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Sesin # 01

Fecha:

Anlisis y Diseo
de Sistemas

Anlisis y Diseo de Sistemas Orientado a Objetos

06/11/1

Contenido
1. Metodologa RUP
1.
2.
3.
4.

Mejores Practicas
Estructura
UML
Herramientas CASE

2. Proyectos
1.
2.
3.

Definicin
Administracin y Control de Proyectos
Ficha tcnica de proyectos
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Orientados a Objetos

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1. Metodologa RUP

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Caractersticas del RUP

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RUP Buenas prcticas

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Fases del RUP

Inspection
Elaboration
Construction
Transition

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Disciplinas del RUP

Bussines Modeling
Requirements
Analysis / Design
Implementation
Test
Deployment

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Unified Modeling Language (UML)


Es un lenguaje grfico para visualizar, especificar y
documentar cada una de las partes que comprende
el desarrollo de software. UML entrega una forma
de modelar cosas conceptuales como lo son
procesos de negocio y funciones de sistema,
adems de cosas concretas como lo son escribir
clases en un lenguaje determinado, esquemas de
base de datos y componentes de software reusables

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UML - versiones

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Herramientas CASE

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2. Proyectos Informticos

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Introduccin

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Qu es un Proyecto?

Es un conjunto de actividades interrelacionadas

que se desarrollan por una sola vez, que


constituyen una inversin para el negocio y que
tiene objetivos, alcances y productos entregables
especficos y un programa y presupuesto
definidos.

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Ejemplos de Proyectos
Proyecto1
Proyecto2
Proyecto3

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Tipos de Proyectos
De Sistemas de Informacin

Desarrollo interno.
Desarrollo por terceros.
Evaluacin e implantacin de Software.

De Soporte Tcnico

Adquisicin e instalacin de hardware/software.


Redes y/o comunicaciones

Trabajos Alternos

Independizacin de Red Elctrica


Pozo a Tierra

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Problemtica
Demanda insatisfecha

Excesos de Tiempos

Costos excedidos

Calidad inadecuada

Causas

Desconocimiento Cultura Empresarial

Inadecuado enfoque gerencial

Carencia de Tecnologa (SW/HW)

Solucin

Reingeniera, enfoque integral del ciclo de vida


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Project Managment Institute (PMI)


Asocia a Profesionales en la Gestin de Proyectos
(GP).
OBJETIVOS:
OBJETIVOS
Formular Estndares en la GP
Generar Conocimiento a travs de la investigacin
Promover la Gestin de Proyectos

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Procesos en la Direccin de
Proyectos (PMBOK)

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reas del Conocimiento - PMBOK


1. Gestin de la Integracin del Proyecto
2. Gestin del Alcance del Proyecto
3. Gestin del Tiempo del Proyecto
4. Gestin de los Costos del Proyecto
5. Gestin de la Calidad del Proyecto
6. Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
7. Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
8. Gestin de los Riesgos del Proyecto
9. Gestin de las Adquisiciones del Proyecto

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Herramientas para la Gestin de


Proyectos

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Conclusiones
RUP una metodologa para desarrollo de Software
PMI buenas practicas para la gestin de proyectos.

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Bibliografa
- Rumbaugh J. El Proceso Unificado de Desarrollo de Software.
PEARSON Educacin SA
- PMI Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del
PMBOK)

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