Universidad Nacional Autnoma de Mxico

Facultad de contadura y administracin

Alejandro Torres Caballero
Grupo 1359

Naturaleza, concepto e importancia de la direccin

Su origen es bastante antiguo como el ser humano, ya que al tener la capacidad de razonar, se
percato que no poda realizar actividades tales como cazar o construir sus hogares de forma individual
y para sobrevivir crearon grupos de personas donde a cada uno le tocaba una tarea, al mismo tiempo
que poda existir alguien que dirigiera las actividades y en conjunto pudieran realizar objetivos en
comn que por lo general era alimentarse, vestirse y protegerse. Esta estructura a evolucionado a lo
largo de la historia ya que siempre a existido y seguirn existiendo los grupos de trabajo por que es
una forma que ayuda al ser humano a lograr las metas que serian incapaces de realizar a una sola
persona.
La direccin es una actividad administrativa donde una persona puede coordinar y dirigir las tareas de
un grupo de trabajo para lograr un objetivo en comn de forma efectiva. Esta etapa del sistema
administrativo, llamada tambin ejecucin, comando o liderazgo y para comprenderla mejor
mencionare conceptos de diferentes autores:

Mnch Galindo Lourdes: Es la ejecucin de los planes de acuerdo con la estructura

organizacional, mediante la gua de esfuerzos del grupo social a travs de la motivacin, la
comunicacin y la supervisin.

Burt K. Scanlan: Consiste en coordinar el esfuerzo comn de los subordinados, para alcanzar las
metas de la organizacin.
Joel J. Lerner: Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperacin del esfuerzo de los
subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivacin y la supervisin.
(Mnch, L., 2014).

Para Lourdes Mnch la direccin es una actividad administrativa trascendental por que:
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeacin y la organizacin.
A travs de ella se logran las formas de conducta ms deseables en los miembros de la estructura
organizacional.
La direccin eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la
productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la aplicacin de mtodos de organizacin, y en la
eficiencia de los sistemas de control.
A travs de ella se establece la comunicacin necesaria para que la organizacin funcione.
(Mnch, L., 2014).

Bibliografa
Mnch, L. & Garca, M. (2014). Fundamentos de administracin. Mxico: Trillas.