La gestin por

competencias

COMPETENCIA

Es la capacidad de un
individuo para aplicar el
conjunto de
conocimientos,
habilidades y actitudes en
el desempeo de una
funcin laboral

FUNDAMENTOS

En todos los cargos algunas personas se desempean mejor

que otras.

Al realizar sus tareas, las personas con desempeo superior

utilizan diferentes enfoques y se comportan distinto a las
personas que tienen un desempeo promedio.

En cargos complejos, las personas con desempeo superior

son ms productivas que las personas con
desempeo
promedio.
Las personas dan a la organizacin una dimensin real,
adems de marcar las diferencias competitivas

OBJETIVOS

Mejora y simplificacin de la gestin integrada de

los recurso humanos

superar continuamente la calidad y asignacin de

recursos humanos

Vinculacin del directivo en la gestin de los

recursos humanos

contribucin al desarrollo profesional de las personas

MODELO DE ICEBERG
COMPETENCIA
S
Destrezas
Conocimientos

Dificiles de detectar y
desarrollar

Concepto de uno
mismo
Rasgos de
personalidad

Fciles de detectar y
desarrollar

IMPLEMENTACION

Definicin de criterios de desempeo necesarios para

el puesto, rol o ejecucin de actividad

Seleccin de personas para la muestra sobre la que se determinarn

los distintos niveles de cada competencia

recogida de datos mediante la aplicacin de mtodos

de evaluacin del rendimiento

Anlisis de los datos recogidos en las distintas muestras

Definicin de competencias ptimas para el puesto de trabajo

Implementacin del sistema de gestin de competencias