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f. Ingeniera de Proyectos
2. Generalidades
a. Mercados
i. Productos.
ii. Mercadeo.
iii. Estructura del mercado
iv. La Oferta y la Demanda
v. Estudios de Mercado
vi. Estrategias de marketing.
3. Manejo Estratgico y Seleccin de los Proyectos
a. Criterios de Seleccin
b. Tipos de Proyectos
c. Portafolio de Proyectos
4. El Encargado de Proyectos
a. Demandas y solicitudes de encargados de proyectos
b. Atributos esenciales de un encargado de proyectos
5. Manejo de Conflictos y el Arte de la Negociacin
a. Los conflictos a lo largo de la vida de un proyecto
b. Negociacin, Definicin y tcnicas.
c. Requerimientos principales de la negociacin
6. Estructura Organizacional de los Proyectos
a. Proyectos en una Organizacin Funcional
b. Proyectos en una Organizacin de Proyectos.
c. Proyectos en una Organizacin Matriz.
d. Seleccin de Proyectos
e. El Equipo de Diseo y Manejo del Proyecto
7. Actividades del Proyecto y la Planificacin de Riesgos
a. Carta del Proyecto y coordinacin inicial.
b. Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)
c. Planificacin de Riesgos.
8. Presupuestos: Estimando Costos y Riesgos
a. Estimacin de los Presupuestos de los Proyectos
b. Improvisacin de los procesos de estimacin de costos.
c. Manejo de riesgos.
9. Fijacin de Horarios
Diseo y Manejo de Proyectos
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Asignacin de Recursos
a. Mtodo de la Ruta Crtica
11.
12.
Auditora de Proyectos
a. Propsitos de la Evaluacin
b. Auditora de Proyectos
c. Auditora a travs de la vida del proyecto
13.
a.
b.
c.
d.
Finalizacin de Proyectos
Variedades de finalizacin de los proyectos.
Procesos para la finalizacin
El reporte final.
Caso de Estudio.
EXPECTATIVAS
Expectativas de los profesionales:
Contribuir en todas las discusiones con el coordinador y los dems
asistentes.
Preparado por:
Ing. Jos Antonio Gil Snchez, MSF, CAPM
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