CREATIVIDAD

Verdades sobre la creatividad

La creatividad no es un proceso aislado

Se puede mejorar el potencial creativo
La creatividad puede surgir
espontneamente
La frustracin es madre de la creatividad
La creatividad conlleva riesgos
Las personas creativas disfrutan de su
trabajo

C r e a t i vi d a d
Qu es?

Capacidad de innovar y arriesgarse,

acto que se transforma en una
forma de ser y estar en el mundo,
es una actitud hacia la vida.
Capacidad de amar y de fluir con
pasin, de buscar sentido a la vida
y dar respuesta a los problemas
cotidianos.

Proceso de
trabajo
(creativo?)
Llevar a cabo la tarea

Planear cmo ejecutarla

Determinar cul es la tarea

Caracteristicas de la persona
creativa

Flexibilidad
Tolerantes a lo
ambigo
Curiosos
Capacidad de
ver el todo
Originales

Reflexivos
Persistentes
Comprometidos
Con sentido del
humor
Imaginativos

Actitudes
creativas

salir de la rutina
mente de aprendiz
atender lo cotidiano
cambiar de posicin
mantener flexibilidad
total curiosidad
involucracin
sentido del humor
desapego a las cosas
responsabilidad
jugar con alternativas

Obstaculizadores de la creatividad

La educacin minimiza la necesidad

de ser creativos.
Temor a correr riesgos.
Falta de ejercicio del potencial
creativo.

CREATIVIDAD Y VALORES
Todo proceso creativo ha de
considerar valores.
El fin de la creatividad es contribuir
y beneficiar para mejorar el
entorno social
El peligro de una creatividad
exenta de valores es destruir al ser
humano

Ideas killer

Eso no es lgico
No es la respuesta correcta
Siga las normas
Evite ambigedades
Esta prohibido equivocarse
Jugar es falta de seriedad
Esto no es de mi rea
No seas tonto
Yo no soy creativo
No tengo condiciones
Sea prctico

Ideas killer

Eso no funciona
Me da temor
Ya lo intentamos
Eso no puede llevarse a
cabo
Eso nunca funcionar aqu
Eso es ridculo
Esa es una idea absurda
Eso es imposible
Dnde est lo original en
todo esto?
Cmo llego usted a ser
jefe?

Comportamiento
killer
Paralisis mental o
emocional
apata
cautela
inseguridad
dispersin
abandono
temores

Creatividad en el trabajo

Pensar de modo diferente y cambiar

de paradigmas
Construir un contexto creativo
dando valor a los alrededores

Ver en varias dimensiones y aceptar la

incertidumbre
Utilizar mtodos visuales, asumir diversos
puntos de vista
Para estimularse concntrese en su energa

Tcnica de los 5 por qu

La tcnica de los cinco por qu le ayuda a
descubrir informacin vital de modo
sistemtico.
Utilcela para analizar las causas ocultas o
desarrollar preguntas perspicaces que
requieren soluciones creativas.

Tcnica de los 5 por qu

Quiero conseguir una casa, comprar una casa .
(1) por qu quieres comprar una casa?
Porque la casa donde vivo es demasiado pequea y necesito
mayor espacio.
(2) por qu necesitas mayor espacio?
Porque no tengo donde poner las cosas, quiero darles a mi
esposa y mis hijos ms comodidad, que estn contentos.
(3) por qu quieres darles a tu esposa y tus hijos ms
comodidad y que estn contentos?
Porque quiero lo mejor para ellos.
(4) por qu quieres lo mejor para ellos?
Porque son importantes para mi.
(5) por qu son importantes para ti?
Porque los quiero, quiero demostrales que les amo.

Expandir la mente

Qu ideas se pueden combinar?

Se pueden mezclar o combinar unidades?
Qu cosas se pueden fusionar con otras?
Qu recursos o materiales puedo combinar?
Pueden intercambiarse los componentes?
Qu otra distribucin sera mejor?
Puedo cambiar el orden o la secuencia?
Es fijo el programa o puedo cambiarlo?
Cules son los aspectos negativos? cmo
puedo darles vuelta?

Expandir la mente

Pueden cambiarse los roles?

Qu pasara si lo volteara?
Que es lo que no debe suceder?
Qu puede exagerarse, agrandarse,
ampliarse o extenderse?
Puedo agregar caractersticas extras?
Puedo hacer esto con ms frecuencia?
Cmo puedo llevar esto hasta el extremo?
Qu puede duplicarse, copiarse, imitarse o
incorporarse?

Expandir la mente
Qu ideas de otros campos puedo aplicar al
mo?
Hay otras maneras de usar esto?
Qu puedo transformar o modificar?
Cmo puedo modificar esto para mejorarlo?
Cmo puedo cambiar el significado, el color,
el olor, el movimiento, el sonido, la forma, el
tamao?
Qu nuevo nombre puedo darle?
Qu cambios puedo realizar en los planes, en
los procesos o en las actividades?

Expandir la mente

Qu otra forma podra adoptar esto?

De qu otra manera podra mostrar esto?
Qu sucedera si esto fuera ms pequeo?
Qu debo suprimir o dividir?
Qu sucedera si lo divido en varias partes?
Qu ocurrira si le resto importancia?
Qu puede modernizarse, compactarse,
miniaturizarse, o condensarse?
Pueden eliminarse las reglas? Qu es
innecesario?
Pueden cambiarse los paradigmas?

Frank Outlaw

Vigila tus pensamientos, stos se

convierten en palabras;
presta atencin a tus palabras, stas se
transforman en acciones;
observa con atencin tus acciones, stas
se convierten en hbitos;
fjate en tus hbitos, stos conforman tu
carcter;
cuida tu carcter, que se convierte en tu
destino.

Los
pensadores
creativos:
se sienten insatisfechos con el statu
quo, buscan soluciones alternativas a
los problemas, se fijan en las
oportunidades.
Permanecen alertas ante las cosas
que los rodea y convierten lo negativo
en positivo, vindolo desde diferentes
puntos
de
vista.
Trabajan con intensidad en ello.

David Tanner