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lentretien dembauche ?
par
Lentretien dembauche
Lentretien de recrutement est un change double sens entre le candidat et le(s) responsable(s)
de lembauche (bureaux de slection, chasseurs de ttes, responsables des ressources humaines,
directeurs de dpartements,). Il doit permettre une prise dinformation rciproque.
Son objectif est lapprciation de la compatibilit entre les qualifications du candidat et les
besoins de lentreprise.
De manire plus schmatique, un entretien est :
Un monologue
Une conversation
Un interrogatoire
Un dbat dides
Une confession
Une confidence
La dure de lentretien est variable : un entretien standard peut se drouler en une vingtaine de
minutes aussi bien quen plus de deux heures.
De mme, il est vraisemblable quun entretien cibl ou tlphonique demandera moins de
temps quun entretien de mise en situation ou devant un jury !
Attention, la dure de lentretien nest pas forcment directement proportionnelle la russite
de lentretien.
A savoir
RECOMMANDATIONS IMPORTANTES
Avant lentretien, renseignez-vous sur la date, lheure, le lieu de lentretien et, si possible, la
dure de celui-ci.
Dans certains cas, il est bon de confirmer votre venue par une petite lettre ou par un coup
de tlphone la veille de lentretien, par ex., lorsque la convocation date quelque peu, ou
lorsque le rendez-vous est pris ltranger.
Estimez le temps quil vous faudra pour arriver temps. Il est recommand de venir un quart
dheure lavance.
Narrivez jamais en retard ; cela risque de rduire nant vos chances dtre embauch. En
cas de force majeure, prvenez le recruteur et reprenez un rendez-vous.
Informez-vous du nom et de la fonction de la personne qui vous recevra.
Soyez souriant et aimable avec les gens que vous allez rencontrer en attendant dtre reu.
Certaines personnes peuvent avoir une mission de reporting auprs du recruteur.
Si des brochures officielles de lentreprise sont votre disposition dans le hall dentre,
consultez-les et dlaissez les magazines people , regardez le contenu des vitrines,
lorganigramme Vous y trouverez toujours des informations utiles sur lentreprise pouvant
vous servir lors de lentretien.
Ne fixez pas deux entretiens le mme jour et ce, pour plusieurs raisons :
Un entretien dembauche est une situation forte dose de stress et trs prouvante. A
lissue de celui-ci, les personnes sont fatigues, voire puises ;
Vous navez quune approximation de la dure dun entretien. Vous risquez alors non
seulement de manquer votre deuxime rendez-vous mais de rater celui en cours en
raison de la nervosit de plus en plus forte vous envahissant ;
Vous ne pouvez prendre de recul sur ce qui vient de se passer et de se dire et en tirer
les enseignements pour les rendez-vous futurs.
Je ne comprends pas ce qui vous fait penser que vous pourriez assumer cette fonction.
Quelle est votre attitude dans et/ou vis--vis des conflits ?
Quelles sont les qualits dun bon chef ?
Quattendez-vous du directeur de lentreprise ?
Pourquoi avez-vous t licenci ? ou Pourquoi avez-vous quitt luniversit ?
Avez-vous dj eu dautres interviews depuis que vous recherchez un emploi ?
Pensez-vous que le fait dtre docteur soit un handicap ?
Comment et o vous voyez-vous dans 5 ans ?
Comment ragissez-vous face au stress ? De quelle manire le grez-vous ?
Comment votre conjoint vous peroit-il (elle) ?
Quel serait, votre avis, votre plus gros problme si nous vous engagions ?
Je vous recontacterai dici deux ou trois semaines pour vous donner des nouvelles.
Jaurais aim vous retenir pour cette fonction, mais je crois que vous tes trop fort ; quen
pensez-vous ?
Bonjour, Monsieur X est absent ; je suis son assistant et il ma demand de vous interviewer.
Vous avez 39 ans, alors racontez-moi 39 ans de votre vie.
Que feriez-vous les premiers jours dans votre nouvelle fonction ? (dans un ordre
chronologique si vous en avez le choix.)
Tchez de vous vendre moi en 3 minutes. Que diriez-vous ?
Lentretien est termin. Quelle conclusion en tirez-vous ?
Quel que soit le type dentretien, vous devez faire montre dun certain nombre de talents, de
capacits et de qualits essentielles et toujours apprcies lors dune interview :
Laisance :
Vous vous sentirez dautant plus laise que lentretien sera bien prpar.
Connaissez votre C.V. sur le bout des doigts ! Vous pouvez cependant lavoir sous les
yeux lors de lentretien, comme aide-mmoire.
Essayez de mener linterview de temps autre en posant des questions
Ne soyez ni sur la dfensive, ni sur loffensive, votre interlocuteur nest pas votre
ennemi !
Soyez prt, tout simplement, saisir les opportunits qui se prsentent.
Lhonntet :
Lesprit de dcision :
Ne soyez pas hsitant devant les questions poses, un recruteur aime avoir devant lui
quelquun de dcid, qui rpond franchement et directement.
La simplicit :
Plus que le contenu du discours, linterviewer analyse des attitudes dveloppes durant
lentretien. Cette analyse peut tre purement intuitive, voire inconsciente mais elle peut
galement tre formalise dans des grilles dvaluation ad hoc.
Les points suivants vous paratront peut-tre futiles et simplistes mais sachez
nanmoins quils ont toute leur importance pour la personne qui vous reoit. Par
consquent,
au niveau des attitudes verbales, soyez attentifs :
-
vos habits ainsi que vos chaussures. Votre tenue vestimentaire doit correspondre avec
lemploi pour lequel vous vous prsentez.
votre prsentation gnrale
votre regard (non fuyant, appuy mais pas provocateur)
votre sourire
loccupation de lespace (manire de sasseoir, de se tenir, orientation du buste,
position des mains,)
votre dodorant, parfum ou after shave (rasage) : soyez ras !
votre maquillage
lodeur de cigarette, dalcool
A savoir
Le recruteur possde peu de temps pour cerner la personne. Son opinion se forge
donc souvent ds les premires minutes de lentretien !
! ! ! TRES IMPORTANT ! ! !
Soyez rsolument positif (nayez jamais un esprit ngatif) !
Ne dites jamais : jai postul dans votre entreprise parce que jai t licenci et
que je suis actuellement sans travail
Mais plutt : jai postul dans votre entreprise car je suis persuad pouvoir vous
apporter de nombreux services au vu de mon exprience
Ne perdez pas de vue que ce nest pas ce qui vous intresse qui compte, mais ce quil y
a dintressant chez vous pour lentreprise !
Ne dites jamais : jai choisi de postuler chez vous parce que votre entreprise
mintresse
Mais plutt : je pense que ma collaboration pourra tre bnfique pour votre
entreprise en raison de mes diverses expriences en
Essayez toujours de savoir pour quelle fonction exactement un employeur vous a
convoqu (en lui posant la question en dbut dentretien par exemple.)
Vous pourrez alors orienter toutes vos rponses en fonction de la demande de votre
interlocuteur. Cela est nettement plus ais et diminue nettement le stress.
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En conclusion se prparer
Pour ces dernires informations, vous devez, en tout dbut dentretien, donner loccasion au
recruteur de vous en fournir le maximum. Cela vous permettra de bien mieux rpondre ses
questions ultrieurement.
Vous devez identifier les problmes, les besoins du recruteur et de lentreprise avant
de vous dvoiler !
En bref, quest-ce qui intresse un employeur ?
Ce que vous pouvez faire pour lui, comment vous pouvez rpondre ses besoins ;
Au fait que vous soyez conscient de vos capacits et de vos limites, vos points forts et vos
points faibles ;
Que vous soyez motiv par le poste en question et pas par le fait de trouver un nouvel
emploi ;
Que vous appreniez vite et surtout que vous apportiez le plus possible son entreprise ;
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Il est trs important, aprs chaque entretien et avant le suivant, destimer le plus honntement
possible la manire dont il sest droul.
Cette analyse permettra :
-
Nous vous conseillons de rdiger un petit rapport dinterview qui peut schmatiquement se
prsenter comme suit :
Au niveau du contenu :
1.
2.
3.
4.
5.
Au niveau de la forme
1. Apprciation personnelle :
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2. Apprciation de linterviewer :
Etait-il comptent ?
Quels taient ses caractristiques, sa personnalit ?
Quel avis donneriez-vous une autre personne devant se faire interviewer par lui
(elle) ?
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