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Secretara Ejecutiva:

Comisin de Integracin
Energtica Regional

Blvr. Gral. Artigas 1040


11300 Montevideo Uruguay
Tel.: (+598-2) 709 53 59 / 709 06 11
Fax: (+598-2) 708 31 93

Benchmarking de Seguridad y Salud en el Trabajo


para Empresas de la CIER Ao 2011
FORMULARIO DE LA ENCUESTA
I. Archivos adjuntos
- Presentacin y cronograma resumido del proyecto (PDF - PowerPoint)
- Formulario de la encuesta y Formulario de clculo de indicadores em un nico archivo (Excel)
- Tambin se pueden descargar el archivointegrado en el sitio web de la CIER: http://www.cier.org.uy

INSTRUCCIONES:

- Completar todas las preguntas sin excepcin en la hoja encuesta y completar los
indicadores de desempeo que se calculan a partir de la planilla en la hoja Indicadores
del mismo archivo. Para la confeccin de los indicadores (hoja Indicadores solo deben cargar los
datos en los casilleros que estn con fondo blanco y nmeros rojos (deben reemplazar los
nmeros aleatorios ya cargados (ficticios) por lo reales de sus compaas) el clculo de los ndices
Reactivos y Proactivos saldr automticamente.
Nota Importante: Cuando no se pueda cargar datos, por no tenerlos disponibles colocar NA (No
aplica), esto se solicita para que no se confunda con el 0 (cero), que es para indicar la ausencia de
algo que se mide EJ: cantidad de accidentes con das perdidos de Contratistas - 0 indica que no
hubo accidentes, NA Indica que la compaa no dispone ese dato. Esta nota es valida para todos los
datos a cargar.
- En la hoja encuesta se encuentra la tabla de Formas de Accidentes en donde se debe colocar el
nmero de accidentes segn la forma de ocurrencia especificada en la misma.
- El perodo de anlisis de la encuesta es el de 12 meses (Enero-Diciembre 2010)
- Por consultas comunicarse con el Lic. Daro Consolani Tel.: (+54-11) 51679430 o correo
electrnico
E-mail:
dario.consolani@transx.com.ar
- Enviar este
archivo
(hoja encuesta y hoja indicadores ) completadas a la direccin: E-mail:
gec@cier.org.uy

II. Otros aspectos important


- En los informes a producir no haremos mencin al nombre de las empresas con sus indicadores. S
de manera general informaremos las empresas que han participado.
- El estudio no tendr costo para las asociadas (CIER); slo pueden participar empresas asociadas.
- El alcance del proyecto es para todas las empresas Generacin, Distribucin, Transmisin e Integr

Muchas gracias por su participacin!


INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA
Fecha:
Nombre de quien Responde la Encuesta:
Profesin:
Cargo:

Correo Electrnico:
Telfono:
Fax:
Nombre de la Empresa:
Pas:
Facturacin de la empresa (moneda del pas):
Cantidad de Personal Propio:
Cantidad de Personal Contratistas:
Su empresa se encuentra dentro del rubro de la
Generacin, Transmisin o Distribucin?:

1.ENCUESTA
Su empresa fomenta una cultura de Salud, Seguridad en el Trabajo?
NO

SI

Su empresa posee indicadores de Desempeo en SST?


SI

NO

Para el clculo de los Indicadores su empresa tiene en cuenta al personal propio?


SI

NO

Para el clculo de los Indicadores su empresa tiene en cuenta al personal contrat


SI

NO

Dentro del Organigrama Institucional, existe un departamento/ Gerencia cuya


funcin sea la Administracin del SST?
SI

NO

En el caso de ser afirmativo, Qu lugar ocupa dentro del mismo? (Ej: Gerencia
Independiente o depende de alguna otra gerencia)

Su empresa posee un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el T


SI

NO

En caso afirmativo, Qu tipo de Certificacin posee?


OHAS 18001
BS 8800
IRAM 3800
ILO OSH 2001 - OIT
Otra

Especificar:

En caso afirmativo, Hace cuanto esta certificado?

Realiza acciones comunicaciones sobre el SG-SST al personal?


SI

NO

En caso afirmativo, Qu herramientas utiliza?


A Comunicaciones escritas
Informes de SG-SST
Medios masivos
escritos
Comunicacin
persona
a
personas
Web
Intranet
Revista institucional

(prensa, boletines de prensa, carteleras)

Cmo mide el impacto de las mismas en el personal?

Su Empresa utiliza algunas tcnicas de estudios del Comportamiento humano Se


SI

NO

Utiliza herramientas como las Observaciones planeadas de Comportamiento?


SI

NO

Trabaja sobre los comportamientos Indirectos (de Supervisores, Jefes y gerentes


SI

NO

2. INDICADORES DE DESEMPEO REACTIVOS (Ver Glosario al final)


Los indicadores a remitir sern los siguientes:
INDICADOR

TFCPT

DEFINICIN

PARMETROS

Representa el nmero NACPD: nmero de


total de Accidentes
accidentados con
Trabajo (Personal
prdida de das
accidentados)
ocurridos por cada
doscientas cincuenta
mil horas hombre de
exposicin a riesgo
Considerando todos
los Accidentados con
prdida de das.
( Accidente de trabajo
y Accidente In
Itinere)

CONSIDERACIONES
* (NACPD x 250.000) /
HHT

Tasa de Frecuencia de
Accidentes con
Prdida de das Total (
se incluyen los In
Itinere) se calcula
para Personal Propio;
personal contratista y
Total

Resultados

Representa el nmero
total de Accidentes
HHT: Horas Hombre
Trabajo (Personal
Trabajadas .
accidentados)
ocurridos por cada
doscientas cincuenta
mil horas hombre de
exposicin a riesgo
Considerando todos
los Accidentados con
prdida de das.
( Accidente de trabajo
y Accidente In
Itinere)
PP

#DIV/0!

PC

* Las HHT son las


horas efectivamente
trabajadas * Cargar
en la tabla adjunta
datos de Personal
Propio y Personal
Contratista para
obtener la TFCPT
volcando los datos al
pie de este cuadro.

#DIV/0!

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

TFCPSI
Tasa de Frecuencia
con accidentes con
prdida de das sin
contabilizar
accidentes In -Itinere
Se calcula
para Personal Propio;
personal contratista y
Total

Resultados

Representa el nmero
total de Accidentes
de Trabajo ocurridos
(Cantidad de
accidentados Sin
considerar los in
Itineres ) por cada
doscientas cincuenta
mil horas hombre de
exposicin a riesgo
Considerando todos
los Accidentados con
prdida de das.
(Accidente de trabajo)

PP

#DIV/0!

NACPDSI: nmero de
accidentados con
prdida de das, sin
considerar accidentes
In Itinire
HHT:
Horas Hombre
Trabajadas .

PC

#DIV/0!

* (NACPDSI x 250.000)
/ HHT
* Las HHT son las
horas efectivamente
trabajadas. * Cargar
en la tabla adjunta
datos de Personal
Propio y Personal
Contratista para
obtener la TFCPT

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

AFT

Accidentes Fatales
Totales
Resultados

Nmero de
Accidentados con
Fatalidad.
PP

NAF- Accidentes
Fatales
0

PC

*Incluir accidentes de
trabajo e in-itinere.
0

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

TGT

Tasa de Gravedad o Representa el numero


Severidad Total
de das perdidos por
accidentes de Trabajo
por cada Doscientos
cincuenta mil horas
hombre de exposicin
a riesgo,
considerando
accidentes de Trabajo
e in-itinere

Resultados

PP

#DIV/0!

HHT = Horas Hombre


Trabajadas.
TC = Tiempo
computado (de
accidentes con
prdida de das
totales ) El tiempo
se computara en Das
o jornadas

PC

#DIV/0!

* (TC x 250.000 ) /
HHT *TC =(TP+TD)
Jornadas perdidas = .
*Tiempo
perdido (TP): es el
tiempo otorgado por el
servicio mdico
correspondiente en
Das o jornadas
perdidas *Tiempo
debitado(TD) : Es el
tiempo que se le
otorga en caso de
alguna incapacidad
permanente, Caso de
Muerte 6000 das *En
el caso que el tiempo
exceda al mes en
curso, deber cargarse
en el mes siguiente
(incluso en el cambio
de ao (de Diciembre
a Enero).
*
Cargar en la tabla
adjunta datos de
Personal Propio y
Personal Contratista
para obtener la TGT

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

TGSI

Tasa de Gravedad
sin Considerar
accidentes InItinere

Resultados

Representa el numero HHT = Horas Hombre


* (TC x 250.000 ) /
de das perdidos por Trabajadas.
HHT *TC(TP+TD) =
accidentes de Trabajo
TC =Jornadas
Jornadas perdidas.
por cada Doscientos
perdidas o das
*Tiempo
cincuenta mil horas
perdidos de trabajo
perdido(TP): es el
hombre de exposicin
sin considerar
tiempo otorgado por el
a riesgo, No deben accidentes In itinere
servicio mdico
ser considerados
correspondiente en
accidentes in-itinere
Das o jornads
perdidas
*Tiempo debitado(TD):
Es el tiempo que se le
otorga en caso de
alguna incapacidad
permanente, Caso de
Muerte 6000 das *En
el caso que el tiempo
exceda al mes en
curso, deber cargarse
en el mes siguiente
(incluso en el cambio
de ao (de Diciembre
a Enero).
*
Cargar en la tabla
adjunta datos de
Personal Propio y
Personal Contratista
para obtener la TGSI
volcando los datos al
pie de este cuadro.

PP

#DIV/0!

PC

#DIV/0!

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

ILI
ndice de Lesiones
Incapacitantes

Representa un ndice
TFCPT Tasa de
(TFCPT x TGT ) /
global considerando
Frecuencia de
1000= * Cargar en la
conjuntamente la
Accidentes con
tabla adjunta datos de
frecuencia y la
Prdida de das Total (
Personal Propio y
gravedad por cada
se incluyen los In
Personal Contratista
mil trabajadores
Itinere) se calcula
para obtener el ILI
para Personal Propio; volcando los datos al
personal contratista y pie de este cuadro.
Total.

TGT Representa el
numero de dias
perdidos por
accidentes de Trabajo
por cada Doscientos
cincuenta mil horas
hombre de exposicin
a riesgo,
considerando
accidentes de Trabajo
e in-itinere
Resultados

PP

#DIV/0!

PC

#DIV/0!

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

IFACA
ndice de forma de
accidente Cada de
personas de altura.

Resultados

Porcentual de
NCA: Nmero de
accidentes de la
accidentes ocurridos
NCA
forma Cada de
segn la forma Cada IFACA = -------- x 100
Personas en altura. de personas de altura
NTA
Esta forma es
NTA: Nmero total
* Cargar en la tabla
considerada una de
de accidentes con
adjunta datos de
las ms frecuentes y
perdida de dias
Nmero de accidentes
potencialmente
ocurridos s/ In Itinere.
ocurridos segn la
grave.
forma Cada de
personas de altura y
Nmero total de
accidentes ocurridos
para obtener la IFACA
volcando los datos al
pie de este cuadro.
PP

#DIV/0!

PC

#DIV/0!

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

IFACE
ndice de forma de
accidente Contacto
con Electricidad.

Porcentual de
NCE: Nmero de
NCE
accidentes de la
accidentes ocurridos IFACE = -------- x 100
forma Contacto con
segn la forma
NTA
Electricidad. Esta
Contacto con
forma es considerada
Electricidad NTA:
una de las ms
Nmero total de
frecuentes y
accidentes con
potencialmente
perdida de dias
grave.
ocurridos s/ In Itinere.

Resultados

PP

#DIV/0!

PC

* Cargar en la tabla
adjunta datos de
Nmero de accidentes
ocurridos segn la
forma Contacto con
Electricidad y Nmero
total de accidentes
ocurridos para obtener
la IFACE volcando los
datos al pie de este
cuadro.
#DIV/0!

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

IFACV
ndice de forma de
accidente Choque
de Vehculo.

Resultados

Porcentual de
NCV: Numero de
NCE
accidentes de la
accidentes ocurridos
IFACV = -------- x
forma Choque de
segn la forma
100 NTA AR
Vehculo. Esta forma Choque de vehculos
es considerada una
de las ms frecuentes
y potencialmente
grave.
NTA: Nmero total de * Cargar en la tabla
accidentes con
adjunta datos de
perdida de dias
Numero de accidentes
ocurridos s/ In Itinere.
ocurridos segn la
forma Choque de
vehculos y Nmero
total de accidentes
ocurridos para obtener
la IFACV volcando los
datos al pie de este
cuadro.
PP

#DIV/0!

PC

#DIV/0!

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

IFA TCT
ndice de forma de
Porcentual de
NTCT : Numero de
accidente Choque accidentes Electricos accidentes ocurridos
Electrico. En
ocurridos durante
en TCT
taraes de TCT
TCT ( linea Viva ) Con
realacion a
Accidentes totales
electricos

NTCT
IFATCT = -------- x
100 NCE

NCE: Nmero de
* Cargar en la tabla
accidentes ocurridos
adjunta datos de
segn la forma
Numero de accidentes
Contacto con
ocurridos segn la
Electricidad
forma Choque de
vehculos y Nmero
total de accidentes
ocurridos para obtener
la IFACV volcando los
datos al pie de este
cuadro.
Resultados

PP

#DIV/0!

PC

#DIV/0!

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

3. INDICADORES DE DESEMPEO PROACTIVOS

PCEP
Porcentual de
Cumplimiento de
Exmenes Mdicos
Peridicos

Resultados

Representa el
EMR Considera la
Porcentual de
cantidad de
Exmenes mdicos
exmenes mdicos
peridicos realizados
realizados en los
sobre los
ltimos 12 meses
Programados para los
ltimos 12 meses
EMP Considera la
cantidad de
exmenes mdicos
programados a
realizar para los
ltimos 12 meses

PP

#DIV/0!

PC

#DIV/0!

PCEP= (EMR / EMP )


x 100

El examen se
considera realizado
una vez completado
en su totalidad y
siempre que se haya
registrado el resultado
mdico
correspondiente y se
haya hecho la
devolucin al
trabajador
* Cargar en la tabla
adjunta cantidad EMR
y EMP en los ltimos
12 meses, obtener el
PCEP volcando los
datos al pie de este
cuadro.
PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

PCPCSST

Porcentual de
Cumplimiento del
Plan de
Capacitacin en
Salud y Seguridad
en el Trabajo

Representa el
NECSST Considera la
PCPCSST =
Porcentual de
cantidad de
(NECSST/ NEPCSST )
Cumplimiento del
empleados
x 100
plan de Capacitacin Capacitados en Salud
en SST Programado
y Seguridad en el
para los ltimos 12 Trabajo en los ltimos
meses
12 meses
NEPCSST Considera
la cantidad de
Empleados
Programados para
capacitar en SST en
los ltimos 12
meses

Resultados

PP

#DIV/0!

PC

#DIV/0!

* Cargar en la tabla
adjunta NECSST y
NEPCSST en los
ltimos 12 meses ,
obtener el PCP SST
volcando los datos al
pie de este cuadro.

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

IRE
ndice de
Rendimiento de
efectividad

Porcentual de
Anormalidades
corregidas o no
conformidades
corregidas

ANC / AD x 100

ANC=(nmero de
anormalidades
corregidas o No
conformidades
corregidas en los
ltimos 12 meses
AD= Numero de
anormalidades o No
Conformidades
detectadas en los
ltimos 12 meses
* Cargar en la tabla
adjunta datos de
Personal Propio y
Personal Contratista
para obtener el IRE
volcando los datos al
pie de este cuadro.

Resultados

PP

#DIV/0!

PC

#DIV/0!

PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

IRA

ndice de
Rendimiento de
Auditorias /
Inspecciones

Resultados

Porcentual de
Auditorias y/o
Inspecciones
Realizadas

PP

#DIV/0!

AR / AP x 100

PC

#DIV/0!

AR= nmero de
Auditoria mas
inspecciones
Realizadas en los
ltimos 12 meses
AP= nmero de
Auditoria mas
inspecciones
Programadas para los
ltimos 12 meses
* Cargar en la tabla
adjunta datos de
Personal Propio y
Personal Contratista
para obtener el IRA
volcando los datos al
pie de este cuadro.
PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

4. GLOSARIO Y DEFINICIONES COMPLEMENTARIAS


ACCIDENTE de TRABAJO: Todo acontecimiento sbito y violento o no programado ocurrido por el
hecho o en ocasin del Trabajo, interrumpiendo la jornada laboral, afectando a empleados propios o
contratados, dentro de los lmites de las propiedades de la compaa o fuera de ellos estando autorizado por la
misma o actuando por intereses de la compaa, en su horario de servicio o fuera de el por requerimiento de la
misma.
ACCIDENTE CON PRDIDA DE DIAS: todo accidente de trabajo en que el empleado queda
temporariamente incapacitado para trabajar a partir del da siguiente al da del accidente, o que sufre algn
tipo de incapacidad permanente o muerte.
ACCIDENTE DE TRAYECTO (IN ITINERE): Accidente de trabajo sufrido por los empleados propios y
contratados en el trayecto, desde su residencia hacia el lugar de trabajo o desde ste hacia su residencia,
cualquiera sea su medio de locomocin, incluso vehculos de propiedad del empleado, siempre que no haya
interrupcin o alteracin del trayecto habitual y normal por motivos ajenos al trabajo.
EMPLEADO PROPIO: personal que tiene relacin de dependencia con la compaa. Los pasantes y
contratos a plazo fijo quedan incluidos en esta categora.
EMPLEADO CONTRATISTA: toda persona que trabaja para la compaa sin tener relacin de
dependencia con la misma. Ejemplo: Empresa Contratista
HHT (horas hombre Trabajadas): Tambin denominada en algunos pases como Horas Hombre de
exposicin al riesgo, es la sumatoria de horas durante las cuales los empleados est a disposicin del
empleador incluyendo las horas extras. Las horas durante las comisiones de servicio tambin deben computarse.
Las horas correspondientes a guardias pasivas fuera del lugar de trabajo no deben computarse. En caso de
realizar viajes de trabajo, se debe computar la duracin completa del viaje (desde la partida hasta el regreso
final).

PERSONAL COMPRENDIDO: para el clculo de los indicadores se incluirn por un lado al personal propio
de plantilla y al personal contratado en forma temporaria por la compaa.
Se incluir aparte al personal de empresas contratistas incluyendo en estas a todas las actividades que
desarrollan los contratistas en la compaa, como por ejemplo conservacin y limpieza, servicio de comedor, en
resumen todo aquel personal de una empresa contratada por la compaa para desarrollar en esta un servicio o
tarea especfica bajo el concepto de tercero.
La tabla de clculo permitir obtener ndices de personal propio, personal de empresas contratista y totales
(propios mas contratistas)

co archivo (Excel)
R: http://www.cier.org.uy

mpletar los
a hoja Indicadores
olo deben cargar los
en reemplazar los
clculo de los ndices

nibles colocar NA (No


indicar la ausencia de
as - 0 indica que no
es valida para todos los

donde se debe colocar el


a.
embre 2010)

679430 o correo

direccin: E-mail:

con sus indicadores. S

empresas asociadas.
n, Transmisin e Integr

rabajo?

a al personal propio?

a al personal contrat

o/ Gerencia cuya

mo? (Ej: Gerencia

prensa, carteleras)

amiento humano Se

omportamiento?

res, Jefes y gerentes

CONSIDERACIONES

(NACPD x 250.000) /
HHT

Las HHT son las


oras efectivamente
rabajadas * Cargar
n la tabla adjunta
atos de Personal
ropio y Personal
Contratista para
btener la TFCPT
olcando los datos al
ie de este cuadro.

#DIV/0!

e copiara directamente)

(NACPDSI x 250.000)
HHT
* Las HHT son las
oras efectivamente
rabajadas. * Cargar
n la tabla adjunta
atos de Personal
ropio y Personal
Contratista para
btener la TFCPT

#DIV/0!

e copiara directamente)

*Incluir accidentes de
trabajo e in-itinere.
0

e copiara directamente)

(TC x 250.000 ) /
HHT *TC =(TP+TD)
ornadas perdidas = .
*Tiempo
erdido (TP): es el
empo otorgado por el
ervicio mdico
orrespondiente en
Das o jornadas
erdidas *Tiempo
ebitado(TD) : Es el
empo que se le
torga en caso de
lguna incapacidad
ermanente, Caso de
Muerte 6000 das *En
l caso que el tiempo
xceda al mes en
urso, deber cargarse
n el mes siguiente
ncluso en el cambio
e ao (de Diciembre
Enero).
*
Cargar en la tabla
djunta datos de
ersonal Propio y
ersonal Contratista
ara obtener la TGT

#DIV/0!

e copiara directamente)

* (TC x 250.000 ) /
HHT *TC(TP+TD) =
ornadas perdidas.
*Tiempo
perdido(TP): es el
iempo otorgado por el
servicio mdico
correspondiente en
Das o jornads
perdidas
Tiempo debitado(TD):
Es el tiempo que se le
otorga en caso de
alguna incapacidad
permanente, Caso de
Muerte 6000 das *En
el caso que el tiempo
exceda al mes en
urso, deber cargarse
en el mes siguiente
(incluso en el cambio
de ao (de Diciembre
a Enero).
*
Cargar en la tabla
adjunta datos de
Personal Propio y
Personal Contratista
para obtener la TGSI
volcando los datos al
pie de este cuadro.

#DIV/0!

e copiara directamente)

(TFCPT x TGT ) /
1000= * Cargar en la
abla adjunta datos de
Personal Propio y
Personal Contratista
para obtener el ILI
volcando los datos al
pie de este cuadro.

#DIV/0!

e copiara directamente)

NCA
IFACA = -------- x 100
NTA
* Cargar en la tabla
adjunta datos de
Nmero de accidentes
ocurridos segn la
forma Cada de
personas de altura y
Nmero total de
accidentes ocurridos
para obtener la IFACA
volcando los datos al
pie de este cuadro.
#DIV/0!

e copiara directamente)

NCE
IFACE = -------- x 100
NTA

* Cargar en la tabla
adjunta datos de
Nmero de accidentes
ocurridos segn la
forma Contacto con
Electricidad y Nmero
total de accidentes
ocurridos para obtener
la IFACE volcando los
datos al pie de este
cuadro.
#DIV/0!

e copiara directamente)

NCE
IFACV = -------- x
100 NTA AR

* Cargar en la tabla
adjunta datos de
Numero de accidentes
ocurridos segn la
forma Choque de
vehculos y Nmero
total de accidentes
ocurridos para obtener
la IFACV volcando los
datos al pie de este
cuadro.
#DIV/0!

e copiara directamente)

NTCT
IFATCT = -------- x
100 NCE

* Cargar en la tabla
adjunta datos de
Numero de accidentes
ocurridos segn la
forma Choque de
vehculos y Nmero
total de accidentes
ocurridos para obtener
la IFACV volcando los
datos al pie de este
cuadro.
#DIV/0!

e copiara directamente)

PCEP= (EMR / EMP )


x 100

l examen se
onsidera realizado
na vez completado
n su totalidad y
iempre que se haya
egistrado el resultado
mdico
orrespondiente y se
aya hecho la
evolucin al
rabajador
Cargar en la tabla
djunta cantidad EMR
EMP en los ltimos
2 meses, obtener el
CEP volcando los
atos al pie de este
uadro.
#DIV/0!

e copiara directamente)

PCPCSST =
NECSST/ NEPCSST )
x 100

* Cargar en la tabla
adjunta NECSST y
NEPCSST en los
ltimos 12 meses ,
obtener el PCP SST
volcando los datos al
pie de este cuadro.

#DIV/0!

e copiara directamente)

ANC=(nmero de
anormalidades
corregidas o No
conformidades
corregidas en los
ltimos 12 meses
AD= Numero de
anormalidades o No
Conformidades
detectadas en los
ltimos 12 meses

* Cargar en la tabla
adjunta datos de
Personal Propio y
Personal Contratista
para obtener el IRE
volcando los datos al
pie de este cuadro.
#DIV/0!

e copiara directamente)

AR= nmero de
Auditoria mas
inspecciones
Realizadas en los
ltimos 12 meses
AP= nmero de
Auditoria mas
inspecciones
Programadas para los
ltimos 12 meses
* Cargar en la tabla
adjunta datos de
Personal Propio y
Personal Contratista
para obtener el IRA
volcando los datos al
pie de este cuadro.
#DIV/0!

e copiara directamente)

gramado ocurrido por el


a empleados propios o
estando autorizado por la
el por requerimiento de la

el empleado queda
idente, o que sufre algn

os empleados propios y
ste hacia su residencia,
do, siempre que no haya
os al trabajo.

mpaa. Los pasantes y

in tener relacin de

omo Horas Hombre de


est a disposicin del
ambin deben computarse.
computarse. En caso de
partida hasta el regreso

un lado al personal propio


mpaa.

as las actividades que


a, servicio de comedor, en
rollar en esta un servicio o

sas contratista y totales

INDICADORES SST-CIER
Enero -Diciembre 2010

Periodo Analisis:

Por consultas comunicarse con el Lic. Daro Consolani Tel.: (+5411) 51679430 o correo electrnico dario.consolani@transx.com.ar

Nombre de quien responde:


Cargo:

Enviar las planillas debidamente completadas a la direccin:


gec@cier.org.uy

Correo Electrnico:
Telfono/Fax:
Nombre de la Empresa:

INDICADORES REACTIVOS

EMPRESAS

Cantidad de
Personas

Accidentes
Accidentes
Accidentes
Accidentes
Accidentes con
ocurridos
Totales con dias
Accidentes
ocurridos
ocurridos
das perdidos
Accidentes sin segn la forma
perdidosfatales Totales
segn la forma segn la forma
Sin Accidentes
das perdidos
cadas de
contando inAFT
contacto con
choque de
In itinere
personas de
itinere
electricidad
vehculos
altura

Horas Hombre
Trabajadas

Cantidad de das
perdidos por
Accidentes
Totales Contando
in itinere

Cantidad de das
Accidentes
Tasa de
perdidos por
ocurridos segn Frecuencia de
Accidentes
la forma contacto Accidentes Totales Sin
con electricidad
Totales con
accidentes
en tareas de TCT prdidas de dias
itinere
(linea Viva)
Totales TFCPT

Tasa de
Frecuencia de
Accidentes con perdida de
dias sin
accidentes In
Itinere
TFCPSI

Tasa de
Gravedad de
Accidentes
totales
TGT

Tasa de
Gravedad de
Indice de Lesiones
Accidentes sin
Incapacitantes
accidentes In
ILI
Itinere
TGSI

Personal Propio (PP)

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Contratistas /Contratados(PC)

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Total PP y PC

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INDICADORES PROACTIVOS

EMPRESAS

Cantidad de
Examanes
medicos
Programados
EMP

Cantidad de
Examanes
medicos
Realizados
EMR

Porcentual de
Cumplimiento
de Examenes
Medicos
Periodicos
PCEP

Cantidad de
Indice de
Cantidad de Anormalidades
Rendimiento
anormalidades
o NC
de Efectividad
detectadas AD -Corregidas
IRE
ANC

Cantidad de
Cantidad de
Cantidad de
Porcentual de
Cantidad de
Auditorias o
auditorias o
Empleados
Cumplimiento
Indice de
Empleados
Inspecciones inspecciones
Programados
del Plan de
Rendimiento de
Capacitados
Programadas Realizadas en
para Capacitar
Capacitacitacion
Auditoria IRA
ultimos 12 meses
en los ultimos los ultimo 12
ultimos 12 meses
de SST
NECSST
12 meses AP
meses AR
NEPCSST
PCPCSST

Personal Propio (PP)

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Contratistas /Contratados(PC)

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Total PP y PC

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