El grupo Dinosol prevé

crecer un 15% en tres años

Publicado el 23-03-10

"Nuestro objetivo no es Mercadonizar la tienda. Queremos ganar al cliente por la frescura de los
productos y el trato. AhorraMas es un operador de referencia para nosotros".

Así dibujó ayer Javier Pérez de Leza, nuevo consejero delegado de Dinosol y accionista de la cadena
junto a Permira, la nueva etapa que afronta el sexto grupo de distribución en España. El grupo opera las
enseñas superSol, HiperDino, HiperDino Express y Cash Diplo.

El plan estratégico diseñado por Pérez de Leza pasa por concentrar los esfuerzos en las tiendas
existentes para mejorar sus resultados. En 2008, los súper de Dinosol facturaron 3.960 euros por metro
cuadrado, mientras que AhorraMas consiguió unas ventas de casi 9.600 euros y Mercadona de 9.000
euros. “El reto es llegar a unas ventas de 5.500 euros en nuestras tiendas, lo que nos permite un
crecimiento significativo sin aperturas”, afirmó el ejecutivo.

Para ello, Dinosol acometerá un plan de remodelación de establecimientos (de los 445 tiendas que
gestiona se modernizarán 385 locales), con una inversión prevista de 70 millones de euros y la previsión
de crear 1.400 nuevos empleos. Las nuevas aperturas se cifran en una veintena.

Nueva estrategia dirigida hacia un modelo de supermercado similar a

AhorraMas
Con este plan, se prevé aumentar la facturación de la cadena un 15% en tres años. El pasado ejercicio, la
cifra de negocio consolidada se redujo alrededor de un 10%, hasta 1.494 millones de euros. El ebitda
(resultado bruto de explotación) sumó 38,5 millones.

Madrid y Andalucía
“Existe una eventual disposición de Permira a seguir creciendo con adquisiciones siempre y cuando el
modelo encaje”, aclaró Pérez de Leza, que apuntó que Andalucía y Madrid serían las zonas más
interesantes.

Sobre la próxima subida del IVA, el consejero delegado aclaró que “intentará no repercutirla en un trabajo
conjunto con los proveedores”. No obstante, aclaró que la nueva tasa sólo afecta a la mitad de la
facturación que se genera en la Península, ya que el otro cincuenta por ciento de las ventas se genera en
Canarias, donde no hay cambios.