ISO 55000 Gestin de

activos
Una mirada hacia el futuro desde el rea
de mantenimiento
Carlos Mario Bedoya Ros
Cementos Argos

Contenido
1.
2.
3.
4.

Introduccin
Desarrollo
Ejercicio prctico Un primer paso desde mtto Conclusiones y Referencias

Introduccin

Entorno normativo de
la Gestin de Activos

Desarrollo

ISO 55001
Gestin de Activos
Por qu?

ISO 55000 Asset management Visin general, principios y

terminologa.

Qu?

ISO 55001 Asset management - Define los requerimientos para el

establecimiento, implementacin, mantenimiento y mejora de un
sistema de Gestin de activos.

Cmo?

ISO 55002 Asset management - Guas para la aplicacin de ISO 55001.

Algunas definiciones
importantes
Un ACTIVO es algo que tiene un valor potencial o
real para una organizacin
Ejemplo: Planta, instalacin, maquinaria, edificios,
vehculos, etc.

VIDA DEL ACTIVO es el periodo desde su

concepcin hasta el final de su vida
CICLO DE VIDA son todas las etapas que el activo
experimenta durante su vida

Fases del ciclo de vida

del activo
DESINCORPORACIN

OPERACIN Y
MANTENIMIENTO

COMISIONAMIENTO

CONSTRUCCIN
DISEO

NECESIDAD

Gestin de Activos
PAS 55
Actividades y prcticas sistemticas y coordinadas a travs de
las cuales una organizacin administra, de manera ptima y
sostenible, sus activos y sistema de activos, su desempeo, su
riesgo y costos asociados durante sus ciclos de vida con el
propsito de alcanzar su plan estratgico organizacional

ISO 55000
Actividades coordinadas de una organizacin para materializar
el valor de sus activos

La evolucin de la
Gestin de Activos

Por qu se requiere
una Gestin de Activos?
La aplicacin de un sistema de gestin de activos, bajo los
requerimientos establecidos en la ISO 55000, asegura que los
objetivos, en cuanto al desempeo de sus activos, sern
alcanzados consistente y sosteniblemente en el tiempo,
ofreciendo los mtodos de control.

Qu es una buena
Gestin de Activos?
Identificar
necesidad

Disear

Construir

Comisionar

Balance

Operar y
Mantener

Disponer o
Reemplazar

Elementos de un sistema de
Gestin de Activos
Planificacin
PLAN ESTRATGICO ORGANIZACIONAL

Valores de la organizacin, criterios de

prioridades, polticas de riesgo

Visin, Misin y Valores, Polticas del negocio, requerimientos de las partes interesadas, manejo de las metas y los riesgos

POLTICA GESTIN DE ACTIVOS

Requerimientos obligatorios, principios e intenciones globales y estructura para el control de la gestin de activos
ESTRATEGIA DE GESTIN DE ACTIVOS
Direccin a largo plazo sustentable y optimizada para la gestin de activos, para ayudar a entregar el plan estratgico
organizacional y aplicar la poltica de gestin de activos.
OBJETIVOS DE GESTIN DE ACTIVOS
Resultados requeridos especficos y medibles de los activos, sistemas de activos y el sistema de gestin de activos
PLANES DE GESTIN DE ACTIVOS
Acciones, responsabilidades, recursos y escalas de tiempo para implementar la estrategia de gestin de activos y entregar
los objetivos de la gestin de activos

Implementacin

Actividades del ciclo de vida

Polticas estrategias ,
procesos y
procedimientos
funcionales

Crear / Adquirir
Utilizar
Mantener
Renovar/Desincorporar

Portafolio de sistemas
de activos y de activos
individuales

Modelo de Gestin
de Activos
Planeacin

Mercadeo

Operacin

Compras

Proceso

Finanzas

Recursos
Humanos

Ingeniera

Mantenimiento

HSEQ

Beneficios de la Gestin
de Activos

Asegurar retorno de inversin de los activos.

Optimizar uso de la capacidad instalada.

Controlar riegos de los activos durante todo su ciclo de vida.

Alargar la vida til y optimizar los costos de los activos.

Maximizar el conocimiento de la organizacin alrededor de

sus activos.

Ejercicio prctico de
aporte desde el rea de
mantenimiento
Comit de gobierno de mantenimiento
Cementos Argos

Para qu tener una poltica y estrategia de

mantenimiento?
Alineacin con Prioridades Estratgicas Argos
Excelencia
organizacional
Proyectos
estratgicos

Consolidacin y
expansin

Innovacin

Sostenibilidad

Modelos de operacin

Estructura de capital

Estandarizacin de la Gestin Mantenimiento

Unificacin criterios de Gestin de Activos acorde al estndar ISO 55000

Actividades coordinadas de una organizacin para materializar el valor

de sus activos

Poltica de Mantenimiento
Garantizar una operacin confiable y sostenible de los activos fsicos mantenibles,
maximizando su rendimiento y optimizando los costos a lo largo de su ciclo de vida, mediante
la implementacin de las mejores prcticas de mantenimiento en la industria.

Excelencia
Organizacional

Mejoramiento
continuo

Sinergia
entre reas

Promover
innovacin

Confiabilidad
e integridad del
activo

Gestin
del
recurso
Gestin del
riesgo

Mejores
Prcticas

Identificar, prevenir y mitigar

Desarrollo del talento

humano.
Opex y Capex

Estrategia de Mantenimiento
Cima

Operacin confiable y
sostenible de los activos a un
costo ptimo

Inspeccin

P&S
ERSM

Ejecucin

Mejoramiento

PPM
PPF
MPE

RIM
RCA
RAM
PMO
LCC

Pilares

PM
PdM

Planeacin &
Programacin

Gestin de activos

Procesos y organizacin del negocio

Bases

Gestin de riesgos

PM: Plan de Mantenimiento; PdM: Mantenimiento Predictivo; P&S: Planeacin y Programacin de Mantenimiento;
ERSM: Estrategia de repuestos y servicios de mantenimiento; PPM: Parada Programada Mayor; PPF: Parada de Planta
Foco; MPE: Mejora Procesos de Ejecucin; RIM: Gerenciamiento de la Informacin de Confiabilidad; RCA: Anlisis
Causa Raz; RAM: Modelamiento de la Confiabilidad; PMO: Optimizacin del plan de mantenimiento; LCC: Anlisis
del
Octubre 2013
Costo del Ciclo de Vida.

Qu beneficios obtendremos?
Gestin de Mantenimiento alineada con las prioridades estratgicas de la
organizacin.

Modelo nico de Gestin de Mantenimiento para las operaciones de Argos,

basado en normas internacionales y buenas prcticas de clase mundial.

Reduccin de los gastos de Mantenimiento acordes con las referencias de

clase mundial.

Capital de Trabajo

Mximo rendimiento a
costo ptimo

Desarrollo del Talento

Una mirada hacia el futuro

Compras
Mantenimiento

Mercadeo

Planeacin
Estratgica

Recursos
Humanos

Gestin de
Activos
Operaciones

HSE

Procesos

Finanzas
Proyectos

Conclusiones
y Referencias

Conclusiones

Es fundamental que las reas de mantenimiento vayan ms all de ser

simples reparadores de maquinaria.

Existe la necesidad de implementar buenas prcticas de clase mundial

en el rea de mantenimiento fundamentadas en unos pilares
fcilmente conocidos por cada una de las personas que laboran en el
rea de mantenimiento, como son: inspeccin, planeacin y
programacin, ejecucin y mejoramiento.

La norma ISO 55000 Gestin de Activos, involucra ms all del

mantenimiento, a las diferentes reas de las organizaciones
Pero alguien debe dar el primer paso

Referencias
Estndar PAS 55, The Optimized Management of Physical Infrastructure
Assets. The Institute of Asset Management. 2008
Norma ISO 55001 Asset management. 2014

Publicacin, Asociacin Mexicana de Gestin de Activos, Gerardo Trujillo,

presidente de la AMGA
Duarte, Juan Carlos, Memorias: Implementacin de sistemas de gestin
de activos segn la especificacin PAS 55: 2008, ACIEM Cundinamarca
2013.

Gracias