Pei Final RSLP

DIRECCION REGIONAL DE
SALUD HUANUCO
Gobierno Regional Huanuco
DIRECCION DE RED DE SALUD

LEONCIO PRADO
PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL
2008-2012
2005 - 2012
Tingo Mara, Enero 2008
ESTRUCTURA
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
2007 - 2012
PRESENTACION.
1.
DIAGNOSTICO
1.1 Caracterizacin General.
1.2 Identificacin de la situacin sectorial e insti tucional.
- Del ambiente externo en la cual se desenvuelve la Red Leoncio
Prado
- Al interior de la entidad.
2.
PERSPECTIVAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO

2.1 Articulacin con las prioridades y Visin Nacional
2.2. Misin y Visin del Ministerio de Salud
2.3. Articulacin con las Prioridades y Visin Regional
2.4. Visin y Misin de la DIRESA Hunuco -2007 2012
2.5. Valores.
2.6. Prioridades Institucionales
2.7. Objetivos estrategicos 2007 - 2012
2.8. Analisis FODA
3.
PROGRAMACION MULTIANUAL
3.1 Objetivos estratgicos general.
3.2 Objetivos estratgicos especificos.
3.3 Acciones permanentes
3.4 Programacin multianual de inversin pblica, proyectos y programas.
PRESENTACION
La metodologa de planificacin en funcin de necesidades exige precisar primero
una situacin actual del estado de salud a partir del cual se proyecta a un estado de salud
deseado o estado de salud ideal para lo cual ser necesario trabajar sobre la brecha
existente que sern reflejados en problemas priorizados dentro del
p roceso de
planificacin, para determinar las necesidades que exige y finalmente, plantearlas en

objetivos a ser programados, en ese contexto la formulacin del Plan Estratgico es
fundamental, con la finalidad de dar respuesta a las necesidades de la pobla cin de
nuestra regin y contribuir a mejorar su calidad de vida en trminos de satisfaccin de
necesidades humanas y/ o garantizar derechos.
El actual proceso de des centralizacin que vive el pas, plantea nuevos retos al
sistema de salud en ello a los equipos de gestin de la redes de Salud y microrredes,
teniendo en cuenta estos retos, asumimos el compromiso de formular instrumentos de
Gestin que oriente a los funcionarios y equipos tcnicos de la Direccin de Red de Salud,
para la toma de decisiones eficaz, eficiente de la prestacin y gestin de servicios de
salud, a travs de la planificacin estratgica y el control de ello mediante el monitoreo,
evaluacin y supervisin para promover cambios y mejoras en las areas criticas.
El presente documento es producto de reuniones de trabajo, as como trabajos de

gabinete en la Oficina de Planificacin de la Direccin de Red de Salud Leoncio Prado.
Finalmente, esta importante herramienta de gestin es un punto de partida para

dar respuesta a los desafos actuales de la RED a travs del desarrollo de un proceso de
implementacin de los cambios que sean necesarios en el marco de la descentralizacin,
de manera efectiva.
1. DIAGNOSTICO
1.1. CARACTERISTICAS GENERALES
El Departamento de Hunuco se ubica en la sierra central del pas, limita por el norte con
La Libertad y San Martn, por el este con Ucayali, por el sur con Lima y Pasco, por el
Oeste con Ancash, tiene una superficie de 36,886.74 km2. y una densidad poblacional de
22 Hab./Km2. El 60% de su superficie corresponde a la sierra y el 40% a la selva , tiene
territorios del ande, ceja de selva, selva alta y selva baja , siendo los pisos altitudinales:
quechua, suni, puna, janca, rupa rupa y omagua.
ANALISIS DE LOS FACTORES CONDICIONANTES DE LA SALUD
AMBITO GEOGRAFICO RED SALUD LEONCIO PRADO
La Red de Salud Leoncio Prado involucra a la provincia de Leoncio Prado con sus 06
distritos, al distrito de Monzn (provincia de Huamales) y parte de los distritos de Choln,
provincia de Maran, Chinchao (provincia de Hunuco) y Chaglla (provincia de Pachitea).
Asimismo involucra la provincia de Puerto Inca con sus 5 distritos .
La provincia de Leoncio Pr ado se encuentra ubicada entre los meridianos 65 53 de
Latitud Sur, en la parte Nor - Oeste del departamento de Hunuco, tiene por capital a
Tingo Mara, ciudad que est ubicada en la margen derecha del ro Huallaga. Tiene una
superficie territorial de 4,952.99 Km.2.
La provincia de Puerto Inca se encuentra ubicado entre los meridianos 09 21 55 de
latitud Sur y Longitud Oeste: 745830 en la parte Oeste del departamento de Huanuco,
cuenta con una superficie de 9913.94 Km2.
El distrito de Monzn, en la provincia de Huamales, est entre las coordenadas 91145
y 762315 de Latitud Sur, al Nor Este del departamento de Hunuco.
MAPA N
Divisin poltica por distritos Red Salud Leoncio Prado - 2006
S A N M A R T IN
ANCASH
UCAYALI
HUANUCO
PASCO
LEYEN DA
P r o v in c ia L e o n c io P ra d o
P r o v in c ia P u e r t o In c a
D is tr it o M o n z n (H u a m a lie s )
D is t r it o C h o lo n (M r a o n )
D is tr it o C h a g lla (P a c h ite a )
60
60
D is t r it o C h in c h a o ( H u a n u c o )
120 M iles
E
S
MAPA N
Servicios de Salud segn distritos y Microrredes Red salud Leoncio Prado
SAN MARTIN
ANCASH
UCAYALI
12
10
8
6
4
2
0
LEYENDA
M
M MLas
M
M
M
M
M
M
M
Supte Castill Palma Pumah Aucay Monzo Parais Puerto Codo Tourn
C.S
P.S
11
M PARAISO
M AUCAYACU
M MONZON
M CASTILLO
HUANUCO
M SUPTE S JORGE
PASCO
M PUMAHUASI
M LAS APLMAS
M CODO POZUZO
M PUERTO INCA
M TOURNAVISTA
Los establecimientos de salud que conforman la Red Salud Leoncio Prado son: de nivel:
1,1;1,2,1,3;1.4 y un hospital nivel 2,1. En total son 72 establecimientos de Salud y 01
Hospital de Apoyo, las cuales estn distribuidas en 10 microrredes: Aucayacu, Las
Palmas, Castillo Grande, Supte San Jorge, Pumahuasi, Monzn, Paraso, Pto inca,
Tournavista y codo del Pozuzo)
CONDICIONES CLIMATICAS
En el departamento contamos con dos regi ones: Sierra y Selva, siendo la parte Selva
mucho ms calurosa. Al Este, el clima es tropical, hmedo y lluvioso, por ejemplo en las
zonas de Tingo Mara, Monzn, Puerto Inca, etc. En la Ceja de Selva, hay una nubosidad
constante que cubre los bosques y ne blinas en altas vertientes. Templado, clido en
algunas montaas tropicales, con temperaturas mximas diurnas de hasta 33C y noches
bastante frescas con mnima de aprox. 12C.
Los pueblos de menor altitud Tournavista y Yuyapichis (Capitales del distrito del mismo
nombre en la provincia de Puerto Inca.
Las caractersticas climatologicas de las 02 provincias que conforman la Red Leoncio

Prado, est constituida por un bosque muy hmedo, con temperaturas medias anuales
entre 22 C y 25 C, con una mxima e ntre 33 - 36 C.; con intensas precipitaciones,
siendo ms frecuentes entre Diciembre y Abril, disminuyendo entre Mayo y Noviembre. El
promedio anual de precipitacin pluvial es mayor a los 1,000 mm 3, pudiendo sobrepasar
los 3,000 mm 3; por lo que est considerada como una de las zonas ms lluviosas. El calor
es intenso en el da, disminuyendo en la noche hasta refrescar.
HIDROGRAFIA.
Los ros ms importantes son el Huallaga en la provincia de Leoncio Prado, el ro Pachitea
en la Provincia de Puerto Inca y el monzn en el distrito del mismo nombre, todas ellas
pertenecen a la Hoya hidrogrfica del Amazonas (Ocano Atlntico)
MAPA N
Principales ros en la jurisdiccin de la Red salud Leoncio Prado
El ro Huallaga, con nacimiento en el departamento de Pasco, al Sur de la llamada

Cordillera de Rauna, en la laguna de Huascacocha, en sus orgenes se llama ro
Ranracancha y luego se llama sucesivamente ro blanco y ro Chaupihuaranga, hasta
unirse con el ro Huariaca, lugar a partir del cual toma la denomin acin de ro Huallaga. En
Hunuco forma un importante valle interandino entre Ambo - Hunuco y Santa Mara del
Valle luego de cruzar el relieve de Carpish ya en la Selva Alta, forma el valle de Tingo
Mara, El Huallaga es afluente del Maran, al que viert e sus aguas por la margen derecha
y en territorio del Departamento de Loreto luego d e recorrer aproximadamente 1300 km.
Al Este el ro Pachitea, de la cuenca del ro Ucayali, toma su denominacin desde la unin
de los ros Palcazu y Pichis. Es uno de los m ayores afluentes del ro Ucayali.
Otros ros importantes son: Pozuzo, afluente del ro Palcazu, formador del Pachitea, los
ros Monzn, Magdalena y Marta, afluentes del Huallaga por su margen izquierdo,
Tulumayo y Aucayacu, que vierte sus aguas al Huallaga por la margen derecha, estos
cinco ros estn en la zona de Tingo Mara.
VIAS DE COMUNICACIN Y TRANSPORTE
Existe comunicacin terrestre a travs de vas de transporte pblico departamental y
provincial desde Tingo Mara hacia las diversas ciudades imp ortantes las que estn
constituidas por flotas de mnibus interdepartamental as como empresas de automviles
mas pequeos constituidos en comits, las salidas son diarias, en turnos de maana y
noche, los mismos que se incrementan en funcin de la deman da.
En las zonas rurales las vas de comunicacin estn constituidas en alto porcentaje a
travs de caminos de herradura o trochas tanto en la zona selva y parte de sierra, y en
menor porcentaje como en la provincia de Puerto Inca la comunicacin es por via fluvial.
El transporte por va area es muy restringido, existiendo solo para salidas especiales
para vuelos de entidades militares.
Cuadro N
Distancia de ciudades importantes
CIUDAD
Huanuco
Lima
Huancayo
Cerro de Pasco
Tocache
Aguaytia
Monzon
Aucayacu
Pucallpa
DISTANCIA
122Km
545 Km
525 Km
240 Km
180 Km
122 Km
70 Km
54 Km
275 Km
TIEMPO
2 hrs
11 hrs.
10 hrs
6 hrs
6 hrs
3 hrs
3 hrs
1 hra
5 Hra
EXTENSION TERRITORIAL Y DENSIDAD POBLACIONAL

Los distritos con mayor extensin territorial son Jos Crespo Castillo en la Provincia de
Leoncio Prado y todos los distritos de la provincia de Puer to Inca. Dentro de los distritos
con mayor densidad poblacional tenemos al distrito de Rupa Rupa, con 144.5 hab./Km2,
situacin que esta relacionado con el desarrollo socio econmico de esta zona y el distrito
que concentra menor densidad poblacional es el distrito de codo del Pozuzo con 2.3
hab./Km2, ya que es el distrito que tiene mayor extensin territorial y con una poblacin
muy dispersa.
MAPA N
7
Poblacin y Densidad poblacional por distritos

Red salud Leoncio Prado - 2006
Estratificacin
Poblacin/Km2
Poblacional
2500 7500
0,1 6.9
7500 12500
15,3 40.1
32500 - 62500
60
6,9 15,3
12500 32500
40.1 76,5
76,5 144.5
60
120 Miles
Cuadro N
Superficie y Densidad poblacional por distrito Red Leoncio prado 2006

Provincia/Distrito
POBLACION
EXTENSION(KM2
DENSIDAD
habx km2
LEONCIO PRADO
Jos C Castillo
Daniel Al Robles
Padre F Luyando
Rupa Rupa
Mariano D Beraun
Hermilio Valdizan
119950
28757
5897
7677
61921
10991
4707
4952,99
2829,67
710,91
100,32
428,58
766,27
117,24
24,2
10,2
8,3
76,5
144,5
14,3
40,1
540 m.s.n.m
650 m.s.n.m
620 m.s.n.m
649 m.s.n.m
719 m.s.n.m
1250 m.s.n.m
PUERTO INCA
codo del Pozuzo
Honoria
Puerto inca
Tournavista
Yuyapichis
50309
7805
7689
16402
8736
9677
9913,94
3328,39
798,05
2071,18
2043,32
1673
2,3
9,6
7,9
4,3
5,8
450 m.s.n.m
265 m.s.n.m
175 m.s.n.m
250 m.s.n.m
250 m.s.n.m
7836
3144,5
1521,39
5,2
920 m.s.n.m
3315
4801,5
4010,33
0,8
2350 m.s.n.m
2691
4022,54
1813,83
1,5
2110 m.s.n.m
2629,96
664,52
5,4
3000 m.s.n.m
PROVINCIA
HUAMALIES
Monzon
PROVINCIA
MARAON
Cholon
PROVINCIA
HUANUCO
Chinchao*
PROVINCIA
PACHITEA
Chaglla
3588
ALTITUD
Fuente: INEI-Unidad de Epidemiologa RS. LP.

* P.S. Crisnejas, La Morada, Paraso ( 70% poblacin distrito)
** P.S. Pte. Durand (10% poblacin del distrito)
*** P.S Chinchavito (22% poblacin del distrito)
ZONAS DE RIESGO
Por las caractersticas climatologicas y geogrficas, que presentan los distritos que
conforman la Red Salud Leoncio Prado, existen diversas zonas de riesgo, que
condicionan para la presentacin de eventos naturales como:
Zonas de Huaycos: Por causa del proceso indiscriminado de deforestacin en las

laderas, en pocas de mayor pluviosidad (noviembre - abril), se presenta remocin
de tierras superficiales slidas de partes altas y medias, afectando la va d e
penetracin de Huanuco a Tingo Mara.
Zonas de Inundaciones: La ocurrencia del desborde de las aguas se produce en

pocas de alta precipitacin pluvial (noviembre abril) principalmente por la
creciente del ro Huallaga en los distritos de Daniel Alom a Robles, Jos Crespo
Castillo, Padre Felipe Luyando, Mariano Dmaso Baran y Rupa Rupa.
De igual manera en estos meses por las fuertes precipitaciones pluviales se
desborda el ro Pachitea en la provincia de Puerto Inca, afectando tierras de cultivo
de las localidades que se encuentran al margen de este ro.
Erosin: Por ser zona eminentemente selvtica con un clima tropical presenta
alto porcentaje de erosin hdrica, observndose en Puerto Inca chorros de
agua que emanan de la superficie de la tierra las cuales es utilizada por los
pobladores de Puerto Inca.
POBLACION URBANA Y RURAL

Grafica N
Poblacin por Area segn provincia Red Salud Leoncio Prado 2006
81,68
Puerto Inca
Leoncio Prado
Rural
48,87
18,32
56,13
Urbano
50
100
La distribucin de la poblacin por reas urbana/rural en el departamento de Huanuc o es

de 58.79para la rural y 41.21% para la urbana (INEI 2005), variando este porcentaje entre
las provincias de Leoncio Prado y Puerto Inca. En la provincia de Puerto Inca el porcentaje
de poblacin rural es de 81,68%, y las actividades a que se dedican es la ganadera,
agricultura y pesca, siendo menor proporcin el comercio
En la provincia de Leoncio Prado la poblacin rural solo abarca el 43,87%, siendo la
urbana el 56,13% de la poblacin, esto debido a que existe mas oportunidad de desarrollo
al comercio, e industria en pequea escala, favorecido por la accesibilidad de las vas de
comunicacin, los cuales en los ltimos aos se reflejan en el alto crecimiento de las
ciudades como Tingo Maria y Aucayacu.
Grafica N
Poblacin por Areas segn distritos Red Salud Leoncio Prado 2006
Rural
Chaglla
Chinchao
Cholon
Monzon
Yuyapichis
Tournavista
Honoria
Codo Pozuzo
Puerto Inca
Damaso Beraun
Luyando
Jose C Castillo
Daniel A Robles
Rupa Rupa
Urbano
20
40
60
10
80
100
120
A nivel de distritos el los distritos con mayor porcentaje de poblacin urbana son Rupa
Rupa,Jose Crespo castillo.
En cuanto a poblacin rural en al provincia de Leoncio Prado,el distrito de Daniel A Robles
es el que 95% es zona rural
ESTRUCTURA POBLACIONAL
La Poblacin de la Red de Salud Leoncio Prado para el ao 2006 se estim en 187,689
habitantes, siendo el 21.9% de la poblacin del departamento de Huanuco, de los cuales
la poblacin masculina representa el 5 5% del total de la poblacin, siendo marcadamente
superior a la poblacin femenina.
La provincia Leoncio Prado abarca el 64% del total de la poblacin (119950 hab.) seguida
de la provincia de Puerto Inca con el 26,7% de la poblacin (50309).
Tabla N
Poblacin por ciclo de vida segn distritos Red salud Leoncio Prado 2006
GRUPO ETAREO
DISTRITO
TOTAL
0-9
10-19
20-64
65 a +
DIST. CHINCHAO
700
595
1283
113
2691
DIST. MONZON
2038
1736
3734
328
7836
DIST. RUPA-RUPA
16102
13712
29511
2596
61921
DIST. DANIEL A. ROBLES
1532
1306
2811
248
5897
DIST. HERMILIO VALDIZAN
1224
1042
2245
196
4707
DIST. JOSE C. Y CASTILLO
7478
6367
13706
1206
28757
DIST. LUYANDO
1998
1699
3658
322
7677
DIST. MARIANO D. BERAUN
2858
2434
5239
460
10991
DIST. CHOLON
859
738
1578
140
3315
DIST. PUERTO INCA
4266
3629
7818
689
16402
DIST. CODO DEL POZUZO
2031
1728
3719
327
7805
DIST. HONORIA
2001
1703
3663
322
7689
DIST. TOURNAVISTA
2272
1935
4163
366
8736
DIST. YUYAPICHIS
2516
2141
4615
405
9677
DIST. CHAGLLA
933
795
1711
149
3588
Fuente: OEI-Red-LP
* P.S. La Morada, Crisnejas, Paraso

** PS. Chinchavito.
*** PS. Puente Durand
11
Grafico N
P O B L A C IO N P O R D IS T R IT O S
R E D S A L U D L E O N C IO P R A D O - 2 0 0 6
Ru p a Ru p a
Jo s e C C a s tillo
Pu e r to In c a
M a r ia n o D
Y u y a p ic h is
To u r n a v is ta
Mo n z o n
Co d o d e l
H o n o r ia
Luy ando
D a n ie l a R o b le s
H e r m ilio
C h a g lla
C h o lo n
C h in c h a o
61921
28757
16402
10991
9677
8736
7836
7805
7689
7677
5897
4707
3588
3315
2691
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
La distribucin poblacional por distrito en la Provincia de Leoncio Pr ado no es homognea

Rupa Rupa alberga el 33% de la poblacin total, seguida por el de Jos Crespo y Castillo
(15%), las menos pobladas es el distrito de H ermilio Valdizan.
En la provincia de Puerto Inca el distrito del mismo nombre es la ms poblada ya q ue
abarca el 8.7% del total de la poblacin de la Red siendo la menos poblada el distrito de
Honoria.
PIRAMIDE POBLACIONAL COMPARATIVA - 2004-2006
En la pirmide poblacional del 2006 podemos observar que continua con la tendencia de
una base todava ancha, si bien es cierto la tasa de natalidad viene disminuyendo, as
como tambin ha disminuido la tasa de mortalidad infantil, todava nuestra poblacin de
mayor numero son los menores de 15 aos.Asi mismo se observa que en el grupo etareo
de 30 a 39 aos hay una ligera disminucin, esto debido al efecto migratorio de la
poblacin, por razones de mejora econmica.
Grafica 1.2
Pirmides poblacional comparativo
P IRAM IDE P O BL ACIO NAL RED S AL UD
L EO NCIO P RADO 2005
PIRAMIDE POBLACIONAL RED LEONCIO

PRADO-2004
80 y +
60-64
7 0 -7 4
50-54
6 0 -6 4
5 0 -5 4
40-44
4 0 -4 4
30-34
3 0 -3 4
20-24
2 0 -2 4
10-14
1 0 -1 4
0-4
-10.0
0- 4
-5.0
0.0
5.0
10.0
12
-1 0 .0
-5 .0
0 .0
5 .0
1 0 .0
PIRAMIDE POBLACIONAL 2006 RED LEONCIO PRADO

65 a +
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
-8,0
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
Fuente: Unidad Epidemiologia Red Salud Leoncio Prado
CRECIMIENTO POBLACIONAL
A nivel departamental la tasa de crecimiento es 1,8 , en el mbito de nuestra jurisdiccin
para el periodo 2005-2006 fue de1,3% y un aumento de 7 personas por da.
Grafica N
Porcentaje Crecimiento Poblacional Red Leoncio Prad o 2001 2006
1 ,3 4
1 ,2 9
1 ,2 4
1 ,1 9
1 ,1 4
1 ,0 9
1 ,0 4
0 ,9 9
2 0 0 1 -2 0 0 2
2 0 0 2 -2 0 0 3
2 0 0 3 -2 0 0 4
DINAMICA POBLACIONAL
13
2 0 0 4 -2 0 0 5
2 0 0 5 -2 0 0 6
El crecimiento de la poblacin se da como resultado del efecto combinado de tres hechos

demogrficos: natalidad, mortalidad y migraciones principalmente. La tendencia de cada
hecho est asociada a la conducta repr oductiva, la conservacin de la salud y las
expectativas por mejorar las condiciones de vida de la poblacin, as como al contexto
econmico y poltico del pas. El crecimiento de nuestra poblacin se debe al nmero de
nacimientos que ocurre anualmente
Tabla N
Principales Indicadores de Salud -Red Leoncio Prado2000 2006
INDICADOR
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Nacimiento anual
2485
2293
2905
2441
2684
4599
4048
Defunciones anual
349
377
341
544
637
216
475*
3.7
3.7
3.7
4.3
Tasa global Fecundidad

T. Fecundidad general x 1000 MEF
91.7
83.7
92
59.8
61.3
102.9
74.2
Tasa bruta de natalidad x 1000
20
18.3
22.5
14.2
14.6
24.8
21.8
Tasa mortalidad general x 1000
2.8
2.6
2.6
3.2
3.5
1.2
2.5
T. mortalidad infantil x 1000 NV
8.1
6.2
10.4
40.5
49.9
18.7
13.3
87
172
245.8
186.3
86..9
98.8
RMM x 100000 N.V.

Esperanza de vida
66.9
66.9
66.9
66.9
66.9
68.5
69.8
T. crecimiento natural
1.8
1.5
1.4
1.1
1.1
2.3
2.3
Mapa N
Mapa de Migracin
SAN M ARTIN
PUCALLPA
Cholon
Honoria
Jose Crespo y Castillo
ournavista
Hermilio valdizan
Rupa-Rupa
Luyando
Monzon
Daniel Alomia Robles
Mariano Damaso Beraun
Chinchao
Puerto inca
Codo del Pozuzo
Yuyapichis
Chaglla
CERRO P.
HUANUCO
LIMA
14
El movimiento migratorio de nuestra pobla cin es constante, siendo a nivel de

departamento la tasa de emigracin de 11,7 en las mujeres y hombres de 13,8 y se
produce hacia los departamentos de: Lima, Junn, San Martn, Ucayali y en menor
proporcin hacia otros departamentos y la inmigracin gene ralmente es hacia otras
provincias del departamento y de las zonas ruarles hacia las grandes ciudades como
Tingo Maria y Aucayacu.
SITUACION DE POBREZA:
Si bien el distrito de Rupa Rupa est catalogado como Estrato I segn NBI, lo cual implica
un menor NBI dentro de la provincia de Leoncio Prado, en la periferia de la zona urbana de
Tingo Mara se tiene un cinturn de los Pueblos Jvenes y Asentamientos Humanos
donde las condiciones socioeconmicas son muy precarias y deprimentes, constituida
fundamentalmente por pobladores que en los ltimos aos migraron del campo a la
ciudad al desmejorar las condiciones de vida en funcin al control del cultivo de la hoja de
coca, y donde adems no existen servicios de saneamiento bsico, catalogndose como
localidades de extrema pobreza. Los dems distritos estn considerados en los estrados
III, IV y V en las que las condiciones de vida estn desmejoradas y en la que muchas
oportunidades a las que todo poblador debe contar no tienen acceso
En suma, el 28.5% de dis tritos (4) de la jurisdiccin de la Red Leoncio Prado, estn
catalogados en extrema pobreza, ubicndose en el estrato V; y el mismo porcentaje con el
mismo nmero de distritos se ubican en el estrato IV o muy pobres; 5 distritos (35.7 %)
estn en el estrato III o pobres y 01 distrito (7%) pertenecen al estrato II (regular).
Mapa N
Pobreza por distrito Red Leoncio Prado
MAPA DE POBREZA RED SALUD LEONCIO PRADO - 2006
LA LIBERTAD
SAN MARTIN
UCAYALI
N
W
E
S
HUARAZ
'
Y
#
REGULAR:
POBREZ:
MUY POBREZ:
POBREZ EXTREMOS:
6000000LIMA
FUENTE: DIRECCION DE EPIDEMIOLOGIA DISA HUANUCO
600 00 00
PASCO 12 000 000 Miles
- 2004
Fuente: ASIS Hunuco 2003, Mapa pobreza FONCODES 2000
En la provincia de Leoncio Prado el distrito de Rupa Rupa es el que cuenta co n menos
15
porcentaje de familias con NBI lo que esta relacionado con las caractersticas
socioeconmicas de desarrollo de este distrito y el distrito de Hermilio Valdizan es la que
tiene mayor porcentaje de necesidades insatisfechas
SITUACION DE LOS SERVIC IOS BASICOS

Grafica N
Indicadores de Servicios Bsicos Insatisfechos
Provincia de Leoncio Prado
100
80
60
40
20
0
H.
M.D.
Valdizan Beraum
J.C.
P.F.
D.A.
Castillo Luyando Robles
Rupa
Rupa
Pob. S/ agua
74
67
94
64
50
45
Pobl. S/ desague
99
87
82
91
99
45
Pob. S/ electricidad
98
93
55
76
81
19
En la provincia de Leoncio prado solo la capital de distrito Jos Crespo Castillo y Rupa
Rupa cuentan con agua tratada, en el resto de los dist ritos exiten sistemas de captacin
de agua, pero que no son tratadas.
En cuanto al acceso a servicios higienicos o sanitarios ( desague y letrinas) solo existen
en los poblados grandes y en las comunidades utilizan las letrinas.
Grafica N
Indicadores de Servicios Bsicos Insatisfechos
Provincia de Puerto Inca
100
80
60
40
20
0
C. del
Tournavist
Yuyapichis Honoria
Pto. Inca
Pozuzo
a
Pob. S/ agua
100
87
75
88
92
Pobl. S/ desague
100
100
98
99
100
Pob. S/ electricidad
91
94
88
92
69
Fuente: ASIS Huanuco2003 - Mapa pobreza FONCODES-2000
16
Puerto Inca es una provincia con grandes limitaciones en el desarrollo, por su lejana, en
la que por encima del 50% de la p oblacin carece de agua, desage y electricidad,
factores que influyen negativamente en la incidencia de las enfermedades infecciosas
como las enfermedades diarreicas.
EDUCACIN:
.
Tabla 1.8
Centros de Educacin Superior Provincia Leoncio Prado 2005
Universidad
Publica
Universidad
Privada
Instituto Superiores
Pblica
Privada
2
2
Educacin Ocupacional
Pblica
Privada
2
2
Las Instituciones educativas con las que cuenta la UGEL Leoncio Prado suman un total de
451, entre estatales (90.5%) y privad os (9.5%). El 59.8% corresponden al nivel primario de
menores, el 26.6% al nivel inicial y el 10.8% corresponde al nivel secundario de menores.
Tabla N
Instituciones Educativas por nivel UGEL Leoncio Prado 2005
Institucin Educativa
Inicial
Primaria de menores
Primaria de adultos
Secundaria menores
Secundaria de adultos
TOTAL
UGEL Leoncio Prado

120
270
5
49
7
451
Fuente: UGEL-Leoncio Prado
RAZON DE DEPENDENCIA. En la provincia de Leoncio Prado la razn de dependencia es de 76%, al igual que el
indicador departamental (75.8%) pero mayor al promedio nacional (60.8%).
Este indicador es mayor en la provincia de Puerto Inca (144%) en relacin al promedio
departamental y nacional.
Tabla N
Razn de Dependencia por Distrito Red Leoncio Prado 2006
17
Distrito
Rupa Rupa
J.C. Castillo
M. D. Beraun
P. F. Luyando
D. A Robles
H. Valdizan
Monzn
Choln *
Chinchao**
Puerto Inca
Yuyapichis
Tournavista
Codo Pozuzo
Honoria
Chaglla***
TOTAL
0-14
23715
10995
4223
2970
2262
1770
2995
1146
1040
12456
3680
3345
2978
2885
1384
77844
Grupos de Edad
15-64
34324
15925
6102
4303
3277
2559
4329
1658
1493
9101
5330
4839
4307
4170
1996
103713
Fuente: Oficina de Epidemiologa RS. LP.

* P.S. Crisnejas, La Morada, Paraso
** P.S. Pte. Durand
***P.S. Chinchavito
COMUNIDADES INDIGENAS
18
> 65 a.
2428
1125
431
303
232
182
306
116
110
639
379
343
304
296
144
7338
Razn de
Dependencia
76
76
76
76
76
76
76
76
77
144
76
76
76
76
77
82
Los grupos tnicos que se encuentran en nuestra jurisdiccin estn distribuidos

bsicamente en la provincia de Puerto Inca en los distritos de Codo del Pozuzo y Puerto
Inca
Tabla N
Comunidades Nativas Segn nmero de Familias
Provincia de Puerto Inca 2005
COMUNIDADES
N FAMILIAS
1. Trece Tiros (Nuevo Monterrico)
11 familias
2. Quinpichari
32 familias
3. Unin Libertad
28 familias
4. Cleyton
143 familias
5. Santa Teresa
80 familias
6. Paucarsito
08 familias
7. Micaela
12 familias
8. Palestina
20 familias
9. Santa Isabel
35 familias
10. Tahuantinsuyo
40 familias
11. Galilea
25 familias
12. Colmena
20 familias
13. Nuevo Monterrico
15 familias
FUENTE: Encuesta aplicada a Jefes de Comunidades Nativas CS. Puerto

Inca.
ASEGURAMIENTO EN SALUD .
El SIS dentro de sus planes de beneficio incluye actividades preventivas de carcter
19
individual (inmunizaciones, control prenatal, control de crecimiento y desarrollo del nio) y

las atenciones recuperativas en servicios de consulta amb ulatoria, emergencia,
hospitalizacin y ciruga, incluyendo medicamentos e insumos, pruebas de laboratorio,
diagnstico por imgenes y coberturas de sepelio.
Para el ao 2006, el SIS ha afiliado un total de 225,273 personas en toda la regin;
observndose en mayor proporcin en el grupo de 5 a 17 aos (Plan B) con 132,458
afiliaciones y el grupo de 0 a 4 aos (Plan A) con 72,768 afiliaciones. En el Plan C
(gestantes) se han afiliado un total de 18,060 gestantes y en menor proporcin
encontramos al grupo de adultos focalizados (Plan E) con tan solo 1987 afiliados.
RECURSOS FINANCIEROS.
La Red de Salud Leoncio Prado en su condicin de Unidad EJecutora 403 Salud Leoncio
Prado, administra sus recursos asignados por las fuentes de financiamiento de Recursos
Ordinarios (R.O.), Recursos Directamente Recaudados (R.D.R.) y Donaciones y
Transferencias (D.T. SIS) y los encargos remitidos por el Ministerio de Salud para el
desarrollo de las actividades de las estrategias sanitarias que no tiene mayor relevancia
por que el 95 % de estos presupuestos son asignados a la DIRESA Hco.
Del 100% de recursos ordinarios (RO), asignado el 80% se destina para el pago de
remuneraciones al personal, quedando un 19% para gastos de bienes y servicios y el 1%
para gastos de capital, lo que resulta insuficiente para cubrir la demanda de mejora de la
capacidad resolutiva de los Establecimientos de Salud .
Las recaudaciones de ingresos en los establecimientos d e salud con poblaciones
pequeas y dispersas son mnimo, lo que no permite implementar los establecimientos de
salud, ubicados en las localidades de pobreza y extrema pobreza, por lo que es necesario
proponer modificacin de normas para la mejor distribucin de recursos financieros de
acuerdo as la necesidad de la poblacin vulnera ble y los recursos econmicos captados
por la venta de medicamentos, constituyen el fondo rota torio para garantizan la dotacin
de medicamentos a los establecimientos de salud.
De lo expuesto podemos deducir que la mayor parte de los recursos ordinarios (el 80%)
son destinados para pagos de remuneraciones y pensiones, quedando un margen muy
reducido para bienes, servicios y bienes de capital, y no se da atencin al mantenimiento
de equipos mdicos, infraestructura y del parque automotor (ambulancias, cam ionetas
rurales y motocicletas).
Presupuesto programado y ejecutado segn fuentes de financiamiento
Red Leoncio Prado - 2007
Presupuesto
Recursos
directamente
recaudados
(RDR)
Recursos
ordinarios
(RO)
Seguro
integral de
salud (Sis)
Encargos
por
programas
Total
Programado
88.507,00
3.733.722,00
4.176.987,00
49.268,00
8.048.484,00
Ejecutado
9.899,50
3.625.516,93
4.104.763,57
49.268,00
7.789.448,00
Fuente : Oficina Presupuesto Red L.P .
Durante el ao 2007 el presupuesto programado e n conjunto por las diferentes fuentes
20
como Recursos ordinarios, Recursos Directamente Recaudados y encargos por

Programas fue de S/. 8,048,484.00 del cual se ejecut S/.7,789,448.00, equivalente al
96.78 %, dicho presupuesto fue destinado al pago de renum eraciones, la adquisicin de
bienes y servicios y el ltimo a cumplir los objetivos de las estrategias sanitarias.
Problemas priorizados segn el Plan Regional Concertado de Salud 2007 - 2015
Tomando en cuenta el diagnstico de la situacin de Salud de la poblacin de Hunuco,
se identificaron y priorizaron los siguientes problemas :
1.- Desnutricin Crnica Infantil
2.- Deficiente Salud Ambiental
3.- Problemas para una maternidad Saludable y Segura (muerte materna y perinatal,
abortos, embarazo adolescente)
4.- Alta Incidencia de infecciones respiratorias agudas
5.- Alta incidencia de enfermedades de transmisin sexual y SIDA
6.- Prevalencia de tuberculosis
7.- Problemas de Salud mental
1.2 Identificacin de la situacin Sectorial e institucional:
- Del ambiente externo en la cual se desdenvuelve la Red Leoncio Prado
Factores econmicos
Cooperacin externa tcnica y financiera.
Inversiones en infraestructura vial.
Limitada inversin privada en salud.
Limitacin del gasto pblico y aust eridad gubernamental.
Estrategia de expansin de los competidores, esepecialm ente farmacias
Recursos de programas JUNTOS y CRECER
Factores geogrficos
Limitaciones en la accesibilidad y medios de transporte
Diversidad de microclimas.
Factores demogrficos
Poltica de atencin de salud por segmento poblacional.
Migracin inmterna y externa permanente.
Alta dispersin poblacional
Factores politico legales
Protestas antigubernamentales.
Legislacin gubernamental que prioriza salud y educacin.
Dacin de leyes de proteccin ambiental.
Subsidios gubernamentales.
Proceso de descentralizacin en marcha, con limitaciones en la participacin de los
gobiernos locales.
Factores socioculturales
Creciente demanda de los servicios de salud.
Poblacin en extrema pobreza.
Dbil desarrollo de una cultura de salud principalmente en poblacin de quintiles I,II.
21
Tasa de analfabetismo sobre pasa el promedio nacional .

Factores tecnolgicos
Debil transferencia y adecuacin tecnolgica , a nivel de Microrredes de Salud .
- Al interior de la Entidad
Respecto a la Gestin y Organizacin
Situacin
1.
2. Microredes de Salud
3.
4. Sistema de referencia y
contrareferencia
5.
6. Gestin y desarrollo de
recursos humanos
7.
8. Gestin de informacin
9. Gestin intersectorial
10.
11. Gestin
financiera
economica
Problemas
No consolidacin de la
funcionalidad
de
las
microrredes de salud.
- Implementacin parcial del
sistema
de
referencia
institucional y comunal.
-Red de comunicacin (radio,
telfono, etc...) insuficiente en
los establecimientos de salud
perifricos. (20%)
- Red de ambulancias en
proceso de desarrollo por
insufciente dotacin para el
desarrollo del sistema de
referencia y contrarreferencia.
Insuficiente recursos humanos
exisitiendo mayores brechas
en profesionales Mdicos y
Enfermeras.
Problemas contractuales de
Recursos Humanos en los
ACLAS
Escasa capacitacin para
personal de salud por niveles
de atencin y prioridades
sanitarias regionales.
Insuficiente
anlisis
de
informacin relacionado con
los factores de riesgo y
determinantes
para
el
abordaje de los problemas
sanitarios.
Escasa
coordinacin
intersectorial.
Insuficiente
asignacin
y
distribucin
de
recursos
presupuestales
segn
22
Tendencias
Algunas microrredes aun
no asumen de maner total
sus
funciones
de
coordiancin
con
sus
EE.SS.
Incremento del parque
automotor de ambulancias.
Categoria
de
los
establecimiento no acorde
a la demanda de la
poblacin.
Incremento de RRHH por

el programa JUNTOS, SIS
acorde a las necesidades
de la poblacin.
Generacin de base de
datos
de
recursos
humanos
Fortalecimiento del Sistema

de Inteligencia Sanitaria en
la Red y Microrredes de
Salud.
Plan Regional Concertado

de Salud
Formulacin y aprobacin
de proyectos de inversion.
Definir
criterios
de
prioridades establecidas
12. Gestin de Microrredes
Dbil gestin de Microrredes
asignacin de recursos a
Establecimientos de Salud.
Monitoreo de metas
a
travs de Indicadores de
Acuerdos de Gestin.
Respecto a la prestacin.
Situacin
Problemas
1.
2. Acceso universal a los
servicios de salud a
traves del SIS
Escasa
difusin
beneficios del SIS
Tendencias
de
los
3.
4.
5. Implementacin
en
proceso de desarrollo
del MAIS y Promocin
de la Salud.
Apliacin parcial de la norma

tcnica del MAIS por etapas de
vida.
Dbil participacin de los
actores
sociales
para
el
desarrollo de las estratgeias de
municipios
saludables,
escuelas promotoras de la
salud y familias saludables.
6.
7. Limitada
capacidad
resolutiva
de
los
establecimientos
de
salud
- Limitada infraestructura y
equipamiento
de
lo s
Establecimientos de Salud.
-Limitada capacidad resolutiva
del Hospital de apoyo de Tingo
Mara.
-Limitada oferta de servicios
intermedios:
imagnes,
laboratorio a nivel de Hospitales
y Centros de Salud.
-Escasa
competencia
del
personal
de
salud
de
Microrredes para intervencin
de brotes.
Inexistencia de procesos de
evaluacin para la validacin de
experiencias exitosas
Insuficiente financiamiento para
actividades de monitoreo y
supervisin.
Sistematizacin
de
experiencias exitosas
Monitoreo
supervisin.
Calidad
Establecimientos de salud del

primer nivel de atencin no
23
Afiliacin al 100% de
beneficiarios brindando
prestaciones mayor al
80% de los afiliados de
los quintiles I,II.
Implementacion
del
MAIS en el 100% de los
establecimientos.
Ampliacin
de
las
estrategias
escuelas
promotoras de la salud,
municipios saludables y
familias saludables a
mas del 50%.
Adecuada
capacidad
resolutiva acorde con el
perfil epidemiolgico y
nivel de categorizacin.
Equipos de Alerta de
Microrredes capacitados
en
intervencin
de
brotes.
Estandarizacin
de
experiencias exitosas y
aplicadas a nivel regional
Implementacin
de
sistema de monitoreo y
evaluacin
de
intervenciones
sanitarias.
Implementacin
de
mejora continua de la
califican con estndares de

calidad.
calidad
Respecto al financiamiento
Situacion
Problemas
Financiamiento
para
intervenciones sanitarias
- Bajas coberturas de
atencin en poblaciones
excluidas.
Aumento
de
la
morbimortalidad
Trabajos iniciales
gobiernos locales.
Establecer magnitud
poblacin
pobre
excluida sin atencin
los servicios de salud.
Asignacin
de
presupuesto para atender
las prioridades sanitarias
-Establecimientos de salud
insuficientes e inadecuados
- Escasa asignacin de
recursos financieros y mala
orientacin de estos
Estudio de costos de
atencin que oriente la
asignacion
de
presupuesto
Programacin
presupuestal
segn
proirdad regional.
-Apoyo
de
la
cooperacion
internacional .
- Inversin del Gobierno
Regional y Gobiernos
Locales.
- Escasa asignacin de
recursos financieros y
mala
orientacin
de
estos.
Acceso a la informacin
del manejo presupuestal
- Presupuesto fragmentado
para
intervenciones
sanitarias.
- Limitado acceso a la
informacin presupuestal.
Escaso
personal
especializado
en
la
elaboracin de proyectos
Escasa formulacin de
proyectos de inversin
Tendencias
de
de
y
de
Planificacin
y
Presupuesto monitorea y
regula el gasto a nivel de
Red de Salud y ACLAS.
Apoyo
del
gobierno
nacional y regional
Respecto a la Rectora y la Descentralizacin
Situacin
Normatividad
Procesos
Problemas
Desconocimiento e insuficiente
capacitacin e informacin de
las normas en el marco del
cumplimiento de las funciones
escenciales de la Salud Pblica
(FESP)
Duplicidad
de intervenciones
24
Tendencias
Sin variacion
Evaluacin del avance de las
Funciones Esenciales de la
salud Publica y defincin de
estrategias
para
su
cumplimento
Convocar a Instituciones y
Coordinacion sectorial
Recursos
por ONGs y otras instituciones

por limitada coordinacin
desarticulado
insuficientes
Debil
Control
ONGs segn linea de

intervencin.
Continuar con la generacin
de espacios de concertacin.
Sin cambios
Sin resultados.
Limitado
control
de
medicamentos
y
saneamiento
PRIORIDADES REGIONALES Y SECTORIALES .

La actual gestin de la DIRESA Hunuco, ha decidido orientar su gestin tomando como
referencia las 10 polticas de estado para el periodo 2002-2021 expresados en el Acuerdo
Nacional, especialmente la decimotercera poltica; relacionada con salud, los nueve
lineamientos de poltica de salud, propuesta s por el Ministerio de Salud, para el perodo
2007 -2020.
De Igual manera consecuente con las politica establecidas del Gobierno, del sector Salud
la Red Leoncio Prado es parte de la DIRESA y en consecuencia tienen las mismas
prioridades regionales y sectoriales.
El Gobierno Regional de Hunuco en el Plan de Desarrollo Departamental Concertado
2003-2021, ha propuesto un modelo de desarrollo humano que se puede sintetizar en 3
aspiraciones significativas, est as son:
a) Prctica de la participacin directa de todos los e stamentos de la poblacin (democracia
directa), en todos las acciones de la gestin del desarrollo.
b) Armonizar la relacin hombre-naturaleza, con el uso de tcnicas conservacionistas de
los recursos naturales.
c) Asegurar la conservacin y el desarroll o de la cultura e identidad regional , adoptando
con prudencia los elementos de la cultura global , del que no puede estar desligado la
regin ni el pas. En dicho plan define como objetivo estrat gico en salud lo siguiente:
La poblacin accede a los servi cios de salud eficientes y de calidad, con nfasis en
mujeres y nios/as, orientados a la prevencin y lucha contra las enfermedades
prevalentes, avanzando en la integracin de la salud de la persona con la salud del
ecosistema, y se plantea como meta estratgica: reducir la tasa de mortalidad infantil
en nios menores de 05 aos de edad a menos de 40 x mil por nacidos vivos y en
nutricin reduccin de la tasa global de desnutricin a 34%.
Las Polticas de salud para el perodo 2007 - 2020 son las siguientes.
Atencin
integral de salud a la mujer y el nio privilegiando las acciones de
promocin y prevencin.
Vigilancia, prevencin y control de las enfermedades transmisibles y no
transmisibles.
Aseguramiento Universal.
25
Descentralizacin de la funcin s alud a nivel del Gobierno Regional y Local

Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad.
Desarrollo de Recursos Humanos.
Medicamentos de calidad para todos/as.
Financiamiento en funcin de resultados.
Desarrollo de la rectora del sistema de salud.
Participacin ciudadana en salud
Mejora de los otros determinantes de la salud.
En el Plan de Desarrollo Concertado 2003-2021, plantea como estrategias concertadas en

salud las siguientes:
1. Dar atencin prioritaria a la poblacin en e xtrema pobreza, que en el caso de Hunuco
es mayoritaria, con acciones de promocin productiva y social, disminuyendo el
asistencialismo.
2. Fortalecer las acciones orientadas al crecimiento en calidad del capital humano,
garantizando en forma universal por lo menos los servicios esenciales de educacincapacitacin, salud y nutricin, condiciones para el desarrollo de capacidades mltiples
de la poblacin regional.
3. En el marco de la poltica nacional sobre poblacin, proponer y concertar mecanismos
para regular el alto crecimiento de la poblacin y la prioridad de atencin del nio,
adulto mayor y de la mujer en edad frtil. promoviendo el desarrollo de la mujer en los
diferentes campos de accin como sociales, culturales, laborales y econmicos.
2. PERSPECTIVAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO .
2.1 Articulacion con las prioridades y vision nacional.
La Direccin de Red de Salud Leoncio Prado , rgano desconcentrado de la Direccin
Regional de Salud Hunuco, formula y direcciona su misin y visin en estrecha relacin
con las Polticas y Planes Regionales y Nacionales en salud contribuyendo al logro de los
objetivos Regionales y Nacionales en materia de Salud que garanticen el desarrollo
integral de la Regin y el Pas.
2.2. MISION Y VISIN DEL MINISTERIO DE S ALUD 1
MISION
El Ministerio de Salud tiene la misin de proteger la dignidad personal, promoviendo la
salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atencin integral de salud de todos
los habitantes del pas; proponiendo y conduciendo los lineamien tos de polticas sanitarias
en concertacin con todos los sectores pblicos y los actores sociales. La persona es el
centro de nuestra misin, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos
fundamentales de todos los peruanos, desde antes d e su nacimiento y respetando el
curso natural de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de
1
Web MINSA Junio 2007
26
todos nuestros ciudadanos. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio
en constante superacin para lograr el mximo b ienestar de las personas.
VISIN
La salud de todas las personas del pas ser expresin de un sustantivo desarrollo socio
econmico del fortalecimiento de la democracia, de los derechos y responsabilidades
ciudadanas basadas en la ampliacin de fuentes de trabajo estable y formal, con
mejoramiento de los ingresos, en la educacin en valores orientados hacia la persona y en
una cultura de solidaridad, as como en el establecimiento de mecanismos equitativos de
accesibilidad a los servicios de salud median te un sistema nacional coordinado y
descentralizado de salud, y desarrollando una poltica nacional de salud que recoja e
integre los aportes de la medicina tradicional y de las diversas manifestaciones culturales
de nuestra poblacin.
2
2.3.- ARTICULACION CON LAS PRIORIDADES Y VISION REGIONAL

MISION Y VISION DE LA REGION HUANUCO AL 2011
MISION DE LA REGION HUANUCO AL AO 2011
La misin del gobierno regional es organizar y conducir la gestin pblica regional,
desencadenar procesos sociales horizontales y revertir la problemtica de la regin,
promoviendo e impulsando la planificacin estratgica de desarrollo regional
descentralizado, concertado y participativo, institucionalizando el liderazgo y las
responsabilidades compartidas con los actores pblicos y privados de la regin, de
manera que los criterios del crecimiento, la equidad social y la sostenibilidad ambiental se
conviertan en paradigmas en la Regin Hunuco, generando procesos de autonoma,
descentralizacin y reformas del Estado mediante propu estas e iniciativas locales a fin de
mejorar la calidad de vida de la poblacin, propiciando oportunidades para que la
poblacin en situacin de pobreza extrema se incorpore al proceso de desarrollo
econmico y social de la regin y participe de sus resultados.
VISION DE LA REGION HUANUCO AL AO 2011
La Regin Hunuco es una regin descentralizada y autnoma con alto nivel de
organizacin y gran capacidad de gestin eficiente y eficaz moderna y competitiva e
insertada plenamente en el proceso de globalizac in econmica, poltica y cultural y
socialmente viable por la alta calidad de vida y en donde el desarrollo humano es el
enfoque fundamental para la sostenibilidad regional
2.4. VISION, MISION DE LA DIRESA HUANUCO 2007-20123
NUESTRA VISIN.
La DIRESA Hunuco es una institucin lder en gestin, descentralizada y articulada
intersectorial mente, que garantiza una atencin integral de salud con calidad fomentando
el acceso universal a los servicios de salud, priorizando a las poblaciones ms
vulnerables, contando con los recursos suficientes, cumpliendo los lineamientos de
polticas nacionales y objetivos regionales con un enfoque intercultural.
MISIN INSTITUCIONAL .
2
Plan de Desarrollo Departamental concertado: Hunuco 2003 -2021 (julio 2002)-referencia en Plan
Concertado de Salud 2003-2006,pag 8, DIRESA Hunuco 2003
27
Somos una institucin que garantiza el derecho a la salud de nuestra poblacin, brindando
servicios de calidad con recursos humanos comprometidos y capacidad resolutiva
adecuada, enfatizando la promocin de la salud y prevencin de la enfermedad,
optimizando la utilizacin de los recursos existentes, generando espacios y mecanismos
para la participacin social.
2.5. VISION, MISION DE LA RED DE SALUD LEONCIO PRADO 2008-2012
NUESTRA VISIN.
AL 2012 LA DIRECCION DE RED DE SALUD LEONCIO PRADO ES LIDER EN

EL DESARROLLO SOCIAL LOCAL EN EL MARCO DEL PROCESO DE
DESCENTRALISACION, BASADO EN LA COOR DINACION DE POLITICAS
SOCIALES, GARANTIZANDO LA ATENCION INTEGRAL DE LA SALUD CON
CALIDAD, INCLUSION E INTERCULTURALIDAD PROMOVIENDO VALORES
CON UNA
CIUDADANIA ACTIVA, CONTANDO CON RECURSOS
SUFICIENTES, GENERANDO VALOR PUBLICO PARA EL CUMPLIMIENTO DE
LINEAMIENTOS DE POLITICAS NACIONALES Y OBJETIVOS REGIONALES
MISIN INSTITUCIONAL .
SOMOS UNA INSTITUCIN PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD DEL

PRIMER Y SEGUNDO NIVEL ATENCIN, CON CALIDAD, CON RECURSOS
HUMANOS COMPETITIVOS Y EQUIPAMIENTO BSICO, PROMOVIEND O LA
INTEGRACIN INTERCULTURAL Y ENTORNOS DE VIDA SALUDABLES, EN
COORDINACIN CON LAS INSTITUCIONES REPRESENTATIVAS Y
COMUNIDADES ORGANIZADAS, MOTIVADOS POR NUESTRO COMPROMISO
Y SOLIDARIDAD CON NUESTRA POBLACIN PRIORIZANDO LOS SECTORES
QUE POSEEN MENOS OP ORTUNIDADES DE ACCEDER A LOS SERVICIOS
DE SALUD
2.6. VALORES.
NUESTROS VALORES
RED DE SALUD LEONCIO PRADO
INDIVIDUALES
INSTITUCIONALES
Humanismo
Responsabilidad
Respeto
Liderazgo
Compromiso Social
Equidad
Solidaridad
Tolerancia
Trabajo en equipo
Los valores identificados como necesarios para mejorar la cultura Institucional y dar
28
cumplimiento a la visin son:

Valores Institucionales: Compromiso social, Equidad, Solidaridad, Tolerancia y Trabajo
en equipo.
Valores Individuales: Humanismo, Responsabilidad, Respeto y Lider azgo.
2.7. PRIORIDADES INSTITUCIONALES.
Las prioridades Institucionales de la DIRESA al cual se suma las Red Leoncio Prado
tienen dos vertientes aquellas generadas por el Gobierno Regional, generalmente
formuladas por la Gerencia de Desarrollo Social y la s prioridades expuestas por el equi po
tcnico, estas se complementan por que son problemas relevantes o por que son
procesos en curso a los que hay que darles continuidad y hacerlos sotenibles, teniendo
en cuenta las tendencias actuales orientadas en este sentido. presentan el siguiente
orden:
Abordar de manera concertada, los problemas de salud prioritarios re lacionados con la
desnutricin, la mortalidad materna e infantil y las enfermedades transmisibles .
Implementar un Programa de Desarrollo de Recu rsos Humanos que permita la
actualizacin de capacidades y competencias de todos los trabajadores de salud.
Mejorar la capacidad de respuesta de los servicios de salud a travs de la dotacin de
Recursos Humanos capacitados acorde a la necesidades de la p oblacin, mejora y
ampliacin de la infraestructura sanitaria, equipamiento y mantenimiento de equipos
mdicos indispensables.
Implementar y mejorar el programa regional de mejora de la calidad y el aseguramiento
universal.
Desarrollo y extensin de las estrategias de Municipios, Instituciones Educativas y

Comunidades Saludables.
Promover y generar espacios para la participacin social y la accin intersectorial
como medios efectivos para el logro de Objetivos Estratgicos.
2.8 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2007-2012.

En base a la misin y visin se definieron 17 implicancias para cumplir y hacer factible la
visin, y como resumen de estos se definieron los siguientes objetivos estrat gicos.
1. Implementar un sistema de prevencin, vigilancia, control de riesgo s y daos en
salud pblica, principalmente el riesgo nutricional y morbimortalidad materno infantil,
ampliando el acceso a los servicios asi como la disponibilidad y uso racional de
medicamentos.
2. Los establecimientos de salud de la DIRESA Hunuco promuev en la participacin
social y de las instituciones, para garantizar estilos de vida saludables en la
poblacin.
29
3. Incrementar el acceso de la poblacin a los servicios de salud, priorizando a la

poblacin excluida y pobre, a travs de la implementacin y ext ensin del
aseguramiento universal o sistemas similares.
4. Mejorar la capacidad resolutiva de un 65% de los Establecimietnos de Salud acorde
a las necesidades de salud de la poblacin.
5. Transferir competencias y responsabilidades a las Redes de Salud y Hospitales,
mediante Acuerdos de Gestin, promoviendo la gestin por resultados y el uso
gerencial de la informacin.
6. Los establecimientos de salud de la DIRESA bri ndan atencin integral de salud , con
calidad y un enfoque intercultural, generando espacios de participacin social y
promoviendo el derecho a la salud en el marco de las polticas nacionales y
regionales.
7. Impulsar la gestin y desarrollo de los Recursos Humanos, fortaleciendo los sistemas
administrativos, mejorando las condiciones de trabajo , desempeo, otorgando
capacidad de decisin y gestin a los recursos formados.
30
2.9. ANALISIS F.O.D.A.
MATRIZ FODA
Oportunidades
Amenazas
1.Programas de Inversin del Gob Regional.
1. Terrorismo.
2.Legislacin gubernamental que

salud.
2. Limitacin del gasto pblico

austeridad gubernamental.
prioriza
3.Leyes de proteccin orientados a la salud

ambiental.
4.Creciente demanda de servicios de calidad.
5.Familias que conceptan la salud como
inversin.
6.Existencia de modernas
servicio de la salud.
tecnologa
al
7.Cooperacin inter institucional en acciones

preventivo promocional.
8.Comunidad organizada con participacin
en gestin de salud..
Fortalezas
Potencialidades
1. Mejora continua de procesos organizacionales y

de servicio de salud al usuario.
1.
2. Recursos gerenciales con liderazgo.

3. Alto porcentaje
titulados.
de
servidores
nombrados
4. Capacidad instalada en infraestructura de salud.
F1-F2-F4-F5-F6-F7-F8-F9:O2-O3-O4-O5O6-O7-O8.
Promover nuevos modelos de atencin

integral y gestin de la calidad, que
sea claramente percibido por la
poblacin.
5. Sistema de redes, automatizacin con softward

aplicativo por sistemas informticos.
3. Inaccesibilidad geogrfica.
4. Migracin permanente.
5. Protestas antigubernamentales.
6. Descentralizacin en proceso.
7. Poblacin en extrema pobreza.
8. Ausencia de una cultura de la salud
en los estratos sociales.
9. Insuficiente transferencia
tecnolgica.
Riesgos
1. F1-F2-F3:A1-A4-A5-A6-A7-A8
Orientar
las
actividades
sanitarias a los segmentos
ms
vulnerables
en
la
distintas
unidades
prestadoras.
2. F1-F2-F3-F8:
A7-A8-A9
6. Accesibilidad en cuanto a tarifas.

7. Medicamentos y drogas a bajo costo.
A1-A2-A3-A4-A5-A6-
Impulsar la democratizacin,
descentralizacin
y
promocin de la salud.
8. Universalizacin del SIS.

9. Gestin de la calidad en salud.
Debilidades
1.
Existencia de paragidmas en la
administracin.
2.
Documentos de gestin y normas

desactualizados.
3.
Clima Organizacional inadecuado.
4.
Carencia de polticas de gestin en recursos

humanos.
5.
Falta de recategorizacion de los

establecimientos de salud.
6.
Activos fijos no actualizados
7.
La inversin en desarrollo tecnolgico no ha

crecido.
8.
Ausencia de prcticas y estilos de vida

saludables.
9.
Inadecuada promocin de la oferta de salud.
10.
Carencia de planes estratgicos y programas

de gestin de la calidad en los diferentes
niveles.
Desafos
1.
D1-D2-D3-D4-D5-D9-D10:O2-O3
Fortalecer el rol rector de la salud

respetando la cultura, dignidad y
Estilos de vida..
31
Limitaciones
1.D1-D2-D3-D4-D5-D6-D7-D8-D9-D10:
A1-A2-A6-A8-A9.
Garantizar la implementacin de
infraestructura moderna en los
Diferentes niveles de atencin.
Identificacin de Indicadores y Metas de los Objetivos Estratgicos.
Objetivo Estratgico
1.- Se ha fortalecido el sistema de
promocin de la salud, prevencin,
vigilancia, control de riesgos y daos en
salud pblica, principalmente el riesgo
nutricional y morbimortalidad materno
infantil, ampliando el acceso de la
poblacin vulnerable a los servicios,
disponibilidad y
uso racional de
medicamentos.
2.- Los establecimientos de salud de la
DIRESA
Hunuco
promueven
la
participacin social y de las instituciones,
para garantizar estilos de vida saludables
en la poblacin.
Indicador
Meta
Poblacin que accede a los

servicios de salud/total de la
poblacin de quintiles I, II x
100
70%
Nro
de
pueblos
con
conocimiento y opinin para
el desarrollo de estrategias 30%
de
intervencin
sanitaria/total de pueblos de
la Regin x 100
3.- Se ha incrementado el acceso de la Nro de poblacin de quintiles
poblacin a los servicios de salud, I, II adegurados/total de la
priorizando a la poblacin excluida y pobre, poblacin de quintiles I, II x 90%
a travs de la implementacin y extensin 100
del aseguramiento universal o sistemas
similares.
4.- Se ha Mejorado la capacidad resolutiva Nro de EESS con capacidad
de los EE.SS acorde a las necesidades de resolutiva mejorada/Total de 65%
salud de la poblacin y enfoque EE.SS x 100
intercultura.
Medios de Verificacion
Responsable de
ejecucion
Registros de PROMSA.
Reporte de epidemias en
poblaciones de quintiles I,II.
Indicadores de mortalidad
materna infantil.
Porcentaje de Des nutricin.
PROMSA
Direccin Ejecutiva de
Salud a las Personas.
Direccin de
Epidemiologia.
Registros
de
Estrategia
Sanitaria Nacional de Salud
de los Pueblos Indigenas
Promocin de la Salud
Equipo
Tcnico
de
Estrategia
Sanitaria
Nacional de Salud de
los Pueblos Indigenas
Promocin de la Salud
Base de datos de la Oficina

de Seguros de DIRESA
Equipo de Oficina de
Seguros
Informe Tcnico Oficina de Direccin Ejecutiva de

Logistica Patrimonio.
Planeamiento
Direccin de Promocin de la Estratgico.
Salud.
5.- Se ha transferido competencias y

responsabilidades a las Redes de Salud,
mediante
Acuerdos
de
Gestin,
promoviendo la gestin por resultados y
uso gerencial de la informacin.
Nro de Redes de Salud en

ejercicio
de
sus 100%
competencias
transferidas/total de redes
de salud x 100
Informe Tcnico de procesos

de
descentralizacin
y Comit
Tcnico
desconcentracin
Proceso
administrativa.
Descentralizacin.
6.- Los establecimientos de salud de la

DIRESA brindan atencin integral de salud,
con calidad y un enfoque intercultural,
generando espacios de participacin social
y promoviendo el derecho a la salud en el
marco de las polticas nacionales y
regionales
7.- Se ha impulsado la gestin y desarrollo
de los Recursos, fortaleciendo los sistemas
administrativos, mejorando las condiciones
de trabajo el desempeo y otorgando
capacidad de decisin y gestin a los
recursos formados.
Nro de Establecimientos de
Salud acreditados para la
atencin integral con calidad 50%
y enfoque intercultural/total
de EESS x 100
Base de Datos con criterios

de acredictacin de atencin
integral
con
calidad
y
enfoque intercultural.
No de Recursos Humanos
capacitados
cumpliendo
funciones de acuerdo a sus 90%
competencias/Total
de
Recursos Humanos segn
competencia adquirida x 100
Base de datos de Oficina de Direccin Ejecutiva de

Recursos Humanos
Desarrollo y Gestin de
Recursos Humanos en
Salud.
de
de
Direccin Ejecutiva de
Salud a las Personas y
PROMSA:
Estrategia
Sanitaria Nacional de
Salud de los Pueblos
Indigenas.
3. PROGRAMACION MULTIANUAL.
1.1.
1.
Definicin de objetivos estratgicos generales.
Fortalecer el sistema de promocin de la salud, prevencin, vigilancia, control de

riesgos y daos en salud pblica, principalmente el riesgo nutricional y
morbimortalidad materno infantil, ampliando el acceso de la poblacin vulnerable a
los servicios, disponibilidad y uso racional de medicamentos .
2.
Incrementar el acceso de la poblacin a los servicios de salud, priorizando a la

poblacin excluida y pobre, a travs de la implementacin y extensin del
aseguramiento universal o sistemas similares como Politica de Estado.
3.
Brindar atencin Integral, con calidad
y enfoque intercultural, optimizando la
utilizacin de los recursos existentes, generando espacios de participacin social y

promoviendo el derecho a la salud en el marco de las polticas nacionales y
regionales.
4.
Mejorar la capacidad resolutiva de los E.E.S.S acorde a las neces idades de salud
de la poblacin con enfoque intercultural.
5.
Transferir competencias y responsabilidades a las Redes de Salud, mediante

Acuerdos de Gestin, promoviendo la gestin por resultados y el uso gerencial de
la Informacin.
6.
Brindar atencin integral de salud, con calidad y un enfoque intercultural,

generando espacios de participacin social y promoviendo el derecho a la salud en
el marco de las polticas nacionales y regionales.
7.
Impulsar la gestin y desarrollo de los Recursos, fortaleciendo los sistemas

administrativos, mejorando las condiciones de trabajo el desempeo y otorgando
capacidad de decisin y gestin a los recursos formados.
3.2. Defincion de objetivos especificos.
1.
Implementar y evaluar estrategias que faciliten la transversalizacin de los

enfoques de derecho, ejercicio del derecho a la salud mental y su inclusin
social con equidad de gnero e interculturalidad en salud en el marco de l as
polticas del sector.
2.
Extender los programas de municipios saludables, instituciones educativas,

familias y viviendas saludables.
3.
Organizar el sistema alerta respuesta y hacer sostenible el sistema en

vigilancia en salud pblica de los daos sujetos a vigilancia epidemiolgica y
otras prioridades sanitarias.
4.
Brindar atencin integral de salud con calidad por etapas de vida con enfoque
intercultural que contribuya a mejorar la calidad de vida como base para el
desarrollo humano.
5.
Promover los factores pr otectores por etapas de vida, buscando mejorar

hbitos, conductas, frente a enfermedades y daos proritarios de la Regin.
2.
Reducir la tasa global de fecundidad a 27.8%.
3.
Incrementar la afiliacin de la poblacin vulnerable en un 50 % en relacin al

2007 y garantizar que el 90% de reembolsos por el SIS sean usados en el
abordaje sanitario con enfoque de interculturalidad y riesgo epidemiolgico.
4.
Implementar los resultados de autoevaluacin con una concentracin de dos

al ao que incluyan estandares e indicado res agrupados de macroprocesos
en el 60% (14) de establecimientos de salud.
5.
Provisin eficiente y sostenible de los medicamentos en los servicios de

salud, garantizando el uso racional de los medicamentos en los
6.
Regular
la
calidad
de
medicamentos
en
establecimientos
que
comercializan productos farmaceticos y afines.

7.
Lograr la generacin de un sistma nico de informacin con datos de calidad,

mediante la utilizacin de teconologia de informacin y comun icacin, que
sirva de base para el desarrollo del Sistema de Inteligencia Sanitaria.
8.
Realizar acciones de vigilancia de saneamiento bsico urbano, periurbano

y rural para mejorar la condiciones de vida de la poblacin.
9.
Formulacin y ejecucin de los presupuestos y recurs os financieros

asignados por diversas fuentes de financiamiento y asegurar su ejecucin al
100% del calendario actualizado.
10.
Planificar, programar, ejecutar la capacitacin anual y evaluacin
del
desempeo de los recursos humanos y mejorar competencias segn niveles

de atencin y necesidades identificadas.
11.
Optimisar y desarrollar la cultura organizacional basado en el
compromiso
individual, en el mbito de la DIRESA .

12.
Implementar politicas regionales en salud pblica, con nfasis en las polticas

de Recursos Humanos en Salud .
13.
Identificar y aplicar las normas administrativas y legales vigentes que se

encuentran enmarcadas dentro de los principios bsicos de legalidad y
celeridad establecidos en los procedimientos administrativos.
14.
Lograr la elaboracin en un 100%
de los documentos de gestin de la
DIRESA Hunuco.
15.
Realizar perfiles y proyectos de inversin para garantizar el mejoramiento de

la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud.
16.
Promover el oportuno y efecti vo ejercicio de control gubernamental aplicando

los principios y procedimientos tcnicos para verificar la gestin de la
utilizacin de los recursos y bienes de la DIRESA.
17.
Fortalecer los espacios de concertacin entre los diferentes sectores de la

sociedad atravs de lo consejos provinciales de salud y las mesas tematicas
regionales con el monitoreo d e la secretaria de coordinacin por el Consejo
Regional de Salud.
18.
Sistema de Referencia y contrareferencia institucional y comunal fortalecido y

eficiente, garantizando la continuidad de la atencin segn necesidades de
salud de los ciudadanos.
19.
Asistencia tcnica y evaluacin administrativa - contable a los CLAS.
20.
Laboratorio regional, intermedio y locales acreditados.
21.
Incrementar la poblacin de donantes voluntarios y centros de hemoterapia

acreditada.
4.1 Definicin de acciones permanentes.
1. Desarrollar el marco conceptual del enfoque transversal integrado de derechos

humanos, equidad de gnero, intercultural en la Regin.
2. Concertar alianzas estratgicas con diversas instituciones pb licas y privadas
para la inclusin en temas de salud mental en sus planes operativos.
3. Creacin e implementacin de un centro de r eferencia y contrarreferencia para
atencin de pacientes con enfermedades psiqui tricas .
4.
Asistencia tcnica para la extensin de la estrategia de m unicipios,

comunidades y escuelas saludables, para fortalecer acciones que contribuyan
al desarrollo humano.
5. Conformacin de la red de municipios y comunidades saludables acreditados

con participacin activa de los miembros de la comunidad, autoridades locales,
sociedad civil y otros.
6. Estructurar los modelos causales de los daos prioritarios de la Regin , como
base del diseo de las intervenciones sanitarias.
7. Generacin de evidencias cientificas a trav s de la ejecucin de estudios de
investigacin para el desarrollo de la vigilancia en salud pblica .
8. Instalacin de los equipos de alerta respuesta de la regin, promoviendo
alianzas estratgicas con otras instituciones de la Regin.
9.
Formular e implementar planes de atencin integral por etapas de vida y

promover la adecuacin de los servicios de salud para la atencin integral con
enfoque intercultural priorizando los daos prioritarios de la Regin
10. Monitoreo, supervisin y evalu acin de los indicadores que miden porcesos,
resultados e impacto de las intervenciones sanitarias.
11. Afiliacin y atencin por el SIS a la poblacin pobre y pobre extremo con
supervisin, monitoreo y evaluacin de los procesos de aseguramiento pblico
en el mbito de accin del dep artamento de Hunuco.
12. Elaboracin y desarrollo del plan anual de auditoria.
13. Elaboracin e implementacin de proyecto de mejora continua de la calidad y
evaluacin del plan anual por la seguridad del paciente.
14. Asegurar la disponibilidad de medicamentos e in sumos en los establecimientos
de salud mediante la compra nacional y promover el uso racional de
medicamentos entre la poblacin .
15. Desarrollo de estudios de investigacin sobre uso, prescripcin y reacciones
adversas a los antimicrobianos en el mbito de la DIRESA.
16. Autorizacin de funcionamiento de farmacias, boticas y distribuidoras
inspeccin sanitaria a establecimientos farmaceticos que comercializan

productos farmaceticos y afines.
17. Procesamiento y anlisis de informacin estadstica.
18. Monitoreo de resultados de utilizacin de tecnologas sobre los sistemas de
informacin y comunicacin.
19. Monitoreo de los procesos que conlleven a un saneamiento bsico en la z ona
urbana,
periurbana
rural
en
coordinacin
premanente
con
las
Municipalidades.
20. Programacin de presupuesto segn prioridades sanitarias.
21. Monitoreo y evaluacin de los recursos financieros por todas las fuentes de
financiamiento y su relacin con el impacto de las intervenciones sanitarias .
22. Elaborar y aplicar los perfiles de desempeo por compete ncias.
23. Elaborar, ejecutar y evaluar el plan de capacitacin de recursos humanos en
salud.
24. Desarrollo de sesiones de calificacin, seleccin y aprobacin de becas por el
comit.
25. Desarrollar los procesos de evaluacin del desempeo de los recursos
humanos en salud (RRHH).
26. Elaborar e implementar el plan de mejoramiento de la cultura organizacional en
la DIRESA, Redes de Salud y Hospitales.
27. Evaluacin semestral del plan de mejoramiento de la cultura organizacional.
28. Formulacin e implementacin de politicas regi onales de salud.
29. Implementacin del plan de politicas de recursos humanos iniciando su
implementacin de manera gradual.
30. Desarrollar acciones de asistencia legal.
31. Realizar acciones judiciales en materia civil y penal.
32. Formulacin, difusin y evaluacin de los planes estratgico y operativo.
33. Readecuacin de los documentos de gestin de acuerdo a los procesos de
descentralizacin.
34. Mantener actualizado los perfiles y estudios de acuerdo a las necesidades y
caractersticas de cada poblacin.
35. Gestionar ante diferentes fuentes de financiamiento y cooperacin internacional
para el desarrollo de programas de mejoramiento de los servicios de salud.
36. Efectuar acciones de control.
37. Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la DIRESA
Hunuco.
38. Reuniones permanentes del C onsejo Regional de Salud y eval uacin de
avances con participacin de consejos provinciales de salud y mesas temticas
regionales.
39. Fortaleciminto de comites del sistema de referencia y contrarreferencia (SRC) a
nivel de DIRESA, Redes y Hospitales.
40. Ejecucin del plan de control.
41. Reuniones tcnicas para fortalecer el trabajo de los E stablecimientos de Salud
(EESS) con administracin de cogestin, prom oviendo la participacin activa de

la poblacin.
42. Laboratorio
regional, intermedios
y laboratorios locales acreditados e
incorporados en la Red de Laboratorios de Salud Pblica del nivel nacional.

43. Visitas de acompaamiento a las asociaciones CLAS de acuerdo a dificultades
identificadas.
44. Monitoreo, supervisin del gasto y su relacin con el i mpacto de las
intervenciones sanitarias.
45. Elaboracin de protocolos guas o m dulos en laboratorio clnico.
46. Estudios en poblacin donante.
47. Desarrollo de campaa de donacin voluntaria.
48. Aplicar un plan comunicacional diversificado segn culturas y lenguas de los
pueblos del departamento.
49. Reunin tcnica entre OLSIS y ODSIS para evaluacin de rechazos y
replanteamiento de procesos del seguro integral de salud.
50. Gestionar ante diferentes fuentes de financiamiento y cooperacin internacional

para el desarrollo de programas de mejoramiento de los servicios de salud.
51. Efectuar acciones de control

52. Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la DIRESA
Hunuco .
53. Reuniones permanentes del Consejo Regional de Salud y evaluacin de

avances con participacin de consejos de salud y mesas temticas regionales .
54. Fortalecimiento de comits del SRC a nivel de DIRESA, Redes y Hospitales

55. Elaboracin de proyectos de fortalecimiento del SRC .
56. Reuniones
tcnicas
para
fortalecer
el
trabajo
de
los
EE.SS.
con
administracin de cogestin, promoviendo la participacin activa de la

poblacin.
57. Visitas de acompaamiento a las asociaciones CLAS de acuerdo a
dificultades identificadas.
58. Monitoreo, supervisin del gasto y su relacin con el impacto de las
intervenciones sanitarias.
59. Laboratorio
regional,
intermedio
laboratorios
locales
acreditados
incorporados en la Red de Laboratorios de Salud Pblica del nivel nacional.

60. Elaboracin de protocolos guas o modulos en laboratorio clnico.
.
Acciones permanentes que se relacionan con los objetivos estrategicos

especificos
Objetivo estratgico especfico con el que se relacionan:
1. Implementar y evaluar estrategias que faciliten la transversalizacin de los enfoques de
derecho, ejercicio del derec ho a la salud mental y su inclusin social con equidad de
gnero e interculturalidad en salud en el marco de las polticas del sector.
1.AP. Desarrollar el marco conceptual del enfoque transversal integrado de derechos
humanos, equidad de gnero e interculturalidad en salud en la Regin.
2.AP. Concertar alianzas estratgicas con diversas institu ciones pblicas y privadas
parala inclusin de temas de salud mental en sus planes operativos.
3. A 3.AP. Creacin e implementacin de un c entro de referencia y contrarreferencia para
atencin de pacientes con enfermedades psiqui tricas.
2. Extender los programas de municipios saludables, instituciones educativas, familias y
viviendas saludables.
4.AP Asistencia tcnica para la extensin de la estrategia de muni cipios, comunidades y
escuelas saludables, para fortalecer acciones que contribuyan al desarrollo humano .
5.AP. Conformacin de la red de municipios y comunidades saludables acreditdos con
participacin activa de los miembros de la comunidad, autoridades locales, sociedad civil y
otros
Objetivo Estratgico Especfico con el que se relacionan:
3. Organizar el sistema alerta respuesta y hacer sostenible el sistema en vigilancia en
salud pblica de los daos sujetos a vigilancia epidemiolgica y otras prioridades
sanitarias.
6.AP Estructurar los modelos causales de los daos prioritarios de la Regin como base
del diseo de intervenciones sanitarias.
7.AP. Generacin de evidencias cientific as a traves de la ejecucin de estudios de
investigacin para el desarrollo de la vigilancia en salud pblica.
8.AP. Monitoreo y evaluacin de las intervenciones sanitarias.
9.AP Instalacin de los equipos de alerta respuesta, promoviendo alianzas estr atgicas
con otras instituciones de la Regin.
4. Brindar atencin integral de salud con calidad por etapas de vida con enfoque
intercultural que contribuya a mejorar la calidad de vida como base para el desarrollo
humano.
10.AP. Formular planes de atencin integral por etapas de vida y promover la adecuacin
de los servicios de salud para la atencin integral con enfoque intercultutal, priorizando los
daos prioritarios de la Regin .
11. AP. Monitoreo, supervisin y eval uacin de los indicadores que miden procesos,
5. Promover los factores protectores por etapas de vida, buscando m ejorar hbitos,
conductas, frente a enfermedades y daos proritarios de la Regin.
12. AP. Formulacin de planes de intervencin para desarrollar factores protectores .
13. AP. Ejecutar plan de inetervencin de factores protectores .
14. AP. Monitoreo y evaluacin de los procesos de intervencin.

6. Reducir la tasa global de fecundidad a 27.8%.
15.AP. Porcentaje de personal de salud capacitado para brindar con sejeria en Salud sexual
y reproductiva.
16. AP Realizar atenciones en planificacin familiar (parejas protegidas)
17. AP Aplicar un plan comunicacional diversificado segn culturas y lenguas de los
pueblos de nuetro departamento.
7. Incrementar la afiliacin de la poblacin vulnerable en un 50 % en relacin al 2007 y
garantizar que el 90% de reembolsos por el SIS sean usados en el abordaje sanitario con
enfoque de interculturalidad y riesgo epidemiolgico.
18.AP. Afiliacin y atencin por el SIS a la poblacin pobre y pobre extrem o.
19.AP. Supervisin monitoreo y evaluacin de los procesos de aseguramiento pblico en
el mbito de accin del departamento de Hunuco.
20.AP.Reunin tcnica entre OLSIS y ODSIS para evaluacin de recha zos y
replantamiento de procesos del seguro integral de salud.
8. 8. Implementar los resultados de autoevaluacin con una concentracin de dos al ao que
incluyan estndares e indicadores agrupados de macr oprocesos en el 60% (14) de
21.AP. Elaboracin y desarrollo del plan de auditoria anual.
22.AP. Elaboracin e implementacin de proyecto de mejora continua de la calidad
23.AP. Evaluacin del plan anual por la seguridad del paciente.
9. Provisin eficiente y sostenible de los medicamentos en los servicios de salud,
garantizando el uso racional de los medicamentos en los establecimientos de salud.
24.AP. Asegurar la disponibilidad de medicamentos e insumos en los establecimientos de
salud mediante la compra nacional.
25.AP. Promover el uso racional de medicamentos entre la poblacin , reduciendo los
riesgos de resitencia antimicrobiana.
26.AP. Desarrollo de estudio de investigacin sobre uso, prescripcin y reacciones
10. Regular la calidad de medicamentos en establecimientos que comercializa n productos
farmaceticos y afines.
27.AP. Autorizacin de funcionamiento de farmacias, boticas y distribuidoras
28.AP Inspeccin sanitaria a establecimientos farmaceticos que comercializan productos
farmaceticos y afines
Objetivo Estratgico Espec fico con el que se relacionan:
11. Lograr la generacin de un sist ema nico de informacin con datos de calidad,
mediante la utilizacin de teconologia de informacin y comunicacin, que sirva de base
para el desarrollo del Sistema de Inteligencia Sanita ria.
29.AP. Procesamiento y anlisis de informacin estadstica.
30.AP. Monitoreo de resultados de utilizacin de tecnologas sobre los sistemas de

12. Realizar acciones de vigilancia de saneamiento bsico urbano, periurbano y rural para
mejorar la condiciones de vida de la poblacin.
30.AP.31.AP. Monitoreo de los procesos que conlleven a un saneamiento bsico en la zona
urbana, periurbana y rural, en coordinacin premanente con las Municipalidades.
32.AP. Capacitacin al personal, de las redes, microrredes que desarrollan actividades de
saneamiento bsico.
13. Formulacin y ejecucin de los presupuestos y recursos financieros asignados por
diversas fuentes de financiamiento y asegurar su ejecucin al 100% del calendario
actualizado.
33.AP. Programacin de presupuesto segn prioridades sanitarias.
34.A 34.AP. Monitoreo y evalaucin de los recursos financieros por todas las fuentes de
financiamiento y su relacin con el impacto de las intervenciones sanitarias .
14.Planificar, programar, ejecutar la capacitacin anual y evaluacin del desempeo de
los recursos humanos y mejorar competencias segn niveles de atencin y necesidades
identificadas.
35.AP. Elaborar y aplicar los perfiles de desempeo por competencias .
36.AP. Elaborar, ejecutar y evaluar el plan de capacitacin de recursos humanos en salud
(RRHH).
37.AP. Capacitar y evaluar a los RR.HH. de acuerdo al plan de capacitacion
38.AP.Realizar sesiones de calificacin seleccin y aprobacin de becas por parte del
comit
39.AP Desarrollar los procesos de evaluacin del desempeo de los recu rsos humanos e
implementar sus resultados.
15.Optimisar y desarrollar la cultura organizacional basado en el compromiso individual, en
el mbito de la DIRESA.
40.AP.Elaborar e implementar el pl an de mejoramiento de la cultura organizacional en la
DIRESA, Redes de Salud y Hospitales
41.AP. Evaluacin semestral del plan de mejoramiento de la cultura organziacional.
16.Implementar politicas regionales en salud pblica, con nfasis en las polticas de
recursos humanos en Salud.
42. AP. Formulacin e implementacin de politicas regionales de salud.
43.AP. Implementacin del plan de polticas de recursos humanos de la DIRESA iniciando
su implementacin de maneta gradual.
17. Identificar y aplicar las normas administrativas y legales vigentes que se
encuentran enmarcadas dentro de los principios bsicos de legalidad y celeridad
establecidos en los procedimientos administrativos .
44.AP. Realizar acciones de asistencia legal.
45.AP. Realizar acciones judiciales en materia civil y penal.
46.AP. Realizar seguimiento de acciones judiciales en materia civil y penal .

18. Elaborar el 100% de los documentos de gestin de la DIRESA Hunuco.
47.AP. Formulacin, difusin y evaluacin de los planes estratgico y operativo.
48.AP. Readecuacin de los documentos de gestin de acuerdo a los procesos de
descentralizacin.
19. Realizar perfiles y proyectos de inversin para garantizar el mejoramiento de la
infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud.
49.AP. Mantener actualizado los perfiles y estudios de acuerdo a las necesidades y
caractersticas de cada poblacin.
50.AP. Gestionar ante diferentes fuentes de financiamiento y cooperacin internacional
para el desarrollo de programas de mejo ramiento de los servicios de salud .
20.Promover el oportuno y efectivo ejercicio de cont rol gubernamental aplicando los
principios y procedimientos tcnicos para verificar la gestin de la utili zacin de los
recursos y bienes de la DIRESA.
51.AP. Efectuar acciones de control.
52.AP. Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la DIRESA
Hunuco.
21. Fortalecer los espacios de concertacin entre los diferentes sectores de la
sociedad atravs de lo consejos provinciales de salud y las mesas tematicas regionales
con el monitoreo de la secretaria de coordinacin por el Consejo Regional de Salud (CRS).
53.AP. Reuniones permanentes del Consejo Regional de Salud y evaluacin de avances
con participacin de consejos de salud y mesas temticas regionales.
22.Sistema de Referencia y contrareferencia inst itucional y comunal fortalecido y eficiente,
garantizando la continuidad de la atencin de las necesidades de salud de los ciudadanos.
54.AP. Fortalecimiento de comits del SRC a nivel de DIRESA, Redes y Hospitales
55.AP. Elaboracin de proyectos de for talecimiento del SRC.
56.AP. Ejecucin del Plan de control del SRC.
23. Asistencia tcnica administrativa contable y evaluacin a los CLAS .
57.AP. Reuniones tcnicas para fortalecer el trabaj o de los EE.SS. con administracin de
cogestin, promoviendo la participacin activa de la poblacin.
58.AP. Visitas de acompaamiento a las asociaciones CLAS de acuerdo a dificultades
identificadas.
59.AP. Monitoreo, supervisin del gasto y su relaci n con el impacto de las intervenciones
sanitarias.
24.Laboratorio regional, intermedios y locales acreditados.
60.AP. Laboratorio regional, intermedio y laboratorios locales acreditados e incorporados
en la Red de Laboratorios de Salud Pblica del nivel nacional.
61.AP.Elaboracin de protocolos guas o modulos en laboratorio clnico.
10

25. Incrementar la poblacin de donantes voluntar ios y centros de hemoterapia acreditada.
62.AP.Estudios de poblacin donante
63.AP. Desarrollo de campaa de donacin voluntaria.
Identificacion de indicadores de productos para cada accion permanente

Accin Permanente
1.AP Desarrollar el marco conceptual del enfoque transversal integrado de derechos
humanos, equidad de gnero e interculturalidad en la Regin.
Indicador.
Unidad
Fuente de verificacin
Producto: N de personal de salud Encuesta aplicada Informe tcnico de las encuestas
desarrollan acciones de salud con a trabajadores de aplicadas.
por
equidad de gnero / N total de salud
muestreo.
personal de salud x 1000
Producto: N de personal de salud Encuesta aplicada Informe tcnico de las encuestas
desarrollan acciones de salud con a trabajadores de aplicadas.
por
enfoque intercultural/ N total de salud
muestreo.
personal de salud x 1000
Accin Permanente
2.AP Concertar alianzas estratgicas con diversas instituciones pblicas y privadas para
la inclusin de temas de salud mental en s us planes operativos.
Indicador
Unidad
Producto: N de instituciones que Plan operativo que Plan operativo
incluyeron el tema de salud mental. incluye tema de
salud mental
Accin Permanente
3.AP. Creacin e implementacin de un centro de referencia y contrarreferencia para
atencin de pacientes con enfermedades psiquiatricas.
Indicador
Unidad
Producto: Centro de atencin en Persona atendida Historia clinica
salud mental en funcionamiento
Accin Permanente
4.AP. Asistencia tcnica para la extensin de la estrategia de municipios, comunidades y
escuelas saludables, para fortalecer acciones que contribuyan al desarrollo humano.
Indicador
Unidad
tecnico Lista
de
chequeo
para
Producto: N de municipios y Equipo
local.
acreditacin.
comunidades acreditados.
tecnico Lista
de
chequeo
para
Producto: N de
escuelas Equipo
local.
acreditacin.
acreditadas.
Accin Permanente
5.AP. Conformacin de la Red de Municipios y Comunidades Sal udables con la
participacin activa de los miembros de la comunidad, autoridades locales, sociedad civil y
.otros.
Indicador
Unidad
tecnico Informe tcnico por reuniones
Producto: Red de municipios y Equipo
comunidades en ejercicio de sus local.
11
funciones.
Accin Permanente
6.AP Formular los modelos causales de los daos prioritarios de la Regin como base del
diseo de las intervenciones sanitarias .
Indicador
Unidad
Archivo de modelos cuasales
Producto: N de modelo causal Documento
formulado/Total
de
daos
priorizados
Accin Permanente
7.AP. Generacin de evidencias cientificas a trav s de la ejecucin de estudios de
investigacin para el desarrollo de la vigilancia en salud pblica.
Indicador
Unidad
Informe
Articulo publicado
Producto: N de estudios de
investigacin publicados.
Accin Permanente
8.AP. Instalacin de los equipos de alerta de respuesta de la regin, promoviendo alianzas
estratgicas con otras instituci ones de la Regin.
Indicador
Unidad
Infrome tcnico de la Direccin
Producto: N de equipos de alerta Equipos
de Epidemiologa.
respuesta
conformados
en conformado
Microrredes/Total de Microrredes x
100
Accin Permanente
9.AP. Formular e implementar planes de atencin integral por etapas de vida y promover
la adecuacin de los servicios de salud para la atencin integral con enfoque intercultural
priorizando los daos prioritarios de la Regin.
Indicador
Unidad
Producto: N de EESS que aplican Establecimiento Lista de chequeo de cada
Establecimiento de Salud.
AIS/ Total de establecimientos de de Salud
salud de la Regin.
Accin Permanente
10.AP. Monitoreo, supervisin y evaluacin de los indicadores que miden porcesos,
Indicador
Unidad
de Informe tcnico por microrredes
Producto: N de Microrredes con Formatos
de salud.
evaluacin
de
indicadores evaluacin
sanitarios / Total de Microrredes de
Salud.
Accin Permanente
11.AP. Afiliacin y atencin por el SIS a la poblacin pobre y pobre extremo con
supervisin, monitoreo y evaluacin de los procesos de aseguramiento pblico en el
mbito de accin del departamento de Hunuco .
Indicador
Unidad
Base de datos
Producto: N de afiliados segn Registros
quintiles de pobreza/total de la
poblacin en pobreza.
12
Accin Permanente
12.AP Elaboracin y desarrollo del plan anual de Auditoria
Indicador
Unidad
de Informe tcnico de la Oficina de
Producto: Plan implementado a Registros
capacitacin
capacitacin en cada nivel
nivel de Redes de Salud
Accin Permanente
13.AP. Elaboracin e implementacin de proyecto de
evaluacin del plan anual por la seguridad del paciente .
Indicador
Unidad
Producto:
N
de
Planes Plan
ejecutados y evaluados en cada
microrred / N de microrredes
mejora continua de la calidad y

Registros Direccin de Gestin
de la Calidad
Accin Permanente
14.AP. Asegurar la disponibilidad de medicamentos e insumos en los establecimientos de
salud mediante la compra nacional y promover el uso racional de medicamentos entre la
poblacin.
Indicador
Unidad
de Base de datos DIREMID
Producto: N de EESS con Paquetes
medicamentos en normostock / N tratamiento
de establecimientos de salud
Accin Permanente
15.AP. Desarrollo de estudios de investigacin sobre uso, prescripcin y reacciones
Indicador
Unidad
Producto: N de investigaciones Informe final de Ariticulo publicado
estudio
publicadas.
Accin Permanente
16.AP. Autorizacin de funcionamiento de farmacias, boticas y distribuidoras e inspe ccin
sanitaria a establecimientos farmaceticos que comercializan productos farmaceticos y
afines.
Indicador
Unidad
Informe tecnico de DIREMID
Producto: N de abastecimiento Registro
de medicamentos con autorizacin
/ Total de centros de expendio de
medicamentos
Accin Permanente
17.AP. Procesamiento y anlisis de informacin estadstica
Indicador
Unidad
Base de datos HIS, SIS, NOTI,
Producto:
Bases
de
datos Registros
DIREMID, SIGA.
integradas
Accin Permanente
18.AP. Monitoreo de resultados de utilizacin de tecnologas sobre los sistemas de
Indicador
Unidad
13
Producto: N de evaluaciones Registros

realizadas sobre uso de tecnologia
sobre sistemas de informacin.
Informe Tecnico realizado por

Oficina
de
Estadistica
e
Informtica.
Accin Permanente
20.AP. 19.AP. Monitoreo de los procesos que conlleven a un saneamiento bsico en la zona
urbana, periurbana y rural en coordinacin premanente con la s Municipalidades.
Indicador
Unidad
Informe
Tcnico
Direccin
Producto: Nro de evaluaciones Reportes
Ejecutiva de Saneamiento Bsico
realizadas por semestres.
.
Accin Permanente
20.AP. Elaborar y aplicar los perfiles de desemp eo por competencias.
Indicador
Unidad
Informe tcnico Unidad de
Producto: N de establecimientos Registros
capacitacin
del primer nivel con aplicacin de
perfil de desempeo/Total de
establecimientos del primer nivel
de atencin.
Accin Permanente
21.AP. Elaborar y ejecutar el plan de capacitacin a recursos humanos en salud
Indicador
Unidad
Producto: Plan de capacitacin Registros
capacitacin
ejecutado por redes de salud.
Accin Permanente
22.AP. Desarrollo de sesiones de calificacin y aprobacin de becas por el comit .
Indicador
Unidad
Registros
Producto: N de becarios nacional
capacitacin
y regional
Accin Permanente
23.AP. Desarrollar la evaluacin del desempeo de los recursos humanos en salud.
Indicador
Unidad
Producto: N de RRHH evaluados Registros
evaluacin
/ Total de RRHH
de Informe tcnico de evaluacin
Accin Permanente
24.AP. Elaborar e implementar el plan de mejoramiento
DIRESA, Redes de Salud y Hospitales
Indicador
Unidad
de
Producto: N de Redes de Salud y Plan
Hospitales con planes de salud mejoramiento.
implementados.
de la cultura organziacional en la
Infore tcnico de Equipo de
Gestin
Accin Permanente
25.AP. Evaluacin semestral del plan de mejoramiento de la cultura orgazniacional
Indicador
Unidad
14
Producto: N de evaluaciones Registros

realizadas de acuerdo a l o evaluacin
programado.
de Informe tcnico de equipo de

gestin
Accin Permanente
26.AP. Formulacin e implementacin de politicas regionales de salud
Indicador
Unidad
de Informe tcnico por redes de
Producto: Politicas Regionales Registros
salud
implementadas en el mbito verificacin
regional,
Accin Permanente
27.AP. Implementacin del plan
implementacin de manera gradual.
Indicador
Producto:
N
de
politicas
implementadas / Total de politicas
formuladas
de politicas de recursos humanos iniciando su

Unidad
Registro
de Oficina de Gestin y Desarrollo
implementacin
de Recursos Humanos en Salud
Accin Permanente
28.AP. Desarrollar acciones de asistencia legal
Indicador
Unidad
Producto: N acciones realizadas Registros
Oficina de Control Institucional
Accin Permanente
29.AP. Realizar acciones judiciales en materia civil y penal.
Indicador
Unidad
de Informe de acciones judiciales
Producto: N acciones judiciales Registro
acciones
cumplidas.
realizadas.
Accin Permanente
30.AP. Formulacin, difusin y evaluacin de los planes e stratgico y operativo
Indicador
Unidad
Informe tcnico de Oficina
Producto: N de trabajadores que Registros
Ejecutiva
de
Planeamiento
conocen y aplican contenidos de
Estratgico.
documentos de gestin.
Accin Permanente
31.AP. Readecuacin de los documentos de gestin
descentralizacin.
Indicador
Unidad
Producto: N de documentos de Documento
gestin actualizados / Total de
documentos de gestion.
de acuerdo a los procesos de

Informe en la Oficina Ejecutiva
de Planemaineto Estratgico.
Accin Permanente
32.AP. Mantener actualizado los perfiles y estudios de acuerdo a las necesidades y
caractersticas de cada poblacin .
Indicador
Unidad
Informe tcnico de la Oficina de
Producto: N estudios y perfiles Registros
Inversiones
y
Cooperacin
actualizados.
15
Internacional
Accin Permanente
33.AP. Gestionar ante diferentes fuentes de financiamiento y cooperacin internacional
para el desarrollo de programas de mejoramiento de los servicios de salud .
Indicador
Unidad
Oficina
de
Inversiones
y
Producto: N de resultados segn Registros
Cooperacin internacional
gestin iniciada.
Accin Permanente
34.AP. Ejecutar acciones de control.
Indicador
Unidad
Producto: N acciones de control Actas
realizadas
Informe final de Oficina
Cooperacin Internacional
de
Accin Permanente
35.AP. Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la DIRESA
Hunuco
Indicador
Unidad
Registro
Informe de auditoria Oficina de
Producto:
N de
auditorias
Control Institucional.
realziadas/Total
de
audiotrias
programadas x 100
Accin Permanente
36.AP. Reuniones permanentes del Consejo Regional de Salud y evaluacin de avances
con participacin de consejos provinciales y mesas temticas regionales.
Indicador
Unidad
Informe
final
de
Consejo
Producto:
N de reuniones Acta
Regional de Salud.
realizadas
con
participantes
programados.
Accin Permanente
37.AP. Fortalecimiento del sistema de referencia y contrarreferencia a nivel de DIRESA,
Redes y Hospitales
.
Indicador
Unidad
Informe tcnico Direccin
Producto: N de microrredes con Registros
Ejecutiva de Salud a las
comites
del
SRC
en
Personas
funcionamiento
/
Total
de
Microrredes de Salud.
Accin Permanente
38.AP. Ejecucin del plan de control.
Indicador
Unidad
Producto: N de microrredes con Registros
plan de control.
16
Informe de ejecucin del plan de
control DESP.
Accin Permanente
39.AP. Reuniones tcnicas para fortalecer el trabajo de los EESS con administracin de
cogestin, promoviendo participacin activa.
Indicador
Unidad
Informe final de la Direccin de
Producto:
N de reuniones Acta
Sevicios de Salud DESP.
ejecutadas / Total de reuniones
programadas.
Accin Permanente
40.AP. Laboratorio regional, y laboratorios locales acreditados e incorporados en la Red de
Laboratorios de Salud Pblica del nivel nacional .
Indicador
Unidad
Informe del Laboratorio Regional
Producto: N de laboratorios Registros
involucrados a la Red de
Laboratorios / Total de laboratorios
de la DIRESA.
Accin Permanente
41.AP. Visitas de acompaamiento a las asociaciones
identificadas.
Indicador
Unidad
Producto: N de EESS visitados / Registros de visita
Total de Establecimientos de
Salud.
CLAS de acuerdo a dificultades

Informe final de la Direccin de
Servicios de Salud.
Accin Permanente
42.AP. Monitoreo, supervisin del gasto y su relacin con el impacto de las intervenciones
sanitarias.
Indicador
Unidad
Informe de la Direccin de
Producto: N de Microrredes Registros
Srvicios - DEESP
supervisados
/
Total
de
Microrredes de Salud.
Accin Permanente
43.AP. Elaboracin de protocolos, guias o mdulos en Laboratorio clinico.
Indicador
Unidad
Informe del Laboratorio Regional.
Producto: N de laboratorios con Registros
guias implementadas.
Accin Permanente
44.AP. Estudios en poblacin donante.
Indicador
Unidad
Producto:
N
de
estudios Estudio
realizados.
Articulo cientifico
Accin Permanente
45.AP. Desarrollo de campaa de donacin voluntaria .
Indicador
Unidad
de Infome final Direccin
Producto:
N
campaas Registro
atencin
Servicios de Salud.
realizadas.
17
de
Accin Permanente
46.AP. Aplicar un plan comunicacional diversificado segn lenguas y culturas de los
pueblos.
Indicador
Unidad
de Direccin Ejecutiva de PROMSA.
Producto: N de pueblos que Registro
pueblos
recibieron plan comunicacional
Accin Permanente
47.AP. Reunin tcnica entre OLSIS y ODSIS para evaluacin de rechazos y
replanteamiento de procesos del seguro integral de salud .
Indicador
Unidad
Informe Tcnico de la Oficina de
Producto:
N de reuniones Registro
Seguros.
realizadas.
18
Lineamienos de Politca Institucional

Plan Estratgico Multianual 2002-2006 por Objetivos Estratgicos Generales
III.
VISION. La DIRESA Hunuco es una institucin lder en gestin, descentralizada y articulada intersectorial mente, que garantiza una atencin integral
de salud con calidad fomentando el acceso universal a los servicios de salud, priorizando a las poblaciones ms vulnerables, contando con los
recursos suficientes, cumpliendo los lineamientos de polticas nacionales y objetivos regionales con un enfoque intercultural.
MISION: Somos una institucin que garantiza el derecho a la salud de nuestra poblacin, brindando servicios de calidad con recursos humanos
comprometidos y capacidad resolutiva adecuada, enfatizando la promocin de la salud y prevencin de la enfermedad, optimizando la utilizacin de
los recursos existentes, generando espacios y mecanismos para la participacin social.
Recursos
Objetivo Estratgico General
Tipo de Indicador
Unidad de Medida
Asignados 2007-
Cuantificacin Anual
2012
2007
2008
2009
2010
2011
miles de nuevos
soles)
Indicador:
Poblacin
que
accede a los servicios de

salud/total de la poblacin de
quintiles I, II x 100
Objetivo General 2.- Los establecimientos de salud de la DIRESA Hunuco promueven la participacin social y de las
instituciones, para garantizar estilos de vida saludables en la poblacin.
Indicador -Nro de pueblos
con conocimiento y opinin
para
el
desarrollo
de
estrategias de intervencin
sanitaria/total de pueblos de
la Regin x 100
Objetivo General 3. Se ha incrementado el acceso de la poblacin a los servicios de salud, priorizando a la poblacin
excluida y pobre, a travs de la implementacin y extensin del aseguramiento universal o sistemas similares. Impulsar
la democratizacin, descentralizacin y promocin de la salud.
Indicador: Nro de poblacin
de
quintiles
I,
II
adegurados/total
de
la
poblacin de quintiles I, II x
100
Indicador: Nro de EESS con
capacidad
resolutiva
mejorada/Total de EE.SS x
100
Recursos
Objetivo Estratgico General
Tipo de Indicador
Unidad de Medida
Asignados 2002-
Cuantificacin Anual
2006
2007
2008
2009
2010
2011
miles de nuevos
soles)
Objetivo General 5. Se ha transferido competencias y responsabilidades a las Redes de Salud, mediante Acuerdos de
Gestin, promoviendo la gestin por resultados y uso gerencial de la informacin.

.
Indicador: Nro de Redes de
Salud en ejercicio de sus

competencias
transferidas/total de redes de
salud x 100
Objetivo General 6. Los establecimientos de salud de la DIRESA brindan atencin integral de salud, con calidad y un
enfoque intercultural, generando espacios de participacin social y promoviendo el derecho a la salud en el marco de
las polticas nacionales y regionales
.
Indicador
Nro
de
Establecimientos de Salud
acreditados para la atencin
integral con calidad y enfoque
intercultural/total de EESS x
100
Objetivo General 7. Se ha impulsado la gestin y desarrollo de los Recursos, fortaleciendo los sistemas
administrativos, mejorando las condiciones de trabajo el desempeo y otorgando capacidad de decisin y gestin a
los recursos formados.
No de Recursos Humanos
capacitados
cumpliendo
funciones de acuerdo a sus
competencias/Total
de
Recursos Humanos segn
competencia adquirida x 100
.
PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSONES 2008 2012

PLAN ESTRETEGICO MULTIANUAL
(Miles de Nuevos Soles )
N
Ord
1
2
PROYECTO
Saneamiento de Terreno de San
Juan de Viscas
Saneamiento de Terreno de Maynas

Saneamiento de Terreno de
Cochapata
Gollumya
Cochabamba
Colquillas
Saneamiento de Terreno de Tashga
Saneamiento de Terreno de Jarco

Saneamiento de Terreno de Cruz
Pampa
Saneamiento de Terreno de Jircan
Chico
3
4
5
9
10
11
12
13
14
Saneamiento de Terreno de Antil

(Ampliacion) Yacus
Isidro de Visag
Cochagora
Departamento Plazo
Provincia
(Ao)
HUANUCO
Huamalies
HUANUCO
Dos de Mayo
HUANUCO
Dos de Mayo
HUANUCO
Dos de Mayo
HUANUCO
Dos de Mayo
HUANUCO
Yarowilca
HUANUCO
Yarowilca
HUANUCO
Yarowilca
HUANUCO
Yarowilca
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Hunuco
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
Fecha de
Inicio
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
Costo
Total
Tipo de
Indicador
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
Unidad de
Medida
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
2008
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
2009
Aos
2010
2011
26
Pinquiray
Goillarpunata
Pampamarca
Saneamiento de Terreno de Santa
Rita Alta
Antonio de Quircan
Saneamiento de Terreno deSantiago
de Yamor
Chucchuc
Pedro de Cumbe
Acochacan
Caramarca
Saneamiento de Terreno de Tupac
Amaru
Mercedes de Logro
27
Mejoramiento Capacidad Resolutiva

Yarumayo, Andas Chico, Yacus y
Pampas
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
28
29
30
Construccion del EE SS Caramarca

Construccin del EE SS Aparicio
Pomares
CLAS Chavinillo
HUANUCO
Pachitea
HUANUCO
Pachitea
HUANUCO
Pachitea
HUANUCO
Pachitea
HUANUCO
Pachitea
HUANUCO
Ambo
HUANUCO
Ambo
HUANUCO
Ambo
HUANUCO
Ambo
HUANUCO
Lauricocha
HUANUCO
Lauricocha
HUANUCO
Leon. Prado
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Lauricocha
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Yarowilca
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
2008
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01de
Febrero
01 de
2008 Abril
01 de
2008 Abril
01 de
2008 Abril
01 de
2008 Abril
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
3,500
Recursos
1'661,537 Recurso
150,000 Recurso
3'000,000 Recurso
3'498,109 Recurso
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
3,500
1'661,537
150,000
3'000,000
3'498,109
31
Implementacin Almacen Logistico

DIREMID DIRESA
35

Cochopampa, Santa Martha, San
Juan del Codo, Nueva Esperanza
La Esperanza, Paucar, Malconga
Puos, Illahuasi, Poque, Miraflores
Construccion de EE SS San Juan de
Viscas
36
Construccion de EE SS Cochapata
37
Construccion de EE SS Gollumya
38
Construccion de EE SS Colquillas
39
Construccion de EE SS Tashga
40
Construccion de EE SS Jarpa
41
42
Construccion de EE SS Cruz Pampa

Construccion de EE SS San Isidro
de Visag
43
Construccion de EE SS Cochagora
44
Ampliacion del E E S Yacus
45
Construccion de EE SS Goillarpunta
46
Construccion de EE SS Pinquiray
32
33
34
HUANUCO
Hunuco
01 de
2008 Abril
HUANUCO
Puerto Inca
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Huamalies
HUANUCO
Huamalies
HUANUCO
Dos de Mayo
HUANUCO
Dos de Mayo
HUANUCO
Yarowilca
HUANUCO
Yarowilca
HUANUCO
Yarowilca
HUANUCO
Yarowilca
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Pachitea
HUANUCO
Pachitea
01 de
2008 Abril
01 de
2008 Abril
01 de
2008 Abril
01 de
2009 Abril
01 de
2009 Abril
01 de
2009 Abril
01 de
2009 Abril
01 de
2009 Abril
01 de
2009 Abril
01 de
2009 Abril
01 de
2009 Abril
01 de
2009 Abril
01 de
2009 Abril
01 de
2010 Abril
01 de
2010 Abril
1'411,893 Recurso
1'439,013 Recurso
1'102,607 Recurso
1'995,015 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
1'411,893
1'439,013
1'102,607
1'995,015
150,000
150,000
150,000
150,000
150,000
150,000
150,000
150,000
150,000
150,000
150,000
150,000
51
Construccion de EE SS San Antonio

de Quircan
Construccion de EE SS Tupac
Amaru
Construccion de EE SS
Cochabamba Ripan
Equipamiento y Mejoramiento del EE
SS Maynas
Construccion de EE SS Quircan
Chico
61
Construccion de EE SS Pilcomarca
Mejoramienton y Equipamiento de
Mercedes de Logro
HUANUCO
Ambo
HUANUCO
Huamalies
HUANUCO
Dos de Mayo
HUANUCO
Dos de Mayo
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Ambo
HUANUCO
Ambo
HUANUCO
Ambo
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Pachitea
HUANUCO
Pachitea
HUANUCO
Ambo
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Hunuco
HUANUCO
Leonc. Prado
01 de
2010 Abril
01 de
2010 Abril
01 de
2010 Abril
01 de
2010 Abril
01 de
2010 Abril
01 de
2010 Abril
01 de
2010 Abril
01 de
2010 Abril
01 de
2011 Abril
01 de
2011 Abril
01 de
2011 Abril
01 de
2011 Abril
01 de
2011 Abril
01 de
2011 Abril
01 de
2011 Abril
52
Construccion de EE SS Yamor
53
Construccion de EE SS Acochacan
54
Construccion de EE SS Chucchuc
55
Construccion de EE SS Antil
Construccion de EE SS
Pampamarca
Construccion de EE SS Santa Rita
Alta
Construccion de EE SS San Pedro
de Cumbe
Construccion del Hospi. Regional
HVM Hco.
62

Obas, Cochamarca, Shulluyacu,
Jacas Chico
HUANUCO
Yarowilca
01 de
2011 Abril
47
48
49
50
56
57
58
59
60
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
75,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
150,000 Recurso
45'000,000 Recurso
2'500,000 Recurso
150,000 Recurso
1'841,155
Recurso
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
Nuevos
Soles
150,000
150,000
150,000
75,000
150,000
150,000
150,000
150,000
150,0
150,0
150,0
150,0
45'000,
2'500,0
150,0
1'841,1
63

Pillao, Chinchao, Tambogan, Utao,
Churrubamba
HUANUCO
Hunuco
01 de
2011 Abril
1'756,263
Recurso
Nuevos
Soles
1'756,2
64

Iscopampa, Seccha, Wuariwuayin,
Pilcocancha.
HUANUCO
Lauricocha
01 de
2011 Abril
1'779,776
Recurso
Nuevos
Soles
1'779,7
65

Rondobamba, Quichiragra, Cajan,
Pinra y Huaracillo
HUANUCO
Hucaybamba
01 de
2011 Abril
1'899,757
Recurso
Nuevos
Soles
1'899,7
66

Huacar, Acobamba, Moscatuna y
Cayna
HUANUCO
Ambo
01 de
2011 Abril
1'880,142
Recurso
Nuevos
Soles
1'880,1
67

San Rafael, Rondos, Cochacalla,
Matihuaca
HUANUCO
Ambo
01 de
2011 Abril
1'998,263
Recurso
Nuevos
Soles
1'998,2
HUANUCO
Leon. Prado
01 de
2011 Abril
1'711,663
Recurso
Nuevos
Soles
1'711,6
HUANUCO
Dos de Mayo
01 de
2011 Abril
1'988,093
Recurso
Nuevos
Soles
1'988,0
HUANUCO
Maraon
01 de
2012 Abril
1'060,375
Recurso
Nuevos
Soles
HUANUCO
Huamalies
01 de
2012 Abril
1'464,472
Recurso
Nuevos
Soles
HUANUCO
Leonc. Prado
01 de
2012 Abril
1'922,486
Recurso
Nuevos
Soles
HUANUCO
Hunuco
01 de
2012 Abril
775,635 Recurso
Nuevos
Soles
68
69
70

Marona, San Isidro, Hermilio
Valdizan, Rio Aziul, Alto Pendencia.
Vista Alegre, Racuay, Pishgas y
Pachas
Chinchil, Piso, Huachumay y
Huaychao
72

Jacas Grande, Cascanga, Nuevas
Flores y Jircan
Las Palmas, Cayumba, Puente
Perez, Tambillo Grande, Puente
Durand
73

Yacon, Pomacucho, Sirabamba y
Tambo de San Jose.
71
74

Patay Rondos, Huancapallac, San
Juan de la Libertad y San Pedro de
Cani.
HUANUCO
Hunuco
01 de
2012 Abril
1'566,742
Recurso
Nuevos
Soles
HUANUCO
Hunuco
01 de
2012 Abril
1'573,083
Recurso
Nuevos
Soles
HUANUCO
Dos de Mayo
01 de
2012 Abril
1'770,635
Recurso
Nuevos
Soles
76

Colpa Baja, Las Moras, Nayan
Rondos y Cozo Tingo
Tingo Chico, Huancan, Shunqui y
Marias
77

Libertad, Porvenir, Pampas del
Carmen y Ishanca
HUANUCO
Huamalies
01 de
2012 Abril
1'215,371
Recurso
Nuevos
Soles
78

Paracsh, San Juan de Nupe, Santa
Rosa y Caramarca
HUANUCO
Lauricocha
01 de
2012 Abril
1'281,033
Recurso
Nuevos
Soles
79

Cachicoto, Manchuria, Palo de
Acero, Cashapampa
HUANUCO
Huamalies
01 de
2012 Abril
1'444,276
Recurso
Nuevos
Soles
80

Ayancocha Alta, Santa Ana, Alcas y
Corralcancha
HUANUCO
Ambo
01 de
2012 Abril
1'334,262
Recurso
Nuevos
Soles
75

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RMM x 100000 N.V.

Jose Crespo y Castillo

Codo del Pozuzo

El movimiento migratorio de nuestra pobla cin es constante, siendo a nivel de

FUENTE: DIRECCION DE EPIDEMIOLOGIA DISA HUANUCO

PASCO 12 000 000 Miles

Fuente: ASIS Hunuco 2003, Mapa pobreza FONCODES 2000

En la provincia de Leoncio Prado el distrito de Rupa Rupa es el que cuenta co n menos

SITUACION DE LOS SERVIC IOS BASICOS

Fuente: ASIS Huanuco2003 - Mapa pobreza FONCODES-2000

UGEL Leoncio Prado

Fuente: UGEL-Leoncio Prado

Fuente: Oficina de Epidemiologa RS. LP.

Los grupos tnicos que se encuentran en nuestra jurisdiccin estn distribuidos

1. Trece Tiros (Nuevo Monterrico)

13. Nuevo Monterrico

FUENTE: Encuesta aplicada a Jefes de Comunidades Nativas CS. Puerto

individual (inmunizaciones, control prenatal, control de crecimiento y desarrollo del nio) y

Fuente : Oficina Presupuesto Red L.P .

Durante el ao 2007 el presupuesto programado e n conjunto por las diferentes fuentes

como Recursos ordinarios, Recursos Directamente Recaudados y encargos por

Tasa de analfabetismo sobre pasa el promedio nacional .

Respecto a la Gestin y Organizacin

Incremento de RRHH por

Fortalecimiento del Sistema

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Dbil gestin de Microrredes

Apliacin parcial de la norma