1. Una parte determinada se produce en lotes de 1,000 unidades.

Se
fabrica ensamblando dos componentes que valen $50 en total. El valor
agregado en la produccin (por concepto de mano de obra y gastos
generales variables) es de $60 por unidad, con lo cual el costo total por
cada unidad terminada es de $110. El tiempo de espera promedio para
esta parte es de 6 semanas y la demanda anual es de 3,8000. Hay 50
semanas hbiles por ao.
a. Cuntas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, en el
inventario de ciclo? Cul es el valor monetario de dicho
inventario?
b. Cuntas unidades de dicha parte se mantienen, en promedio, en
el inventario en trnsito? Cul es el valor monetario, en el
inventario? (Sugerencia: Suponga que la parte tpica incluida en el
inventario en trnsito est terminada en un 50%. Por tanto, la
mitad de los costos de mano de obra y de gatos generales
variables ha sido agregada, lo cual hace que el costo unitario de
$80, es decir, $50+$60/2).
2. Prince Electronics, fabricante de artculos electrnicos de consumo, tiene
cinco centros de distribucin en diferentes regiones del pas. En el caso
de uno de sus productos, un mdem de alta velocidad que tiene un
precio de $350 por unidad, la demanda promedio semanal en cada
centro de distribucin es de 75 unidades. El tamao promedio de los
embarques a cada centro de distribucin es de 400 unidades y el tiempo
de espera promedio es de dos semanas. Cada centro de distribucin
mantiene una provisin para dos semanas como inventario de
seguridad, pero no tiene ningn inventario de previsin.
a. En promedio, Cul ser el valor monetario del inventario en
trnsito hacia cada centro de distribucin?
b. Cunto inventario total (de ciclo, de seguridad y en trnsito)
mantiene Prince en sus cinco centros de distribucin?
3. Lockwood Industries est considerando la posibilidad de usar el anlisis
ABC para centrar su atencin en los elementos ms crticos de si
inventario. La siguiente tabla muestra el valor de consumo anual de una
muestra aleatoria de ocho elementos. Clasifique los elementos y
asgnelos a la clase A, B o C.
Eleme
nto
1
2
3
4
5
6
7
8

Valor Monetario
$0.01
$0.03
$0.45
$1.00
$4.50
$0.90
$0.30
$1.50

Consumo
anuale
1.200
120.000
100
44.000
900
350
70.000
200

4. Terminator, Inc. Fabrica una parte para motocicletas en lotes de 250

unidades. El costo de las materias primas utilizadas en la fabricacin de
esa parte es de $150 y el valor agregado de los componentes de
manufactura de una unidad es de $300, lo que da un costo total por
unidad terminada de $450. El tiempo de espera para fabricar dicha parte
es de 3 semanas y la demanda anual es de 4,000 unidades. Suponga
que la empresa trabaja 50 semanas por ao.
a. Cuntas unidades de esa parte se mantienen, en promedio,
como inventario de ciclo? Cul es su valor?
b. Cuntas unidades de esa parte se mantienen, en promedio,
como inventario en trnsito? Cul es su valor?
5. Stock.Rite, Inc. est considerando la posibilidad de aplicar el anlisis ABC
para concentrar su atencin en los elementos ms crticos de su
inventario. La siguiente tabla muestra el valor unitario y la demanda
anual de cada elemento de una muestra aleatoria de ocho elementos.
Clasifique por categoras estos elementos, asignndolos a las clases A, B
o C.
Cdigo del
Elemento
A104
D205
X104
U404
L205
S104
X205
L104

Valor
Unitario
$40.25
80.75
10.00
40.50
60.70
80.20
80.15
20.05

Demanda
(unidades)
180
120
150
150
50
20
20
100

6. Yellow Pres, Inc. Compra papel satinado en rollos de 1,500 libras para
imprimir libros de texto. La demanda anual es de 2,5500 rollos. El costo
por rollo es de $800 y el costo anual es de 2,500 rollos. El costo por rollo
es de 15% de costo. Cada pedido cuesta $50.
a. Cuntos rollos debe pedir Yellow Press de una sola vez?
b. Cul es el tiempo entre pedidos?
7. Babble, Inc. Compra 400 cintas vrgenes de casete cada mes para
producir el material de sus cursos de idiomas extranjeros. El costo por
hacer pedidos es de $12,50. L costo por mantenimiento de inventario es
de $0.12 por casete, por ao.
a. Cuntas cintas deber pedir Babble de una sola vez?
b. Cul es el tiempo entre pedidos?