CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS

PRESUPUESTO MAESTRO

PRESUPUESTO MAESTRO
Es una herramienta
que ayuda a los
administradores
tanto en sus
funciones de
planeacin como de
control,
permitiendo tomar
medidas necesarias
para evitar
problemas o usar
ventajas.

Es una expresin
cuantitativa de los
objetivos
gerenciales y un
medio para
controlar el
progreso hacia el
logro de tales
objetivos.

Es la expresin
amplia de los
planes operativos
(uso de recursos
escasos) y
financieros
(obtener los fondos
para adquirir
dichos recursos).

PRINCIPALES OBJETIVOS
Planeamiento
cuantificar un plan de accin: el proceso de
elaborar el presupuesto, hace que los involucrados
se anticipen a los hechos.

Integracin
Facilita la comunicacin y coordinacin entre las
diferentes reas de la organizacin.

Asignacin de Recursos
Los recursos son limitados, los presupuestos
proveen los medios para asignar los recursos entre
las diferentes necesidades.

Control de Operaciones y Utilidades

Un presupuesto es un plan, y estn sujetos a cambios.
Sirven como un patrn de medida contra el cual nos
podemos comparar

Evaluar la Eficiencia y Proveer

Incentivos
Al comparar los resultados reales con los
presupuestados, permiten a los administradores
evaluar la eficiencia de sus trabajadores, secciones,
divisiones y toda la organizacin en general.

ELABORACIN DEL PRESUPUESTO

MAESTRO
El presupuesto se utiliza para movilizar a la empresa en la direccin
deseada.
Pronstico de
Ventas
Estado de
Ingresos
Presupuestado
s
Presupuestos
de Caja
Balance
General

El pronstico de ventas es la base sobre la cual descansa el PM

Presupuesto
Presupuesto
Operativo
Operativo

Presupuesto de
Ventas / Ingresos
Presupuesto
de Produccin
M.D

M.O.D
Costo de
Manufactura y de
Artculos Vendidos

Inventario Final
de M.D

C.I.F

Invt. Final de
Artculos
Terminados

Presup.
Presup.
Financiero
Financiero

Gast.Vtas
Gast. Adm.
Presupuesto de
Caja
Estado de Ingresos
Presupuestado

Estado de Flujo de
Caja Presupuestado

B.G
Presupuestado

Presupuesto
Maestro

Qu es el presupuesto
maestro? En qu aspecto
ayuda al negocio?

Objetivos
del P.M

Cules son los objetivos ms

relevantes?

Elaboracin
del P.M

Cul es la diferencia entre P.

Operativo y P. Financiero?

Caso
prctico

Qu tema les pareci ms

confuso? Veamos un caso
prctico.

RESUMEN DE LA CLASE