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EFICIEN
CIA
Recurso
s
EFICACI
A
Resulta
dos
EFECTIVIDAD
Coherencia
EFECTIVIDAD
Podemos estar muy
atareados, ser muy
eficientes y, hasta eficaces
Pero muy poco EFECTIVOS
(cuando subimos escalones y la escalera est
apoyada en la pared equivocada)
Segn Covey
Necesitamos aprender a definir un
rumbo que nos sea propio a cada
persona, organizacin y/o pas para no
sobrevivir simplemente
Todas las cosas se crean 2 veces ( en
la mente y luego, la creacin fsica)
Las personas no podemos vivir en el
cambio si en nuestro interior no
persiste un ncleo invariable (misin
personal)
EFECTIVIDAD
La competencia de visionar y
crear rumbo es una habilidad
que se puede aprender y
mejorar permanentemente.
Esta es una de las
competencias fundamentales
del liderazgo PERSONAL
Cmo?
Elaborando un enunciado de
la Misin:
Qu incluye?
Quienes queremos ser
2. Lo que queremos hacer (aportes
y logros)
3. Valores o principios que dan
fundamento al ser y hacer
1.
Cmo?
Valores:
A modo de ejemplo
PROFESIONALISMO
Es la capacidad para buscar mejoras en las respuestas
incorporando la formacin y las herramientas necesarias,
comportndose en base a conductas morales socialmente
aceptadas tanto en la vida privada como profesional.
ETICA
Sentimos y actuamos en consecuencia con los valores
morales y las buenas costumbres tanto en la vida privada
como profesional manteniendo la coherencia entre
nuestras manifestaciones y acciones.
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