FORMATOSNIP03:

FICHADEREGISTROBANCODEPROYECTOS
[LainformacinregistradaenelBancodeProyectostienecarcterdeDeclaracinJurada]

Fechadelaltimaactualizacin: 02/07/2013
1.

IDENTIFICACIN

1.1

CodigoSNIPdelProyectodeInversinPblica:260498

1.2

NombredelProyectodeInversinPblica:INSTALACIONEIMPLEMENTACIONDEL
CENTRODEACOPIOYCOMERCIALIZACIONDEPRODUCTOSREPRESENTATIVOSDE
QUISPICANCHIENLALOCALIDADDEURCOS,PROVINCIADEQUISPICANCHICUSCO

1.3

ResponsabilidadFuncionaldelProyectodeInversinPblica:
Funcin
DivisinFuncional
GrupoFuncional
ResponsableFuncional
(segnAnexoSNIP04)

08COMERCIO
021COMERCIO
0043PROMOCINDELCOMERCIOINTERNO
PRODUCCION

1.4

EsteProyectodeInversinPblicaNOperteneceaunProgramadeInversin

1.5

EsteProyectodeInversinPblicaNOperteneceaunConglomeradoAutorizado

1.6

LocalizacionGeogrficadelProyectodeInversinPblica:
Departamento
CUSCO

1.7

Provincia
QUISPICANCHI

Distrito

Localidad
URCOS

URCOS

UnidadFormuladoradelProyectodeInversinPblica:
Sector:
Pliego:
Nombre:

GOBIERNOSLOCALES
MUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHI
UNIDADFORMULADORA

PersonaResponsablede
TANIAZ.LAZAROC./JAIMEPUMAYALIALLER/ELIZABETH
Formular:
AYMA
PersonaResponsabledela
ELIZABETHAYMAMEJIA
UnidadFormuladora:
1.8

UnidadEjecutoradelProyectodeInversinPblica:
Sector:
Nombre:

GOBIERNOSLOCALES
MUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHISURCOS

PersonaResponsabledela GRACIANOMANDURACRISPINALCALDE/BERNARDINO
UnidadEjecutora:
VALLENASC.
2

ESTUDIOS

2.1

NivelActualdelEstudiodelProyectodeInversinPblica
Nivel

Fecha

Autor

Costo
(Nuevos
Soles)

PERFIL 25/06/2013 TANIAZ.LAZARO/JAIMEPUMAYALIALLER/ELIZABETHA.

2.2

NiveldeEstudiopropuestoporlaUFparaDeclararViabilidad:PERFIL

JUSTIFICACINDELPROYECTODEINVERSINPBLICA

Nivelde
Calificacin
0

APROBADO

3.1

PlanteamientodelProblema
INADECUADASCONDICIONESPARALACOMERCIALIZACINYABASTECIMIENTODE
PRODUCTOSENLACIUDADDEURCOS.

3.2

BeneficiariosDirectos

3.2.1

NmerodelosBeneficiariosDirectos10,752(Ndepersonas)

3.2.2

CaracteristicadelosBeneficiarios
Desdehacems20aosserealizaenlaPlazadeUrcosladenominadaferiadominical,queen
principiosetratabadelaconcentracindepequeosproductoresquerealizabanlacomprayventa
desusproductosyenalgunoscasoseltruequedelosmismos.Sinembargodadoelcrecimiento
econmicoypoblacionalestaferiadominicalfuecreciendoaotrasaoshastapropiciarun
desordengeneralizadoenlaventadeproductosasociadoalainsalubridaddelosmismosporla
altaproduccinderesiduosslidosdispuestosenlasinmediacionesdelaPlazadeArmasyde
susalrededores.EsporesteestadoactualquelapoblacindelCentroPobladodeUrcosexpresa
lanecesidaddecambiarestarealidadenUrcosenbeneficiodetodosysolicitaalosdistintos
gobiernoslocalesdeturnotrabajarparacambiarestarealidad,sinembargonohuboresultados
positivosalrespecto,dadalainadecuadaubicacindelosespaciospropuestosporejemplo
ubicadoalladodelaexestacin,dondeseconstruyunmercadilloqueenaproximadamente10
aosnohafuncionadoporfaltadeorganizacinyvoluntaddeloscomerciantesylaintervencin
directadelasinstitucionesinvolucradas,lasquenotrabajaronenformaconjuntaparacreary
normarelfuncionamientodedichomercadilloascomoeltrasladodeloscomerciantes.Este
mercadillofracasoenprincipionosoloporlaubicacinsinoporeltamaopropuestoyaque
ademsdeserpequeoparaelnmerodecomerciantesexistentes,eldiseonoincluaalbergara
comerciantesmayoristasotransportistas.Losmismoscomerciantesreconocenquelas
condicionesactualesenlasqueexpendensusproductosnosonlasmsadecuadasyaquesus
productosestnexpuestosalaalturadelabasuraquegenerantantocomerciantescomo
compradoresylapresenciadeperros.Elgobiernolocalcuyagestinesdel20112014,conocedor
deestasituacinnegativapriorizoelpresenteproyecto,peronosinantescrearlascondiciones
paraelmismo.EsporestemotivoqueconapoyodelapoblacinengeneralelConsejoMunicipal
presididoporelalcaldeGracianoManduraCrispin,medianteacuerdodeConsejoN842011
MPQ/CMdefecha11deabrilde2011,formalizanlasolicitudfrentealINPEdelatransferenciadel
prediode8,272.62m2constituidoporellote10AdelaManzana01delCentroPobladodeUrcos,
distritodeUrcosparalaejecucindelproyectodenominadodeformapreliminarcomo
AcondicionamientoyConstruccindelMercadoDominicaldeUrcos.Esenbaseaestasolicitudde
laMunicipalidadProvincialdeQuispicanchifrentealINPEquemedianteoficioN05562011
INPE/08defecha26demayode2011laOficinadeAsesoraJurdicadelInstitutoNacional
Penitenciarioopinafavorablementeporlatransferenciadedominiodelcitadopredioattulogratuito
afavordelaMunicipalidadProvincialdeQuispicanchi.PorsupartelaOficinadeInfraestructura
PenitenciariadelInstitutoNacionalPenitenciariosealquelosgastosdeoperaciny
mantenimientodelreferidopredionojustificasufuncionamiento.PorloquemedianteinformeN
004372011/SBNDGPESDDI,defecha12dejuliode2011,losprofesionalesdelaSubDireccin
deDesarrolloInmobiliariodeSBN,emitenopinintcnicafavorableparaqueelInstitutoNacional
PenitenciariotransfieraelprediodesuspropiedadafavordelaMunicipalidadProvincialde
Quispicanchi,paraqueejecuteelproyectodenominadodeformapreliminarAcondicionamientoy
ConstruccindelMercadoDominicaldeUrcos,concluyendoquecorrespondealINPEexpedirla
Resolucinqueapruebelatransferenciadelmencionadoterrenoattulogratuitoafavordela
MunicipalidadProvincialdeQuispicanchi.

3.3

ObjetivodelProyectodeInversinPblica
ADECUADASCONDICIONESPARALACOMERCIALIZACINYABASTECIMIENTODE
PRODUCTOSENLACIUDADDEURCOS.

3.4

Anlisisdelademandayoferta
Tramo

Longitud

IMD

ALTERNATIVASDELPROYECTODEINVERSINPBLICA
(Lastresmejoresalternativas)

4.1

Descripciones:
(Laprimeraalternativaeslarecomendada)

Costoportramo

COMPONENTE01:INFRAESTRUCTURAADECUADAPARALAVENTADE
PRODUCTOS.Construccinde504puestosparaelexpediodeproductospor
seccionescomoverdurasy/ovegetales,frutas,queso,carnes,polloyhuevos,
flores,hojadecoca,comidaybebidas,panes,abarrotes,ropa,ropatipica,
calzado,helados,productosandinos,chifleria,celularesyasociados,animales
menores.Construccinde12standsdeexhibicindeproductosestrelladela

provinciadeQuispicanchi(1standpordistrito).Acondicionamientodeunaplaya
deestacionamientoconlacapacidadde10fusosy14vehculosmenores.Cada
reapropuestaseencontraracomplementadoconsusrespectivasreasde
circulacinadecuadas,iluminacin,sistemadeevacuacindeaguaspluviales,
redesdeaguaydesageyelectricidad,redesdeaguafraycontraincendiosy
mdulosdeservicioshiginicos.Ademsdelacondicionamientoysealizacinde
accesosentradaysalidaalcentrodecomercializacintantoparapeatonescomo
Alternativa1 paravehculos).Lascolumnasdestandsernconstruidosconmaderatratada.
(Recomendada) COMPONENTE02:EQUIPAMIENTOPARALAADECUADAEXHIBICINDE
PRODUCTOS.Equipamientoconmobiliariospblicoparaunadecuadomanejode
residuosslidos.Paraunaadecuadaexhibicindeproductosestrellaenlosstand
pordistrito.Adecuadasealizacininterioryexteriordelcentrode
comercializacin.COMPONENTE3:EXISTENCIADEUNAESTRATEGIADE
PROMOCINDEPRODUCTOSESTRELLADELAPROVINCIADE
QUISPICANCHI.Realizacindeeventodelanzamientodeproductosestrella,
promocindeproductosQuispicanchinos.COMPONENTE4:CAPACIDADDE
GESTINDELAORGANIZACINDECOMERCIANTESCOMODEL
GOBIERNOLOCAL.Fortalecimientodelaorganizacindecomerciantes,
Fortalecimientodelaunidaddegestinoperativaencargadadeadministrarel
centrodecomercializacin.Sensibilizacindecomerciantesycompradoresen
cuidadodemedioambiente.Instalacindeunespaciodecoordinacin
interinstitucionalparalaadecuadagestindelcentrodecomercializacin.
COMPONENTE01:INFRAESTRUCTURAADECUADAPARALAVENTADE
PRODUCTOS.Construccinde504puestosparaelexpediodeproductospor
seccionescomoverdurasy/ovegetales,frutas,queso,carnes,poloyhuevos,
flores,hojadecoca,comidaybebidas,panes,abarrotes,ropa,ropatpica,
calzado,helados,productosandinos,chifleria,celularesyasociados,animales
menores.Construccinde12standsdeexhibicindeproductosestrelladela
provinciadeQuispicanchi(1standpordistrito).Acondicionamientodeunaplaya
deestacionamientoconlacapacidadde10fusosy14vehculosmenores.Cada
reapropuestaseencontraracomplementadoconsusrespectivasreasde
circulacinadecuadas,iluminacin,sistemadeevacuacindeaguaspluviales,
redesdeaguaydesageyelectricidad,redesdeaguafraycontraincendiosy
mdulosdeservicioshiginicos.Ademsdelacondicionamientoysealizacinde
accesosentradaysalidaalcentrodecomercializacintantoparapeatonescomo
paravehculos).Lascolumnasdestandsernconstruidoscontuberanegra.
Alternativa2
COMPONENTE02:EQUIPAMIENTOPARALAADECUADAEXHIBICINDE
PRODUCTOS.Equipamientoconmobiliariospblicoparaunadecuadomanejode
residuosslidos.Paraunaadecuadaexhibicindeproductosestrellaenlosstand
pordistrito.Adecuadasealizacininterioryexteriordelcentrode
comercializacin.COMPONENTE3:EXISTENCIADEUNAESTRATEGIADE
PROMOCINDEPRODUCTOSESTRELLADELAPROVINCIADE
QUISPICANCHI.Realizacindeeventodelanzamientodeproductosestrella,
promocindeproductosQuispicanchinos.COMPONENTE4:CAPACIDADDE
GESTINDELAORGANIZACINDECOMERCIANTESCOMODEL
GOBIERNOLOCAL.Fortalecimientodelaorganizacindecomerciantes,
Fortalecimientodelaunidaddegestinoperativaencargadadeadministrarel
centrodecomercializacin.Sensibilizacindecomerciantesycompradoresen
cuidadodemedioambiente.Instalacindeunespaciodecoordinacin
interinstitucionalparalaadecuadagestindelcentrodecomercializacin.
Alternativa3
NINGUNA.
4.2

Indicadores

Montodela
InversinTotal
(NuevosSoles)
CostoBeneficio
(APrecioSocial)

Alternativa1

4.3

Alternativa3

APreciodeMercado

3,998,330

4,199,904

APrecioSocial

3,320,492

3,487,832

293.44

305.77

0.00

BENEFICIARIOS

BENEFICIARIOS

ValorActualNeto
(NuevosSoles)
TasaInternaRetorno
(%)
RatioC/E

Costos/Efectividad

Alternativa2

Unidaddemedida
delratioC/E(Ejms
Beneficiario,alumno
atendido,etc.)

AnlisisdeSostenibilidaddelaAlternativaRecomendada
ARREGLOSINSTITUCIONALESPREVISTOSPARALASFASESDEPREOPERACINY

OPERACIN.Estafaseseencuentragarantizadamediantelaparticipacinactivadelgobierno
localtantoenlafasedepreinversin,inversinypostinversin.CAPACIDADDEGESTINDE
LAORGANIZACINENLASETAPASDEINVERSINYOPERACIN.Launidaddegestin
operativadelcentrodecomercializacindelcentropobladodeUrcosestaracargodelgobierno
localporserdesucompetenciaylorealizaraatravsdelasubgerenciadeserviciospblicos.
ESQUEMADEFINANCIAMIENTODELAINVERSIN.Lafuentedefinanciamientoenlas
inversionesal100%seencuentrabajolaresponsabilidaddelaMunicipalidadProvincialde
Quispicanchi.
4.4

GESTINDELRIESGODEDESASTRESENELPIP(ENLAALTERNATIVADESOLUCIN
RECOMENDADA)

4.4.1

PeligrosidentificadosenelreadelPIP
PELIGRO
Lluviasintensas

4.4.2

NIVEL
BAJO

Medidasdereduccinderiesgosdedesastres
Sibienlafrecuenciadelluviasintensasesaltalaseveridadesmediaynoseharegistradoningn
antecedentedelaocurrenciadealgnpeligroquehayaafectadodirectamentealreafsicadonde
seplanteaelproyecto.

4.4.3

Costosdeinversinasociadoalasmedidasdereduccinderiesgosdedesastres
0

COMPONENTESDELPROYECTODEINVERSINPBLICA
(EnlaAlternativaRecomendada)

5.1

CronogramadeInversinsegnComponentes:
COMPONENTES

ADECUADACALIDADDEL
AGUAEINSTALACINDE
REDESYCONEXIONES.
ADECUADA
INFRAESTRUCTURAPARA
DISPOSICINSANITARIA
DEEXCRETAS.
CAPACITACINPARA
MEJORARLOSNIVELESDE
EDUCACINSANITARIA.
CAPACITACINEN
ADMINISTRACIN,
OPERACINY
MANTENIMIENTOALA
JASSYFORTALECIMIENTO
INSTITUCIONALY
ASISTENCIATCNICAALA
OMSABARDELA
MUNICIPALI
GASTOSGENERALES
SUPERVISINDEOBRAS
LIQUIDACIN
EXPEDIENTETECNICO
Totalporperiodo

5.2

Trimestres(NuevosSoles)
1er
2do
Trimestre
Trimestre
2014
2014
1,218,654
553,836

3er
Trimestre
2013
551,445

4to
Trimestre
2013
1,115,462

3er
Trimestre
2014

Totalpor
componente

0
3,439,397

43,600

43,600

14,520

14,520

14,960

44,000

5,940

5,940

6,121

18,001

0
20,636
0
60,000
632,081

68,788
20,636
0
0
1,204,886

68,788
20,636
0
0
1,328,538

68,788
20,636
0
0
707,320

68,788
20,636
15,000
0
125,505

275,152
103,180
15,000
60,000
3,998,330

CronogramadeComponentesFsicos:
COMPONENTES
Unidad
de
Medida
gbl

ADECUADA
CALIDADDELAGUA
EINSTALACINDE
REDESY
CONEXIONES.
ADECUADA
GBL
INFRAESTRUCTURA
PARADISPOSICIN
SANITARIADE
EXCRETAS.
CAPACITACIN
GBL
PARAMEJORARLOS
NIVELESDE

Trimestres
1er
2do
Trimestre
Trimestre
2014
2014
36
16

3er
Trimestre
2013
16

4to
Trimestre
2013
32

3er
Trimestre
2014

Totalpor
componente

0
100

100

100

33

33

34

100

EDUCACIN
SANITARIA.
CAPACITACINEN
ADMINISTRACIN,
OPERACINY
MANTENIMIENTOA
LAJASSY
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONALY
ASISTENCIA
TCNICAALA
OMSABARDELA
MUNICIPALI
GASTOS
GENERALES
SUPERVISINDE
OBRAS
LIQUIDACIN
EXPEDIENTE
TECNICO

5.3

GBL

33

33

34

100

GBL

25

25

25

25

100

GBL

20

20

20

20

20

100

GBL
GBL

0
100

0
0

0
0

0
0

100
0

100
100

OperacinyMantenimiento:
Aos(NuevosSoles)
Noviembre
COSTOS
Diciembre
2014
Operacin
42,290
Sin
PIP Mantenimiento
26,400
23,082
Con Operacin
PIP Mantenimiento
61,200

5.4

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

42,290
26,400
23,082
61,200

42,290
26,400
23,082
61,200

42,290
26,400
23,082
61,200

42,290
26,400
23,082
61,200

42,290
26,400
23,082
61,200

42,290
26,400
23,082
61,200

42,290
26,400
23,082
61,200

42,290
26,400
23,082
61,200

42,290
26,400
23,082
61,200

Inversionesporreposicin:
Aos(NuevosSoles)
Noviembre
Totalpor
Diciembre 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
2022
2023 componente
2014

Inversiones
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
por
reposicin

5.5

FuentedeFinanciamiento(DatoReferencial):CANONYSOBRECANON,REGALIAS,RENTA
DEADUANASYPARTICIPACIONES

5.6

ModalidaddeEjecucinPrevista:ADMINISTRACINDIRECTA

MARCOLOGICODELAALTERNATIVASELECCIONADA
Indicador

Fin

Mejoradelacalidad
devidadela
poblacindeUrcos.

Propsito

Adecuadas
condicionesparala
comercializaciny
abastecimientode
productosenla
ciudaddeUrcos.

1.

Mediosde
Verificacin

Alao5el85%de
Encuestade
lapoblacin
evaluacinde
encuestada
impactodel
consideraqueha
proyectoatravs
mejoradosucalidad
delIDH.
devida.
Alao1:el100%
delapoblacin
cuentacon
condiciones
Evaluacinexpost
adecuadasparala
delproyecto.
comercializacinde
productos.El99%
delespaciopblico
hasidorecuperado.
Alao1:El100%
devendedores
cuentancon
condicionesde
infraestructura
adecuadaparael
expendiode
productos.Alao
1:El100%delos
distritosde

Supuestos

NINGUNA.

Espolticadel
gobiernocontinuar
priorizando
proyectosque
contribuyana
mejorarelnivelde
vidadela
poblacin.

INFRAESTRUCTURA Quispicanchi
ADECUADAPARA cuentanconun
Memoriaanual
LAVENTADE
espacioparala
Municipalidad
PRODUCTOS.2.
exhibicindesus
Provincialde
EQUIPAMIENTO
productosestrella. Quispicanchi.
PARALA
Alao2:El70%de Manejoo
ADECUADA
familiasdeUrcos
verificacinde
Lapoblacincuenta
EXHIBICINDE
identificanlas
inventarios.
conmayores
PRODUCTOS.3.
ventasdelnuevo
Informesreas
recursos
EXISTENCIADE
centrode
Componentes
operativasdela
econmicospara
UNAESTRATEGIA comercializacin
Municipalidad
continuarrealizando
DEPROMOCINDE ademsdelos
Provincialde
PRODUCTOS
productosestrella Quispicanchi.Plan comprasregulares.
ESTRELLADELA
decadadistrito.Al detrabajodelrea
PROVINCIADE
ao2:100%dela operativaencargada
QUISPICANCHI.4. Unidaddegestin deadministrarel
CAPACIDADDE
operativa(Sub
centrode
GESTINDELA
gerenciade
comercializacin.
ORGANIZACINDE serviciospblicos
COMERCIANTES
tienelacapacidad
COMODEL
degestionar
GOBIERNOLOCAL. adecuadamenteel
nuevocentrode
comercializacinde
acuerdoasus
funciones.Alao
1:1seha
capacitadoy
fortalecidoala
organizacinde
comerciantes.
1.Construccinde
504puestosparael
expedidode
productospor
seccionescomo
verdurasy/o
vegetales,frutas,
1.Alao1:el
queso,carnes,polloy centropobladode
huevos,flores,hoja Urcoscuentacon
decoca,comiday
uncentrode
bebidas,panes,
comercializacinde
abarrotes,ropa,ropa productosalpor
tpica,calzado,
mayorymenoren
helados,productos
formaadecuada.
andinos,chifleria,
Paralocualse
celularesy
realizalasiguiente
asociados,animales inversin:
menores.
Infraestructura
Construccinde12 comedores:
standsdeexhibicin S/591,663.12
deproductosestrella Infraestructura
delaprovinciade
SS.HH:S/
Quispicanchi(1stand 181,019.19Cerco
porDistrito).
perimtrico:S/
Acondicionamientode 134,495.65Stand
unaplayade
deventas:S/1
estacionamientocon 784,462.73Muros
lacapacidadde10
decontencin
fusosy14vehculos S/199,829.25
menores.Cadarea Sistemade
propuestase
evacuacinde
encontrara
aguaspluviales:
complementadacon S/293,166.26
susrespectivasreas Redesdeaguafra
decirculacin
ycontraincendios:
adecuadas,
S/21,026.12Red
iluminacin,sistema dedesage:S/
deevacuacinde
26,014.03

Actividades

aguaspluviales,
Mitigacinde
redesdeaguay
impactos:S/
desagey
7,720.00Redesde
electricidad,redesde electricidad:
Valorizacionesde
aguafraycontra
S/200,000.00
obra.Cuadernosde
incendiosymdulos Gastosgenerales: obra.Actade
deservicios
S/275,151.71
recepcindeobra. Lapoblacin
higinicos.Adems Supervisin:S/
Liquidacindeobra. difundelasventajas
del
103,181.89
Encuestasalas
delcentrode
acondicionamientoy Liquidacin:S/
familias.Informes comercializacinde
sealizacinde
15,000.00
yreportesdelas
sucentropobladoo
accesosentraday
Expedientetcnico: capacitaciones.
capitaldedistrito.
salidaalcentrode
S/60,000.00.Con Registrosde
comercializacin
unpresupuestototal asistenciaalos
tantoparapeatones deS/3,892,729.95. eventos.
comopara
2.Alao1:El
vehculos).Las
centrode
columnasdestand
comercializacin
sernconstruidoscon cuentaconel
maderatratada.2.
adecuado
Equipamientocon
equipamientocon
mobiliariospblico
mobiliariopblicoy
paraunadecuado
unaadecuada
manejoderesiduos sealizacinde
slidos.Parauna
tantoenlos
adecuadaexhibicin interioresy
deproductosestrella exteriores.Conla
enlosstandpor
ejecucin
distrito.Adecuada
presupuestalde
sealizacininteriory S/43,600.00.3.Al
exteriordelcentrode ao1:existeuna
comercializacin.3. estrategiade
Realizacindeevento promocinde
delanzamientode
productosestrella
productosestrella,
delaprovinciade
promocinde
Quispicanchi.Con
productos
laejecucin
Quispicanchinos.4. presupuestalde
Fortalecimientodela S/44.000.00.4.Al
organizacinde
ao1:Sehan
comerciantes,
realizadoacciones
Fortalecimientodela decapacitacin
unidaddegestin
paracontribuiral
operativaencargada fortalecimientode
deadministrarel
capacidadesenla
centrode
gestindelcentro
comercializacin.
de
Sensibilizacinde
comercializacin.
comerciantesy
Conlaejecucin
compradoresen
presupuestalde
cuidadodemedio
S/18,000.00.
ambiente.Instalacin
deunespaciode
coordinacin
interinstitucionalpara
laadecuadagestin
delcentrode
comercializacin.

OBSERVACIONESDELAUNIDADFORMULADORA
Nosehanregistradoobservaciones

EVALUACIONESREALIZADASSOBREELPROYECTODEINVERSINPBLICA
Fechaderegistrodela
Estudio
evaluacin
27/05/201312:51Hrs. PERFIL

Evaluacin
OBSERVADO

UnidadEvaluadora
OPIMUNICIPALIDAD
PROVINCIALDE
QUISPICANCHIURCOS

Notas
ELPROYECNONOCUENTA
CONELCONTENIDO
MINIMOPARASER
DECLARADOVIABLEPOR

03/07/201310:36Hrs.

PERFIL

DOCUMENTOSFSICOS

9.1

DocumentosdelaEvaluacin

APROBADO

Documento
INFORMEN912013UFMPQ

Fecha
Tipo
17/05/2013 SALIDA

INFORMEN912013UFMPQ

17/05/2013 ENTRADA

INFORMETECNICON0472013OPIMPQ
PQ/
INFORMETECNICON0472013OPIMPQ
PQ/
INFORMEN1142013UFMPQ

9.2

OPIMUNICIPALIDAD
PROVINCIALDE
QUISPICANCHIURCOS

27/05/2013 SALIDA

Unidad
UNIDADFORMULADORA
OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDE
QUISPICANCHIURCOS
OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDE
QUISPICANCHIURCOS

27/05/2013 ENTRADA
27/06/2013 SALIDA

INFORMEN1142013UFMPQ

27/06/2013 ENTRADA

INFORMEN0392013OPIMPQ

27/06/2013 SALIDA

INFORMETECNICON5420130PIJRCA
MPQ

27/06/2013 SALIDA

LOQUEELFORMULADOR
DEBERADECUMPLIRCON
ELLEVANTAMIENTODE
OBSERVACIONESDE
ACUERDOALINFORME
TECNICOALCANZADO.
NosehanregistradoNotas

UNIDADFORMULADORA
UNIDADFORMULADORA
OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDE
QUISPICANCHIURCOS
OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDE
QUISPICANCHIURCOS
OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDE
QUISPICANCHIURCOS

DocumentosComplementarios
Documento
OFICION8332014AMPQU

Observacin
(COMUNICACINDEVIABILIDAD)*

Fecha

Tipo
Origen
ENTRADA DGPM
29/12/2014

10

DATOSDELADECLARATORIADEVIABILIDAD

NInformeTcnico:INFORMETECNICON5420130PIJRCAMPQ

EspecialistaqueRecomiendalaViabilidad:Econ.NoemPerccaQuispe/Ing.LimberJ.Davalos
Fernandez

JefedelaEntidadEvaluadoraqueDeclaralaViabilidad:Econ.JOSEROLANDOCARIN
ASTOCAZA

FechadelaDeclaracindeViabilidad:27/06/2013

11

COMPETENCIASENLASQUESEENMARCAELPROYECTODEINVERSINPBLICA

11.1

LaUnidadFormuladoradeclarqueelpresentePIPesdecompetenciaLocalyseejecutar
ensucircunscripcinterritorial.
AsignacindelaViabilidadacargodeOPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHI
URCOS