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S.I!

UNIVERSIDAD

ANDRES BELLO
Facultad de ciencias sociales
Escuela de Psicologa.
Psicologa Organizacional 1

CASO GACEL
Gacel proyecta seguir creciendo tras el cierre de El Ferrol, su ex
emblemtica planta de Concepcin
"Gacel, sus productos, abastecimiento y la marca estn mejor que nunca", asegura su
gerente general. La relacin con El Ferrol se haba vuelto "difcil, porque se volvi un
proveedor poco confiable", dice.

El cierre de la fbrica de calzado El Ferrol en Concepcin ya es realidad para los


307 empleados y para Gacel, la marca de calzado femenino que se abasteca de sus
productos, y que en 2008 dej de ser duea de las instalaciones.
Mientras los trabajadores estn despedidos y buscando hacer una propuesta a
Gacel en medio de una demanda judicial contra ellos y los propietarios de El Ferrol por
sueldos y cotizaciones impagas, la empresa ya ha ido supliendo desde hace meses la
falta de suministros con otros proveedores.
Desde Calzados del Sur, la compaa duea de Gacel de la familia
Halcartegaray, sealan que el "deterioro paulatino" de El Ferrol ya llevaba casi dos
aos. "Hemos seguido comprando en Chile a otros proveedores de la zona, porque ha
estado en incumplimiento en los pedidos todo el ao", explic Esteban Halcartegaray,

gerente general de Calzados del Sur.


El ejecutivo recuerda que esta fue la fbrica histrica de Gacel en los aos '60, '70 e
incluso los '80, y sigui siendo proveedora importante de la marca hasta su declive en
manos del nuevo dueo, Marcelo Celis, quien tom control de la fbrica en 2008 de las
manos de Calzados del Sur. De hecho, antes de los problemas, Halcartegaray afirma que
lleg a representar el ~O% y hasta el 30% de la produccin anual, mientras que ahora
slo alcanzaba el 10%.
La empresa duea de Gacel -y de la marca de zapatos masculinos Guanteproduce alrededor de 40 mil pares en su propia fbrica ubicada en San
Miguel, mientras el resto lo compra a proveedores en el pas, varios de los cuales se
encuentran en Concepcin, como MRM y Caprice.
"Gacel, sus productos, abastecimiento y la marca estn mejor que nunca. Hoy no
dependemos de El Ferrol'', asegura Halcartegaray, quien indica que la relacin con El
Ferrol se haba vuelto "difcil, porque se volvi un proveedor poco confiable".

Afirma que aumentarn sus compras de calzado en el pas; hoy el 50% de su


stock es producido en nuestro pas. "Creemos mucho en el desarrollo en el mercado
nacional, zapatos de alta calidad. No vamos a transar por comprar en cualquier parte",
dice el ejecutivo.
Para este ao esperan vender 500 mil pares de zapatos, y subir a 600 mil el
prximo ao.
"Se vino abajo de golpe y arrastr todo"
Los 307 trabajadores de El Ferrol estn despedidos. La fbrica, cerrada, y toda la
maquinaria se encuentra adentro, acumulando polvo. Slo unos guardias custodian las
puertas con candado, y queda abierta una tienda que vende los pares de zapatos que
quedaron hechos antes del cierre de la fbrica. Una que llevaba ms de 60 aos en
Concepcin, y que en su momento fue el centro de produccin de Gacel, mientras que
ahora llevan caminos totalmente opuestos.
"Es una empresa que hemos visto nacer y estar en la cspide, y se vino abajo de
golpe y arrastr todo", afirma el presidente del sindicato Nl de El Ferrol, Luis
Morales.
Para los trabajadores, el problema comenz en 2004, cuando la familia Ascu era
duea de Gacel y de la fbrica. "Por problemas administrativos, econmicos, se fue
endeudando, al punto que el propietario termin por perderla", afirma Morales, sobre el
momento en que Capital Trust tom posesin de la empresa, y para su administracin
crearon Calzados del Sur S.A.
Las complicaciones no terminaron ah, y slo se acentuaron con la separacin de
Calzados del Sur y la fbrica El Ferrol en 2008. La primera se qued con la marca
Gacel, las tiendas y el desarrollo, mientras que la segunda se qued con la parte
productiva.
Tras eso, lleg Marcelo Celis como dueo de El Ferrol. La situacin se volvi
tan complicada que hoy, tras el cierre de la fbrica, los trabajadores
mantienen una
demanda por "fraude laboral" tanto contra la malograda empresa como contra
Calzados del Sur, por tres meses de sueldos impagos, 18 meses de imposiciones y
otros valores, por un total de $2.000 millones. La audiencia preparatoria ya se efectu, y
la definitiva ser el 6 de diciembre.
Sobre los reclamos de los trabajadores, Gacel y su abogado Manuel Montero sealan
que en 2009 la familia Halcartegaray adquiri Calzados del Sur, cuando ya estaba
dividida de El Ferrol. "El tema de la relacin con los trabajadores anterior a 2008 es
algo que desconozco. Nosotros comenzamos a hablar con los dueos de Calzados del
Sur en 2009", afil!lla Halcartegaray.
"Estn comprobados los antecedentes de que no hay intencionalidad para causar
un perjuicio. El mismo seor Celis adquiere la sociedad, los trabajadores tuvieron sus
convenios colectivos, -en los que Calzados gel Sur no tiene ninguna participacin",
explica Montero.
Una propuesta de los trabajadores
difcil de lograr
Pese a la disputa legal, los empleados de la fbrica tienen esperanzas en la propuesta
que les hicieron a Calzados del Sur para mantener sus fuentes de trabajo, pero no han
tenido respuesta.
.

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