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INGENIERA INDUSTRIAL
T
E
S
I
S
QUE PARA OBTENER EL TTULO DE:
LICENCIADO EN INGENIERA INDUSTRIAL
PRESENTAN:
GILBERTO FLORES PRAXEDIS
AUGUSTO MISAEL PAQUINI JUAREZ
ASESOR DE TESIS
LIC. LFONSO ROBLES LVAREZ
ABRIL 2008
DEDICATORIAS Y AGRADECIMIENTOS
A dios:
Por existir y por darme
la oportunidad de vivir y
de llegar a la culminacin
de mis estudios.
A mis padres:
Por darme el tesoro mas
valioso la vida por el
apoyo incondicional de
todos estos aos y por
regalarme la herencia
mas grande que puede
existir mis estudios.
A mi esposa:
Por amarme y aceptarme
Con mis defectos y virtudes,
por compartir conmigo
mis tristezas y mis alegras,
por ese apoyo incondicional y
sobre todo por hacerme feliz.
A mi hija:
Por ser mi principal deseo
de superacin, el luchar
por tu bien estar, tu
formacin y educacin
y por que eres mi orgullo
espero nunca me
defraudes.
A mi primo Edmundo:
Por el apoyo incondicional, por
creer en mi y sobre todo por ser
una persona capaz e inteligente
a seguir.
A la Universidad Autnoma
del Estado de Hidalgo:
Por brindarnos la oportunidad de
formar parte de su comunidad
estudiantil y el ofrecernos
los conocimientos necesarios
para enfrentarnos al mbito
laboral.
A nuestro asesor:
Por el apoyo y la gua
brindada para que
este trabajo de
investigacin se
llevara a cabo de la
mejor manera.
A nuestros maestros:
Por regalarnos todos sus conocimientos
y experiencias dentro del aula de clases
y por esa entrega que nos brindaron
durante nuestra formacin. En especial
al Ing. C. Alejandro Fernndez Ramrez,
Ing. Genaro Flores Caldern, Ing. Juan
Espinosa Bautista, Ing. Eduardo Rodrguez
Tolentino, Ing. Enrique Toledo Corro y al
Dr. Rodolfo Servin, mil gracias.
Sinceramente:
A mis padres.
A quienes me han dedicado el tesoro ms
Valioso que drsele a un hijo: amor.
A quienes aun escatiman esfuerzo alguno,
Han sacrificado gran parte de su vida
Para formarme y educarme,
A quienes la ilusin de su vida ha sido
Convertirme persona de provecho.
A quienes nunca podr pagar todos sus
Deseos ni aun con la riqueza ms
Grande del mundo.
Por esto y ms Gracias.
A la Universidad Autnoma
del Estado de Hidalgo:
Por brindarnos la oportunidad de
formar parte de su comunidad estudiantil.
Sinceramente:
NDICE
PGINA
INTRODUCCIN
JUSTIFICACIN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
HIPTESIS
METODOLOGA
1
4
6
7
8
9
10
12
14
14
15
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
26
27
27
28
29
30
30
31
1.16 Montacargas
1.16.1 Clasificacin
1.16.2 Caractersticas
1.17 Pantgrafo y Plasma
1.17.1 Pantgrafo
1.17.2 Plasma
1.18 Taladro de banco
1.18.1 Cmo es un taladro de banco?
1.18.2 Brocas para el taladro de banco
1.19 Tornillo de banco
1.20 Torno CNC
1.20.1 Caractersticas del torno CNC
1.20.2 Ventajas del torno CNC
1.20.3 Dispositivos de seguridad
1.21 Troquel
1.21.1 En que consiste el troquel
1.21.2 Riesgos especficos
1.22 Equipo
1.22.1 Extintores
1.23 Cantidad de empleados en la empresa.
1.24 Turnos
1.25 Mercado total
1.26 Clientes
32
33
34
35
35
37
39
40
40
42
43
44
45
45
46
46
47
47
47
51
52
52
53
54
55
56
56
57
58
58
59
59
59
II
60
60
60
60
61
61
62
62
63
64
65
65
66
67
67
68
68
70
73
73
74
74
75
76
77
78
80
81
81
82
82
83
83
III
3.8.1 Reconocimiento
3.8.2 Evaluacin
3.8.3 Control
Captulo 4 Ambiente laboral
4.1 Qu es el Ambiente Laboral?
4.2 Como mejorar el Ambiente Laboral?
4.3 Comunicacin diaria en el Ambiente Laboral
4.4 Niveles de comunicacin
4.4.1 Comunicacin interna
4.4.2 Comunicacin externa
4.5 Ergonoma
4.5.1 Finalidad de la Ergonoma
4.6 Principios bsicos de la Ergonoma
4.7 Puesto de trabajo
4.8 El puesto de trabajo
4.9 Lesiones provocadas por esfuerzos repetitivos (LER)
4.9.1 Lesiones y enfermedades que causan las LER
4.10 Descripcin de puesto de trabajo
4.11 Diseo de los puestos de trabajo
4.12 Soluciones ergonmicas
4.13 Factores de riesgo de trabajo
4.14 Caractersticas fsicas de la tarea (interaccin entre
el trabajador y el trabajo)
4.14.1 La postura
4.14.2 En la mueca
4.14.3 En columna cervical
4.14.4 En la espalda baja
4.15 Estacin de trabajo
4.15.1 Estaciones de trabajo con computadoras
4.15.2 Puestos de trabajo de pie
4.15.3 Propuesta para un puesto de trabajo ergonmico
4.16 Estrs laboral
4.16.1 Estrs al calor
4.16.2 Estrs al fri
84
85
86
88
89
89
90
90
91
91
94
94
96
99
101
102
103
104
105
105
106
106
106
107
107
108
108
109
109
110
111
111
IV
111
112
113
114
114
115
115
116
118
119
120
120
121
123
124
125
125
125
126
127
127
127
128
129
130
130
131
132
132
133
134
134
135
136
137
VI
159
159
159
159
160
160
161
161
162
162
162
162
163
163
163
164
164
164
165
165
VII
180
181
185
190
196
199
202
206
209
CONCLUCIONES
RECOMENDACIONES
GLOSARIO
BIBLIOGRAFA
CYBERGRAFA
ANEXOS
211
213
215
219
220
221
209
209
210
210
VIII
LISTA DE FIGURAS
PGINA
13
18
24
25
1.5 Dobladora
26
28
1.7 Fresadora
30
32
1.9 Montacargas
35
39
41
42
45
1.14 Troquel
47
1.15 Extintor
51
56
74
172
IX
LISTA DE CUADROS
PGINA
15
21
58
67
80
84
94
96
102
113
114
126
141
142
LISTA DE GRFICAS
PGINA
70
71
72
XI
INTRODUCCIN
Se pretende que todos los miembros que integran esta empresa tengan el
conocimiento de cmo surge la seguridad, as mismo se les pretende explicar
como fue el desarrollo de esta al transcurso de los aos, tambin que conozcan e
identifiquen los tipos de riesgos y condiciones inseguras de trabajo que existen y
que estn expuestos a lo largo de su jornada diaria, les haremos saber a todos los
miembros que integran esta empresa por que es importante el entrenamiento
dentro de la misma.
JUSTIFICACIN
Esto es por que se pudo observar que los miembros de las diferentes
estaciones de trabajo no tienen el entrenamiento necesario, las herramientas, el
uso adecuado del Equipo de Proteccin Personal, lo cual ocasiona un alto ndice
de accidentes y enfermedades de trabajo en las diferentes estaciones de trabajo.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
HIPTESIS
1.
2.
3.
4.
METODOLOGA
1
2
10
11
Captulo
1
Ferretera industrial y de Servicios de Hidalgo
12
13
1.2 Misin
La misin de Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo, es ser lder en el
mercado de la micro industria metalmecnica a nivel nacional, a travs del
abastecimiento de productos ferreteros, maquinados y servicios de soldadura,
mediante la excelencia en procesos de calidad, manufactura y eficiencia en
tiempos de entrega, buscando siempre la mejora contina en la satisfaccin del
cliente y de nuestro personal.
Logrando la confianza del cliente, con el trato directo que nos proporciona
informacin para evaluar y ofrecer alternativas de mejora en sus necesidades
latentes.
1.3 Visin
Asegurar nuestro futuro transformando los resultados de calidad en
mayores beneficios para nuestros clientes, evaluando riesgos y oportunidades de
mejora continua, cumpliendo plazos de entrega y
procesos.
En Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo es nuestro compromiso
brindarles la mejor de las atenciones, cumpliendo con la calidad necesaria para su
satisfaccin.
14
esta
persona
adquirir
ciertos
compromisos
una
gran
responsabilidad, esto es debido a que todas las decisiones sern parte de su tarea
encomendada.
15
1.6 Ubicacin
La empresa Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo, se encuentra
ubicada en la colonia palmillas S/N, Ciudad Sahagn, Municipio de Tepeapulco
Hidalgo, con las siguientes dimensiones:
16
2 Oficinas (4m ancho x 2.5m largo c/u). No entiendo si son 3 oficinas o que se
refiere 2 Baos, uno para damas y otro para caballeros (1.5 m ancho x 1.5 m de
largo c/u).
17
18
Troquelado
Mantenimiento civil
19
Maquinaria
La maquinaria industrial para la produccin exige ciertas condiciones de
ajuste para su correcto funcionamiento. Estas condiciones de ajuste determinadas
estn generalmente basadas en magnitudes que se pueden medir, cuyo resultado
debe estar dado dentro de mrgenes de tolerancia permitidos.
2 Cizalla o Guillotina
2 Dobladoras
1 Esmeril de banco
2 Fresadoras
Montacargas
Plasma y pantgrafo
1 Taladro de banco
1 Tornillo de banco
1 Torno CNC
1 Troquel
20
Cizalla o Guillotina
Cap. 1/8
# Serie 61865512
Hecha en Inglaterra
Cizalla o Guillotina
Cincinnati
Cap.
Hecha en Cinncinati, Ohio, USA.
Troquel
Capacidad 60 Ton
Prensa a excntricos
Hecha por industria Argentina
Dobladora
Milwaukee
Cap. 90 Ton. 6 ft
# Serie 3020
Hecha en Milwaukee, Wis.
Dobladora
Milwaukee
Cap. 90 Ton. 6 ft
# Serie 3020
Fresadora
Sundstrand Rigidmil
# Serie 22-214
Hecha en Rockfor, III, USA.
Fresadora
Sundstrand Rigidmil
# Serie 22-214
Hecha en Rockfor, III, USA.
Taladro de Banco
Trecad
Cono MR-2
Mod. TC-12
Hecho en Mxico
Esmeril de Banco
Black and Decker
5 HP
Montacargas
Motor de combustin
Llantas Neumticas
21
1.10 Cizalla
Las cizallas o guillotinas para metal, son mquinas empleadas para cortar
metales generalmente en lminas. Su campo de aplicacin se extiende a varios
sectores industriales.
El corte es efectuado por una estampa de corte formada por dos cuchillas,
las cuales disponen normalmente de cuatro ngulos de corte.
www.bolivian.com/cnm/glosar.html
22
1.10.1 Accesorios
Bastidor: Pieza de hierro que se apoya sobre la bancada y soporta la cuchilla y el
pistn.
Mesa: Pieza de hierro sobre la que se apoya el material a cortar y a la que pueden
fijarse accesorios como guas o escuadras.
23
24
http://www.emagister.com/definicion-tipos-compresores-cursos-1023061.htm
25
1.12 Dobladora
La dobladora es una herramienta ideal para hacer pliegues a la lmina de
acero. Esta construida en slida placa de acero resistente al trabajo pesado, el
cuerpo superior de la dobladora se puede ajustar para diferentes tipos de doblez y
calibres de lmina.6
1.12.1 Ventajas
http://www.grupoidement.com.mx/Dobladoras%20y%20cizallas.htm
26
1.13.1 Caractersticas
http://html.rincondelvago.com/vocabulario-de-herramientas-industriales.html
27
Cdigo
282702 D
282703
Modelo
Ds W 5175*
Ds W 9200*
Referencia
6.05175
6.09200
Discos abrasivos
175x25 mm
200x32 mm
Alimentacin
110V/60Hz/1F
220V/60Hz/1F
Revoluciones mx.
3000 rpm
3000 rpm
Potencia absorbida
520 vatios
900 vatios
Potencia entregada
350 vatios
660 vatios
1.8 Nm
3.6 Nm
Peso
15 Kg.
25 Kg.
28
1.14 Fresadora
es.wikipedia.org/wiki/Fresadora
29
1.14.1 Caractersticas
Su forma bsica es la de un cortador rodante que gira en el eje vertical. El
cortador se puede mover en tres dimensiones y, en muchos casos, lo puede hacer
con diversas orientaciones con relacin a la pieza a mecanizar. Esto contrasta con
el taladro, que slo se puede mover en una dimensin mientras corta.
1.14.2 Partes
1. Interruptor marcha/paro.
2. Gua de profundidad.
3. Bloqueo de la gua de profundidad.
4. Sistema de aspiracin.
5. Sistema de bomba de agua,
30
http://html.rincondelvago.com/soldadura_14.html
31
1.16 Montacargas
Es una herramienta que permite que una persona pueda levantar y colocar
cargas grandes y pesadas con poco esfuerzo.
Utilizar una herramienta como el Montacargas, carreta o una carretilla en
lugar de levantar y trasladar los artculos manualmente puede reducir el riesgo de
una lesin de espalda.10
Sin embargo, existe un gran riesgo de lesin o muerte cuando el operador del
montacargas:
10
http://www.scif.com/safetymeeting/Article.asp?ArticlelD=193
32
1.16.1 Clasificacin
Los montacargas estn clasificados en siete tipos de acuerdo a sus
caractersticas:
33
1.16.2 Caractersticas
34
1.17.1 Pantgrafo
Es un instrumento mecnico basado en un paralelogramo, conectado de tal
manera que se mueve en un modo relacionado a un punto base.11
Por su forma analgica, tambin se denomina pantgrafo a la especie de
trole que permite a las locomotoras captar la corriente de la catenaria. Consiste
bsicamente en dos rombos paralelos articulados que sujetan un patn,
presionndolo contra la catenaria bajo la que se desliza.
Para evitar que el patn se desgaste en un solo punto, la trayectoria de la
catenaria se dispone en zigzag, de modo que va barriendo la mayor parte del
patn, provocando un desgaste uniforme en toda su superficie.
11
http://es.wikipedia.org/wiki/pant%C3%B3grafo
35
En dibujo: Aparato de dibujo cuyo principio es usar una imagen gua para
efectos de ampliarla, generalmente usada en arquitectura, consta de un
pivote y un cruce de palos de madera o metal.
36
1.17.2 Plasma
Este proceso corta el metal mediante la aplicacin de un arco elctrico y un
gas ionizado a alta temperatura, concentrado sobre un rea muy pequea, por lo
cual puede operara altas velocidades de corte.12
Este proceso puede ser utilizado para cortar cualquier metal elctricamente
conductivo, siempre y cuando su espesor y forma permitan la completa
penetracin del chorro de plasma.
12
http://praxair.com.mx/presentacinSegmentoAplicacion/segmentoMercados.asp=102
37
(argn,
hidrgeno,
nitrgeno),
un
portaelectrodos,
que
Por la vertiente elctrica del equipo, las normas de seguridad aplicables son
las correspondientes a esta maquinaria considerando adicionalmente los gases
que puedan desprenderse en el proceso por suciedad de la pieza.
38
13
http://lowes.com/lowes/lkn?action=no NavProcessor&p=spanish/BuyGuide/ChsDrlPrs.html&sec=
39
Las brocas de acero de alta velocidad (HSS) son ms duras que las brocas
de acero corrientes y permanecen afiladas ms tiempo.
Las brocas recubiertas de titanio slo cuestan un poco ms que las brocas
de acero AV, pero su recubrimiento de titanio es ms resistente, de modo
40
que las brocas permanecen afiladas ms tiempo que las brocas de acero o
HSS.
Las brocas con puntas de carburo son ms caras que las otras, pero
permanecen afiladas mucho ms tiempo que las brocas de acero, las de
acero de alta velocidad o las de titanio.
de Hidalgo, son las de acero de alta velocidad, por lo que se sugiere que se
utilicen las recubiertas de titanio, en sus diferentes medidas.
41
14
http://usuarios.Iycos.es/mecanica/llaves.htm
42
como
crculos,
lneas
diagonales
figuras
complejas
tridimensionales.
Las mquinas CNC son capaces de mover la herramienta al mismo tiempo
en los tres ejes para ejecutar trayectorias tridimensionales como las que se
requieren para el maquinado de complejos moldes y troqueles como se muestra
en la imagen.
En una mquina CNC una computadora controla el movimiento de la mesa,
el carro y el husillo. Una vez programada la mquina, sta ejecuta todas las
operaciones por s sola, sin necesidad de que el operador est manejndola. Esto
permite aprovechar mejor el tiempo del personal para que sea ms productivo.
15
http://wwwgoogle.com.mx/search?hI=es&delf=es&q=define:Torno&sa=X&oi=glossary_definiti
43
Freno automtico
Servomotores de A.C.FANUC
Las guas en los ejes X & Z son cubiertas por una capa de fluorplastic para
su mayor proteccin.
44
Produccin ms rpida
45
1.21 Troquel
Es una herramienta que nos sirve para la fabricacin de piezas sin arranque
de viruta.
Es un molde que se utiliza para cortar materiales blandos (cartn, plstico,
adhesivos, goma-espuma, etc.).16
Una base de una matriz con mayor resistencia o dureza que las cuchillas o
estampa de elaboracin de la pieza.
16
http://www.daco-solutions.com/spanish/convertidora-de-etiquetas-en-blanco.htm
46
1.22 Equipo
1.22.1 Extintores
47
17
http://wikipedia.org/wiki/Extintor
48
elctrico,
originados
por
combustibles
lquidos
originados
por
Las posibilidades que tienen deben venir escritas de modo bien visible en la
etiqueta, atendiendo a la clase de fuego normalizada. Pueden servir para varias
clases.
Agua a presin: Los extintores de agua bajo presin son diseados para proteger
reas que contienen riesgos de fuego Clase A (combustibles slidos).
Aplicaciones tpicas: carpintera, Industrias de muebles, aserraderos, depsitos
hospitales, etc.
49
Agua (Espuma): Los extintores de agua con baja presin son diseados para
proteger reas que contienen riesgos de fuego Clase A (combustibles slidos) y
Clase B (combustibles lquidos y gaseosos). Aplicaciones tpicas: industrias
qumicas, petroleras.
Polvo Qumico seco ABCD: Los extintores de polvo qumico seco (ABC) son
diseados para proteger reas que contienen riesgos de fuego Clase A
(combustibles slidos), Clase B (combustibles lquidos y gaseosos), Clase C
(equipos gaseosos) y Clase D (metales combustibles).
Polvo Qumico Seco BC: Los extintores de polvo qumico son diseados para
proteger reas que contienen riesgos de incendio Clase B (combustibles lquidos y
gaseosos) y Clase C (equipos gaseosos). Aplicaciones tpicas: industrias, equipos
elctricos, viviendas, transporte, comercios, escuelas, aviacin, garajes, etc.
50
Polvo Qumico D: Los extintores de polvo qumico seco son diseados para
proteger reas que contienen riesgos de fuego Clase D (metales combustibles)
que incluye Litio, Sodio, Aleaciones Sodio-Potasio, Magnesio y compuestos
metlicos.
30 Empleados.
3 Administrativos.
Director general.
Administrador general.
51
2 Supervisores.
rea de maquinado.
19 Obreros.
10 Operadores.
2 Soldadores.
4 Ensambladores.
5 Ayudantes generales.
1 Chofer
1 Plomero.
1 Electricista.
1 Albail.
1.24 Turnos
El mercado total esta conformado por las siguientes rutas con necesidades
que pueden ser satisfechas por la demanda de la empresa.
52
Sahagn Hidalgo.
Tepeapulco Hidalgo.
Tizayuca Hidalgo.
Apizaco Tlaxcala.
1.26 Clientes
Areva T & D
53
Captulo
2
Seguridad en el trabajo
2.1 Antecedentes
El desarrollo de la seguridad se inici a fines del siglo antepasado, cuando
el estudio de aspectos ambientales y mecnicos a travs de la ingeniera e higiene
industrial obtuvo considerables xitos al disminuir el ambiente inanimado de
trabajo.18
Dcadas despus los expertos se percataron que a travs de la
capacitacin y la supervisin involucraran al personal en el esfuerzo preventivo de
accidentes. Esto disminuira notablemente los percances.
Despus de ms observaciones los expertos se dieron cuenta que la
supervisin, capacitacin, plticas, folletos, carteles y otros medios usados para
entrenar al personal en el uso correcto de los recursos a fin de evitar accidentes
eran insuficientes para controlar al factor humano de las organizaciones.
18
http://www.mtas.es/insht/practice/f_sani.htm
54
nicamente
por
caractersticas
biolgicas
psicolgicas
insuficientes sino por otras variables que situaban al accidente como una
expresin o sntoma de mala adaptacin coincidente con un bajo rendimiento y
una conducta inadecuada.
En resumen, la siniestralidad constituye una sintomatologa ocasionada por
la deficiente integracin del individuo con los variados elementos de su ambiente
laboral, familiar y extralaboral.
Algunas organizaciones no invierten en la capacitacin de sus trabajadores
ni en el desarrollo de programas de prevencin de riesgos argumentando
muchsimas barreras, tales como, falta de infraestructura y asistencia tcnica, falta
de recursos econmicos, etc.
55
2.2.1 Seguridad
Es el conjunto de normas, obras y acciones as como los instrumentos
tcnicos y legislativos requeridos para proteger la vida humana y la propiedad del
hombre de la accin de fenmenos destructivos, tanto de los provocados por la
naturaleza como los originados por la actividad humana.
19
http://www.osha.gov/Oshe-factsheet-spanish.pdfDoc/data_General_Facts/pp
56
Ley Federal de Trabajo, Secretaria de Trabajo y Previsin Social, Mxico 1992, Articulo 474
57
Fallas en
La
Administracin
Causas
bsicas
Actos o
Condiciones
Inseguras
Incidente
Consecuencia
Accidente
58
factores
personales
por
los
que
puede
producirse
un
accidente/incidente y son:
Actitud
59
2.7.1 Incidente
Es un acontecimiento no deseado que bajo circunstancias ligeramente
diferentes hubiese dado por resultado una lesin o un dao a la propiedad.
Generalmente es la consecuencia del contacto con una fuente de energa sin que
el contacto sobrepase la capacidad lmite del cuerpo o estructura.23
21
60
2.7.2 Accidente
Es un acontecimiento no deseado que tiene por resultado una lesin,
enfermedad ocupacional a una persona o un dao a la propiedad. Generalmente
es la consecuencia del contacto con una fuente de energa.24
2.8 Consecuencia
Prdidas originadas en el accidente: daos materiales y lesiones. La
seguridad en el trabajo basa su actuacin en la denominada teora de la
causalidad.
Esta teora se encuentra en tres principios:
Entre las mltiples causas existe siempre alguna causa principal, que si la
eliminamos habremos eliminado el accidente.
24
61
Examinar al equipo.
62
Por qu? Por que es la forma mas propicia para encontrar las causas
tanto inmediatas como lejanas que ocasionan los accidentes, con el fin de
tratar de suprimirlas (corregirlas).
63
64
2.9.4 Recomendaciones
65
66
67
Daos a maquinarias.
Lesiones leves.
Lesiones graves.
La muerte.
68
69
70
71
72
Captulo
3
Higiene en el trabajo
3.1.1 Higiene
Es la disciplina que estudia y determina las medidas para conservar y mejorar la
salud, as como para prevenir las enfermedades.
73
25
http://www.monografias.com/trabajos30/higiene-trabajo.shtml
74
26
http://www.arearch.com/psicologia/filosofiatea.htm
75
27
http://www.arearch.com/psicologia/filosofiatea.htm
76
28
Ley Federal de Trabajo, Secretaria de Trabajo y Previsin Social, Mxico 1992, Articulo 475
77
78
79
80
81
Prevencin
Conocer el estado de salud del trabajador nos ayudar a poner en marcha
medidas de prevencin (vacunas, filtros,...) sobre todo para aquellos ms
sensibles a enfermar por trabajar con riesgo de exposicin a microorganismos.
Proteccin
Se realizarn a intervalos regulares reconocimientos mdicos y/o anlisis
para conocer la salud del miembro, o para poder detectar la enfermedad en su
inicio, que es cuando su tratamiento puede ser ms eficaz.
El miembro enfermo no slo corre un riesgo personal para su salud sino
que puede ser un foco de infeccin para el resto de sus compaeros de trabajo y
familiares.
82
Vigilancia
El historial mdico y profesional del trabajador deber ser conservado por lo
menos durante 10 aos. Esto es por que existen agentes que pueden dar lugar a
enfermedades que no son diagnosticadas hasta muchos aos despus de la
exposicin.
Los miembros tendrn acceso a sus expedientes mdicos y podrn solicitar
una revisin de los resultados de estos expedientes.
b) La evaluacin.
c) El control de los factores causales de las enfermedades de trabajo y
condiciones de riesgo.
83
3.8.1 Reconocimiento
Ubicacin de la empresa.
84
3.8.2 Evaluacin
b.1 El agente, respecto del cual se determinan las caractersticas fsicas, qumicas
y patognicas; asimismo la concentracin o nivel y los valores de tolerancia
recomendados en las Normas Oficiales Mexicanas (N.O.M.), utilizando para caso,
el equipo de acuerdo al agente que se trate.
85
3.8.3 Control
Orden y mantenimiento.
86
Aislamiento.
Enclaustramiento.
Lavados.
Dilucin.
Capacitacin y entrenamiento.
verificaran
los
resultados
llevando
cabo
un
estudio
de
retroalimentacin.
El descrito es, en sntesis, el seguimiento que debe llevarse a cabo para evitar
o prevenir enfermedades de trabajo y accidentes.
87
Captulo
4
Ambiente Laboral
directamente
los
empleados,
tales
como
contrataciones,
29
http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/publ/man_oit/pdf/man12. f
88
89
90
4.5 Ergonoma
Etimolgicamente, la palabra es una conjuncin de los vocablos ergos que
significa trabajo y nomos que es leyes naturales, lo que dara como resultado el
estudio de las leyes naturales que regulan al trabajo.
La aplicacin de la ergonoma al lugar de trabajo reporta muchos beneficios
evidentes. Para el trabajador, unas condiciones laborales ms sanas y seguras;
para el empleador (patrn), el beneficio ms patente es el aumento de la
productividad.
Por lo que a continuacin daremos la definicin de Ergonoma:
La ergonoma es el estudio del trabajo en relacin con el entorno en que se
lleva a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se
utiliza para determinar cmo disear o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a
fin de evitar distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia.
91
92
93
94
Se deben rotar las tareas para disminuir todo lo posible el tiempo que un
trabajador dedica a efectuar una tarea sumamente repetitiva, pues las
tareas repetitivas exigen utilizar los mismos msculos una y otra vez y
normalmente son muy aburridas.
95
96
Altura de la cabeza
Debe haber espacio suficiente para que quepan los trabajadores ms altos.
Los objetos que haya que contemplar deben estar a la altura de los ojos o
un poco ms abajo porque la gente tiende a mirar algo hacia abajo.
Los paneles de control deben estar situados entre los hombros y la cintura.
Hay que evitar colocar por encima de los hombros objetos o controles que
se utilicen a menudo.
Los objetos deben estar situados lo ms cerca posible al alcance del brazo
para evitar tener que extender demasiado los brazos para alcanzarlos o
sacarlos.
Hay que colocar los objetos necesarios para trabajar de manera que el
trabajador ms alto no tenga que encorvarse para alcanzarlos.
Hay que mantener los materiales y herramientas de uso frecuente cerca del
cuerpo y frente a l.
97
Hay que ajustar la superficie de trabajo para que est a la altura del codo o
algo inferior para la mayora de las tareas generales.
Altura de la mano
Hay que cuidar de que los objetos que haya que levantar estn a una altura
situada entre la mano y los hombros.
Hay que ajustar la altura del asiento a la longitud de las piernas y a la altura
de la superficie de trabajo.
Hay que dejar espacio para poder estirar las piernas, con sitio suficiente
para unas piernas largas.
Hay que facilitar un escabel ajustable para los pies, para que las piernas no
cuelguen y el trabajador pueda cambiar de posicin el cuerpo.
Las asas, las agarraderas y los mangos deben ajustarse a las manos.
Hacen falta asas pequeas para manos pequeas y mayores para manos
mayores.
Hay que dejar espacio de trabajo bastante para las manos ms grandes.
98
99
lesiones en la espalda.
tener que alargar demasiado los brazos para alcanzar los objetos;
100
101
Lesiones.
Sntomas.
Causas tpicas.
Inflamacin en el lugar de
la lesin.
Dolores e inflamacin de la
palma de la mano.
Empleo de herramientas
manuales, como martillos y
palas, junto con abrasin por
polvo y suciedad.
Dolor localizado en el
cuello o en los hombros.
Incapacidad de mover
libremente los dedos, con o
sin dolor.
Epicondilitis: inflamacin de la
zona en que se unen el hueso y el
tendn. Se llama "codo de tenista"
cuando sucede en el codo.
Dolor e inflamacin en el
lugar de la lesin.
Movimientos repetitivos de la
mano.
102
103
104
dejar cierta latitud al trabajador para que adopte decisiones, a fin de que
pueda variar las actividades laborales segn sus necesidades personales,
hbitos de trabajo y entorno laboral;
105
4.14.1 La postura
Es la posicin que el cuerpo adopta al desempear un trabajo. La postura
agachado se asocia con un aumento en el riesgo de lesiones.
4.14.2 En la mueca
106
107
108
109
Hay que eliminar los reflejos y las sombras. Una buena iluminacin es
esencial.
Cuando piense acerca de cmo mejorar un puesto de trabajo, recuerde esta
regla:
Si parece que est bien, probablemente lo est. Si parece incmodo, tiene
que haber algo equivocado en el diseo, no es culpa del trabajador.
Estrs
Sensacin de incapacidad para asumir los retos que presenta la vida
cotidiana, es decir que el entorno rebasa tus posibilidades de respuesta, lo que te
causa una serie de reacciones de tipo fisiolgico, cognitivo y psicomotor. Se
relaciona con la angustia, la depresin, las inadaptaciones sociales, la
somatizacin.
110
es
generado
extensamente
de
la
temperatura
ambiental
que el
111
4.17 Iluminacin
El trabajo fino y delicado debe tener una iluminacin de 1000 a 10000 luxes.
112
Tarea visual
del puesto de trabajo
rea de trabajo
Niveles
mnimos de
iluminacin
(lux)
20
50
200
300
500
750
113
Concepto
Techos
90 %
Paredes
60 %
Plano de trabajo 50 %
Suelos
50 %
Cuadro 1.11 Niveles mximos.
4.18 Ruido
114
Tambin el ruido por debajo de los lmites umbrales puede causar `prdida
de la audicin porque interfiere con
concentrarse.
4.19 Espacio
115
116
Manejo Mdico
Entrenamiento y educacin
Esto se puede lograr mediante la formacin de un equipo ergonmico.
Es con la prevencin de accidentes, lesiones y enfermedades laborales que
Representante sindical
Administradores y supervisores
Personal de mantenimiento
117
Ingenieros.
118
Este enfoque es menos amplio que los controles de ingeniera pero son
menos dependientes.
rotacin de trabajadores
realizar cambios en la tarea para que sea mas variada y no sea el mismo
trabajo montono.
119
4.24 Antropometra
Del (griego , hombres, y , medida, medir, lo que viene a
significar "medidas del hombre"), ciencia que estudia las medidas del hombre. Se
refiere al estudio de las dimensiones y medidas humanas con el propsito de
comprender los cambios fsicos del hombre y las diferencias entre sus razas y
sub-razas.
En el presente, la antropometra cumple una funcin importante en el
diseo industrial, en la industria de diseos de vestuario, en la ergonoma, la
biomecnica, donde se emplean datos estadsticos sobre la distribucin de
medidas corporales.
120
Compatibilidad.
Operabilidad.
121
Esto es por medio del dictado de normas encaminadas tanto a que se les
proporcionen las condiciones adecuadas para el trabajo, como a entrenarlos y
adiestrarlos.
30
122
Captulo
5
Equipo de proteccin personal
31
http://www.osha.gov/OshDoc/data_General_Facts/ppe-factsheet-spanish.pdf
123
Sea cual fuere la ndole del riesgo, el equipo debe proporcionar suficiente
proteccin.
El equipo debe ser liviano, para que resulte cmodo llevarlo puesto;
duradero y causarle al trabajador el mnimo de molestias, dejndole al
mismo tiempo la mayor libertad de movimiento, de visibilidad, etc.
Entre los muchos mtodos para poder obtener informacin puede citarse lo
siguiente:
124
Todos los refuerzos que se hagan por seleccionar y dotar del equipo de
proteccin sern intiles si este no se usa y el resultado ser la perdida de tiempo,
esfuerzo y dinero.
125
126
Es una prenda para cubrir la cabeza del usuario, que est destinada
esencialmente a proteger la parte superior de la cabeza contra heridas producidas
por objetos que caigan sobre el mismo.32
32
http://www.mtas.es/insht/ptactice/gp_cas.htm
127
a) Para trabajo general: Protege contra golpes fuertes. Una de sus caractersticas
es que estn hechos de metal ligero o de material de plstico y tiene un sistema
de suspensin que mantiene la cabeza despegada del caparazn.
b) Para trabajo elctrico: protegen contra golpes y altos voltajes que pueden
llegar hasta los 30, 000 voltios de corriente alterna expuestos durante un tiempo
aproximado de 3 minutos, con una dispersin no mayor a 8 mili-Amper y es el mas
indicado para los miembros que por sus actividades laborales se exponen a la
electricidad.
c) Para trabajos especiales. Son utilizados por trabajadores que tienen una
actividad especifica (ser soldador, tornero, etc.) y que no estn muy expuestos a
ser golpeados en la cabeza, debido a que protegen contra golpes leves, su
principal caracterstica es que estn hechos de aluminio.
128
b) Gafas sin proteccin lateral: Pueden ser fabricadas con escudo de plstico y
armazn de metal o plstico y deben de ser utilizadas para actividades donde se
tiene interaccin con tornos, taladros fresas, etc. a igual que en lugares donde se
tiene contacto con partculas voltiles.
c) Gafas con proteccin lateral: Pueden ser fabricadas con material de plstico
pero a diferencia de las ya mencionadas anteriormente tienen un par de copas que
se ajustan a los ojos la cuales son fijadas mediante una banda con el fin de
proteger tambin la cavidad ocular.
129
130
131
Para la proteccin de los pies adems del zapato de seguridad, las polainas
de cuero, de rayn aluminizado u otro material adecuado, pueden ayudar a
proteger a los miembros de objetos que se caen o que ruedan, de objetos afilados,
de superficies mojadas o resbalosas, de metales fundidos, de superficies calientes
y de peligros elctricos.
132
Este equipo ser utilizado por todos los miembros de las diferentes
estaciones de trabajo, as como los visitantes.
133
134
c) Cubre boca: Puede usarse en forma cotidiana en reas donde no existan altos
niveles de contaminacin, como pueden ser paileria entre otras estaciones de
trabajo.
En ciertos casos los miembros deben de proteger la mayor parte de, o todo,
su cuerpo contra los peligros en el lugar de trabajo, como el la exposicin al calor
y a la radiacin.
135
Impermeable al cuerpo.
136
En cada caso se debe de hacer una evaluacin del riesgo y del grado de
exposicin a el antes de decidir cual es el equipo de protector conveniente.
137
Captulo
6
Lineamientos para la elaboracin de un Programa de Seguridad e Higiene y
Ambiente laboral sustentado a las normas oficiales mexicana
33
138
Debe ser aceptado y apoyado tanto por los patrones como por los
trabajadores, participando ambos activamente en el desarrollo del mismo.
139
140
NOM-001-STPS-
NOM-002-STPS-
1999
2000
seguridad - prevencin,
proteccin y combate de
condiciones de seguridad e
higiene
trabajo
NOM-004-STPS-
NOM-005-STPS-
1999
proteccin y dispositivos de
1998
condiciones de seguridad e
seguridad en la maquinaria y
centros de trabajo
almacenamiento de sustancias
qumicas peligrosas
NOM-006-STPS-
NOM-009-STPS-
2000
almacenamiento de
1999
suspendido de acceso -
materiales - condiciones y
instalacin, operacin y
procedimientos de seguridad
mantenimiento - condiciones de
seguridad
NOM-020-STPS-
NOM-022-STPS-
2002
1999
funcionamiento - condiciones
trabajo - condiciones de
de seguridad
seguridad e higiene
NOM-027-STPS-
NOM-029-STPS-
2000
corte - condiciones de
2005
seguridad e higiene
141
NOM-011-STPS-
NOM-010-STPS-
2001
1999
manejen, transporten,
genere ruido
procesen o almacenen
sustancias qumicas capaces
de generar contaminacin en
el medio ambiente laboral
NOM-012-STPS-
NOM-013-STPS-
1999
1993
condiciones de seguridad e
almacenen o transporten
electromagnticas no ionizantes
fuentes de radiaciones
ionizantes
NOM-014-STPS-
NOM-015-STPS-
2000
laboral a presiones
1994
ambientales anormales -
condiciones de seguridad e
higiene
trabajo
NOM-024-STPS-
NOM-025-STPS-
2001
condiciones de seguridad e
1999
trabajo
trabajo
142
6.4 Premisas
6.4.1 Congruencia
El programa debe comprender el cumplimiento de la normatividad vigente,
ya que est dirigido a proteger la salud de los trabajadores como el elemento
fundamental de la productividad de las empresas.
143
6.4.3 Integracin
Considerar que cada directivo y trabajador tienen la responsabilidad de la
seguridad e higiene de su puesto y rea de influencia.
6.4.4 Sustentacin
El programa deber estar por escrito; sus actividades estarn sustentadas y
basadas en un diagnstico situacional; y las responsabilidades sern definidas en
todos los niveles de la empresa.
144
145
146
147
148
el
149
d) Factor
espera,
incluye
los
almacenamientos
temporales
6.5.4.1 Inspeccin
Es examinar con atencin un lugar de trabajo o un equipo. Esto se
desarrollaran para deteccin y evaluacin de peligros, riesgos, y proponer
medidas correctivas para evitar accidentes o incidentes.
La inspeccin es uno de los mejores instrumentos disponibles para
descubrir los problemas y evaluar los riesgos antes que ocurran accidentes y otras
perdidas.
Las inspecciones de seguridad tienen como finalidad encontrar o detectar
las causas potenciales de accidentes en el trabajo, deben llevarse a efecto
peridicamente para mejores resultados., nos permiten planear adecuadamente
las medidas de prevencin necesarias que debemos emplear para abatir los
accidentes.
150
151
Debern realizarse informes por escrito sobre las inspecciones y sobre las
sugerencias hechas para corregir las condiciones o actos inseguros y establecer
un plazo para su correccin. Posteriormente se supervisara que estas se hayan
llevado a cabo.
152
153
Herramienta defectuosa.
Control del depsito de herramientas, por medio del cual todas las
herramientas sean entregadas a los trabajadores a travs de una
inspeccin que se ocupe de conservar en buen estado y de sustituirlas
cuando sea necesario.
154
155
G=
156
157
6.6.4 Comunicacin
Descendente:
para
que
los
trabajadores
ejecuten
las
actividades
158
6.7.1 Verificacin
Debe contar con un procedimiento de inspecciones peridicas por personal
responsable, que reflejen las condiciones de seguridad e higiene.
159
Debe contar con los procedimientos para atender las situaciones de riesgo,
que comprenda los recursos financieros y el procedimiento a seguir.
Debe establecer medidas correctivas para quienes no cumplan con las reglas
establecidas para la prevencin de riesgos de trabajo.
160
6.9.1 Induccin
161
temas
puntuales
que
sirvan
para
reforzar
aspectos
tcnicos
administrativos.
162
6.10 Diagnstico
Estudio analtico de las condiciones de seguridad e higiene en que se
encuentra la empresa, el cual sirve de base para la toma de decisiones en la
elaboracin del programa.
Para elaborar este documento, se requiere contar con los siguientes
instrumentos:
163
6.10.3 Entrenamiento
Permite analizar el nivel de escolaridad que tienen los trabajadores y la
capacitacin que se les ha proporcionado para el trabajo, en el trabajo y en
seguridad e higiene
164
6.10.5 Reforzamiento
Debe establecer los mecanismos de reforzamiento para dar seguimiento al
programa de capacitacin, as como de los instrumentos necesarios para su
control y evaluacin.
6.11 Seguimiento
Todo programa deber tener una continuidad, por lo que se hace necesario
establecer sistemas de control del propio programa, a fin de que se pueda
considerar su impacto en la prevencin de riesgos. Se deber tomar en cuenta el
diagnstico, la verificacin, los recorridos de la Comisin de Seguridad e Higiene,
la participacin de los trabajadores, el involucramiento de los diferentes niveles de
responsabilidad, aspectos tcnicos y administrativos y la capacitacin.
El programa preventivo deber ser evaluado en las juntas de administracin
mensual, bimestral o trimestral segn se determine en el mismo, considerndose
la seguridad e higiene en el trabajo el elemento fundamental de la junta de
administracin.
165
Captulo
7
Propuesta a la empresa Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo
7.1 Sobre la ubicacin de la empresa
Esta empresa se localiza como ya se menciono en el capitul uno, en la
colonia palmillas, donde se encuentran viviendas a su alrededor por lo cual esto
ocasiona un riesgo para los habitantes como para sus respectivas viviendas, por
las siguientes causas:
Explosiones.
Incendios.
Ruidos excesivos
Sismos.
Vibraciones.
Sustancias toxicas.
As mismo para la propia empresa y para todos los miembros que la
Ventilacin.
Iluminacin.
Inundaciones.
166
industrial, con direccin, corredor industrial S/N de CD. Sahagn Hidalgo, donde
se ubican parte de las instalaciones de las empresas clausuradas, DINA
Camiones y Motor Coach (antes DINA Autobuses) o en su defecto la compra de
un terreno dentro de este mismo corredor industrial, puesto que esta zona cuenta
con los siguientes servicios:
Va Terrestre.
Va Frrea.
Luz.
Agua.
Telfono (Telecomunicaciones)
Drenaje.
Cisternas.
7.2.1 Ventajas
Tomando en cuenta esta zona, mayor ser la seguridad para los miembros
de esta empresa y para la poblacin, ya que se beneficiaran por:
167
rea de desechos.
168
Ancho: 30 m.
Largo: 50 m.
Altura: 5 m.
1 Mantenimiento (2 x 6 m).
169
d) Sanitarios.
1 para damas
1 para personal
1 para visitas
maquinas,
recursos
humanos,
materiales
servicios
auxiliares
170
Nunca debe de darse por sentado que se tiene la mejor distribucin optima,
puesto que los mtodos, el manejo de los materiales y la ubicacin de las
mquinas siempre son susceptibles de mejoras.
171
172
7.8.1 Cizalla
173
Tapones auditivos.
Gogles.
Guantes de lona.
Overol.
Zapatos de seguridad.
Faja.
Herramienta adecuada.
Equipo y herramienta.
Flexometro.
Gis.
Caimn.
Escantilln
Rayador.
Cambio de herramienta.
Cambio de cuchillas de acuerdo al espesor de la lmina o placa.
174
Pasos a seguir.
Verificar la lubricacin.
Energizar mquina.
e) Inspeccin y prueba.
Caractersticas especficas.
No aplica (N/A).
Descripcin.
Verificar las medidas de la pieza.
175
Tcnica de medicin.
Flexometro.
Plan de reaccin.
Material no conforme entra al rea de cuarentena.
f) Control.
Identificacin.
Nmero de diseo.
Cantidad.
Fecha de realizacin.
Disposicin.
Material conforme pasa a siguiente proceso.
Manejo.
Montacargas y/o manual.
176
7.8.3 Dobladora.
Tapones auditivos.
Gafas de seguridad.
Guantes de lona.
177
Pantaln.
Camisola.
Zapatos de seguridad.
Herramienta adecuada.
Flexometro.
Gis.
Dado macho.
Dado hembra.
Caimn.
Rayador.
Cambio de herramienta.
Cambio de dados de acuerdo al espesor de la lmina o placa.
Pasos a seguir.
Verificar la lubricacin.
Energizar mquina.
178
e) Inspeccin y prueba.
Caractersticas especficas.
No aplica (N/A).
Descripcin.
Verificar las medidas de la pieza.
Tcnica de medicin.
Flexometro.
Calibrador de vernier.
179
Plan de reaccin.
Material no conforme entra al rea de cuarentena.
f) Control.
Identificacin.
Nmero de diseo.
Cantidad.
Fecha de realizacin.
Disposicin.
Material conforme pasa a siguiente proceso.
Manejo.
Montacargas y/o manual.
180
Tapones auditivos.
Camisola.
Pantaln.
Guantes de tela.
Zapatos de seguridad.
Herramienta adecuada.
7.8.5 Fresadora.
181
Tapones auditivos.
Camisola.
Pantaln.
Guantes de lona.
Faja.
Zapatos de seguridad.
182
Corona de insertos.
Escuadra universal.
Cambio de herramienta.
Cambio de dados de acuerdo al espesor de la lmina o placa.
Pasos a seguir.
Energizar fresadora.
183
f) Inspeccin y prueba.
Caractersticas especficas.
No aplica (N/A).
Descripcin.
Medidas de desbaste.
Medidas de la pieza.
Tcnica de medicin.
Calibrador de vernier.
Control especifico de produccin.
Grafica XR
Plan de reaccin
Material no conforme, verificar y corregir operacin.
g) Control.
Identificacin.
Nmero de parte.
Nombre de la parte.
Cantidad.
Fecha de realizacin.
184
Disposicin.
Material conforme, pasa a siguiente proceso.
Manejo.
Manual.
185
Capucha.
Tapones auditivos.
Camisola.
Pantaln.
Guantes de lona.
Mangas de cuero.
Mandiles.
Mascarilla.
Faja.
Zapatos de seguridad.
Herramienta adecuada.
Transportar con cuidado los cilindros, evitar golpearlos y estar bien sujetos.
Abrir las llaves de flujo de los reguladores lentamente y colocarse del lado
opuesto de la salida.
186
Equipo y herramienta.
Careta.
Cincel.
Martillo.
Guantes.
Mascarilla.
Tapones auditivos.
Cambio de herramienta.
Cambiar carrete de soldadura y cilindro de gas cuando sea necesario.
Pasos a seguir.
Energizar la soldadura.
187
Ver que las partes estn bien firmes y en una posicin cmoda para aplicar
la soldadura.
Hacer una verificacin visual de que los cordones sean uniformes y que
cumplan con las caractersticas requeridas en el dibujo.
f) Inspeccin y prueba.
Caractersticas especficas.
Verificar segn el diseo.
Descripcin.
Apariencia.
Penetracin.
188
Tcnica de medicin.
Visual.
Calibrador vernier
Plan de reaccin.
Material no conforme, verificar y corregir operacin.
g) control.
Identificacin.
Nmero de parte.
Nombre de la parte.
Cantidad.
Fecha de realizacin.
Disposicin.
Material conforme, pasa a siguiente proceso.
Manejo.
Manual.
189
Pantgrafo
Tapones auditivos.
Camisola.
Pantaln.
Guantes de lona.
Faja.
Herramienta adecuada.
190
Flexometro.
Gis.
Caimn.
Plantillas.
Boquilla.
Electrodo.
Cambio de herramienta.
Boquilla.
Electrodo.
Pasos a seguir.
Energizar maquina
Revisar maquina.
Colocar las plantillas y sujetarlas con los caimanes en la pieza a realizar los
escotes.
191
e) Inspeccin y prueba.
Caractersticas especficas.
No aplica (N/A).
Descripcin.
Verificar medidas de la pieza.
Tcnica de medicin.
Flexometro.
Plan de reaccin.
Piezas no conformes entran al rea de cuarentena.
f) Control.
Identificacin.
Nmero de diseo.
192
Cantidad.
Fecha de realizacin.
Disposicin.
Material conforme, pasa al siguiente proceso.
Manejo.
Montacargas y/o manual.
Plasma
Tapones auditivos.
Camisola.
193
Pantaln.
Guantes de carnaza.
Zapatos de seguridad.
Discos de desbaste.
Cincel.
Llaves espaolas.
Cambio de herramienta.
Disco de desbaste para esmeril
Pasos a seguir.
Energizar esmeril.
194
e) Inspeccin y prueba.
Caractersticas especficas.
No aplica (N/A).
Descripcin.
Verificar detallado de la pieza.
Tcnica de medicin.
No aplica (N/A).
Control especifico de produccin.
No aplica (N/A).
Plan de reaccin.
Detallar hasta que la pieza sea conforme.
f) Control.
Identificacin.
Nmero de diseo.
Cantidad.
Fecha de realizacin.
Disposicin.
Material conforme, pasa al siguiente proceso (externo).
195
Manejo.
Montacargas y/o manual.
Tapones auditivos.
Gogles.
Camisola.
Pantaln.
Guantes de lona.
196
Calibrador.
Cambio de herramienta.
Cambiar broca para ir aumentando dimetro de barreno, cuando sea
necesario.
Pasos a seguir.
Energizar taladro.
e) Inspeccin y prueba.
Caractersticas especficas.
No aplica (N/A).
197
Descripcin.
Verificar profundidad.
Verificar ubicacin.
Tcnica de medicin.
Calibrador vernier.
Control especifico de produccin.
Grfica XR
Plan de reaccin.
Material no conforme, verificar y corregir operacin.
f) Control.
Identificacin.
Nmero de parte.
Nombre de la parte.
Cantidad.
Fecha de realizacin.
Disposicin.
Material conforme, pasa a siguiente proceso.
198
Manejo.
Manual.
Tapones auditivos.
Camisola.
Pantaln.
Guantes de lona.
Faja.
Herramienta adecuada.
199
Equipo y herramienta.
Perico.
Martillo.
Calibrador.
Cambio de herramienta.
Cambiar buril e insertos cada que sea necesario.
Pasos a seguir.
Energizar torno.
200
Iniciar el torneado.
e) Inspeccin y prueba.
Caractersticas especficas.
Verificar segn el diseo.
Descripcin.
Tcnica de medicin.
Calibrador vernier.
Plan de reaccin.
Material no conforme, verificar y corregir operacin.
201
f) Control.
Identificacin.
Nmero de parte.
Nombre de la parte.
Cantidad.
Fecha de realizacin.
Disposicin.
Material conforme, pasa a siguiente proceso.
Manejo.
Manual.
7.8.10 Troquel.
202
Tapones auditivos.
Camisola.
Pantaln.
Guantes de lona.
Faja.
Herramienta adecuada.
Equipo y herramienta.
Punzn.
Portapunzn
Perico.
Martillo.
Calibrador.
Cambio de herramienta.
Cambiar buril e insertos cada que sea necesario.
203
Pasos a seguir.
Energizar torno.
Iniciar el troquelado.
e) Inspeccin y prueba.
Caractersticas especficas.
Verificar segn el diseo.
Descripcin.
204
Tcnica de medicin.
Calibrador vernier.
Plan de reaccin.
Material no conforme, verificar y corregir operacin.
f) Control.
Identificacin.
Nmero de parte.
Nombre de la parte.
Cantidad.
Fecha de realizacin.
Disposicin.
Material conforme, pasa a siguiente proceso.
Manejo.
Manual.
205
Los extintores deben tener unas etiquetas en las que se describen las
instrucciones de uso y la clase de incendio para el que estn diseados, as como
la fecha de revisin o de caducidad, ya que as el grupo piloto le ser fcil
utilizarlos, sin embargo el lder deber proporcionarles la informacin antes
mencionada para que sepan combatir cada tipo de incendio.
Cuando de realiza una revisin del equipo porttil y mvil se debe inspeccionar
lo siguiente:
206
Altura: la parte ms alta del extintor debe estar mximo a 150mts. del piso.
207
208
7.10.1 Evacuacin
Rutas
previamente
establecidas
para
salir
del
rea
rpida
209
Sitio al cual debera acudir todo el personal que no tenga una actividad
especfica en el momento de la emergencia, habitualmente deber ser en el rea
de recepcin del edificio o rea de oficinas si es rea abierta.
de
reunin
especificado
as
como
los
visitantes
bajo
la
210
CONCLUSIONES
Al ser concluida y analizada la presente tesis, se confirmo que el
entrenamiento a todos los integrantes de la empresa ferretera industrial y de
servicios de hidalgo, reduce el nmero de accidentes y enfermedades de trabajo
de cada miembro y el aumento en produccin de dicha empresa.
Tambin al dar a conocer y concientizar a todos los miembros de las
diferentes estaciones de trabajo en la deteccin de actos y condiciones inseguras,
reducir el riesgo de que sufran accidentes o lesiones fsicas, como esta expuesto
en las hiptesis planteadas.
Por otra parte se confirma que los supervisores de cada una de las
estaciones de trabajo deben tener el conocimiento necesario acerca de las
enfermedades a las que estn expuestos los miembros de dichas estaciones.
As mismo se comprob que al aumentar el espacio en cuanto a la
maquinaria, pasillos y oficinas, ventilacin, limpieza, etc. Con la ayuda de la
ergonoma, se tendr un ambiente laboral productivo y con mayor rendimiento
fsico y moral para los miembros de esta empresa.
211
212
RECOMENDACIONES
La capacitacin sirve para el desarrollo de las capacidades y habilidades
del personal, un desarrollo de recursos humanos efectivo en una empresa
implica planeamiento, estructuracin, educacin, capacitacin para as brindar
conocimiento, destrezas y compromiso en los miembros y personal al mximo.
Adems constituye un factor indispensable para mejorar la productividad,
que es necesaria para la competitividad de las empresas, al obtenerse las
condiciones fsicas y ambientales necesarias para desarrollar un trabajo de
calidad, requisito de las nuevas relaciones de comercio.
Para lograr estos objetivos, se requiere de disposiciones reglamentarias en
la materia, acordes al desarrollo industrial del municipio, adems es necesario
conjugar una serie de decisiones que involucren al sector municipal, al empresarial
y a los trabajadores.
El anlisis y estudio para el presente tema Implementacin de Seguridad
e Higiene y Ambiente Laboral en la empresa Ferretera Industrial y de
Servicios de Hidalgo, nos conlleva a proporcionar al Ing. Hctor Flores Barrera
Director General, a los responsables de cada estacin de trabajo en aplicar dicha
implementacin, a dar las siguientes recomendaciones:
213
214
GLOSARIO
Actividades
peligrosas:
Afiche:
Almohadilla:
Caparazn:
Centro de
trabajo:
se
realicen
actividades
de
produccin,
de
s del ambiente
de trabajo:
centro
de
trabajo,
que
por
sus
propiedades,
215
Decibeles:
Espacio
confinado:
Herida:
Hidrocarburos
halogenados:
Lesin:
Ley:
Lugar de
trabajo:
Material:
Materiales y
sustancias
216
qumicas
peligrosas:
OSHA:
Normas:
Social
otras
dependencias
de
la
voltiles:
Programa de
Seguridad e
Higiene:
217
procedimientos especficos.
Secretara:
Seguridad e
higiene en el
trabajo:
en
los
centros
de
trabajo,
para
el
para
la
prevencin
de
accidentes
enfermedades de trabajo.
Fsica de los trabajadores, as como evitar cualquier
posible deterioro al propio centro de trabajo.
Sistemas para
el transporte y
almacenamien
to de
materiales:
estaciones de trabajo,.
218
BIBLIOGRAFA
219
CYBERGRAFA
http://www.bolivian.com/cnm/glosar.htm
http://www.grupoidement.com.mx/Dobladoras%20y%20cizallas.htm
http://www.rincondelvago.com/vocabulario-de-herramientas-industriales.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Extintor
es.wikipedia.org/wiki/Fresadora.
http://html.rincondelvago.com/soldadura_14.html
http://www.scif.com/safety/safetymeeting/Article.asp?ArticlelD=193
http://es.wikipedia.org/wiki/Pant%C3%B3grafo
http://www.praxair.com.mx/presentacinSegmentoAplicacion/segmentMercados.as
p=102
http://www.lowes.com/lowes/lkn?action=noNavprocessor&p=spanish/BuyGuide/Ch
sDrlPrs.html&sec=e
http://usuarios.lycos.es/mecanica/llaves.htm
http://www.google.com.mx/search?hl=es&defl=es&define:Torno&sa=X&oi=glosaar
y_definition&c
http://www.daco-solutions.com/spanish/convertidota-de-etiquetas-en-blanco.htm
http://monografias.com/trabajos12/higiene.shtml
http://www.arearch.com/psicologia/filosofiatea.htm
220
ANEXOS
A
INTRODUCTION
The Present work (thesis) has the important to prevent some accidents and
environmental conditions in the area where the people work, particularly in the
factory Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo.
Also this work has the porpuse to check unsafe conditions, such as:
personnel equipment, how to use dangerous tools, the enterprise training, the
insurance, etc. This kind of situations has been abserved in other factories in the
suburban areas from Tepeapulco.
We are going to talk about a general point of view of Ferretera Industrial y
de Servicios de Hidalgo like: history of the factory, management, general services,
equipment, engineering, costumers, and all staff.
Want to explain the best way to prevent these kind of accidents, specially in
health situations (conditions), illness, work conditions, legal problems, and
insurance for all workers.
This idea will develop the best conditions of work for everybody. The thesis
has been divided into seven chapters.
We going to talk about the importance of health conditions in the area of
working. Its important to know the main sickness and prevent some accidents in
the factory.
We pretend to explaind some environmental conditions in the factory in
order to know all the workers the main daily routines and develop a good joumey of
221
work everyday. Another important point is the communication and motivation for all
staff.
The main idea is to explain the importance of equipament for protection. In
this topic I pretend to show the security rules and how to use the equipament in the
correct way in the different areas of workings.
Has the porpuse to explain the elaboration about a security program and
some rules in health according to the official Mexican rules. This is to develop new
strategies of security in the factory, which we thesis pretends to implement new
rules and new ideas for this company.
Finally We are going to talk about some solutions in the industrial security,
management, prevention of accidents, distribution of the equipment and how to
develop a high quality in our goods.
222
2) No
3) Sin Importancia
2.- Usted cree que es necesario realizar una mejor distribucin de planta,
maquinaria y equipo a esta empresa?
1) Si
2) No
3) Sin importancia
3.- Usted cree que los espacios y dimensiones con las que cuenta la empresa
sean un factor para originarse accidentes?
1) Si
2) No
3) En ocasiones
223
5.- Usted cree que al ser capacitado el personal sobre Seguridad Industrial a su
ingreso a la empresa, disminuir el ndice de accidentes?
1) Si
2) No
3) Muy poco
2) No
3) Muy poca
7.- Usted cree que al ser informado y capacitado el personal sobre Higiene
Laboral al momento de su ingreso a la empresa, disminuirn las enfermedades de
trabajo?
1) Si
2) No
3) Muy poco
8.- Usted cree que al tener mejores condiciones de trabajo, mayor ser su
desempeo laboral?
1) Si
2) No
3) Muy poco
9.- Usted cree que al tener la adecuacin del lugar de trabajo, equipo, maquinaria
y herramientas al trabajador, de acuerdo a sus caractersticas fsicas y psquicas,
mejorara el ambiente laboral?
1) Si
2) No
3) Muy poco
2) No
3) Muy poco
2) No
3) Muy poco
2) No
3) En ocasiones
224
2) No
3) Muy pocas
14.- Usted a operado maquinaria o a realizado labores sin antes ser capacitado
para desempear su labor encargada?
1) Si
2) No
3) En ocasiones
2) No
3) Muy pocas
225
226
En esta grfica podemos observar que el 70% del personal que labora en la
Empresa Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo, opta por ampliar o renovar
el espacio y dimensiones generales de esta misma.
227
Podemos observar en esta grfica que el 80% del personal, esta de acuerdo
en que se realice una distribucin de planta, maquinaria y equipo a la empresa
Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo,
228
En esta grfica nos arroja un resultado del 75% del personal que esta
completamente que el espacio y las dimensiones con las que cuenta la empresa
Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo, son estrechas y son un factor mas
para originarse accidentes.
229
230
Esta grfica se muestra que el 90% del personal esta de acuerdo que es de
suma importancia el ser capacitado para reducir el ndice de accidentes dentro de
la empresa Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo.
231
232
233
En esta grfica nos arroja un valor del 65% que es determinante para la
empresa Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo, tener mejores condiciones
de trabajo.
234
235
Como observamos en esta grfica nos arroja el 65% del personal que no
recibe informacin acerca de la importancia y uso del Equipo de Proteccin
Personal por parte de su lder.
236
237
238
239
El resultado obtenido en esta grfica, nos indica que el 65% del personal
de la empresa Ferretera Industrial y de Servicios de Hidalgo, ha operado
maquinaria, sin antes ser capacitado, para realizar su labor.
240
241
242