SIMULACINDE

PROCESOS
PRODUCTIVOS
M. EN I. ELOY DIMAS CELESTINO

 El desarrollo de nuevas tecnologas

en el rea de la computacin ha
trado innovaciones igualmente
importantes en los terrenos de
toma de decisiones y el diseo de
procesos y productos.
En este sentido una de las tcnicas
se mayor impacto es la simulacin.
La simulacin se refiere a un gran
conjunto de mtodos y
aplicaciones que buscan imitar el
comportamiento de sistemas
reales, generalmente en una
computadora con un software
apropiado.
La simulacin es un trmino muy
general dado que se utiliza en
muchos campos, industrias y
aplicaciones, por lo mismo, en la
actualidad se cuenta con una gran
cantidad de software de simulacin
en temas muy diversos.

Simulacin

 Por ejemplo:
Determinar la mejor
localizacin de una nueva
planta
Disear un nuevo sistema
de trabajo
La programacin
requerida de algn
sistema automtico.
Analizar una planta de
manufactura con
mquinas, personas,
mtodos de transporte,
bandas transportadoras y
espacio de
almacenamiento
Un banco con diferentes
tipos de clientes,
servidores e instalaciones
como ventanillas de
cajeros, cajeros
automticos, etc.

Introduccin

Un aeropuerto con pasajeros

que facturan, que pasan por
seguridad y que van a la
puerta de embarque y
embarcan; vuelos de salida
que compiten por los
remolcadores de empuje y
de retorno, pistas de
aterrizaje.
Una red de distribucin de
plantas, almacenes y enlaces
de transporte.

 Qu es manufactura?
Es la transformacin de
materias primas en productos
terminados o semi-terminados.
La manufactura en su dinmica
est conformada por un
conjunto de operaciones que
conforman un proceso total y
que en ocasiones se asocia con
sistema de produccin.
Todo proceso se debe
administrar y se entiende por
administracin: como la
encargada de la planificacin,
organizacin, direccin y control
de los recursos (humanos,
financieros, materiales,
tecnolgicos, del conocimiento,
etc.) de una organizacin con el
fin de obtener el mayor
beneficio posible.

INTRODUCCI
N

 Simulacin: disear un
modelo matemtico o lgico
a partir de un sistema real
y experimentar sobre dicho
modelo para describir,
explicar y predecir el
comportamiento del sistema
real
Simulacin: Evaluar un
modelo numricamente en
un periodo de tiempo de
inters a travs de una
computadora, durante este
periodo se recolectan datos
para estimar las
caractersticas verdaderas
del sistema.

Conceptos
bsicos

 Imitar un sistema real mediante

ordenador
No aspira a encontrar una solucin
analtica
No est enfocado a obtener
resultados exactos
Permite estudiar modelos reales
complejos
Sistema real = Componentes +
Estructura + Entorno
Fabricacin: programacin,
control de inventarios
Servicios al pblico: bancos,
oficina de correos,...
Logstica y distribucin
Servicios de salud: urgencias,
quirrgico
Sistemas de ordenadores
Telecomunicaciones
Operaciones militares
Proteccin civil: planes de
emergencias, juicios,...

Qu hace la
simulacin?

Sistemas
reales

 Estudiar su
comportamiento
Medir su calidad,
mejorarlo o controlarlo
Disearlo (si no
existe)

Objetivo

 1. Modelos
discretos/continuos
2. modelos
probabilistcos
/deterministicos
3. Modelos estticos
/dinmicos

Modelos

 No se puede o debe
interrumpir el sistema real
No es costeable
experimentar con el sistema
real
Es imposible cuando el
sistema todava no existe
El sistema es demasiado
completo para usar una
solucin analtica
Muchos sistemas reales no
pueden ser descritos por modelos
matemticos. La simulacin es el
nico medio de anlisis en estos
casos.
Varios sistemas se comparan
usando simulacin para elegir el
mejor
Simulacin permite estudiar un
sistema con un marco de tiempo
largo en un tiempo comprimido.
Tambien es posible analizar
expandiendo el tiempo.

RAZONES DE
LA
SIMULACIN

Ventajas de la
simulacin

Otras generalidades

El comportamiento de un
sistema durante
determinado tiempo
puede ser estudiado por
medio de un modelo de
simulacin. Este modelo
usualmente toma su
forma a partir de un
conjunto de postulados
sobre la operacin del
sistema real.

 Amplia visin del efecto

producido por cambios en el
sistema de manufactura, ya
sea que exista o no.
Gran capacidad de crear
modelos realistas
Beneficios potenciales:
Incrementar produccin,
reducir inventarios
Incrementar utilizacin de
mquinas y trabajadores,
reducir requerimientos de
capital

Beneficios de
la simulacin

Ejemplo
SITUACIN
En un momento determinado un contenedor tiene
100 litros de cierto componente. El contenido es
vertido a una velocidad de 1 litro por minuto.
PROPSITO
Deseamos saber cuanto tiempo toma que el
contenedor se vace.

Formas de solucionarlo
CLCULO:
Si la velocidad de vaciado es de 1 litro por minuto y la capacidad del
contenedor es de 100 litros, el vaciado tomar 100 minutos.
MEDICIN
Asumiendo que no sabemos como calcular, y simplemente tomamos el
tiempo con un reloj. El vaciado se terminar cuando el reloj marque 100
minutos.
SIMULACIN
Si no tenemos un contenedor, podemos decidir poner 100 gramos de azcar
en una pequea caja y entonces hacer un agujero en la caja de tal forma
que un gramo de azcar salga por minuto. Medimos el tiempo que toma a la
caja quedarse vaca y concluimos que ese mismo tiempo es probablemente
el tiempo de vaciado del contenedor.

Sistema
Concepto

Modelo

La simulacin proporciona un
modelo virtual en el que se
puede experimentar

Simulacin vs Modelos Analticos

La simulacin no es la nica forma de

estudiar un sistema; otra posibilidad es
construir un modelo analtico.

Modelo analtico
Mx Z = 3* unidades
producidas
2* tiempo de ocio de
operadores
Sujeto a:
2 Nmero de operadores
8
10 velocidad de la banda

Solucin Optima

Inconveniencia de los modelos analticos

Dificultad de encontrar el modelo de
ecuaciones que representen al sistema real
Dificultad para resolver el modelo
Modelo de simulacin

Xo

Datos de
entrada

Modelo de
Simulacin
Proceso . . . . .

Yo

Resultados

Inconvenientes de un modelo de simulacin

Datos de
entrada

Xo

Xn

Y ptima

Modelo de
Simulacin
Proceso . . .

Yn

Cmo decidir cual es mas conveniente?

Puede un problema ser solucionado analticamente?
Si

Se desea una solucin analtica?

Si

No

Solucionar analticamente

No

Es posible la experimentacin?
Si

Es deseable?
Si

No

Experimentar en la realidad

No

SIMULACIN

Etapas para realizar un estudio de simulacin

Definicin del sistema
Formulacin del modelo
Coleccin de datos
Implementacin del modelo
en la computadora
Validacin
Experimentacin
Interpretacin
Documentacin

Las cuatro Ss de la simulacin

System
Simulation
Statistics
Software
La simulacin es conveniente cuando:
Se requiere analizar cambios en la informacin y
su efecto
Se desea experimentar con diferentes diseos o
polticas
Se desea verificar soluciones analticas
Un modelo analtico es imposible o difcil de
construir
Se desea estudiar un sistema real y resulta
peligroso o costoso hacerlo en el propio sistema
real y la posibilidad de hacerlo mediante un modelo
analtico resulta imposible o inconveniente.

Aplicaciones de manufactura
Ingeniera industrial
Manufactura esbelta (Lean Manufacturing)
Evaluacin de Inversin en equipo
Reduccin de inventario en proceso
Planeacin de mantenimiento
Manejo de materiales
Distribucin de planta
Justo a tiempo
Planeacin de capacidad
Programacin de centros de trabajo
Balanceo de lneas
Evaluar cambios de tecnologa

 Se dice que un sistema consiste de

entidades, actividades, recursos y
controles. Estos elementos definen el
quien, que, donde, cuando y como del
procesamiento de las entidades.
En Promodel hablamos acerca de que
el sistema esta compuesto por:
Locaciones, entidades, recursos,
llegadas y proceso.
una entidad es el objeto de inters en
un sistema. Un atributo es una
propiedad de una entidad. La
actividad se realiza en un periodo de
tiempo. Un evento est definido como
la ocurrencia instantanea que puede
cambiar el estado del sistema. A su
vez el estado del sistema puede
definirse por la coleccin de variables
necesarias para describir el sistema a
cualquier tiempo, relativas al objeto
de estudio.

Sistema y sus
componentes

Ejemplos:
Sistemas

Entidades

Atributos

Actividad

Enventos

Variablesde
estado

Banco

Clientes

Cuenta de
cheques

Hacer
depsitos

Llegada,
salida

# de cajeros
ociosos

Produccin

Mquinas

Velocidad,
capacidad

Soldado,
estampado

Fallas

Estatus de la
mqina

Comunica
cin

Mensajes

Tamao,
destino

Transmi
sin

Llegada al
destino

# de
mensajes
esperando

Invetario

Almacn

Capacidad

Almacenar

Demanda

Inventario
devuelto

En promodel, todo se ajusta al paradigma de locaciones, entidades, recursos,

llegadas y proceso. Las locaciones, entidades y recursos son las COSAS en el
sistema. Las llegadas y el proceso definen QU HACEN LAS COSAS.

Locaciones: (Locations) Las locaciones representan lugares fsicos fijos en el

sistema donde ocurren las cosas. Las locaciones pueden ser objetos como
mquinas, fila de espera, banda de transporte , un escritorio o una estacin de
trabajo.
Entidades: (Entities) Cosas que se mueven a travs del modelo se llaman
entidades. Algunos ejemplos incluyen piezas, productos, personas o
documentos. Las entidades viajan de locacin a locacin, realizando actividades.
Llegadas: (Arrivals) Cuando una entidad aparece inicialmente en una locacin
en el modelo, se le llama llegada. Las llegadas pueden ocurrir de acuerdo al
tiempo, o a alguna otra condicin.

Proceso: (Processing) El proceso describe las operaciones que

toman lugar cuando una entidad est en una locacin, como la
cantidad de tiempo que la entidad permanece ah, los recursos
que necesita para completar el proceso y cualquier otra cosa
que sucede en la locacin, incluyendo seleccionar el siguiente
destino.
Recursos: (Resources) Un tipo de objeto que se utiliza por
entidades o locaciones para realizar algun tipo de actividad,
como un operario o un montacargas.

Los elementos de un sistema interactuan con otros

subsistemas dando como resultado un sistema complejo.
Tratar con un sistema complejo en organizaciones significa
tratar con una situacin problemtica todava no
administrable. Es decir: Se sabe que existe un problema,
pero no se entiende ni se logra estructurarlo.
Un sistema complejo se caracteriza por la interdependencia
de un nmero grande de elementos, una multiplicidad de
percepciones y una nueva experiencia por ser vivida.