ITEM / MISONGA

Formation en Management

MANAGER VERSUS LEADER

MANAGER
1

Ralisation

Crativit

Verbe

Personnage

5
6

Niveau de
connaissance
Rle

Ordre daction

Cadre

Rapport
dinterdpendance

1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9

Souhait
Identit
Actes
Processus
dapprentissage
Mtacognition

LEADER

A venir

ici et maintenant

Crativit pr conue

Potentiel de crativit
activ
Communiquer ce quil FAUT
faire
Personnage historico social

Savoir ce qui DOIT tre

fait
Personnage
organisationnel
Connaissance des
processus
Suggre son rle
dominant
Ordre daction
procdurale
Structurel/ une
mission/
Motivateur
Je souhaite que le
monde devienne ce
quon souhaite quil
soit
Identit apprise
contrle
Actes structuraliss

Connaissance des acteurs

et structures
Rle dominant suggr par
les autres
Ordre daction globale
Situationnel/crises/marginal
Donneur despoir,
inspirateur
Le monde souhaite que je
devienne ce que je
souhaite tre
Identit unique vidente
Actes personnaliss

Rapide et immdiate

Lente mais progressive

Rgulatrice

Processus

Procdurale et
valuative
Linaire et rigide

Expression

Agressive et prdictive

Assertive et ralisatrice

Une option possible

La priorit

Ralisateur/ a la
solution
prsent

Impressionniste/ inspire la
solution
Pass, prsent, futur

Feeling/ rponses
motionnelles
Mission
Apprentissage

Circulaire et interactive