EKSPLOZIJA

MOGUCNOSTI
NAGRADNI FOND: 234 000 KN

Prijave do 15.3.

Case Study Competition, kao projekt studentske udruge eSTUDENT, natjecanje je u

rjeavanju stvarnih poslovnih sluajeva, namijenjeno studentima razliitih podruja
interesa. Ono je najvee natjecanje ovoga tipa na podruju Republike Hrvatske, u
kojem svi studenti dobivaju priliku pokazati svoje znanje, ideje i mogunosti pred
najboljim hrvatskim poduzeima, kao potencijalnim buduim poslodavcima.
Renomirana hrvatska poduzea, predstavnici razliitih gospodarskih grana, daju
studentima na rjeavanje stvarne, a ne zamiljene probleme, s kojima su se u praksi
susreli ili s kojima predviaju da e se susresti te ih za najbolja rjeenja bogato nagrauju.
Pri rjeavanju sluajeva studenti rade u timovima od 2-4 studenata i pri tome se mogu
konzultirati sa zaposlenikom poduzea (mentorom) zaduenim za odreeno podruje
istraivanja, kao i s profesorima i asistentima fakulteta.
U akademskoj godini 2012./2013., projekt je postao regionalan, to je omoguilo
studentima s podruja Srbije te Bosne i Hercegovine sudjelovanje u samom projektu,
dok se 2014. godine proiruje na podruje Slovenije i Crne Gore.

sadraj

Vani datumi ........................................................................................................1

Raspored uvodnih predavanja ............................................................................2
Poduzea:
Coca-Cola Adria d.o.o. ......................................................................3
Franck d.d. ........................................................................................4
Hrvatski Telekom d.d. .......................................................................5
INA - Industrija nafte d.d. ..................................................................6
LOral Adria d.o.o. ..................................................................................7
Nestl Adriatic d.o.o. .......................................................................8
Privredna banka Zagreb d.d. ...........................................................9
PLIVA Hrvatska d.o.o. ....................................................................10
Sandoz d.o.o. ...................................................................................11
SPAR Hrvatska d.o.o. .......................................................................12
Societe Generale - Splitska banka d.d. .............................................13
Zagrebaka banka d.d. ....................................................................14
Zagrebaka pivovara d.o.o. ............................................................15
Uspjene prie....................................................................................................16
eSTUDENT...........................................................................................................19
Informacije..........................................................................................................20

vani datumi
oujak

travanj
svibanj

2.3.

Slubeno otvorenje natjecanja

2.3.

Poetak prijava

3.3.-7.3.

Velika promocija na Sveuilitu

9.3.-13.3.

Velika promocija na Ekonomskom

fakultetu u Zagrebu

15.3.

Zavretak prijava

17.3.-20.3.

Sastanci poduzea s prijavljenim

studentima

19.4.

Predaja rjeenja timova

1.5.

Objava finalista

6.5.-8.5.

Izlaganje finalista pred poduzeem

15.5.

Zavrna ceremonija

raspored
uvodnih predavanja
10.3.
utorak
12h

11.3.
srijeda
12h

12.3.
etvrtak
12h

13.3.
petak
12h

PLIVA
Hrvatska

LOral Adria

Privredna
banka Zagreb

Zagrebaka
pivovara

Nestl Adriatic

INA

Coca-Cola Adria

Splitska banka

Hrvatski
Telekom
Franck

SPAR
Hrvatska
Zagrebaka
banka

Sandoz

Sva uvodna predavanja odrat e

se na Ekonomskom fakultetu u
Zagrebu, dvorana 3. Na uvodnim
predavanjima poduzea e se u
15 minuta predstaviti, te podijeliti
najvanije informacije. Studenti
koji se prijave za odreenu temu
vie detalja mogu saznati na
sastanku s poduzeem koji e
se odrati izmeu 17. i 20.3.2015.

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

Burn community marketing plan

OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

Pronai kreativne naine kako se pribliiti targetiranoj zajednici kroz aktivnosti marketinkog plana i strategije energetskog napitka burn s fokusom na:
Music community DJ-i, zaljubljenici u glazbu (naglasak na EDM), evente (npr. ULTRA
MUSIC FESTIVAL), sluanje (npr. Spotify)
Student community - studenti
Burn Residency je najvee DJ natjecanje na svijetu te asset koju burn razvija ve 3 godine.
Elektronska glazba (EDM) i music community su glavne smjernice za burn strategiju.
Pitanja za pomo pri rjeavanju sluaja:
- istraivanje navedenih community trita koje organizacije i dogaanja ve postoje
- na koga / to bi se trebao fokusirati?
- gdje bi im i kako trebao biti podrka?
- kako pristupiti target zajednici kroz digitalni marketing?
- ambassador program?
- kakve programe /evente bi trebao burn dodatno organizirati kako bi im se pribliio?
(kreirati kao neto potpuno novo to ne postoji)

DODATNE INFORMACIJE

facebook.com/BurnEnergy
burn.com

FORMAT RJEENJA

Svi itljivi formati (nije dovoljno napraviti ppt bez objanjenja svih detalja u Wordu ili
nekom drugom obliku)

OBAVEZNE STAVKE RJEENJA

Marketinki plan orijentiran na community marketing - kreativne ideje, popis potencijalnih evenata/zajednica, kreiranje novih dogaanja koje bi burn zapoeo

DODATNE POGODNOSTI

Za finaliste: mogunost sudjelovanja na prezentacijama namijenjenima eSTUDENTu,

poklon paketi; mogunost djelovanja u burn teamu u stvarnim projektima vezanim
uz community.

KOORDINATORICA:

MAA FILIPOVI GRI, mail: masa.filipovic-grcic@estudent.hr

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

Mljevena kava kava za mamu i baku ili i za mene?

OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

Zadatak poslovnog sluaja je predloiti strategiju rasta kategorije mljevene kave za iduih
3-5 godina i pronai rjeenje kako poveati prodaju Franckovih brandova mljevene kave.

DODATNE INFORMACIJE:

Trend potronje mljevene kave je u padu, dok je potronja instant kave i instant mixeva
(cappuccino, 2u1 i 3u1) u porastu. Franck je u kategoriji mljevene kave lider na tritu, a u
kategoriji instant kave i instant mixeva je meu vodeima na tritu. Potroai mljevene
kave su veinom starija populacija, a instant kavu i instant mixeve vie konzumira
mlaa populacija. S cjenovnog aspekta instant kava je najskuplja, dok je mljevena kava
cjenovno najpristupanija.

FORMAT RJEENJA:

- PPT, Word i Excel

Detaljniji opisi, istraivanje i analize -> Word i Excel

OBAVEZNE STAVKE RJEENJA:

- Istraivanje (konkurencija, trendovi, analiza dostupnih podataka)

- Ciljna skupina (primarna, sekundarna)
- Prijedlog strategije (fokus na 4P)*
* Nemojte predlagati kreativna rjeenja, samo ideje.

DODATNE POGODNOSTI:
Mogunost prakse i zapoljavanja

KOORDINATORICA:

JANJA GALI, mail: janja.galic@estudent.hr

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

Usporedba HT i ostalih poduzea na tritu u pogledu korisnikog iskustva u B2B segmentu

te definiranje kratkoronih mjera u B2B poduzeima (KA-LA, SME, VSE)*

OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

HT je poduzee s najveim trinim udjelom na hrvatskom tritu u privatnom i poslovnom segmentu. U visoko saturiranom tritu s jakom konkurencijom i poveanjem
konvergentnih ponuda, korisniko iskustvo postaje jedan od bitnih elemenata za daljnji
rast i nadogradnju korisnike baze. Zadatak je definirati elemente koji mogu dovesti do
poveanja korisnikog iskustva u B2B segmentu:
- Na koji nain HT moe manjim promjenama utjecati na korisniko iskustvo bez
zadiranja u cjenovne kategorije?
- Otkriti koji su to detalji u kojima je konkurencija puno bolja od HT-a:
- Rauni
- Prigovori
- Loyalty
- Website
- Kontaktni centar
- Definirati planirane efekte i utjecaj definiranih mjera

DODATNE INFORMACIJE:
Uvodno predavanje i sastanak s prijavljenim timovima

FORMAT RJEENJA:

Prihvaaju se svi formati koji zadovoljavaju/sadre obavezne stavke rjeenja

OBAVEZNE STAVKE RJEENJA:

- Lista mjera za poveanje korisnikog iskustva s realnim investicijskim okvirom (poeljno

je da mjere nisu iskljuivo financijski zahtjevne)
- Benchmarking s konkurencijom po definiranim podrujima sa jasno navedenim izvorima
- Pregledi s foruma, poslovne stranice, objavljena istraivanja, HAKOM stranice,
inozemna/domaa, mystery shopping, pozivi prema call centru
- Implementacijski plan i prioritizacija aktivnosti za odabrani segment (KA-LA, SME, VSE)*

KOORDINATOR:

STJEPAN LIVAI, mail: stjepan.livacic@estudent.hr

* Studenti odabiru samo jedno podruje

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

Ekoloki projekt Zeleni pojas kao oblik

drutveno odgovornog poslovanja

OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

Predstavljanje ekolokog projekta Zeleni pojas iroj javnosti kroz konkretan projekt
ureivanja podruja okolia Lokve u polju Lokavije. Spomenuti projekt je odabran povjerenstvom Zelenog pojasa te e biti proveden u periodu od poetka godine do svibnja 2015.

CILJEVI PROJEKTA

- Ojaati svijest javnosti o vanosti ouvanja zelenih povrina

- Potaknuti angaman graana u aktivnostima koje se tiu zajednice u kojoj ive
- Podrati razvoj lokalnih zajednica i angaman mjetana
- Stvoriti blisku dugoronu suradnju s lokalnim zajednicama i organizacijama

PODRUJA AKTIVNOSTI PROJEKATA

- Stvaranje ili sanacija zelenih povrina sadnjom nove vegetacije i obnova postojee
- ienje javnih povrina, jezera, rijeka, mora, ukljuujui i revitalizaciju morske obale
- Briga o kolskim vrtovima, vonjacima i eko podrujima i ureenje navedenih (stalci za
bicikle, klupe, stolovi, sklonita, mostovi, info ploe, spremnici za odvojeni otpad)
- Neformalne ekoloke edukativne aktivnosti namijenjene lokalnim zajednicama
- Izlobe o zatiti okolia

DODATNE INFORMACIJE:

ina.hr/zelenipojas

FORMAT RJEENJA

- PPT, maksimalno 50 slajdova

OBAVEZNE STAVKE RJEENJA:

- Predloiti marketinki plan za predstavljanje ekolokog projekta iroj javnosti to je potrebno povezati s konkretnim projektom ureivanja podruja okolia Lokve u polju Lokavije
- Predloiti promotivno dogaanje (event kojim bi se predstavio konkretan projekt, ali i
ukupan ekoloki projekt Zeleni pojas) za iru javnost
- Razraditi financijski plan

DODATNE POGODNOSTI:

Mogunost odraivanja jednomjesene prakse

KOORDINATOR:

ANA BAI, mail: ana.basic@estudent.hr

CASE STUDY NAME:

Men Expert Vita Lift 5 launching

CASE STUDY DESCRIPTION:

The mission is to prepare and present the launch of Men Expert Vita 5, new product
within the Men Expert range. The team (which should consist of at least three people)
should be made of 3 key positions:
Key Account Management
- Calculate how much additional invoice turnover the new line will/would represent
- Look for potential growth
- Highlight the striking point by doing a quick summary of the main idea
Trade marketing
- Present the new product
- Choose and justify a retail price
- Explain what the benefit for the retailer would be
- Create and suggest some promotions
- Suggest a launch plan proposal
Category management
- Description of the market trends
- Find how the mens space should be displayed within the Health and Beauty category

ADDITIONAL INFORMATION:

All materials will be distributed to participants during detailed case presentation.

SOLUTION FORMAT:

- PPT supported by tables with research

results

MANDATORY SOLUTION ITEMS:

- Results of research of the current situation on the market (competition, retailers,

consumer habits)
- Merchandising plan, negotiation plan for KAM, Trade marketing investment in promotions, budget calculation, ROI calculation
- Each role should present his/her part separately

ADDITIONAL BENEFITS:

- Product packs for all participants in finals

- Participants who will show excellent presentation skills will be invited on the nterview

COORDINATOR:
MARIJA MARETI, mail: marija.maretic@estudent.hr

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

Izgradnja programa Brand ambasadora na drutvenim mreama (SMBA Social Media

Brand Ambassador)

OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

Cilj ovog poslovnog sluaja jest tvtki Nestl Adriatic d.o.o. predloiti osmiljavanje,
kreiranje i provedbu programa Brand ambasadora na drutvenim mreama (SMBA) za
Nescafe 3in1 napitke. Cilj programa je razvoj digitalne promocije Nescafe 3in1 napitaka
kroz komunikacije korisnika s jedne i Nestl ambasadora s druge strane ekrana.

DODATNE INFORMACIJE:

Fokus sluaja je na osmiljavanju i provedbi SMBA programa; istaknuti osobe koje bi bile
prigodne kao brand ambasadori, nain i kanale komuniciranja s ciljnom grupom te nain
suradnje ambasadora i Nestl Adriatic d.o.o.
Konano, potrebno je prikazati koristi koje bi Nestl ostvario kroz jedan takav program.

FORMAT RJEENJA:

- PPT prezentacije, video klipovi, mobilne aplikacije, praktina rjeenja

OBAVEZNE STAVKE RJEENJA:

- Istraivanje trita o potrebama i koristima uvoenja programa Brand ambasadora na

drutvenim mreama
- Definiranje osoba prikladnih kao Brand ambasadora (SMBA) i njihovog naina
komuniciranja s potroaima te sama implementacija programa
- Financijski plan za tri godine provedbe programa te financijska i promidbena korist
takvog programa

DODATNE POGODNOSTI:

- Poklon paketi i plakete svim finalistima

- Mogunost odraivanja jednomjesene prakse u Nestl Adriatic d.o.o.

KOORDINATOR:

JOSIPA PETKOVI, mail: josipa.petkovic@estudent.hr

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

Kada postanem financijski neovisan...

OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

Jedna od glavnih stratekih smjernica Privredne banke Zagreb je segment mladih klijenata
koji ulaze u svijet financijskog poslovanja i postaju financijski neovisni. Cilj je prepoznavanje
Privredne banke Zagreb kao banke koja ih prati od prvog radnog dana, prilagoavajui se
njihovim eljama i potrebama.
Za klijente koji prvi puta postaju financijski neovisni izuzetno je vana i financijska odgovornost
koja se potie kroz financijsku edukaciju te aktivnosti i alate za upravljanje osobnim financijama.
Ciljna skupina za ovaj poslovni sluaj su klijenti koje moemo podijeliti u tri segmenta: nakon
srednje kole na posao, nakon fakulteta na posao i izvanredno studiranje uz rad.

CILJEVI:

- Osmiljavanje strategije i aktivnosti Privredne banke Zagreb u poslovanju s mladim osobama

koji se prvi puta zapoljavaju
- Privlaenje i zadravanje klijenata mlae populacije
- Upravljanje osobnim financijama
- Pozicioniranje i osnaivanje branda PBZ-a kao banke za segment mladih klijenata

DODATNE INFORMACIJE:

pbz.hr
student.pbz.hr
facebook.com/privrednabankazagreb
youtube.com/user/PBZgrupa

FORMAT RJEENJA:

- PPT (obvezan) , Word (opcionalno)

OBAVEZNE STAVKE RJEENJA:

- Definirati aktivnosti za privlaenje, razvoj odnosa i zadravanje klijenata mlae populacije

nakon prvog zapoljavanja
- Definiranje proizvoda i/ili usluga u skladu s potrebama ciljne skupine
- Definiranje i izrada marketinkog plana
- Financijska edukacija mladih (preferirani nain edukacije, plan aktivnosti)

DODATNE POGODNOSTI:

Sudionici 3 najbolja tima dobivaju mogunost odraivanja studentske prakse u Banci u Grupi
poslova sa stanovnitvom i besplatan PBZ Indeks plus studentski paket u trajanju od 1 godine.

KOORDINATORICA:

TANJA VRHOVSKI, mail: tanja.vrhovski@estudent.hr

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

Brandiranje Plivinog centra educiranja zaposlenika

OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

Va zadatak je osmisliti primamljiv brand Plivinih edukacija kako bi se poveala vidljivost

i prepoznatljivost profesionalnog razvoja kroz PLIVU. Osmisliti naine interne promocije,
logo i naziv centra profesionalnog razvoja, razliite naine promocije prema razliitim
skupinama zaposlenika. Osmisliti budue akcije centra profesionalnog razvoja.

CILJEVI:

- Poveati svjesnost postojanja razliitih edukacija u PLIVI

- Poveati odaziv ljudi na radionice interpersonalnih vjetina kroz primamljiv brand
- Brandirati sami centar i razliite module ovisno o strunoj spremi zaposlenika i
raznim procesima Ljudskih potencijala

DODATNE INFORMACIJE:

(linkovi i literatura koji mogu pomoi u

rjeavanju sluaja)
pliva.hr
pliva.hr/press-kutak/magazin
tevapharm.com

FORMAT RJEENJA:

- Word, PPT, tablice i grafikoni u Excelu,

PDF, video...
Svi navedeni formati, ovisno o preferencijama, jasan i kreativan koncept

OBAVEZNE STAVKE RJEENJA:

Marketinki plan:
- prikaz kreativnog rjeenja
- komunikacijski plan
- plan promocije
- provedba
Financijske stavke plana
- razraeni trokovi po stavkama

DODATNE POGODNOSTI:

Mogunost prakse

KOORDINATORICA:

LUCIJA FILE, mail: lucija.files@estudent.hr

10

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

Digitalna platforma i online kampanja za Sandozov OTC portfelj na

primjeru jednog branda po izboru

OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

Osmiljavanje digitalne platforme za Sandozov OTC portfelj na primjeru jednog branda

koji obuhvaa promociju Sandozovih OTC proizvoda od internet stranice, drutvenih
mrea do online kampanja te digitalnog pristupa prema zdravstvenim radnicima (lijenicima i ljekarnicima). Pokazati na primjeru odabranog branda kako povezati sve brandove i
sadraj u digitalnu cjelinu te kako ga integrirati s off-line marketinkim aktivnostima.

O POSLOVANJU PODUZEA:

Informacije o poslovanju poduzea moete pronai u cjelovitom briefu koji se nalazi na

web stranici CSC-a: estudent.hr/csc

CILJ PROJEKTA:

Pomaknuti se od tradicionalnih medija kao to su TV, print i OOH te uz njih, zavladati digitalnim medijima te stvoriti interakciju s kupcima/pacijentima/zdravstvenim djelatnicima.
Sandoz eli biti kompanija koja prema svojim pacijentima i kupcima komunicira na suvremen i moderan nain.
BUDGET: 25.000 EUR medijski budget + izrada aplikacija, contenta itd.

DODATNE INFORMACIJE

- sandoz.hr, linex.hr, lekadol.hr, exoderil.hr,

operil.hr
- Pravilnik o nainu oglaavanja o lijekovima i
homeopatskim proizvodima (NN, br. 118/09.)

FORMAT RJEENJA:

- PPT, aplikacije, HTML...

Pomoni fileovi - tablice i grafikoni u
Excelu, PDF, video

FORMAT RJEENJA:
Power
Point prezentacija,
maksimalno 50 slide-ova
OBAVEZNE
STAVKE RJEENJA:
Marketinki plan treba sadravati:
- Razradu kreativnog koncepta
- Komunikacijsku strategiju
- Plan oglaavanja/promocije
- Plan provedbe
Financijski plan treba sadravati:
- Razraene trokove po projektima i stavkama

DODATNE POGODNOSTI:

Mogunost odraivanja studentske prakse, organizirani posjet Sandozu

KOORDINATOR:

DAVOR BAZIJANEC, mail: davor.bazijanec@estudent.hr

11

*Sva prezentirana rjeenja i ideje vlasnitvo su SANDOZ d.o.o. i istima se ima pravo koristiti bez ikakvih
ogranienja i obveze plaanja naknade treim osobama.

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

S-BUDGET - cool marka za studente!

OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

Potrebno je napraviti kratku analizu stanja i trendova na maloprodajnom tritu s

posebnim osvrtom na privatne trgovake marke. Takoer, uz nau pomo, dobro
ete se upoznati sa S-BUDGET linijom i proizvodima unutar iste. Na temelju toga i uz
jasno zadanu ciljnu skupinu, oekujemo prijedlog potpune marketinke kampanje za
dio S-BUDGET asortimana. Potrebno je obuhvatiti sve elemente promotivnog miksa s
posebnim naglaskom na unaprjeenje prodaje, evente i digitalne medije.

DODATNE INFORMACIJE:

spar.hr
facebook.com/sparhrvatska
Sve dodatne informacije bit e dostupne na sastanku s prijavljenim timovima.

FORMAT RJEENJA:

- Word, PPT, tablice i grafikoni u Excelu, PDF, video...

Vano je da rjeenje bude kvalitetno i jasno prezentirano
Svi formati (ili njihova kombinacija) su mogui

OBAVEZNE STAVKE RJEENJA:

Istraivanje, marketinki te okvirni financijski plan

DODATNE POGODNOSTI:
Prilikom predaje rjeenja, svi natjecatelji mogu predati i ivotopis koji ulazi u nau bazu.

KOORDINATORICA:

MARIJA MARETI, mail: marija.maretic@estudent.hr

12

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

Upotreba guerilla marketinga za promociju banke

OPIS TEME SLUAJA:

Guerilla marketing (GM) je vrsta marketinga koja se niti pojmom niti upotrebom ne
vee uz promociju jedne banke. Meutim, obzirom na dvije glavne prednosti (low cost,
jaka vidljivost), ova vrsta marketinga sve vie i vie ulazi u podruje zanimanja velikih
svjetskih banaka.
to je va zadatak?
Izraditi godinji plan promocije Splitske banke uz koritenje GM-a:
- analiza trenutne situacije na tritu (eventualno postojanje GM meu ostalim bankama,
ope koritenje GM u Hrvatskoj koja poduzea ga koriste, koliko uspjeno itd.)
- socio-demografska analiza ciljne skupine s naglaskom na afinitete i navike
- selekcija proizvoda Splitske banke namijenjenih toj ciljnoj skupini
- detaljno definiranje ciljeva koji se ele postii upotrebom GM
- konkretni, kreativni prijedlozi promotivnih aktivnosti
- pozicioniranje projekata unutar zbirnog godinjeg kalendara (timetable)
- razrada budeta po stavkama, ukupan budet XXX HRK + PDV
to e vam dati prednost pred ostalima?
- Inovativne ideje koje tee minimiziranju budeta te maksimiziranju efekta
- Out of the box rjeenja
- Ideje koje e odravati bankarski brand s inovativnim pristupom ciljnoj skupini

FORMAT RJEENJA:

- PPT
Mogui su i kreativniji formati

OBAVEZNE STAVKE RJEENJA:

Analiza trita, ciljne skupine, kreativna platforma, timetable, grafiki prikazi kreativnih
rjeenja, detaljizacija budeta

KOORDINATORICA:

DORA TIMAC, mail: dora.stimac@estudent.hr

13

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

ZABA2GO
OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

Zadatak je osmisliti uinkovit nain pozicioniranja Zagrebake banke, vodee banke na

hrvatskom tritu, kao inovativne banke usmjerene prema mladim klijentima i banke koja
prua pomo u svakodnevnici, uz prepoznavanje potencijala novih tehnologija i njihovo
implementiranje u poslovanju s Bankom. U fokusu treba biti proaktivnija komunikacija s
populacijom mladih od 15 do 25 godina (srednjokolci, studenti, radno aktivni), a jaanje
branda Zagrebake banke u tom segmentu klijenata treba postii unapreenjem proizvoda i usluga Banke u skladu s njihovim potrebama i eljama.

DODATNE INFORMACIJE

zaba.hr/home/wps/wcm/connect/zaba_hr/zabapublic/mladi
facebook.com/ZagrebackaBanka
twitter.com/zabaINFO

FORMAT RJEENJA

- PPT, dokumentacija (tekstualno objanjenje, slike, tablice)

Prihvatljivi formati: doc, ppt, mpg4

OBVEZNE STAVKE RJEENJA

- rezultati istraivanja potreba sadanjih i potencijalnih mladih klijenata (minimalno

200 ispitanika);
- rezultati analize mobilnih aplikacija namijenjenih mladima vezanih uz digitalno bankarstvo(domai i strani primjeri);
- definicija i opis kanala kojima bi se ostvarivala komunikacija s klijentima;
- definicija aktivnosti (naina) vrednovanja lojalnosti klijenata;
- prijedlog kanala promocije mobilne aplikacije;
- inovativni nain poslovanja mladih s Bankom novi proizvodi i usluge;
- prijedlog funkcionalnosti mobilne aplikacije koja bi mladim osobama pomogla u svakodnevnom ivotu, njihovim obavezama i upravljanju budetom;
- opis marketinke vrijednosti koju mobilna aplikacija donosi;
Krajnji cilj projekta bit e izrada mobilne aplikacije tijekom 24-satnog hackathona, u suradnji s mladim hrvatskim developerima i tehnolokim startupima.

KOORDINATOR:

STJEPAN LIVAI,
mail: stjepan.livacic@estudent.hr

DODATNE POGODNOSTI

- mogunost odraivanja prakse u Zagrebakoj banci*

- sudjelovanje na edukaciji u organizaciji Zagrebake banke

* Mogunost odraivanja prakse ovisi o raspoloivosti mentora iz pojedinih organizacijskih dijelova. Praksa za studente
koji su strani dravljani mogua je jedino ako udovoljavaju uvjetima propisanim Zakonom o strancima Republike Hrvatske.

14

NAZIV POSLOVNOG SLUAJA:

uja snima viralni video!

OPIS TEME POSLOVNOG SLUAJA:

Oujsko pivo kao hrvatsko pivo br. 1 i kao najaktivnije pivo u digitalnim medijima eli
nastaviti zabavljati svoje fanove. Stvaranje viralnog sadraja najvei je izazov modernog
marketinga, a upravo od vas traimo da smislite video koji e obii Hrvatsku, ali i svijet!

DODATNE INFORMACIJE:

ozujsko.com; facebook.ozujsko.com
facebook.com/promotions_guidelines.php; twitter.com/ozujsko_pivo

FORMAT RJEENJA:

- PPT, video...

OBAVEZNE STAVKE RJEENJA:

- Istraivanje
Prije poetka izrade kreativnih rjeenja potrebno je provesti istraivanje glavnih ciljnih
skupina te ih podijeliti prema psihografskim obiljejima kao npr.
Kakav sadraj ih zanima? Kakav zabavlja? Kakav video bi podijelili s prijateljima?
Takoer, potrebno je provesti istraivanje digitalnih medija na kojima sadraj moe biti
emitiran te se upoznati sa svim karakteristikama, prednostima i manama digitalnih medija.
- Kreativni koncept
Osnovni zadatak je osmisliti scenarij videa i pokuati vizualno prikazati kreativni koncept.
Uz svaki kreativni koncept potrebno je predati argumentaciju tj. objanjenje rjeenja.
(Zato e video biti viralan?)
Maksimalan broj rjeenja je 3.
- Plan promocije/medijski miks
Nakon osmiljavanja videa potrebno je osmisliti plan promocije. Potrebno je definirati
miks digitalnih medija ili mrea putem kojih e video ostvariti doseg.

DODATNE POGODNOSTI:

Besplatna uja za sve finaliste :)

KOORDINATORICA:

LUCIJA FILE, mail: lucija.files@estudent.hr

15

uspjene
prie

PODUZEE:

Odabir casea koji odgovara vaim kompetencijama te

detaljno upoznavanje sa zahtjevima. Velika posveenost
istraivanju i prikupljanju informacija te kljuno:
kreativnost, suradnja i pravilna raspodjela zadataka.

Preporuujem najprije napraviti veliki brainstorming

i ponavljati ga dok nam se ne iskristalizira cijela pria
s kojom smo zadovoljni te bi je eljeli predstaviti za
odabrani case. Nakon toga nam preostaje jo samo
sve staviti na papir.

Na poetku se jako dobro informirati o zadatku i traiti

sve, pa i najmanje informacije. Kasnije, tijekom rada se
naoruati strpljenjem, ivcima i dobrim suradnicima koji
e gurati jedni druge kad nam je svega preko glave i kad
poelimo jednostavno odustati nadomak cilja. I na kraju, imati u blizini dobru dostavu pizze i lazanja!

David
Hrvatin,
Zagrebaka
banka

Anamarija
Tepe, INA

Magdalena
Eimovi,
Loral

16

Maja
ivkovi,
Loral

Diana Kralik,
Novartis

Mojra
Dautovi,
Splitska
banka

David Skala,
Coca-Cola

Josip Liste,
Nestl

Venita Muek,
Zagrebaka
pivovara

17

50 dag analitikog razmiljanja i 300 grama kreativnosti

sustavno mijeati uz veliki trud mjesec dana uz obavezno
svakodnevno dodavanje prstohvata zabave i smijeha.

Bez dobrog tima i uloenog vremena nema pobjede. Dobar tim ne znai da se morate u svemu slagati, ba naprotiv, tu nas je nekoliko da zajedno doemo do najboljeg
rjeenja. Tako je kod nas i bilo, malo kreativnosti, dosta
upornosti, puno smijeha i zalutalo vino. I tada, osvojeno
drugo mjesto! Vano je samo da budete svoji, jer jedinstvenost svuda prolazi. U svakom sluaju, jedno predivno iskustvo, koje bi svakome preporuili. Sretno!

Ne znam koja je metoda najbolja, ali mi smo

problematici sluaja odluili najprije pristupiti analitiki,
a zatim smo pristupili kreativnom razraivanju raznih
potencijalnih rjeenja. A najvanije u cijelom procesu je
bila rasprava, rasprava i rasprava.

Potrebno je imati uigran i kreativan tim koji pokriva razliita podruja (dizajn, marketing, analiza i poslovno planiranje...) te ima odreenog iskustva u pisanju poslovnih
planova. Potrebno je raditi sustavno i na vrijeme kako
zbog kratkih rokova ne bi patila kreativa. Rad u sitne
none sate se podrazumijeva.
Mislim da je kvalitetna zakuska bitan faktor prilikom
brainstormanja jer dobra rjeenja ne dolaze na
prazan eludac. Uz to, oputen pristup, neto uloenog vremena i
dobro posloen tim ljudi.

ujin zakon 231: Uz

interdisciplinarni tim
prijatelja sve se moe!

Case Study zahtijeva puno

napornog rada, no sav
uloeni trud se isplati.
ak i ako to znai rad
umjesto spavanja.
Kod CSC-a je najvanije
ostati dosljedan sebi i svojim idejama te ih i provesti
do kraja. Moj savjet buduim
natjecateljima je da ostanu dosljedni svojoj izvornoj ideji i provedu je u pisanju rada do
kraja jer ih dubioze mogu odvesti na pogrean put, a
pravi ve imaju u glavi od samog poetka. Sljedea kljuna stvar je okupiti ekipu s kojom lako komunicirate i dobro se razumijete kako biste se mogli usuglasiti tijekom
projekta. Zakljuno, ako proete meu najbolje i budete
pozvani na prezentaciju, zainite va rad neim dodatnim, dodajte neku novu sitnicu, jer detalji su ti koji na
kraju ine razliku!

Klju uspjeha bio je marketinki pristup u analizi i rjeavanju problema, kao i neizostavna timska suradnja. Provoenjem detaljnog istraivanja o eljama naih ciljnih
skupina oblikovali smo idealno rjeenje za potroaa.

Recept pobjede je organiziran, usklaen, sposoban i motiviran tim koji razumije zahtjeve te moe razraditi kreativno i lako primjenjivo rjeenje.

Ivana Srb,
Coca-Cola

Tamara
Obrovac,
Adacta

Ivan Kreimir
Janel,
Zagrebaka
banka

Mislav
Marini,
SPAR

18

eSTUDENT je studentska udruga nastala inicijativom proaktivnih studenata i asistenata

Ekonomskog fakulteta Sveuilita u Zagrebu, sa eljom da udruga i njeni lanovi budu
inicijator promjena, odlino praktino iskustvo te mrea znanja i izvrsnosti.
Cijelu udrugu kao i sve projekte, radionice i inicijative vode sami studenti koji posjeduju veliku
motivaciju i volju da mijenjaju svijet i okruenje u kojem ive nabolje.
Udruga djeluje na Sveuilitu u Zagrebu, a projekti udruge orijentirani su na sva hrvatska
sveuilita i iru hrvatsku javnost.
U projektima eSTUDENTa godinje sudjeluje preko 5 500 studenata iz cijele Hrvatske,
ostvaruju se partnerstva s vie od 50 renomiranih poduzea i organizacija, a preko 50 000
ljudi godinje, izravno i neizravno, sazna za projekte u kojima sudjelujemo.
Vizija udruge jest postati prepoznatljiv brand, utemeljen na zajednikom radu, uspjesima te
osobnom i strunom napretku najboljih studenata iz podruja drutvenih i prirodnih znanosti.

19

informacije

PODUZEE:

Vie informacija o temama poduzea kao i cjelovite briefove te sve detaljne informacije
vezane uz tijek natjecanja moete pronai na:
Internet stranici:
FB stranici:
YT Channel:

estudent.hr/category/natjecanja/case-study-competition
CaseStudyCompetition
CSCeSTUDENT

Za sva Vaa pitanja i nejasnoe javite se koordinatoru iz CSC tima zaduenom za vae
poduzee ili na mail csc@estudent.hr.
Obavjetavamo vas da e se Zavrna ceremonija Case Study Competitiona odrati 15.5.2015.
u Cinestaru u Branimir Centru s poetkom u 12h u dvorani 11 (Extreme).
Ceremoniji e prisustvovati svi finalisti, mentori poduzea sudionika, predstavnici akademske
zajednice te lanovi udruge eSTUDENT.
Na ceremoniji bit e dodijeljene nagrade pobjednicima i finalistima.
Closing party za sve sudionike i prijatelje eSTUDENTa odrat e se takoer u petak, 15.5., u
veernjim satima.
Certifikati sudionicima bit e dodijeljeni nakon Zavrne ceremonije u teminu o kojem emo
vas naknadno obavijestiti.

Za kraj,
eSTUDENT
vam eli puno
dobrih ideja.
SRETNO!
20

21