SOP EVALUASI KINERJA

Puskesmas
Nanggala

1. Pengertian

2. Tujuan

3.
4.
5.
6.

SPO

No. Dokumen

Terbitan

No. Revisi

Tgl Mulai Berlaku : 30 Juli

2015
Halaman
:

Ditetapkan Oleh
Kepala
Puskesmas Nanggala

Martha Parubak,
SKM
NIP. 19640423 198803
2 011

Evaluasi kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk

melakukan penilaian hasil kerja / prestasi Puskesmas.
Evaluasi Kinerja sebagai instrumen mawas diri bagi PKM
karena setiap Puskesmas melakukan penilaian kinerjanya
secara mandiri, kemudian Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
melakukan verifikasi hasilnya
Tujuan Umum
Tercapainya tingkat kinerja puskesmas optimal dalam
mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan
kabupaten / kota.
Tujuan Khusus
Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil
cakupan, mutu dan manajemen puskesmas pada akhir
tahun kegiatan.
Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun
Mengetahui tingkat pencapaian kinerja untuk
perencanaan kesehatan di kabupaten
Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan
bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan
puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota untuk
tahun yang akan datang.
SK Kepala Puskesmas Tentang Indikator dan Standar Kinerja

Kebijakan
Referensi
Alat dan Bahan Format Penilaian Kinerja, ATK, Komputer
Prosedur / Langkah-langkah
Bagan Alir
a. Menetapkan tujuan penilaian
kinerja
b. Menetapkan indikator dan
standar kinerja
c. Menentukan metoda penilaian
kinerja yang akan dilakukan
d. Menyusun instrumen penilaian

Menetapkan
tujuan

Menetapkan
Indikator &
Standar

Menyusun
instrumen

Menentuk
an Metoda

Melaksanak
an
penilaian

Melakukan
analisis
hasil

kinerja
e. Melaksanakan penilaian kinerja
f. Melakukan analisis hasil penilaian
kinerja
g. Mengidentifikasi kesenjangan kinerja
h. Mengidentifikasi area dan
peluang perbaikan
i. Menyusun laporan hasil penilaian
kinerja dan menyerahkan kepada
pihak yang berkepentingan
j. Merencanakan perbaikan kinerja
7. Hal-hal yang
perlu
diperhatikan
8. Unit Terkait
9. Dokumen
Terkait

Mengidentifik
asi area &
Peluang
Perbaikan
Menyusun
Laporan

Mengidentifi
kasi
Kesenjanga
Merencaka
n
Perbaikan

Data cakupan program harus jelas sesuai dengan data yang

ada dilapangan

Penyusunan PTP, Pembuatan Kinerja