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DE REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES (MRP)
PARTE 2.
INTEGRANTES EQUIPO VERDE:
ANDREA AGUILAR FERNNDEZ 1
PATRICIA DOZAL GALLO 11
LUISA FERNANDA HOLGUN LOYA 15
ANTONIO REFUGIO MORENO PEINADO 23
SARA MARCELA REALYVAZQUEZ GUEVARA 31
AYLEEN SALINAS PUGA 35
EFRAN VARELA TALAMANTES 39
TEMAS A PRESENTAR:
2.3.- Estructura y funcionamiento del la planeacin de los
requerimientos de materiales (MRP).
2.4.- Evolucin de la MRP: planeacin de requerimientos de
materiales II (MRP II) y MRP de ciclo cerrado.
2.5.- MRP en los servicios: planeacin de la distribucin de los
recursos (DRP).
ESTRUCTURA MRP.
PROBLEMA
Cada equipo de bocinas Awesome (Artculo A) requiere todos los
artculos que se muestran en la estructura del producto A (problema
anterior) . Los tiempos de entrega se presentan en la siguiente
tabla.
Componente
Tiempo de Entrega
(semanas)
A
Semana
1
A
Tiempo de
Entrega
Semana
Solucin
1
A
Tiempo de
Entrega
1 semana
50
100
2 semanas
150
1 semana
100
200
200
300
2 semanas
300
3 semanas
300
50
300
Fecha
en la
se requiere
PRINCIPIOS
DEque
ADMINISTRACIN
DE OPERACIONES, SPTIMA EDICIN,600
JAY HEIZER Y
200
1 semana
BARRY RENDER
600
200
300
2 semanas
Requerimientos
PROBLEMA:
Speaker Kits , desarrollo
En inventario
10
15
20
10
10
T.L
T.E
D
I.S
A
C.B
I.A
Tamao de lote
Tiempo de entrega
Disponible
Inventario de seguridad
Asignado
Cdigo de bajo nivel
Identificacin del artculo
semana
T.L
Lote
por
lote
T.E
I.S
--
--
C.B
I.A
Requerimientos Brutos
Recepciones
Programadas
Inventario proyectado
Requerimientos netos
Recepcin planeada de la orden
liberacin planeada de la orden
Lote
por
lote
--
--
Requerimientos Brutos
Recepciones
Programadas
Inventario proyectado
Requerimientos netos
Recepcin planeada de la orden
liberacin
planeada
de JAY
la orden
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN DE OPERACIONES,
SPTIMA
EDICIN,
HEIZER Y
BARRY RENDER
semana
T.L
Lote
por
lote
T.E
I.S
--
--
C.B
I.A
Requerimientos Brutos
Recepciones
Programadas
Inventario proyectado
Requerimientos netos
Recepcin planeada de la orden
liberacin planeada de la orden
Lote
por
lote
--
--
Requerimientos Brutos
Recepciones
Programadas
Inventario proyectado
Requerimientos netos
Recepcin planeada de la orden
liberacin
planeada
de laJAY
orden
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN DE OPERACIONES,
SPTIMA
EDICIN,
HEIZER Y
BARRY RENDER
semana
T.L
Lote
por
lote
T.E
I.S
--
--
C.B
I.A
Requerimientos Brutos
Recepciones
Programadas
Inventario proyectado
Requerimientos netos
Recepcin planeada de la orden
liberacin planeada de la orden
Lote
por
lote
--
--
Requerimientos Brutos
Recepciones
Programadas
Inventario proyectado
Requerimientos netos
Recepcin planeada de la orden
liberacin
planeada
de la
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN DE OPERACIONES,
SPTIMA
EDICIN,
JAYorden
HEIZER Y
BARRY RENDER
semana
T.L
Lote
por
lote
T.E
I.S
--
--
C.B
I.A
Requerimientos Brutos
Recepciones
Programadas
Inventario proyectado
Requerimientos netos
Recepcin planeada de la orden
liberacin planeada de la orden
ADMINISTRACIN MRP
Dinmica MRP
Las BOM y los MRP se alteran cuando se modifica el diseo. El MRP
tambin presenta cambios cuando se altera el MPS.
Dado a los cambios los requerimientos del MRP suelen recalcularse
cada semana. El MRP tiene la capacidad de replanear de manera
optima y precisa.
Muchas empresas no lo hacen ya que los cambios frecuentes generan
nerviosismo del sistema.
MRP Y JIT
La MRP es una tcnica de planeacin con tiempos de
estrategia fsicos y no se ocupa de la programacin detallada.
SUPERMERCADO
Los subensambles, componentes y artculos de hardware
pueden mantenerse en una rea comn.
EJEMPLO 4
EJEMPLO 5
EJEMPLO 6
ALGORITMO DE WAGNER-WHITIN
MRP DE CICLO
CERRADO.
PLANEACIN DE REQUERIMIENTOS
DE MATERIALES II (MRP II).
QU ES?
Sistema que permite, con MRP funcionando, aumentar los datos del
inventario con otras variables de recursos; en este caso MRP se
convierte en planeacin de recursos de materiales.
EL MRP II UTILIZA...
Datos del inventario aumentados con:
Horas de trabajo.
Costos de los materiales (en lugar de cantidad de materiales).
Costo de capital.
Semana
5
A
100
1,000
200
200
2,000
400
1,000
300
600
300
3,000
MRP EN LOS
SERVICIOS.
La
Restaurant
es.
Plan de requerimiento de
materiales en los
servicios.
MRP
.
Hospitales.
Hoteles.
Ternera
picante.
*10001
Chef; centro
de trabajo 1.
Ayudant
e uno;
centro
de
trabajo
2.
Linguini
cocinado.
*20002
Linguini
crudo.
*30004
Espinacas.
*20004
Ternera
con salsa
preparado.
*20003
Salsa
preparada.
*30006
Ternera.
*30005
Ayudant
e dos;
centro
de
trabajo
3.
Descripcin:
Cantidad:
Unidades de
medida:
Costo
unitario:
10001.
Ternera
picante.
Porcin.
---
20002.
Linguini
cocinado.
Porcin.
---
20003.
Ternera y
salsa
preparada.
Porcin.
---
20004.
Espinacas.
0.1
Bolsa.
0.94
30004.
Linguini
crudo.
0.5
Libra.
---
30005.
Ternera.
Porcin.
2.15
30006.
Salsa.
Porcin.
0.80
Centro de
trabajo:
Operacin
realizada:
Tipo de
mano de
obra:
Ensamble del
platillo.
Chef.
Cocinar el
linguini.
Ayudante 1.
Cocinar la
ternera y
salsa.
Ayudante 2.
Tiempo de
preparacin
:
Tiempo de
ejecucin:
PLANEACIN DE LA DISTRIBUCIN DE
LOS RECURSOS (DRP).
Cuando las tcnicas para enfrentar la
La
DRP
(Distribution
Resource
Planning); planeacin de la distribucin
de los recursos se usa para elaborar un
plan escalonado de reabastecimiento del
inventario para todos los niveles de la
cadena de suministro.
Niveles
mnimos
de
inventar
io.
Requerimi
entos
globales
iguales a
la
demanda
esperada.
Tiempos
de
entrega
precisos
.
Planeacin de la
distribucin de los
recursos.
PLANEACIN DE LA DISTRIBUCIN DE
LOS RECURSOS (DRP).
Con DRP, la demanda esperada se convierte en los
requerimientos brutos. Los requerimientos netos se determinan
al asignar el inventario disponible a los requerimientos brutos.
PLANEACIN DE LA DISTRIBUCIN DE
LOS RECURSOS (DRP).
La
Las
El
BIBLIOGRAFA
Principios de Administracin de Operaciones, Sptima
Edicin, Jay Heizer y Barry Render. Editorial Pearson.