DIAGRAMA DE CUADRILLA O

PROCESO DE GRUPO
INTEGRANTES
CAROLINA MARIA FERNANDEZ RCIARDO

SUGEY PATRICIA HERNANDEZ

CAMILA ANDREA LAMADRID ACOSTA

KENNY R STELLA JIMNEZ

ING ANDRES VILORIA SEQUEA
CECAR
2015

Qu es un diagrama?
Es un grfico que representa un proceso o refleja
relaciones entre datos nmeros que han sido
tabulados previamente.

DIAGRAMA DE CUADRILLA O PROCESO DE GRUPO

Representacin grfica de la secuencia de elementos
que componen las operaciones en que intervienen
hombres y mquinas, y que permite conocer el
tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el
tiempo usado por los hombres y el utilizado por las
mquinas

OBJETIVOS
Determinar la eficiencia de los hombres y de las
mquinas.
Estudiar, analizar y mejorar varias estaciones de trabajo a
la vez.
Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de
actividades del hombre y su mquina o de las operarios y
maquinas involucradas en el anlisis.

PARA QUE SE UTILIZA?

Se utiliza para determinar el numero exacto de obreros

necesario para atender eficazmente a una maquina o proceso.

DIAGRAMA DE CUADRILLA
VENTAJAS

DESVENTAJAS

El diagrama revela la posibilidad de

mejoramiento si se reducen ambos
tiempos ocioso(hombre/maquina).
Tener conocimiento de estos hechos,
Y hacer un balance que nos permita
aprovechar el mximo los hombres y
las mquinas como tal.

Este diagrama tarda demasiado en ser

implementado, ya que no estudian a
fondo la asignacin debida para
ejercer el puesto de trabajo,
generando tiempos de inactividad en
los procesos

GUIA

EJEMPLO

CONCLUSION
De esta manera podemos concluir que aprender a
desarrollar y poner en practica un diagrama de
cuadrilla o grupo, ser de mayor facilidad dentro de
cualquier organizacin para poder a determinar esos
tiempos intiles existentes entre el hombre y la
maquina.
Determinando de manera exacta cuales y donde estn
las falencia, para comenzar a desarrollar mejoras a
nuestros sistemas.

REFERENCIAS
http://www.definicionabc.com/general/diagrama.php
http://definicion.mx/diagrama/