Vocacin Artesanal................................................................................................................... 172
9.2.6
Vocaciones por Cantn.............................................................................................................173
9.3
POLTICAS DE DESARROLLO MUNICIPAL...................................................................................176
9.4
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL................................................................178
9.4.1
Objetivo General....................................................................................................................... 178
9.4.2
Objetivos Especficos................................................................................................................178
9.5
ESTRATEGIAS INTEGRALES DE DESARROLLO..........................................................................179
9.5.1
rea Desarrollo Econmico Local.............................................................................................179
9.5.2
rea Desarrollo Medioambiental y Recursos Naturales...........................................................181
9.5.3
rea Desarrollo Humano..........................................................................................................183
9.5.4
rea Poltico Institucional..........................................................................................................185
10
REAS, SECTORES, PROGRAMAS Y PROYECTOS.......................................................................187
10.1 REA DESARROLLO ECONMICO MUNICIPAL...........................................................................187

10.1.1
Objetivos............................................................................................................................... 188
10.2 AREA DE DESARROLLO HUMANO................................................................................................188
10.2.1
Objetivos............................................................................................................................... 188
10.3 AREA DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTAL Y RECURSOS NATURALES................................188
10.3.1
Objetivos............................................................................................................................... 188
10.4 AREA POLITICO INSTITUCIONAL..................................................................................................189
10.4.1
Objetivos............................................................................................................................... 189
11
PROGRAMA DE INVERSIN PBLICA MUNICIPAL........................................................................190

11.1 PRESUPUESTO DE RECURSOS...................................................................................................190
11.1.1
Recursos de Coparticipacin Tributaria................................................................................190
11.1.2
Recursos HIPC II (Dialogo Nacional 2000)...........................................................................191
11.1.3
Recursos por Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH)...................................................192
11.1.4
Recursos Propios.................................................................................................................. 194
11.2 RECURSOS TOTALES..................................................................................................................... 195
11.3 PRESUPUESTO DE GASTOS.........................................................................................................196
11.3.1
Gastos de Funcionamiento..................................................................................................196
11.3.2
Gastos de Inversin..............................................................................................................197
11.3.3
Distribucin del Presupuesto en Gastos de Inversin..........................................................198
11.3.4
Gastos de Inversin por reas y Programas........................................................................200
242
11.4
12
PRESUPUESTO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO...............................................................................202

ESTRATEGIA GENERAL DE EJECUCIN.........................................................................................232
12.1 MARCO INSTITUCIONAL................................................................................................................ 232

12.1.1
Gobierno Municipal...............................................................................................................232
12.1.2
Comit de Vigilancia y Organizaciones Territoriales de Base...............................................232
12.1.3
Instituciones Pblicas y Privadas..........................................................................................232
12.1.4
Empresa Privada.................................................................................................................. 233
12.2 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO..............................................................................................233
12.2.1
Procedimientos para la utilizacin de la Estrategia..............................................................234
12.3 SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PDM.....................................................................................237
12.3.1
Objetivos............................................................................................................................... 237
12.3.2
Instrumentos de Seguimiento Municipal...............................................................................237
12.3.3
Conformacin del Esquema Institucional..............................................................................238
12.3.4
El Cuaderno del Comit de Vigilancia..................................................................................238
12.3.5
Cuaderno de las Organizaciones Territoriales de Base........................................................238
243

PDM OFICIAL 2007 2011 Entregado Al Municipio

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Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Patacamaya, geogrficamente esta situado entre las coordenadas: 17 05 - 17 20 de latitud sur,

Patacamaya (Urbano -Rural) 17 13 9

Fuente: Lecturas GPS GARMIN, Patacamaya 2006.

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Fuente: Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.

La capital Patacamaya se encuentra en la carretera internacional, cuyo tramo conecta a La Paz

1.2 DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVA

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Fuente: Diagnostico Municipal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.

El cantn Patacamaya, es la capital de la Seccin Municipal, donde se encuentran la mayor

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Fuente: Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Fuente: Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.

Comunidades y Centros Poblados

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

San juan de culta

Fuente: Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.

1.3 MANEJO ESPACIAL

Uso y Ocupacin del Espacio

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

planicies. En el siguiente cuadro y mapa 6 se presenta la ubicacin de los cantones a diferentes

Fuente: Cartografa IGM 2006.

2.2CARACTERSTICAS DE PISOS ECOLGICOS

El territorio de la quinta seccin municipal Patacamaya se encuentra ubicado en la regin subalpina

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

Zona de Puna hmeda

Zona de Puna seca

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Fuente: Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.

Fuente: Diagnostico Comunal 2006, Ajuste PDM Patacamaya/ 2007-2011.

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Fuente: SENAMHI, 1943-2005 (Estacin meteorolgica Patacamaya).

Precipitaciones pluviales, periodos

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Fuente: SENAMHI, 1943-2005. (Estacin Meteorolgica Patacamaya).

Fuente: SENAMHI, 1970-2005. (Estacin Meteorolgica Patacamaya).

Por las caractersticas estacinales de clima en la regin, se manifiestan principalmente en la

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May

Das con helada

Das con granizo

Fuente: SENAMHI (1943-2004)

28,6 29,5 27,0 17,7 10,1 5,7

1,8 11,2 25,8

Fuente: SENAMHI (1943-2004).

Plan de Desarrollo Municipal Patacamaya 2007-2011

CONSULTORA COMAT S.R.L.

Toloma, Hirutira, Mantecani, Pujrawi, Viscachani.

Villa concepcin de Beln