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Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta
Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg
interpersonales, seale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a esta definicin:
Seleccione una:
a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su
cadena de mando.
b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye informacin incluso
muchas veces confidencial.
c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los inters de la
organizacin o el rea a su cargo.
d. Cuando el administrador asigna recursos en funcin de la prioridades establecidas
para alcanzar resultados.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Al respecto de las habilidades y responsabilidades bsicas para la direccin, Soria Murillo, en
su texto Relaciones Humanas, describe la habilidad administrativa como:

Seleccione una:
a. La importancia de los individuos cuando se quieren alcanzar los objetivos
organizacionales
b. Las habilidades ms difciles de comprender y de poner en prctica

c. Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones, las reas, los
recursos y el ser humano
d. Un vnculo directamente proporcional, en el que interviene la calidad

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La Fase de Desarrollo Organizacional denominada Diagnstica, se caracteriza por:

Seleccione una:
a. El primer contacto de asesores con el equipo de trabajo
b. El detalle de la situacin a travs de diferentes fuentes de la organizacin
c. La generacin de desarrollo
d. La evaluacin del desarrollo

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Definir en trminos claros el negocio y proyectar la visin de la organizacin es una
______________ de la planeacin estratgica:

Seleccione una:
a. Etapa
b. Tarea
c. Forma
d. Consecuencia

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Se innova en las organizaciones a travs de:

Seleccione una:
a. Procesos, productos y negocios
b. Disear, evaluar y superar
c. Imaginar, experimentar y superar

Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta
El pensamiento estratgico implica la aplicacin de juicios de valor, basado en la
________________ del gerente, para determinar el rumbo de la organizacin.

Seleccione una:
a. Capacidad
b. Habilidad
c. Experiencia
d. Continuidad

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
En las organizaciones innovadoras:

Seleccione una:
a. Hay inters en que la estrategia no respalde la cultura corporativa
b. Se frena el emprendimiento
c. Se rechaza el fracaso

d. Se tiene una estrategia nica y relevante

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
A medida que los gerentes suben de cargo en la empresa, se encargan ____________ de la
supervisin directa y se dedican ______________ a la planeacin:

Seleccione una:
a. Ms, menos
b. Menos, ms
c. Indirectamente, directamente
d. Directamente, menos

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Los siguientes tericos muy destacados en la teora estratgica: Mintzberg, Porter y Ansoff,
respectivamente representan a las siguientes Escuelas:
Seleccione una:

a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.
b. Aprendizaje-Diseo-Planificacin.
c. Posicionamiento-Configuracin-Empresarial.
d. Configuracin-Posicionamiento-Planificacin.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de empresas que han aplicado la
transformacin cultural, fue liderado por:
Seleccione una:
a. Fiat.
b. Bridgestone.
c. Google.
d. Black and Decker.

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
La capacidad de la gerencia para entender la organizacin como un todo, hace parte de las
habilidades:

Seleccione una:
a. Interpersonales
b. Conceptuales
c. Tcnicas
d. Polticas

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Los rboles de decisin proveen un mtodo efectivo para la toma de decisiones debido a
que:
Seleccione una:
a. Plantean problemas mltiples para que todas las opciones sean analizadas.
b. Permiten analizar solamente algunas posibles consecuencias de tomar una decisin.
c. Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de
que suceda.
d. Ayudan a considerar otras opciones que no se desprenden lgicamente de cada nodo.

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
En la ultima lectura del mdulo, cuando se trata el tema de la planificacin en un medio
incierto, se hace alusin a varios factores que atentan contra dicha planificacin, fenmenos
tales como las tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la prdida de fronteras entre
generos son ejemplos del factor denominado:
Seleccione una:
a. Globalizacin.
b. Volatilidad en los mercados de consumo.
c. Inestabilidad de los mercados financieros.
d. TICs.

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovacin
debido a que:
Seleccione una:
a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo.
b. Hoy en da no existe sector alguno en el cual la innovacin no se haga presente.

c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el


liderazgo.
d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que
innovan.

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Cuando una firma se aboca a la implementacin de un proceso de planeacin por escenarios
es indispensable que tcnicamente tenga en cuenta que:
Seleccione una:
a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo
que queremos en dicho futuro.
b. Al aplicar el anlisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se
encuentra el exito del mtodo.
c. Se pueden utilizar las fuerzas que histricamente han impactado sobre la empresa y
el sector pero no necesariamente.
d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias
potenciales en el desarrollo del negocio.

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Debido a las nuevas tecnologas de la informacin, en la actualidad para todo ciudadano es
cada vez ms fcil acceder a medios alternativos para conocer y opinar sobre hechos y
situaciones que los afectan. Esta afirmacin infiere que:

Seleccione una:
a.

La democratizacin de la informacin no afecta a los medios de comunicacin tradicionales.

b.

Las habilidades comunicativas se mantienen fuertes a favor de los monopolios de los medios
tradicionales.

c.

La democracia informativa deja de ser ms representativa para volverse participativa.

d.

La comparacin que puede hacer cualquier ciudadano con relacin a su situacin y


problemtica social, garantiza los cambios polticos.

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Una de las fantasas encontradas por Mintzberg al analizar el quehacer gerencial seala que:

Seleccione una:
a. El administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades se caracterizan por
ser breves, variadas y discontinuas.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es
decir, llamadas telefnicas y reuniones.
c. El trabajo administrativo implica desempear cierto nmero de obligaciones
regulares, que incluyen ritos y ceremonias.
d. El administrador es alguien muy sistemtico y reflexivo, se caracteriza porque es un
hacedor de planes casi que con exclusividad.

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
El orden seguido por las etapas en que se dividi el experimento Destino Colombia fue:
Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliacin del conocimiento.
b. Convergencia, ampliacin del conocimiento, Divergencia.
c. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia.
d. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia, conclusiones.

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con la investigacin llevada a cabo por H. Mintzberg, uno de los mitos o
fantasas que encontr en su estudio seala que:
Seleccione una:
a. El trabajo administrativo implica desempear cierto nmero de obligaciones
regulares, que incluyen ritos y ceremonias.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es
decir, llamadas telefnicas y reuniones.
c. La administracin es, o por lo menos est en vas de convertirse en una ciencia y una
profesin.
d. Los programas de los administradores, organizar el tiempo, procesar informacin,
tomar decisiones, etc., permanecen encerrados en la caja fuerte de sus cerebros.

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Una de las conclusiones a las que se podra llegar, una vez ledo el artculo "La planeacin
estratgica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sera. Seale
dentro de las afirmaciones que aparecen a continuacin la opcin correcta respecto a la
planeacin por escenarios.
Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una
metodologa que permite la obtencin de resultados esperados.

b. El plan estratgico de una empresa es la suma de los planes estratgicos de todos y


cada uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos ms significativos que nos
permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drstica en poco
tiempo, el modelo descrito no se recomienda.