Empresas

OUTSOURCIN
G
Galvn Calderas Lorena
Gonzlez Isusquiza Ruth
Prez Prez Paulina
Prez Soto Patricia

DEFINICIN
Subcontratacin,

externalizacin o

tercerizacin.
Supone la bsqueda de una fuente
externa a la empresa que pueda prestar
de manera eficiente determinados
servicios, para que esta pueda disponer
de ms tiempo para centrarse en los
aspectos claves de su negocio.

EN QU CONSISTE?
Consiste

en que una empresa contrata,

a una agencia o firma externa
especializada, para hacer algo en lo que
no se especializa.

reas en las que se contratan

OUTSOURCING
Informtica
Recursos

humanos
Contabilidad
Administracin de activos e inmuebles.
Soporte tcnico al usuario
Gestin de llamadas telefnicas.

VENTAJAS
Permite

reducir costos de manufactura y

equipo.
Coloca
ms recursos humanos y
tecnologa a disposicin de la empresa.
Da la posibilidad a la empresa de
responder y adaptarse rpidamente a
los cambios del negocio.

VENTAJAS
Permite

a la empresa enfocarse en las

reas claves de su negocio.
Permite a la empresa a ser ms
competitiva.

DESVENTAJAS
Los

costes
deloutsourcingpueden
terminar siendo mayores de lo previsto.
El
cambio de empresa proveedora
puede
resultar
econmica
y
productivamente negativo.
Existe

la posibilidad de
perder el control sobre la
produccin.

DESVENTAJAS
La empresa contratante puede ver su
trabajo copiado y su negocio perjudicado.
Puede contribuir a la explotacin y a la
deshumanizacin del trabajador.
En
eloffshore
outsourcing(subcontratacin de servicios
para una empresa en otro pas, a fin de
encontrar mano de obra ms barata), hay
una mayor probabilidad de despidos de los
trabajadores

EMPRESA:

DUDAS

BIBLIOGRAFA
http://

www.redempresariosvisa.com/IdeasCenter/
Article/las-ventajas-y-desventajas-deloutsourcing
http://www.gestiopolis.com/que-es-outso
urcing-ventajas-y-desventajas
/
http://www.significados.com/outsourcing
/