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/ Act 4 : Leccin Evaluativa I

/ Intento 1

Act 4 : Leccin Evaluativa I

Question1
Puntos: 1

El concepto de estrategia histricamente se ha aplicado en tres mbitos. De los siguientes mbitos uno de ellos no corresponde a los
aplicados en el concepto de estrategia
Seleccione una respuesta.
a. Utilizado para designar la manera en la cual un jugador acta de acuerdo a lo que l cree que ser la accin
de los dems y lo que considera que los dems piensan que sera su accin.
b. Utilizado para disear la manera en la cual un jugador acta de acuerdo a lo que el cree que ser la condicin
de los dems y lo que considera que los dems piensan que sera su decisin
c. Para designar los procedimientos usados en una situacin de confrontacin con el fin de privar al oponente de
sus medios de lucha y obligarlo a abandonar la competencia.
d. Para designar los medios empleados en la obtencin de cierto fin.

Question2
Puntos: 1

Indique la principal tarea que debe desempear un Gerente Administrativo

Seleccione una respuesta.
a. Optimizar la utilizacin de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organizacin.
b. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercializacin de bienes y servicios
c. Desarrollar procesos de seleccin y entrenamiento
d. Supervisar los procesos productivos y logsticos

Question3
Puntos: 1

Indique la principal tarea que debe desempear el Gerente Estratega

Seleccione una respuesta.
a. Desarrollar procesos de seleccin y entrenamiento, para lograr los objetivos de la organizacin.
b. Supervisar los procesos productivos y logsticos para lograr los objetivos de la organizacin.
c. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercializacin de bienes y servicios, para lograr los objetivos
de la organizacin.
d. Optimizar la utilizacin de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organizacin.

Question4
Puntos: 1

Que se entiende por plan estratgico

Seleccione una respuesta.
a. Programa o disposicin detallada de las acciones de una organizacin donde se establecen los medios para
lograr los objetivos
b. Son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones.
c. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitirn que una organizacin logre sus objetivos.
d. Proceso sistemtico independiente y documentado desarrollado por personal interno de la compaa para
obtener evidencias

Question5
Puntos: 1

Indique las tres funciones que no puede dejar de aplicar el Gerente Estratega
Seleccione una respuesta.
a. Supervisar, ejecutar, controlar
b. Coordinar, implementar, capacitar
c. Seleccionar, Revisar, Promocionar
d. Administrar, dirigir, apoyar

Question6
Puntos: 1

El entorno empresarial o marco externo es el rea que rodea a la empresa, es decir en el que desarrolla su
actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se
desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias. Dentro del marco externo, hay que distinguir
entre dos clases de entorno
Seleccione una respuesta.

a. Entorno geopoltico, entorno econmico

b. Entorno empresarial, entorno competitivo
c. Entorno general, entorno especfico
d. Entorno econmico, entorno industrial

Question7
Puntos: 1

Qu es estrategia militar?
Seleccione una respuesta.
a. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de crisis
b. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado.
c. En la que se tiene en cuenta la estrategia ya sea poltica, militar o econmica.
d. Se refiere al plan de accin para el logro de sus metas y objetivos.

Question8
Puntos: 1

Que se entiende por plan estratgico

Seleccione una respuesta.
a. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitirn que una organizacin logre sus objetivos.
b. Son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones.
c. Programa o disposicin detallada de las acciones de una organizacin donde se establecen los medios para
lograr los objetivos
d. Proceso sistemtico independiente y documentado desarrollado por personal interno de la compaa para
obtener evidencias

Question9
Puntos: 1

Se refiere nicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo determinado de empresas, que tienen unas caractersticas comunes y que concurren en un
mismo sector de actividad. Esta es la definicin de:
Seleccione una respuesta.
a. Entorno Especfico
b. Entorno Funcional
c. Entorno Gremial
d. Entorno Departamental

Question10
Puntos: 1

Los directivos de las empresas que son capaces de establecer mecanismos de mejora continua y de desarrollo empresarial, son las que tiene las
siguientes caractersticas principales:
Seleccione una respuesta.
a. Proactivo, planeador, ejecutor
b. Analtico, Acucioso, bondadoso
c. Reactivo, activista, independiente
d. Gregario, Radical, emprendedor

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