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2015-3
1. DATOS GENERALES
Facultad:
Carrera:
Ciclo.
Nmero de crditos:
Coordinador de curso:
Requisitos:
Nmero de horas:
Administracin y Negocios
Administracin de Empresas
X
4
Rosana Curasi Bohrquez
C06093@grupoutp.edu.pe
Telfono: 3159600 anexo 2320
Ninguno
3. SUMILLA
La asignatura comprende los conceptos y las prcticas modernas sobre habilidades y
competencias gerenciales, como el gerenciamiento de personas, el liderazgo empresarial
en el mudo global y su determinacin para agregar valor en el desarrollo empresarial, a
estos factores se agregan, competencias personales como el autoconocimiento, el
autocontrol, la motivacin, la comunicacin asertiva y efectiva. Asimismo, la prctica del
coaching,
la negociacin y el trabajo en equipo entre otros aspectos directivos y
gerenciales.
4. LOGROS DE APRENDIZAJE
Al finalizar el curso el alumno estar en capacidad de efectuar las siguientes acciones:
1
5. CONTENIDOS
Unidad de aprendizaje 1:
Generalidades y particularidades
administracin gerencial
de
las
competencias
gerenciales.
la
Unidad de aprendizaje 2:
Competencias personales pensamiento sistmico, inteligencia
emocional, creatividad e innovacin, actitud ante el cambio y
proactividad.
Unidad de aprendizaje 3:
Liderazgo gerencial, comunicacin
empresariales.
manejo
de
crisis
Unidad de aprendizaje 4:
Negociacin gerencial y manejo de conflictos
Unidad de aprendizaje 5:
Competencias gerenciales en tiempos actuales gestin del
tiempo, delegacin, empowerment y coaching.
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Semana 9
Semana 10
Semana 11
Semana 12
Semana 13
Semana 14
6. METODOLOGA
Para el desarrollo del curso se utilizar metodologas combinadas: Clase magistral, estudio
de casos, tipo taller y/o seminario para las sesiones prcticas. Asimismo, los estudiantes
investigan y amplan el conocimiento sobre desarrollo de competencias gerenciales con
temas afines y planteando casos reales. Para estas estrategias de enseanza se integrarn
recursos audiovisuales e informticos: Proyector multimedia, transparencias, material
impreso (para estudio de casos), videos motivacionales y exposiciones grupales.
7. SISTEMA DE EVALUACIN
El sistema de evaluacin cubre la medicin de los diferentes logros esperados, para esto se
utilizar la metodologa vinculada a la evaluacin por competencias:
Frmula:
2
8. FUENTES DE INFORMACIN
Bibliografa principal
Bibliografa Secundaria
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Semana
Contenidos o temas
Presentacin de la asignatura y del
contenido del slabo
Definicin del Desarrollo de competencias
gerenciales
Definicin de administracin gerencial y
su relacin
directivas
con
las
competencias
El pensamiento crtico
Anlisis de riesgo, incertidumbre y certeza
Definicin de Liderazgo
Tipos de liderazgo
El liderazgo para la globalizacin
La
comunicacin
asertiva
como
competencia directiva y/o gerencial
Caractersticas de la comunicacin
asertiva
Identificacin y aplicacin de elementos
de la comunicacin asertiva
La
comunicacin
efectiva
como
competencia directiva y/o gerencial
Caractersticas de la comunicacin
efectiva
Identificacin y aplicacin de elementos
de la comunicacin efectiva
La negociacin
Tipos de negociacin
Proceso de Negociacin
La importancia de la preparacin en la
negociacin
Clase magistral
Video que muestra las caractersticas de la
comunicacin asertiva.
Caso aplicativo, el alumno asume un rol
en la comunicacin y aplica los elementos
de la comunicacin asertiva
Trabajo grupal 1
Clase magistral
Video que muestra las caractersticas de la
comunicacin efectiva.
Caso aplicativo, el alumno asume un rol
en la comunicacin y aplica los elementos
de la comunicacin efectiva
Video de Sunt Zu, principios estratgicos
Anlisis de casos en cada tipo de
negociacin
Presentacin de conclusiones de la sesin
Control de lectura 2
10
11
Tipos de conflictos
Diagnstico y manejo de conflictos
Manejo individual de conflictos
Etapas de los conflictos
Estrategias para el manejo de conflictos
Conflictos de Roles
12
13
14
15
Clase magistral
Lectura comprensiva de las estrategias y
tcticas de negociacin
Anlisis de los diferentes enfoques sobre
estrategias y tcticas de negociacin
Conformacin de grupos para que
asuman roles diferentes en la negociacin
Clase Magistral
Video motivacional para comprender la
importancia del manejo de conflictos
Anlisis de una caso para identificar las
causas de los conflictos en las
organizaciones.
Prctica calificada 2
Clase magistral
Anlisis de escenarios que implican la
adecuada gestin del tiempo
Caso: Crisis en la gestin del tiempo
Trabajo grupal 2
En esta semana el alumno presentar un
cuestionario de preguntas del trabajo
grupal desarrollado, asociado trabajo
autnomo
Caso aplicativo para la aplicacin del
empowerment
Evaluacin de la Presentacin de Trabajos
Grupales
Anlisis grupal de nuevos escenarios
virtuales para la comprensin de los
negocios con Tics.
Anlisis del comportamiento sociocultural
en la regin
Evaluacin de la Presentacin de Trabajos
Grupales
Examen Final