O

G
Z
A
R
E
D
I
L
E
D
S
O
L
I
T
ES

ES".
R
O
ID
U
G
E
S
S
LO
E
D
R
E
D
L
E AL
U
G
IN
T
IS
D
E
U
Q
LO
S
E
N
I
"LA INNOVAC
PLE.
P
A
E
D
R
O
D
A
D
N
FU
,
S
B
JO
E
STEV

DEFINICIN
Liderazgo

define a una influencia que se ejerce sobre las

personas y que permite incentivarlas para que trabajen en
forma entusiasta por un objetivo comn. Quien ejerce el
liderazgo se conoce como lder.

OTRA DEFINICIN
El

liderazgo es parte de la administracin, pero no toda de

ella... El liderazgo es la capacidad de persuadir a otro para que
busquen entusiastamente objetivos definidos. es el factor
humano que mantiene unido a un grupo y lo motiva hacia sus
objetivos".
Fiedler.

DEFINICIN ETIMOLGICA DE LDER

Segn la Real Academia
Lder como derivando del ingls leader, en su carcter verbal

y en trminos generales, significa guiar por un camino, servir

como indicador de ruta y ser un canal o conductor para algo,
entre otras acepciones.

TIPOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO

NATURAL: SE ENTIENDE COMO LDER NATURAL AQUELLA

PERSONA QUE, PESE A TENER UNA ACTUAL SOBRESALIENTE EN LA MAYORA
DE LOS CASOS, SU FIGURA NO EST RECONOCIDA COMO TAL.

LIDERAZGO PARTICIPATIVO: MUY PARECIDO AL ANTERIOR, ESTE TIPO DE

LIDERAZGO, PESE A TENER L MISMO LA LTIMA DECISIN, NO DUDA EN
CONSULTAR Y EVALUAR LAS OPINIONES DEL RESTO DE EQUIPO DE PERSONAS
EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.

LIDERAZGO

AUTOCRTICO:
NATURAL O PARTICIPATIVO.

TOTALMENTE

OPUESTO

AL

LIDERAZGO

LIDERAZGO

BUROCRTICO: SE CARACTERIZA POR LLEVAR A CABO LAS

TAREAS SEGN SU LIBRO DE ESTILO Y HOJA DE RUTA MARCADA.

LIDERAZGO

CARISMTICO: EL LDER CARISMTICO SOBRESALE DEL

RESTO POR SUS CUALIDADES INNATAS DE INSPIRACIN Y SU PODER DE
ATRACCIN HACIA LAS PERSONAS.

LIDERAZGO

TRANSFORMACIONAL: MUCHOS EXPERTOS COINCIDEN EN

QUE ES EL VERDADERO PILAR DENTRO DE LOS DIFERENTES ESTILOS DE
LIDERAZGO EMPRESARIAL.

LIDERAZGOLAISSEZ FAIRE: ESTE LDER ES UN LDER LIBERAL QUE HACE

Y DEJA HACER, TIENE UN PAPEL TOTALMENTE PASIVO, YA QUE LOS
TRABAJADORES O EL GRUPO SON LOS QUE TIENEN EL PODER. LOS
TRABAJADORES TIENEN INDEPENDENCIA OPERATIVA Y DE TOMA DE
DECISIONES, YA QUE LOS LDERES DEPENDEN DE LOS TRABAJADORES PARA
ESTABLECER OBJETIVOS, TRABAJADORES QUE PUEDEN TOMAR LAS
DECISIONES IMPORTANTES.

LIDERAZGO

PATERNALISTA: EL LDER PATERNALISTA TIENE CONFIANZA

EN SUS TRABAJADORES DANDO COMPENSAS Y CASTIGOS. SU LABOR ES QUE
LOS TRABAJADORES OFREZCAN MEJORES RESULTADOS, QUE TRABAJEN
MEJOR Y MS, POR LO QUE LOS MOTIVA, INCENTIVA Y LES OFRECE
RECOMPENSAS POR LOGRAR OBJETIVOS.